9955東証スタンダード卸売業
株式会社ヨンキュウ
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過158.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率73.75%✓ 営業利益+20.9%/売上+6.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.05x)
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実質キャッシュ超過158.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+20.9%/売上+6.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.05x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む卸売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
476.8億
前年比 +6.2%
営業利益
18.7億
前年比 +20.9%
経常利益
21.9億
前年比 +4.3%
純利益
37.8億
前年比 +167.4%
財政状態(BS)
総資産
552.9億
前年比 +5.6%
純資産
407.8億
前年比 +4.9%
現金
225.2億
前年比 +29.3%
有利子負債
67.1億
前年比 -7.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
26.6億
前年比 +19.3%
投資CF
32.6億
黒字転換
財務CF
-8.2億
—
フリーCF
23.3億
前年比 +125.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 35,213 | 40,235 | 45,131 | 44,888 | 47,676 |
| 営業利益(百万) | 2,589 | 2,775 | 1,945 | 1,546 | 1,869 |
| 経常利益(百万) | 2,896 | 3,090 | 2,377 | 2,105 | 2,195 |
| 純利益(百万) | 1,998 | 2,306 | 1,635 | 1,415 | 3,784 |
| EPS(円) | 163.7 | 188.8 | 133.7 | 115.6 | 308.9 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 20.0 | 25.0 |
| 営業利益率(%) | 7.3 | 6.9 | 4.3 | 3.4 | 3.9 |
| ROE(%) | 6.5 | 6.9 | 4.5 | 3.7 | 9.5 |
| 自己資本比率(%) | 73.8 | 73.8 | 72.2 | 74.2 | 73.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 42,854 | 47,266 | 51,380 | 52,340 | 55,291 |
| 純資産(百万) | 31,636 | 34,908 | 37,127 | 38,858 | 40,781 |
| 流動資産(百万) | 29,964 | 30,996 | 32,801 | 32,171 | 38,945 |
| 流動負債(百万) | 7,666 | 8,780 | 8,631 | 7,282 | 9,735 |
| 現金(百万) | 15,317 | 15,555 | 16,736 | 17,418 | 22,517 |
| 有利子負債(百万) | 6,344 | 6,772 | 7,270 | 7,282 | 6,706 |
| ネットキャッシュ(百万) | 8,972 | 8,783 | 9,466 | 10,136 | 15,811 |
| BPS(円) | 2,591.5 | 2,856.8 | 3,035.3 | 3,173.6 | 3,327.3 |
| 自己資本比率(%) | 73.8 | 73.8 | 72.2 | 74.2 | 73.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,031 | 2,503 | -61 | 2,229 | 2,660 |
| 投資CF(百万) | -1,878 | -2,452 | 982 | -1,314 | 3,260 |
| 財務CF(百万) | 883 | 183 | 253 | -234 | -821 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中598位 → | 26,783 | 20,683 |
| 受取手形 | 1,429 | 2,132 |
| 売掛金 | 6,178 | 4,514 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 1,037 | 869 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 59 | 53 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,659 | 3,072 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 短期貸付金 | 913 | 807 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -229 | -211 |
| その他 3,001社中2,371位 → | 114 | 251 |
| 流動資産 3,006社中1,054位 → | 38,945 | 32,171 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 6,833 | 6,733 |
| 減価償却累計額 | -2,969 | -2,713 |
| 建物及び構築物(純額) | 3,863 | 4,020 |
| 工具、器具及び備品 | 1,179 | 1,135 |
| 減価償却累計額 | -1,006 | -944 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 173 | 190 |
| 機械装置及び運搬具 | 4,197 | 4,127 |
| 減価償却累計額 | -3,068 | -2,882 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,129 | 1,245 |
| 土地 | 2,144 | 2,144 |
| 建設仮勘定 | 6 | — |
| 有形固定資産 3,066社中1,556位 → | 7,317 | 7,599 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,367位 → | 115 | 174 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 8,324 | 11,903 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 608 | 560 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 39 | 24 |
| 投資不動産 | 327 | 327 |
| 減価償却累計額 | -168 | -165 |
| 投資不動産(純額) | 159 | 161 |
| その他 | 340 | 304 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -555 | -555 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,001位 → | 8,915 | 12,397 |
| 固定資産 3,009社中1,374位 → | 16,346 | 20,169 |
| 資産 3,097社中1,292位 → | 55,291 | 52,340 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 3,372 | 2,764 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 32 | 31 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 1,702 | 399 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 3,375 | 3,375 |
| その他 | 1,253 | 712 |
| 流動負債 3,006社中1,478位 → | 9,735 | 7,282 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 3,331 | 3,906 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 382 | 347 |
| 退職給付に係る負債 | 250 | 253 |
| 資産除去債務 | 83 | 82 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 731 | 1,612 |
| 固定負債 | 4,776 | 6,201 |
| 負債 3,097社中1,589位 → | 14,511 | 13,482 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,346位 → | 2,785 | 2,771 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,152位 → | 3,722 | 3,708 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,034位 → | 31,702 | 28,163 |
| 自己株式 | -21 | -20 |
| 株主資本 3,096社中1,068位 → | 38,188 | 34,621 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,588 | 4,233 |
| 評価・換算差額等 | 2,588 | 4,233 |
| 非支配株主持分 | 5 | 4 |
| 純資産 3,097社中1,119位 → | 40,781 | 38,858 |
| 負債純資産 3,097社中1,297位 → | 55,291 | 52,340 |
損益計算書 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 47,676 | 44,888 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 41,738 | 39,565 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 395 | 388 |
| 減価償却費 | 203 | 191 |
| 貸倒引当金繰入額 | 18 | -81 |
| 賞与引当金繰入額 | 18 | 16 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 35 | 32 |
| 退職給付費用 | -2 | 4 |
| 給料及び手当 | 403 | 391 |
| 運賃 | 1,337 | 1,253 |
| その他の経費 | 259 | 244 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,069 | 3,776 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 5,938 | 5,322 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 395 | 388 |
| 減価償却費 | 203 | 191 |
| 貸倒引当金繰入額 | 18 | -81 |
| 賞与引当金繰入額 | 18 | 16 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 35 | 32 |
| 退職給付費用 | -2 | 4 |
| 給料及び手当 | 403 | 391 |
| 運賃 | 1,337 | 1,253 |
| その他の経費 | 259 | 244 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,069 | 3,776 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,583位 → | 1,869 | 1,546 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 115 | 98 |
| 受取配当金 | 150 | 240 |
| 投資不動産賃貸料 | 36 | 33 |
| 受取賃貸料 | 19 | 17 |
| 補助金収入 | 52 | 60 |
| その他 | 45 | 103 |
| 営業外収益 3,005社中1,146位 → | 416 | 590 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 17 | 14 |
| 持分法による投資損失 | 51 | — |
| その他 | 11 | 7 |
| 営業外費用 | 91 | 31 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,568位 → | 2,195 | 2,105 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 3,489 | 15 |
| 特別利益 | 3,489 | 15 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中991位 → | 5,684 | 2,120 |
| 法人税等 3,092社中928位 → | 1,899 | 704 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中927位 → | 1,998 | 719 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,143位 → | -99 | -15 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,013位 → | 3,785 | 1,416 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 1 | 0 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,001位 → | 3,784 | 1,415 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -1,644 | 532 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -1 | 0 |
| その他の包括利益 | -1,645 | 532 |
| 包括利益 3,097社中1,497位 → | 2,140 | 1,948 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,486位 → | 2,140 | 1,948 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 0 | 0 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,013位 → | 3,785 | 1,416 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -1,644 | 532 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -1 | 0 |
| その他の包括利益 | -1,645 | 532 |
| 包括利益 3,097社中1,497位 → | 2,140 | 1,948 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,486位 → | 2,140 | 1,948 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 0 | 0 |
キャッシュ・フロー計算書 39項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,432位 → | 3,140 | 2,547 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中991位 → | 5,684 | 2,120 |
| 減価償却費 3,055社中1,608位 → | 681 | 659 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 18 | -81 |
| 受取利息及び受取配当金 | -264 | -339 |
| 支払利息 | 17 | 14 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 51 | -38 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,130 | 615 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 239 | 622 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 608 | -894 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -3,489 | -15 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 1 | 3 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 35 | 32 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -3 | 2 |
| その他 | 717 | -130 |
| 利息及び配当金の受取額 | 264 | 334 |
| 利息の支払額 | -18 | -18 |
| 法人税等の支払額 | -726 | -634 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,363位 → | 2,660 | 2,229 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 264 | 334 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -327 | -1,194 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 2 | 4 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1,116 | -91 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 5,687 | 34 |
| 貸付けによる支出 | -401 | -465 |
| 貸付金の回収による収入 | 415 | 459 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2 | -25 |
| 定期預金の増減額(△は増加) | -1,000 | -0 |
| 投資不動産の賃貸による収入 | 36 | 33 |
| その他 | -24 | -61 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中85位 → | 3,260 | -1,314 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -18 | -18 |
| 長期借入金の返済による支出 | -575 | -788 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -1 |
| 配当金の支払額 | -245 | -245 |
| 自己株式の処分による収入 | 0 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,734位 → | -821 | -234 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中336位 → | 5,100 | 681 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中770位 → | 22,517 | 17,418 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 投資不動産費用 | 11 | 10 |
| 投資不動産賃貸収入 | -36 | -33 |
| 投資不動産の賃貸による支出 | -8 | -8 |
| 貸倒引当金繰入額 | 18 | -81 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.7 | 5.7 | 3.6 | 3.1 | 7.9 |
| ROE(%) | 6.5 | 6.9 | 4.5 | 3.7 | 9.5 |
| ROA(%) | 4.7 | 4.9 | 3.2 | 2.7 | 6.8 |
| 総資産回転(回) | 0.82 | 0.85 | 0.88 | 0.86 | 0.86 |
| 営業CF率(%) | 5.8 | 6.2 | -0.1 | 5.0 | 5.6 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.02 | 1.09 | -0.04 | 1.57 | 0.70 |
| 配当性向(%) | 12.2 | 10.6 | 15.0 | 17.3 | 8.1 |
| 売上 前年比(%) | -3.2 | 14.3 | 12.2 | -0.5 | 6.2 |
| 純資産 前年比(%) | 6.5 | 10.3 | 6.4 | 4.7 | 5.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥20.0
23/03
¥20.0
24/03
¥20.0
25/03
¥20.0
26/03
¥25.0
配当性向 8.1%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
47.3日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
29.5日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.9%
ROA
6.8%
総資産回転
0.86回
実効税率
33.4%
現金変換(CFO/営業益)
1.42倍
CFO/純益(平均)
1.05倍
累計営業CF
205.0億
FCFマージン
4.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.48倍
BPS CAGR
6.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
4.00倍
純負債/EBITDA
-6.20倍
インタレストカバレッジ
106.8倍
債務返済年数
2.5年
配当性向
8.1%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
50
51
39
51
53
51
59
54
58
45
51
50
53
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
39.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社オフィスFRM
11.0% 保有
自己株式
0.29%
35,800株 ・簿価0.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 有限会社オフィスFRM | 11.0% |
| 2. 笠岡 暁美 | 7.5% |
| 3. 笠岡 伸一 | 6.8% |
| 4. 竹内 裕美 | 6.8% |
| 5. 有限会社シンセイ | 5.9% |
| 6. 笠岡 恒三 | 5.4% |
| 7. 株式会社伊予銀行 | 4.7% |
| 8. 株式会社愛媛銀行 | 4.7% |
| 9. 株式会社香川銀行 | 4.1% |
| 10. 株式会社築地魚市場 | 3.3% |
上位10で 60.2%・発行済 12,290,862株・自己株 35,800株・浮動株 4,873,062株・株主 6,527名。所有者別(単元): 外国人 0.3% / 機関 17.4% / 個人 44.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率8.68%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)3,429.7百万円(8銘柄)
役員報酬総額 / 役員数198.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)478万円(前期比 +3.7%)
従業員数(連結)134名
監査報酬 / 非監査報酬21.0百万円 / —
平均勤続年数12.7年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上355.8百万円
従業員1人当たり営業利益14.0百万円
政策保有株式の対純資産比8.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 笠岡 恒三
本社所在地愛媛県宇和島市築地町2丁目318番地235
市場 / 業種東証スタンダード / 卸売業
決算期3月
監査法人監査法人和宏事務所
従業員数(連結)134名
EDINETコードE02765
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・12,290,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-18臨時報告書 ↗
2026-06-18内部統制報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-18確認書 ↗
2026-06-18有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第52期(2025/04/01-2025/09/30) ↗
2025-06-23臨時報告書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第51期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第51期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-25臨時報告書 ↗
2024-06-25確認書 ↗
2024-06-25内部統制報告書-第50期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-25有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-21内部統制報告書-第49期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-21確認書 ↗
2023-06-21有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第49期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第49期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-24確認書 ↗
2022-06-24内部統制報告書-第48期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-24有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第48期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-17有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-24有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-24有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-25有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-26有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ヨンキュウ)、連結子会社4社(株式会社海昇、四急運輸株式会社、日振島アクアマリン有限責任事業組合及び株式会社西日本養鰻)及び持分法適用関連会社1社(株式会社最上鮮魚)により構成しており、その事業内容は水産物卸売事業、一般貨物運送事業、マグロ養殖事業、ウナギ養殖事業及び鮮魚小売業であります。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントの関連は、次のとおりであります。 なお、下記の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1) 鮮魚の販売事業 当社及び株式会社海昇は、四国及び九州の漁業協同組合・養殖業者等から養殖魚を仕入れし、主に全国中央卸売市場の荷受会社に販売しております。また、天然魚やハマチフィーレ等の加工品の販売も行っております。 天然稚魚は、国内はもとより海外からも仕入れし、養殖業者等に販売しております。 人工ふ化事業では、タイの人工ふ化稚魚を生産し、養殖業者等に販売しております。 日振島アクアマリン有限責任事業組合では、マグロ養殖事業を行っており、当社との間でマグロの幼魚や成魚の取引が発生しております。 株式会社西日本養鰻は、ウナギの養殖及び販売を行っております。 株式会社最上鮮魚は、鮮魚小売、飲食店を営んでおります。 (2) 餌料・飼料の販売事業 当社及び株式会社海昇は、養殖業者等に対し、養殖魚用の生餌・配合飼料・モイストペレット等を販売しております。また、子会社の日振島アクアマリン有限責任事業組合への餌料・飼料の取引が発生しております。 (3) その他の事業 四急運輸株式会社は、一般貨物運送事業を営んでおり、一部当社の生餌の購入及び鮮魚の販売に係る運送を担当しております。 [事業の系統図] 以上で述べた事業を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) 株式会社最上鮮魚は、持分法適用関連会社であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、養殖漁業の総合支援事業を展開しており、当該セグメントは、その取り扱う製品・サービス別のセグメントから構成し、「鮮魚の販売事業」及び「餌料・飼料の販売事業」の2つを報告セグメントとしております。 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類は以下のとおりであります。・「鮮魚の販売事業」は、主にタイ、ハマチ、カンパチ、雑魚(天然魚含む)、稚魚、人工ふ化稚魚、加工品、マグロ、ウナギ等の販売であります。なお、「鮮魚の販売事業」には、持分法適用関連会社(株式会社最上鮮魚)の鮮魚小売業が含まれております。・「餌料・飼料の販売事業」は、主に生餌、配合飼料、モイストペレット等の販売であります。・「その他」は、連結子会社の一般貨物運送事業であります。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 当該報告セグメントの会計処理方法は、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項等に準じて処理したものであります。 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 鮮魚の販売事業餌料・飼料の販売事業計売上高 外部顧客への売上高28,844,99116,040,05544,885,0472,73044,887,777-44,887,777セグメント間の内部売上高又は振替高-587,451587,451143,221730,672△730,672-計28,844,99116,627,50645,472,498145,95145,618,449△730,67244,887,777セグメント利益74,6061,488,5971,563,2041,1861,564,390△18,0991,546,291セグメント資産11,694,7565,930,96317,625,71942,33517,668,05534,672,06752,340,122その他の項目 減価償却費546,50778,730625,23762625,29935,321660,621貸倒引当金繰入額△8,003△72,677△80,681-△80,681-△80,681持分法投資利益37,668-37,668-37,668-37,668持分法適用会社への投資額272,613-272,613-272,613-272,613有形固定資産及び無形固定資産の増加額196,23999,787296,026-296,026875,6891,171,716 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 鮮魚の販売事業餌料・飼料の販売事業計売上高 外部顧客への売上高31,466,83416,205,99347,672,8283,21147,676,039-47,676,039セグメント間の内部売上高又は振替高-676,701676,701151,185827,887△827,887-計31,466,83416,882,69548,349,529154,39648,503,926△827,88747,676,039セグメント利益220,0141,694,2321,914,2461,4111,915,658△46,1981,869,459セグメント資産12,753,1725,738,37818,491,55043,95118,535,50236,755,96755,291,470その他の項目 減価償却費553,44280,615634,05762634,11949,791683,911貸倒引当金繰入額20618,09018,296-18,296-18,296持分法投資損失(△)△50,797-△50,797-△50,797-△50,797持分法適用会社への投資額217,484-217,484-217,484-217,484有形固定資産及び無形固定資産の増加額163,98150,301214,282-214,282125,305339,587 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、連結子会社の一般貨物運送事業であります。2.調整額の内容は以下のとおりであります。 前連結会計年度当連結会計年度セグメント利益又は損失(△)△18,099千円△46,198千円セグメント間取引消去における内部利益その他調整額△22,8134,714△51,1054,906セグメント資産34,672,067千円36,755,967千円本社管理部門に対する債権の相殺消去報告セグメントに属さない全社資産△1,057,20635,729,273△1,057,20637,813,1733.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 鮮魚の販売事業タイハマチカンパチ加工品その他外部顧客への売上高6,252,7712,340,6363,568,8419,878,6036,804,138 餌料・飼料の販売事業その他合計生餌配合飼料その他外部顧客への売上高7,022,6508,522,588494,8162,73044,887,777 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載は省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 鮮魚の販売事業タイハマチカンパチ加工品その他外部顧客への売上高6,804,5702,635,3833,798,46211,103,2657,125,153 餌料・飼料の販売事業その他合計生餌配合飼料その他外部顧客への売上高7,952,2857,820,023433,6853,21147,676,039 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載は省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 鮮魚の販売事業タイハマチカンパチ加工品その他外部顧客への売上高6,804,5702,635,3833,798,46211,103,2657,125,153 餌料・飼料の販売事業その他合計生餌配合飼料その他外部顧客への売上高7,952,2857,820,023433,6853,21147,676,039
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載は省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の変動要因並びに季節性について 当社グループの経営成績は季節的変動があり、特にグループ全体での売上高比率の約6割を占める「鮮魚の販売事業」における業界動向、価格動向が当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 また、季節要因につきましても、「鮮魚の販売事業」は年末・年始及び稚魚の池入時期(上半期)に販売数量が増え、売上高が増加する傾向となっております。また、「餌料・飼料の販売事業」では養殖魚の産卵後から年末の出荷時期(第2~第3四半期)にかけて給餌率が高くなり、売上高が増加する傾向となっております。 利益面は、特に稚魚の販売時期が集中する上半期に利益が増加する傾向となっております。 (2) 収益構造について 当社グループの収益構造は、基本的には「販売数量×1キログラム当たりの一定幅マージン」で利益を確保する仕組みとなっており、最も重要なポイントは販売数量をいかに増やすかにかかっております。 しかしながら、養殖魚の生産量と販売価格には密接な関係があり、供給過剰の場合には販売価格は低下し、また供給不足の場合には価格は上昇する傾向となっております。 そのため、価格変動が大きい場合等には販売数量、マージン幅にも影響を及ぼし、当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 また、当社では人工ふ化事業において、主にタイを中心にふ化・育成の研究並びに生産・販売を行っております。当事業は高収益性の事業であり、もし仮に病気による斃死などの予想し得ない事態が生じた場合には、当事業においても当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 また、マグロ養殖事業では、台風や津波等による自然災害、海の環境汚染・赤潮発生等によって、養殖中のマグロへの被害(大量死)、養鰻事業では、稚魚(シラス)の不漁などにより仕入価格が高騰し、生産コストの上昇や病気による斃死などの予想し得ない事態が生じた場合には、当社グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (3) 自然災害等のリスクについて 当社グループを取り巻く養殖業界では、台風や津波等による自然災害、また環境汚染・赤潮発生等によって、養殖業界全体に大規模な被害が生じる可能性もあり、被害状況によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (4) 法的規制等について 当社グループの事業に適用される「食品安全基本法」、「食品衛生法」、「農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律(通称、JAS法)」、「製造物責任法」等のさまざまな規制・規則が存在しており、これらの法的規制の強化や新たな法的規制が設けられた場合には、当社グループの経営成績に影響を受ける可能性があります。 また、当社グループでは食品の安全性について、独自の安全管理体制のもと万全の体制で取り組んでおりますが、今後、当社固有の品質問題のみならず、社会全般にわたる品質問題等が生じた場合においても、当社グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (5) 売上債権等の貸倒リスクについて 当社グループでは、当該リスクに対し与信管理の厳格化及び貸倒引当金の適正な引当等の対応策を講じておりますが、著しい魚価の低下、養殖魚の斃死等による在庫棄損が生じた場合には、当該生産者にあっては貸倒リスクが高まる可能性があり、被害状況によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (6) 減損会計適用の影響によるリスクについて 当社グループの事業資産の価値(時価)が大きく下落したり、収益性の低下等で投資額の回収が見込めなくなった場合においては、減損処理を行うことで経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度は、イラン軍事衝突勃発により中東地域からの原油供給停滞が長期化する懸念が高くなり、各種資材調達の困難や諸物価の上昇が続き個人消費への圧迫を一層強めております。 養殖業界におきましては、気候変動による温暖化の影響により赤潮の発生や海水温の上昇等によるリスク増大、また、配合飼料など原材料価格の高止まり等により、経営環境は厳しい状況が続いております。 こうした状況の中、当社グループの「鮮魚の販売事業」は、魚価が引き続き高値で推移したため増収となりました。また、「餌料・飼料の販売事業」も、生餌の販売数量が増加し増収となりました。 利益面については、養鰻事業が国内需要低迷の中にあって、国産鰻の荷余り感および中国等からの安価な活鰻輸入によって販売価格が一層下落して営業赤字となっております。一方、従前からの中核事業は堅調な業績で推移し、中でも生餌の販売数量増加により連結営業利益は増益となりました。しかし、受取配当金の減少と持分法による投資損益が前年同期は利益であったものが当期は損失となって押し下げ要因となり、連結経常利益は微増にとどまりました。なお、投資有価証券売却益は特別利益に計上いたしました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は476億76百万円(前年同期比6.2%増)、営業利益は18億69百万円(前年同期比20.9%増)、経常利益は21億94百万円(前年同期比4.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は37億84百万円(前年同期比167.4%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。セグメントの名称2025年3月期連結会計年度売上高(百万円)2026年3月期連結会計年度売上高(百万円)対前年同期比較金額差異(百万円)増減率(%)鮮魚の販売事業28,84431,4662,6219.1餌料・飼料の販売事業16,04016,2051651.0その他の事業23017.6合 計44,88747,6762,7886.2(注) セグメント間の取引については、相殺消去しております。 「鮮魚の販売事業」は、売上高は314億66百万円(前年同期比9.1%増)、セグメント利益は2億20百万円(前年同期比194.9%増)となりました。 「餌料・飼料の販売事業」は、売上高は162億5百万円(前年同期比1.0%増)、セグメント利益は16億94百万円(前年同期比13.8%増)となりました。 「その他の事業」は、売上高は3百万円(前年同期比17.6%増)、セグメント利益は1百万円(前年同期比19.0%増)となりました。 なお、セグメント間の取引については相殺消去しております。 (資産) 当連結会計年度末における流動資産合計は389億44百万円となり、前連結会計年度末に比べ67億74百万円増加いたしました。 固定資産合計は163億46百万円となりました。 この結果、資産合計は552億91百万円となり、前連結会計年度末に比べ29億51百万円増加いたしました。(負債) 当連結会計年度末における流動負債合計は97億34百万円となり、前連結会計年度末に比べ24億52百万円増加いたしました。 固定負債合計は47億76百万円となりました。 この結果、負債合計は145億10百万円となり、前連結会計年度末に比べ10億28百万円増加いたしました。(純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は407億80百万円となり、前連結会計年度末に比べ19億23百万円増加いたしました。 この結果、自己資本比率は73.7%(前連結会計年度末は74.2%)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は225億17百万円となり、前連結会計年度末に比べ50億99百万円増加いたしました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は26億60百万円(前連結会計年度は22億28百万円の収入)となり、これは主に税金等調整前当期純利益の計上等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果得られた資金は32億60百万円(前連結会計年度は13億13百万円の使用)となり、これは主に投資有価証券の売却による収入等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は8億20百万円(前連結会計年度は2億33百万円の使用)となり、これは主に長期借入金の返済による支出等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)鮮魚の販売事業(千円)13,734,1978.4餌料・飼料の販売事業(千円)368,443△15.6報告セグメント計(千円)14,102,6417.6その他(千円)--合計(千円)14,102,6417.6 (注)1.「鮮魚の販売事業」は加工品、人工ふ化、マグロ養殖事業及びウナギ養殖事業の生産実績、「餌料・飼料の販売事業」はモイストペレットの生産実績であります。2.金額は販売価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値で記載しております。 b.受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)鮮魚の販売事業13,658,8777.8118,05986.0餌料・飼料の販売事業368,397△15.62,049△2.2報告セグメント計14,027,2757.1120,10883.2その他----合計14,027,2757.1120,10883.2 (注) 「鮮魚の販売事業」は加工品、人工ふ化、マグロ養殖事業及びウナギ養殖事業の受注実績、「餌料・飼料の販売事業」はモイストペレットの受注実績であります。 c.商品仕入実績 当連結会計年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)鮮魚の販売事業(千円)24,745,27514.9餌料・飼料の販売事業(千円)13,667,335△2.2報告セグメント計(千円)38,412,6118.1その他(千円)--合計(千円)38,412,6118.1 (注) セグメント間の取引については、相殺消去しております。 d.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)鮮魚の販売事業(千円)31,466,8349.1餌料・飼料の販売事業(千円)16,205,9931.0報告セグメント計(千円)47,672,8286.2その他(千円)3,21117.6合計(千円)47,676,0396.2 (注)1.相手先別販売実績において、総販売実績に対する当該割合が10%を超える相手先はありません。2.セグメント間の取引については、相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 まず、当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績ですが、売上高は476億76百万円(前年同期比6.2%増)、営業利益は18億69百万円(前年同期比20.9%増)、経常利益は21億94百万円(前年同期比4.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は37億84百万円(前年同期比167.4%増)であります。 売上面につきましては、「鮮魚の販売事業」では、魚価が引き続き高値で推移したため増収となりました。また、「餌料・飼料の販売事業」も、生餌の販売数量が増加し増収となりました。 利益面につきましては、養鰻事業が国内需要低迷の中にあって、国産鰻の荷余り感および中国等からの安価な活鰻輸入によって販売価格が一層下落して営業赤字となっております。一方、従前からの中核事業は堅調な業績で推移し、中でも生餌の販売数量増加により連結営業利益は増益となりました。しかし、受取配当金の減少と持分法による投資損益が前年同期は利益であったものが当期は損失となって押し下げ要因となり、連結経常利益は微増にとどまりました。なお、投資有価証券売却益は特別利益に計上いたしました。 次に、経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」にも記載しておりますが、当社グループを取り巻く水産業界の動向や市場の価格動向などにより、当社グループの経営成績が大きく変動す
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループでは、以下の経営課題に積極的に取り組み、グループ全体で更なる成長を目指してまいります。 ①.収益性の高い経営基盤の確立を目指す。 ・付加価値の高い人工ふ化事業、加工事業の生産性及び収益性の向上を図る。 ・マグロ・ウナギ養殖事業では、生産性の向上、販路開拓及び取引先との良好な関係の構築を目指す。 ・生産者との関係強化・推進を図り、餌料・飼料の販路拡大を目指す。 ・在庫の適正化を推進し、計画的な販売・安定供給に努める。 ・計画的な鮮魚出荷及び餌料・飼料の販売推進により、債権の早期回収を図る。 ・事業の効率化推進(コスト削減、品質管理の徹底、安全管理体制の強化及び物流の効率化を図る。) ②.組織力の強化を図る。 ・首都圏を中心とした量販店・外食等への販売推進を強化する。 ・コーポレート・ガバナンスの強化に努める。 ・人材を育成し、営業力の強化を図る。(社員の意識改革、能力開発に取り組む。) ③.顧客との関係強化、推進を図る。 ・バランスのとれた経営の実現に向け、顧客(生産者・市場関係者等)との関係強化に努める。 (2) 経営戦略等 当社グループでは、売上高全体の約99%を「鮮魚の販売事業」及び「餌料・飼料の販売事業」の両事業が占めており、両事業の属する業界の動向並びに経営成績が連結決算に大きく影響いたします。 そのため、当該事業における方針や施策に注力し、また、グループが一体となって効率的な経営推進、グループ間連携による相乗効果を更に高め、収益向上に努めてまいります。また、「安定的な収益確保と持続的成長」を目指し、提携取引先と協働し水産資源の持続的利用や環境に配慮した取り組みを継続いたします。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く水産業界の動向や市場の価格動向などにより、当社グループの経営成績が大きく変動することから、中長期的な目標数値は設定しておりませんが、当連結会計年度における当初目標数値及びその達成状況は下記のとおりです。 連結売上高:450億円(達成率105.9%)、連結経常利益:26億円(達成率84.4%) なお、2026年3月末の株価純資産倍率(PBR)は、0.85倍となっております。 (4) 経営環境 当社グループを取り巻く水産業界は、海外においては、健康志向の高まりや新興国の経済成長を背景として、水産物消費は一貫して拡大している一方で、国内においては、消費者ニーズの多様化などにより国民一人あたりの魚類消費量は減少傾向にあり、経営環境は厳しい状況が継続しております。また、本年2月28日に米国・イスラエルによってイラン軍事衝突が勃発し、更なる諸物価の上昇が国民生活へ深刻な影響を及ぼすと懸念されております。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 わが国の漁業・養殖業は、就業者数の減少、海洋環境の変化、水産資源の減少などにより生産量は減少傾向が継続しております。特に養殖業においては養殖コストの大部分を占める餌代の高止まりにより採算性が悪化し、さらに中東情勢の緊迫化を背景に燃料や資材費等の高騰も重なり経営環境は一段と厳しい状況となっています。 このような状況の中、当社グループは、取引先や消費者の皆様からの幅広いニーズにお応えするために、引き続き「安定的な収益確保と持続的な成長」を目指してまいります。 その具体的施策として、近年では三崎加工場の新設移転や食品安全システム(FSSC)22000の認証取得などにより、加工事業の強化を図ってまいりました。昨年は、本社及び三崎加工場でEU向け輸出水産食品取扱施設認定(EUHACCP)を取得し、資本業務提携先などを通じて米国向けのほか新たにEU向けの輸出も推進しております。さらに、今後は本社加工場の新設移転なども計画しており、引き続き鮮魚加工事業の強化・拡大を図ってまいります。 また、高コスト体質を抱えた生産者の経営安定化や水産資源の持続的利用、健全な漁場環境の保持を目指して提携取引先と協力のうえ配合飼料の低魚粉化や配合飼料原料の多様化についても引き続き推進してまいります。 近年、水産資源の枯渇が懸念される中で、養殖業は食糧確保の切り札ともみなされています。当社グループは、養殖業へのトータルサポートや、水産エコラベル(MEL認証)の取得などにより、水産資源の持続的利用や環境保護にも取り組み、安全・安心な美味しい魚の安定供給を追求し、事業活動を通じて「持続可能な開発目標(SDGs)」の達成にも貢献してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 重要性が乏しい取引のため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 重要性が乏しい取引のため、記載を省略しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.貸倒引当金 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度貸倒引当金765,249783,545 (2) 重要な会計上の見積りに関するその他の情報 売上債権等の内、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。回収可能額を算定するにあたり各債権先の担保資産の評価を実施しておりますが、担保資産の評価の見積りが変動した場合に、翌連結会計年度において認識する金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2.仕掛品 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度仕掛品3,072,0872,659,489 (2) 重要な会計上の見積りに関するその他の情報 棚卸資産の貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切り下げの方法により算定しており、期末における正味売却価額が取得原価を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。仕掛品の正味売却価額は売価見込、販売コスト、追加製造原価等から見積もっておりますが、それらの見積りが変動した場合に翌連結会計年度において認識する金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社の配当政策につきましては、経営成績・財政状態及び将来の企業価値向上に向けた事業投資のための資金需要等を総合的に勘案した上で、株主の皆様への利益還元を図りたいと考えております。 具体的には、安定的な配当維持に努める一方で、自己株式の取得など機動的な株主還元策を併せて講じることにより、総合的な株主還元を図って参りたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができることとしておりますが、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、当社は株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、「取締役会の決議により、毎年9月30日の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の配当金につきましては、当期の経営成績及び財政状態等を総合的に勘案したうえで特別利益(投資有価証券売却益)の計上があること、また、株主の皆様からのご支援にお応えするため、1株当たり25円(うち特別配当8円)の期末配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、次期以降の生産設備の増強や新規事業の展開など、事業拡大のための投資資金として活用いたします。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月17日30625定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YDUS)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02765)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ヨンキュウの証券コード(銘柄コード)は?
9955です。上場市場は東証スタンダード、業種は卸売業。
9955(株式会社ヨンキュウ)のEDINETコードは?
E02765です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9955(株式会社ヨンキュウ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 笠岡 恒三です(有価証券報告書の表紙記載)。
9955(株式会社ヨンキュウ)の本社所在地は?
愛媛県宇和島市築地町2丁目318番地235です。
9955(株式会社ヨンキュウ)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人和宏事務所です。
9955(株式会社ヨンキュウ)の筆頭株主は?
有限会社オフィスFRMで、保有比率は約11.0%です(2026-03-31基準)。
9955(株式会社ヨンキュウ)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で12,290,862株です(発行済株式総数)。うち自己株が35,800株、市場で流通する浮動株は4,873,062株です。
9955(株式会社ヨンキュウ)の株主数は?
2026-03-31基準で6,527名です。上位10名で60.2%を保有します、浮動株比率は39.8%。
9955(株式会社ヨンキュウ)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02765)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。