8818東証プライム不動産業
京阪神ビルディング株式会社
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2.6%
投下資本利益率
ROE(実績)2578位
5.9%
有報 報告値
営業利益率130位
27.9%
営業益 56.5億
自己資本比率2659位
43.8%
EPS(実績)
96.9
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業利益率27.87%✓ 直近10期連続増収✓ 営業利益+13.3%/売上+3.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.71x)▲ ネットデット685.0億▲ 債務返済11.1年

直近10期連続増収。売上 143.8→202.6億

営業利益+13.3%/売上+3.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.71x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット685.0億。現金169.1億 < 有利子負債854.1億

債務返済11.1年。有利子負債854.1億÷営業CF76.9億=返済年数が長い

関連で読む不動産業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
202.6
前年比 +3.4%
営業利益
56.5
前年比 +13.3%
経常利益
56.0
前年比 +16.0%
純利益
46.8
前年比 +6.5%
財政状態(BS)
総資産
1,856.0
前年比 +4.8%
純資産
814.0
前年比 +6.6%
現金
169.1
前年比 +20.3%
有利子負債
854.1
前年比 +1.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
76.9
前年比 +5.5%
投資CF
-20.5
財務CF
-26.8
赤字転換
フリーCF
69.6
前年比 +107.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)17,81518,87919,31019,58420,255
営業利益(百万)5,1255,3755,0834,9835,646
経常利益(百万)4,8795,0404,8424,8295,603
純利益(百万)5,1654,1863,7934,3884,675
EPS(円)102.384.777.589.996.9
1株配当(円)36.036.037.040.040.0
営業利益率(%)28.828.526.325.427.9
ROE(%)7.35.95.25.85.9
自己資本比率(%)46.946.544.943.143.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)149,994152,321166,616177,104185,602
純資産(百万)70,51070,87074,87476,32381,397
流動資産(百万)12,2616,7039,38515,02017,877
流動負債(百万)8,2087,8888,73115,76111,828
現金(百万)9,8765,3128,66814,06016,911
有利子負債(百万)64,86067,15775,53084,35385,415
ネットキャッシュ(百万)-54,984-61,845-66,862-70,293-68,504
BPS(円)1,403.71,445.51,528.71,569.81,706.0
自己資本比率(%)46.946.544.943.143.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)2,7368,9178,2217,2947,692
投資CF(百万)-8,652-12,104-11,273-8,219-2,054
財務CF(百万)-5,757-1,3766,4076,258-2,679
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 49項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中868位 →16,91114,060
売掛金513548
その他 3,001社中1,618位 →452411
流動資産 3,006社中1,588位 →17,87715,020
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物106,923106,224
減価償却累計額-55,113-51,845
建物及び構築物(純額)51,80954,379
土地55,42555,332
建設仮勘定113117
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他1,1391,151
減価償却累計額-928-895
その他(純額)210255
有形固定資産 3,066社中248位 →128,338137,048
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中2,473位 →86107
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券36,75422,399
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産99
敷金及び保証金2,1922,192
その他343327
投資その他の資産 3,006社中370位 →39,30024,928
固定資産 3,009社中300位 →167,725162,084
資産 3,097社中624位 →185,602177,104
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金5551
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等1,1071,129
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金7,0376,336
その他3,6273,244
流動負債 3,006社中1,347位 →11,82815,761
固定負債
社債
社債50,00050,000
長期借入金
長期借入金28,37823,017
退職給付に係る負債7272
資産除去債務116116
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金保証金8,7948,770
繰延税金負債3,6661,785
再評価に係る繰延税金負債1,2501,250
その他978
固定負債92,37785,019
負債 3,097社中522位 →104,205100,781
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中607位 →9,8279,827
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中625位 →9,1999,199
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中707位 →59,02456,434
自己株式-1,893-358
株主資本 3,096社中683位 →76,15875,103
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9,5125,561
繰延ヘッジ損益-9
土地再評価差額金-4,568-4,568
為替換算調整勘定287150
評価・換算差額等5,2221,143
新株予約権1676
純資産 3,097社中722位 →81,39776,323
負債純資産 3,097社中625位 →185,602177,104
損益計算書 55項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高20,25519,584
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価12,63312,670
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬178170
交際費2824
租税公課222198
賞与引当金繰入額5551
退職給付費用2427
従業員給料及び賞与712688
業務委託費259284
販売費及び一般管理費1,9751,930
売上総利益又は売上総損失(△)7,6216,914
販売費及び一般管理費
役員報酬178170
交際費2824
租税公課222198
賞与引当金繰入額5551
退職給付費用2427
従業員給料及び賞与712688
業務委託費259284
販売費及び一般管理費1,9751,930
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中907位 →5,6464,983
営業外収益
受取利息195
受取配当金417368
投資事業組合運用益373224
その他810
営業外収益 3,005社中778位 →819608
営業外費用
支払利息341215
社債利息451410
その他69137
営業外費用862763
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中986位 →5,6034,829
特別利益
固定資産売却益454
投資有価証券売却益7011,491
特別利益1,1561,491
特別損失
固定資産除却損521
その他0
特別損失621
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中895位 →6,7536,299
法人税等 3,092社中872位 →2,0781,911
法人税、住民税及び事業税 3,091社中917位 →2,0131,890
法人税等調整額 3,022社中624位 →6421
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中893位 →4,6754,388
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中883位 →4,6754,388
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金3,950-664
為替換算調整勘定137150
持分法適用会社に対する持分相当額-9
その他の包括利益4,078-550
包括利益 3,097社中721位 →8,7533,838
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中715位 →8,7533,838
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中893位 →4,6754,388
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金3,950-664
為替換算調整勘定137150
持分法適用会社に対する持分相当額-9
その他の包括利益4,078-550
包括利益 3,097社中721位 →8,7533,838
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中715位 →8,7533,838
キャッシュ・フロー計算書 41項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中782位 →9,6559,099
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中895位 →6,7536,299
減価償却費 3,055社中670位 →3,7853,891
受取利息及び受取配当金-437-373
支払利息341215
有形固定資産売却損益(△は益)-454
投資有価証券売却損益(△は益)-701-1,491
株式報酬費用6582
賞与引当金の増減額(△は減少)32
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)00
有形固定資産除却損521
投資事業組合運用損益(△は益)-373-224
社債利息451410
営業債権の増減額(△は増加)-80-172
営業債務の増減額(△は減少)75174
未収消費税等の増減額(△は増加)22-22
未払消費税等の増減額(△は減少)82153
その他115132
利息及び配当金の受取額834536
利息の支払額-782-605
法人税等の支払額-2,013-1,736
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中778位 →7,6927,294
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額834536
有形固定資産の取得による支出-732-3,937
有形固定資産の売却による収入6,437
投資有価証券の取得による支出-8,478-5,870
投資有価証券の売却による収入7411,602
無形固定資産の取得による支出-5-14
その他-17
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,914位 →-2,054-8,219
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-782-605
長期借入れによる収入11,0007,000
長期借入金の返済による支出-4,937-3,176
社債の償還による支出-5,000
自己株式の取得による支出-1,724-625
配当金の支払額-2,018-1,834
その他-0-71
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,284位 →-2,6796,258
現金及び現金同等物に係る換算差額-10858
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中502位 →2,8505,391
現金及び現金同等物の残高 3,097社中934位 →16,91114,060
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
減価償却累計額-2,258-2,258
信託建物(純額)1,0841,727
信託建物3,3433,986
信託土地19,69425,235
貸借対照表 65項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金16,26911,707
売掛金513548
前払費用136157
その他315206
流動資産17,23512,620
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)51,26253,771
構築物(純額)547608
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)6578
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)07
工具、器具及び備品(純額)139170
土地55,42555,332
リース資産5
建設仮勘定113117
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他00
有形固定資産128,338137,048
無形固定資産
ソフトウエア3450
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他5257
無形固定資産86107
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券28,07920,827
関係会社株式9,1703,867
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用289301
敷金及び保証金2,1922,192
その他5425
投資その他の資産39,78627,214
固定資産168,211164,369
資産185,446176,990
負債の部
流動負債
未払費用184171
前受金1,1541,378
リース負債1
引当金
賞与引当金5551
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,081902
未払法人税等1,1071,129
預り金1112
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
設備関係未払金791509
短期借入金1,5001,500
1年内返済予定の長期借入金5,5374,836
その他401268
流動負債11,82815,761
固定負債
社債
社債50,00050,000
長期借入金
長期借入金28,37823,017
引当金
退職給付引当金7272
リース負債4
資産除去債務116116
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金8,7948,770
繰延税金負債3,6661,785
再評価に係る繰延税金負債1,2501,250
その他92
固定負債92,37785,019
負債104,205100,781
純資産の部
株主資本
資本金9,8279,827
資本剰余金
資本準備金9,1999,199
資本剰余金9,1999,199
利益剰余金
利益準備金872872
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金125125
別途積立金27,01327,013
繰越利益剰余金31,13428,458
利益剰余金59,14656,470
自己株式-1,893-358
株主資本76,28075,139
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9,5125,561
土地再評価差額金-4,568-4,568
評価・換算差額等4,944993
新株予約権1676
純資産81,24176,208
負債純資産185,446176,990
損益計算書 46項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高20,25519,584
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価12,63312,670
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬178170
交際費2824
租税公課222198
減価償却費4142
賞与引当金繰入額5551
退職給付費用2427
従業員給料及び賞与712688
法定福利費113109
業務委託費233225
販売費及び一般管理費1,9481,868
売上総利益又は売上総損失(△)7,6216,914
販売費及び一般管理費
役員報酬178170
交際費2824
租税公課222198
減価償却費4142
賞与引当金繰入額5551
退職給付費用2427
従業員給料及び賞与712688
法定福利費113109
業務委託費233225
販売費及び一般管理費1,9481,868
営業利益又は営業損失(△)5,6735,045
営業外収益
受取利息195
受取配当金417768
投資事業組合運用益373224
その他1515
営業外収益8261,013
営業外費用
支払利息341215
社債利息451410
その他16108
営業外費用810763
経常利益又は経常損失(△)5,6895,295
特別利益
固定資産売却益454
投資有価証券売却益7011,491
特別利益1,1561,491
特別損失
固定資産除却損521
その他0
特別損失621
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)6,8396,765
法人税等2,0781,907
法人税、住民税及び事業税2,0131,890
法人税等調整額6417
当期純利益又は当期純損失(△)4,7614,857
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)4,7614,857
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)6,8396,765
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
信託建物1,0841,727
平均年間給与の対前事業年度増減率0
信託土地19,69425,235
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 178億 ・ 純利益 52億23/03 ・ 売上高 189億 ・ 純利益 42億24/03 ・ 売上高 193億 ・ 純利益 38億25/03 ・ 売上高 196億 ・ 純利益 44億26/03 ・ 売上高 203億 ・ 純利益 47億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 37.4% ・ 営業利益率 28.8% ・ 純利益率 29.0%23/03 ・ 粗利率 37.5% ・ 営業利益率 28.5% ・ 純利益率 22.2%24/03 ・ 粗利率 35.6% ・ 営業利益率 26.3% ・ 純利益率 19.6%25/03 ・ 粗利率 35.3% ・ 営業利益率 25.4% ・ 純利益率 22.4%26/03 ・ 粗利率 37.6% ・ 営業利益率 27.9% ・ 純利益率 23.1%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%2%4%6%8% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 7.3% ・ ROA 3.4% ・ ROIC 2.8%23/03 ・ ROE 5.9% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 2.8%24/03 ・ ROE 5.2% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 2.5%25/03 ・ ROE 5.8% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 2.4%26/03 ・ ROE 5.9% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 2.6%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億-100億0億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 27億 ・ 投資CF -87億 ・ 財務CF -58億23/03 ・ 営業CF 89億 ・ 投資CF -121億 ・ 財務CF -14億24/03 ・ 営業CF 82億 ・ 投資CF -113億 ・ 財務CF 64億25/03 ・ 営業CF 73億 ・ 投資CF -82億 ・ 財務CF 63億26/03 ・ 営業CF 77億 ・ 投資CF -21億 ・ 財務CF -27億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-100億-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -97億23/03 ・ フリーCF -40億24/03 ・ フリーCF 13億25/03 ・ フリーCF 34億26/03 ・ フリーCF 70億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 125億 ・ 減価償却 37億23/03 ・ 設備投資 129億 ・ 減価償却 38億24/03 ・ 設備投資 69億 ・ 減価償却 40億25/03 ・ 設備投資 39億 ・ 減価償却 39億26/03 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 38億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.53倍23/03 ・ 営業CF/純利益 2.13倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.17倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.66倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.65倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥10223/03 ・ EPS ¥8524/03 ・ EPS ¥7725/03 ・ EPS ¥9026/03 ・ EPS ¥97
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥36 ・ 配当性向 35.2%23/03 ・ 1株配当 ¥36 ・ 配当性向 42.5%24/03 ・ 1株配当 ¥37 ・ 配当性向 47.8%25/03 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 44.5%26/03 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 41.3%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 1,500億 ・ 純資産 705億23/03 ・ 総資産 1,523億 ・ 純資産 709億24/03 ・ 総資産 1,666億 ・ 純資産 749億25/03 ・ 総資産 1,771億 ・ 純資産 763億26/03 ・ 総資産 1,856億 ・ 純資産 814億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,404 ・ 自己資本比率 46.9%23/03 ・ BPS ¥1,446 ・ 自己資本比率 46.5%24/03 ・ BPS ¥1,529 ・ 自己資本比率 44.9%25/03 ・ BPS ¥1,570 ・ 自己資本比率 43.1%26/03 ・ BPS ¥1,706 ・ 自己資本比率 43.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 123億 ・ 流動負債 82億 ・ 流動比率 149.4%23/03 ・ 流動資産 67億 ・ 流動負債 79億 ・ 流動比率 85.0%24/03 ・ 流動資産 94億 ・ 流動負債 87億 ・ 流動比率 107.5%25/03 ・ 流動資産 150億 ・ 流動負債 158億 ・ 流動比率 95.3%26/03 ・ 流動資産 179億 ・ 流動負債 118億 ・ 流動比率 151.1%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 99億 ・ 有利子負債 649億23/03 ・ 現金 53億 ・ 有利子負債 672億24/03 ・ 現金 87億 ・ 有利子負債 755億25/03 ・ 現金 141億 ・ 有利子負債 844億26/03 ・ 現金 169億 ・ 有利子負債 854億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-800億-600億-400億-200億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -550億23/03 ・ ネットキャッシュ -618億24/03 ・ ネットキャッシュ -669億25/03 ・ ネットキャッシュ -703億26/03 ・ ネットキャッシュ -685億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)29.022.219.622.423.1
ROE(%)7.35.95.25.85.9
ROA(%)3.42.82.32.52.5
総資産回転(回)0.120.120.120.110.11
営業CF率(%)15.447.242.637.238.0
営業CF/純益(倍)0.532.132.171.661.65
配当性向(%)35.242.547.844.541.3
売上 前年比(%)16.26.02.31.43.4
純資産 前年比(%)-0.00.55.71.96.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥36.0
23/03
¥36.0
24/03
¥37.0
25/03
¥40.0
26/03
¥40.0
配当性向 41.3%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
69.6
2.6%
粗利率
37.6%
アクルーアル比率
-1.7%
売上CAGR(4年)
3.3%
EPS CAGR
-1.4%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
23.1%
ROA
2.5%
総資産回転
0.11
実効税率
30.8%
現金変換(CFO/営業益)
1.36
CFO/純益(平均)
1.71
累計営業CF
888.1
FCFマージン
34.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.19
BPS CAGR
5.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.51
純負債/EBITDA
7.26
インタレストカバレッジ
16.6
債務返済年数
11.1
配当性向
41.3%
連続増配
希薄化率
0.09%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.2 母集団3920社中 1583位
総合 →
業種内 総合偏差値(不動産業)
54.8 同業131社中 37位
全体1583位・同業37位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
44
営業利益率
57
純利益率
55
粗利率
51
ROE
50
ROA
49
FCFマージン
58
自己資本比率
45
流動比率
45
純負債/EBITDA
38
アクルーアル比率
49
現金変換(営業CF/純益)
50
売上CAGR
46
EPS CAGR
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
49.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
銀泉株式会社
13.5% 保有
自己株式
2.27%
1,109,100株 ・簿価18.9億
大株主比率
1. 銀泉株式会社13.5%
2. INTERTRUST TRUSTEES(CAYMAN) LIMITED SOLEL Y IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF JAPAN-UP(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)10.3%
3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)7.7%
4. 株式会社三井住友銀行4.5%
5. 株式会社きんでん2.9%
6. 鹿島建設株式会社2.9%
7. 株式会社三十三銀行2.7%
8. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)2.1%
9. 株式会社百十四銀行1.9%
10. 三精テクノロジーズ株式会社1.8%
上位10で 50.3%・発行済 48,811,498株・自己株 1,109,100株・浮動株 23,691,398株・株主 4,661名。所有者別(単元): 外国人 24.3% / 機関 26.6% / 個人 11.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.25%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)17,229.0百万円(31銘柄)
役員報酬総額 / 役員数205.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)1,108万円(前期比 +2.1%)
従業員数(連結)66名
監査報酬 / 非監査報酬21.0百万円 / 2.0百万円
平均勤続年数9.2年
女性管理職比率11.8%
従業員1人当たり売上306.9百万円
従業員1人当たり営業利益85.5百万円
政策保有株式の対純資産比21.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 社長執行役員 若 林 常 夫
本社所在地大阪市中央区瓦町四丁目2番14号
市場 / 業種東証プライム / 不動産業
決算期3月
監査法人仰星監査法人
従業員数(連結)66名
EDINETコードE03867

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・48,811,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピー
2026-08-03変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2026-07-22変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2026-07-13変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-02変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2026-05-21変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2026-04-30変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2026-02-06変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2025-12-23変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2025-12-08変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2025-11-04確認書 ↗
2025-10-24変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2025-07-15変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2025-06-20確認書 ↗
2025-04-14変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-11-01確認書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-04-08変更報告書 ↗ / 株式会社三井住友銀行
2024-02-15大量保有報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-02-02確認書 ↗
2023-11-02確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2022-06-24確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社2社及び持分法適用関連会社3社で構成されており、土地建物賃貸を主な事業の内容とし、それに付随するビル管理等の事業活動を行っております。当社及び関係会社の当該事業における位置付けは、次のとおりであります。なお、当社グループは、土地建物賃貸事業の単一セグメントであります。 土地建物賃貸事業オフィスビル、データセンタービル、ウインズビル(場外勝馬投票券発売所)、商業施設等営業用建物を直接賃貸するほか、建物所有者から建物を賃借し、これを転貸しているものもあります。また建物・機械設備の維持管理、清掃等のビル管理も当事業に含めております。 以上の事項を系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)1.京阪神建築サービス㈱は、2024年3月末をもって事業を停止(休眠)しております。2.上記の他に、持分法適用関連会社3社があります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】 当社グループは、土地建物賃貸事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 当社グループは、土地建物賃貸事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名 エクイニクス・ジャパン㈱3,567土地建物賃貸事業日本中央競馬会3,335土地建物賃貸事業ソフトバンク㈱2,375土地建物賃貸事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 当社グループは、土地建物賃貸事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名 エクイニクス・ジャパン㈱3,621土地建物賃貸事業日本中央競馬会3,328土地建物賃貸事業ソフトバンク㈱2,396土地建物賃貸事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 当社グループは、土地建物賃貸事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名 エクイニクス・ジャパン㈱3,567土地建物賃貸事業日本中央競馬会3,335土地建物賃貸事業ソフトバンク㈱2,375土地建物賃貸事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 自然災害、人的災害等大規模な地震、風水害等の自然災害や突発的事故、火災、テロ等の人的災害が発生した場合には、当社グループの建物、設備が毀損、滅失又は劣化する等により当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。上記に対して当社グループは、BCP対応ビルへのリニューアルを適宜実施しております。新築ビルだけでなく、既存ビルについても災害に強いビルへの転換を図り、運用面でもBCP計画の準備・訓練を行うことにより、経営成績及び財政状態への影響抑制に努めております。 (2) 気候変動について当社グループは気候変動を含む環境課題への対応を重要な経営課題の一つとして認識し、マテリアリティとして、「気候変動に対するレジリエンス強化」「環境負荷低減策による資源の持続可能な利用」等を掲げ、事業を通じて気候変動に関連する社会課題の解決に貢献できるよう、取組を進めていきます。気候変動対応を含めたサステナブル経営を全社横断的に推進するため、代表取締役社長を委員長と定め、各種ポリシーや目標、各種施策の検討・立案を目的とするサステナビリティ委員会の設置、また、体制整備や各種施策の実行を目的としてサステナビリティ推進室を設置し、環境課題への対応に努めております。なお、想定を超える事業環境の急激な変化や省エネ規制の強化、建築コスト・資材価格等の高騰により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 土地建物賃貸事業について当社グループは、土地建物の賃貸を主たる事業としております。貸ビル等の賃貸事業は、景気動向、企業業績、需給動向などの影響を受けやすい傾向にあります。周辺の不動産賃貸市況の動向等によっては、賃貸料の低下や空室率の上昇により当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。また、当社グループは、不動産取得に付随して発生する不動産取得税及び登録免許税については取得時に費用処理しております。このため、当社グループが多額の不動産を取得した場合、不動産取得税及び登録免許税の費用計上により、当社グループの経営成績が大幅に変動する可能性があります。なお、上記に対して当社グループは、オフィスビル、データセンタービル、ウインズビル(場外勝馬投票券発売所)、商業施設・物流倉庫等の多様な物件を賃貸しておりますので、市況変動の影響を受ける度合いは比較的低くなっております。今後はアセットタイプをさらに多様化することで、より市況変化に強い安定したポートフォリオの構築を進めてまいります。また、新規投資に当たっては中長期的な採算を重視しリスクの低減に努めてまいります。 (4) 大阪地区における事業展開について当社グループの賃貸物件は、大阪府(特に大阪市)を中心とした京阪神地区に集中しております。土地建物賃貸事業の売上高のうち大阪府の割合は、2024年3月期78.8%、2025年3月期78.9%、2026年3月期79.5%と高い水準で推移しております。従いまして、大阪地区における大規模な地震その他の災害、貸ビルの需給動向等により、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 土地建物賃貸事業の売上高の地区別構成比 2024年3月期(%)2025年3月期(%)2026年3月期(%)大阪府(うち大阪市)78.8(74.5)78.9(74.6)79.5(75.4)兵庫県2.52.52.4京都府2.92.72.3首都圏14.814.914.2その他1.01.01.6合計100.0100.0100.0 上記に対して当社グループは、関西圏への集中リスク低減のため、長期経営計画でも掲げているとおり、首都圏・その他地区への投資を積極的に進めてまいります。なお、2025年3月には愛知県小牧市に物流倉庫を取得しました。 (5) 特定の取引先への依存度について当社グループの売上高のうち、最近の2連結会計年度において販売依存度が総販売実績の10%を超える取引先は下表のとおりであります。 相手先2025年3月期2026年3月期売上高(百万円)割合(%)売上高(百万円)割合(%)エクイニクス・ジャパン㈱3,56718.23,62117.9日本中央競馬会3,33517.03,32816.4ソフトバンク㈱2,37512.12,39611.8 エクイニクス・ジャパン㈱の売上高は、大部分が長期賃貸借契約に関連するものでありますが、同社との賃貸料については協議のうえ改定できるものとしております。ウインズビル(場外勝馬投票券発売所)の賃貸は、1949年以来、当社グループの事業の中心を占めております。当社グループと日本中央競馬会は、原則として3年毎に賃貸料等の条件を見直すこととなっております。ソフトバンク㈱の2026年3月期における売上高の内1,679百万円(70.1%)が長期賃貸借契約に関連するものでありますが、同社とは原則として2年毎に賃貸料等の条件を見直すこととなっております。上記3社への売上集中に対して当社グループは、既存ビルや新規ビルの開発・取得を通じ入居テナントの多様化を図るとともに、今後とも適切なサービスの提供、テナントリレーションの強化を通じて、退去リスクの低減、賃料水準の維持・改善に努めてまいります。 (6) 資産価格の変動当社グループが保有する資産(土地、建物、投資有価証券等)について、時価下落や収益性低下等があれば、固定資産の減損会計、金融商品会計に基づく会計処理により、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。上記に対して当社グループは、土地、建物等の賃貸不動産については地域ポートフォリオの分散、立地を重視した投資を行うことによって、時価下落の影響を最小限に抑えるよう努めております。また、資産の入れ替え、バリューアップ等により、収益性低下の防止にも取り組んでまいります。投資有価証券については、個別銘柄毎に定量的及び定性的な観点を踏まえて、毎年取締役会において検証を行い、保有の意義が乏しいと判断される銘柄については売却を検討いたします。 (7) 感染症の拡大新型コロナウイルス感染症の様な生命に重大な影響を及ぼす感染症が発生し蔓延した場合、当社グループの業績及び事業活動が大きく影響を受ける可能性があります。当社グループでは従業員の健康と安全維持のため、就業規則の見直しや各種感染予防対策を講じてまいりました。新たな感染症の発生等により状況が大きく変化した場合には、政府や自治体の要請等も踏まえ、在宅勤務や時差出勤等の柔軟な働き方の促進に努めてまいります。 (8) 有利子負債への依存度当社グループは、営業地盤の拡充と安定化を目指し、賃貸不動産の新築・取得やエクイティ投資等を進めてきましたが、これらの設備資金や取得資金の多くを金融機関からの借入金及び社債発行により調達しております。有利子負債の大部分は固定金利でありますが、借換えや新たな投資のための将来の資金調達に関しては、金利の変動により当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。また、今後の事業拡大に伴い有利子負債が増加する可能性があります。なお、連結総資産に対する連結有利子負債の割合は下表のとおりであります。 2024年3月期2025年3月期2026年3月期有利子負債残高(A)(百万円)75,52984,35385,422総資産額(B)(百万円)166,616177,104185,602有利子負債依存度(A/B)(%)45.347.646.0 上記に対して当社グループは、外部格付を取得し、その維持・向上を目指すことにより財務統制を図るとともに、長期経営計画においても自己資本比率やネット有利子負債/EBITDA倍率の数値目標を掲げるなど、財務規律を維持し、健全な財務体質を堅持していく方針であります。また、当社グループは、過年度の低金利環境を活かし、有利子負債のほとんどを固定金利で調達し、平均返済期間の長期化に取り組んでまいりました。金利上昇局面にある中、今後も有利子負債の平均調達金利の低減に取り組んでまいります。 (9) コンプライアンス当社グループにおいて、法令等に抵触する事態が発生した場合には、罰則や賠償等が課せられ社会的信用を損なうため、当社グループの事業活動に大きな制約を受けるとともに、経営成績や財政状態に大きな影響を受ける可能性があります。上記に対して当社グループは、人事総務部を主管部門とし、各部よりコンプライアンス委員を選出し、コンプライアンス委員会を定期的に開催しております。同委員会においては、各部におけるコンプライアンス取組について項目ごとに検証するとともに、全社的な研修会を開催しており、法令等の遵守について周知徹底に努めております。 (10) 法令・税制の変更当社グループは、土地建物賃貸を主な事業の内容とし、それに付随するビル管理等の事業活動を行っております。従って当社グループが営む事業は、主として不動産・建築等各種の法令や条例による規制を受けております。これらの変更によっては、当社グループの業績や業務遂行が影響を受ける可能性があります。また関連する各種税制の変更によっても、当社グループの業績や財政状態が影響を受ける可能性があります。上記に対
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績当連結会計年度のわが国経済は、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しなどにより、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、緊迫化する地政学リスクに伴う物価の上昇や金利の先高観など、景気の先行きは不透明な状況が続いております。不動産賃貸業界におきましては、建設資材価格の高止まりや人件費の高騰、大規模物件の新規供給による競争激化に加え、働き方の多様化によるオフィス需要の変化には引き続き留意を要するものの、都心部を中心に空室率は底堅く推移いたしました。このような環境の中、当社においてはリーシングを中心とした営業活動に注力した結果、当期末時点の空室率は0.39%と低い水準に留まり、引き続き高い稼働率を維持しております。また、長期経営計画に基づき、2025年11月に米国テキサス州ダラスの賃貸集合住宅、12月に大阪市内の大規模ホテル、さらには2026年3月に米国ノースカロライナ州シャーロットの賃貸集合住宅へのエクイティ投資を実施するなど、国内外で次なる成長に向けた新規投資に積極的に取り組むと共に、既存ビルにおいては、引き続き自然災害への予防保全や省エネ化推進を図り、資産価値向上に取り組んでまいりました。その結果、当期の連結業績は、新規投資物件の寄与やデータセンタービルの一部テナントの本契約移行に伴う賃料収入増加等により、売上高は20,255百万円と前期比670百万円(3.4%)の増収となりました。これに伴い、営業利益は5,646百万円と前期比662百万円(13.3%)の増益となりました。経常利益につきましては、支払利息が増加したものの投資事業組合運用益の増加や前期に計上した融資関連費用の剥落などにより、5,603百万円と前期比773百万円(16.0%)の増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、投資有価証券売却益が減少した一方で固定資産売却益を計上したことなどにより、4,675百万円と前期比286百万円(6.5%)の増益となりました。 当社グループは、土地建物賃貸を主たる事業としている「土地建物賃貸事業」の単一セグメントであります。なお、当社グループが展開するアセットタイプ別の状況は以下のとおりであります。 前連結会計年度当連結会計年度売上高(百万円)割合(%)売上高(百万円)割合(%)オフィスビル4,48822.94,66123.0データセンタービル10,45253.411,01254.4ウインズビル3,35917.13,35116.5商業施設・物流倉庫等1,2856.61,2296.1計19,584100.020,255100.0 (注)当連結会計年度末より、「オフィスビル事業」「データセンタービル事業」「ウインズビル事業」「商業施設・物流倉庫等事業」としていた名称を「オフィスビル」「データセンタービル」「ウインズビル」「商業施設・物流倉庫等」に変更しております。当該変更は、名称変更のみであり、その内容に与える影響はありません。 ①オフィスビル当社グループは大阪・東京のビジネス地区を中心に計8棟のオフィスビルを保有・賃貸しております。最新の物件はデータセンタービルの運営ノウハウを活かした高度なBCP機能を有するほか、築年数が経過したビルでも、計画的な設備更新やメンテナンスにより、新築ビルと遜色のない、安全で快適な事業空間の提供に努めております。都心部で相次ぐ新築オフィスビルの竣工に伴う競争激化には留意を要しますが、現時点では当社グループのオフィスビルの収益への影響は軽微で、引き続き高い稼働率を維持しております。連結売上高は、リテナントが進んだことによる空室率の改善等により、前年同期比173百万円(3.9%)増収の4,661百万円となりました。 ②データセンタービル当社グループは大阪都心部に計8棟のデータセンタービルを保有・賃貸しております。24時間365日絶えず稼働するデータセンタービルでは、免震構造等の採用による高い防災性能、大型非常用発電機による安定的な電力供給、先進のセキュリティシステム等により、高い信頼性を確保しております。また、30年以上にわたるデータセンタービル賃貸実績に基づく、充実した保守管理サービスも高く評価されております。連結売上高は、一部テナントの本契約への移行により賃料収入が増加したことで、前年同期比559百万円(5.4%)増収の11,012百万円となりました。 ③ウインズビルウインズビルは日本中央競馬会(JRA)が主催するレースの投票券を場外で発売する施設で、当社グループは京都・大阪・神戸の都心部に計5棟を保有・賃貸しております。当事業の歴史は創業時にさかのぼり、長年にわたって安定的な収益を生み出す中核的な物件となっております。インターネット投票の普及が進み、ウインズビルでの投票券の売上比率は低下傾向にありますが、固定賃料で賃貸しておりますので業績への影響は軽微であります。連結売上高は前年同期比7百万円(0.2%)減収の3,351百万円となりました。 ④商業施設・物流倉庫等当社グループは、首都圏・関西圏を中心に全国で7棟の商業施設・物流倉庫等を保有・賃貸しております。資産回転型事業の一環として、2025年9月に商業施設の浅草駅前ビルを売却しました。物件取得においては、商業施設はターミナル駅、物流倉庫は幹線道路近くと交通利便性の高い立地をターゲットとし、2025年3月には愛知県小牧市にて物流倉庫を取得しました。また、長期経営計画においては、住宅やヘルスケア施設等の新たなアセットタイプも含めた物件の取得によるアセットの拡充を目指しております。引き続き収益物件の取得に向けて情報収集活動に努めてまいります。連結売上高は、新たに取得した小牧物流センターの通期寄与があった一方で、浅草駅前ビルを売却した影響により、前年同期比55百万円(4.3%)減収の1,229百万円となりました。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 当社グループの主な事業は、土地建物賃貸事業であり、 ①生産実績 ②受注実績の該当はありません。 ③販売実績 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(百万円)割合(%)販売高(百万円)割合(%)エクイニクス・ジャパン㈱3,56718.23,62117.9日本中央競馬会3,33517.03,32816.4ソフトバンク㈱ 2,37512.12,39611.8 (2) 財政状態当連結会計年度末における総資産は185,602百万円となり、前連結会計年度末に比べ8,498百万円(4.8%)増加しました。浅草駅前ビルの売却を主因に有形固定資産が計8,709百万円減少したものの、現金及び預金が2,850百万円増加したほか、国内および米国にてエクイティ出資を行ったことや保有株式の時価上昇により投資有価証券が14,355百万円増加したことが主な要因であります。負債合計は104,205百万円となり、前連結会計年度末比3,423百万円(3.4%)増加しました。新規投資に要する資金調達を行ったことにより、有利子負債が1,069百万円増加したほか、保有株式の時価上昇に伴い固定負債に含まれる繰延税金負債が1,881百万円増加したことが主な要因であります。純資産合計は81,397百万円となり、前連結会計年度末比5,074百万円(6.6%)増加しました。自己株式の取得等により1,535百万円減少したものの、その他有価証券評価差額金が3,950百万円増加したほか、利益剰余金が2,590百万円増加したことが主な要因であります。 (3) キャッシュ・フローの状況 科目前連結会計年度当連結会計年度営業活動によるキャッシュ・フロー(百万円)7,2947,692投資活動によるキャッシュ・フロー(百万円)△8,219△2,054財務活動によるキャッシュ・フロー(百万円)6,258△2,679現金及び現金同等物の増減額(百万円)5,3912,850現金及び現金同等物の期末残高(百万円)14,06016,911 ①現金及び現金同等物当連結会計年度末における現金及び現金同等物は16,911百万円となり、前期末比2,850百万円増加しました。 ②営業活動によるキャッシュ・フロー営業活動により得られた資金は7,692百万円(前連結会計年度は7,294百万円の収入)となりました。税金等調整前当期純利益6,753百万円、減価償却費3,785百万円等により主要な資金を得ましたが、法人税等の支払額2,013百万円や投資有価証券売却益701百万円および有形固定資産売却益454百万円の特別利益の控除要因がありました。 ③投資活動によるキャッシュ・フロー投資活動により使用した資金は2,054百万円(前連結会計年度は8,219百万円の支出)となりました。有形固定資産の売却により6,437百万円の資金を得ましたが、国内および米国にてエクイティ出資を行ったことで投資有価証券の取得による支出8,478百万円がありました。 ④財務活動によるキャッシュ・フロー財務活動により使用した資金は2,679百万円(前
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、以下の経営理念及びサステナビリティ方針のもと、企業活動を通じた社会課題解決への取り組みにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、当社グループの企業としての持続的な成長を目指しております。 私たちの理念・行動指針経 営 理 念 1. 価値ある事業空間を提供しお客様と共に発展することにより、社会に貢献します。 2. 信用を重んじ質を重視した経営を堅持して、お客様・株主・社員の信頼に応えます。 3. 革新と効率を尊び、活力ある企業風土を築きます。企業行動指針1. お客さま本位の徹底 お客さまのニーズと信頼に応え、安全で良質な環境とサービスを提供します。 2. コンプライアンスの実践 法令および規律を遵守し、高い倫理観に根ざした社会的良識をもって行動します。 また、公正、透明、適正な取引を行い、政治、行政との健全かつ正常な関係を保ちます。 反社会的勢力および団体とは一切関係を遮断し、毅然とした対応をします。 3. 社会発展への貢献 地域との良好な関係を構築し、良き市民として積極的に社会貢献活動を行います。 4. 公正な情報開示 株主はもとより、広く社会とのコミュニケーションをとり、企業情報を適時、的確かつ公正に開示します。 5. 環境問題への取り組み 環境保全は経営の重要な課題であることを認識し、自主的、積極的に環境問題に取り組みます。 6. 個性を尊重する企業風土 ゆとりと豊かさを実現し、安全で働きやすい職場環境を確保するとともに、社員の人格、個性を十分尊重します。 サステナビリティ方針環境問題に積極的に取り組み、未来の豊かな環境と事業活動との両立を目指します。 1.気候変動への対応 2.資源の持続可能な利用と循環型社会への貢献 3.生物多様性への配慮ステークホルダーとの協働を通じ、社会全体の継続した発展を目指します。 4.人権の尊重 5.お客さまへの貢献 6.株主・投資家との対話 7.取引先との協働 8.地域社会への貢献 9.従業員への取り組み(ウェルビーイングの取り組み)コンプライアンスの遵守や公正な情報開示を通じて、透明性高くあり続けます。 10.サステナブル経営への取り組みの監督 11.コンプライアンスの遵守 12.ESG関連情報の開示とコミュニケーション (2)経営戦略・経営指標当社グループは、堅実な経営基盤を堅持しつつ、営業基盤の拡大を図るために新規投資を継続的に実施して、事業の発展を目指す方針であります。中長期的に新規優良物件に対する投資を継続して推進するとともに、既存施設の見直しも進めて、経営効率の改善及び健全な財務体質の維持に努めてまいります。この方針の下、創立100周年(2048年)を見据えた成長基盤の確立とサステナブル経営推進、資本コストや株価を意識した経営の実現のために体制強化と新たな取り組みが必要であると考え、2023年5月に長期経営計画を以下のとおり策定し、2024年9月に一部見直しを行い、推進しております。 ※ 2026年7月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を実施予定であります。2026年3月期以前は分割後ベースに数値を調整しております。 ● マテリアリティ(サステナビリティ重要課題)を特定し、取り組みを開始● GHG排出量削減目標を設定(2031年3月期までに2020年3月期比で「Scope1+2の排出量46%削減」を目指す)(2051年3月期までに「Scope1+2+3の排出量 ネットゼロ」を目指す)※Scope1:自社での燃料の使用による直接排出の温室効果ガスの排出量※Scope2:他社から供給された電気、熱、蒸気の使用による間接排出の温室効果ガスの排出量※Scope3:Scope1,2以外の自社の活動に関連する他社の温室効果ガスの排出量● グリーンビル認証取得面積率50%以上の追求(2031年3月期まで)● 人的資本経営に向けた取り組み強化(人材育成、多様な人材確保、長期経営計画を支える人員構成、社内環境整備、DX推進等) 本計画については2期に分けて計画を推進してまいります(フェーズⅠ:2024年3月期から2028年3月期、フェーズⅡ:2029年3月期から2033年3月期)。本計画期間を通じて長期保有資産の積み上げを継続的に進めていくとともに、計画の各フェーズに応じて、新規事業の収益化に向けた準備、成長基盤強化と環境変化に対する体制強化(フェーズⅠ)、新規事業の収益実現(フェーズⅡ)を図ってまいります。具体的には、健全な財務体質を堅持しつつ、多様なアセットタイプや、きめ細かいビル管理等の当社グループが持つ従来の強みを活かした成長促進を図るとともに、資産回転型事業による資産の拡充と組み換え、エクイティ投資・海外投資、一段と多様なアセットタイプへの投資等に取り組むことで、ストック事業とフロー事業のバランスのとれた収益構造への転換や、景気変動リスクを低減し、安定した収益基盤の拡充を図る方針であります。そして、フロー事業への取組等によるROA向上を目指し、結果としてROEの改善・向上の実現を目指します。また、1株当たり利益を重視した安定的な配当・増配を継続し、本計画期間中の配当性向は45%程度を目指してまいります。併せて本計画では、GHG排出量削減目標やグリーンビル認証取得面積率の目標設定など、当社グループのマテリアリティ(重要課題)に紐付く取組課題・KPIの決定とその進捗管理を図っていくとともに、人材育成や多様な人材の確保など長期経営計画を支える人員構成とすべく、人的資本経営に向けた取組の強化を図るなど、ESGを意識したサステナビリティ戦略も推進してまいります。本計画の達成状況を判断するための客観的な指標は以下のとおりであります。なお、本計画においては、投資手法の多様化を事業戦略の一環としていることから、償却前事業利益=事業利益(営業利益+投資事業組合運用損益等+固定資産売却損益)+減価償却費を重要な経営指標としております。(2026年3月期から、事業利益の定義に「固定資産売却損益」を追加) ① 業績計画(数値目標) 長期経営計画 フェーズⅠ2024年3月期~2028年3月期フェーズⅡ2029年3月期~2033年3月期事業利益(営業利益+投資事業組合運用損益等+固定資産売却損益)80億円(2028年3月期)140億円(2033年3月期)償却前事業利益(事業利益+減価償却費)120億円(同上)180億円(同上)自己資本比率30%以上(財務規律として)ネット有利子負債 /EBITDA倍率10倍程度(財務規律として)ROA(事業利益/総資産)4.0%以上5.0%以上ROE(当期純利益/自己資本)7.0%以上8.0%以上(注)自己資本比率:自己資本/総資産ネット有利子負債/EBITDA倍率:ネット有利子負債/償却前営業利益(営業利益+減価償却費)ROA(事業利益/総資産):事業利益/((前連結会計年度末総資産+当連結会計年度末総資産)/2)ROE(当期純利益/自己資本):当期純利益/((前連結会計年度末自己資本+当連結会計年度末自己資本)/2) ② 投資計画 長期経営計画フェーズⅠ2024年3月期~2028年3月期(累計)フェーズⅡ2029年3月期~2033年3月期(累計)合計不動産投資収益物件の取得500億円1,300億円1,800億円エクイティ投資80億円80億円160億円海外投資50億円200億円250億円既存物件の建替え40億円50億円90億円更新修繕投資既存物件の大規模修繕100億円100億円200億円計770億円1,730億円2,500億円投資回収収益物件の売却-800億円800億円ネット投資額770億円930億円1,700億円 (3)優先的に対処すべき事業上の課題今後のわが国経済は、春闘での高い賃上げなど良好な所得環境を背景に、個人消費の増加が期待されます。また、深刻化する人材不足への対応として、省力化やデジタル関連投資を中心に企業の設備投資も堅調に推移し、緩やかな景気回復が続くとの見方があります。一方で、緊迫したイラン情勢の長期化による物価上昇が個人消費を下押しする懸念や中国によるレアアースの輸出規制に伴う供給制約リスク、さらには国内の積極財政に伴う予期せぬ金利上昇や円安の急進など、景気が下振れするリスクにも十分に留意する必要があります。不動産賃貸業界におきましては、都心部を中心に空室率は底堅く推移している一方、中長期的には日本の労働力人口が減少に転じることで新規需要は減速する見通しであり、オフィス賃貸市況の将来見通しは楽観できないと考えられます。また、少子高齢化、緊迫化する国際・政治情勢、サステナビリティに対する社会要請の高まり、AIの普及等、わが国を取り巻く環境に大きな変化がみられます。こうした事業環境の変化に対処すべく、前項「 (2)経営戦略・経営指標」にて記載のとおり、当社グループは2024年3月期から2033年3月期の10ヵ年を対象とする長期経営計画を策定し、2024年9月に一部、見直しを行いました。本計画に掲げる重点施策の中でも特に「次なる成長へ向けた新規事業投資戦略」と「ESGを意識したサステナビリティ戦略」の2点を重点的に対処すべき課題と捉え、取組を加速してまいります。特に重点的に対処すべき課題としております2点につきましては、以下のとおりです。 ①次なる成長へ
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社13100 NOEL ROAD JV LLC米国デラウェア州44,110千米ドル不動産投資(所有)間接 47.06%―出資の引受3,256―― (注) 取引条件については当社と関連を有しない他の当事者との取引と同様の条件であります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 固定資産の減損 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度及び当連結会計年度において、減損処理を行った固定資産はありません。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、個別賃貸物件ごとに最小の単位で資産のグルーピングを行い、減損の兆候が生じた場合に、当該不動産について減損の認識・測定を行い、減損を認識する必要がある資産について、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。固定資産の回収可能価額については、将来キャッシュ・フローの総額、割引率、正味売却価額等の前提条件に基づき算定しているため、不動産賃貸市況の変化等が生じた場合、将来キャッシュ・フローの総額の前提条件が変動することにより、固定資産の減損を実施し当社グループの業績を悪化させる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、配当性向目標を45%程度とし、1株当たり利益の成長を通した安定的な配当と増配を中心とした累進配当を基本方針としております。現在進行中の長期経営計画(対象期間:2024年3月期~2033年3月期)の公表から3年が経過し、フェーズⅠ最終年度(2028年3月期)まで残り2年となりました。新規事業の立ち上げ・収益化に向けて取り組みを進めた結果、今般、フェーズⅠ最終年度の業績目標である事業利益80億円および償却前事業利益120億円、ROE7.0%以上を達成するための見通しが立ったため、株主・投資家の皆さまへの還元を通じて期待に応えるべく、2027年3月期~2029年3月期の配当を累進増配とすることといたしました。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、期末配当は1株当たり20.00円を、2026年6月19日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。中間配当金(1株につき20.00円)と合わせて、年間配当は40.00円となる予定であります。内部留保資金は、将来の成長に不可欠な新規物件の取得に充てるほか、既存物件の建て替え、財務内容の改善などに活用することとしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日取締役会決議97320.002026年6月19日定時株主総会決議(予定)95420.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YC9O)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03867)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

京阪神ビルディング株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8818です。上場市場は東証プライム、業種は不動産業。
8818(京阪神ビルディング株式会社)のEDINETコードは?
E03867です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 社長執行役員 若 林 常 夫です(有価証券報告書の表紙記載)。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の本社所在地は?
大阪市中央区瓦町四丁目2番14号です。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の筆頭株主は?
銀泉株式会社で、保有比率は約13.5%です(2026-03-31基準)。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で48,811,498株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,109,100株、市場で流通する浮動株は23,691,398株です。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で4,661名です。上位10名で50.3%を保有します、浮動株比率は49.7%。
8818(京阪神ビルディング株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03867)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。