3772東証スタンダード不動産業
ウェルス・マネジメント株式会社
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3620位
-6.4%
有報 報告値
営業利益率3454位
-0.7%
営業益 -1.1億
自己資本比率3646位
19.8%
EPS(実績)
-61.4
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型

解析準備中。

▲ ネットデット504.9億▲ 最終赤字11.8億▲ 営業赤字拡大▲ 14期累計 営業CF -139.3億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.14x)▲ 有利子負債546.4億・営業CFで返済原資なし

ネットデット504.9億。現金41.5億 < 有利子負債546.4億

営業赤字拡大。営業利益率 13.76%→-0.71%

14期累計 営業CF -139.3億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均0.14x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

有利子負債546.4億・営業CFで返済原資なし。営業CF-252.0億(マイナス)=借入を営業から返せない

関連で読む不動産業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
151.1
前年比 -17.5%
営業利益
-1.1
赤字転換
経常利益
-20.6
赤字転換
純利益
-11.8
赤字転換
財政状態(BS)
総資産
893.0
前年比 +43.8%
純資産
176.7
前年比 -8.9%
現金
41.5
前年比 -53.4%
有利子負債
546.4
前年比 +99.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-252.0
投資CF
-54.5
財務CF
258.9
前年比 +999%超
フリーCF
-254.7
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)29,03014,80128,62518,31015,109
営業利益(百万)5,6763,8153,0292,520-108
経常利益(百万)5,3183,9252,6391,049-2,063
純利益(百万)3,5143,7331,8241,103-1,178
EPS(円)206.1213.796.957.6-61.4
1株配当(円)30.017.019.020.020.0
営業利益率(%)19.625.810.613.8-0.7
ROE(%)38.028.010.65.8-6.4
自己資本比率(%)27.731.633.631.219.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)39,38649,90555,23062,10289,302
純資産(百万)10,92615,78818,54619,39917,673
流動資産(百万)37,56747,44851,65953,69775,824
流動負債(百万)4,5493,67310,6547,23732,507
現金(百万)5,5658,58013,9248,9184,151
有利子負債(百万)5,37412,70026,41827,33354,637
ネットキャッシュ(百万)191-4,120-12,494-18,416-50,485
BPS(円)640.8869.0972.41,011.4921.3
自己資本比率(%)27.731.633.631.219.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)19,282-3,2587,030-3,079-25,198
投資CF(百万)-4,589-315-457-3,852-5,454
財務CF(百万)-11,2336,588-1,2291,92425,886
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 49項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,785位 →4,8729,408
売掛金1,4081,146
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産42,86119,173
仕掛販売用不動産23,55422,692
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収還付法人税等1,497679
その他 3,001社中894位 →1,632599
流動資産 3,006社中693位 →75,82453,697
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物1,5751,471
減価償却累計額-139-56
建物(純額)1,4361,416
構築物40
減価償却累計額-3
構築物(純額)37
工具、器具及び備品407367
減価償却累計額-153-128
工具、器具及び備品(純額)254239
土地271261
有形固定資産 3,066社中2,142位 →1,9982,021
無形固定資産
のれん166305
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他15762
無形固定資産 3,036社中1,892位 →323368
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券8,6873,749
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産936463
その他1,5331,805
投資その他の資産 3,006社中889位 →11,1576,017
固定資産 3,009社中1,501位 →13,4788,405
資産 3,097社中986位 →89,30262,102
負債の部
流動負債
買掛金257158
引当金
賞与引当金225205
株主優待引当金9364
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等123511
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金7,431720
1年内返済予定の長期借入金20,7952,764
その他3,5832,815
流動負債 3,006社中742位 →32,5077,237
固定負債
長期借入金
長期借入金26,41023,849
引当金
株式報酬引当金137139
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債2144
その他494627
固定負債39,12235,466
負債 3,097社中662位 →71,62942,703
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,441位 →2,3562,356
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,773位 →1,6131,780
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,562位 →13,70115,262
自己株式-1-1
株主資本 3,096社中1,584位 →17,66919,398
非支配株主持分3
純資産 3,097社中1,657位 →17,67319,399
負債純資産 3,097社中992位 →89,30262,102
損益計算書 51項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高15,10918,310
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価12,08612,470
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬284251
賞与引当金繰入額145164
退職給付費用77
給料手当及び賞与699735
のれん償却額139126
株主優待引当金繰入額2924
株式報酬引当金繰入額6-6
販売費及び一般管理費3,1313,320
売上総利益又は売上総損失(△)3,0245,840
販売費及び一般管理費
役員報酬284251
賞与引当金繰入額145164
退職給付費用77
給料手当及び賞与699735
のれん償却額139126
株主優待引当金繰入額2924
株式報酬引当金繰入額6-6
販売費及び一般管理費3,1313,320
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,793位 →-1082,520
営業外収益
受取利息124
受取配当金00
その他32
営業外収益 3,005社中2,632位 →1812
営業外費用
支払利息1,2681,085
持分法による投資損失660
支払手数料568327
その他7171
営業外費用1,9731,483
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中3,066位 →-2,0631,049
特別利益
固定資産売却益1339
投資有価証券売却益15
特別利益574758
特別損失
関係会社株式売却損5
事務所移転費用1
特別損失60
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,013位 →-1,4941,807
法人税等 3,092社中3,061位 →-316704
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,122位 →278768
法人税等調整額 3,022社中2,725位 →-561-64
法人税等還付税額-33
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,996位 →-1,1781,103
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)-0
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,996位 →-1,1781,103
包括利益 3,097社中3,012位 →-1,1781,103
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中3,007位 →-1,1781,103
非支配株主に係る包括利益-0
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,996位 →-1,1781,103
包括利益 3,097社中3,012位 →-1,1781,103
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中3,007位 →-1,1781,103
非支配株主に係る包括利益-0
キャッシュ・フロー計算書 45項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中3,041位 →-22,603-1,089
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,013位 →-1,4941,807
減価償却費 3,055社中2,286位 →194127
のれん償却額139126
受取利息及び受取配当金-12-4
支払利息1,2681,085
持分法による投資損益(△は益)660
売上債権の増減額(△は増加)-368-417
仕入債務の増減額(△は減少)11897
投資有価証券売却損益(△は益)-15
賞与引当金の増減額(△は減少)35107
株主優待引当金の増減額(△は減少)2924
株式報酬引当金の増減額(△は減少)-2-133
関係会社株式売却損益(△は益)5
固定資産売却益-1-339
支払手数料568327
販売用不動産の増減額(△は増加)-23,688-2,076
未収消費税等の増減額(△は増加)-820-51
その他の資産の増減額(△は増加)43863
その他の負債の増減額(△は減少)1,490666
その他-65-36
利息及び配当金の受取額124
利息の支払額-1,184-1,083
法人税等の支払額-2,103-1,754
法人税等の還付額679845
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,041位 →-25,198-3,079
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額124
有形固定資産の取得による支出-269-536
有形固定資産の売却による収入9665
投資有価証券の取得による支出-5,500-3,449
投資有価証券の売却による収入116
投資有価証券の償還による収入455579
無形固定資産の取得による支出-127-36
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出-134
その他-5-39
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,431位 →-5,454-3,852
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-1,184-1,083
長期借入れによる収入25,20021,097
長期借入金の返済による支出-4,608-16,201
配当金の支払額-383-362
短期借入金の純増減額(△は減少)6,711-3,980
その他-602-253
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中56位 →25,8861,924
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,835位 →-4,766-5,007
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,986位 →4,1518,918
この会社だけの項目 12件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
担保に供した預金の増減額(△は増加)-1872,000
信託預金の増減額(△は増加)-43-24
匿名組合出資預り金9,0807,707
賃貸借契約解約益559419
賃貸借契約解約益-559-419
匿名組合出資預り金の増減額(△は減少)1,3735,000
仕掛販売用不動産の増減額(△は増加)-862-7,819
利子補給金36
ノンリコース長期借入金3,0003,000
連結子会社の第三者割当増資による収入3
連結の範囲の変更を伴わない子会社出資金の追加取得による支出-247
新株予約権の取得による支出-1
貸借対照表 47項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金6142,128
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金5291,178
未収還付法人税等1,462679
その他319332
流動資産2,9244,318
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物545437
減価償却累計額-91-42
建物(純額)454395
工具、器具及び備品269187
減価償却累計額-76-44
工具、器具及び備品(純額)193143
有形固定資産647554
無形固定資産
ソフトウエア100
無形固定資産100
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券8,7693,749
関係会社株式1,5091,539
その他の関係会社有価証券20,37819,403
出資金
関係会社出資金1013
長期貸付金
長期貸付金450
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産524232
その他1,3181,587
投資その他の資産32,95826,523
固定資産33,61527,077
資産36,53931,394
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金3924
株主優待引当金9364
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金2,262344
未払法人税等27129
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金9,3802,650
1年内返済予定の長期借入金9,1992,584
その他399691
流動負債21,4006,486
固定負債
長期借入金
長期借入金1,81210,078
引当金
株式報酬引当金137139
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他944
固定負債2,04310,222
負債23,44316,708
純資産の部
株主資本
資本金2,3562,356
資本剰余金
資本準備金1,7881,788
資本剰余金1,7881,788
利益剰余金
利益準備金33
その他利益剰余金
繰越利益剰余金8,95010,539
利益剰余金8,95310,541
自己株式-1-1
株主資本13,09614,685
純資産13,09614,687
負債純資産36,53931,394
損益計算書 39項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益2,1804,450
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用3,7694,303
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬161162
減価償却費9163
賞与引当金繰入額4747
退職給付費用43
支払報酬126153
支払手数料136161
株主優待引当金繰入額2924
株式報酬引当金繰入額6-6
販売費及び一般管理費
役員報酬161162
減価償却費9163
賞与引当金繰入額4747
退職給付費用43
支払報酬126153
支払手数料136161
株主優待引当金繰入額2924
株式報酬引当金繰入額6-6
営業利益又は営業損失(△)-1,589146
営業外収益
受取利息61
受取配当金0500
その他46
営業外収益11508
営業外費用
支払利息515114
支払手数料102162
その他65
営業外費用624281
経常利益又は経常損失(△)-2,203373
特別利益
固定資産売却益1339
特別利益560760
特別損失
関係会社株式売却損1
事務所移転費用1
特別損失2
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-1,6451,133
法人税等-440236
法人税、住民税及び事業税-148311
法人税等調整額-292-75
当期純利益又は当期純損失(△)-1,205897
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-1,205897
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-1,6451,133
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
賃貸借契約解約益559419
給与諸手当・賞与256233
支払賃料2,0472,908
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-100億0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 290億 ・ 純利益 35億23/03 ・ 売上高 148億 ・ 純利益 37億24/03 ・ 売上高 286億 ・ 純利益 18億25/03 ・ 売上高 183億 ・ 純利益 11億26/03 ・ 売上高 151億 ・ 純利益 -12億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-20%0%20%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 33.4% ・ 営業利益率 19.6% ・ 純利益率 12.1%23/03 ・ 粗利率 37.4% ・ 営業利益率 25.8% ・ 純利益率 25.2%24/03 ・ 粗利率 18.5% ・ 営業利益率 10.6% ・ 純利益率 6.4%25/03 ・ 粗利率 31.9% ・ 営業利益率 13.8% ・ 純利益率 6.0%26/03 ・ 粗利率 20.0% ・ 営業利益率 -0.7% ・ 純利益率 -7.8%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-20%0%20%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 38.0% ・ ROA 8.9% ・ ROIC 37.3%23/03 ・ ROE 28.0% ・ ROA 7.5% ・ ROIC 18.2%24/03 ・ ROE 10.6% ・ ROA 3.3% ・ ROIC 6.8%25/03 ・ ROE 5.8% ・ ROA 1.8% ・ ROIC 4.1%26/03 ・ ROE -6.4% ・ ROA -1.3% ・ ROIC -0.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-400億-200億0億200億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 193億 ・ 投資CF -46億 ・ 財務CF -112億23/03 ・ 営業CF -33億 ・ 投資CF -3億 ・ 財務CF 66億24/03 ・ 営業CF 70億 ・ 投資CF -5億 ・ 財務CF -12億25/03 ・ 営業CF -31億 ・ 投資CF -39億 ・ 財務CF 19億26/03 ・ 営業CF -252億 ・ 投資CF -55億 ・ 財務CF 259億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-400億-200億0億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 193億23/03 ・ フリーCF -33億24/03 ・ フリーCF 67億25/03 ・ フリーCF -36億26/03 ・ フリーCF -255億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億2億4億6億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億23/03 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 0億24/03 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 1億25/03 ・ 設備投資 5億 ・ 減価償却 1億26/03 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 2億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-10倍0倍10倍20倍30倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 5.49倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -0.87倍24/03 ・ 営業CF/純利益 3.85倍25/03 ・ 営業CF/純利益 -2.79倍26/03 ・ 営業CF/純利益 21.39倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-100円0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥20623/03 ・ EPS ¥21424/03 ・ EPS ¥9725/03 ・ EPS ¥5826/03 ・ EPS ¥-61
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円-40%-20%0%20%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 14.6%23/03 ・ 1株配当 ¥17 ・ 配当性向 8.0%24/03 ・ 1株配当 ¥19 ・ 配当性向 19.6%25/03 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 34.7%26/03 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 -32.6%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 394億 ・ 純資産 109億23/03 ・ 総資産 499億 ・ 純資産 158億24/03 ・ 総資産 552億 ・ 純資産 185億25/03 ・ 総資産 621億 ・ 純資産 194億26/03 ・ 総資産 893億 ・ 純資産 177億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥641 ・ 自己資本比率 27.7%23/03 ・ BPS ¥869 ・ 自己資本比率 31.6%24/03 ・ BPS ¥972 ・ 自己資本比率 33.6%25/03 ・ BPS ¥1,011 ・ 自己資本比率 31.2%26/03 ・ BPS ¥921 ・ 自己資本比率 19.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億200億400億600億800億0%500%1,000%1,500% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 376億 ・ 流動負債 45億 ・ 流動比率 825.9%23/03 ・ 流動資産 474億 ・ 流動負債 37億 ・ 流動比率 1,291.6%24/03 ・ 流動資産 517億 ・ 流動負債 107億 ・ 流動比率 484.9%25/03 ・ 流動資産 537億 ・ 流動負債 72億 ・ 流動比率 742.0%26/03 ・ 流動資産 758億 ・ 流動負債 325億 ・ 流動比率 233.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 56億 ・ 有利子負債 54億23/03 ・ 現金 86億 ・ 有利子負債 127億24/03 ・ 現金 139億 ・ 有利子負債 264億25/03 ・ 現金 89億 ・ 有利子負債 273億26/03 ・ 現金 42億 ・ 有利子負債 546億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-600億-400億-200億0億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 2億23/03 ・ ネットキャッシュ -41億24/03 ・ ネットキャッシュ -125億25/03 ・ ネットキャッシュ -184億26/03 ・ ネットキャッシュ -505億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億2億4億6億8億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 6億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 5億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 4億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)12.125.26.46.0-7.8
ROE(%)38.028.010.65.8-6.4
ROA(%)8.97.53.31.8-1.3
総資産回転(回)0.740.300.520.290.17
営業CF率(%)66.4-22.024.6-16.8-166.8
営業CF/純益(倍)5.49-0.873.85-2.79
配当性向(%)14.68.019.634.8
売上 前年比(%)446.7-49.093.4-36.0-17.5
純資産 前年比(%)26.644.517.54.6-8.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥30.0
23/03
¥17.0
24/03
¥19.0
25/03
¥20.0
26/03
¥20.0
配当性向 —%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-254.7
ROIC
%
粗利率
20.0%
アクルーアル比率
31.7%
売上CAGR(4年)
-15.1%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-7.8%
ROA
-1.3%
総資産回転
0.17
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
CFO/純益(平均)
0.14
累計営業CF
-139.3
FCFマージン
-168.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.39
BPS CAGR
9.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.33
純負債/EBITDA
587.70
インタレストカバレッジ
-0.1
債務返済年数
配当性向
%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
31.6 母集団3920社中 3895位10/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(不動産業)
31.0 同業131社中 131位10/14指標
全体3895位・同業131位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高売上成長 50
営業利益率
49
純利益率
48
粗利率
43
ROE
45
ROA
46
FCFマージン
11
自己資本比率
34
流動比率
48
アクルーアル比率
10
売上CAGR
29
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
1.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 1.7億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.9%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
37.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社第一ライフグループ(旧会社名 第一生命ホールディングス株式会社)
28.5% 保有
自己株式
0.01%
1,200株 ・簿価0.0億
大株主比率
1. 株式会社第一ライフグループ(旧会社名 第一生命ホールディングス株式会社)28.5%
2. 赤坂社中有限責任事業組合17.5%
3. 千野 和俊8.4%
4. 目時 伴雄2.6%
5. 小島 秀明1.4%
6. 麻布社中有限責任事業組合1.3%
7. 三原 大介0.7%
8. 奥山 泰0.7%
9. 今田 昭博0.6%
10. 野村證券株式会社0.6%
上位10で 62.3%・発行済 19,179,800株・自己株 1,200株・浮動株 7,224,867株・株主 7,739名。所有者別(単元): 外国人 1.8% / 機関 1.4% / 個人 66.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率9.75%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数160.8百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)703万円(前期比 -4.4%)
従業員数(連結)403名
監査報酬 / 非監査報酬37.5百万円 / —
平均勤続年数2.3年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上37.5百万円
従業員1人当たり営業利益-0.3百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長執行役員 千野 和俊
本社所在地東京都港区赤坂一丁目12番32号
市場 / 業種東証スタンダード / 不動産業
決算期3月
監査法人東陽監査法人
従業員数(連結)403名
EDINETコードE03801

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・19,179,800株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-23確認書 ↗
2026-04-03変更報告書 ↗ / 株式会社第一ライフグループ
2026-03-09変更報告書 ↗ / 千野 和俊
2025-12-16変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / サムティ株式会社
2025-12-08変更報告書 ↗ / サムティ株式会社
2025-11-10確認書 ↗
2025-10-31変更報告書 ↗ / サムティ株式会社
2025-10-31変更報告書 ↗ / 千野 和俊
2025-10-29大量保有報告書 ↗ / 第一生命ホールディングス株式会社
2025-06-26確認書 ↗
2024-11-11確認書 ↗
2024-08-05確認書 ↗
2024-08-05確認書 ↗
2024-08-05確認書 ↗
2024-08-05確認書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-02-28変更報告書 ↗ / サムティ株式会社
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-08-18確認書 ↗
2023-08-18確認書 ↗
2023-07-14確認書 ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 大和証券株式会社
2023-04-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 大和証券株式会社
2023-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 大和証券株式会社
2022-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 大和証券株式会社
2022-11-11変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2022-09-30変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2022-09-07大量保有報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2022-06-28確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社14社により構成されております。 当連結会計年度末現在、連結子会社は、リシェス・マネジメント株式会社、ワールド・ブランズ・コレクションホテルズ&リゾーツ株式会社、株式会社美松、ウェルス・リアルティ・マネジメント株式会社、匿名組合高瀬川、匿名組合強羅開発、匿名組合新札、匿名組合ヒラフ開発、合同会社南二条ホテルオペレーションズ、匿名組合TC11、株式会社丸菱エネシス、京都妙法ホテルオペレーションズ株式会社、BTHK投資事業有限責任組合、匿名組合東山高台の計14社であります。 なお、次の事業内容は「5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業内容連結子会社 (1)アセットマネジメント事業 リシェス・マネジメント株式会社 ウェルス・リアルティ・マネジメント株式会社 (2)不動産事業 匿名組合高瀬川 匿名組合強羅開発 匿名組合新札 匿名組合ヒラフ開発 匿名組合TC11 株式会社丸菱エネシス BTHK投資事業有限責任組合(注) 匿名組合東山高台(注) (3)ホテル運営事業 ワールド・ブランズ・コレクションホテルズ&リゾーツ株式会社 株式会社美松 合同会社南二条ホテルオペレーションズ 京都妙法ホテルオペレーションズ株式会社(注)(注) 当連結会計年度において、当社の連結子会社であるワールド・ブランズ・コレクションホテルズ&リゾーツ株式会社が新設分割により設立した京都妙法ホテルオペレーションズ株式会社を連結の範囲に含めております。また、新たに設立したBTHK投資事業有限責任組合、及び匿名組合東山高台をそれぞれ連結の範囲に含めております。 (1)アセットマネジメント事業 リシェス・マネジメント株式会社では、アドバイザリーサービス(投資案件の発掘からデューディリジェンス、取得、売却までのトータルアドバイスの提供)、アセットマネジメントサービス(不動産投資の入口から出口までをワンストップでサポートするプラットフォームの提供)を行っております。 ウェルス・リアルティ・マネジメント株式会社では宅地建物取引業、不動産業を行っております。 (2)不動産事業 匿名組合高瀬川、匿名組合強羅開発、匿名組合新札、匿名組合ヒラフ開発、匿名組合TC11、BTHK投資事業有限責任組合及び匿名組合東山高台では、ホテル開発用不動産の信託受益権の取得、保有を行っております。 株式会社丸菱エネシスでは不動産の賃貸及び管理を行っております。 (3)ホテル運営事業 ワールド・ブランズ・コレクションホテルズ&リゾーツ株式会社では、ホテル及び宿泊・飲料施設等の経営、受託運営事業を行っております。 株式会社美松、合同会社南二条ホテルオペレーションズ及び京都妙法ホテルオペレーションズ株式会社ではホテル運営業務を行っております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。各事業の概要は、下記のとおりであります。 (1)アセットマネジメント事業:不動産等の運用、管理及び不動産等の取得、売却、管理に関する投資助言等 (2)不動産事業:不動産等の取得、開発、保有、売却及び賃貸(マスターリース)等 (3)ホテル運営事業:レベニューマネジメント、ホテルの現場管理及びホテルの開業・運営に係るコンサル等のホテル運営に関する様々なサービスの提供 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 アセットマネジメント事業不動産事業ホテル運営事業計売上高 一時点で移転される財又はサービス1,633,8392,263,4957,844,50411,741,83811,741,838-11,741,838一定の期間にわたり移転される財又はサービス404,957-21,250426,207426,207-426,207顧客との契約から生じる収益2,038,7962,263,4957,865,75412,168,04612,168,046-12,168,046その他の収益(注)3-6,136,7935,4506,142,2436,142,243-6,142,243外部顧客への売上高2,038,7968,400,2887,871,20418,310,28918,310,289-18,310,289セグメント間の内部売上高又は振替高91,131-13,552104,684104,684△104,684-計2,129,9288,400,2887,884,75718,414,97418,414,974△104,68418,310,289セグメント利益1,183,4721,340,114962,8313,486,4183,486,418△966,1222,520,295セグメント資産3,938,50250,686,4643,352,58057,977,54757,977,5474,124,86962,102,417セグメント負債3,690,86223,515,2152,971,40130,177,47930,177,47912,525,94342,703,422その他の項目 減価償却費716-63,97664,69364,69362,665127,358のれん償却額-125,647-125,647125,647-125,647持分法投資損失(△)-△387-△387△387-△387持分法適用会社への投資額-------有形固定資産・無形固定資産の増加額89,6341,274,73182,1641,446,5301,446,530294,5481,741,078(注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△966,122千円は、各報告セグメントに配分されない全社収益及び全社費用の純額であります。 (2)セグメント資産の調整額4,124,869千円は提出会社の現金及び預金やその他資産であります。 (3)セグメント負債の調整額12,525,943千円は、提出会社の未払金及びその他の負債であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3.その他の収益には、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号)に基づく賃貸料収入及び「特別目的会社を活用した不動産の流動化に係る譲渡人の会計処理に関する実務指針」(企業会計基準委員会 移管指針第10号)の対象となる不動産(不動産信託受益権を含む。)の譲渡等が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 アセットマネジメント事業不動産事業ホテル運営事業計売上高 一時点で移転される財又はサービス458,5561,500,96610,352,90612,312,42912,312,429-12,312,429一定の期間にわたり移転される財又はサービス451,35682,42924,589558,375558,375-558,375顧客との契約から生じる収益909,9121,583,39510,377,49612,870,80412,870,804-12,870,804その他の収益(注)3-2,232,6845,9452,238,6302,238,630-2,238,630外部顧客への売上高909,9123,816,08010,383,44215,109,43515,109,435-15,109,435セグメント間の内部売上高又は振替高423,840-69,468493,309493,309△493,309-計1,333,7533,816,08010,452,91015,602,74415,602,744△493,30915,109,435セグメント利益又は損失(△)297,319△1,467,4632,356,2251,186,0801,186,080△1,293,768△107,688セグメント資産1,683,53779,945,8613,478,58485,107,98385,107,9834,193,92289,301,905セグメント負債2,113,11648,101,0383,439,44753,653,60153,653,60117,975,68871,629,289その他の項目 減価償却費5,87731,59664,619102,093102,09391,498193,591のれん償却額-139,153-139,153139,153-139,153持分法投資損失(△)-△65,667-△65,667△65,667-△65,667持分法適用会社への投資額-------有形固定資産・無形固定資産の増加額46,699-24,58271,28171,281104,498175,780(注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,293,768千円は、各報告セグメントに配分されない全社収益及び全社費用の純額△1,042,768千円、セグメント間取引消去△251,000千円であります。 (2)セグメント資産の調整額4,193,922千円は提出会社の現金及び預金やその他資産であります。 (3)セグメント負債の調整額17,975,688千円は、提出会社の未払金及びその他の負債であります。2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失(△)と調整を行っております。3.その他の収益には、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号)に基づく賃貸料収入及び「特別目的会社を活用した不動産の流動化に係る譲渡人の会計処理に関する実務指針」(企業会計基準委員会 移管指針第10号)の対象となる不動産(不動産信託受益権を含む。)の譲渡等が含まれております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名合同会社山中湖2,539,763不動産事業アセットマネジメント事業空港施設株式会社2,258,478不動産事業匿名組合芦ノ湖2,230,283不動産事業アセットマネジメント事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報特定の顧客に対する売上高が、外部顧客への売上高合計の10%未満のため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名合同会社山中湖2,539,763不動産事業アセットマネジメント事業空港施設株式会社2,258,478不動産事業匿名組合芦ノ湖2,230,283不動産事業アセットマネジメント事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 本項では、当社グループ(当社及び連結子会社)の事業展開上のリスク要因となりうる事項を記載しております。なお、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項でも、投資者の投資判断において当社が重要であると考える事項については、積極的に開示しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えます。本項における記載は当社グループの事業又は当社株式への投資に関するリスクをすべて網羅するものではありませんので、ご注意ください。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 事業内容に関するリスクについて(a)アセットマネジメント事業及び不動産事業の収益構造について 当社子会社であるリシェス・マネジメント株式会社では不動産及び不動産関連金融商品への投資に関するアセットマネジメント業務(投資助言・代理)を行っており、当該事業で得られる主な収益は、受託資産(不動産)に係る管理報酬からなるアセットマネジメント収益と仲介手数料や成功報酬等からなるリアルエステートアドバイザリー収益であります。しかしながら、安定した収益源であるアセットマネジメント契約が解約又は終了する場合には、当社グループの業績等に影響を与えることが考えられます。また、当社及びリシェス・マネジメント株式会社の収益の中では、一時的な収益であるリアルエステートアドバイザリー収益及び不動産等の売却収入の占める割合が高いことから、不動産市場の環境悪化等により当該一時的な収益が著しく減少した場合、当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。 (b)ホテル運営事業の収益構造について 当社子会社であるワールド・ブランズ・コレクションホテルズ&リゾーツ株式会社、合同会社南二条ホテルオペレーションズ及び京都妙法ホテルオペレーションズ株式会社ではホテル運営の受託を行っており、当該事業から得られるホテル運営事業収益が景気動向・経済情勢の変動、感染症の蔓延、競合他社の動向、自然災害・事故等により変動することを通じて、当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。 (c)金融及び不動産市場の情勢、景気動向の影響について 当社グループでは、不動産への投資、外部投資家との共同投資や不動産投資に関連する助言の提供及び不動産の管理等を行っておりますが、景気動向、金融情勢(金利動向を含む)や不動産に係る地価や需給動向等の影響を受けやすい傾向にあります。 国内外の金融・政治等に起因する経済情勢の変化に伴い、景気の悪化や大幅な金利上昇、建設コストの大幅な増加、不動産への投資意欲の低下、不動産価格の下落、空室率の上昇や賃料の下落といったような様々な形で金融及び不動産市況が低迷、開発中の建設コスト及び資金調達コストの増加に伴う追加の資金拠出等により、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (d)外部委託について 当社グループは、情報管理等に使用するサーバー、システムの運用・保守、不動産や会計税務に係る調査や鑑定等について、外部委託しております。このため、当社グループの事業運営においては、これらの外部委託先との連携と適切な取引関係の継続が不可欠であります。何らかの事由により、外部委託先において業務運営に重大なトラブルが発生し長期化したとき、又は外部委託先との取引関係の継続が困難となったとき、当社グループがその代替策をすみやかに実施できない事態となった場合は、当社グループの事業運営及び業績等に影響を与える可能性があります。 (e)外注工事について 当社グループのホテル建設においては、建築工事をゼネコンに外注しております。外注先の建設業界では、現状の人手不足に加えて、急激なコスト増といった課題を抱えており、工事請負契約の締結遅れや工期の遅延が懸念されております。当社グループにおきましては、ゼネコンとの連携を強化し、速やかな契約締結及び徹底した工期・コスト管理に進めてまいりますが、工事請負契約の締結や工期の遅れが発生した場合は、当社グループの資金調達、事業運営及び業績等に影響を与える可能性があります。 (f)競合関係について アセットマネジメント事業では、金融機関系の投資助言会社、不動産投資顧問会社、不動産投資ファンド、その他不動産や有価証券への投資に関する助言を行う会社等と競合関係にあり、ホテル運営事業では他のホテル運営会社と競合関係にあると認識しております。また、市場への参入者の増加や法的規制が強化された場合は、当社グループの事業運営及び業績等に影響を与える可能性があります。 (g)不動産市場の流動性について 当社グループでは、単独及び外部投資家との共同で不動産への投資を行っておりますが、経済環境や不動産市場が不安定な場合は、不動産の流動性が低下する可能性があり、投資対象の不動産を当社グループの希望する条件で売却できなくなる可能性があります。このような場合、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (h)投資不動産に係るマスターリース契約について 当社グループが共同投資を行っているホテルを用途とする不動産について、当社及び当社子会社は当該ホテルの法的所有者である信託銀行等とマスターリース契約を締結し、一定期間、固定賃料を支払うことを約す一方で、ホテル運営会社との間で賃貸借契約を締結しております。今後、経済環境の変化、感染症の影響及びホテル運営会社の営業の巧拙等によりホテルの稼働が想定を超えて悪化した場合には、賃貸借契約による賃料がマスターリース契約の賃料を下回り収支が逆鞘になることで、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (i)ホテル運営会社及びテナントとの賃貸借契約について 当社グループが共同投資を行っているホテルに係るホテル運営会社(当社グループ外の運営会社に委託した場合)及びテナントとの賃貸借契約の期間満了時に契約が更改される保証はないこと、またホテル運営会社(当社グループ外の運営会社に委託した場合)及びテナントが一定期間前の通知を行うことにより賃貸借期間中であっても賃貸借契約を解約できることとされている場合もあるため、賃貸借契約の解約が増加した場合、後継テナントが見つかるまでの間、賃貸収入が減少する等、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。一方、当社グループが外部の不動産所有者と締結した賃貸借契約又は運営委託契約が解約された場合も、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (j)特定の不動産取引に対する依存度について 当社グループの業績は、特定の不動産取引に対する依存度が高いと考えられます。当連結会計年度におきましても、特定の不動産取引の成否が当社グループの業績等に大きな影響を及ぼしております。今後につきましても、同様の状況が続くことが予想されますが、取引件数の増加、ホテル運営事業の売上の増加により、特定の不動産取引に偏らない収益構造の構築に努めてまいります。 (k)不動産の価値の毀損リスク及び瑕疵等に関するリスクについて 当社グループでは、リシェス・マネジメント株式会社がアセットマネジメントを受託している一部の不動産又は信託受益権について共同投資を行っているため、当該不動産に地震、戦争、テロ、火災等の災害が発生した場合には、当該不動産の価値が毀損する可能性があり、当社グループの業績等に悪影響を及ぼす可能性があります。また、リシェス・マネジメント株式会社では、当該不動産の取得前に十分なデューディリジェンスを実施しておりますが、当該不動産の取得後に構造計算書偽装や瑕疵等の存在が判明し、顧客である投資家においてこれを治癒するための想定外の費用負担が発生した場合、リシェス・マネジメント株式会社においても費用負担が生じる可能性があるため、当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。 (l)借入金の財務制限条項について 当社グループが取引金融機関と締結しております一部の借入契約には、財務制限条項が付されており、当社グループは事業活動をするうえでこれらを遵守する必要があります。 なお、今後万一財務制限条項に抵触することとなった場合には、借入先金融機関からの請求により、当該借入についての期限の利益を喪失する可能性があり、当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。 (m)M&A、資本提携等について 当社グループは、アセットマネジメント受託残高の拡大や投資対象不動産の多様化に結び付き、また当社グループ間のシナジー効果が認められる場合には、M&Aや資本提携等も事業拡大の有力な手段と位置付けております。М&Aや資本業務提携等を検討する場合には、株式会社第一ライフグループとの資本業務提携契約に基づき、事前に同社からの承諾を得たうえで対応を進めてまいります。M&Aや資本提携を実行する場合には、事前に十分な調査を実施し、各種リスクの低減に努める所存ですが、これらを実施した後に、偶発債務等が発見される等、相手先及び当社グループが期待どおりの成果を上げられない可能性があり、この場合には当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。 (n)連結の範囲決定に関する事項について 当社子会社であるリシェス・マネジメント株式会社がアセットマネジメント契約を締結している特別目的会社の一部は、匿名組合契約を用いたストラクチャー
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】業績等の概要 (1)業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調なインバウンド需要に加え、雇用・所得環境の改善が見られ、国内景気は緩やかな回復基調で推移しました。しかしながら、人件費やエネルギー、物流コスト等の上昇に伴う物価上昇を背景として個人消費は力強さを欠く状況が続きました。また、米国の通商政策の動向や中東情勢の影響を注視する必要があり、依然として不透明な状況が続いております。 当社グループにおきましては、好調なホテル業界の影響や開業2年目を迎えた京都2ホテルの売上高が堅調に伸長したこと等により、ホテル運営事業の売上高、営業利益は前期を大きく上回りました。 一方で、アセットマネジメント事業については、計画中の大型物件売却の期ずれ等により、売上高、営業利益とも前期を下回る結果となりました。不動産事業については、ホテルリソルトリニティ札幌の匿名組合持分取得及び当該保有不動産の信託受益権の譲渡、&ANDHOSTEL MINAMISENJUのホステル物件の譲渡等の取引を計上しましたが、前期と比較して売上高は大きく減少、営業利益も前期を大きく下回る結果となりました。 この結果、当連結会計年度は、売上高15,109,435千円(前期比17.5%減)、営業損失107,688千円(前期は、2,520,295千円の営業利益)、経常損失2,062,654千円(前期は、1,048,713千円の経常利益)、親会社株主に帰属する当期純損失1,177,801千円(前期は、1,102,812千円の親会社株主に帰属する当期純利益)となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 セグメント前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)増減率金額(千円)金額(千円)(%)ホテル運営事業売上高7,884,75710,452,91032.6営業利益962,8312,356,225144.7アセットマネジメント事業売上高2,129,9281,333,753△37.4営業利益1,183,472297,319△74.9不動産事業売上高8,400,2883,816,080△54.6営業利益1,340,114△1,467,463- (注)1.セグメント間取引は相殺消去しておりません。2.増減率について、当連結会計年度・前連結会計年度の一方若しくは両方がマイナスとなる場合や、増減率が1,000%以上となる場合は「-」と記載しております。 (ホテル運営事業) ホテル運営事業が属するホテル業界におきましては、インバウンド需要は依然として活況であり、日本政府観光局(JNTO)公表の「2026年 訪日外客数」統計によると、訪日外客数が2024年の3,690万人から15.8%増の4,270万人となり、年間過去最高を更新しました。一方で、労働市場の需要ギャップによる人手不足及び食材費はもとより石化製品を始めとする周辺経費など様々なコストの増加といった課題にも直面しております。 当社グループにおきましては、開業2年目を迎えた「シックスセンシズ 京都」及び「バンヤンツリー・東山 京都」の2ホテルにおいて認知度の向上や集客力の拡大を通じて稼働率の改善効果が見られたこと、さらには、2025年10月に新規開業した「ホリデイ・イン&スイーツ札幌大通公園」の貢献があったこと等により、ホテル運営事業の売上高、営業利益とも前期を大きく上回りました。 運営ホテル売上高の推移(単位:千円) 運営ホテル売上高対前年同期増減率前第1四半期会計期間1,688,23312.6%前第2四半期会計期間1,486,3916.4%前第3四半期会計期間2,612,18045.2%前第4四半期会計期間2,062,54640.8%当第1四半期会計期間3,242,47592.1%当第2四半期会計期間2,058,63138.5%当第3四半期会計期間2,865,8809.7%当第4四半期会計期間2,190,7196.2%(注)1.運営ホテル売上高は、当社グループが運営しているホテルの管理会計上の売上高を合算したものであり、ホテル運営事業の売上高とは一致いたしません。2.セグメント間取引は相殺消去しておりません。 (アセットマネジメント事業、不動産事業) アセットマネジメント事業及び不動産事業が属する不動産市場におきましては、資材価格や設備工事費の高騰に加え、人員不足等を背景として、開発コストの上昇や工期の長期化懸念が継続しております。一方で、インバウンド需要の急回復を背景にホテル需要は高水準で推移しており、国内投資家を中心にホテルアセットへの投資意欲は引き続き底堅く、金融機関の融資姿勢も案件の選別姿勢は慎重であるものの概ね前向きに推移しております。 このような状況下で、当社グループにおける主な活動は以下のとおりとなりました。 ① 「バンヤンツリー・東山 京都」の不動産信託受益権を合同会社に譲渡し、当社連結子会社のウェルス・リアルティ・マネジメント株式会社が本物件にかかるアセットマネジメント業務を受託いたしました。 ② 「長野県白馬村エコーランド地区におけるアップスケールホテル」開発プロジェクトの事業主となる特定目的会社に対してバンヤン・グループと共同出資し、当社連結子会社であるリシェス・マネジメント株式会社がアセットマネジメント業務を受託いたしました。 ③ 「ホテルリソルトリニティ札幌」の匿名組合持分取得の上、不動産信託受益権を外部ファンドに譲渡しました。 ④ 「&AND HOSTEL MINAMISENJU」のホステル物件を第一生命保険株式会社が出資を行う合同会社に譲渡いたしました。 (2)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末より4,766,089千円減少し、4,151,495千円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりです。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動による資金の減少は、25,198,023千円(前年同期は3,078,726千円の資金の減少)となりました。これは主に、税金等調整前当期純損失の計上及び販売用不動産の増加による資金の減少によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における投資活動による資金の減少は、5,454,232千円(前年同期は3,852,244千円の資金の減少)となりました。これは主に、投資有価証券の取得により減少したことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動による資金の増加は、25,886,166千円(前年同期は1,924,138千円の資金の増加)となりました。これは主に、短期借入金及び長期借入金が増加したことによるものであります。 (3)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 連結財務諸表及び財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」及び「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 生産、受注及び販売の実績 (1)生産実績 該当事項はありません。 (2)受注実績 該当事項はありません。 (3)販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)ホテル運営事業10,383,44231.9アセットマネジメント事業909,912△55.4不動産事業3,816,080△54.6合計15,109,435△17.5(注)1.セグメント間取引を相殺消去しております。2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、当連結会計年度については、総販売実績に対する割合が10%未満のため記載を省略しております。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)合同会社山中湖2,539,76313.9--空港施設株式会社2,258,47812.3--匿名組合芦ノ湖2,230,28312.2-- 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析・検討内容は当社グループ(当社及び連結子会社)の財務諸表に基づいて分析した内容です。文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成に際しては、連結決算日における資産・負債及び連結会計年度における収益・費用の報告数値に影響を与える会計上の見積り及び仮定設定を行う必要があり、過去の実績やそれぞれの状況に応じて合理的と考えられる仮定設定に基づいて、継続して判断・評価及び見積りを行っておりますが、見積り特有の
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき主要な課題等は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①事業戦略(a)ホテル運営事業の強化 ホテルは、オフィスビルやレジデンス等と比較して、運営力が収益力を大きく左右するオペレーショナルアセットであり、適切な運営ノウハウの蓄積と活用が競争力の源泉となります。当社グループは、世界各地で展開するグローバルなラグジュアリーブランドのホテルオペレーターとの協業等を通じて培った高度な運営ノウハウを活用したホテル運営を展開できる独自の強みを有しています。 加えて、ホテルオペレーションに特化したアセットマネジメント部署が、多面的な分析に基づき、収益改善施策の立案から現場支援までを一体的に推進することで、運営効率の向上及びコスト構造の最適化を図ってまいります。 これらの取り組みを通じて、事業環境の変化に柔軟かつ的確に対応できる運営体制を構築し、安定的かつ継続的な収益成長の実現を目指してまいります。(b)開発中ホテルの着実な進捗と収益機会の確保 当社グループでは現在、7件のホテル開発プロジェクトが進捗しております。当社グループの事業モデルは、ホテル竣工後の運営収益に加え、竣工前の開発プロセスにおいても多様な収益機会を創出できる点を強みとしております。今後も各プロジェクトの特性や進捗状況に応じて、最適な収益化手法を柔軟に組み合わせることで、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。(c)小・中規模ホテル案件の推進 外部環境の変化により、着工時期の後ろ倒しや工期の長期化により、当社グループの資産循環サイクルの長期化を招き、短期的には収益機会の創出回数に一定の影響が生じております。 この状況を踏まえ、当社グループでは、大規模ラグジュアリーホテル開発案件に加え、利益創出までのリードタイムが比較的短い小・中規模案件の推進を強化していきます。リブランド、リノベーション、コンバージョン等の多様な手法を活用することで、収益機会の早期創出を図るとともに、資産循環サイクルの短期化を進めてまいります。 これにより、大規模開発による中長期的な成長ポテンシャルを維持しながら、より安定的な収益基盤の構築を目指してまいります。(d)案件ソーシング力の強化 当社グループでは、これまでグループ各社がそれぞれの強みを活かし、ソーシング活動を推進してまいりました。一方で、さらなる成長に向けて、グループ内の横断的な連携強化が重要なテーマとなっておりました。 2027年3月期より、ソーシング機能を当社に集約することで、グループ全体の連携力を一段と高めてまいります。さらに、Daiichi Lifeグループとの協業窓口を一本化し、情報集約と意思決定の迅速化を図ることで、協業効果の最大化を目指します。 これにより、より機動的かつ効果的な事業推進体制を構築し、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。(e)外注工事への対応 建築業界全体では、インフレを背景とした資材価格や設備工事費の高騰が続いており、開発事業におけるコストマネジメントの重要性が一段と高まっております。 当社グループでは、こうした外部環境の変化を踏まえ、デザイン・エンジニアリング機能を担う部署を新設し、内製化を実現しております。これにより、設計・施工・設備に関する専門的知見を社内に蓄積し、プロジェクト初期段階からコスト、品質、スケジュールを一体的に管理できる体制を強化しております。 今後は、建築工事と設備工事の分離発注の導入や、設備工事におけるコストオン方式での発注も検討し、コストの透明性向上と最適化を図ってまいります。これらの取り組みを通じて、外部環境の変化に柔軟に対応しながら、開発利益の最大化と中長期的な収益力の向上につなげてまいります。(f)新規大規模ラグジュアリーホテル開発 日本の主要観光都市においては、インバウンド需要や高付加価値旅行ニーズの拡大を背景に、ラグジュアリーホテル市場には引き続き大きな成長余地があると考えております。 当社グループでは、ホテルそのものをエクスクルーシブな滞在体験を提供する空間として創造し、サービス・デザイン・空間演出の各領域において、五感に訴える上質な価値を追求してまいります。これにより、他施設との差別化を図り、ホテル開発事業における競争力の一層の強化につなげてまいります。 昨年度は候補用地の取得には至らなかったものの、今年度は特徴的かつ魅力ある立地における新規開発用地の取得を目指してまいります。(g)Daiichi Lifeグループとの共同事業 Daiichi Lifeグループは、ホテル市場における成長機会を的確に捉え、国内不動産アセットマネジメント事業の成長加速を目指されており、同グループには当社が目指してきた上場リート、私募リート及び私募ファンドの運用機能が備わっております。 当社グループは、かねてより推進してきた「資産循環型ビジネスモデル」のさらなる進化と持続的成長の実現に向け、ソーシング、ホテル開発、ホテル運営、出口戦略等の各フェーズにおいて、Daiichi Lifeグループとの協業可能性を幅広く検討してまいります。 今後、両社の強みを活かしながら、新たな事業機会の創出及び企業価値の向上につなげてまいります。 ②財務・資本戦略 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、成長投資、財務健全性、資本効率及び株主還元のバランスを重視した資本戦略を推進してまいります。 財務戦略については、今後の成長投資を支えるため、案件特性や市場環境、金利環境の変化を的確に見極めながら、資金調達手段の多様化や適切な財務レバレッジの活用を通じて、機動的な投資資金の確保に取り組んでまいります。 あわせて、投資回収期間や収益性を重視した案件選別を進めることで、投資効率と回転性を意識した不動産投資を推進し、持続的な成長を支える財務基盤の強化に取り組んでまいります。 ③配当戦略(a)利益水準に応じた安定的な配当の実施(b)トータル・シェアホルダーズリターン(TSR*)の重視* 株主総利回り(一定期間における株価上昇率+配当率) 当社グループは、株主の皆様へ安定的な配当を行っていきたいと考えておりますが、未だ発展途上にあり、利益は更なる成長のための再投資に利用させていただくことも必要なため、引き続き「TSR」を経営指標に位置づけ、株価上昇につながる施策も含めて検討してまいります。 当連結会計年度は、前連結会計年度の1株当たり普通配当金を据え置きの20円00銭とすることとし、2026年6月24日開催予定の当社第27回定時株主総会に付議する予定です。 ④人事戦略(a)「働き甲斐があり、働きやすい職場」と「成果に報いる人事制度」の構築(b)人材確保と人事制度の構築 当社グループの事業を支えるのは人材です。当社グループの事業は、不動産の開発、不動産金融といった専門性の高い業務、運営ホテルはバジェットからラグジュアリータイプまでと様々であり、多様な人材確保が必要となってまいります。そのためには社員のモチベーション向上が極めて重要と認識しており、それを支える制度の構築、施策の展開を積極的に行ってまいりたいと考えております。 給与水準については、労働市場を注視しながら、継続した給与水準の引き上げに努めております。また、各種研修の充実や諸手当の拡充を含めた福利厚生制度の充実に向けた取り組みも進めており、バランスの良い就業環境を目指してまいります。 ⑤サステナビリティへの取り組み 当社グループは、持続可能な社会や環境の実現に向けて、サステナビリティやウェルネスを重視する事業パートナーとともに、事業を通じてサステナビリティに関する様々な社会・環境問題に取り組んでまいります。 当社グループの具体的な取り組みについては、当社のウェブサイトをご参照ください。 https://www.wealth-mngt.com/sustainability 今後、さらなる経営基盤の強化、人材育成並びに成長戦略の推進に尽力し、お客様や時代のニーズに合ったサービスの提供に努め、お客様との長期的な信頼関係を築いていくため事業に邁進してまいります。 (経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等) 事業の成長、収益性を重視した経営を行うべく、「売上高」、「経常利益」を重要な経営指標として位置づけております。また、アセット・マネジメント事業及び不動産事業においては、グループで取り扱う不動産の評価額の増加に努めております。ホテル運営事業においては、ADR(客室平均単価)、OCC(稼働率)及びRevPAR(販売可能な客室1室当たりの収益)に注視しており、状況に応じて各指標の改善に努めております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
(関連当事者情報)前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社サムティ株式会社大阪市淀川区20,725,539不動産事業ホテル賃貸・運営事業(被所有)直接28.5共同出資賃貸借契約解約益419,398-- (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報 該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社サムティ株式会社(注)--不動産事業ホテル賃貸・運営事業-共同出資賃貸借契約解約益558,709--(注)サムティ株式会社は所有する当社株式の全てを第一生命ホールディングス株式会社に譲渡したことに伴い、関連当事者ではなくなりました。上記の取引金額は、関連当事者であった期間の取引を記載しており、所在地、資本金又は出資金、議決権等の所有割合については記載を省略しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社の子会社合同会社りょうぜん開発(注)1--不動産の取得、開発、保有、賃貸及び管理-匿名組合出資先販売用不動産の取得(注)225,103,283販売用不動産25,103,283(注)1.サムティ株式会社が所有する当社株式の全てを第一生命ホールディングス株式会社に譲渡したことに伴い、サムティ株式会社の子会社である合同会社りょうぜん開発は関連当事者ではなくなりました。上記の取引金額は、関連当事者であった期間の取引を記載しており、所在地、資本金又は出資金、議決権等の所有割合については記載を省略しております。2.取引金額については、当事者間において協議の上、不動産鑑定評価額を勘案して決定しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報 該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.棚卸資産の評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度販売用不動産19,172,80442,861,035仕掛販売用不動産22,691,50423,553,890 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法当社グループは、販売用不動産及び仕掛販売用不動産を保有しており、主にホテルを用途とする不動産で構成されております。評価においては、不動産鑑定会社による外部評価額を使用して見積りを行っており、将来キャッシュ・フローの見積り及び割引率等について一定の仮定を設定しております。 ② 主要な仮定将来キャッシュ・フローの見積り等については、主として稼働率、宿泊客単価及び地価動向等の見込みに基づき仮定しております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響これらの見積り及び仮定については、将来の不確実な経営環境の変動等により想定と異なった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表において、評価損を計上する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)資本提携に係る契約相手方の名称契約の名称契約締結日契約内容第一生命ホールディングス株式会社(現 株式会社第一ライフグループ)資本業務提携契約2025年10月24日当社は第一生命ホールディングス株式会社(現 株式会社第一ライフグループ)と資本業務提携に係る契約を締結 (2) 経営上の重要な契約相手方の名称契約の名称契約内容契約期間匿名組合高瀬川匿名組合出資契約営業者に対して金銭出資を行い営業者の事業から生じる利益及び損失を分配する契約2022年9月27日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまで匿名組合強羅開発匿名組合出資契約営業者に対して金銭出資を行い営業者の事業から生じる利益及び損失を分配する契約2023年3月24日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまで匿名組合新札匿名組合出資契約営業者に対して金銭出資を行い営業者の事業から生じる利益及び損失を分配する契約2023年8月18日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまで匿名組合ヒラフ開発匿名組合出資契約営業者に対して金銭出資を行い営業者の事業から生じる利益及び損失を分配する契約2024年3月27日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまで京都東山閣特定目的会社優先出資引受契約発行会社に対して金銭出資を行い発行会社の事業から生じる利益を配当する契約2024年8月19日から本契約に規定する残余財産の分配が完了するまで匿名組合TC11匿名組合出資契約営業者に対して金銭出資を行い営業者の事業から生じる利益及び損失を分配する契約2025年3月27日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまでBTHK投資事業有限責任組合投資事業有限責任組合契約組合員に対して金銭出資を行い組合員の事業から生じる利益及び損失を配当する契約2025年12月2日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまで匿名組合東山高台匿名組合出資契約営業者に対して金銭出資を行い営業者の事業から生じる利益及び損失を分配する契約2025年12月2日から本契約に規定する損益の分配等が完了するまで (3)財務上の特約が付されている金銭消費貸借契約会社名相手先の属性借入残高借入実行日借入返済日担保の有無財務制限条項の概要当社金融機関1社1.5億円2023年2月28日2028年2月29日無(i)連結純資産が2022年3月末の75%相当額以上に維持(ii)連結当期純利益が2期連続して損失を計上しないこと当社金融機関2社59億円2025年3月28日2026年10月31日有(仕掛販売用不動産)(i)連結及び単体の経常損益が2期連続損失を計上しないこと(ii)連結及び単体の純資産を0円以上に維持当社金融機関1社14.4億円2025年2月28日2030年2月28日無(i)連結純資産が前期末の80%相当額以上に維持(ii)連結当期純利益が2期連続損失を計上しないことリシェス・マネジメント株式会社(住所)東京都港区(代表者)代表取締役社長 三原大介金融機関1社11.1億円2025年3月28日2029年6月30日有(土地建物及び株式)(i)単体純資産を2024年3月以上に維持(ii)単体当期損失を2年連続計上しないことリシェス・マネジメント株式会社(住所)東京都港区(代表者)代表取締役社長 三原大介金融機関1社1.3億円2026年1月30日2026年7月30日有(販売用不動産)四半期ごとに試算表等各種資料を提出匿名組合高瀬川(住所)大阪市北区(代表者)一般社団法人高瀬川金融機関1社及び合同会社1社38億円2024年12月26日2026年9月30日有(販売用不動産)(i)当社純資産を前年同期比75%以上に維持(ii)当社経常利益を2期連続損失としないこと匿名組合新札(住所)東京都千代田区(代表者)一般社団法人新札金融機関2社30億円2023年8月23日2028年8月23日有(販売用不動産)(i)DSCR基準日におけるDSCR が3 回続けてDSCR基準値未満となった場合(DSCR基準値:1.2)(ii)LTV基準日におけるLTVが4回続けてLTV基準値を上回った場合(LTV基準値:80%)匿名組合東山高台(住所)東京都千代田区(代表者)一般社団法人東山高台金融機関4社237億円2025年12月3日2030年11月29日有(販売用不動産及び預金)(i)DSCR基準日におけるDSCR が3 回続けてDSCR基準値未満となった場合(DSCR基準値:1.0)(ii)LTV基準日におけるLTVが4回続けてLTV基準値を上回った場合(LTV基準値:80%)
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、配当や株主優待、株式のキャピタルゲインも含めた「トータル・シェアホルダーズ・リターン」という指標を掲げ、株主還元に取り組んでおります。 配当に関しては、長期安定的な経営基盤の確立に必要な内部留保水準、事業環境や業績動向、財務体質、資本効率などを総合的に勘案し決定しております。なお、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は、中間配当は定款の定めにより取締役会、期末配当は定時株主総会です。 当社の持続的成長をご支援いただく多くの株主の皆様の期待にお応えすべく、長期安定的な経営基盤の確立に必要な内部留保水準、事業環境や業績動向、財務体質、資本効率などを総合的に勘案し、2026年3月31日を基準日とする期末配当については、前期の1株当たり普通配当金を据え置きの20円00銭とする事といたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下を予定しております。決議年月日:2026年6月24日 定時株主総会決議予定配当金の総額:383百万円1株当たり配当額:20円00銭 なお、2027年3月期にかかる配当予想につきましては、予算達成の進捗やキャッシュ・フローの状況等も考慮する必要があるため、現時点では未定とさせていただきます。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGX4)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03801)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

ウェルス・マネジメント株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
3772です。上場市場は東証スタンダード、業種は不動産業。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)のEDINETコードは?
E03801です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長執行役員 千野 和俊です(有価証券報告書の表紙記載)。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の本社所在地は?
東京都港区赤坂一丁目12番32号です。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
東陽監査法人です。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の筆頭株主は?
株式会社第一ライフグループ(旧会社名 第一生命ホールディングス株式会社)で、保有比率は約28.5%です(2026-03-31基準)。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で19,179,800株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,200株、市場で流通する浮動株は7,224,867株です。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で7,739名です。上位10名で62.3%を保有します、浮動株比率は37.7%。
3772(ウェルス・マネジメント株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03801)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。