8860東証プライム不動産業
フジ住宅株式会社
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3.8%
投下資本利益率
ROE(実績)1916位
8.4%
有報 報告値
営業利益率1956位
6.0%
営業益 82.9億
自己資本比率3362位
30.2%
EPS(実績)
132.2
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近4期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.00x)▲ ネットデット931.4億▲ 債務返済12.8年

直近4期連続増収。売上 1146.7→1383.3億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.00x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット931.4億。現金211.8億 < 有利子負債1143.2億

債務返済12.8年。有利子負債1143.2億÷営業CF89.1億=返済年数が長い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
1,383.3
前年比 +11.6%
営業利益
82.9
前年比 +5.1%
経常利益
70.0
前年比 +0.1%
純利益
47.6
前年比 -0.1%
財政状態(BS)
総資産
1,930.4
前年比 +5.4%
純資産
583.1
前年比 +6.7%
現金
211.8
前年比 -1.8%
有利子負債
1,143.2
前年比 +5.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
89.1
前年比 +225.4%
投資CF
-135.1
財務CF
42.1
前年比 -62.9%
フリーCF
-33.9
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)118,892114,670120,389123,927138,332
営業利益(百万)5,8716,2877,2657,8948,295
経常利益(百万)5,6275,7446,6436,9876,996
純利益(百万)3,8693,8184,5594,7644,757
EPS(円)107.7106.7126.7131.6132.2
1株配当(円)27.027.030.032.032.0
営業利益率(%)5.05.56.06.46.0
ROE(%)9.08.39.39.08.4
自己資本比率(%)28.930.430.329.830.2

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)153,512154,608168,213183,210193,040
純資産(百万)44,35047,08451,00554,67558,312
流動資産(百万)103,487103,551113,166119,108125,866
流動負債(百万)48,22339,94344,74655,18958,962
現金(百万)19,62920,29323,75221,56321,178
有利子負債(百万)89,08988,84995,865108,712114,316
ネットキャッシュ(百万)-69,460-68,556-72,113-87,149-93,138
BPS(円)1,232.41,316.91,413.91,518.51,629.0
自己資本比率(%)28.930.430.329.830.2
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)6,3258,9985,9912,7398,912
投資CF(百万)-6,333-6,617-8,204-16,290-13,509
財務CF(百万)-518-1,7185,67211,3624,213
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 63項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中711位 →21,70421,578
受取手形4884
完成工事未収入金23212
未成工事支出金54
その他 3,001社中603位 →3,2723,103
貸倒引当金-46-44
流動資産 3,006社中452位 →125,866119,108
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物(純額)22,30721,353
機械装置及び運搬具(純額)81101
工具、器具及び備品(純額)254219
土地37,62936,539
リース資産(純額)143
建設仮勘定161117
有形固定資産 3,066社中452位 →60,44658,331
無形固定資産
のれん2755
その他519527
無形固定資産 3,036社中1,566位 →547582
投資その他の資産
投資有価証券1,371873
長期貸付金2327
繰延税金資産1,3891,419
その他2,9012,872
貸倒引当金-2-2
投資その他の資産 3,006社中1,201位 →6,1825,188
固定資産 3,009社中598位 →67,17564,102
資産 3,097社中673位 →193,040183,210
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金4,5164,377
短期借入金38,55535,068
リース負債316
未払法人税等1,2491,402
その他5,9866,390
流動負債 3,006社中473位 →58,96255,189
固定負債
社債325675
長期借入金75,07072,401
リース負債132
繰延税金負債99
その他265176
固定負債75,76673,346
負債 3,097社中444位 →134,728128,536
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中999位 →4,8724,872
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中904位 →5,6575,643
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中801位 →47,93144,431
自己株式-828-587
株主資本 3,096社中826位 →57,63354,360
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金583242
土地再評価差額金9773
評価・換算差額等680315
純資産 3,097社中898位 →58,31254,675
負債純資産 3,097社中611位 →193,040183,210
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産390298
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの
貯蔵品4739
販売用不動産35,94828,265
仕掛販売用不動産29,20829,094
固定資産
有形固定資産
減価償却累計額-10,050-8,981
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期預金500
負債の部
流動負債
電子記録債務1,515872
契約負債2,5902,542
前受金3,5273,369
引当金
賞与引当金376380
株式給付引当金260194
役員株式給付引当金3530
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内償還予定の社債350550
固定負債
資産除去債務2929
その他の負債で流動負債に属しないもの
再評価に係る繰延税金負債5454
損益計算書 59項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高138,332123,927
売上原価
売上原価117,314104,314
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)21,01919,613
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,1491,094
貸倒引当金繰入額76
減価償却費334359
販売費及び一般管理費12,72411,719
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中596位 →8,2957,894
営業外収益
その他6950
営業外収益 3,005社中1,126位 →429386
営業外費用
支払利息1,6151,236
その他2856
営業外費用1,7281,293
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中869位 →6,9966,987
特別利益
特別利益00
特別損失
特別損失631
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中884位 →6,9336,987
法人税等 3,092社中847位 →2,1762,222
法人税、住民税及び事業税 3,091社中842位 →2,3032,301
法人税等調整額 3,022社中2,247位 →-127-79
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中885位 →4,7574,764
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中873位 →4,7574,764
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
販売手数料1,8061,657
賞与引当金繰入額181179
給料及び賞与3,3773,098
のれん償却額2828
賃借料283288
販売促進費6563
株式給付引当金繰入額158116
役員株式給付引当金繰入額3527
事業税166163
その他3,9403,529
販売費及び一般管理費
販売手数料1,8061,657
賞与引当金繰入額181179
給料及び賞与3,3773,098
のれん償却額2828
賃借料283288
販売促進費6563
株式給付引当金繰入額158116
役員株式給付引当金繰入額3527
事業税166163
その他3,9403,529
営業外収益
受取利息254
受取配当金4924
受取手数料5358
補助金収入212218
違約金収入2133
営業外費用
コミットメントフィー85
特別利益
固定資産売却益00
特別損失
減損損失57
固定資産除却損60
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金341110
その他の包括利益341109
包括利益 3,097社中991位 →5,0984,873
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中982位 →5,0984,873
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金341110
その他の包括利益341109
包括利益 3,097社中991位 →5,0984,873
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中982位 →5,0984,873
キャッシュ・フロー計算書 45項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中631位 →12,8996,193
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中884位 →6,9336,987
減価償却費 3,055社中1,139位 →1,5301,398
減損損失57
のれん償却額2828
貸倒引当金の増減額(△は減少)1-2
受取利息及び受取配当金-74-28
支払利息1,6151,236
有形固定資産売却損益(△は益)-01
売上債権の増減額(△は増加)226-55
棚卸資産の増減額(△は増加)2,101-2,115
仕入債務の増減額(△は減少)782-2,426
賞与引当金の増減額(△は減少)-443
株式給付引当金の増減額(△は減少)6615
役員株式給付引当金の増減額(△は減少)52
有形固定資産除却損60
契約負債の増減額(△は減少)48555
その他の流動資産の増減額(△は増加)-160212
その他-43-24
利息及び配当金の受取額7128
利息の支払額-1,620-1,243
法人税等の支払額-2,438-2,239
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中705位 →8,9122,739
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額7128
有形固定資産の取得による支出-12,302-16,129
有形固定資産の売却による収入011
貸付金の回収による収入45
無形固定資産の取得による支出-157-149
定期預金の預入による支出-1,510-2,000
定期預金の払戻による収入5002,000
その他-45-29
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,722位 →-13,509-16,290
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-1,620-1,243
長期借入れによる収入45,09244,322
長期借入金の返済による支出-43,228-38,763
社債の償還による支出-550-700
自己株式の取得による支出-453-271
配当金の支払額-1,234-1,103
短期借入金の純増減額(△は減少)4,2948,035
リース負債の返済による支出-17-52
自己株式の売却による収入327
割賦債務の返済による支出-18-107
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中234位 →4,21311,362
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,168位 →-384-2,190
現金及び現金同等物の残高 3,097社中796位 →21,17821,563
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
消費税等1,1951,113
契約資産の増減額(△は増加)-9267
その他債務の増減額(△は減少)-125300
開発用不動産35,26636,476
貸借対照表 84項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金12,45413,142
前払費用539417
その他8681,417
貸倒引当金-18-21
流動資産115,949109,765
固定資産
有形固定資産
工具、器具及び備品1,1361,040
減価償却累計額-940-891
工具、器具及び備品(純額)195149
土地25,37524,837
リース資産224211
減価償却累計額-210-208
リース資産(純額)143
建設仮勘定3361
有形固定資産36,49835,569
無形固定資産
無形固定資産392349
投資その他の資産
投資有価証券1,371873
長期貸付金2327
長期前払費用1,1811,137
繰延税金資産406498
その他1,044997
貸倒引当金-2-2
投資その他の資産5,7895,295
固定資産42,67841,212
資産158,627150,978
負債の部
流動負債
工事未払金4,4914,302
短期借入金19,07914,301
リース負債316
未払金8911,250
未払費用260243
未払法人税等522808
預り金519729
前受収益67
その他12
流動負債53,01147,549
固定負債
社債325675
長期借入金62,83761,687
リース負債132
その他89
固定負債63,34862,447
負債116,359109,997
純資産の部
株主資本
資本金4,8724,872
資本剰余金
資本準備金2,2332,233
その他資本剰余金3,4253,410
資本剰余金5,6575,643
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金3,6873,838
利益剰余金31,88730,738
自己株式-828-587
株主資本41,58840,666
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金583242
土地再評価差額金9773
評価・換算差額等680315
純資産42,26840,981
負債純資産158,627150,978
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産359242
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの
貯蔵品3932
販売用不動産35,95228,274
仕掛販売用不動産29,33529,234
前渡金1,172571
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物13,57812,924
減価償却累計額-2,857-2,579
建物(純額)10,72110,344
構築物182170
減価償却累計額-96-87
構築物(純額)8683
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置248248
減価償却累計額-175-157
機械及び装置(純額)7391
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具00
減価償却累計額-0-0
車両運搬具(純額)00
無形固定資産
商標権1315
ソフトウエア379334
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式1,7651,765
負債の部
流動負債
電子記録債務1,515872
契約負債3,1602,862
前受金3,5273,369
引当金
賞与引当金303306
株式給付引当金260194
役員株式給付引当金3530
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内償還予定の社債350550
1年内返済予定の長期借入金18,09017,707
固定負債
資産除去債務2929
その他の負債で流動負債に属しないもの
再評価に係る繰延税金負債5454
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
別途積立金28,20026,900
損益計算書 53項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高105,91695,055
売上原価
売上原価90,21580,163
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)15,70114,892
販売費及び一般管理費
役員報酬142141
法定福利費543502
広告宣伝費1,1421,084
貸倒引当金繰入額14
減価償却費264292
租税公課576522
販売費及び一般管理費11,09110,160
営業利益又は営業損失(△)4,6104,732
営業外収益
その他4932
営業外収益384346
営業外費用
支払利息1,4451,108
その他3250
営業外費用1,5651,163
経常利益又は経常損失(△)3,4303,914
特別損失
特別損失631
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)3,3673,913
法人税等9611,145
法人税、住民税及び事業税1,0261,163
法人税等調整額-65-18
当期純利益又は当期純損失(△)2,4062,768
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
工事売上高12,11510,747
その他の売上高554468
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
工事売上原価9,7698,921
販売費及び一般管理費
販売手数料1,3271,156
賞与引当金繰入額166164
給料及び賞与3,1442,878
賃借料283288
販売促進費6361
株式給付引当金繰入額149109
役員株式給付引当金繰入額2925
事業税166163
その他2,3072,050
販売費及び一般管理費
販売手数料1,3271,156
賞与引当金繰入額166164
給料及び賞与3,1442,878
賃借料283288
販売促進費6361
株式給付引当金繰入額149109
役員株式給付引当金繰入額2925
事業税166163
その他2,3072,050
営業外収益
受取利息113
受取配当金4924
受取手数料9293
受取賃貸料161161
違約金収入2133
営業外費用
社債利息35
コミットメントフィー85
特別損失
減損損失57
固定資産除却損60
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)3,3673,913
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率1
消費税等789721
賃貸及び管理原価729628
不動産販売原価79,71670,614
開発用不動産35,25036,457
賃貸及び管理収入1,9161,597
不動産販売高91,33082,243
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 1,189億 ・ 純利益 39億23/03 ・ 売上高 1,147億 ・ 純利益 38億24/03 ・ 売上高 1,204億 ・ 純利益 46億25/03 ・ 売上高 1,239億 ・ 純利益 48億26/03 ・ 売上高 1,383億 ・ 純利益 48億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 14.0% ・ 営業利益率 5.0% ・ 純利益率 3.3%23/03 ・ 粗利率 15.0% ・ 営業利益率 5.5% ・ 純利益率 3.3%24/03 ・ 粗利率 15.5% ・ 営業利益率 6.0% ・ 純利益率 3.8%25/03 ・ 粗利率 15.8% ・ 営業利益率 6.4% ・ 純利益率 3.8%26/03 ・ 粗利率 15.2% ・ 営業利益率 6.0% ・ 純利益率 3.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 9.0% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 3.4%23/03 ・ ROE 8.4% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 3.6%24/03 ・ ROE 9.3% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 4.0%25/03 ・ ROE 9.0% ・ ROA 2.6% ・ ROIC 3.8%26/03 ・ ROE 8.4% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 3.8%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 63億 ・ 投資CF -63億 ・ 財務CF -5億23/03 ・ 営業CF 90億 ・ 投資CF -66億 ・ 財務CF -17億24/03 ・ 営業CF 60億 ・ 投資CF -82億 ・ 財務CF 57億25/03 ・ 営業CF 27億 ・ 投資CF -163億 ・ 財務CF 114億26/03 ・ 営業CF 89億 ・ 投資CF -135億 ・ 財務CF 42億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-150億-100億-50億0億50億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -14億23/03 ・ フリーCF 26億24/03 ・ フリーCF -20億25/03 ・ フリーCF -134億26/03 ・ フリーCF -34億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 77億 ・ 減価償却 11億23/03 ・ 設備投資 64億 ・ 減価償却 12億24/03 ・ 設備投資 80億 ・ 減価償却 13億25/03 ・ 設備投資 161億 ・ 減価償却 14億26/03 ・ 設備投資 123億 ・ 減価償却 15億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.63倍23/03 ・ 営業CF/純利益 2.36倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.31倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.57倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.87倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥10823/03 ・ EPS ¥10724/03 ・ EPS ¥12725/03 ・ EPS ¥13226/03 ・ EPS ¥132
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥27 ・ 配当性向 25.1%23/03 ・ 1株配当 ¥27 ・ 配当性向 25.3%24/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 23.7%25/03 ・ 1株配当 ¥32 ・ 配当性向 24.3%26/03 ・ 1株配当 ¥32 ・ 配当性向 24.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 1,535億 ・ 純資産 443億23/03 ・ 総資産 1,546億 ・ 純資産 471億24/03 ・ 総資産 1,682億 ・ 純資産 510億25/03 ・ 総資産 1,832億 ・ 純資産 547億26/03 ・ 総資産 1,930億 ・ 純資産 583億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,232 ・ 自己資本比率 28.9%23/03 ・ BPS ¥1,317 ・ 自己資本比率 30.5%24/03 ・ BPS ¥1,414 ・ 自己資本比率 30.3%25/03 ・ BPS ¥1,519 ・ 自己資本比率 29.8%26/03 ・ BPS ¥1,629 ・ 自己資本比率 30.2%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億1,500億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 1,035億 ・ 流動負債 482億 ・ 流動比率 214.6%23/03 ・ 流動資産 1,036億 ・ 流動負債 399億 ・ 流動比率 259.2%24/03 ・ 流動資産 1,132億 ・ 流動負債 447億 ・ 流動比率 252.9%25/03 ・ 流動資産 1,191億 ・ 流動負債 552億 ・ 流動比率 215.8%26/03 ・ 流動資産 1,259億 ・ 流動負債 590億 ・ 流動比率 213.5%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 196億 ・ 有利子負債 891億23/03 ・ 現金 203億 ・ 有利子負債 888億24/03 ・ 現金 238億 ・ 有利子負債 959億25/03 ・ 現金 216億 ・ 有利子負債 1,087億26/03 ・ 現金 212億 ・ 有利子負債 1,143億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-1,000億-500億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -695億23/03 ・ ネットキャッシュ -686億24/03 ・ ネットキャッシュ -721億25/03 ・ ネットキャッシュ -871億26/03 ・ ネットキャッシュ -931億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億0.5億1億1.5億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)3.23.33.83.83.4
ROE(%)9.08.39.39.08.4
ROA(%)2.52.52.72.62.5
総資産回転(回)0.770.740.720.680.72
営業CF率(%)5.37.85.02.26.4
営業CF/純益(倍)1.632.361.310.571.87
配当性向(%)25.125.323.724.324.2
売上 前年比(%)-2.3-3.55.02.911.6
純資産 前年比(%)6.96.28.37.26.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥27.0
23/03
¥27.0
24/03
¥30.0
25/03
¥32.0
26/03
¥32.0
配当性向 24.2%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-33.9
3.8%
粗利率
15.2%
アクルーアル比率
-2.2%
売上CAGR(4年)
3.9%
EPS CAGR
5.3%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
3.4%
ROA
2.5%
総資産回転
0.72
実効税率
31.4%
現金変換(CFO/営業益)
1.07
CFO/純益(平均)
1.00
累計営業CF
470.7
FCFマージン
-2.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
8.04
BPS CAGR
7.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.13
純負債/EBITDA
9.48
インタレストカバレッジ
5.1
債務返済年数
12.8
配当性向
24.2%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.4 母集団3920社中 3318位
総合 →
業種内 総合偏差値(不動産業)
46.2 同業131社中 106位
全体3318位・同業106位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
45
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
41
ROE
50
ROA
49
FCFマージン
50
自己資本比率
39
流動比率
48
純負債/EBITDA
35
アクルーアル比率
50
現金変換(営業CF/純益)
49
売上CAGR
46
EPS CAGR
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
0.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.3億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
46.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
一般社団法人今井光郎文化道徳歴史教育研究会
16.8% 保有
自己株式
1.59%
585,400株 ・簿価8.3億
大株主比率
1. 一般社団法人今井光郎文化道徳歴史教育研究会16.8%
2. フジ住宅取引先持株会9.0%
3. 一般社団法人今井光郎幼児教育会7.4%
4. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)6.4%
5. フジ住宅従業員持株会3.2%
6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)3.1%
7. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・株式会社紀陽銀行口)2.8%
8. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託・株式会社池田泉州銀行口)1.9%
9. 株式会社紀陽銀行1.6%
10. 株式会社三井住友銀行1.2%
上位10で 53.3%・発行済 36,849,912株・自己株 585,400株・浮動株 16,940,512株・株主 9,413名。所有者別(単元): 外国人 3.5% / 機関 21.4% / 個人 48.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率1.83%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)1,370.7百万円(9銘柄)
役員報酬総額 / 役員数170.7百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)609万円(前期比 +104.2%)
従業員数(連結)931名
監査報酬 / 非監査報酬46.8百万円 / —
平均勤続年数10.5年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上148.6百万円
従業員1人当たり営業利益8.9百万円
政策保有株式の対純資産比2.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 宮脇 宣綱
本社所在地大阪府岸和田市土生町1丁目4番23号
市場 / 業種東証プライム / 不動産業
決算期3月
従業員数(連結)931名
EDINETコードE03953

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・36,849,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-15確認書 ↗
2026-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2026-03-23大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-17確認書 ↗
2025-05-02確認書 ↗
2025-05-02確認書 ↗
2025-05-02確認書 ↗
2025-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2025-03-24大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-11-12確認書 ↗
2024-06-20確認書 ↗
2024-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-03-25大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2023-12-08変更報告書 ↗ / 田中 喜朗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-22確認書 ↗
2023-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-03-23大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-11-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2022-07-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-06-23確認書 ↗
2022-01-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、当社及び連結子会社2社で構成され、「分譲住宅事業」、「住宅流通事業」、「土地有効活用事業」、「賃貸及び管理事業」、「建設関連事業」の5つの報告セグメント及び「その他事業」に区分しており、大阪府及び周辺地域を地盤とした地域密着型の事業を展開しております。 なお、当該事業区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)分譲住宅事業 大阪府下及び周辺地域を営業地盤として、自由設計の新築戸建住宅、分譲マンション及び土地の販売を行っております。 (2)住宅流通事業 大阪府下及び周辺地域を営業地盤として、中古住宅の販売及び不動産の仲介を行っております。 (3)土地有効活用事業 大阪府下及び周辺地域を営業地盤として、遊休土地などの有効利用を図るため、賃貸マンション・アパート、賃貸用戸建住宅、サービス付き高齢者向け住宅等を建築する提案受注による請負工事及び個人投資家向け一棟売賃貸アパートの販売を行っております。 (4)賃貸及び管理事業 大阪府下及び周辺地域において、不動産の建築請負・販売等に付随した一括借上等による賃貸事業のほか、自社保有のサービス付き高齢者向け住宅、中古住宅アセット及び完成後一定期間保有の個人投資家向け一棟売賃貸アパート等の賃貸事業並びに分譲マンションの管理事業等を行っております。 (5)建設関連事業 連結子会社雄健建設株式会社が、大阪府下及び周辺地域を営業地盤として、建築請負工事及びその関連工事等を行っております。 (6)その他事業 報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、当社及びフジ・アメニティサービス株式会社において保険代理店事業を行っております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、営業部門ごとに取り扱う商品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、営業部門を基礎とした商品・サービス別のセグメントから構成されており、「分譲住宅事業」、「住宅流通事業」、「土地有効活用事業」、「賃貸及び管理事業」及び「建設関連事業」の5区分を報告セグメントとしております。 「分譲住宅事業」は、自由設計の新築戸建住宅、分譲マンション及び土地の販売を行っております。「住宅流通事業」は、中古住宅の販売及び不動産の仲介を行っております。「土地有効活用事業」は、土地所有者が保有する遊休地などに木造賃貸アパートやサービス付き高齢者向け住宅等を建築する提案受注による請負工事及び個人投資家向け一棟売賃貸アパートの販売を行っております。「賃貸及び管理事業」は、不動産の賃貸及び管理を行っております。「建設関連事業」は、建築請負工事及びその関連工事等を行っております。「その他事業」は、前述の報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理店事業を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他合計 分譲住宅住宅流通土地有効活用賃貸及び管理建設関連計売上高 外部顧客への売上高34,718,17426,661,27930,120,63630,989,0091,259,327123,748,425178,587123,927,013セグメント間の内部売上高又は振替高--1,889,368-1,341,6603,231,028-3,231,028計34,718,17426,661,27932,010,00430,989,0092,600,987126,979,454178,587127,158,042セグメント利益2,251,211876,9082,763,0923,924,83694,2459,910,294132,64810,042,943セグメント資産66,979,37914,026,84127,771,13745,816,7462,196,118156,790,22231,542156,821,765その他の項目 減価償却費296,92830,81638,885906,3323,1801,276,1435861,276,730有形固定資産及び無形固定資産の増加額243,65420,28933,73811,352,144-11,649,82728611,650,113 (注)1.追加情報に記載のとおり、所有目的の変更により、有形固定資産の一部を販売用不動産に振替えましたが、この変更に伴うセグメント利益に与える影響はありません。2.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、当社が行っている保険代理店事業を含んでおります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他合計 分譲住宅住宅流通土地有効活用賃貸及び管理建設関連計売上高 外部顧客への売上高36,737,51535,122,78530,969,12733,864,1431,416,713138,110,285221,903138,332,189セグメント間の内部売上高又は振替高--1,072,894-1,110,6852,183,579-2,183,579計36,737,51535,122,78532,042,02233,864,1432,527,399140,293,865221,903140,515,769セグメント利益1,595,6791,236,1733,101,0834,452,06110,41010,395,409163,26910,558,678セグメント資産66,388,83018,723,28430,777,65348,665,8281,777,602166,333,19915,544166,348,743その他の項目 減価償却費275,85133,90336,7961,041,1704,7821,392,5046221,393,126有形固定資産及び無形固定資産の増加額179,3316,89111,04612,517,21316,80112,731,28454512,731,829 (注)1.追加情報に記載のとおり、所有目的の変更により、有形固定資産の一部を販売用不動産に振替えましたが、この変更に伴うセグメント利益に与える影響はありません。2.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、当社が行っている保険代理店事業を含んでおります。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:千円) 売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計126,979,454140,293,865「その他」の区分の売上高178,587221,903セグメント間取引消去△3,231,028△2,183,579連結財務諸表の売上高123,927,013138,332,189 (単位:千円) 利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計9,910,29410,395,409「その他」の区分の利益132,648163,269セグメント間取引消去△226,632△176,049全社費用(注)△1,922,107△2,087,670連結財務諸表の営業利益7,894,2038,294,957(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位:千円) 資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計156,790,222166,333,199「その他」の区分の資産31,54215,544全社資産(注)26,388,34326,691,533連結財務諸表の資産合計183,210,108193,040,276 (注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社土地・建物であります。 (単位:千円) その他の項目報告セグメント計その他調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費1,276,1431,392,504586622121,143137,0731,397,8741,530,200有形固定資産及び無形固定資産の増加額11,649,82712,731,28428654560,635200,45811,710,74912,932,288 (注)減価償却費の調整額は本社建物等に係る減価償却費であり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社建物等の設備投資額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 固定資産の減損損失56,541千円は、遊休資産に係るものであり、報告セグメントに配分しておりません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 分譲住宅住宅流通土地有効活用賃貸及び管理建設関連全社・消去合計当期償却額----27,674-27,674当期末残高----55,156-55,156 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社グループの事業は、全て不動産に関連する事業であることから、不動産市況、住宅関連税制、住宅ローン金利水準等による購買者の需要動向、各種不動産法規の改廃、建築資材の原材料の価格動向等に影響を受けております。当社グループの事業展開においてリスク要因となる可能性が考えられる主な事項は、以下のとおりであります。当該リスクが当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす金額は不明ですが、リスクが顕在化した場合は、事業継続の観点から、純資産の範囲内で賄えることが、リスクの最大の許容量と考えております。当該リスクの顕在化する可能性は、常にあるものと認識し、それぞれ対応策を講じております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであり、将来において発生する可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)法的規制について 当社グループの属する不動産業界は、宅地建物取引業法、建設業法、建築基準法、建築士法、都市計画法、住宅の品質確保の促進等に関する法律、マンションの管理の適正化の推進に関する法律等の様々な法的規制を受けております。当社グループでは、上記の法令を遵守するためにコーポレート・ガバナンス及びコンプライアンス推進体制を強化するとともに、法務部門が作成した法令遵守のチェックリストを用い、関係各部署による宅地建物取引業法及び建設業法のセルフチェックを行っております。また、内部監査部門による宅地建物取引業法・建設業法コンプライアンス監査を実施しております。 しかしながら、今後、これらの法令等の改正や新たな法令等の制定により規制強化が行われた場合には、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは事業活動を継続していくために、以下の免許、登録、許可を得ております。現在、当該免許、登録、許可が取り消しとなる事由は発生しておりませんが、今後何らかの理由によりこれらの免許、登録、許可の取り消し等があった場合、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 会社名又は事務所名称許認可等の名称許認可登録番号有効期間許認可等の取消事由フジ住宅㈱宅地建物取引業者免許国土交通大臣 (13)第2430号2023年10月18日 ~2028年10月17日宅地建物取引業法第5条、第66条等フジ住宅㈱特定建設業許可(建築工事業、内装仕上工事業、土木工事業)国土交通大臣(特-4)第26825号2022年10月3日 ~2027年10月2日建設業法第29条フジ住宅㈱一級建築士事務所一級建築士事務所登録大阪府知事(チ)第12796号2023年11月5日 ~2028年11月4日建築士法第26条フジ住宅㈱一級建築士事務所第二事務所一級建築士事務所登録大阪府知事(ハ)第24188号2023年3月8日 ~2028年3月7日建築士法第26条フジ・アメニティサービス㈱宅地建物取引業者免許大阪府知事 (5)第51575号2025年7月7日 ~2030年7月6日宅地建物取引業法第5条、第66条等フジ・アメニティサービス㈱マンションの管理の適正化の推進に関する法律に基づくマンション管理業者登録国土交通大臣 (5)第062816号2025年7月30日 ~2030年7月29日マンションの管理の適正化の推進に関する法律第83条フジ・アメニティサービス㈱賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律に基づく賃貸住宅管理業者登録国土交通大臣 (01)第000532号2021年8月14日 ~2026年8月13日賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律第23条雄健建設㈱特定建設業許可(土木工事業、建築工事業、大工工事業、左官工事業、とび・土工工事業、石工事業、屋根工事業、電気工事業、管工事業、タイル・れんが・ブロック工事業、鋼構造物工事業、鉄筋工事業、舗装工事業、しゅんせつ工事業、板金工事業、ガラス工事業、塗装工事業、防水工事業、内装仕上工事業、熱絶縁工事業、建具工事業、水道施設工事業、解体工事業)大阪府知事(特-6)第51771号2024年4月1日 ~2029年4月1日建設業法第29条雄健建設㈱一般建設業許可(電気通信工事業)大阪府知事(般-6)第51771号2024年4月1日 ~2029年4月1日建設業法第29条 (2)棚卸不動産の評価について 当社グループは不動産販売業という性質上、棚卸不動産の評価が損益に直接的な影響を与えるため、この評価を誤ると財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、事業用地の仕入れに際して、営業面、資金面、リスク等について、事前に関係各部署が十分に協議し、その結果を踏まえて仕入れを行っております。しかし、土地を取得し開発及び宅地造成を行い、建物を建築し販売を完了するまでの工事期間が長期にわたるため、その間の不動産市況の悪化等により、販売を開始したものの当初計画どおりに契約獲得が進まず、販売可能価額の再設定が必要になる場合があります。また、開発計画時において予期し得なかった事象の発生に伴う工事の長期化や遅延、変更、中断等が生じた場合にはコストが増加し、結果として当初想定の利益が見込めなくなります。 以上のことから、棚卸不動産については、販売可能性を考慮した最新の販売可能価額を把握するとともに、期末時点の見積追加原価及び見積販売経費を控除した正味売却価額を算出し、期末ごとに正味売却価額と簿価を比較し、簿価切り下げ要否の判断を行っております。 なお、今後におきまして開発計画時に予期し得なかった事象の発生に伴う工事の長期化や中断、その他不動産市況の悪化等が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)有利子負債について 当社グループは、「幸せはこぶ住まいづくり」、「買っていただいたお客様に幸せになっていただくこと」を事業の目的とし、売りっぱなし建てっぱなしにしないお客様に顔を向けた責任のとれる住まいづくりを経営の基本として事業を展開しており、当社グループの経営姿勢を理解してくださる多数の金融機関から好意的に融資を受けることができております。 当社グループにおいては、原則として各事業のプロジェクト案件ごとに、用地の取得資金と開発費用等そのプロジェクトの推進に必要な資金を、プロジェクトの期間に応じて短期借入金、長期借入金での調達を行っており、有利子負債残高の合計額は総資産に対して比較的高い水準で推移しております。また、運転資金については、原則として手持資金で賄うこととしておりますが、資金繰り弾力化のため、当座借越枠をはじめ、一部短期借入金、長期借入金及び社債発行により調達することがあります。 今後、市場金利の急激な変動があった場合、または将来において金融引き締めの影響等で金融機関から返済を迫られ、新たな融資を受けることができなくなった場合は、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループは、金融機関との間でコミットメントライン契約を締結しており、棚卸不動産の仕入れや固定資産の取得に係る資金調達の一部に活用しております。当該契約においては、一定の担保制限条項及び財務制限条項が付されており、当該条項に抵触した場合には当該借入金の返済義務が生じる可能性があり、その場合は当社グループの財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (4)災害等によるリスクについて 当社グループは、社員の安全・健康を事業経営の基盤と捉え、今後想定される南海トラフ地震等に備えるため、当社グループ保有の事務所の耐震診断及び耐震補強工事の実施、大地震対応マニュアルの作成や緊急連絡・安否確認システムの構築、災害備蓄品の設置等を行っており、更にBCP(事業継続計画)研修・演習の取組みを実施しております。また、当社グループは、棚卸不動産・事業用固定資産等の様々な不動産を保有しております。地震や火災、その他の災害に備えて、当社グループの純資産が大幅に棄損しないように、保有資産の規模・重要性等を考慮した上で、適切な火災保険・地震保険・損害保険等に加入しております。しかしながら、当社グループは、大阪府全域、兵庫県南部及び和歌山県北部を主たる営業地盤として地域密着型経営を行っているため、近畿地方を中心とした南海トラフ地震等の災害が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (5)原材料・資材価格等の高騰について 建築コストは用地仕入価格とともに売上原価の主要項目であり、国内外市場の動向等により原材料・資材・物流等の価格が上昇した場合は、上昇分に応じて販売価格に転嫁しております。しかしながら、想定を上回って建築コストが上昇し、販売価格へ転嫁することが難しい場合は、当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (6)契約不適合責任について 当社グループの不動産販売事業において、新築住宅は、住宅の品質確保の促進等に関する法律(品確法)及び宅地建物取引業法の規定に基づいて、構造耐力上主要部分と雨水の浸入を防止する部分については引渡し後10年間、その他の部分については引渡し後2年間の契約不適合責任を負っております。中古住宅は、宅地建物取引業の規定に基づいて、引渡し後2年間の契約不適合責任を負っております。また、請負物件については、品確法の規定に基づいて、構造耐力上主要部分と雨水の浸入を防止する部分については引渡し後10年間、その他の部分については引渡し後2年間の契約不適合責任を負って
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、賃上げの継続及びインバウンド需要の拡大を背景に、緩やかな回復基調を維持いたしました。物価面ではエネルギー価格の動向や円安の影響もあり、サービス価格を含めた広範な価格上昇が定着し、企業の価格転嫁も進展するなどインフレ環境への移行が一段と進みました。金融政策においては、日本銀行による政策正常化の流れが継続し、金利には上昇圧力が見られたものの、その水準は依然として低位にとどまっております。一方で、海外においては、欧米の金融引き締めの長期化や中国経済の減速に加え、地政学的リスクの高まりなどにより、先行き不透明な状況が続いております。 不動産業界においては、地価は引き続き上昇基調を維持し、建築資材価格や人件費の上昇による建築コストの高止まりが継続しており、新築住宅価格は引き続き高水準で推移いたしました。また、金利上昇の影響が懸念される局面も見られましたが、雇用・所得環境の改善を背景に実需は堅調に推移し、新築物件価格の高止まりを背景に中古流通市場は活況を呈し、賃貸住宅を中心とした投資用不動産市場も安定的に推移いたしました。 このような環境下において、当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高については、安定的な収益基盤である賃貸及び管理事業に加え、大型分譲マンションの竣工引渡しがあった分譲住宅事業及び住宅流通事業が伸長したことで全体を牽引し、主要な4つの事業全て増収となりました。利益面においては、賃貸及び管理事業等において増収に伴って限界利益が上昇し、人件費を中心とした販売費及び一般管理費の増加や政策金利引き上げに伴う金融コストを一定程度吸収することができました。その結果、売上高・各段階利益ともに期初予想を上回り、前連結会計年度実績に対しても当期純利益は微減となりましたが、売上高・売上総利益・営業利益・経常利益ともに上回る結果となりました。 このような状況のもと、当社グループは住宅・不動産に関するあらゆる住まいのワンストップサービス企業として、不動産事業の中での多角化によるバランス経営を図り、より収益性が高く効率性の高い賃貸及び管理事業の比率を高め、長期的な安定経営・つぶれない会社づくりを重点に事業を展開して参りました。 当社グループの対処すべき課題に対する当連結会計年度の主な取組みは、次のとおりであります。・優秀な人財の採用と育成、並びに働きやすい環境の整備について 積極的なテレワークの活用による柔軟な働き方の推進やスニーカー通勤の奨励、昇降式スタンディングデスクの導入、毎日午後3時をストレッチの時間として設定する等、健康保持増進に向けた様々な取組みを実施して参りました。また、健康診断では法定外検査項目の大腸がん、乳がんエコー、腫瘍マーカー、胃がんの原因にもなりうるピロリ菌検査、NT-proBNP検査に加え、2022年4月よりすい臓がん、胆管がん、胆のうがんを調べるCA19-9も導入しており、パート社員を含め全役職員が100%受診することを目標に設定し、過去10年以上受診率100%を達成しております。また、当連結会計年度においては、経済産業省が日本健康会議と共同で認定を行う「健康経営優良法人2026 大規模法人部門(ホワイト500)」において9回目の認定を受けるほか、スポーツ庁が社員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取組みを実施している企業を認定する「スポーツエールカンパニー2026」にも7年連続で選ばれる等、当社の取組みは公的にも高い評価を受けており、健康で働きやすい職場の整備や、優秀な人財の確保に繋がっております。・気候変動リスクへの対応について 脱炭素社会の実現に向けて、オフィスの最大需要電力を監視し電力コントロールを行うデマンド監視装置の設置、請求書受領システム、電子契約サービス、住宅仕様確定クラウドサービスや電子給与明細等の導入によるペーパレス化を図るとともに、顧客のニーズに応えながら環境保全に配慮し、持続可能な未来を目指す取組みを実現しております。また、全営業車にハイブリッド車を導入しているほか、和歌山県日高郡日高川町の「フジ住宅の森」では当社グループのボランティアによる植林並びに育林活動により二酸化炭素の削減に貢献しております。更に、当社の新築戸建住宅につきましては、換気に伴う熱エネルギーの喪失を防ぐ「全熱交換システム」を採用する等、省エネに配慮した住宅となっております。断熱材はその製造過程においてエネルギーの発生が少なく、天然系素材であり、リサイクル材を主原料とする「セルローズファイバー」を採用する等、省エネ住宅の供給に努めており、環境保全・地域社会への影響に責任を持った事業活動を行っております。・収益基盤の維持・強化について ストック型ビジネスの一環として、収益性・競争優位性が高い中古住宅アセット事業を強化することにより、再販による売却益だけではなく、賃料収入による安定した収益基盤を確立しております。中古住宅アセット事業は、賃貸入居者付きの区分所有の中古マンション(オーナーチェンジ物件)を取得し、入居者様が退去するまでの賃料で収益を上げ、退去後にリノベーションを施し再販を行う事業です。最近では、オーナーチェンジ物件を収益物件として再賃貸、投資用物件として居付き販売を行う等、出口戦略も多様化しており、当社グループの賃貸管理部門を活用することで物件の属性に応じた柔軟な運用が可能となっております。2020年3月期以降は減少傾向にあった物件保有戸数は、積極的な仕入の推進により増加し、適正かつ安定的な在庫水準を維持しております。中古住宅アセット事業は、安定収益源となる賃貸及び管理事業の拡大に繋がりますので、今後も物件保有戸数を維持することで収益基盤の維持・強化に努めて参ります。・DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進について 全社的な業務効率化のため次世代基幹情報システム構築プロジェクトを推進するとともに、更なる全社的な業務効率化及び付加価値創出を目指して生成AIを積極的に活用しております。具体的な生成AIの活用として、IR情報の英文同時開示への対応、議事録作成、過去データを活用した業績分析、お客様からの問い合わせ対応のレベル均一化、お客様への提案資料の作成等に活用しております。今後も適切なガバナンス及び情報セキュリティ体制のもと、生成AIの活用領域を段階的に拡大して参ります。 近年深刻化するサイバー攻撃への対応として、社内外通信の監視、不正アクセス防止、メールを起点とする攻撃対策、端末管理等の多層防御体制を構築するとともに、外部専門機関と連携した監視・対応体制を整備しております。2024年10月よりMS&ADインターリスク総研株式会社が提供する「サイバーインシデントガード」を導入し、サイバーリスク対策の定期的な見直しを実施するとともに、有事の際の支援体制を整備しております。今後も標的型サイバー攻撃を想定した訓練や役職員への教育・啓発を継続的に実施し、サイバーセキュリティ強化に取り組んで参ります。 また、対処すべき課題としまして、SDGs及びESGへの取組みがあげられます。 当社は地域密着型経営を標榜しており、特に「社会」との関わりにおける社会貢献活動や従業員の健康や働きやすさに配慮した諸施策等については前段のとおりであり、更に、2025年6月に株式会社紀陽銀行より、10億円の「紀陽ポジティブ・インパクト・ファイナンス(PIF)」融資を受けました。本融資は、事業活動により環境・社会・経済に影響を及ぼすポジティブ・インパクトの拡大及びネガティブ・インパクトの抑制を通じて、サステナビリティ経営の高度化に繋げていくものです。ポジティブ・インパクトを拡大するテーマとしては、「顧客満足度も環境性能も高い住居(ZEH-M:環境配慮型マンション)の提供強化」「サービス付き高齢者向け住宅の供給促進」「働きやすい職場環境の整備など、人的資本戦略の推進」、ネガティブ・インパクトを抑制するテーマとしては、「環境対応(ガソリン使用量の抑制・OSAKAゼロカーボン・スマートシティ・ファウンデーションへの参加)の推進」を特定しております。ポジティブ・インパクト・ファイナンスを活用した資金調達は当社では初めての取組みであり、本融資の活用により、さらなる企業価値の向上と持続可能な社会の実現に向けた取組みを一層発展させて参ります。その他ESGに関する当社の取組みの概要につきましては、「第2 事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)中長期的な会社の経営戦略」に記載しております。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(分譲住宅セグメント) 当連結会計年度の自由設計住宅の引渡戸数が515戸(前期は486戸)と前連結会計年度に比べ増加となり、分譲マンションにおいても引渡戸数が新規竣工物件3棟分を含め334戸(前期は284戸)と前連結会計年度に比べ大幅な増加となった結果、当セグメントの売上高は36,737百万円(前期比5.8%増)となりましたが、売上総利益率が低下したこと及び前連結会計年度に収益性の高い素地販売があったことにより、セグメント利益は1,595百万円(前期比29.1%減)となりました。(住宅流通セグメント) 当連結会計年
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「幸せはこぶ住まいづくり」、「買っていただいたお客様に幸せになっていただくこと」を事業の目的とし、「富士山のように日本一愛される会社」にするという想いのもと創業された会社であります。大阪府全域、兵庫県南部及び和歌山県北部を主たる営業地盤として売りっぱなし建てっぱなしにしないお客様に顔を向けた責任のとれる住まいづくりを経営の基本として事業を展開しております。そのため、一時的な利益や事業拡大を求めるのではなく、長期的な安定経営によるつぶれない会社づくりが重要であると考えております。長期的な安定経営には、人財が必要不可欠であり、見識、胆識、洞察力の優れた立派なリーダーを育成することが重要であることから、人は財産であるという考えのもと、当社グループでは、「人材」ではなく「人財」と表現し、次のような経営理念と社訓を掲げております。「経営理念」・ 社員のため・ 社員の家族のため・ 顧客・取引先のため・ 株主のため・ 地域社会のため・ ひいては国家のために当社を経営する「社訓」・ 我々はフジ住宅の社員である・ 我々は熱意と誠意をもって仕事に接しよう・ 我々は自己の仕事の責任と重要性を認識しよう・ 我々は感謝と奉仕の精神をもって仕事をしよう・ 我々は顧客・取引先に感謝されるような仕事をしよう 経営理念は、「社員のため」「社員の家族のため」から始まります。これは、社員と社員の家族が幸せでなければ、お客様に心から喜んでいただける仕事はできないと考えているためです。社員とその家族を大切にし、全社員が感謝の気持ちや仕事に対しての誇り、やりがい、生きがいを持つと、社員のモチベーションが高まり、社員は心からお客様を大切にすることができます。その結果、お客様をはじめ、お取引先様、株主様、地域社会、国家へと全てのステークホルダーの幸せに繋がっていくと考えております。 上記の経営理念・方針に基づき、人財の成長に合わせて事業を拡大するという考えのもと、過去からの営業地域のさらなる深耕を図るとともに、府下最大のマーケットである大阪市内をはじめ大阪府北部地域及び兵庫県南部地域への積極的な地域拡大を図り、収益力の向上及び財務体質の強化を推進することにより、お客様、お取引先様、株主様から常に信頼され、事業を通じて社会のお役に立てる企業となることを目指しております。 (2)中長期的な会社の経営戦略(安定した収益の確保) 不動産業界は好不調の激しい業界であるため、長期的な安定経営を行うことが重要と考え、不動産事業の中での多角化によるバランス経営を図るとともに、大阪府全域、兵庫県南部及び和歌山県北部を主たる営業地盤として地域密着型経営を行っております。 当社グループは、地域に根付いた住宅提供事業者として、新築戸建住宅、分譲マンション、改装付中古住宅の販売、土地有効活用提案によるアパート建設、サービス付き高齢者向け住宅建設、個人投資家向け一棟売賃貸アパート販売、分譲マンション管理、賃貸管理、建設関連など住宅・不動産に関するあらゆる住まいのワンストップサービス企業としてお客様に心から喜んでいただける商品及びサービスの提供に取り組んでおります。また、大きな景気変動下でも揺るがない経営体質を保持し、つぶれない会社づくりをするため、土地有効活用事業や賃貸及び管理事業の非分譲事業の比率を高める等、賃貸収入を生むストック型ビジネスを拡大することで継続的に安定した収益を確保しております。 今後も引き続き、これまでに培ったお取引先様等との協力関係を基礎として、売りっぱなし建てっぱなしにしないお客様に顔を向けた責任のとれる住まいづくりを着実に実行し、長期的な安定経営を目指して参ります。 (ESGに関する取組み) 当社グループでは、2021年12月14日の取締役会にて、以下のとおりサステナビリティ基本方針を決議いたしました。 「当社グループは『社員のため、社員の家族のため、顧客・取引先のため、株主のため、地域社会のため、ひいては国家のために当社を経営する』という経営理念のもと、創業以来、事業活動を通じて社会貢献活動に取り組んで参りました。国連で採択された『SDGs』(持続可能な開発目標)等、社会課題に対する企業が果たす役割の重要性が増しております。ESG(環境・社会・企業統治)及びSDGsと地域密着型経営である当社の事業活動との関連を意識し、社会貢献に取り組むことにより、今後も社会とともに持続的に成長し、信頼される企業グループを目指して参ります。」 サステナビリティ基本方針に基づき、以下の取組みを実施しております。 (3)目標とする経営指標 当社グループは、企業価値の向上と継続的な成長を図るため、企業の経営効率を判断する指標である自己資本当期純利益率(ROE)を重要な経営指標として意識し、10%以上を目標としております。 また、財政状態の安全性及び健全性の確保のため、自己資本比率25%以上を目標としております。当社グループは不動産事業の多角化によるバランス経営を行っていることから、事業形態が異なる事業部門ごとに、定期的に事業部門別貸借対照表を作成することや、事業形態ごとに売上高に対する在庫の金額をコントロールする目標比率を設定し、事業部門ごとに在庫の回転状況を検証しております。また、全社的な安全性の指標として、在庫に対する有利子負債の額をコントロールする目標比率や、急激な土地の時価下落に備えるため純資産額に対する在庫の金額をコントロールする目標比率を設定しており、これらの指標についても定期的にモニタリングを行うことで、経営のさらなる安定化と収益力の向上を目指しております。 2025年5月2日に公表しました中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期)の最終年度となる2028年3月期の業績目標は、以下のとおりであります。 2028年3月期計画連結売上高1,319億円連結営業利益82億円連結経常利益62億円親会社株主に帰属する当期純利益41億円 (4)報告セグメントごとの経営環境 ① 分譲住宅事業 分譲住宅事業では、地域密着型経営の強みを活かし、良質な分譲用地の選別や、お客様のニーズへの対応等を図り、顧客満足日本一を目指しております。また、長期的には少子高齢化が進むにつれ新築住宅市場は縮小するため、厳しい環境になっていくことが予想されます。しかしながら、住宅業界は特定の大手企業が寡占している状態ではなく、地元の工務店や中小企業等、数多くの不動産会社が存在している業界であるため、更にシェアを増やすことができると考えております。 当社グループは、特許取得システム「炭の家」の使用権を当社グループ営業地域内(大阪府・兵庫県の一部・和歌山県の一部)で取得しております。「炭の家」は、炭の自浄作用を活用して外気からの有害物質を除去する独自の換気システムであり、新築戸建住宅ではこの換気システムを採用した「炭の家/ピュアエア」を販売しております。 新築戸建住宅の建築にあたっては、耐震や耐風性能と同時に、通風と気密性を両立させたフジ住宅独自の「FX-WOOD 工法」を採用する等により、国土交通省で定められた住宅性能表示制度で最も高い耐震性を表す耐震等級3を実現し、また、地震の揺れを大幅に低減する制震ダンパーを採用する等、強度や耐震性、耐久性を追求した住まいづくりを行っております。更に、従来のクオリティを維持しながらシンプルなデザインで低価格帯を実現した「S・O・U+」、生活動線がコンパクトでデザイン性、耐震性に優れた平屋のメリットを活かした「HIRANAGI」の販売を開始し、多様なユーザーニーズに応えられるよう、「炭の家/ピュアエア」、「S・O・U+」、「HIRANAGI」のスリーブランド戦略を展開しております。 分譲マンションにおいては、従来の「シャルマンフジ」シリーズに加え、これまでに培った住まいづくりの知恵と技術を結集し、都市生活にふさわしいマンションの在り方を追求した都市邸宅マンション「ブランニード」を販売し、幅広いエリアでお客様のニーズに対応できるマンションの供給を行っております。 このように、独自の商品による競合他社との差別化を図り、お客様にとって安心できる住まいを提供しております。引き続き地域密着型経営を行い、事業の拡大を図って参ります。 ② 住宅流通事業 新築住宅に比べ低価格帯である中古住宅の需要は根強く、当社グループでは、新築住宅に加えて中古一戸建住宅や中古マンションを取り扱うことによって、住宅販売におけるバランス経営の強みを活かしております。また、既存住宅を活かし再生させる住宅流通事業は、古くなった住まいを再生して新しく不動産流通市場に供給することで、新築住宅の建築と比較して二酸化炭素の排出量や木材の使用量等を大幅に抑えられることから、持続可能な社会へ貢献することができる事業となっております。 当社グループの住宅流通事業では、中古住宅を仕入れ、リフォームを行い再販する買取再販事業と、賃貸入居者付きの中古住宅を取得し、入居者様が退去後に再販する中古住宅アセット事業を展開しており、仕入れ、リフォーム、引渡し、アフターサービス等を一貫して当社が管理しております。リフォーム工事は協力業者にて施工していただきますが、中古住宅の建物の品質チェックや、リフォームプラ
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者今井光郎--当社代表取締役会長(被所有)直接 0.8%一棟売り賃貸アパートの販売一棟売り賃貸アパートの販売142,300-- (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等今井光郎氏との取引は、一般の取引条件と同様に決定しており、消費税等を含めております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者今井寛美--無職(被所有)直接 0.1%賃貸不動産の管理賃貸不動産の賃借料の支払18,144-- 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者今井寛美--無職(被所有)直接 0.1%賃貸不動産の管理賃貸不動産の賃借料の支払18,110-- (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等今井寛美氏との取引は、一般の取引条件と同様に決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(棚卸不動産の評価)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度棚卸不動産93,834,056100,422,291 (注)棚卸不動産の内訳は、販売用不動産、仕掛販売用不動産及び開発用不動産であります。2.会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 当社は不動産を販売するという事業の性質上、戸建住宅、分譲マンション、中古住宅、個人投資家向け一棟売賃貸アパート等の土地及び建物を棚卸不動産として保有しております。 棚卸不動産の評価は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法によっております。期末時点の販売可能価額から見積追加原価及び見積販売経費を控除した正味売却価額が簿価を下回る場合は、正味売却価額と簿価との差額を棚卸不動産評価損として簿価を切り下げており、売上原価にて、前連結会計年度において281,333千円、当連結会計年度において448,072千円の棚卸不動産評価損を計上しております。 販売可能価額は、近隣の取引事例や直近の販売実績等を参照し、販売可能性を考慮した価額として、各営業責任者の承認を得て決定しております。見積追加原価は、過年度の類似工事実績に加え、期末時点での宅地開発の進捗状況や宅地造成工事等のコストアップなど、取引業者から取得した最新の見積り情報を反映し、算出しております。見積販売経費は、過年度の実績を基に平均金額を算出しております。 なお、棚卸不動産の評価の見積りは、翌連結会計年度に影響を与えるものではないと判断しております。今後、開発計画時に予期し得なかった事象の発生に伴う工事の長期化や中断、その他不動産市況の悪化等が発生した場合には、結果として当初想定の利益が見込めなくなり、翌連結会計年度に追加で評価損が計上される可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)開示対象となる財務上の特約の付されている借入に関する契約 具体的な財務上の特約については以下 ①~ ③のとおりであります。 ① 事業年度末、もしくは連結会計年度末(契約によっては、中間連結会計期間の末日も含む)における借入人単体、もしくは連結(またはその双方を含む)の貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を前事業年度末、もしくは前連結会計年度末における純資産の部の合計金額の75%以上に維持すること。また、契約によっては、a.契約締結の前事業年度末、もしくは前連結会計年度末における純資産の部の合計金額の75%以上、b.契約締結の前事業年度末と前事業年度末(連結の場合は、契約締結の前連結会計年度末と前連結会計年度末)における純資産の部の合計金額のいずれか大きい金額の75%以上、に維持する契約も含む。 なお、上記の財務上の特約が付された借入に関する契約の当連結会計年度末における借入額は47,677,896千円です。 ② 借入人単体、もしくは連結(またはその双方を含む)の事業年度、もしくは連結会計年度(契約によっては、中間連結会計期間の末日も含む)における損益計算書に示される経常損益が2期連続して損失とならないようにすること。 なお、上記の財務上の特約が付された借入に関する契約の当連結会計年度末における借入額は49,845,028千円です。 ③ 借入人単体、もしくは連結(またはその双方を含む)の事業年度、もしくは連結会計年度末における有利子負債の合計金額(中古住宅アセット事業及び自社保有のサービス付き高齢者向け住宅事業にかかる有利子負債の合計金額を除く)が、売上高(中古住宅アセット事業及び自社保有のサービス付き高齢者向け住宅事業にかかる売上高の合計金額を除く)を上回らないこと。 なお、上記の財務上の特約が付された借入に関する契約の当連結会計年度末における借入額は22,031,792千円です。 財務上の特約の付されている借入に関する契約は以下のとおりであります。 財務制限条項欄に記載されている ①~ ③の数字は、上記の財務上の特約に該当する ①~ ③を示しています。 借入先契約締結日借入残高返済期日担保の内容財務制限条項 都市銀行2行2019年3月29日4,336,800千円2039年3月31日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2020年3月31日129,899千円2031年6月30日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2021年1月29日169,529千円2033年1月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2021年5月31日1,653,000千円2027年3月29日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2021年12月24日85,328千円2033年11月30日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2022年3月31日1,891,792千円2027年10月29日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2022年6月22日458,216千円2034年7月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 地方銀行2022年6月29日420,000千円2027年3月31日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2022年12月23日725,000千円2027年11月30日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2023年3月31日133,862千円2034年3月30日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2023年3月31日345,538千円2035年3月30日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2023年12月22日2,466,000千円2028年3月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2024年2月29日1,193,130千円2035年7月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 地方銀行2024年4月25日580,000千円2027年4月30日融資対象物件 ② 都市銀行2024年6月28日738,891千円2035年6月29日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2024年6月28日1,304,000千円2036年6月30日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 地方銀行2024年7月31日168,000千円2026年12月31日融資対象物件 ①、 ② 地方銀行2024年7月31日333,320千円2029年7月31日なし ①、 ② 都市銀行2024年8月20日2,421,000千円2028年7月31日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2024年8月28日4,667,448千円2029年3月31日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2024年10月31日2,317,977千円2035年7月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 地方銀行2024年11月11日955,000千円2028年11月30日融資対象物件 ② 地方銀行2025年2月28日1,416,000千円2026年9月30日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2025年3月31日1,261,000千円2031年3月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2025年3月31日1,443,000千円2032年3月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 地方銀行2025年3月31日806,000千円2028年3月31日なし ①、 ② 地方銀行2025年5月30日3,450,000千円2028年9月29日融資対象物件 ①、 ② 地方銀行2025年7月15日980,000千円2028年4月28日融資対象物件 ② 地方銀行2025年8月22日1,932,400千円2026年7月31日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行2025年9月30日2,979,628千円2031年7月31日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 都市銀行2025年12月23日889,000千円2028年2月29日融資対象物件 ①、 ②、 ③ 地方銀行2026年3月19日1,470,000千円2031年11月30日融資対象物件 ①、 ② 都市銀行1行他19行2026年3月26日2,625,000千円2029年3月30日なし ①、 ②、 ③ 都市銀行1行他4行2026年3月31日875,000千円2029年3月30日なし ①、 ②、 ③ 地方銀行2020年1月24日286,200千円2035年1月31日融資対象物件 ①、 ②※都市銀行2020年1月31日347,868千円2040年2月29日融資対象物件 ①※都市銀行2021年10月7日342,418千円2031年7月31日融資対象物件 ①、 ②※都市銀行2023年8月31日947,650千円2050年8月31日融資対象物件 ①、 ②※都市銀行2025年8月29日648,000千円2033年2月28日融資対象物件 ①、 ②※※当該借入を行っているのは、連結子会社であるフジ・アメニティサービス株式会社です。フジ・アメニティサービス株式会社の概要は以下のとおりです。住所 :大阪府岸和田市土生町1丁目4番23号代表者:代表取締役社長 宮脇 宣綱
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の主要な事業である不動産開発・販売事業は、長期的な展望に立っての事業展開が必要であり、そのためには安定的な経営基盤の確保と財務体質の強化を図ることが重要な課題であります。企業体質の強化・充実と今後の事業展開に備えるため内部留保に努めるとともに、株主の皆様へ安定的に配当を継続することを基本方針としております。この方針を明確にするため、取締役会にて「累進的配当政策」の導入を決議し、今後も減配は行わず大幅に利益が増加した場合は特別配当により還元を行うことも視野に入れ、安定した配当の実現と持続的な企業価値の向上に努めることといたしました。また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度は、当期純利益が期初計画を上回ったものの、前事業年度実績を僅かに下回ることとなりましたので、当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株につき32円の普通配当(うち中間配当16円)を実施することを予定しております。この結果、当事業年度の配当性向は47.9%となる予定であります。内部留保資金については、企業体質の強化及び将来の事業展開の資金需要に充当し、株主各位の将来の安定的な利益確保を図る所存であります。当社は、「毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日577,94216.00取締役会決議2026年6月24日580,23116.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YB7Y)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03953)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

フジ住宅株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8860です。上場市場は東証プライム、業種は不動産業。
8860(フジ住宅株式会社)のEDINETコードは?
E03953です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8860(フジ住宅株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 宮脇 宣綱です(有価証券報告書の表紙記載)。
8860(フジ住宅株式会社)の本社所在地は?
大阪府岸和田市土生町1丁目4番23号です。
8860(フジ住宅株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
8860(フジ住宅株式会社)の筆頭株主は?
一般社団法人今井光郎文化道徳歴史教育研究会で、保有比率は約16.8%です(2026-03-31基準)。
8860(フジ住宅株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で36,849,912株です(発行済株式総数)。うち自己株が585,400株、市場で流通する浮動株は16,940,512株です。
8860(フジ住宅株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で9,413名です。上位10名で53.3%を保有します、浮動株比率は46.7%。
8860(フジ住宅株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03953)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。