2991東証スタンダード不動産業
株式会社ランドネット
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9.9%
投下資本利益率
ROE(実績)307位
23.9%
有報 報告値
営業利益率2544位
3.9%
営業益 37.4億
自己資本比率3316位
31.3%
EPS(実績)
199.4
25/07期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近9期連続増収✓ 営業利益+34.4%/売上+23.4%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット141.7億▲ 7期累計 営業CF -68.0億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.56x)▲ 有利子負債180.9億・営業CFで返済原資なし▲ 筆頭株主 株式会社ブレインネット 37.73%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株14.12%

直近9期連続増収。売上 170.7→959.9億

営業利益+34.4%/売上+23.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

ネットデット141.7億。現金39.2億 < 有利子負債180.9億

7期累計 営業CF -68.0億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.56x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

有利子負債180.9億・営業CFで返済原資なし。営業CF-26.0億(マイナス)=借入を営業から返せない

筆頭株主 株式会社ブレインネット 37.73%(特別決議拒否権級)。実質浮動株14.12%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

実質浮動株14.12%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/07期・単年)

損益(PL)
売上高
959.9
前年比 +23.4%
営業利益
37.4
前年比 +34.4%
経常利益
33.1
前年比 +31.5%
純利益
23.8
前年比 +29.5%
財政状態(BS)
総資産
353.9
前年比 +30.3%
純資産
110.9
前年比 +24.9%
現金
39.2
前年比 +14.6%
有利子負債
180.9
前年比 +38.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-26.0
投資CF
-17.4
財務CF
48.4
前年比 +27.1%
フリーCF
-47.5
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0722/0723/0724/0725/07
売上高(百万)41,16351,87163,64877,79195,993
営業利益(百万)1,2211,5051,5212,7863,744
経常利益(百万)1,1551,3891,3622,5193,311
純利益(百万)7469569881,8402,384
EPS(円)80.980.583.0154.4199.4
1株配当(円)51.532.218.530.820.0
営業利益率(%)3.02.92.43.63.9
ROE(%)17.016.514.823.023.9
自己資本比率(%)44.040.435.732.631.3

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0722/0723/0724/0725/07
総資産(百万)12,11715,40119,95927,15635,386
純資産(百万)5,3346,2247,1328,87811,085
流動資産(百万)9,67512,14915,80521,69328,513
流動負債(百万)4,5496,4449,28314,15516,911
現金(百万)3,2973,1022,4933,4243,922
有利子負債(百万)3,8595,9529,12213,04118,088
ネットキャッシュ(百万)-562-2,850-6,629-9,618-14,167
BPS(円)450.1523.8597.9741.5925.0
自己資本比率(%)44.040.435.732.631.3
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0722/0723/0724/0725/07
営業CF(百万)189-1,073-2,391-1,838-2,601
投資CF(百万)-941-1,133-1,300-1,042-1,744
財務CF(百万)2,3862,0093,0823,8104,842
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-07期・細目まで)

貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,872位 →4,4783,936
売掛金7363
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産22,76416,619
前渡金760695
前払費用241189
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-5
その他 3,001社中2,571位 →7250
流動資産 3,006社中1,276位 →28,51321,693
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)1,9631,568
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)7149
土地2,7492,111
リース資産(純額)3212
減価償却累計額-516-401
有形固定資産 3,066社中1,783位 →4,8153,741
無形固定資産
ソフトウエア517587
ソフトウエア仮勘定324150
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他00
無形固定資産 3,036社中1,319位 →842737
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用195171
繰延税金資産314227
敷金及び保証金692567
その他2534
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-9-12
投資その他の資産 3,006社中2,083位 →1,217986
固定資産 3,009社中1,894位 →6,8745,463
資産 3,097社中1,598位 →35,38627,156
負債の部
流動負債
買掛金179139
前受金615562
リース負債94
引当金
賞与引当金117104
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,5421,182
未払法人税等837784
預り金1,0871,142
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金9,4158,076
1年内償還予定の社債6410
1年内返済予定の長期借入金1,9771,397
その他658264
流動負債 3,006社中1,117位 →16,91114,155
固定負債
社債
社債104
長期借入金
長期借入金6,4943,545
退職給付に係る負債10183
リース負債269
資産除去債務290222
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り保証金101
その他2730
固定負債7,3904,124
負債 3,097社中1,236位 →24,30118,278
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,265位 →710706
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中2,453位 →610606
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,746位 →9,7417,540
自己株式-0-0
株主資本 3,096社中1,888位 →11,0608,853
評価・換算差額等
為替換算調整勘定119
退職給付に係る調整累計額-01
評価・換算差額等119
新株予約権1416
純資産 3,097社中1,958位 →11,0858,878
負債純資産 3,097社中1,615位 →35,38627,156
損益計算書 49項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高95,99377,791
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価80,79365,915
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,5331,244
賞与引当金繰入額8775
退職給付費用2220
給料手当及び賞与4,6013,634
販売費及び一般管理費11,4569,091
売上総利益又は売上総損失(△)15,20011,876
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,5331,244
賞与引当金繰入額8775
退職給付費用2220
給料手当及び賞与4,6013,634
販売費及び一般管理費11,4569,091
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,143位 →3,7442,786
営業外収益
受取保険金212
受取利息及び配当金10
違約金収入7681
保険解約返戻金9
貸倒引当金戻入額44
その他610
営業外収益 3,005社中1,873位 →108107
営業外費用
支払利息281181
支払手数料171149
支払保証料119
その他176
営業外費用541374
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,294位 →3,3112,519
特別利益
固定資産売却益254241
新株予約権戻入益11
特別利益255242
特別損失
固定資産除却損18
特別損失18
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,248位 →3,5652,753
法人税等 3,092社中1,202位 →1,181913
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,184位 →1,268984
法人税等調整額 3,022社中2,090位 →-87-71
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,282位 →2,3841,840
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,268位 →2,3841,840
その他の包括利益
為替換算調整勘定22
退職給付に係る調整額-11
その他の包括利益23
包括利益 3,097社中1,428位 →2,3861,844
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,412位 →2,3861,844
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,282位 →2,3841,840
その他の包括利益
為替換算調整勘定22
退職給付に係る調整額-11
その他の包括利益23
包括利益 3,097社中1,428位 →2,3861,844
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,412位 →2,3861,844
キャッシュ・フロー計算書 44項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,915位 →-1,098-1,153
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,248位 →3,5652,753
減価償却費 3,055社中1,962位 →361311
貸倒引当金の増減額(△は減少)-3-13
受取利息及び受取配当金-1-0
支払利息281181
売上債権の増減額(△は増加)-10-33
棚卸資産の増減額(△は増加)-5,703-4,986
仕入債務の増減額(△は減少)4040
賞与引当金の増減額(△は減少)1316
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)1716
固定資産除売却損益(△は益)-253-233
未払金の増減額(△は減少)348331
預り金の増減額(△は減少)-56296
その他93133
利息及び配当金の受取額10
利息の支払額-281-181
法人税等の支払額-1,223-505
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,948位 →-2,601-1,838
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額10
有形固定資産の取得による支出-2,145-2,097
有形固定資産の売却による収入8331,039
無形固定資産の取得による支出-290-265
資産除去債務の履行による支出-4-6
敷金及び保証金の差入による支出-125-68
敷金及び保証金の回収による収入025
預り保証金の返還による支出-566-435
預り保証金の受入による収入590491
その他-38-5
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,830位 →-1,744-1,042
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-281-181
長期借入れによる収入6,7914,167
長期借入金の返済による支出-3,262-2,622
社債の発行による収入200
社債の償還による支出-42-20
配当金の支払額-184-110
短期借入金の純増減額(△は減少)1,3392,388
リース負債の返済による支出-6-3
新株予約権の行使による株式の発行による収入611
その他-0-0
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中215位 →4,8423,810
現金及び現金同等物に係る換算差額11
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,193位 →498931
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,025位 →3,9223,424
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
仲介手数料等1,219892
未成工事支出金130145
賃貸事業預り敷金、固定負債247235
預り保証金413490
匿名組合出資預り金の増減額(△は減少)21065
違約金6130
修繕積立金返戻金、営業外収益11
貸借対照表 60項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金4,3683,842
売掛金7363
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産22,76416,619
前渡金751686
前払費用241189
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
立替金4138
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-5
その他3126
流動資産28,39321,603
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)1,9631,568
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)7149
土地2,7492,111
リース資産(純額)3212
有形固定資産4,8153,741
無形固定資産
ソフトウエア517587
ソフトウエア仮勘定324150
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他00
無形固定資産842737
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式33
出資金
関係会社出資金55
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用195171
繰延税金資産314218
敷金及び保証金690566
その他920
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-9-12
投資その他の資産1,208969
固定資産6,8645,447
資産35,25727,049
負債の部
流動負債
買掛金176138
前受金583529
リース負債94
引当金
賞与引当金117104
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,5621,208
未払法人税等834770
預り金1,0971,146
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金9,4158,076
1年内償還予定の社債6410
1年内返済予定の長期借入金1,9771,397
その他657263
流動負債16,90314,136
固定負債
社債
社債104
長期借入金
長期借入金6,4943,545
引当金
退職給付引当金10184
リース負債269
資産除去債務290222
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り保証金101
その他2730
固定負債7,3904,125
負債24,29318,261
純資産の部
株主資本
資本金710706
資本剰余金
資本準備金610606
資本剰余金610606
利益剰余金
利益準備金2525
その他利益剰余金
繰越利益剰余金9,6067,435
利益剰余金9,6317,460
自己株式-0-0
株主資本10,9508,773
新株予約権1416
純資産10,9658,788
負債純資産35,25727,049
損益計算書 40項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高95,89777,712
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価80,76465,892
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,5331,244
減価償却費206186
賞与引当金繰入額8775
退職給付費用2221
給料手当及び賞与4,6013,634
販売費及び一般管理費11,4639,097
売上総利益又は売上総損失(△)15,13311,820
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,5331,244
減価償却費206186
賞与引当金繰入額8775
退職給付費用2221
給料手当及び賞与4,6013,634
販売費及び一般管理費11,4639,097
営業利益又は営業損失(△)3,6702,722
営業外収益
受取保険金212
受取利息及び配当金1927
違約金収入7681
保険解約返戻金9
貸倒引当金戻入額44
その他511
営業外収益127136
営業外費用
支払利息281181
支払手数料171149
支払保証料119
その他155
営業外費用538373
経常利益又は経常損失(△)3,2582,485
特別利益
固定資産売却益254241
新株予約権戻入益11
特別利益255242
特別損失
固定資産除却損18
特別損失113
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)3,5122,714
法人税等1,157893
法人税、住民税及び事業税1,253961
法人税等調整額-96-69
当期純利益又は当期純損失(△)2,3551,821
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)2,3551,821
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)3,5122,714
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
仲介手数料等1,219892
未成工事支出金130145
賃貸事業預り敷金、固定負債247235
関係会社業務受託料11
預り保証金413490
違約金6130
修繕積立金返戻金、営業外収益11
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億500億1,000億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 売上高 412億 ・ 純利益 7億22/07 ・ 売上高 519億 ・ 純利益 10億23/07 ・ 売上高 636億 ・ 純利益 10億24/07 ・ 売上高 778億 ・ 純利益 18億25/07 ・ 売上高 960億 ・ 純利益 24億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 粗利率 14.3% ・ 営業利益率 3.0% ・ 純利益率 1.8%22/07 ・ 粗利率 14.4% ・ 営業利益率 2.9% ・ 純利益率 1.8%23/07 ・ 粗利率 14.1% ・ 営業利益率 2.4% ・ 純利益率 1.6%24/07 ・ 粗利率 15.3% ・ 営業利益率 3.6% ・ 純利益率 2.4%25/07 ・ 粗利率 15.8% ・ 営業利益率 3.9% ・ 純利益率 2.5%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ ROE 17.0% ・ ROA 6.2% ・ ROIC 13.3%22/07 ・ ROE 16.5% ・ ROA 6.2% ・ ROIC 11.1%23/07 ・ ROE 14.8% ・ ROA 5.0% ・ ROIC 7.4%24/07 ・ ROE 23.0% ・ ROA 6.8% ・ ROIC 10.1%25/07 ・ ROE 23.9% ・ ROA 6.7% ・ ROIC 9.9%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-40億-20億0億20億40億60億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 営業CF 2億 ・ 投資CF -9億 ・ 財務CF 24億22/07 ・ 営業CF -11億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF 20億23/07 ・ 営業CF -24億 ・ 投資CF -13億 ・ 財務CF 31億24/07 ・ 営業CF -18億 ・ 投資CF -10億 ・ 財務CF 38億25/07 ・ 営業CF -26億 ・ 投資CF -17億 ・ 財務CF 48億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-60億-40億-20億0億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ フリーCF -6億22/07 ・ フリーCF -19億23/07 ・ フリーCF -39億24/07 ・ フリーCF -39億25/07 ・ フリーCF -47億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 1億22/07 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 2億23/07 ・ 設備投資 15億 ・ 減価償却 2億24/07 ・ 設備投資 21億 ・ 減価償却 3億25/07 ・ 設備投資 21億 ・ 減価償却 4億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-3倍-2倍-1倍0倍1倍 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 営業CF/純利益 0.25倍22/07 ・ 営業CF/純利益 -1.12倍23/07 ・ 営業CF/純利益 -2.42倍24/07 ・ 営業CF/純利益 -1.00倍25/07 ・ 営業CF/純利益 -1.09倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円200円 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ EPS ¥8122/07 ・ EPS ¥8123/07 ・ EPS ¥8324/07 ・ EPS ¥15425/07 ・ EPS ¥199
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円0%20%40%60%80% 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 1株配当 ¥52 ・ 配当性向 63.7%22/07 ・ 1株配当 ¥32 ・ 配当性向 40.0%23/07 ・ 1株配当 ¥19 ・ 配当性向 22.3%24/07 ・ 1株配当 ¥31 ・ 配当性向 19.9%25/07 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 10.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億400億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 総資産 121億 ・ 純資産 53億22/07 ・ 総資産 154億 ・ 純資産 62億23/07 ・ 総資産 200億 ・ 純資産 71億24/07 ・ 総資産 272億 ・ 純資産 89億25/07 ・ 総資産 354億 ・ 純資産 111億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円0%20%40%60% 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ BPS ¥450 ・ 自己資本比率 44.0%22/07 ・ BPS ¥524 ・ 自己資本比率 40.4%23/07 ・ BPS ¥598 ・ 自己資本比率 35.7%24/07 ・ BPS ¥742 ・ 自己資本比率 32.6%25/07 ・ BPS ¥925 ・ 自己資本比率 31.3%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億0%100%200%300% 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 流動資産 97億 ・ 流動負債 45億 ・ 流動比率 212.7%22/07 ・ 流動資産 121億 ・ 流動負債 64億 ・ 流動比率 188.5%23/07 ・ 流動資産 158億 ・ 流動負債 93億 ・ 流動比率 170.3%24/07 ・ 流動資産 217億 ・ 流動負債 142億 ・ 流動比率 153.3%25/07 ・ 流動資産 285億 ・ 流動負債 169億 ・ 流動比率 168.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億150億200億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ 現金 33億 ・ 有利子負債 39億22/07 ・ 現金 31億 ・ 有利子負債 60億23/07 ・ 現金 25億 ・ 有利子負債 91億24/07 ・ 現金 34億 ・ 有利子負債 130億25/07 ・ 現金 39億 ・ 有利子負債 181億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-150億-100億-50億0億 21/0722/0723/0724/0725/0721/07 ・ ネットキャッシュ -6億22/07 ・ ネットキャッシュ -29億23/07 ・ ネットキャッシュ -66億24/07 ・ ネットキャッシュ -96億25/07 ・ ネットキャッシュ -142億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0722/0723/0724/0725/07
純利益率(%)1.81.81.62.42.5
ROE(%)17.016.514.823.023.9
ROA(%)6.26.25.06.86.7
総資産回転(回)3.403.373.192.862.71
営業CF率(%)0.5-2.1-3.8-2.4-2.7
営業CF/純益(倍)0.25-1.12-2.42-1.00-1.09
配当性向(%)63.740.022.319.910.0
売上 前年比(%)15.126.022.722.223.4
純資産 前年比(%)54.416.714.624.524.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
不動産売買事業947億99%77億8.1%483
不動産賃貸管理事業13億1%2億12.0%68
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/07
¥51.5
22/07
¥32.2
23/07
¥18.5
24/07
¥30.8
25/07
¥20.0
配当性向 10.0%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-47.5
9.9%
粗利率
15.8%
アクルーアル比率
15.9%
売上CAGR(4年)
23.6%
EPS CAGR
25.3%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.5%
ROA
6.7%
総資産回転
2.71
実効税率
33.1%
現金変換(CFO/営業益)
-0.69
CFO/純益(平均)
-0.56
累計営業CF
-68.0
FCFマージン
-4.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
5.94
BPS CAGR
19.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.69
純負債/EBITDA
3.45
インタレストカバレッジ
13.3
債務返済年数
配当性向
10.0%
連続増配
希薄化率
1.14%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
46.9 母集団3920社中 2854位
総合 →
業種内 総合偏差値(不動産業)
50.4 同業131社中 75位
全体2854位・同業75位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
48
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
41
ROE
56
ROA
53
FCFマージン
49
自己資本比率
40
流動比率
46
純負債/EBITDA
44
アクルーアル比率
29
現金変換(営業CF/純益)
42
売上CAGR
64
EPS CAGR
56
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
14.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社ブレインネット
37.7% 保有
自己株式
0.00%
100株 ・簿価0.0億
大株主比率
1. 株式会社ブレインネット37.7%
2. 榮   章 博33.4%
3. ファ-ストヴィレッジ株式会社2.7%
4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)2.7%
5. 中 村   剛2.5%
6. 芥   好 夫2.3%
7. ランドネット従業員持株会1.6%
8. 猪 俣   崇1.4%
9. 有限会社ブランド・クラブ0.9%
10. NOMURA PB NOMINEESLIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社)0.8%
上位10で 85.9%・発行済 11,968,400株・自己株 100株・浮動株 1,689,784株・株主 906名。所有者別(単元): 外国人 3.1% / 機関 4.2% / 個人 50.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率71.17%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数104.9百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)926万円
従業員数(連結)807名
監査報酬 / 非監査報酬39.0百万円 / —
平均勤続年数3.6年
女性管理職比率8.8%
従業員1人当たり売上119.0百万円
従業員1人当たり営業利益4.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 榮 章博
本社所在地東京都豊島区南池袋一丁目16番15号
市場 / 業種東証スタンダード / 不動産業
決算期7月
従業員数(連結)807名
EDINETコードE35614

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/07期末 基準・11,968,400株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-03-13確認書 ↗
2025-10-24確認書 ↗
2025-03-21変更報告書 ↗ / 榮 章博
2025-03-10確認書 ↗
2024-10-31確認書 ↗
2024-06-07確認書 ↗
2024-03-08確認書 ↗
2023-12-08確認書 ↗
2023-10-30確認書 ↗
2023-09-19変更報告書 ↗ / 片貝 哲太
2022-10-31確認書 ↗
2022-06-01大量保有報告書 ↗ / 片貝 哲太
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社(株式会社ランドインシュア、日昇房屋有限公司、日商朗透房屋股份有限公司)の計4社で構成されており、東京都豊島区の当社本店、渋谷支店、横浜支店、大阪支店及び福岡支店を主たる拠点として中古不動産の買取販売、買取後のリフォーム・リノベーション、仲介及び賃貸不動産の管理を主たる事業としております。当社グループの事業における各社の位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、次のセグメントは、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)事業概要セグメント区分担当会社概要不動産売買事業買取販売 買取リフォーム販売当社日商朗透房屋股份有限公司日昇房屋有限公司 当社グループは、不動産所有者から中古マンション等を取得し、国内外の不動産業者や投資家及び実需層の顧客に販売しております。 取扱い不動産は、専有面積を基準に「ワンルームタイプ」と「ファミリータイプ」に区分し管理しております。 一般に単身世帯が利用する区分所有マンションで、各住戸の専有面積が30㎡未満のものを「ワンルームタイプ」と定義し、個人もしくは法人の顧客が投資を目的として購入する不動産を想定しております。 一方、複数人が居住する区分所有マンションで、専有面積が30㎡以上のものを「ファミリータイプ」と定義しており、主に実需層のお客様が居住を目的として購入する不動産を想定しております。 また、築年数を基準に「築浅」と「築古」に区分管理しており、竣工後20年以内の不動産を「築浅」、20年超の不動産を「築古」と定義しております。 不動産の販売の際には、リフォームやリノベーションによる再生、ユニットバスやシステムキッチンなど設備類の刷新、間取りの変更等を積極的に顧客へ提案しております。 不動産の仕入は、原則として不動産仲介会社を介さず、不動産所有者から直接買い取る方法によっておりますが、不動産所有者のニーズや交渉条件等により仲介の形態をとるなど、柔軟に対応しております。 販売に関しては、顧客に対して当社グループが直接販売する形態と、提携する不動産仲介会社に仲介もしくは買取を依頼する形態のいずれも採用しております。 国外の顧客に対しては、台湾及び香港の子会社が現地の投資動向や需要の変化等を見極めながら、日本の不動産の紹介を行っております。仲介当社 顧客のニーズや交渉条件などにより、当社グループを仲介会社とした、不動産の売買も行っております。不動産賃貸管理事業賃貸管理当社 不動産売買事業にて取引のあった顧客を中心に賃貸管理業務を受託しております。家賃保証株式会社ランドインシュア 当社が賃貸管理業務を受託した賃貸用不動産において家賃保証を行っております。 (2)事業系統図当社グループは、主に以下の系統図の流れにより企業活動を推進しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、当社及び当社の連結子会社等を基礎とした業種別のセグメントから構成されており、「不動産売買事業」及び「不動産賃貸管理事業」の2つを報告セグメントとしております。なお、報告セグメントの主な内容は以下のとおりであります。 (1)不動産売買事業・・・・・・不動産買取販売事業、不動産仲介事業、リフォーム・リノベーション事業 (2)不動産賃貸管理事業・・・・不動産賃貸管理事業、不動産賃貸事業、家賃保証事業 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年8月1日 至 2024年7月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2不動産売買事業不動産賃貸管理事業計売上高 顧客との契約から生じる収益76,419,061799,87677,218,937-77,218,937その他の収益(注)3277,626294,374572,001-572,001 外部顧客への売上高76,696,6871,094,25077,790,938-77,790,938 セグメント間の内部 売上高又は振替高-77,24577,245△77,245-計76,696,6871,171,49677,868,184△77,24577,790,938セグメント利益5,952,366141,3316,093,697△3,307,9432,785,754セグメント資産18,294,3673,688,78921,983,1565,172,86827,156,024その他の項目 減価償却費182,14990,454272,60338,377310,980 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額212,0862,134,6532,346,73930,4932,377,233 (注)1 調整額の内容は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△3,307,943千円には、セグメント間取引消去△52,127千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,255,815千円が含まれております。全社費用は主に管理部門の一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額5,172,868千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 (3)減価償却費の調整額38,377千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額30,493千円は、報告セグメントに配分していない本社建物の設備投資額であります。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3 その他の収益は、不動産賃貸料、滞納家賃保証料等、収益認識基準の適用対象外の収益であります。 当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)(単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2不動産売買事業不動産賃貸管理事業計売上高 顧客との契約から生じる収益94,326,405894,69895,221,103-95,221,103その他の収益(注)3387,518384,106771,624-771,624 外部顧客への売上高94,713,9231,278,80495,992,728-95,992,728 セグメント間の内部 売上高又は振替高-110,912110,912△110,912-計94,713,9231,389,71796,103,640△110,91295,992,728セグメント利益7,661,164153,4007,814,564△4,070,4843,744,080セグメント資産24,688,0634,614,45829,302,5226,083,87035,386,392その他の項目 減価償却費189,894119,772309,66651,363361,030 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額368,3022,046,7262,415,029133,5182,548,547 (注)1 調整額の内容は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△4,070,484千円には、セグメント間取引消去△59,888千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,010,595千円が含まれております。全社費用は主に管理部門の一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額6,083,870千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 (3)減価償却費の調整額51,363千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額133,518千円は、報告セグメントに配分していない本社建物の設備投資額であります。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3 その他の収益は、不動産賃貸料、滞納家賃保証料等、収益認識基準の適用対象外の収益であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年8月1日 至 2024年7月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がいないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がいないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がいないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づき、合理的であると当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)経済情勢、金利動向の変動について当社グループの属する不動産業界は、景気動向、経済情勢、金利動向、地価の動向等の影響を受けやすい特性があり、これらの影響から購入者の需要動向が悪化した場合、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループといたしましては、市場動向の観測や不動産市況の悪化時の影響度合いを定期的に調査分析し、必要に応じて販売用不動産の種類、金額等を考慮しながら、当該リスクの発生・影響を最小限にとどめるよう対応に努めております。 (2)有利子負債への依存について当社グループは、不動産売買事業における中古不動産の買取資金を主に金融機関からの借入金によって調達しております。当社グループは、特定の金融機関に依存することなく、個別案件ごとに販売計画の妥当性を分析した上で借入金の調達を行っておりますが、金融機関の融資姿勢や金融情勢の変動によって金利上昇や借入金の調達が困難になることがあり、その結果、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。なお、当連結会計年度末の有利子負債依存度は51.1%になります。 (3)販売用不動産の評価損について当社グループが保有する販売用不動産については、「棚卸資産の評価に関する会計基準」(企業会計基準第9号2019年7月4日改正分)を適用しております。期末に保有している販売用不動産の取得原価と正味売却価額を比較し、正味売却価額が取得原価を下回っている場合には販売用不動産の評価損を計上することとしております。当社グループについては、不動産市況動向を常に確認し事業活動を行っており、動向に合わせた仕入を適切に行うよう努めておりますが、今後、経済情勢や不動産市況の悪化による不動産価格の急激な変動等により、事業計画の遂行に重大な問題が生じ、販売価格の引き下げ等が発生する恐れがあります。また、販売用不動産の滞留期間が長期化した場合等は、期末における正味売却価額が取得原価を下回り、評価損を計上することも予測され、その結果、当社グループの経営成績や財政状況に影響を与える可能性があります。 (4)投資用マンションの販売について当社グループが販売する不動産は、資産運用を目的として購入されるものがありますが、一般的に不動産による資産運用(不動産投資)には、入居率の悪化や家賃相場の下落による賃料収入の低下、金利上昇による借入金返済負担の増加等、収支の悪化につながる様々な投資リスクが内在しております。当社グループはこれらの投資リスクについて十分な説明を行い、顧客に理解していただいた上で売買契約を締結するよう営業社員及びこれをサポートする社員に教育を徹底しております。また、入居者募集や集金代行などの賃貸管理から修繕等の建物管理に至るまで一貫したサービスを提供することで、顧客の長期的かつ安定的な不動産投資を全面的にサポートし、空室の発生や資産価値下落等のリスク低減に努めております。しかしながら、営業社員の説明不足等が原因で投資リスクに対する理解が不十分なまま不動産購入に至ったことにより、顧客からの訴訟等が発生した場合、当社グループの信頼が損なわれることにつながり、その結果、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。また、社会情勢や経済情勢の変化により、入居率の悪化や家賃相場の大幅な下落、金融機関の融資姿勢の変化や急激な金利上昇等が発生した場合、顧客の不動産投資に支障をきたす可能性があります。特に金利上昇は、金融機関の融資を利用する顧客に対し、借入金返済負担の増加による収支の悪化をもたらすことから、顧客の購買意欲に影響を及ぼす可能性があります。 (5)固定資産の減損について当社グループは、「固定資産の減損に係る会計基準」等に従い、決算期ごとに固定資産の減損の兆候の把握を行っております。当社グループでは、不動産市況動向を常に確認し事業活動を行っており、当該動向に合わせ、固定資産の取得を適切に行うよう努めておりますが、今後の地価動向や景気動向等によっては、固定資産の減損損失の認識が必要となる状況も予測され、その結果、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (6)競合リスクについて不動産業界は、事業を行うための許認可取得など新規参入に係る手続きが煩雑ではありますが、大手ハウスメーカーから個人事業主に至るまで大小様々な競合他社が多数存在しております。当社グループでは膨大な量の不動産所有者情報を有しており、当該情報を活用した不動産所有者からの直接仕入を企業活動の主軸としていることから、他社と比較して価格優位性があり、今後も差別化を強化する方針であります。しかしながら、今後、同様のビジネスモデルを有する他社の参入などにより十分な差別化ができなくなり、競争が激化した場合には価格競争や取扱い件数の減少等により、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (7)特定人物への依存について当社グループでは、役員及び幹部社員への情報共有や権限の移譲を進め、創業者である代表取締役社長榮章博に過度に依存しないような経営体制の整備を推進しておりますが、同氏は、当社設立以来、当社グループの経営方針、経営戦略、資金調達等、事業活動を展開していくにあたり重要な役割を担ってまいりました。特に当社グループの主力事業である不動産売買事業における売買方針の決定においては、同氏の資質に依存している部分があります。同氏が職務を遂行できなくなるような不測の事態が生じた場合は、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (8)契約不適合責任について売買対象不動産について、種類、品質又は数量に関して契約の内容に適合しないものがある場合、民法及び宅地建物取引業法の規定により売主が買主に対して契約不適合責任を負うことになります。当社グループにおいては、販売用不動産の契約前に担当部署と管理部門において、リスクを可能な限り契約書に明記し、リスクの低減に努めておりますが、万が一当社グループの販売した不動産に当該不適合が確認された場合には、売主として契約不適合責任を負うことがあります。その結果、買主より契約解除や損害賠償請求を受け、また、履行の追完のための費用が生じるなど、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (9)自然的・人為的災害について当社グループが取り扱う中古不動産は、首都圏や関西圏、九州圏が中心となっておりますが、これら地域において、地震・火災・水害等の自然災害、大規模な事故やテロ等の人為的災害が発生した場合、当社グループの所有する中古不動産が滅失、毀損又は劣化し、販売価格や賃貸収入が著しく減少する可能性があります。また、これら以外の地域で自然的・人為的災害が発生した場合においても、消費マインドの冷え込みから当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (10)人材の確保・育成について当社グループは、様々な経営課題を克服し事業を拡大していくために、優秀な人材を継続的に確保・育成していくことが重要な課題であると認識しております。従って、今後も優秀な人材の中途採用、優秀な学生の新卒採用及び教育・研修制度の充実を図り、当社グループの経営理念を理解した社員の育成を行っていく方針であります。しかしながら、当社グループの求める人材の確保・育成が想定どおりに進まない場合は、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (11)法的規制について当社グループの属する不動産業界は、「宅地建物取引業法」、「マンションの管理の適正化の推進に関する法律」、「建築基準法」、「都市計画法」、「国土利用計画法」、「建物の区分所有等に関する法律」、「不当景品類及び不当表示防止法」、「不動産の表示に関する公正競争規約」等の法的規制を受けております。当社グループではこれらの法的規制を遵守するように努めておりますが、法令違反が発生した場合や、今後これらの法的規制の改廃や新たな法的規制が設けられる場合には、当社グループの事業活動が制約を受け、その結果、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。また、当社グループが事業活動を行うに際し、以下に記載の許認可を得ており、現在、許認可が取消となる事由は発生しておりません。しかしながら、将来何らかの理由により、法令違反等の事象が発生し、監督官庁より業務停止や免許の取消等の処分を受けた場合には、当社グループの事業活動に支障をきたすとともに当社グループの経営成績や財政状態に重大な影響を与える可能性があります。(許認可等の内容)許認可等の名称許認可(登録)番号有効期限許認可等の取消又は更新拒否の事由宅地建物取引業者免許(許可)国土交通大臣 (3)第8622号2024年6月12日から2029年6月11日まで宅地建物取引業法第5条及び第66条建設業者免許(許可)国土交通大臣(般-5)第29082号2024年2月2日から202
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得の改善、個人消費の持ち直し及びインバウンドの需要が増加したこと等により緩やかに回復いたしました。一方で、物価上昇や地政学的リスク、米国の通商政策を発端とした為替変動等により、経済環境の不確実性は依然として高い状況にあります。 当社グループが所属する不動産業界の中古マンション市場では、公益財団法人東日本不動産流通機構によると、当期中における首都圏の中古マンションの成約㎡単価及び成約価格は、前年同月に対して堅調に上昇傾向にありました。一方で、在庫件数については減少傾向にありましたが、2025年7月時点で増加に転じており、首都圏の中古マンションの流通量が増加していることが伺え、市場は拡大基調にあると認識しております。 このような市場環境の中、当社グループは年間を通じて、不動産取引のDX化と不動産投資の間口の拡大に努めてまいりました。 不動産取引のDX化としては、電子契約の積極的な導入を進めており、2025年7月には当社が売主として不動産を販売する際にも電子契約を行うことが可能となり、お客様はご自宅にいながら不動産をお買い求めいただけるようになりました。また、2025年4月に投資用物件の検索サイト「LSEED不動産投資」の開設を行ったことで、投資家のお客様に対しては、より簡易に当社の物件情報へアクセスすることが可能となりました。 一方で、不動産投資クラウドファンディング「LSEEDクラファン」では、当期中に11件のファンド募集を行い、いずれも募集金額を超えるご応募を頂きました。今後も、これらのサービス拡充により、販売力の強化、顧客層の拡大、及び安定的な資金調達に努めてまいります。 こうした状況のもと、当連結会計年度の業績は、売上高95,992百万円(前連結会計年度比23.4%増)、営業利益3,744百万円(同34.4%増)、経常利益3,311百万円(同31.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益2,384百万円(同29.5%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(不動産売買事業) 不動産売買事業の当連結会計年度における実績は、「買取販売及び買取リフォーム販売」件数が合計6,175件、「仲介」件数が1,224件となりました。これら取引件数の構成比率を取扱不動産の種別でみると、「ワンルームタイプ」47%、「ファミリータイプ」53%となりました。同様に築年数別では、「築古」83%、「築浅」17%となりました。また、売上高の構成比率を販売先の属性別でみると、不動産業者向け41%、個人向け51%、法人向け8%となりました。その結果、セグメント売上高は94,713百万円(前連結会計年度比23.5%増)、セグメント利益は7,661百万円(同28.7%増)となりました。※ 当社グループは、中古マンションを直接仕入れ、販売を行うケースを「買取販売及び買取リフォーム販売」とし、当社グループが仲介会社となるケースを「仲介」に区別しております。さらに取扱い不動産の種別を床面積(30㎡未満:「ワンルームタイプ」、30㎡以上:「ファミリータイプ」)、築年数(築20年以内:「築浅」、築20年超:「築古」)の区分で管理しております。 (不動産賃貸管理事業)不動産賃貸管理事業では、賃貸管理戸数を重要な経営管理指標として、その戸数を月次で管理しながら、通期予算の達成に向けた管理物件の受託と解約防止に向けたサービス活動を実施しております。当連結会計年度における実績は、賃貸管理総戸数が前連結会計年度末から953戸増加の9,383戸と好調に推移しました。その結果、セグメント売上高は1,278百万円(前連結会計年度比16.9%増)、セグメント利益は153百万円(同8.5%増)となりました。 当連結会計年度末における財政状態は、総資産35,386百万円(前連結会計年度末比30.3%増)、負債24,301百万円(同33.0%増)、純資産11,085百万円(同24.9%増)となりました。(流動資産)当連結会計年度末における流動資産は28,512百万円となり、前連結会計年度末に比べ6,819百万円の増加となりました。主な要因は、取扱い物件の仕入れ強化に伴う販売用不動産の増加6,144百万円、現金及び預金の増加542百万円によるものであります。(固定資産)当連結会計年度末における固定資産は6,873百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,410百万円の増加となりました。主な要因は、賃貸用不動産の取得による土地の増加637百万円及び建物の増加395百万円によるものであります。(流動負債)当連結会計年度末における流動負債は16,911百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,756百万円の増加となりました。主な要因は、販売用不動産の仕入を目的とした資金調達による短期借入金の増加1,338百万円、1年内返済予定の長期借入金の増加580百万円であります。(固定負債)当連結会計年度末における固定負債は7,389百万円となり、前連結会計年度末に比べ3,266百万円の増加となりました。主な要因は、賃貸用不動産の取得を目的とした資金調達による長期借入金の増加2,948百万円であります。(純資産)当連結会計年度末における純資産は11,085百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,207百万円の増加となりました。主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上2,384百万円及び配当金の支払183百万円に伴う利益剰余金の増加2,200百万円によるものであります。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ498百万円増加し、3,921百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動により使用した資金は2,601百万円(前年同期は1,838百万円の使用)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益の計上3,564百万円があった一方で、販売用不動産の買取強化に伴う棚卸資産の増加5,702百万円及び法人税等の支払額1,222百万円があったことによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動により使用した資金は1,744百万円(前年同期は1,042百万円の使用)となりました。これは主に、有形固定資産の売却による収入833百万円があった一方で、有形固定資産の取得による支出2,144百万円があったことによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動により獲得した資金は4,841百万円(前年同期は3,810百万円の獲得)となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出3,262百万円があった一方で、短期借入金の純増加額1,338百万円及び長期借入による収入6,791百万円があったことによるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当社グループは生産活動を行っていないため、該当事項はありません。 b.受注実績 当社グループは受注生産形態を行っていないため、該当事項はありません。 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(%)不動産売買事業94,71323.5不動産賃貸管理事業1,27816.9合計95,99223.4 (注)セグメント間取引については相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討事項経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、本文の将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討事項当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討事項につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載されているとおりであります。 なお、経営成績の分析については、以下のとおりであります。(売上高)当連結会計年度における売上高は、不動産売買事業における取扱い件数が増加したことと、不動産賃貸管理事業における賃貸管理戸数の増加等により、前連結会計年度に比べ18,201百万円増加し、95,992百万円(前連結会計年度比23.4%増)となりました。 (売上原価、売上総利益)当連結会計年度における売上原価は、前連結会計年度に比べ14,878百万円増加し、80,793百万円(前連結会計年度比22.6%増)となりました。これは、主に不動産売買事業における取扱い件数が増加したことによります。この結果、当連結会計年度の売上総利益は15,199百万円(同28.0%増)となりました。 (販売費及び一般管理費、営業利益)当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ2,364百万円増加し、11,455百万円(前連結会計年度比26.0%増)となりました。これは、主に不動産の仕入を目的
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針当社グループは、「最新のテクノロジーと独自のデータベースを活用し、不動産を流通・再生・運用し、世界を変える。」という企業理念のもと、不動産の資産運用コンサルティングを行う総合不動産商社であります。不動産の売買・賃貸・リフォームに関し、「購入と売却」「再生と運用」という視点から様々なアイデアをご提案し、お客様のライフプランを豊かに実現することを企業目標として企業活動を行っております。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、不動産の買取資金を主に借入金により調達していることを鑑み、金融コストが加味されている利益指標である経常利益を経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標として位置付けております。また、セグメント別では取引規模の拡大が当面の経営課題と位置付けており、不動産売買事業においては取引件数を、不動産賃貸管理事業においては賃貸管理戸数を重要な経営管理指標と位置付けております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、「お客様のライフプランを実現する不動産運用顧問」となることを企業目標とした、2026年7月期を初年度とする3ヵ年の「中期経営計画」を策定しました。経営の基本方針、中期経営計画の達成のため当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 (特に優先度の高い対処すべき事業上及び財務上の課題) ① 大都市圏中心の支店展開人口の減少と少子高齢化が進行する中、今後3大都市圏や地方中核都市を中心とした生活圏や経済圏が一層構築されていくことが予想されております。当社グループでは、池袋本社・横浜支店を軸に東京都全域、神奈川、埼玉、千葉方面への営業活動を行ってまいりました。2024年11月には渋谷支店を開設しており、首都圏での営業活動を一層強化してまいります。 その他の地域における支店展開の状況としては、2018年2月に大阪支店、2021年12月に福岡支店を開設し、それぞれ関西圏、九州圏における営業を展開しております。なお、福岡支店は2023年12月に同ビル内にて増床移転をしており、九州圏での営業活動を一層強化しております。 当社グループでは売買と建築と賃貸の三位一体での拠点展開を考えており、多店舗 (小規模な拠点)展開ではなく支店(規模の大きい拠点)展開を考えております。2026年7月期は大阪支店の増床を検討している他、将来的な拠点展開の可能性も見据え、引き続き情報収集を行ってまいります。 ② 幅広い商品の取扱い現在、当社グループでは区分所有マンションの取扱いを中心に事業を展開しておりますが、更なる収益拡大のため、今後は、戸建てや1棟アパート、1棟賃貸マンション、ビル等、幅広い不動産についても積極的に取り扱ってまいります。 ③ 販売活動の強化仕入決済(売主から買主である当社への所有権移転)から売上決済(売主である当社から買主への所有権移転)までの投資回収期間の短縮を図るため、販売活動の強化に努めております。また同時に、棚卸資産回転率を向上し、在庫滞留期間の長期化による販売用不動産評価損の計上等の在庫リスクの低減を図ってまいります。 ④ 更なる販路の拡大当社グループでは長期的な成長基盤の確立のためには多様な販売先を開拓することが重要であると考えており、不動産業者の他、実需層や一般投資家向けに販売を行う体制の強化を目指してまいります。 2024年1月にスタートした不動産クラウドファンディング「LSEEDクラファン」は、ファンド組成回数が2桁を超え、すべてのファンドで配当の遅延や減額なく運用できております。 また、2025年4月に投資用物件の検索サイト「LSEED不動産投資」の開設を行ったことで、投資家のお客様に対してより簡易に当社の売り出し物件を提供することが可能となりました。 これからも、これらのサービスを通じて、どなたでも気軽に不動産投資を始められるよう、その魅力を分かりやすくお伝えしてまいります。 ⑤ 仕入活動の強化当社グループの主力事業である不動産売買事業は、首都圏1都3県(東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県)、関西圏2府1県(大阪府、京都府、兵庫県)及び福岡県をはじめとする九州圏を中心に展開しておりますが、特に買取販売については、一般的には競合が多く優良な不動産の仕入競争は熾烈な状況にあると言えます。しかし、当社グループでは、物件数で約374万件の不動産データ(2025年7月31日現在)を有しており、当該データベースに登録された不動産所有者に直接働きかけることで当該不動産所有者との直接取引が実現しており、競合他社との優位性を獲得しております。 当連結会計年度においては、多様な物件の取引を促進するための取組として、戸建やアパートのデータ取得を強化いたしました。今後も、「所有者情報」「物件情報」「売買取引事例」「賃貸取引事例」「パンフレット情報」といった情報を絶えず収集していくとともに、既存の情報は定期的に更新し、量・質の両面でデータベースをより強化してまいります。 ⑥ 台湾・香港市場及び海外市場での営業活動当社グループは、海外投資家のニーズに訴求すべく2013年7月に台湾及び香港に子会社を設立いたしました。これらの子会社では、中国の景気減速の影響を鑑みつつ投資動向と需要を見極め、引き続き日本の不動産の紹介と賃貸管理を継続してまいります。 今後は、経済成長著しいアジア圏や人口増加の続く米国への進出も視野に海外展開を検討してまいります。 ⑦ 優秀な人材の確保当社グループでは、企業目標である「お客様のライフプランを実現する不動産運用顧問」となる人材の獲得及び育成のため、様々な経営課題を克服し事業を拡大していくために、優秀な人材を確保し育成していくことが重要な課題であると認識しております。そのために、新卒の定期的な採用や経験者の中途採用も積極的に実施しております。また従業員に対しては継続的に営業スキルの向上やコンプライアンス、情報セキュリティ対策等の研修を実施し、人材の育成と強化に取り組んでおります。従業員一人一人の資質向上を図るとともに、今後も採用活動を強化し、優秀な人材の確保と育成に取り組んでまいります。 ⑧ 社内システムの整備・再構築 今後も当社グループを飛躍的に成長させるためには、当社グループが保管している情報資産を最大限活用することが不可欠であると考えております。そのための施策として、各事業部のシステム統合及びデータ連携を行うための新システムであるRCP(Real estate Cloud Platform:リアルエステートクラウドプラットフォーム)の自社開発を行い、順次機能のリリースを進めております。 RCPの第1次開発では、情報資産の有効活用による経営戦略及びマーケティング戦略策定を迅速に行うと同時に、情報資産をクラウド上で複数所有することにより、事業継続計画(BCP)の強化を行うことが可能となりました。 さらに第2次開発では、賃貸事業部門に係る基幹システムの開発を進めることにより、事業部ごとに保管していた、創業当初から蓄積している約374万件の不動産データ(2025年7月31日現在)を含む情報資産を融合させ、一層の収益力の向上を目指しております。 RCP開発を進めていくことは競争優位性の確保に大いに資するものと考えております。 ⑨ コーポレート・ガバナンスの強化当社グループの継続的な事業の発展及び信頼性の向上のためには、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組むことが重要であると認識しております。 当社グループでは、監査役と内部監査室及び会計監査人との連携の強化、定期的な内部監査の実施、経営陣や従業員に対する研修の実施等を通じて、内部管理体制の一層の強化に取り組んでいく方針であります。 ⑩ リスク管理体制の強化当社グループでは、主要なリスクとして、戦略リスク、災害リスク、オペレーショナルリスク、財務リスク、情報リスクの5つを認識し、これらのリスクを事前に回避すること及びリスクが顕在化した場合の当社グループの被害の最小化を図ることが必要であると考えております。そのために、リスクマネジメント活動を推進するとともに、リスク管理体制を強化するために、リスクごとに想定される動機、原因及び背景を踏まえて、リスクの洗い直しを実施してまいります。近年対応が急務となっている情報リスクに対する対応としては、体系的な情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)導入を目的としたISO/IEC27001を2018年5月に認証取得しております。AIを活用したネットワーク監視によって情報リスクの低減に全社一丸となって取り組んでおります。 また、必要に応じた社内教育を継続して実施するとともに、内部監査計画に基づく定期監査を実施し、リスク管理体制の継続的な強化を進めております。 ⑪ 資金調達力の強化当社グループは、主に借入金により不動産の買取資金を調達しておりますが、市況の変化に左右されず、安定的な資金調達を行うためには、財務基盤の充実と適切な情報発信を行う必要があると考えております。そのために、常に様々な角度から当社グループの置かれている状況を分析した上で、定期的に金融機関への業況説明を行い、金融機関との相互理解の深化を図っております。その結果として、当連結会計年度末現在において、大手金融
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引前連結会計年度(自 2023年8月1日 至 2024年7月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年8月1日 至 2025年7月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1 販売用不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2024年7月31日)当連結会計年度(2025年7月31日)販売用不動産16,619,090千円22,763,885千円売上原価(棚卸資産評価損)125,585 〃448,476 〃 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当社グループは、販売用不動産について、正味売却価額が販売用不動産の帳簿価額を下回った場合には、当該正味売却価額をもって連結貸借対照表価額としております。なお、正味売却価額は、販売見込額から販売経費見込額を控除して算出しております。 ②主要な仮定販売用不動産の正味売却価額の見積りの基礎となる販売見込額は、近隣の取引事例や直近の販売実績等に基づき算出しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響経済情勢や不動産市況の悪化等により、正味売却価額が見込以上に下落した場合、又は滞留資産が増加した場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において評価損の追加計上が必要となる可能性があります。 2 固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2024年7月31日)当連結会計年度(2025年7月31日)有形固定資産3,740,700千円4,815,037千円無形固定資産736,626 〃841,683 〃減損損失- 〃- 〃 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当社グループは、固定資産について、資産又は資産グループから得られる営業損益の継続的なマイナス、又は継続的なマイナスの見込等を減損の兆候とし、減損の兆候があると認められた場合には、減損損失の認識の要否を判定しております。判定には将来キャッシュ・フローの見積金額を用いており、減損損失の認識が必要と判断された場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を減損損失として計上しております。 ②主要な仮定将来キャッシュ・フローを算出するにあたっては、事業計画を基準として合理的な見積りを行っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響事業計画や市場環境の変化により、見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、減損処理が必要となる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(財務上の特約が付された金銭消費貸借契約) 借入先契約締結日または変更契約締結日期末残高(千円)返済期日またはコミットメント期限資金使途担保の内容財務制限条項(注)都市銀行2025年3月24日1,134,3002026年3月31日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件10・11・23都市銀行2023年5月30日951,2822026年5月30日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件9・17・22・25・26都市銀行2024年2月29日823,1002026年2月28日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件3・20・27地方銀行2022年7月28日395,8002025年12月31日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件4・21・28地方銀行2021年9月15日392,5002026年9月18日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件12・24地方銀行2025年3月28日371,4002026年2月28日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件20地方銀行2024年3月25日316,3002026年3月25日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件24地方銀行2025年5月15日258,0002026年5月15日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件24地方銀行2024年3月29日130,1002026年3月31日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件13・24都市銀行2020年12月18日―2025年12月31日販売用不動産の仕入資金当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件1・2・7・8・18・19都市銀行2024年8月9日131,7012026年7月31日システム開発投資に係る開発投資資金なし要件9・11・14・23都市銀行2024年8月9日80,0002029年7月31日システム開発投資に係る開発投資資金なし要件9・11・14・23都市銀行2024年8月9日80,0002029年7月31日システム開発投資に係る開発投資資金なし要件9・11・14・23都市銀行2024年8月9日65,8502026年7月31日システム開発投資に係る開発投資資金なし要件9・11・14・23地方銀行2024年8月9日32,9252026年7月31日システム開発投資に係る開発投資資金なし要件9・11・14・23地方銀行2024年6月25日156,4502029年6月25日運転資金なし要件6・13・16・18・24地方銀行2023年2月10日39,0502026年2月28日運転資金なし要件13・24地方銀行2023年1月31日53,4502026年1月30日長期保有不動産の仕入資金なし要件5・15・18 (注)各金銭消費貸借契約等に付された財務制限条項の特約要件は以下となります。要件1 連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期及び直前連結会計年度末の純資産額の75%以上に維持すること。 要件2 連結貸借対照表について、連結会計年度末及び中間連結会計期間の純資産額を契約締結日が属する決算期及び直前連結会計年度末の純資産額の75%以上に維持すること。 要件3 連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期の純資産額の80%以上に維持すること。 要件4 連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期または直前連結会計年度末のいずれか大きい方の75%以下に維持すること。 要件5 連結貸借対照表について、連結会計年度末及び中間連結会計期間の純資産額を直前連結会計年度末または直前中間連結会計期間の純資産額の80%以上に維持すること。 要件6 連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期の純資産額の75%以上に維持すること。 要件7 連結貸借対照表及び連結損益計算書について、連結会計年度末及び中間連結会計期間の在庫回転期間が6ヶ月を超過しないこと。 要件8 連結貸借対照表及び連結損益計算書について、連結会計年度末及び中間連結会計期間のデットキャパシティレシオを1.5以下に維持すること。 要件9 当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期または直前事業年度末の純資産額のいずれか大きい方の80%以上に維持すること。 要件10 当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産額を前年同期比75%以上かつ6,590,000,000円以上に維持すること。 要件11 当社の貸借対照表について、事業年度末の棚卸資産回転期間を5.0か月以下に維持すること。 要件12 当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期または直前事業年度末の純資産額のいずれか大きい方の75%以上に維持すること。 要件13 当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産額を契約締結日が属する決算期における純資産額の75%以上に維持すること。 要件14 当社の貸借対照表について、四半期末における「ソフトウェア」及び「ソフトウェア仮勘定」の金額の合計額が、トランシェA本貸付の元本残高及び全てのトランシェB本個別貸付の元本残高の合計金額を下回っていないこと。 要件15 当社の貸借対照表について、以下の計算式により算出される数値を維持すること。(計算式:借入人(単体)の「現預金+売掛金+受取手形+本契約を含むコミットメント未使用額-買掛金-支払手形」+「棚卸資産のうち無担保不動産×90%-無担保借入(社債を含む)」>34億円) 要件16 当社の貸借対照表について、販売用不動産の在庫回転月数を5か月以下に維持すること。 要件17 当社の貸借対照表及び損益計算書について、事業年度末の在庫回転期間を5以下に維持すること。 要件18 連結損益計算書について、経常損益が2期連続して損失計上しないこと。 要件19 連結損益計算書について、連結会計年度末及び中間連結会計期間の経常損益を直前連結会計年度末と連続で損失計上しないこと。 要件20 連結損益計算書について、連結会計年度末の営業損益及び経常損益が損失計上しないこと。 要件21 連結損益計算書について、経常損益が損失計上しないこと。 要件22 当社の損益計算書について、経常損益を0円以上に維持すること。 要件23 当社の損益計算書について、経常損益が損失計上しないこと。 要件24 当社の損益計算書について、経常損益が2期連続して損失計上しないこと。 要件25 2023年7月期決算期を初回とする、当該決算期の末日における在庫回転期間(リフォーム以外物件)を2以下に維持すること。(計算式:在庫回転期間(リフォーム以外物件)=リフォーム以外物件の在庫金額÷(「リフォーム以外物件以外物件の年間売上高」÷「当該売上高期間の月数」)) 要件26 2023年7月期決算期を初回とする、各年度決算期の末日における在庫物件の内、当初購入決済日から6ヶ月を超えて未契約である物件(リフォーム以外物件)の数を当該決算期における年間供給戸数の20%以内に維持すること。 要件27 2024年4月末日を初回とする借入人の各四半期末日(1月、4月、7月及び10月の各末日をいう。以下同じ。)において計算される「棚卸資産回転期間」を5.0ヶ月以下とすること。 要件28 2022年7月期以降、事業年度末における棚卸資産回転期間について5ヶ月以上としないこと。棚卸資産回転期間=棚卸資産 ÷ 平均月商
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主への還元を第一として、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり20.00円としております。内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと経営基盤の強化、拡充に有効活用し、将来における株主の利益確保のために備えてまいります。 なお、当社は取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日(予定)配当金の総額(百万円)1株当たりの配当金(円)2025年10月28日定時株主総会決議23920.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100WWX1)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E35614)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社ランドネットの証券コード(銘柄コード)は?
2991です。上場市場は東証スタンダード、業種は不動産業。
2991(株式会社ランドネット)のEDINETコードは?
E35614です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
2991(株式会社ランドネット)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 榮 章博です(有価証券報告書の表紙記載)。
2991(株式会社ランドネット)の本社所在地は?
東京都豊島区南池袋一丁目16番15号です。
2991(株式会社ランドネット)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
2991(株式会社ランドネット)の筆頭株主は?
株式会社ブレインネットで、保有比率は約37.7%です(2025-07-31基準)。
2991(株式会社ランドネット)の発行済株式数は?
有報(2025-07-31基準)で11,968,400株です(発行済株式総数)。うち自己株が100株、市場で流通する浮動株は1,689,784株です。
2991(株式会社ランドネット)の株主数は?
2025-07-31基準で906名です。上位10名で85.9%を保有します、浮動株比率は14.1%。
2991(株式会社ランドネット)の決算期は?
7月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E35614)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。