3261東証グロース不動産業
株式会社グランディーズ
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読解タイプ赤字計上型
解析準備中。
▲ ネットデット12.8億▲ 最終赤字0.0億▲ 14期累計 営業CF -6.6億▲ 有利子負債22.4億・営業CFで返済原資なし▲ 筆頭株主 亀井 浩 41.04%(特別決議拒否権級)
▲
ネットデット12.8億。現金9.7億 < 有利子負債22.4億
▲
14期累計 営業CF -6.6億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
有利子負債22.4億・営業CFで返済原資なし。営業CF-5.3億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
筆頭株主 亀井 浩 41.04%(特別決議拒否権級)。実質浮動株44.91%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
関連で読む不動産業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
34.2億
前年比 -19.2%
営業利益
0.1億
前年比 -97.3%
経常利益
0.3億
前年比 -93.8%
純利益
-0.0億
赤字転換
財政状態(BS)
総資産
55.5億
前年比 +22.6%
純資産
26.9億
前年比 -3.1%
現金
9.7億
前年比 -39.9%
有利子負債
22.4億
前年比 +116.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-5.3億
赤字転換
投資CF
-4.1億
—
財務CF
2.9億
前年比 +4.4%
フリーCF
-5.5億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 2,808 | 2,661 | 4,600 | 4,226 | 3,417 |
| 営業利益(百万) | 266 | 227 | 126 | 482 | 13 |
| 経常利益(百万) | 275 | 225 | 123 | 466 | 29 |
| 純利益(百万) | 183 | 66 | 179 | 251 | -3 |
| EPS(円) | 50.7 | 18.8 | 51.1 | 69.5 | -0.8 |
| 1株配当(円) | 14.0 | 14.0 | 15.0 | 20.0 | 15.0 |
| 営業利益率(%) | 9.5 | 8.5 | 2.8 | 11.4 | 0.4 |
| ROE(%) | 9.7 | 3.4 | 9.0 | 10.4 | -0.1 |
| 自己資本比率(%) | 50.7 | 44.0 | 50.5 | 61.2 | 48.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 3,776 | 4,396 | 4,087 | 4,526 | 5,549 |
| 純資産(百万) | 1,916 | 1,933 | 2,063 | 2,771 | 2,686 |
| 流動資産(百万) | 3,689 | 4,258 | 3,980 | 4,405 | 5,274 |
| 流動負債(百万) | 391 | 976 | 1,003 | 840 | 1,162 |
| 現金(百万) | 703 | 1,644 | 1,170 | 1,609 | 966 |
| 有利子負債(百万) | 1,595 | 1,540 | 1,215 | 1,039 | 2,245 |
| ネットキャッシュ(百万) | -892 | 104 | -45 | 570 | -1,279 |
| BPS(円) | 547.4 | 552.2 | 589.3 | 676.0 | 655.2 |
| 自己資本比率(%) | 50.7 | 44.0 | 50.5 | 61.2 | 48.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 846 | 686 | -222 | 177 | -526 |
| 投資CF(百万) | -30 | 362 | 125 | -17 | -408 |
| 財務CF(百万) | -943 | -107 | -377 | 279 | 291 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,776位 → | 1,008 | 1,609 |
| 未成工事支出金 | 24 | 34 |
| その他 3,001社中1,756位 → | 358 | 22 |
| 流動資産 3,006社中2,380位 → | 5,274 | 4,405 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 土地 | 61 | — |
| その他 | 156 | 199 |
| 減価償却累計額 | -130 | -182 |
| その他(純額) | 27 | 17 |
| 有形固定資産 3,066社中2,808位 → | 88 | 17 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 79 | — |
| その他 | 1 | 2 |
| 無形固定資産 3,036社中2,504位 → | 80 | 2 |
| 投資その他の資産 | ||
| 長期貸付金 | 20 | 22 |
| 繰延税金資産 | 46 | 39 |
| その他 | 60 | 62 |
| 貸倒引当金 | -20 | -22 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,892位 → | 106 | 102 |
| 固定資産 3,009社中2,911位 → | 274 | 121 |
| 資産 3,097社中2,691位 → | 5,549 | 4,526 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 工事未払金 | 132 | 152 |
| 短期借入金 | 477 | 150 |
| 未払法人税等 | 32 | 179 |
| 未成工事受入金 | 174 | 76 |
| その他 | 56 | 76 |
| 流動負債 3,006社中2,685位 → | 1,162 | 840 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 1,595 | 808 |
| その他 | 7 | 3 |
| 固定負債 | 1,700 | 914 |
| 負債 3,097社中2,554位 → | 2,862 | 1,754 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,506位 → | 462 | 462 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,543位 → | 515 | 515 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,520位 → | 1,709 | 1,794 |
| 自己株式 | -0 | -0 |
| 株主資本 3,096社中2,665位 → | 2,686 | 2,771 |
| 純資産 3,097社中2,688位 → | 2,686 | 2,771 |
| 負債純資産 3,097社中2,697位 → | 5,549 | 4,526 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 13 | 0 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 販売用不動産 | 2,753 | 1,789 |
| 仕掛販売用不動産 | 1,081 | 905 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 不動産事業未払金 | 65 | 79 |
| 不動産事業受入金 | 1 | 2 |
| 引当金 | ||
| 引当金 | 52 | 45 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 173 | 81 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 引当金 | 49 | 45 |
| 退職給付に係る負債 | 32 | 31 |
| 資産除去債務 | 17 | 28 |
損益計算書 42項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 3,417 | 4,226 |
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 2,686 | 2,966 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 731 | 1,261 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 63 | 59 |
| 地代家賃 | 87 | 114 |
| 販売費及び一般管理費 | 718 | 778 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,717位 → | 13 | 482 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 15 | 2 |
| 営業外収益 3,005社中2,289位 → | 47 | 9 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 25 | 8 |
| その他 | 1 | 2 |
| 営業外費用 | 31 | 25 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,788位 → | 29 | 466 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 2 | — |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 0 | 4 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,769位 → | 30 | 462 |
| 法人税等 3,092社中2,739位 → | 33 | 211 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,752位 → | 43 | 214 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,425位 → | -10 | -3 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,756位 → | -3 | 251 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,756位 → | -3 | 251 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 3 | 5 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4 | 45 |
| 給料及び手当 | 171 | 196 |
| のれん償却額 | 30 | — |
| 支払手数料 | 72 | 104 |
| 株主優待引当金繰入額 | 42 | 32 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 3 | 5 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4 | 45 |
| 給料及び手当 | 171 | 196 |
| のれん償却額 | 30 | — |
| 支払手数料 | 72 | 104 |
| 株主優待引当金繰入額 | 42 | 32 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 0 |
| 受取手数料 | 5 | 4 |
| 貸倒引当金戻入額 | 2 | 2 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 2 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 1 |
| 包括利益 3,097社中2,778位 → | -3 | 251 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,771位 → | -3 | 251 |
| 包括利益計算書 | ||
| 包括利益 3,097社中2,778位 → | -3 | 251 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,771位 → | -3 | 251 |
キャッシュ・フロー計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,800位 → | -314 | 302 |
| 未成工事受入金の増減額(△は減少) | 98 | -144 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,769位 → | 30 | 462 |
| 減価償却費 3,055社中2,746位 → | 49 | 37 |
| のれん償却額 | 30 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -2 | -0 |
| 支払利息 | 25 | 8 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -5 | 32 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -155 | -52 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -50 | -39 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -0 | -1 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 4 | 45 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 2 | -4 |
| 株主優待引当金の増減額(△は減少) | 10 | 32 |
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | -2 | 4 |
| 固定資産売却益 | -2 | — |
| 債務免除益 | -12 | — |
| 助成金収入 | -1 | — |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -259 | -0 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | 1 | 1 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -71 | -4 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 3 | -6 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -6 | -73 |
| 預り金の増減額(△は減少) | -2 | -0 |
| 長期前払費用の増減額(△は増加) | -1 | -1 |
| その他 | 1 | 9 |
| 利息及び配当金の受取額 | 2 | 0 |
| 利息の支払額 | -26 | -8 |
| 法人税等の支払額 | -189 | -118 |
| 助成金の受取額 | 1 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,804位 → | -526 | 177 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 2 | 0 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -23 | -11 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1 | — |
| 資産除去債務の履行による支出 | -14 | -9 |
| 定期預金の払戻による収入 | 28 | — |
| 出資金の回収による収入 | 1 | — |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -400 | — |
| その他 | 8 | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,121位 → | -408 | -17 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -26 | -8 |
| 短期借入れによる収入 | 290 | 318 |
| 短期借入金の返済による支出 | -522 | -328 |
| 長期借入れによる収入 | 945 | 248 |
| 長期借入金の返済による支出 | -334 | -414 |
| 社債の償還による支出 | -5 | — |
| 配当金の支払額 | -82 | -53 |
| リース負債の返済による支出 | -1 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中673位 → | 291 | 279 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,318位 → | -642 | 438 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,868位 → | 966 | 1,609 |
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 完成工事未収入金及び契約資産 | 38 | 45 |
| 解約違約金 | 4 | — |
| 解約違約金 | 3 | — |
| 消費税差額 | 12 | — |
| 債務免除益 | 12 | — |
| 不動産事業受入金の増減額(△は減少) | -2 | -2 |
| 定期積金の預入による支出 | -10 | — |
| 貸倒引当金戻入額 | -2 | -2 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.5 | 2.5 | 3.9 | 5.9 | -0.1 |
| ROE(%) | 9.7 | 3.4 | 9.0 | 10.4 | -0.1 |
| ROA(%) | 4.8 | 1.5 | 4.4 | 5.5 | -0.1 |
| 総資産回転(回) | 0.74 | 0.61 | 1.13 | 0.93 | 0.62 |
| 営業CF率(%) | 30.1 | 25.8 | -4.8 | 4.2 | -15.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 4.63 | 10.44 | -1.24 | 0.70 | — |
| 配当性向(%) | 27.6 | 74.6 | 29.4 | 28.8 | — |
| 売上 前年比(%) | 58.7 | -5.2 | 72.8 | -8.1 | -19.2 |
| 純資産 前年比(%) | 3.8 | 0.9 | 6.7 | 34.4 | -3.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥14.0
22/12
¥14.0
23/12
¥15.0
24/12
¥20.0
25/12
¥15.0
配当性向 —%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-0.1%
ROA
-0.1%
総資産回転
0.62回
実効税率
110.3%
現金変換(CFO/営業益)
-40.79倍
CFO/純益(平均)
0.64倍
累計営業CF
-6.6億
FCFマージン
-16.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.46倍
BPS CAGR
4.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
4.54倍
純負債/EBITDA
20.59倍
インタレストカバレッジ
0.5倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
37.8 母集団3920社中 3769位 ・ 13/14指標 総合 →
37.8 母集団3920社中 3769位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(不動産業)
40.5 同業131社中 125位 ・ 13/14指標
40.5 同業131社中 125位 ・ 13/14指標
全体3769位・同業125位(母集団が異なるため両立します)
43
49
50
44
47
47
46
48
56
19
35
-112
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.8億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.8億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 2.9%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
44.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
亀井 浩
41.0% 保有
自己株式
0.02%
800株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 亀井 浩 | 41.0% |
| 2. 有限会社イージー・コンサルティング | 9.8% |
| 3. 株式会社SBI証券 | 0.9% |
| 4. 山口 定男 | 0.6% |
| 5. 楽天証券株式会社 | 0.6% |
| 6. 岩尾 崇清 | 0.5% |
| 7. 廣田商事株式会社 | 0.5% |
| 8. 鈴木 将大 | 0.5% |
| 9. 蔵前 達郎 | 0.4% |
| 10. グランディーズ従業員持株会 | 0.3% |
上位10で 55.1%・発行済 4,100,874株・自己株 800株・浮動株 1,841,405株・株主 3,340名。所有者別(単元): 外国人 0.5% / 機関 2.4% / 個人 85.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率41.56%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(1銘柄)
役員報酬総額 / 役員数51.6百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)433万円
従業員数(連結)60名
監査報酬 / 非監査報酬24.0百万円 / —
平均勤続年数4.5年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上56.9百万円
従業員1人当たり営業利益0.2百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・4,100,874株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-07臨時報告書 ↗
2026-08-10確認書 ↗
2026-08-10半期報告書-第21期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-03-26臨時報告書 ↗
2026-03-25確認書 ↗
2026-03-25内部統制報告書-第20期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-25有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2025-08-08確認書 ↗
2025-08-08半期報告書-第20期(2025/01/01-2025/06/30) ↗
2025-05-19変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-04-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-04-17変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-03-28確認書 ↗
2025-03-28内部統制報告書-第19期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-28有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-03-27臨時報告書 ↗
2025-03-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2025-03-12変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-12-19変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-12-17臨時報告書 ↗
2024-12-03変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-12-02変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-11-18変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-11-15変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-10-22変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-10-15変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-10-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-10-08変更報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09半期報告書-第19期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-05-10確認書 ↗
2024-03-29内部統制報告書-第18期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-29確認書 ↗
2024-03-29有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-12-15大量保有報告書 ↗ / Long Corridor Asset Management Limited
2023-12-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 亀井 浩
2023-12-05変更報告書 ↗ / 亀井 浩
2023-11-24有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-03-31確認書 ↗
2023-03-31内部統制報告書-第17期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-31有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第17期第3四半期(令和4年6月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-25訂正四半期報告書-第17期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第17期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-11四半期報告書-第17期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-25内部統制報告書-第16期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-25確認書 ↗
2022-03-25有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-26有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-27有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-29有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-23有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-24有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社グランディーズ)及び連結子会社2社(株式会社もりぞう、株式会社三愛ホーム)で構成されており、不動産販売事業、建築請負事業を主な業務としております。 不動産販売事業は、建売住宅及び投資用不動産の販売を主体とし、「我々の創造する立派な商品・サービスを通じ、全てのステークホルダーと共に物質的・精神的豊かさを追求する」という経営理念の下、付加価値の高い魅力的な住宅・投資用不動産の企画・開発・販売等を行っております。 建築請負事業は、株式会社もりぞうにより、国産銘木「木曾ひのき」を使用した中高級志向の注文住宅の建築請負を行っております。 なお、当社グループは、2025年1月6日付で株式会社三愛ホームを連結子会社化したことに伴い、同社を不動産販売事業セグメントに含めております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 各事業の内容は、以下のとおりであります。 (不動産販売事業) ① 建売住宅販売 建売住宅販売事業は、「地方都市や首都圏郊外でまじめに働く一次取得者層がムリなく買える良い家」をコンセプトに、地方の中核都市や首都圏郊外を中心に企画・開発し提供しております。 基本プランは3LDK(約85㎡)と4LDK(約100㎡)の2タイプ。「高品質で価格優位(中心価格帯2,000万~4,000万円)」「狭小地や変形地にも建設が可能」という点が大きな特徴です。若年ファミリー層や単身者等の一次取得者層をターゲットに、豊かな住まいの提供を通じて新しいライフスタイルを提案しております。 ② 投資用不動産販売 投資用不動産販売事業は、「レスコ(RESCO)」シリーズと「アテレーゼ(ATTRESE)」シリーズの投資用マンションや投資用木造アパート、簡易宿泊所を企画・開発し、提供する事業、並びに、テナントビル等の中古不動産を仕入・販売する事業であります。 (ア) レスコ(投資用マンション) レスコは、個人富裕層や法人に対し、一棟単位で提供する投資用マンションであります。一棟あたり16室~88室程度の中型の賃貸マンションで、販売価格は100,000千円~1,000,000千円前後。分譲マンション並みの品質と個人富裕層が収益不動産として取得しやすい価格に抑えているのが特徴です。 (イ) アテレーゼ(投資用木造アパート) アテレーゼは、個人富裕層や法人に対し、一棟単位で提供する投資用木造アパートであります。一棟あたり3戸~16戸程度で、小学校区には家族向けメゾネット型、中心部には単身者向けワンルーム型の2プランを備え、販売価格は40,000千円~200,000千円前後。立地に合わせた企画ができる強みと、木造で建築コストを抑えることができるのが強みであります。 (ウ) 簡易宿泊所 簡易宿泊所は、個人富裕層や法人に対し、一棟単位で提供する民泊ビルであります。一棟あたり10室~20室程度の客室を設け、主にインバウンド需要が高い福岡県や別府、湯布院で販売しております。 (建築請負事業) 建築請負事業は、顧客から注文住宅の設計・建築を請け負う事業です。関東甲信越エリアを中心に、国産銘木「木曾ひのき」を使用した中高級志向の注文住宅を得意としております。 [当社グループの事業系統図] ① 不動産販売事業 (建売住宅、投資用不動産) ② 建築請負事業
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、本社に事業本部を置き、各事業本部は、取り扱う製品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 従って、当社グループは事業別のセグメントから構成されており、「不動産販売事業」、「建築請負事業」の2つを報告セグメントとしております。 「不動産販売事業」は、株式会社グランディーズ及び株式会社三愛ホームにて建売住宅及び投資用不動産の販売を行っております。「建築請負事業」は、株式会社もりぞうにて主に注文住宅の受注・建築を行っております。 なお、当社グループは、2025年1月6日付で株式会社三愛ホームを連結子会社化したことに伴い、同社を不動産販売事業セグメントに含めております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は、取引の実態を踏まえグループ内で協議のうえ、合理的に決定された価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額 不動産販売事業建築請負事業売上高 顧客との契約から生じる収益2,435,5301,725,4724,161,003-4,161,003その他の収益(注)365,378-65,378-65,378外部顧客への売上高2,500,9081,725,4724,226,381-4,226,381セグメント間の内部売上高又は振替高1,24095,71796,957△96,957-計2,502,1481,821,1894,323,338△96,9574,226,381セグメント利益又は損失(△)(注)2728,540△40,975687,564△205,307482,257セグメント資産2,602,005473,5463,075,5511,450,2404,525,792その他の項目 減価償却費2,3865232,9095063,416有形固定資産及び無形固定資産の増加額53913,34313,882-13,882(注)1.調整額は以下の通りであります。 (1) セグメント利益又は損失の調整額△205,307千円には、全社費用△161,918千円の他、セグメント間の取引消去等が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額1,450,240千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に余剰運用資金(現金及び預金)、長期前払費用等であります。 (3) 減価償却費の調整額506千円は、全社資産に係る減価償却費であります。2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号)に基づく賃貸料収入であります。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額 不動産販売事業建築請負事業売上高 顧客との契約から生じる収益1,950,0031,373,7413,323,745-3,323,745その他の収益(注)388,9584,06593,023-93,023外部顧客への売上高2,038,9621,377,8073,416,769-3,416,769セグメント間の内部売上高又は振替高153,867-153,867△153,867-計2,192,8291,377,8073,570,636△153,8673,416,769セグメント利益又は損失(△)(注)2241,105△33,238207,867△194,97812,889セグメント資産4,308,500506,4674,814,967733,6075,548,575その他の項目 減価償却費3,8531,1384,9924865,478のれん償却額30,352-30,352-30,352有形固定資産及び無形固定資産の増加額23,98021624,197-24,197(注)1.調整額は以下の通りであります。 (1) セグメント利益又は損失の調整額△194,978千円には、全社費用△177,759千円の他、セグメント間の取引消去等が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額733,607千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は主に余剰運用資金(現金及び預金)、長期前払費用等であります。 (3) 減価償却費の調整額486千円は、全社資産に係る減価償却費であります。2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3.その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号)に基づく賃貸料収入であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 建売住宅投資用不動産建築請負その他合計外部顧客への売上高1,055,2181,260,8001,758,252152,1104,226,381 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在する有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント大英産業株式会社1,000,000不動産販売事業 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 建売住宅投資用不動産建築請負その他合計外部顧客への売上高1,655,442395,6001,232,552133,1743,416,769 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在する有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計 不動産販売事業建築請負事業計当期償却額30,352-30,352-30,352当期末残高78,917-78,917-78,917 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 建売住宅投資用不動産建築請負その他合計外部顧客への売上高1,055,2181,260,8001,758,252152,1104,226,381
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント大英産業株式会社1,000,000不動産販売事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、事業展開上のリスク要因となり、かつ投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項は、次のとおりであります。いずれも当社グループの判断により積極的に開示するものであり、一部リスク情報に該当しない、または当社グループが必ずしもリスクとして認識していない事項も含まれております。 なお、将来に関する事項については、本書提出日現在における当社グループ独自の判断によるものであります。 (1)経営成績及び財政状態の変動リスク ① 景気動向や不動産市況の影響について 当社グループが行う不動産販売事業(建売住宅販売、投資用不動産販売等)は、用地価格が不動産市況の動向によって急激に変動したり、販売価格が他社の供給や価格の動向の影響で変動したり、消費者の購買意欲が景気の動向や所得・雇用の環境変化、金利情勢や住宅税制・消費増税等の動向に左右されたりする傾向があります。そのため、これらの動向次第で当社グループの経営成績や財政状態が大きく変動する可能性があります。 ② 投資用不動産の引渡時期の変動について 当社グループが行う不動産販売事業のうち投資用不動産販売は、投資又は事業を目的とした個人富裕層や法人に対し、複合住宅やテナントビル1棟を販売するといった取引の性質上、建売住宅販売と販売方法や取引プロセスが異なっており、1件当たりの取引金額が多額になることに加え、相対取引であることから取引条件の個別性が高いという特徴があります。また、開発期間が長いというだけでなく、販売にも一定の期間を要します。そのため、その期間に天災等の不測の事態が発生したり、経済環境が急変したり、政府による住宅政策、税制の優遇措置の見直し等があったりすると、工期が遅れたり、販売環境が急激に好転したり、あるいは悪化したりして、引渡し時期が変動することとなります。そうなった場合には、当社グループは物件の引渡しをもって売上高を計上する「引渡し基準」を採用しておりますので、売上計上の時期にズレが生じたり、特定の時期に偏ったり、あるいは売上計上に長期間を要したりすることとなり、当社グループの経営成績や財政状態が大きく変動する可能性があります。 ③ 営業地域について 当社グループは、九州・四国地方に当社の本店及び営業所を3店舗、関東・中部地方を中心に株式会社もりぞうの本支店9店舗、埼玉県に株式会社三愛ホームを有しております。各拠点における事業活動は、当該地域における経済状況等により計画通りに進まない可能性もあり、その場合には今後の拠点展開が停滞し、ひいては当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 ④ 有利子負債への依存と金利変動の影響について 当社グループは、販売用不動産及び投資用不動産開発資金の一部を金融機関からの借り入れに依存しております。当連結会計年度末現在の当社グループと金融機関との関係は良好であり、わが国の長短の金利も当面は一定の水準を維持すると予測されます。しかし、あらたな投資用不動産の開発資金の借り入れを行う場合、金融機関の融資態度や金利の動向次第で当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。回次第16期第17期第18期第19期第20期決算年月2021年12月2022年12月2023年12月2024年12月2025年12月有利子負債残高(千円)1,602,1941,543,8601,219,7441,042,7112,247,392総資産額(千円)3,775,9074,395,8434,087,0264,525,7925,548,575有利子負債依存度(%)42.435.129.823.040.5(注)有利子負債残高は、リース債務、短期借入金、長期借入金(1年内返済予定含む)の合計額であります。 ⑤ 在庫リスクについて 当社グループは、年度予算に基づいて、建売住宅及び投資用不動産開発用地を低価格で仕入れ、魅力的な物件を企画し、短期間で販売するように努めております。しかし、内外の景気や金融情勢の急激な変化等に伴う金融機関の融資態度や消費者態度の動向次第で、当該計画の遂行が困難となったり、場合によっては完成在庫が増加したり、開発期間の遅延を招いたり、ひいては棚卸資産の減損や含み損が発生したりする可能性があります。その場合には当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 ⑥ M&Aについて 当社グループは、今後の業容拡大等の施策として、既存事業の拡大や新規事業への参入を目的としたM&Aを選択肢の一つとしております。M&Aの実施にあたりましては、対象企業の事前調査により、各種リスクの低減に努めておりますが、当初想定したシナジー効果や事業拡大の効果が得られない場合やM&A対象会社の業績不振によりのれんにかかる減損損失が発生する等の場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)財務に関するリスク 資金調達基盤について 当社グループは、投資用不動産の開発に係る用地仕入資金や建築資金については今後も地域金融機関から借入する予定であります。当連結会計年度末現在の当社グループと金融機関との関係は良好でありますが、金融機関の融資態度は金融情勢次第で一変する可能性があります。今後、何らかの理由で金融機関が投資用不動産開発に係る融資申し込みに応諾しなかったり、当社グループが開発資金調達の代替手段を見いだせなかったりしたときには、事業が計画どおりに展開できないという状況が生まれる可能性があり、その場合には当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 (3)営業に関するリスク ① 自然災害について 当社グループが行う不動産販売事業は、火災等の人的災害、地震・台風等の大規模自然災害の影響を受けやすい事業であります。場合によって、臨時または追加的な支出を余儀なくされたり、消費者の購買行動が影響を受けたり、建築資材等の確保が困難になったりする可能性があります。そのため万一の場合に備えて、各種保険に加入したり、耐震性等に優れた住宅の開発に努めたり、外注業者等の複数化を図ったりしていますが、予測を超えた事態が生じた場合には当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 ② 用地仕入について 当社グループの行う不動産販売事業は、開発用地の仕入の成否が業績を左右します。それだけに用地を安定的に確保し、割安価格で購入できる仕組みの構築は不可欠であります。 用地情報は、重点地域を選定したうえで不動産業者等から入手し、または自らの探索により取得し、価格・立地条件・周辺環境等を評価して採算性を検証したうえで、さらに土壌汚染や地中埋設物の有無及び地盤強度等を調査し問題のないと認められる用地にかぎり購入の是非を判断しております。しかし、割安な用地は情報が少なく同業他社等と競合する場合が大半であります。また、事前の調査にもかかわらず仕入れた用地に土壌汚染問題等が発生したりする可能性もあります。そうした場合には用地の仕入が計画どおりに進まなかったり、工期が遅れたり、臨時または追加的な支出を余儀なくされたりして当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 ③ 建設工事の外注先について 当社グループは、建売住宅、注文住宅及び投資用不動産(木造)の建設工事を各専門業者に外注しております。外注先を選定するにあたっては、当該業者の経営状態、技術力や仕事ぶり等を社内格付するだけでなく、地域における信用・評判を調査し、反社会的勢力該当の有無などのチェックを行っております。しかし、外注先の多くが小規模等の理由により経営状態が不安定であったり、一部は後継者難で事業継続が危ぶまれたりすることから、外注業者の確保が一時的に困難となる事態が起こる可能性があり、その場合には当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 ④ 外部委託について 当社グループは、建売住宅及び投資用不動産の設計、施工・監理等を設計会社や総合建設業者に外部委託しております。固定的なコストの抑制、委託先が持つノウハウや情報の有効活用等を期待し、施工能力や施工実績、信用力、評判等を総合的に検討し、委託先を選定することとしておりますが、当該委託先が経営不振に陥ったり、マンションの品質等に問題が発生したり、委託先との交渉力に変化が生じたりしたときには経営計画の推進に支障を来す可能性があり、その場合には当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 ⑤ 競合について 当社グループが行う不動産販売事業のうち建売住宅販売は、地方都市及び首都圏郊外で高品質・価格優位という戦略に特化して事業展開しております。当該市場は地場業者の参入が増加し、競争が激化する傾向にあります。今後の大手・中堅業者の本格参入等の動向によっては棲み分けが崩れたり、需給バランスが著しく損なわれたりしますので、その場合には当社グループの経営成績等に影響が及ぶ可能性があります。 また、注文住宅の建築請負は、大手ハウスメーカーから個人事業主に至るまで大小様々な競合他社が多数存在しており、競争が激化する傾向にあります。国産銘木「木曾ひのき」を使用した住まいづくり、森林資源を守るために「伐って、使って、再び植える」という持続可能な家づくりへの取り組み、素材・長寿命・健康・デザインへのこだわり等により差別化を図っておりますが、競合他社との競争において優位に立てない場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 近隣住民の反対運動につい
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における経営成績、キャッシュ・フロー及び財政状態の概要は、次のとおりであります。 ① 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しや、国内のインバウンド需要の増加を背景に、緩やかな回復が続きました。一方で、原材料価格の高止まり、消費者物価上昇の長期化、不安定な国際情勢等により、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社が属する住宅・マンション業界におきましては、2025年4月の建築基準法および省エネ法改正後の反動減は期末に向けて回復基調となりましたが、建築コスト上昇に伴う不動産価格の高止まりと金利上昇を背景に、実需層の購入意欲は慎重に推移しました。 このような環境の中、当社グループは、不動産販売事業および建築請負事業の拡大に努めました。不動産販売事業のうち建売住宅部門は、販売棟数が前年を上回り、単価および利益率が増加いたしました。投資用不動産部門は、小型・中型の木造賃貸アパートは予定通り販売したものの、大型の賃貸マンションの販売が不調となりました。建築請負事業は、建築基準法および省エネ法改正により確認許可の交付が長期化し、受注案件の着工が滞ったことで売上高は前年を大きく下回りました。コスト構造の改善を進め、利益ベースでは前年より損失額を削減できましたが、子会社化後3年以内の黒字化達成にはいたりませんでした。また、株主優待費用が当初想定を大幅に上回り、販売費及び一般管理費が増加した上に、法人税法上はこれらが損金不算入となることから、東京証券取引所マザーズ市場(現グロース市場)へ上場後、初めて親会社株主に帰属する当期純損失を計上することとなりました。 なお、2025年1月6日付で株式会社三愛ホームの全株式を取得し、子会社化したことに伴い、同社は当連結会計年度より連結開始となり、貸借対照表および損益計算書の取り込みを行っております。 この結果、当連結会計年度の売上高は3,416,769千円(前連結会計年度比19.2%減)、営業利益は12,889千円(前連結会計年度比97.3%減)、経常利益は28,883千円(前連結会計年度比93.8%減)、親会社株主に帰属する当期純損失は3,112千円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益251,054千円)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 なお、当社グループは、2025年1月6日付で株式会社三愛ホームを連結子会社化したことに伴い、同社を不動産販売事業セグメントに含めております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (不動産販売事業) 不動産販売事業におきましては、建売住宅部門では販売棟数、売上、利益ともに前年を上回りました。投資用不動産部門では、前期に利益率の高い大型の投資用不動産(簡易宿泊所)を売却しましたが、当期は販売が不調となり、売上高およびセグメント利益は減少いたしました。 この結果、売上高は2,192,829千円(前連結会計年度比12.4%減)、セグメント利益は241,105千円(前連結会計年度比66.9%減)となりました。 (建築請負事業) 建築請負事業におきましては、展示場の統廃合や人員体制の見直し等によるコスト構造の改善を進めました。これにより一時的に受注が減少したことに加え、法改正により確認許可の交付が長期化したことで受注案件の着工が滞り、売上が大幅に減少し、セグメント損失となりました。 この結果、売上高は1,377,807千円(前連結会計年度比24.4%減)、セグメント損失は33,238千円(前連結会計年度は40,975千円のセグメント損失)となりました。 ② キャッシュ・フロー 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という)は、前渡金の増加、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出等により、前連結会計年度末と比較して642,490千円減少し、期末残高は966,177千円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローは、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動により使用した資金は525,792千円(前連結会計年度比は176,663千円の獲得)となりました。これは主に棚卸資産の増加額154,666千円、前渡金の増加額258,850千円、未収消費税の増加額71,243千円等によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動により使用した資金は408,033千円(前連結会計年度比は17,392千円の使用)となりました。これは主に連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出399,705千円等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動により獲得した資金は291,336千円(前連結会計年度比は279,082千円の獲得)となりました。これは主に短期借入れによる収入290,000千円等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績 当社グループは、不動産販売事業及び建築請負事業を行っておりますが、不動産販売事業は生産、受注及び販売を定義することが困難であるため、セグメント別の記載に代えて事業部門別に記載しております。 a.生産実績 当社グループで行う事業は、提供するサービスの性格上、生産実績の記載になじまないため、当該記載を省略しております。 b.受注実績 当連結会計年度における建築請負事業の受注実績は、次のとおりであります。事業部門別の名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)建築請負事業1,355,457108.5881,650136.3% c.販売実績 当連結会計年度の販売実績を事業部門別に示すと、次のとおりであります。事業部門別の名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)建売住宅販売事業(千円)1,655,44256.9投資用不動産販売事業(千円)250,600△80.1建築請負事業(千円)1,377,807△20.2その他(千円)132,919△28.1合計(千円)3,416,769△19.2(注)1.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)大英産業株式会社1,000,00023.7--2.損益計算書の不動産売上高の事業部門別内訳は、次のとおりであります。 前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)不動産売上高(千円)2,316,0181,906,042 建売住宅販売事業(千円)1,055,2181,655,442 投資用不動産販売事業(千円)1,260,800250,600 (2)経営者の視点による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりましては、経営者による会計方針の選択・適用とともに、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積もりについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なる場合があります。 ② 財政状態の分析(資産) 当連結会計年度末における流動資産は5,274,471千円となり、前連結会計年度末に比べ869,922千円増加いたしました。これは主に販売用不動産が963,852千円増加、未成工事支出金が10,201千円減少したこと等によるものであります。固定資産は274,103千円となり、前連結会計年度末に比べ152,860千円増加いたしました。これは主に、株式会社三愛ホームの株式取得により、土地が43,325千円増加、のれんが78,917千円増加したこと等によるものであります。 この結果、総資産は5,548,575千円となり、前連結会計年度末に比べ1,022,783千円増加いたしました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は1,161,899千円となり、前連結会計年度末に比べ322,003千円増加いたしました。これは主に短期借入金が327,000千円増加したこと等によるものであります。固定負債は1,700,302千円となり、前連結会計年度末に比べ785,892千円増加いたしました。これは主に長期借入金が787,374千円増加したこと等によるものであります。 この結果、負債合計は2,862,202千円となり、前連結会計年度末に比べ1,107,896千円増加いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は2,686,373千円となり、前連結会計年度末に比べ85,113千円減少いたしました。これは主に親会社株主に帰属する当期純損失の計上による減少3,112千円、剰余金の配当の支払
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の基本的な経営方針 当社グループは「我々の創造する立派な商品・サービスを通じ、全てのステークホルダーと共に物質的・精神的豊かさを追求する」を経営理念としております。高品質・価格優位な建売住宅の販売、富裕層向け投資用不動産の販売、中高級志向の注文住宅の建築請負等、お客様の多様なニーズに沿った最適な住環境の提供を通じ、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでまいります。 (2) 経営環境ならびに中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は、建築資材価格および人件費の上昇が継続する中、住宅販売価格は高止まりの状況が続いております。また、消費者物価の上昇や金利上昇の影響により、実需を中心とした住宅需要は低調に推移しております。一方で、企業間競争については過度な競争局面を概ね脱しつつあり、地方では建売住宅事業から撤退する小規模事業者も見受けられるなど、市場環境は転換期を迎えております。 このような状況を踏まえ、当社は2026年12月期のスローガンを「整える」と定め、今後の更なる成長発展に向けて、収益基盤および人員体制を整備することを重要な経営課題として位置付けております。 ①不動産販売事業の安定化 建売住宅部門については、当該市場が成長局面にあるとは判断しておらず、現状の事業規模を維持しつつ、需要動向を見極めながら慎重な事業運営を行う方針であります。無理な拡大投資は行わず、商品力および価格競争力の維持を重視した安定的な収益確保に努めるとともに、ウェブマーケティングや広報の充実を図ることで、顧客認知度の向上および中長期的な潜在顧客の獲得に取り組んでまいります。 一方、投資用不動産部門については、中長期的な収益力の向上を図るべく、開発を積極的に推進するとともに、自社保有物件数の増加を進めております。これにより、売却益に依存しない運用による賃貸収入を着実に積み上げ、収益構造の安定化および多角化を図ってまいります。 ②株式会社もりぞうの投資回収 連結子会社である株式会社もりぞうについては、買収後3年以内の黒字化を目標として事業運営を行ってまいりましたが、当初目標の達成には至りませんでした。しかしながら、拠点の統廃合等の構造改革を進めた結果、売上高は減少した一方で収益性は改善し、損失額を縮小する等、事業基盤の改善が進んでおります。今後は早期の黒字転換を実現し、投資回収フェーズへの移行を目指してまいります。 当社は、これらの課題に着実に対応することで、変化する事業環境に適応しつつ、中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
(関連当事者情報)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.一定の期間にわたり履行義務を充足する工事契約に関する収益認識 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度売上高164,749125,868完成工事未収入金及び契約資産8,386-未成工事受入金55,566141,297 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 工事契約における収益認識については、履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する方法によっております。履行義務の充足に係る進捗度の見積り方法は、原則として見積工事原価総額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。工事原価総額の見積りの前提条件は必要に応じて見直しを行い、変更があった場合には、その影響額が信頼性をもって見積ることが可能となった連結会計年度に認識しております。また、将来工事原価総額の見積りの前提条件の変更等(工事着手後に判明する現場の状況の変化等)により、工事原価総額の見積りには不確実性が伴い、当初見積りの変更が発生する可能性があり、翌連結会計年度に係る連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。中間配当に関しては、定款に「取締役会決議によって毎年6月30日を基準日として中間配当をすることができる」と定めております。 当連結会計年度の期末配当金につきましては、1株当たり15円を、2026年3月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年3月26日61,50015定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XTGC)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E27046)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社グランディーズの証券コード(銘柄コード)は?
3261です。上場市場は東証グロース、業種は不動産業。
3261(株式会社グランディーズ)のEDINETコードは?
E27046です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
3261(株式会社グランディーズ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 亀井 浩です(有価証券報告書の表紙記載)。
3261(株式会社グランディーズ)の本社所在地は?
大分県大分市都町二丁目1番10号です。
3261(株式会社グランディーズ)の監査法人(会計監査人)は?
三優監査法人です。
3261(株式会社グランディーズ)の筆頭株主は?
亀井 浩で、保有比率は約41.0%です(2025-12-31基準)。
3261(株式会社グランディーズ)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で4,100,874株です(発行済株式総数)。うち自己株が800株、市場で流通する浮動株は1,841,405株です。
3261(株式会社グランディーズ)の株主数は?
2025-12-31基準で3,340名です。上位10名で55.1%を保有します、浮動株比率は44.9%。
3261(株式会社グランディーズ)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証グロース)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E27046)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。