9778東証スタンダードサービス業
株式会社昴
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✓ 営業利益+19.6%/売上-2.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均5.68x)▲ ネットデット8.5億▲ 筆頭株主 有限会社学友社 40.99%(特別決議拒否権級)
✓
営業利益+19.6%/売上-2.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均5.68x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット8.5億。現金7.5億 < 有利子負債16.0億
▲
筆頭株主 有限会社学友社 40.99%(特別決議拒否権級)。実質浮動株33.13%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/02期・単年)
損益(PL)
売上高
33.8億
前年比 -2.2%
営業利益
1.1億
前年比 +19.6%
経常利益
1.2億
前年比 +13.4%
純利益
0.4億
前年比 -29.6%
財政状態(BS)
総資産
68.7億
前年比 -0.7%
純資産
36.2億
前年比 +1.4%
現金
7.5億
前年比 -2.6%
有利子負債
16.0億
前年比 -5.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
2.7億
前年比 +69.6%
投資CF
-1.3億
—
財務CF
-1.7億
—
フリーCF
0.6億
前年比 -36.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 3,840 | 3,512 | 3,531 | 3,451 | 3,376 |
| 営業利益(百万) | — | 281 | 144 | 94 | 112 |
| 経常利益(百万) | 349 | 300 | 161 | 107 | 122 |
| 純利益(百万) | 136 | 218 | 36 | 58 | 41 |
| EPS(円) | 230.9 | 368.9 | 61.0 | 98.0 | 68.9 |
| 1株配当(円) | 120.0 | 120.0 | 120.0 | 120.0 | 120.0 |
| 営業利益率(%) | — | 8.0 | 4.1 | 2.7 | 3.3 |
| ROE(%) | 4.0 | 6.0 | 1.0 | 1.6 | 1.1 |
| 自己資本比率(%) | 50.8 | 53.7 | 51.1 | 51.6 | 52.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 6,795 | 6,711 | 7,117 | 6,925 | 6,875 |
| 純資産(百万) | 3,451 | 3,604 | 3,639 | 3,571 | 3,621 |
| 流動資産(百万) | 823 | 618 | 1,089 | 916 | 879 |
| 流動負債(百万) | 1,267 | 1,198 | 1,189 | 1,099 | 1,081 |
| 現金(百万) | 700 | 472 | 960 | 773 | 753 |
| 有利子負債(百万) | 1,589 | 1,438 | 1,832 | 1,692 | 1,598 |
| ネットキャッシュ(百万) | -889 | -966 | -872 | -919 | -845 |
| BPS(円) | 5,840.6 | 6,099.7 | 6,161.1 | 6,040.1 | 6,119.4 |
| 自己資本比率(%) | 50.8 | 53.7 | 51.1 | 51.6 | 52.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 415 | 193 | 281 | 162 | 274 |
| 投資CF(百万) | 53 | -226 | -98 | -117 | -125 |
| 財務CF(百万) | -218 | -230 | 305 | -232 | -169 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)
貸借対照表 74項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 750 | 770 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 3 | 23 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 5 | 1 |
| 前払費用 | 61 | 70 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 | 3 | 2 |
| 流動資産 | 879 | 916 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 5,331 | 5,386 |
| 減価償却累計額 | -3,568 | -3,614 |
| 建物(純額) | 1,763 | 1,773 |
| 構築物 | 242 | 247 |
| 減価償却累計額 | -208 | -227 |
| 構築物(純額) | 34 | 20 |
| 工具、器具及び備品 | 253 | 287 |
| 減価償却累計額 | -220 | -259 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 33 | 28 |
| 土地 | 2,993 | 3,069 |
| リース資産 | 23 | 37 |
| 減価償却累計額 | -19 | -30 |
| リース資産(純額) | 4 | 7 |
| 有形固定資産 | 4,826 | 4,899 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 1 | 1 |
| ソフトウエア | 10 | 21 |
| リース資産 | 15 | 21 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 0 | 0 |
| 無形固定資産 | 27 | 43 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 288 | 144 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 6 | 9 |
| 繰延税金資産 | 358 | 404 |
| 減価償却累計額 | -48 | -46 |
| 投資不動産(純額) | 387 | 389 |
| 保険積立金 | 7 | 7 |
| 敷金及び保証金 | 96 | 114 |
| 投資その他の資産 | 1,142 | 1,067 |
| 固定資産 | 5,995 | 6,009 |
| 資産 | 6,875 | 6,925 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 45 | 39 |
| 未払費用 | 66 | 50 |
| 契約負債 | 119 | 116 |
| 前受収益 | 2 | 2 |
| リース負債 | 8 | 10 |
| 資産除去債務 | 2 | 6 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 64 | 59 |
| ポイント引当金 | 19 | 20 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 79 | 79 |
| 未払法人税等 | 23 | 39 |
| 未払消費税等 | 41 | 38 |
| 預り金 | 35 | 25 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 538 | 567 |
| その他 | 41 | 50 |
| 流動負債 | 1,081 | 1,099 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,040 | 1,094 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 813 | 839 |
| 株式給付引当金 | 109 | 103 |
| リース負債 | 13 | 20 |
| 資産除去債務 | 90 | 90 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り敷金保証金 | 18 | 18 |
| 長期未払金 | 87 | 87 |
| その他 | 2 | 3 |
| 固定負債 | 2,172 | 2,255 |
| 負債 | 3,253 | 3,355 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 991 | 991 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 972 | 972 |
| 資本剰余金 | 972 | 972 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 108 | 108 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 1,153 | 1,153 |
| 繰越利益剰余金 | 803 | 837 |
| 利益剰余金 | 2,064 | 2,098 |
| 自己株式 | -514 | -516 |
| 株主資本 | 3,512 | 3,544 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 109 | 26 |
| 評価・換算差額等 | 109 | 26 |
| 純資産 | 3,621 | 3,571 |
| 負債純資産 | 6,875 | 6,925 |
損益計算書 60項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 3,376 | 3,451 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 2,746 | 2,811 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 143 | 154 |
| 役員報酬 | 90 | 106 |
| 賞与 | 17 | 18 |
| 福利厚生費 | 3 | 2 |
| 消耗品費 | 2 | 2 |
| 租税公課 | 33 | 36 |
| 減価償却費 | 13 | 13 |
| 保険料 | 1 | 1 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 0 |
| 賞与引当金繰入額 | 6 | 5 |
| 退職給付費用 | 3 | 4 |
| 給料及び手当 | 91 | 87 |
| 法定福利費 | 21 | 22 |
| 支払手数料 | 28 | 28 |
| その他 | 67 | 68 |
| 販売費及び一般管理費 | 517 | 546 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 630 | 640 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 143 | 154 |
| 役員報酬 | 90 | 106 |
| 賞与 | 17 | 18 |
| 福利厚生費 | 3 | 2 |
| 消耗品費 | 2 | 2 |
| 租税公課 | 33 | 36 |
| 減価償却費 | 13 | 13 |
| 保険料 | 1 | 1 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 0 |
| 賞与引当金繰入額 | 6 | 5 |
| 退職給付費用 | 3 | 4 |
| 給料及び手当 | 91 | 87 |
| 法定福利費 | 21 | 22 |
| 支払手数料 | 28 | 28 |
| その他 | 67 | 68 |
| 販売費及び一般管理費 | 517 | 546 |
| 営業利益又は営業損失(△) | 112 | 94 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 有価証券利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 5 | 3 |
| 受取手数料 | 9 | 10 |
| 受取家賃 | 15 | 14 |
| その他 | 2 | 1 |
| 営業外収益 | 32 | 30 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 11 | 7 |
| 減価償却費 | 5 | 4 |
| 租税公課 | 5 | 4 |
| その他 | 1 | 1 |
| 営業外費用 | 22 | 16 |
| 経常利益又は経常損失(△) | 122 | 107 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 5 | 7 |
| 特別利益 | 5 | 8 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 58 | 47 |
| 固定資産除却損 | 5 | 2 |
| 特別損失 | 63 | 55 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 64 | 60 |
| 法人税等 | 23 | 2 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 16 | 33 |
| 法人税等調整額 | 7 | -30 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 41 | 58 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 41 | 58 |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 312 | 228 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 64 | 60 |
| 減価償却費 | 159 | 161 |
| 減損損失 | 58 | 47 |
| 受取利息及び受取配当金 | -6 | -4 |
| 支払利息 | 11 | 7 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -8 | 2 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 7 | 14 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 5 | -2 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -25 | -37 |
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | -1 | -2 |
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | 8 | 9 |
| 固定資産売却益 | -5 | -7 |
| 有形固定資産除却損 | 5 | 2 |
| 有価証券利息 | -0 | -0 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -2 | -3 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 4 | -19 |
| 未払金の増減額(△は減少) | -9 | 8 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 16 | -2 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 3 | -13 |
| 敷金及び保証金の増減額(△は増加) | 18 | 1 |
| その他 | 10 | 8 |
| 利息及び配当金の受取額 | 6 | 4 |
| 利息の支払額 | -11 | -7 |
| 法人税等の支払額 | -32 | -63 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 274 | 162 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 6 | 4 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -215 | -69 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 105 | 54 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -24 | -4 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 20 | 3 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -4 | -3 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -7 | -3 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -125 | -117 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -11 | -7 |
| 長期借入れによる収入 | 500 | 500 |
| 長期借入金の返済による支出 | -584 | -644 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -1 |
| 配当金の支払額 | -75 | -75 |
| リース負債の返済による支出 | -10 | -12 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -169 | -232 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | -0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -20 | -188 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 753 | 773 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 教材 | 39 | 35 |
| 営業未収入金及び契約資産 | 19 | 16 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.5 | 6.2 | 1.0 | 1.7 | 1.2 |
| ROE(%) | 4.0 | 6.0 | 1.0 | 1.6 | 1.1 |
| ROA(%) | 2.0 | 3.2 | 0.5 | 0.8 | 0.6 |
| 総資産回転(回) | 0.57 | 0.52 | 0.50 | 0.50 | 0.49 |
| 営業CF率(%) | 10.8 | 5.5 | 8.0 | 4.7 | 8.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 3.04 | 0.89 | 7.81 | 2.79 | 6.74 |
| 配当性向(%) | 52.0 | 32.5 | 196.8 | 122.4 | 174.2 |
| 売上 前年比(%) | 4.7 | -8.6 | 0.5 | -2.3 | -2.2 |
| 純資産 前年比(%) | 2.2 | 4.4 | 1.0 | -1.9 | 1.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/02
¥120.0
23/02
¥120.0
24/02
¥120.0
25/02
¥120.0
26/02
¥120.0
配当性向 174.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
1.2%
ROA
0.6%
総資産回転
0.49回
実効税率
36.0%
現金変換(CFO/営業益)
2.44倍
CFO/純益(平均)
5.68倍
累計営業CF
44.1億
FCFマージン
1.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.35倍
BPS CAGR
0.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.81倍
純負債/EBITDA
3.11倍
インタレストカバレッジ
10.2倍
債務返済年数
5.8年
配当性向
174.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.7 母集団3920社中 3276位 ・ 13/14指標 総合 →
44.7 母集団3920社中 3276位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(サービス業)
44.9 同業532社中 438位 ・ 13/14指標
44.9 同業532社中 438位 ・ 13/14指標
全体3276位・同業438位(母集団が異なるため両立します)
44
50
50
42
48
48
51
50
43
45
51
54
42
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
33.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社学友社
41.0% 保有
自己株式
9.66%
67,000株 ・簿価5.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 有限会社学友社 | 41.0% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) | 5.5% |
| 3. 株式会社鹿児島銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 5.0% |
| 4. 昴取引先持株会 | 4.1% |
| 5. 株式会社南日本銀行 | 3.4% |
| 6. 西 村 道 子 | 3.3% |
| 7. 西 村 秋 | 1.7% |
| 8. 昴社員持株会 | 1.4% |
| 9. 株式会社昭和貨物 | 0.8% |
| 10. 渕上印刷株式会社 | 0.8% |
上位10で 67.0%・発行済 693,576株・自己株 67,000株・浮動株 207,576株・株主 1,454名。所有者別(単元): 外国人 0.1% / 機関 12.8% / 個人 46.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率4.33%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)258.3百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数90.3百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)421万円
従業員数(連結)300名
監査報酬 / 非監査報酬12.6百万円 / —
平均勤続年数13.8年
女性管理職比率4.3%
従業員1人当たり売上11.3百万円
従業員1人当たり営業利益0.4百万円
政策保有株式の対純資産比7.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 西 村 秋
本社所在地鹿児島県鹿児島市加治屋町9番1号
市場 / 業種東証スタンダード / サービス業
決算期2月
従業員数(連結)300名
EDINETコードE04941
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・693,576株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-05-29臨時報告書 ↗
2026-05-26確認書 ↗
2026-05-26内部統制報告書-第68期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2026-05-26有価証券報告書(2026年2月期) ↗
2025-10-10確認書 ↗
2025-10-10半期報告書-第68期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2025-05-29臨時報告書 ↗
2025-05-28確認書 ↗
2025-05-28内部統制報告書-第67期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2025-05-28有価証券報告書(2025年2月期) ↗
2024-10-11確認書 ↗
2024-10-11半期報告書-第67期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-05-28臨時報告書 ↗
2024-05-27確認書 ↗
2024-05-27内部統制報告書-第66期(2023/03/01-2024/02/29) ↗
2024-05-27有価証券報告書(2024年2月期) ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-24変更報告書 ↗ / 有限会社 学友社
2023-10-13確認書 ↗
2023-07-14確認書 ↗
2023-07-14訂正有価証券報告書-第65期(2022/03/01-2023/02/28) ↗
2023-05-26確認書 ↗
2023-05-26内部統制報告書-第65期(2022/03/01-2023/02/28) ↗
2023-05-26有価証券報告書(2023年2月期) ↗
2022-10-13四半期報告書-第65期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-07-13四半期報告書-第65期第1四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-05-27確認書 ↗
2022-05-27内部統制報告書-第64期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-05-27有価証券報告書(2022年2月期) ↗
2022-01-13四半期報告書-第64期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-05-27有価証券報告書(2021年2月期) ↗
2020-05-28有価証券報告書(2020年2月期) ↗
2019-05-27有価証券報告書(2019年2月期) ↗
2018-05-24有価証券報告書(2018年2月期) ↗
2017-05-26有価証券報告書(2017年2月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、幼児、小学生、中学生、高校生及び高校卒業生の学習塾の企画、運営を行っております。 なお、当社の事業は学習塾事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は以下の通りであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 当社は、教育関連のサービスの提供及び付帯する業務を行っており、単一のサービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客への売上高がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 少子化の影響 学習塾業界は出生率低下に伴う少子化によって、学齢人口の減少問題に直面しております。絶対数の減少は、入学試験の平易化による通塾に対する動機の希薄化と、生徒獲得のため企業間競争も激化しており、このような状況が続くと業績に影響を与える可能性があります。 (2) 調達金利 当社は、自社物件が多いため、当事業年度末現在の有利子負債総額は1,597百万円であり、今後の金融情勢の変化によって、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 個人情報の管理 当社は、学習指導や生徒募集のため、多くの生徒・保護者の個人情報を保有しています。その管理には十分な注意をはらっておりますが、何らかの要因で個人情報が漏洩した場合には、社会的信用が失墜して、業績に影響を与える可能性があります。この経済的リスクを軽減させるため保険契約を結んでおります。 (4) 減損会計の適用について 当事業年度において、一部の教室等において地価の下落等により土地・建物等について、58百万円の減損損失を計上いたしましたが、今後、地価の下落及び少子化による同業他社との競合激化により、営業活動による収益が悪化する場合には、減損損失が発生する可能性があります。 (5) ウイルス等の感染症による影響について 2020年に世界中で蔓延した、新型コロナウイルス感染症は国内では感染症法上の分類が5類へ移行され、社会活動は平穏を取り戻しておりますが、新たなウイルス等の感染症拡大により、緊急事態宣言の発令や国内経済の停滞が長期化した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当事業年度におけるわが国経済は、緩やかな回復傾向をみせておりましたが、年度後半に世界情勢は極めて不安定な状況となり、エネルギーの安定供給に大きな懸念が生じております。それに伴い物価高騰に更なる拍車がかかり、実質賃金の伸びが抑制され、消費行動も本格的な回復には至りませんでした。当学習塾業界が置かれている昨今の教育環境は、少子化が加速し公立高校の競争率が低下している状況です。また、高校の授業料無償化の影響で、特色ある私立高校への進学という選択肢も広がってきており、高校受験のために塾に通うという必要性がやや低下傾向にあります。当社においては、入塾のタイミングが以前より遅くなる傾向ではありますが、通年の入学者数は前年度を僅かながら上回りました。今後も難関校や公立トップ校志望者の通塾ニーズに応え、より高みを目指す人材育成に努めていく必要があり、そのためにできるだけ早い時期の入塾を進めていく必要があります。このような状況下において当社は、多様化する大学入試制度の現状を発信し、小中学生のうちに学習にしっかり取り組む必要性を啓蒙することと、通塾生の成績と満足度の向上に取り組んでまいりました。加えて、AIを活用した自立学習支援システム(昴LMS)に模試データを結び付け、個別に最適化された学習支援を行ってまいりました。さらに、質の高い映像配信授業を提供するための設備構築をすすめ、相互配信のできるライブ授業配信を一部地域で実施しております。また、高等部沖縄部門においては、浪人生が減少する中、現役高校生に主軸をおいた運営へシフトを図り、高2・高3生を中心に生徒数を伸ばしてきております。事業展開といたしましては、今後の市場動向に鑑み、また人的資源の効率的運用を図るため、2025年3月に西都城校(宮崎県都城市)を近隣の都城校(宮崎県都城市)と統廃合し、加世田校(鹿児島県南さつま市)・枕崎校(鹿児島県枕崎市)を閉校いたしました。一方、5月には、集団授業と個別指導両方のニーズに応えやすくするために、個別指導谷山教室(鹿児島市)を受験ラサール谷山校(鹿児島市)の校舎内に移転しております。また、9月に中山校と皇徳寺校(いずれも鹿児島市)を統合し、より通いやすい場所に新中山校を開校いたしました。さらに、どこに住んでいてもオンラインで個別指導が受けられる「すばる個別オンライン」を10月にスタートいたしました。 a.財政状態当事業年度末の資産合計は6,874百万円で、前事業年度末に比べ50百万円の減少となりました。当事業年度末の負債合計は3,253百万円で、前事業年度末に比べ101百万円の減少となりました。当事業年度末の純資産合計は3,621百万円で、前事業年度末に比べ50百万円の増加となりました。 b.経営成績当事業年度の経営成績は、売上高は3,375百万円(前年同期比2.2%減)、営業利益112百万円(前年同期比19.6%増)、経常利益121百万円(前年同期比13.4%増)、当期純利益は40百万円(前年同期比29.6%減)となりました。 当社は、学習塾事業単一セグメントであり、セグメントごとの経営成績は記載しておりませんが、部門別売上高は、幼児・小学部917百万円(前年同期比1.5%減)、中学部1,723百万円(前年同期比2.7%減)、高等部457百万円(前年同期比0.8%増)、個別指導188百万円(前年同期比5.9%減)、その他合宿収入等88百万円(前年同期比5.0%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末に比べ19百万円減少して752百万円となりました。なお、当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において営業活動の結果得られた資金は274百万円(前年同期比69.6%増)となりました。これは主に減価償却費159百万円、税引前当期純利益の計上63百万円及び減損損失58百万円等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において投資活動の結果使用した資金は125百万円(前年同期比6.6%増)となりました。これは主に有形固定資産の売却による収入104百万円があったものの、有形固定資産の取得による支出215百万円があったこと等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において財務活動の結果使用した資金は169百万円(前年同期比27.1%減)となりました。これは主に長期借入金の返済による支出が長期借入による収入を83百万円上回ったこと及び配当金の支払額75百万円等によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.校舎数と収容能力 当社は、学習塾事業の単一セグメントであり、生徒に対して進学指導を行うことを主たる業務としておりますので、生産能力として表示すべき適当な指標はありません。これにかえて、売上高及び企業規模と比較的関連性が高いと認められる校舎数、教室数及び収容能力(座席数)を示せば、次のとおりであります。項目前事業年度末(2025年2月28日現在)当事業年度末(2026年2月28日現在)校舎数65校舎62校舎教室数438教室413教室収容能力(座席数)13,662席12,964席 b.販売実績 当社は単一のセグメントであるため、事業部門別により表示しております。 1)販売方法 募集要項に基づき、直接生徒を募集しております。 2)販売実績部門売上高金額(千円)前年同期比(%)幼児・小学部917,55098.5中学部1,723,55597.3高等部457,696100.8個別指導188,16694.1その他88,53795.0合計3,375,50697.8(注) その他は、合宿収入等であります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表等は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成いたしております。この財務諸表等の作成にあたって、貸倒引当金、賞与引当金、ポイント引当金、退職給付引当金、株式給付引当金の見積りはそれぞれ適正であると判断しております。 ②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a.経営成績等1)財政状態 当事業年度末の資産合計は6,874百万円で、前事業年度末に比べ50百万円の減少となりました。 流動資産は37百万円減少し、固定資産は13百万円減少しました。 流動資産の減少の主な要因は、現金及び預金が20百万円減少したこと等によるものであります。 固定資産の減少の主な要因は、投資有価証券が144百万円増加したものの、有形固定資産及び無形固定資産の売却、減価償却並びに減損損失を計上したこと等によるものであります。 当事業年度末の負債合計は3,253百万円で、前事業年度末に比べ101百万円の減少となりました。 流動負債は18百万円減少し、固定負債は83百万円減少しました。 流動負債の減少の主な要因は、1年内返済予定の長期借入金が29百万円、未払法人税等が16百万円減少したこと等によるものであります。 固定負債の減少の主な要因は、長期借入金が54百万円、退職給付引当金が25百万円減少したこと等によるものであります。 当事業年度末の純資産合計は3,621百万円で、前事業年度末に比べ50百万円の増加となりました。 その主な要因は、当期純利益を40百万円計上し、配当金の支払いにより利益剰余金が75百万円減少したものの、その他有価証券評価差額金が82百万円増加したことによるものであります。 2)経営成績(売上高) 当事業年度の売上高は3,375百万円で、前事業年度に比べ75百万円(2.2%)の減少となりました。(売上原価) 当事業年度の売上原価は2,745百万円で、前事業年度に比べ65百万円(2.3%)の減少となりました。(売上総利益) 当事業年度の売上総利益は629百万円で、前事業年度に比べ10百万円(1.6%)の減少となりました。売上総利益率は18.7%となりました。(販売費及び一般管理費) 当事業年度の販売費及び一般管理費は517百万円で、前事業年度に比べ28百万円(5.2%)の減少となりました。(営業利益) 当事業年度の営業利益は112百万円で、前事業年度に比べ18百万円(19.6%)の増加となりました。売上高営業利益率は3.3%となりました。(経常利益) 当事業年度の経常利益は121百万円で、前事業年度に比べ14百万円(13.4%)の増加となりました。売上高経常利益率は3.6%となりました。(当期純利益) 当事業年度の当期純利益は40百万円で、前事業年度に比べ17百万円(29.6%)の減少となりました。 3)キャッシュ・フローの分析 「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 子どもの可能性は無限との考えから「我が子、我が事と思い、厳しく指導する」「学力、気力、体力を養成する」「責任をもって一人残らず第一志望校に合格させる」を指導理念としております。一人ひとりの子供たちを、豊かな人間性を備え、優れた創造力・逞しき意志・柔軟な思考力と応用力をもった人間の育成に努め、子供たちが自己の持つ能力を最大限に発揮し、大きな目標に向かって挑戦するエネルギーを持って成長していくことを願っております。 (2) 目標とする経営指標 当社の目標とする経営指標は、「総資産経常利益率」及び「自己資本当期純利益率」の向上であります。これを長期的に引き上げていくことと、有利子負債の圧縮をすすめ財務体質の改善充実をはかり、株主の皆様に対する安定的な利益還元を実現してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、将来の九州全域への事業展開を視野にいれ、全国でも稀有な人口増加県、沖縄を新たな挑戦の場として進出し、引き続き地元鹿児島の経営基盤の充実強化に努めてまいります。そのためには「ブランド力の強化」「人材の育成」「経営の効率化の促進」等が欠かせません。中長期的なスタンスで徹底して生徒・保護者のニーズに応え、生徒・保護者の期待以上の成績向上の実現、付加価値の高い商品・サービスの提供、社員一人当たりの生産性の見直し等の実施により利益率の向上と、変化の激しい経営環境に迅速に対応する企業風土の醸成に取り組み着実に成長を実現してまいります。 (4) 経営環境 当社の経営環境については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 (5) 会社の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①DXへの取り組み コロナ禍を契機に、AIやデジタル技術を活用した教育サービスの需要が一気に高まりました。当社においても、より効率的な学習機会を提供するためにAIを搭載した新昴LMSを運用しており、また今年度から模試後の学習をより効率的にするための昴AI必勝ナビを導入いたしました。また、集団授業のライブ配信、すばる個別オンラインを通じて、時間や場所にとらわれない高品質の教育サービスを提供してまいりました。この培ってきたノウハウを活かし、新規サービスの提供や顧客満足度の更なる向上を図るとともに、新たな顧客ニーズを的確にとらえ、事業拡大に努めてまいります。 ②少子化と学力低下への対応 少子化により公立高校一般入試の出願倍率が低下しており、当社が展開する各地域においても多くの高校・学科で定員割れとなっております。このような状況が学力の低下を引き起こしており、経営環境に多大な影響を及ぼしている状態です。当社では、高校入試だけをゴールとせず、その先の大学進学や将来の職業を見据えて、学ぶことの大切さや必要性の啓蒙に引き続き取り組んでまいります。さらに高校授業料無償化を事業拡大の好機ととらえ、新規サービスの提供も検討してまいります。 ③採用活動の強化 求職者の売り手市場が続き、全国的に採用難に悩む会社が増えております。当社においても社員採用は苦戦が続き、採用活動を見直す必要性が生じております。これまでの採用活動に加え、大学2、3年生対象のインターンシップ活動の機会検討や、福岡・熊本エリアの就職イベント参画、大学機関への訪問等、採用活動の強化を行ってまいります。またアルバイト学生の研修に「社会人としての基本を学ぶ機会」を加え、優秀な人材の育成を図るとともに、社員登用の強化も図ってまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1 固定資産の減損損失 (1)当事業年度の財務諸表に計上した額 前事業年度当事業年度有形固定資産4,899,179千円4,826,115千円無形固定資産42,70926,965投資不動産389,040386,967減損損失47,31858,006 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である教室を基本単位として、また当社が保有する遊休資産については物件単位毎にグルーピングしており、本社及び福利厚生施設については、独立したキャッシュ・フローを生み出さないことから共用資産としております。固定資産の時価が著しく下落した場合、または営業活動から生じる損益が連続してマイナスである場合等において減損の兆候として識別しております。減損の兆候のある資産については割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を正味売却価額と使用価値のいずれか高い方である「回収可能価額」まで減額することにより減損損失として計上しております。当事業年度において、(損益計算書関係)※3 減損損失に記載のとおり、帳簿価額が回収可能価額を下回る資産について、減損損失58,006千円を計上しております。 ②主要な仮定割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、各教室の過年度の実績を基礎として、これまでの業績の趨勢や、個別の教室における今後の事業戦略等も踏まえて行っております。 ③翌事業年度の財務諸表に与える影響これらの見積りにおいて用いられた前提条件に合理的であると判断しておりますが、事業環境の悪化等により見直しが必要になった場合、翌事業年度以降において、固定資産の減損損失が発生する可能性があります。 2 繰延税金資産の回収可能性 (1)当事業年度の財務諸表に計上した金額 前事業年度当事業年度繰延税金資産403,756千円358,029千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法当社は、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号)に従って過去の税務上の欠損金の発生状況及び将来の課税所得の見積りにより企業分類を判定し、一時差異等の解消年度のスケジューリングを行い、回収可能と見込まれる金額について繰延税金資産を計上しております。 ②主要な仮定将来の課税所得の見積りにつきましては、翌事業年度以降の予算を基礎としており、当該予算の算定に当たっては、過去の実績に将来予測を加味して作成しております。 ③翌事業年度の財務諸表に与える影響将来の課税所得の見積りにつきましては、入手可能な情報に基づいて算出しておりますが、見積りや仮定には不確実性があり、事業計画や経済状況の変化により、見積りの前提とした条件や仮定に変化が生じた場合、翌事業年度以降において、財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 提携先提携の内容契約期間株式会社ナガセ東進衛星予備校システムの衛星講義等を受講することなどによる学習支援。契約日 2020年2月29日本契約の締結の日より、満5年を経過した直近の2月末日。ただし期間満了の1年前までに当事者のいずれかから相手方に対し書面による契約終了の申し入れがない限り、本契約は5年間自動更新されるものとし、以降も同様とする。株式会社四谷大塚インターネットを利用した各種テストの採点結果の返却及び解説授業の提供。また、㈱四谷大塚発行の教材を使用した授業の実施。契約日 2022年1月25日本契約の締結の日より、満5年を経過した直近の1月末日。ただし期間満了の1年前までに当事者のいずれかから相手方に対し書面による契約終了の申し入れがない限り、本契約は5年間自動更新されるものとし、以降も同様とする。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置付けており、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としております。なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これら配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり120円の配当を実施いたします。 内部留保資金の使途につきましては、企業体質の一層の強化のための設備投資資金に充当し、今後の事業拡大に努めてまいる所存であります。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年5月27日75,177120定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y5RU)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04941)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社昴の証券コード(銘柄コード)は?
9778です。上場市場は東証スタンダード、業種はサービス業。
9778(株式会社昴)のEDINETコードは?
E04941です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9778(株式会社昴)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 西 村 秋です(有価証券報告書の表紙記載)。
9778(株式会社昴)の本社所在地は?
鹿児島県鹿児島市加治屋町9番1号です。
9778(株式会社昴)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人かごしま会計プロフェッションです。
9778(株式会社昴)の筆頭株主は?
有限会社学友社で、保有比率は約41.0%です(2026-02-28基準)。
9778(株式会社昴)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で693,576株です(発行済株式総数)。うち自己株が67,000株、市場で流通する浮動株は207,576株です。
9778(株式会社昴)の株主数は?
2026-02-28基準で1,454名です。上位10名で67.0%を保有します、浮動株比率は33.1%。
9778(株式会社昴)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04941)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。