9997東証プライム小売業
株式会社ベルーナ
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 営業利益+38.6%/売上+3.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.35x)▲ ネットデット1134.8億▲ 債務返済8.1年▲ 筆頭株主 株式会社フレンドステージ 42.99%(特別決議拒否権級)
✓
営業利益+38.6%/売上+3.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.35x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット1134.8億。現金365.6億 < 有利子負債1500.4億
▲
債務返済8.1年。有利子負債1500.4億÷営業CF184.7億=返済年数が長い
▲
筆頭株主 株式会社フレンドステージ 42.99%(特別決議拒否権級)。実質浮動株34.57%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
関連で読む小売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
2,181.0億
前年比 +3.4%
営業利益
164.8億
前年比 +38.6%
経常利益
162.7億
前年比 +22.8%
純利益
115.4億
前年比 +31.2%
財政状態(BS)
総資産
3,401.4億
前年比 +8.9%
純資産
1,514.5億
前年比 +6.9%
現金
365.6億
前年比 +1.0%
有利子負債
1,500.4億
前年比 +15.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
184.7億
前年比 +90.6%
投資CF
-322.9億
—
財務CF
139.1億
前年比 +106.9%
フリーCF
-148.4億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 220,128 | 212,376 | 208,298 | 210,856 | 218,098 |
| 営業利益(百万) | 13,827 | 11,217 | 9,787 | 11,887 | 16,478 |
| 経常利益(百万) | 14,537 | 12,459 | 11,831 | 13,255 | 16,274 |
| 純利益(百万) | 10,204 | 7,417 | 5,839 | 8,797 | 11,542 |
| EPS(円) | 105.5 | 76.7 | 60.4 | 91.2 | 119.9 |
| 1株配当(円) | 19.0 | 20.0 | 20.5 | 29.0 | 38.0 |
| 営業利益率(%) | 6.3 | 5.3 | 4.7 | 5.6 | 7.6 |
| ROE(%) | 8.8 | 6.1 | 4.5 | 6.4 | 7.9 |
| 自己資本比率(%) | 46.5 | 43.9 | 45.0 | 45.2 | 44.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 254,178 | 285,592 | 300,691 | 312,462 | 340,137 |
| 純資産(百万) | 119,044 | 126,436 | 136,182 | 141,656 | 151,454 |
| 流動資産(百万) | 118,133 | 122,664 | 129,961 | 131,443 | 131,458 |
| 流動負債(百万) | 64,904 | 64,587 | 59,206 | 61,616 | 53,332 |
| 現金(百万) | 29,569 | 31,828 | 37,245 | 36,213 | 36,558 |
| 有利子負債(百万) | 84,320 | 111,340 | 119,549 | 130,258 | 150,036 |
| ネットキャッシュ(百万) | -54,751 | -79,512 | -82,304 | -94,045 | -113,478 |
| BPS(円) | 1,223.2 | 1,297.9 | 1,398.1 | 1,468.5 | 1,572.5 |
| 自己資本比率(%) | 46.5 | 43.9 | 45.0 | 45.2 | 44.5 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 7,154 | 8,241 | 12,770 | 9,689 | 18,465 |
| 投資CF(百万) | -17,033 | -29,924 | -14,403 | -17,792 | -32,288 |
| 財務CF(百万) | 8,652 | 23,527 | 5,971 | 6,721 | 13,907 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 74項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中462位 → | 34,531 | 35,414 |
| 受取手形 | 8 | 12 |
| 売掛金 | 11,502 | 10,854 |
| 営業貸付金 | 37,755 | 34,466 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 422 | 314 |
| 商品及び製品 | 23,564 | 25,664 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,492 | 1,372 |
| 販売用不動産 | 8,839 | 7,182 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1,154 | -978 |
| その他 3,001社中201位 → | 14,497 | 15,448 |
| 流動資産 3,006社中432位 → | 131,458 | 131,443 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 129,597 | 113,461 |
| 減価償却累計額 | -33,323 | -29,430 |
| 建物及び構築物(純額) | 96,274 | 84,031 |
| 工具、器具及び備品 | 7,724 | 7,175 |
| 減価償却累計額 | -5,491 | -4,599 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 2,233 | 2,575 |
| 機械装置及び運搬具 | 12,650 | 12,509 |
| 減価償却累計額 | -6,042 | -5,209 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 6,607 | 7,299 |
| 土地 | 55,406 | 47,410 |
| リース資産 | 5,005 | 2,933 |
| 減価償却累計額 | -1,530 | -1,119 |
| リース資産(純額) | 3,475 | 1,813 |
| 建設仮勘定 | 8,845 | 2,823 |
| 有形固定資産 3,066社中189位 → | 172,843 | 145,954 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2,064 | 2,682 |
| リース資産 | 446 | 556 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 8,055 | 8,581 |
| 無形固定資産 3,036社中332位 → | 10,566 | 11,820 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 16,231 | 14,576 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 2,101 | 1,986 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 279 | 271 |
| 繰延税金資産 | 1,477 | 1,318 |
| その他 | 5,966 | 5,835 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -786 | -744 |
| 投資その他の資産 3,006社中516位 → | 25,269 | 23,244 |
| 固定資産 3,009社中256位 → | 208,679 | 181,018 |
| 資産 3,097社中415位 → | 340,137 | 312,462 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 8,281 | 9,601 |
| 電子記録債務 | 2,688 | 3,259 |
| 未払費用 | 12,904 | 13,995 |
| 契約負債 | 2,993 | 3,452 |
| リース負債 | 539 | 472 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,091 | 984 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 15 | 65 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 3,598 | 2,678 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 18,655 | 24,849 |
| その他 | 2,564 | 2,251 |
| 流動負債 3,006社中508位 → | 53,332 | 61,616 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 127,178 | 102,853 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 248 | 249 |
| 修繕引当金 | 253 | 147 |
| 利息返還損失引当金 | 229 | 242 |
| 退職給付に係る負債 | 120 | 223 |
| リース負債 | 3,664 | 2,079 |
| 資産除去債務 | 1,090 | 1,069 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 2,566 | 2,324 |
| 固定負債 | 135,351 | 109,189 |
| 負債 3,097社中361位 → | 188,683 | 170,805 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中544位 → | 10,612 | 10,612 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中520位 → | 11,378 | 11,375 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中380位 → | 127,659 | 118,956 |
| 自己株式 | -782 | -794 |
| 株主資本 3,096社中397位 → | 148,868 | 140,149 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,399 | 2,136 |
| 繰延ヘッジ損益 | -124 | 159 |
| 土地再評価差額金 | -7 | -7 |
| 為替換算調整勘定 | -864 | -1,163 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 71 | 38 |
| 評価・換算差額等 | 2,474 | 1,164 |
| 非支配株主持分 | 111 | 342 |
| 純資産 3,097社中438位 → | 151,454 | 141,656 |
| 負債純資産 3,097社中416位 → | 340,137 | 312,462 |
損益計算書 77項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 218,098 | 210,856 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 80,881 | 81,604 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 22,829 | 25,493 |
| 通信費 | 6,532 | 6,336 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1,083 | 952 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,174 | 954 |
| 退職給付費用 | 238 | 215 |
| 給料及び手当 | 23,922 | 22,365 |
| のれん償却額 | 412 | 354 |
| 支払手数料 | 20,663 | 19,117 |
| 販売促進費 | 2,611 | 3,120 |
| 利息返還損失引当金繰入額 | 188 | 206 |
| 運賃及び荷造費 | 14,087 | 14,223 |
| 販売費及び一般管理費 | 120,739 | 117,364 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 137,217 | 129,251 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 22,829 | 25,493 |
| 通信費 | 6,532 | 6,336 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1,083 | 952 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,174 | 954 |
| 退職給付費用 | 238 | 215 |
| 給料及び手当 | 23,922 | 22,365 |
| のれん償却額 | 412 | 354 |
| 支払手数料 | 20,663 | 19,117 |
| 販売促進費 | 2,611 | 3,120 |
| 利息返還損失引当金繰入額 | 188 | 206 |
| 運賃及び荷造費 | 14,087 | 14,223 |
| 販売費及び一般管理費 | 120,739 | 117,364 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中420位 → | 16,478 | 11,887 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 402 | 344 |
| 受取配当金 | 453 | 479 |
| 為替差益 | 1,171 | 907 |
| 受取賃貸料 | 34 | 34 |
| 受取補償金 | 47 | 45 |
| 助成金収入 | 97 | 5 |
| その他 | 418 | 382 |
| 営業外収益 3,005社中340位 → | 2,650 | 2,643 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1,417 | 783 |
| 減価償却費 | 20 | 22 |
| 支払手数料 | 954 | 97 |
| その他 | 205 | 155 |
| 営業外費用 | 2,855 | 1,275 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中504位 → | 16,274 | 13,255 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 4 | 10 |
| 投資有価証券売却益 | 1,158 | 361 |
| 関係会社株式売却益 | 535 | — |
| その他 | 88 | — |
| 特別利益 | 1,786 | 372 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 698 | 160 |
| 固定資産除却損 | 18 | 45 |
| 投資有価証券評価損 | 135 | — |
| 和解金 | 39 | 14 |
| その他 | 497 | 130 |
| 特別損失 | 1,389 | 416 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中502位 → | 16,671 | 13,211 |
| 法人税等 3,092社中474位 → | 5,200 | 4,381 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中442位 → | 5,773 | 4,600 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,729位 → | -572 | -219 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中508位 → | 11,470 | 8,829 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | -71 | 32 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中494位 → | 11,542 | 8,797 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,262 | -891 |
| 繰延ヘッジ損益 | -283 | -336 |
| 為替換算調整勘定 | 300 | 1,118 |
| 退職給付に係る調整額 | 32 | 37 |
| その他の包括利益 | 1,312 | -72 |
| 包括利益 3,097社中553位 → | 12,783 | 8,757 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中543位 → | 12,852 | 8,713 |
| 非支配株主に係る包括利益 | -69 | 43 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中508位 → | 11,470 | 8,829 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,262 | -891 |
| 繰延ヘッジ損益 | -283 | -336 |
| 為替換算調整勘定 | 300 | 1,118 |
| 退職給付に係る調整額 | 32 | 37 |
| その他の包括利益 | 1,312 | -72 |
| 包括利益 3,097社中553位 → | 12,783 | 8,757 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中543位 → | 12,852 | 8,713 |
| 非支配株主に係る包括利益 | -69 | 43 |
キャッシュ・フロー計算書 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中406位 → | 23,921 | 13,584 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中502位 → | 16,671 | 13,211 |
| 減価償却費 3,055社中417位 → | 7,303 | 5,977 |
| 減損損失 | 698 | 160 |
| のれん償却額 | 412 | 354 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 184 | 132 |
| 受取利息及び受取配当金 | -855 | -823 |
| 支払利息 | 1,417 | 783 |
| 為替差損益(△は益) | -472 | -54 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -4 | 27 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -603 | -166 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 2,049 | 583 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -2,316 | -3,316 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,158 | -361 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 106 | -74 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -56 | -52 |
| 修繕引当金の増減額(△は減少) | 105 | 29 |
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少) | -50 | 65 |
| 利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -13 | -93 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 135 | — |
| 固定資産除却損 | 18 | 45 |
| 販売用不動産の増減額(△は増加) | -14 | -161 |
| 営業貸付金の増減額(△は増加) | -3,302 | -2,761 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 2,122 | 318 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -1,221 | -1,413 |
| その他の固定負債の増減額(△は減少) | 164 | 154 |
| その他 | 2,600 | 1,019 |
| 利息及び配当金の受取額 | 843 | 818 |
| 利息の支払額 | -1,413 | -782 |
| 法人税等の支払額 | -4,957 | -4,187 |
| 法人税等の還付額 | 71 | 256 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中412位 → | 18,465 | 9,689 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 843 | 818 |
| 有価証券の売却による収入 | 0 | 155 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -33,307 | -15,031 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 4 | 28 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1,931 | -2,152 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,762 | 1,367 |
| 貸付けによる支出 | -9 | -10 |
| 貸付金の回収による収入 | 209 | 5 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -180 | -315 |
| 関係会社株式の売却による収入 | 641 | — |
| 差入保証金の差入による支出 | -486 | -124 |
| 差入保証金の回収による収入 | 131 | 262 |
| その他の支出 | -133 | -174 |
| その他の収入 | 10 | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,901位 → | -32,288 | -17,792 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -1,413 | -782 |
| 長期借入れによる収入 | 50,150 | 24,527 |
| 長期借入金の返済による支出 | -33,927 | -13,257 |
| 社債の償還による支出 | -5 | -5,015 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -345 |
| 配当金の支払額 | -2,838 | -2,386 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -40 | -120 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -120 | -146 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 1,040 | 3,950 |
| リース負債の返済による支出 | -516 | -492 |
| セール・アンド・リースバックによる収入 | 165 | 7 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中94位 → | 13,907 | 6,721 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 260 | 349 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,326位 → | 345 | -1,032 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中521位 → | 36,558 | 36,213 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 支払不要債務益 | 25 | 30 |
| 店舗閉鎖損失、営業外費用 | 242 | 151 |
| 修繕引当金繰入額 | 105 | 29 |
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額、営業外費用 | 15 | 65 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.6 | 3.5 | 2.8 | 4.2 | 5.3 |
| ROE(%) | 8.8 | 6.1 | 4.5 | 6.4 | 7.9 |
| ROA(%) | 4.0 | 2.6 | 1.9 | 2.8 | 3.4 |
| 総資産回転(回) | 0.87 | 0.74 | 0.69 | 0.67 | 0.64 |
| 営業CF率(%) | 3.2 | 3.9 | 6.1 | 4.6 | 8.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.70 | 1.11 | 2.19 | 1.10 | 1.60 |
| 配当性向(%) | 18.0 | 26.1 | 34.0 | 31.8 | 31.7 |
| 売上 前年比(%) | 6.6 | -3.5 | -1.9 | 1.2 | 3.4 |
| 純資産 前年比(%) | 5.1 | 6.2 | 7.7 | 4.0 | 6.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| アパレル・雑貨事業 | 688億 | 41% | -4億 ⚠ | -0.6% | 582 |
| グルメ事業 | 333億 | 20% | 13億 | 4.0% | 109 |
| 呉服関連事業 | 225億 | 14% | 14億 | 6.1% | 1,302 |
| データベース活用事業 | 179億 | 11% | 45億 | 25.2% | 193 |
| ナース関連事業 | 123億 | 7% | 7億 | 5.3% | 87 |
| 化粧品健康食品事業 | 114億 | 7% | 7億 | 6.4% | 55 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥19.0
23/03
¥20.0
24/03
¥20.5
25/03
¥29.0
26/03
¥38.0
配当性向 31.7%・連続増配 8年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
19.2日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
37.4日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
5.3%
ROA
3.4%
総資産回転
0.64回
実効税率
31.2%
現金変換(CFO/営業益)
1.12倍
CFO/純益(平均)
1.35倍
累計営業CF
1,407.2億
FCFマージン
-6.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
4.56倍
BPS CAGR
6.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.46倍
純負債/EBITDA
4.77倍
インタレストカバレッジ
11.6倍
債務返済年数
8.1年
配当性向
31.7%
連続増配
8年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
51
51
64
50
50
49
46
49
42
50
49
43
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
20.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 20.6億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 1.4%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
34.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社フレンドステージ
43.0% 保有
自己株式
1.03%
1,002,000株 ・簿価7.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社フレンドステージ | 43.0% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 5.1% |
| 3. 安 野 清 | 3.0% |
| 4. 安 野 公 | 3.0% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 2.9% |
| 6. 株式会社三井住友銀行 | 2.3% |
| 7. 野村信託銀行株式会社(退職給付信託三菱UFJ銀行口) | 2.0% |
| 8. ベルーナ共栄会 | 1.8% |
| 9. 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) | 1.2% |
| 10. ベルーナ従業員持株会 | 1.1% |
上位10で 65.4%・発行済 97,244,472株・自己株 1,002,000株・浮動株 33,266,472株・株主 75,811名。所有者別(単元): 外国人 7.8% / 機関 16.0% / 個人 31.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率3.24%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)583.0百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数105.0百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)549万円(前期比 +2.4%)
従業員数(連結)3,844名
監査報酬 / 非監査報酬43.0百万円 / —
平均勤続年数12.3年
女性管理職比率13.2%
従業員1人当たり売上56.7百万円
従業員1人当たり営業利益4.3百万円
政策保有株式の対純資産比0.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 安野 清
本社所在地埼玉県上尾市宮本町4番2号
市場 / 業種東証プライム / 小売業
決算期3月
監査法人監査法人日本橋事務所
従業員数(連結)3,844名
EDINETコードE03229
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・97,244,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第50期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-04-02臨時報告書 ↗
2026-03-31変更報告書 ↗ / 安野 清
2026-03-23大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2026-03-16臨時報告書 ↗
2025-11-26変更報告書 ↗ / 安野 清
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第50期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-08-04変更報告書 ↗ / 安野 清
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第49期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第49期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-09-24大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第48期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-04-30変更報告書 ↗ / 安野 清
2024-03-26変更報告書 ↗ / 安野 清
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-11-14確認書 ↗
2023-10-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第47期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-03変更報告書 ↗ / 安野 清
2023-02-27変更報告書 ↗ / 安野 清
2022-11-14四半期報告書-第47期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第47期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第46期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第46期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-28有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社と連結子会社59社(2026年3月31日現在)により構成されており、プロパティ事業、化粧品健康食品事業、グルメ事業、ナース関連事業、呉服関連事業、アパレル・雑貨事業、その他の事業、データベース活用事業を行っております。当社グループの事業内容及び当社と子会社の事業に係る位置付けは次のとおりであります。次の8事業は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) プロパティ事業当社並びに当社子会社が、不動産賃貸・不動産再生及び開発事業、発電事業を行っております。子会社では、㈱テキサス、㈱カリフォルニア、㈱オージオなどが不動産賃貸・不動産再生及び開発事業を、㈱グランベルホテル、MIRIANDHOO MALDIVES RESORTS PVT.LTD.等がホテル事業を、㈱エルドラドがゴルフ場運営事業・飲食店事業を行っております。 (2) 化粧品健康食品事業当社子会社の㈱オージオが化粧品等を、㈱リフレが健康食品等を販売する事業を行っております。 (3) グルメ事業当社が、食料品・日本酒・ワイン等を販売する事業を行っております。 (4) ナース関連事業当社子会社の㈱ナースステージが看護師向け通販事業、JOBSTUDIO PTE.LTD.が看護師人材紹介事業を行っております。 (5) 呉服関連事業当社子会社の㈱BANKANわものや、㈱さが美、㈱東京ますいわ屋などが和装関連商品の店舗販売等を行っております。また㈱マイムが衣料品を主体とした衣裳レンタル事業を行っております。 (6) アパレル・雑貨事業当社並びに当社子会社が、カタログやインターネット等を媒体とする、生活関連商品の販売及び関連事業を行っております。主要な商品は、衣料品、生活雑貨・家具等の家庭用品及び身の回り・趣味用品であります。子会社では、㈱アイシーネット、丸長㈱、㈱セレクトなどがアパレル・雑貨事業を行っております。 (7) その他の事業当社子会社のフレンドリー㈱が衣料品を主体とした卸売事業を行っております。 (8) データベース活用事業当社並びに当社子会社が、受託業務事業(封入・同送サービス、通販代行サービス)を行っております。子会社では、㈱サンステージが主に通信販売事業のお客様に対するファイナンス事業を行っております。㈱ベルーナ・ジーエフ・ロジスティクス、㈱レーベルが物流3PL事業を行っております。 〔事業系統図〕
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、8つのセグメントを今後の成長性・収益性の拡大を担う「グロース領域」と、安定した収益性・継続性・社会性を主眼においた「サステナブル領域」の2つにグルーピングをし、それぞれに適した経営資源の配分、事業展開を図っております。当社グループは、「プロパティ事業」「化粧品健康食品事業」「グルメ事業」「ナース関連事業」「呉服関連事業」「アパレル・雑貨事業」「その他の事業」「データベース活用事業」の8つを報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 グロース領域 ① プロパティ事業不動産事業(オフィスビル等の賃貸・開発・販売)、ホテル事業、太陽光発電事業、ゴルフ場運営事業、飲食店事業 ② 化粧品健康食品事業化粧品通販、健康食品通販 ③ グルメ事業食品通販、日本酒通販、ワイン通販 ④ ナース関連事業看護師向け通販、看護師人材紹介 サステナブル領域 ⑤ 呉服関連事業和装店舗、大学生の卒業式袴等衣裳レンタル事業 ⑥ アパレル・雑貨事業ミセス層中心のカタログ・ネット通販、ネット専門通販、アパレル店舗 ⑦ その他の事業卸売事業、旅行代理店事業等 ⑧ データベース活用事業封入・同送サービス事業、通販代行サービス、会員向けファイナンス事業、物流3PL事業 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) グロース領域サステナブル領域データベース活用事業調整額(注1)連結財務諸表計上額(注2)プロパティ事業化粧品健康食品事業グルメ事業ナース関連事業呉服関連事業アパレル・雑貨事業その他の 事業売上高 一時点で移転される財33,33413,84531,65212,62322,82474,6622,77011,646-203,360 顧客との契約から 生じる収益33,33413,84531,65212,62322,82474,6622,77011,646-203,360 その他の収益2,060------5,435-7,495外部顧客への売上高35,39513,84531,65212,62322,82474,6622,77017,081-210,856セグメント間の内部売上高又は振替高54614200731735737△1,310-計35,94113,84732,07312,62322,89774,8362,82717,118△1,310210,856セグメント利益(又はセグメント損失△)5,2567191,2524051,250△1,696△3995,161△6111,887セグメント資産153,2208,44714,9088,25112,60067,2882,26142,4323,051312,462その他の項目 減価償却費(注3)3,18871432981811,91430150-6,067のれんの償却額--------354354有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注3)14,13117168183804391754-15,228 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益(又はセグメント損失△)の調整額は、セグメント間の連結消去仕訳292百万円とのれん償却費△354百万円であります。 (2) セグメント資産の調整額は、当社の福利厚生施設368百万円、のれんの当期末残高2,682百万円であります。2.セグメント利益(又はセグメント損失△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用と同費用にかかる償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) グロース領域サステナブル領域データベース活用事業調整額(注1)連結財務諸表計上額(注2)プロパティ事業化粧品健康食品事業グルメ事業ナース関連事業呉服関連事業アパレル・雑貨事業その他の 事業売上高 一時点で移転される財47,00411,43833,29512,30422,46768,8042,79111,880-209,986 顧客との契約から 生じる収益47,00411,43833,29512,30422,46768,8042,79111,880-8,111 その他の収益2,102------6,009-218,098外部顧客への売上高49,10611,43833,29512,30422,46768,8042,79117,890-218,098セグメント間の内部売上高又は振替高59414400951064859△1,334-計49,70111,43933,73612,30422,56268,9102,83917,949△1,334218,098セグメント利益(又はセグメント損失△)8,5537351,3166511,375△408△1894,514△7016,478セグメント資産177,6867,07313,4327,72212,94171,7931,35645,7012,429340,137その他の項目 減価償却費(注3)4,81949406782061,71422110-7,410のれんの償却額--------412412有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注3)34,8832153462074405213-35,871 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益(又はセグメント損失△)の調整額は、セグメント間の連結消去仕訳342百万円とのれん償却費△412百万円であります。 (2) セグメント資産の調整額は、当社の福利厚生施設365百万円、のれんの当期末残高2,064百万円であります。2.セグメント利益(又はセグメント損失△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用と同費用にかかる償却額が含まれております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本その他合計131,36014,593145,954 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) グロース領域サステナブル領域データベース活用事業全社・消去合計 プロパティ事業化粧品健康食品事業グルメ事業ナース関連事業呉服関連事業アパレル・雑貨事業その他の 事業減損損失67--6977---160 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) グロース領域サステナブル領域データベース活用事業全社・消去合計 プロパティ事業化粧品健康食品事業グルメ事業ナース関連事業呉服関連事業アパレル・雑貨事業その他の 事業減損損失333---13126--224698 (注) 「全社・消去」の金額は、のれんの減損であります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) グロース領域サステナブル領域データベース活用事業全社・消去合計 プロパティ事業化粧品健康食品事業グルメ事業ナース関連事業呉服関連事業アパレル・雑貨事業その他の 事業当期償却額--------354354当期末残高--------2,6822,682 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対処に努めて参ります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法的規制や訴訟等によるリスク当社グループは、国内及び海外各地にて事業を展開しており、規制当局による様々な法的手続き及び訴訟等に関するリスクを有しております。内部統制や管理体制を構築し法令遵守を徹底させておりますが、違反の効果的な防止が伴わない場合や、法規制の新規追加や変更等に伴い新たな義務や費用負担が発生した場合には、当社グループの企業イメージの悪化や業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、業務に大きな影響を及ぼす訴訟や社会的影響の大きな訴訟が発生し、当社グループに不利な判断がなされた場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品の安全性に関するリスク当社グループの提供する商品については、独自の品質管理基準を設け、品質向上に取り組んでおります。しかし、将来にわたり販売した商品に安全性の問題等が発生した場合には、当社グループの企業イメージの悪化や対応費用の発生等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの取扱商品について重大な事故等が発生し、商品改修費用等が発生する場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、独自の品質基準を設け、定期的に社内研修を行うなど品質向上に取り組むとともに、関連法規の順守に努めております。 (3) 気候及び季節要因によるリスク当社グループは、季節的な商品動向に基づいて販売計画を立てておりますが、冷夏や暖冬、長雨等の天候不順が起きた場合には、商品売上の減少や過剰在庫等を招き、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、売上の増減に対応するため発注回数を分けるなど機会損失、過剰在庫の抑制に努めております。 (4) 自然災害等に関するリスク万が一自然災害等が発生した場合、受注処理及び商品出荷業務や商品仕入業務、督促・債権回収業務等は、多大な影響が発生する可能性があります。大規模災害の発生による社会インフラの大規模な障害発生、疾病の流行、当社グループの設備等に被害が生じた場合には、業務の全部又は一部が不全となり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、その影響を最小限にすべく、情報システムの耐震対策やコールセンター及び物流センター等各種フルフィルメント拠点の分散化を図っております。 (5) 生産国の政治情勢及び経済状況等の変化によるリスク当社グループは、競争力のある商品の生産及びコスト削減のために、取扱商品の一部を直接海外から調達しております。生産国において政治・経済情勢の変化や予期しない法律又は規制の変更、労働力の不足、テロ、戦争、ストライキ、デモ、自然災害等が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、海外事業を展開する国や地域の政治・経済情勢等の情報収集に努め、リスクを早期発見認識しリスクの低減または回避できるよう努めております。 (6) 原材料市況等の変動によるリスクカタログ等に使用する紙パルプ等の原材料市況が当社グループの想定以上に高騰した場合や、原油高騰等により運送業者への委託発送料が上昇した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、生産国の見直しや複数の取引先を確保するなど仕入価格の変動抑制に取り組んでおります。 (7) 海外での事業展開のリスク当社グループは、海外各国でプロパティ事業を展開しております。海外事業を展開する国及び地域において、政治・経済情勢の変化や予期しない法律又は規制の変更、労働力の不足、テロ、戦争、ストライキ、デモ、自然災害等が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、海外事業を展開する国や地域の政治・経済情勢等の情報収集に努め、リスクを早期発見認識しリスクの低減または回避できるよう努めております。 (8) 為替リスク当社グループの取扱商品の一部は海外から外貨建で輸入しております。大幅な為替相場の変動があった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、為替相場の変動リスクを軽減するために為替予約等のヘッジを行っております。 (9) 個人情報漏洩に関するリスク当社グループは、お客様の個人情報を取り扱っているため、個人情報保護法を遵守すると共に情報流出を防止するために内部並びに業務委託先の管理体制を強化しております。しかしながら、個人情報が流出した場合には、当社グループの企業イメージの悪化や対応費用の発生等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、個人情報保護法に定められたとおり個人情報について適切な保護措置を講ずる体制を整備し、定期的に社内研修等を実施するとともに、プライバシーマークを取得し適切な個人情報の取り扱いを行っております。 (10) システムリスク当社グループの業務は、殆ど全てにおいてコンピュータ処理が行われており、様々な対策を実施し、セキュリティの強化やIT基盤の強化を図っております。しかしながら、その時点で考え得る最新の対策を講じていても、外部からの不正アクセスやコンピュータウィルスの侵入によるシステムダウンや誤作動等により、損失を被る場合があります。また、コンピュータトラブルが発生し復旧に時間を要した場合には、対応費用の発生等により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、日頃よりシステムの安定化度、セキュリティの維持に努めるとともに、重要なシステムにおいてはバックアップを確保する等の対応をしております。 (11) 不動産市況の動向プロパティ事業については、景気動向や地価動向、金融環境等の経済情勢の影響により保有不動産に減損又は評価損が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、各物件の売上実績管理を月次で実施しており、業績が著しく低下した場合には、迅速に対応ができる体制にしております。 (12) 有価証券の価格変動リスク 当社グループは、流動性のある有価証券を保有しております。金融危機等が発生した場合や個別企業の業績が著しく悪化した場合には、保有有価証券に減損又は評価損が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは株式市場や保有株式の動向を常に確認し、状況に応じた対応が取れる体制にしております。 (13) 財務に関するリスク当社グループは、銀行借入においてシンジケートローンやコミットメントライン契約を締結しております。当該契約では各決算期末における連結貸借対照表における純資産合計を前決算期末における純資産合計の75%以上を確保することなどの財務制限条項が付されております。今後、これに抵触し当該契約による借入金の返済を求められ弁済ができない場合には、期限の利益を喪失し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社の信用格付が引き下げられた場合には、資金調達費用の増加や、公募債及び私募債市場における資金調達能力が低下する恐れがあり、その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、銀行借入に加え直接調達を含めた資金調達手段の多様化やグループ内資金の効率的な活用等により財務体質の安定に努めております。 (14) M&Aに関するリスク当社グループは、M&Aを通じてグループ事業の強化を図っております。対象企業については外部の弁護士、会計士等にデューデリジェンスを依頼するなどリスクを回避するよう努めておりますが、M&A後に未認識債務が判明したり、当初期待した効果が得られなかったりした場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、契約書等において瑕疵担保責任について明記するなどリスクを最小限に抑えるようにしております。また、M&A後は当社グループの人員を配置するなどグループ運営が潤滑に進むよう努めております。 (15) 有形固定資産減損のリスク当社グループは、プロパティ事業を中心に有形固定資産を有しております。周辺環境の変化等により十分な将来キャッシュ・フローが期待できない場合には、減損損失を計上する必要が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、各事業の実績管理を月次で実施しており、業績が著しく低下した場合には、迅速に対応できる体制にしております。 (16) お客様の嗜好の変化に伴うリスク当社グループは、多くのお客様の嗜好に応えるべく、過去の実績や市場のトレンド等を分析し、商品やサービスを企画・開発・販売をしておりますが、お客様の嗜好の変化に対応できなかった場合には、売上の減少や過剰在庫等を招き、当社グループの業績及び財政状態に影響を
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、訪日外客数が過去最多となる年間4,000万人を突破したインバウンド需要の拡大に加え、企業収益の改善や賃上げによる雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移しました。一方で、物価上昇が継続する中、消費者の節約志向や選別消費の傾向は根強く、個人消費の先行きには不透明感が残りました。また、米国の通商政策や中東情勢等の地政学リスクの影響、為替及び長期金利の動向など懸念材料が多岐にわたっており、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 このような状況下におきまして、当社グループは前期より8つのセグメントを今後の成長性・収益性の拡大を担う「グロース領域」と安定した収益性・継続性・社会性を主眼においた「サステナブル領域」の2つにグルーピングをし、それぞれに適した経営資源の配分や事業展開を図っております。 その結果、当連結会計年度の売上高は218,098百万円(前年同期比3.4%増)、営業利益は16,478百万円(同38.6%増)となりました。経常利益は前年同期と比べ為替差益が増加した一方で、支払利息の増加やシンジケートローンの締結にかかわる支払手数料が発生したことなどにより16,274百万円(同22.8%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は11,542百万円(同31.2%増)となりました。 セグメント別の経営成績は以下のとおりであります。 〔プロパティ事業〕 国内ホテル事業においては、国内旅行需要の高まりや訪日外客数が増加したことなどにより増収増益となりました。国内都市型ホテルにおいては、すべてのホテルが堅調に推移し増収増益となりました。特に当期より本格稼働した札幌ホテルbyグランベルや2025年7月に開業した小樽グランベルホテル、万博が開催された大阪エリアのホテルにおいて稼働率及び客室単価が上昇したため好調な推移となりました。なお、訪日中国人観光客の減少による影響は当期末時点においても限定的となっております。国内リゾート型ホテルにおいては、2025年9月に取得した秋保温泉のホテル瑞鳳及び秋保グランドホテルの上乗せ効果もあり増収増益となりました。また販売用不動産の売却により1,042百万円の売却益が発生しました。この結果、売上高は49,701百万円(同38.3%増)となり、セグメント利益は8,553百万円(同62.7%増)となりました。 〔化粧品健康食品事業〕 化粧品通販事業においては、新規顧客の獲得数減少や新規購入者の定期コースへの引上げ率低下などにより減収となりました。一方で、非効率な広告宣伝を控え収益性の確保を優先したため増益となりました。健康食品通販事業においては、新規顧客の獲得効率改善は不十分であったものの、既存顧客の定期コース継続率が改善傾向となったため減収増益となりました。この結果、売上高は11,439百万円(同17.4%減)となり、セグメント利益は735百万円(同2.3%増)となりました。 〔グルメ事業〕 グルメ通販事業においては、食品頒布ジャンルが好調に推移したことに加え、卸売上の増加により増収となりました。一方で、原価率の高い卸売上の構成比が上昇したことなどにより減益となりました。ワイン通販事業においては、円安の影響により原価率は悪化したものの、新規顧客獲得が好調に推移したため増収増益となりました。この結果、売上高は33,736百万円(同5.2%増)となり、セグメント利益は1,316百万円(同5.1%増)となりました。 〔ナース関連事業〕 看護師向け通販事業においては、一部販売経路における商品価格やサービスレベルの見直し、カタログ媒体の発行数量を抑制するなど収益性の改善を重視したため減収増益となりました。不採算事業であった看護師転職サイト「ナースキャリアネクスト」のサービスを2025年6月30日に終了したこともあり、この結果、売上高は12,304百万円(同2.5%減)となり、セグメント利益は651百万円(同60.6%増)となりました。 〔呉服関連事業〕 和装販売事業においては、出店するショッピングセンターの閉鎖に伴う既存店舗の減少や1店舗当りの購入者数が前年同期と比べ減少したことなどにより減収となりました。一方で、仕入原価の改善及び販売単価が上昇したため増益となりました。衣裳レンタル事業においては、キャンセル率の増加はあったものの、早期受注会の実施による卒業式袴レンタルの受注増加により増収増益となりました。この結果、売上高は22,562百万円(同1.5%減)となり、セグメント利益は1,375百万円(同10.0%増)となりました。 〔アパレル・雑貨事業〕 アパレル・雑貨通販事業においては、原材料・資材価格の高止まりを受け仕入原価が上昇する中、DM配送費の値上げも受けたため収益性を重視し広告宣伝費の抑制を図りました。不採算事業であったファッションECモールとインポートブランド品ECサイトのサービスを終了したことにより減収となりましたが収益性は改善しました。この結果、売上高は68,910百万円(同7.9%減)となり、セグメント損失は408百万円(前年同期は1,696百万円のセグメント損失)となりました。 〔その他の事業〕 アパレル卸売事業においては、クライアント各社の展開縮小が継続しており今後の収益性の改善が見込めないことや委託販売方式を主にしていることによる在庫リスクの拡大を回避するため事業の縮小を図りました。また、今後は委託販売方式による卸売からは撤退することといたしました。旅行代理店事業においては、成長性を優先した事業展開を図ったため増収となり収益性は改善しました。この結果、売上高は2,839百万円(同0.4%増)となり、セグメント損失は189百万円(前年同期は399百万円のセグメント損失)となりました。 〔データベース活用事業〕 封入・同送サービス事業においては、アパレル・雑貨通販事業におけるカタログ発行数及び商品発送数の減少などにより減収減益となりました。フルフィルメント受託サービス事業においては、物流サービス及びコールセンターサービスにおいて新規クライアントが順調に獲得できたことや既存クライアントの売上が拡大した一方で、人件費が上昇したことやコールセンターの新設に伴いイニシャルコストが発生したことなどにより増収減益となりました。ファイナンス事業においては、ネット経由の新規申込数が増加する中、ターゲットとする顧客層を効率的に獲得できたことなどにより増収増益となりました。この結果、売上高は17,949百万円(同4.9%増)となり、セグメント利益は4,514百万円(同12.5%減)となりました。 ② 財政状態の状況(資産)当連結会計年度末における流動資産は、前連結会計年度末比15百万円増加し、131,458百万円となりました。これは主に、商品及び製品が2,100百万円、仕掛販売用不動産が1,690百万円減少した一方で、営業貸付金が3,288百万円、販売用不動産が1,657百万円増加したことによるものであります。固定資産は、前連結会計年度末比27,660百万円増加し、208,679百万円となりました。これは主に、建物及び構築物が12,243百万円、リース資産が1,661百万円、土地が7,995百万円、建設仮勘定が6,022百万円、投資有価証券が1,654百万円増加したことによるものであります。この結果、資産合計は、前連結会計年度末比27,675百万円増加し、340,137百万円となりました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は、前連結会計年度末比8,284百万円減少し、53,332百万円となりました。これは主に、支払手形及び買掛金が1,320百万円、短期借入金が6,193百万円、未払費用が1,091百万円減少したことによるものであります。固定負債は、前連結会計年度末比26,162百万円増加し、135,351百万円となりました。これは主に、長期借入金が24,324百万円、リース債務が1,585百万円増加したことによるものであります。この結果、負債合計は、前連結会計年度末比17,877百万円増加し、188,683百万円となりました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末比9,797百万円増加し、151,454百万円となりました。この結果、自己資本比率は44.5%となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末比345百万円増の36,558百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動による資金の増加は、18,465百万円(前年同期は9,689百万円の増加)となりました。主な増加要因は、税金等調整前当期純利益16,671百万円、減価償却費7,303百万円、棚卸資産の減少2,049百万円、その他流動資産の減少2,122百万円などであります。主な減少要因は、営業貸付金の増加3,302百万円、仕入債務の減少2,316百万円、その他の流動負債の減少1,221百万円、利息支払額1,413百万円、法人税等の支払額4
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社は「お客様の衣食住遊を豊かにする商品及びサービスをより高い利便性、経済性、ファッション性をもって提供し社会に貢献する」ことを経営理念とし、安定性、成長性、継続性、収益性、のバランスのとれた真のエクセレントカンパニーを目指すことによって、株主、投資家の期待に応えていくことを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標当社は、2028年3月期を最終年度とする3ヵ年計画を策定しており、1年目目標を達成したことを踏まえ、2年目目標値を上方修正しました。3年目目標については、事業環境の変化や業績進捗を踏まえ、現在精査を行っており、未定であります。 2026年3月期目標2026年3月期実績2027年3月期当初目標2027年3月期修正目標 ① 売上高2,146億円2,180億円2,296億円2,210億円 ② 営業利益135億円164億円150億円175億円 ③ ROE8.0~10.0%7.9%8.0~10.0%8.0~10.0% (3)中長期的な会社の経営戦略1つ1つの事業を太く強くし、外部環境の急激な変化にも対応できるよう引き続きポートフォリオ経営の成熟を進めて参ります。インバウンドの更なる拡大が期待できるホテル展開を軸としたプロパティ事業と消費マインドの影響を受けにくい専門的事業領域である化粧品健康食品事業、グルメ事業、ナース関連事業については利益成長を担う事業と位置づけ積極的に展開をして参ります。また、アパレル・雑貨事業、呉服関連事業、データベース活用事業については収益性・効率性の最大化を目指し展開をして参ります。各セグメント目標の達成を目指すと共に、外部環境に適応した事業推進、実践的人材の育成強化を重点的に進めて参ります。 (4)経営環境当連結会計年度におけるわが国経済は、訪日外客数が過去最多となる年間4,000万人を突破したインバウンド需要の拡大に加え、企業収益の改善や賃上げによる雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移しました。一方で、物価上昇が継続する中、消費者の節約志向や選別消費の傾向は根強く、個人消費の先行きには不透明感が残りました。また、米国の通商政策や中東情勢等の地政学リスクの影響、為替及び長期金利の動向など懸念材料が多岐にわたっており、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、インバウンド需要の更なる拡大を好機と捉え、ホテル展開を軸としたプロパティ事業を当社グループの重要な成長ドライバーと位置づけ注力して参ります。これに加え、化粧品健康食品事業、グルメ事業、ナース関連事業といった消費マインドの影響を受けにくい専門的事業領域の成長を優先し、安定的な拡大を進めます。アパレル・雑貨事業におきましては、顧客ニーズをとらえた商品開発を強化することにより効率的な新規顧客の獲得及びリピート率の改善を図り営業利益の早期黒字化を目指して参ります。また、収益性の改善が見込めない不採算事業については、事業からの撤退もしくは縮小を図ります。引続き外部環境の変化に対応し、経営資源の最適な配分を行い企業価値の最大化を目指して参ります。 (6)コーポレート・ガバナンスに関する課題当社グループは、経営上の意思決定、執行及び監督に係るガバナンス体制に加え、昨今のコンプライアンス上のリスク管理の重要性が高まっている状況を受け、コンプライアンスを含めたガバナンス体制・リスク管理体制の整備及び運用の強化に努めております。「リスク管理業務」については、内部監査室・法務部・経営企画室の3部門で連携を図ることで、更なるガバナンス体制の強化に取り組んでおります。当社グループは、今後も継続してこれらの体制を維持・活用し、当社の文化として根付かせることを目指して参ります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社(当該その他の関係会社の親会社を含む)㈱フレンドステージ(注1)埼玉県上尾市50印鑑販売等(被所有)間接42.8役員の兼任役務の提供(注2)59その他流動資産7保険料仲介(注3)69その他流動資産26 (注) 1.役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社でもあります。2.取引条件及び取引条件の決定方針等役務の提供については、業務内容を勘案し、両者協議の上で決定しております。3.取引条件及び取引条件の決定方針等保険料の支払については、一般的な保険料と同等の条件であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等㈱フレンドステージ(注1)埼玉県上尾市50印鑑販売等(被所有)直接 43.0役員の兼任役務の提供(注2)65その他流動資産11保険料仲介(注3)108その他流動資産66 (注) 1.役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社でもあります。2.取引条件及び取引条件の決定方針等役務の提供については、業務内容を勘案し、両者協議の上で決定しております。3.取引条件及び取引条件の決定方針等保険料の支払については、一般的な保険料と同等の条件であります。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社(当該その他の関係会社の親会社を含む) ㈱フレンドステージ(注1)埼玉県上尾市50印鑑販売等(被所有)間接42.8役員の兼任ホテル施設保証金(注2)-投資その他の資産1,772ホテル施設賃借料(注3)1,104--飲食店賃借料38-- (注) 1.役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社でもあります。 2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設保証金は、取引相場等を勘案して決定しております。 3.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設賃借料は、不動産鑑定士の鑑定額を参考の上で決定しております。4.取引条件及び取引条件の決定方針等 飲食店賃借料は、取引相場等を勘案して決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及び その近親者が議決権の過半数を所有している会社等㈱フレンドステージ(注1)埼玉県上尾市50印鑑販売等(被所有)直接 43.0役員の兼任ホテル施設保証金(注2)286投資その他の資産2,059ホテル施設賃借料(注3)1,262--飲食店賃借料--- (注) 1.役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社でもあります。 2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設保証金は、取引相場等を勘案して決定しております。 3.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設賃借料は、不動産鑑定士の鑑定額を参考の上で決定しております。4.取引条件及び取引条件の決定方針等 飲食店賃借料は、取引相場等を勘案して決定しております。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等㈱リボワール東京都港区38不動産賃貸等-役員の兼任ホテル施設保証金(注1)-投資その他の資産628ホテル施設賃借料(注2)394--建設協力金の差入 (注3)-長期貸付金491役員安野清--当社代表取締役社長(被所有)直接 3.0ホテル施設の賃借ホテル施設賃借料(注2)79-- (注) 1.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設保証金は、取引相場等を勘案して決定しております。2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設賃借料は、不動産鑑定士の鑑定額を参考の上で決定しております。3.取引条件及び取引条件の決定方針等 建設協力金は、取得価額に基づいて算出した価格により交渉の上、決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等㈱リボワール東京都港区38不動産賃貸等-役員の兼任ホテル施設保証金(注1)-投資その他の資産514ホテル施設賃借料(注2)394--建設協力金の差入 (注3)7長期貸付金498役員安野清--当社代表取締役社長(被所有)直接 3.0ホテル施設の賃借ホテル施設賃借料(注2)79-- (注) 1.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設保証金は、取引相場等を勘案して決定しております。2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設賃借料は、不動産鑑定士の鑑定額を参考の上で決定しております。3.取引条件及び取引条件の決定方針等 建設協力金は、取得価額に基づいて算出した価格により交渉の上、決定しております。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社の子会社㈱FSY101(注1)東京都渋谷区8不動産賃貸等--ホテル施設保証金(注2)-投資その他の資産15ホテル施設賃借料(注3)18-- (注) 1.役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社の子会社でもあります。2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設保証金は、取引相場等を勘案して決定しております。3.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設賃借料は、不動産鑑定士の鑑定額を参考の上で決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社の子会社㈱FSY101(注1)東京都渋谷区8不動産賃貸等--ホテル施設保証金(注2)-投資その他の資産15ホテル施設賃借料(注3)18-- (注) 1.役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社の子会社でもあります。2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設保証金は、取引相場等を勘案して決定しております。3.取引条件及び取引条件の決定方針等 ホテル施設賃借料は、不動産鑑定士の鑑定額を参考の上で決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損に係る見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円)科目名前連結会計年度当連結会計年度減損損失160698有形固定資産145,954172,843無形固定資産11,82010,566 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、主にプロパティ事業、ナース関連事業、呉服関連事業、アパレル・雑貨事業等で重要な資産を有しており、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについては回収可能額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の把握、減損の認識の判定及び回収可能額の算定にあたっては、資産グループ毎に過去の計画と実績の比較、足元の経営環境や市場動向、事業計画等に基づき検討を行っております。また、不動産物件については、専門家による鑑定評価や一般に公表されている公示価格、路線価格等の市場価格を参照し正味売却価額を見積っており、回収可能額と合わせて検討の材料としております。決算時点で入手可能な情報や資料に基づき合理的に判断しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動により、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において追加の減損損失が発生する可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性に係る見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円)科目名前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産1,3181,477 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、将来の利益計画に基づいた課税所得の見積りと実行可能なタックスプランニングを考慮し、繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能額の算定にあたっては、決算時点で入手可能な情報や資料に基づき合理的に判断しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動により、利益計画及び課税所得の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社では、企業価値の向上を通じた株主の皆様への利益還元を重要課題のひとつとして位置づけ、継続的かつ安定的な配当を実施しております。株主資本配当率(DOE)1.5%を下限とし、連結配当性向35%を目途として実施することを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、期末配当を1株につき23.00円とし、中間配当の15.00円と合わせ年間配当金は38.00円を、2026年6月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保資金の使途につきましては、設備資金として再投資させていただき、企業価値の一層の向上と経営体質の強化充実に努める所存であります。なお、当社は連結配当規制適用会社であります。当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日取締役会決議1,44315.002026年6月25日定時株主総会決議(予定)2,21323.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJ5M)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03229)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ベルーナの証券コード(銘柄コード)は?
9997です。上場市場は東証プライム、業種は小売業。
9997(株式会社ベルーナ)のEDINETコードは?
E03229です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9997(株式会社ベルーナ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 安野 清です(有価証券報告書の表紙記載)。
9997(株式会社ベルーナ)の本社所在地は?
埼玉県上尾市宮本町4番2号です。
9997(株式会社ベルーナ)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人日本橋事務所です。
9997(株式会社ベルーナ)の筆頭株主は?
株式会社フレンドステージで、保有比率は約43.0%です(2026-03-31基準)。
9997(株式会社ベルーナ)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で97,244,472株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,002,000株、市場で流通する浮動株は33,266,472株です。
9997(株式会社ベルーナ)の株主数は?
2026-03-31基準で75,811名です。上位10名で65.4%を保有します、浮動株比率は34.6%。
9997(株式会社ベルーナ)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03229)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。