9715東証プライムサービス業
トランス・コスモス株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過744.6億(価格未投入)✓ 営業利益+14.4%/売上+4.8%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.34x)▲ 自己株14.6%
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実質キャッシュ超過744.6億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+14.4%/売上+4.8%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.34x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
自己株14.6%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
関連で読むサービス業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
3,938.7億
前年比 +4.8%
営業利益
165.6億
前年比 +14.4%
経常利益
189.7億
前年比 +21.0%
純利益
130.8億
前年比 +15.5%
財政状態(BS)
総資産
2,238.7億
前年比 +7.6%
純資産
1,392.9億
前年比 +7.9%
現金
789.0億
前年比 +7.9%
有利子負債
44.4億
前年比 -73.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
207.6億
前年比 +19.9%
投資CF
-90.3億
—
財務CF
-69.5億
—
フリーCF
174.7億
前年比 +19.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 354,085 | 373,830 | 362,201 | 375,849 | 393,866 |
| 営業利益(百万) | 25,846 | 23,290 | 11,474 | 14,475 | 16,558 |
| 経常利益(百万) | 28,902 | 23,072 | 13,782 | 15,683 | 18,970 |
| 純利益(百万) | 21,488 | 15,767 | 10,097 | 11,332 | 13,084 |
| EPS(円) | 518.1 | 389.2 | 269.5 | 302.4 | 349.2 |
| 1株配当(円) | 156.0 | 117.0 | 81.0 | 106.0 | 140.0 |
| 営業利益率(%) | 7.3 | 6.2 | 3.2 | 3.9 | 4.2 |
| ROE(%) | 21.6 | 14.6 | 9.5 | 10.0 | 10.6 |
| 自己資本比率(%) | 51.7 | 53.4 | 54.3 | 57.0 | 57.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 218,455 | 193,842 | 199,446 | 207,984 | 223,865 |
| 純資産(百万) | 120,880 | 112,381 | 118,065 | 129,068 | 139,293 |
| 流動資産(百万) | 150,990 | 135,423 | 144,790 | 154,658 | 167,528 |
| 流動負債(百万) | 80,178 | 66,433 | 63,014 | 62,014 | 79,316 |
| 現金(百万) | 63,858 | 49,366 | 64,421 | 73,134 | 78,901 |
| 有利子負債(百万) | 28,186 | 16,258 | 18,638 | 16,533 | 4,436 |
| ネットキャッシュ(百万) | 35,672 | 33,108 | 45,783 | 56,601 | 74,465 |
| BPS(円) | 2,723.3 | 2,761.6 | 2,892.3 | 3,166.2 | 3,423.2 |
| 自己資本比率(%) | 51.7 | 53.4 | 54.3 | 57.0 | 57.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 15,770 | 24,253 | 18,255 | 17,314 | 20,760 |
| 投資CF(百万) | -6,223 | -7,814 | -600 | -3,670 | -9,033 |
| 財務CF(百万) | 4,218 | -31,895 | -3,754 | -6,028 | -6,948 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 74項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中200位 → | 80,467 | 73,502 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 75,393 | 69,506 |
| 受取手形 | 3 | 47 |
| 売掛金 | 72,788 | 66,961 |
| 契約資産 | 2,602 | 2,497 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 2,779 | 3,391 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 156 | 181 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 81 | 70 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -170 | -137 |
| その他 3,001社中302位 → | 8,820 | 8,143 |
| 流動資産 3,006社中352位 → | 167,528 | 154,658 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 17,456 | 16,390 |
| 減価償却累計額 | -10,029 | -9,262 |
| 建物及び構築物(純額) | 7,427 | 7,128 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 90 | 97 |
| 減価償却累計額 | -70 | -62 |
| 車両運搬具(純額) | 20 | 34 |
| 工具、器具及び備品 | 28,542 | 27,435 |
| 減価償却累計額 | -22,707 | -21,349 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 5,835 | 6,086 |
| 土地 | 721 | 705 |
| リース資産 | 2,424 | 2,809 |
| 減価償却累計額 | -1,799 | -1,808 |
| リース資産(純額) | 624 | 1,001 |
| 建設仮勘定 | 41 | 143 |
| 有形固定資産 3,066社中1,150位 → | 14,669 | 15,099 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 3,874 | 3,945 |
| ソフトウエア仮勘定 | 829 | 457 |
| のれん | 910 | 619 |
| リース資産 | 7 | 14 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 320 | 292 |
| 無形固定資産 3,036社中461位 → | 5,941 | 5,329 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3,904 | 3,363 |
| 関係会社株式 | 12,815 | 12,851 |
| 出資金 | ||
| 関係会社出資金 | 2,013 | 1,853 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 914 | 876 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 3,655 | 3,497 |
| 差入保証金 | 12,042 | 10,236 |
| その他 | 1,329 | 1,085 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -949 | -867 |
| 投資その他の資産 3,006社中393位 → | 35,725 | 32,896 |
| 固定資産 3,009社中670位 → | 56,336 | 53,325 |
| 資産 3,097社中549位 → | 223,865 | 207,984 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 17,290 | 14,223 |
| 未払費用 | 21,447 | 19,303 |
| 前受金 | 2,287 | 2,267 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 6,261 | 6,671 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 8,233 | 7,170 |
| 未払法人税等 | 3,850 | 2,642 |
| 未払消費税等 | 5,725 | 5,247 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 58 | 80 |
| 1年内償還予定の社債 | 78 | 81 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 2,048 | 2,059 |
| その他 | 2,020 | 2,268 |
| 流動負債 3,006社中383位 → | 79,316 | 62,014 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 150 | 128 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 2,102 | 4,151 |
| 退職給付に係る負債 | 467 | 411 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 6 | 6 |
| その他 | 2,528 | 2,169 |
| 固定負債 | 5,255 | 16,901 |
| 負債 3,097社中601位 → | 84,572 | 78,916 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中218位 → | 29,065 | 29,065 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中782位 → | 6,890 | 6,889 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中476位 → | 100,842 | 91,749 |
| 自己株式 | -16,125 | -16,125 |
| 株主資本 3,096社中478位 → | 120,673 | 111,579 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 857 | 321 |
| 為替換算調整勘定 | 6,747 | 6,744 |
| 評価・換算差額等 | 7,605 | 7,066 |
| 新株予約権 | 0 | 0 |
| 非支配株主持分 | 11,014 | 10,422 |
| 純資産 3,097社中480位 → | 139,293 | 129,068 |
| 負債純資産 3,097社中548位 → | 223,865 | 207,984 |
損益計算書 68項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 393,866 | 375,849 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 317,222 | 303,604 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 818 | 741 |
| 役員報酬 | 1,438 | 1,295 |
| 減価償却費 | 1,160 | 1,297 |
| 貸倒引当金繰入額 | 31 | 18 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,620 | 1,733 |
| 退職給付費用 | 723 | 705 |
| 研究開発費 | 136 | 159 |
| のれん償却額 | 230 | 222 |
| 地代家賃 | 2,185 | 2,233 |
| 販売費及び一般管理費 | 60,084 | 57,769 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 76,643 | 72,244 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 818 | 741 |
| 役員報酬 | 1,438 | 1,295 |
| 減価償却費 | 1,160 | 1,297 |
| 貸倒引当金繰入額 | 31 | 18 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,620 | 1,733 |
| 退職給付費用 | 723 | 705 |
| 研究開発費 | 136 | 159 |
| のれん償却額 | 230 | 222 |
| 地代家賃 | 2,185 | 2,233 |
| 販売費及び一般管理費 | 60,084 | 57,769 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中416位 → | 16,558 | 14,475 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 345 | 300 |
| 受取配当金 | 45 | 73 |
| 持分法による投資利益 | 546 | 994 |
| 為替差益 | 1,156 | 179 |
| 助成金収入 | 302 | 222 |
| その他 | 354 | 223 |
| 営業外収益 3,005社中331位 → | 2,750 | 1,993 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 42 | 59 |
| 貸倒引当金繰入額 | 86 | 469 |
| その他 | 209 | 256 |
| 営業外費用 | 338 | 785 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中430位 → | 18,970 | 15,683 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 22 | 711 |
| 関係会社株式売却益 | 205 | — |
| その他 | 7 | 696 |
| 特別利益 | 371 | 1,462 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 164 | 61 |
| 固定資産除却損 | 126 | 68 |
| 投資有価証券評価損 | 395 | 881 |
| 関係会社株式評価損 | 36 | 498 |
| その他 | 5 | 11 |
| 特別損失 | 728 | 1,522 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中450位 → | 18,613 | 15,623 |
| 法人税等 3,092社中520位 → | 4,621 | 3,397 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中522位 → | 4,675 | 3,331 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,900位 → | -54 | 66 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中419位 → | 13,991 | 12,225 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 907 | 893 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中434位 → | 13,084 | 11,332 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 538 | -177 |
| 為替換算調整勘定 | -150 | 1,615 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 225 | 670 |
| その他の包括利益 | 612 | 2,108 |
| 包括利益 3,097社中500位 → | 14,604 | 14,334 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中513位 → | 13,623 | 13,298 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 980 | 1,036 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中419位 → | 13,991 | 12,225 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 538 | -177 |
| 為替換算調整勘定 | -150 | 1,615 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 225 | 670 |
| その他の包括利益 | 612 | 2,108 |
| 包括利益 3,097社中500位 → | 14,604 | 14,334 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中513位 → | 13,623 | 13,298 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 980 | 1,036 |
キャッシュ・フロー計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中414位 → | 23,428 | 20,079 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中450位 → | 18,613 | 15,623 |
| 減価償却費 3,055社中656位 → | 3,921 | 4,592 |
| 減損損失 | 164 | 61 |
| のれん償却額 | 230 | 222 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 106 | 208 |
| 受取利息及び受取配当金 | -390 | -374 |
| 支払利息 | 42 | 59 |
| 為替差損益(△は益) | -1,156 | -179 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -546 | -994 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -5,315 | -584 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 676 | 765 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 2,964 | 235 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -22 | -707 |
| 無形固定資産償却費 | 1,504 | 1,548 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -501 | 585 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 55 | 11 |
| 関係会社株式売却損益(△は益) | -205 | — |
| 関係会社株式評価損 | 36 | 498 |
| 固定資産除却損 | 126 | 68 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | -28 | 29 |
| 持分変動損益(△は益) | -0 | -277 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 445 | -362 |
| その他 | 2,311 | -1,832 |
| 利息及び配当金の受取額 | 648 | 558 |
| 利息の支払額 | -120 | -130 |
| 法人税等の支払額 | -3,195 | -3,193 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中379位 → | 20,760 | 17,314 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 648 | 558 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -3,291 | -2,731 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -79 | -114 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 52 | 748 |
| 貸付けによる支出 | -91 | -240 |
| 貸付金の回収による収入 | 132 | 334 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,161 | -1,358 |
| 定期預金の預入による支出 | -1,704 | -899 |
| 定期預金の払戻による収入 | 558 | 904 |
| 関係会社株式の取得による支出 | -333 | -444 |
| 事業譲受による支出 | -534 | — |
| 差入保証金の差入による支出 | -2,499 | -1,116 |
| 差入保証金の回収による収入 | 613 | 1,449 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -60 | — |
| その他の支出 | -1,307 | -863 |
| その他の収入 | 672 | 591 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,590位 → | -9,033 | -3,670 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -120 | -130 |
| 短期借入れによる収入 | 131 | 142 |
| 短期借入金の返済による支出 | -158 | -175 |
| 長期借入金の返済による支出 | -2,142 | -2,066 |
| 社債の発行による収入 | 100 | 100 |
| 配当金の支払額 | -3,975 | -3,037 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -404 | -295 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 16 | — |
| その他 | -515 | -695 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,652位 → | -6,948 | -6,028 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 941 | 1,098 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中316位 → | 5,719 | 8,713 |
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 46 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中277位 → | 78,901 | 73,134 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 1年内償還予定の転換社債型新株予約権付社債 | 10,014 | — |
| 投資有価証券評価損 | 395 | 881 |
| 給与賞与 | 25,292 | 24,155 |
| 求人費 | 625 | 745 |
| 企業立地助成金等 | 135 | 54 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.1 | 4.2 | 2.8 | 3.0 | 3.3 |
| ROE(%) | 21.6 | 14.6 | 9.5 | 10.0 | 10.6 |
| ROA(%) | 9.8 | 8.1 | 5.1 | 5.5 | 5.8 |
| 総資産回転(回) | 1.62 | 1.93 | 1.82 | 1.81 | 1.76 |
| 営業CF率(%) | 4.5 | 6.5 | 5.0 | 4.6 | 5.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.73 | 1.54 | 1.81 | 1.53 | 1.59 |
| 配当性向(%) | 30.1 | 30.1 | 30.1 | 35.0 | 40.1 |
| 売上 前年比(%) | 5.3 | 5.6 | -3.1 | 3.8 | 4.8 |
| 純資産 前年比(%) | 30.7 | -7.0 | 5.1 | 9.3 | 7.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥156.0
23/03
¥117.0
24/03
¥81.0
25/03
¥106.0
26/03
¥140.0
配当性向 40.1%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.3%
ROA
5.8%
総資産回転
1.76回
実効税率
24.8%
現金変換(CFO/営業益)
1.25倍
CFO/純益(平均)
1.34倍
累計営業CF
1,733.8億
FCFマージン
4.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.84倍
BPS CAGR
5.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.11倍
純負債/EBITDA
-3.64倍
インタレストカバレッジ
394.2倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
40.1%
連続増配
2年
希薄化率
6.29%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
53
50
50
43
51
52
51
52
48
55
51
50
45
40
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
9.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 9.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.7%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
38.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人トランスコスモス財団
18.0% 保有
自己株式
14.57%
6,390,400株 ・簿価161.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 公益財団法人トランスコスモス財団 | 18.0% |
| 2. 奥 田 昌 孝 | 17.1% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.6% |
| 4. 平 井 美 穂 子 | 3.5% |
| 5. CEPLUX- THE INDEPENDENT UCITS PLATFORM 2(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 3.1% |
| 6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 2.8% |
| 7. THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.4% |
| 8. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.4% |
| 9. 有限会社HM興産 | 2.4% |
| 10. トランス・コスモス社員持株会 | 1.9% |
上位10で 62.0%・発行済 43,863,116株・自己株 6,390,400株・浮動株 14,236,716株・株主 6,135名。所有者別(単元): 外国人 26.7% / 機関 13.7% / 個人 42.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率14.97%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)1,091.0百万円(16銘柄)
役員報酬総額 / 役員数547.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)499万円(前期比 +4.1%)
従業員数(連結)43,571名
監査報酬 / 非監査報酬179.0百万円 / —
平均勤続年数9.0年
女性管理職比率27.2%
従業員1人当たり売上9.0百万円
従業員1人当たり営業利益0.4百万円
政策保有株式の対純資産比0.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役共同社長 牟田 正明代表取締役共同社長 神谷 健志
本社所在地東京都渋谷区東一丁目2番20号
市場 / 業種東証プライム / サービス業
決算期3月
監査法人PwCJapan有限責任監査法人
従業員数(連結)43,571名
EDINETコードE04837
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・43,863,116株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-25臨時報告書 ↗
2026-06-19確認書 ↗
2026-06-19内部統制報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-19有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-05確認書 ↗
2025-11-05半期報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第40期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-05確認書 ↗
2024-11-05半期報告書-第40期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-26臨時報告書 ↗
2024-06-25内部統制報告書-第39期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-25確認書 ↗
2024-06-25有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-05確認書 ↗
2023-11-06確認書 ↗
2023-06-21内部統制報告書-第38期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-21確認書 ↗
2023-06-21有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-02-24変更報告書 ↗ / 奥田 昌孝
2023-02-13変更報告書 ↗ / 奥田 昌孝
2022-11-14変更報告書 ↗ / 奥田 昌孝
2022-11-04四半期報告書-第38期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-22変更報告書 ↗ / 奥田 昌孝
2022-08-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 奥田 耕己
2022-08-05四半期報告書-第38期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-08-05確認書 ↗
2022-08-05訂正有価証券報告書-第37期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22内部統制報告書-第37期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-05-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 奥田 耕己
2022-05-20変更報告書 ↗ / 公益財団法人トランスコスモス財団
2022-05-20変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 奥田 耕己
2022-02-04四半期報告書-第37期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-23有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-25有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-21有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-20有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社78社(うち連結子会社65社)および関連会社20社(うち持分法適用会社14社)で構成され、国内・海外で付加価値の高いサービスをワンストップで提供しております。 これらの事業に関わる主要各社の位置付けは次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、当社が提供するアウトソーシング事業として「単体サービス」、当社の子会社および関連会社が展開する事業を、国内と海外に区分し、「国内関係会社」、「海外関係会社」の3つを報告セグメントとしております。「単体サービス」‥‥‥‥‥‥‥ 当社が展開するアウトソーシング事業「国内関係会社」‥‥‥‥‥‥‥ 国内グループ会社が展開するアウトソーシング事業「海外関係会社」‥‥‥‥‥‥‥ 海外グループ会社が展開するアウトソーシング事業 2.報告セグメントごとの売上高、利益、資産の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産の項目の金額に関する情報Ⅰ 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 単体サービス国内関係会社海外関係会社合計売上高 外部顧客への売上高242,95636,17996,712375,849-375,849セグメント間の内部売上高または振替高1,0607,1065,57213,740△13,740-計244,01743,286102,284389,589△13,740375,849セグメント利益7,1162,8664,64314,626△15014,475セグメント資産120,94632,36475,331228,642△20,658207,984(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△150百万円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△20,658百万円は、セグメント間取引消去であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 単体サービス国内関係会社海外関係会社合計売上高 外部顧客への売上高254,28639,97799,601393,866-393,866セグメント間の内部売上高または振替高1,1957,1145,84114,151△14,151-計255,48247,092105,443408,017△14,151393,866セグメント利益8,6873,3374,63016,654△9616,558セグメント資産128,07437,31482,849248,237△24,372223,865(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△96百万円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△24,372百万円は、セグメント間取引消去であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品およびサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円) 日本中国韓国その他合計280,69027,79041,89325,475375,849(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円) 日本中国韓国その他合計9,6952,2482,0451,10915,099 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品およびサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円) 日本中国韓国その他合計295,67227,92443,23227,036393,866(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円) 日本中国韓国その他合計9,6422,4652,00955114,669 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 単体サービス国内関係会社海外関係会社計減損損失7252961-61 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 単体サービス国内関係会社海外関係会社計減損損失3-161164-164 【報告セグメントごとののれんの償却額および未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 単体サービス国内関係会社海外関係会社計当期償却額-222-222-222当期末残高-619-619-619 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 単体サービス国内関係会社海外関係会社計当期償却額-230-230-230当期末残高-910-910-910 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 重要性が乏しいため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品およびサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社および連結子会社等)が判断したものであります。 (1) 全体事業について 当社グループが情報処理アウトソーシングビジネスの先駆けとして事業を開始したのは1966年のことです。それ以来、優れた「人」と最新の「技術力」を融合し、より付加価値が高いアウトソーシングサービスを提供することで、お客様企業の競争力強化に努めてまいりました。現在では、お客様企業の売上拡大とコスト最適化を支援する総合的なアウトソーシングサービスを世界規模で提供するため事業を推進しておりますが、当社グループが提供するサービスはいずれも常に技術革新が起こっており、技術優位性および価格の維持を継続するために、常に最新の技術を開発・導入していく必要があります。しかしながら、急速に進展する技術革新に対して適切な対応ができなかった場合や、サービスが市場動向・ニーズに合わなくなった場合は、現状のビジネスが縮小または成立しなくなる可能性があり、当社グループの事業運営および業績に影響を及ぼす可能性があります。また、アジアを中心に事業のグローバル展開を推進しておりますが、それぞれの国・地域において、政治・経済・社会情勢等に起因して生じる不測の事態、法令や各種規制の制定・改正などのカントリーリスクにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業環境について 当社グループが展開するサービスを取り巻く環境は、労働人口の減少、企業のグローバル化、AIをはじめとしたデジタル技術の進展などを背景に、業務の効率化やコスト競争力の強化、売上拡大などに繋がるアウトソーシングサービスの需要拡大が見込め、今後も成長が続くと考えられます。しかしながら、景気の変動による受託業務量の変更、お客様企業の業績状況や個人情報保護などの観点からアウトソーシングからインソーシングへ転換する動きなどが生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) お客様企業との契約期間について 当社グループのお客様企業は東京証券取引所プライム市場上場企業など大企業が多く、かつ多くのお客様企業との契約は事業の性質上、自動更新となっていることが多いなど受託業務の継続性が高く、短期間における売上高の大幅な変動はないものと考えております。ただし、お客様企業の事情による他企業への移行、あるいはお客様企業との長期間の取引関係が築けない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) ソフトウエア開発について 当社グループのソフトウエア開発は、お客様企業のユーザー要件などを把握した上で開発を行っておりますが、お客様企業のユーザー要件を満たすための開発費用のお見積もりと実際の開発コストとの間で乖離が発生した場合、当社グループが開発コストを負担する開発案件が発生する可能性があります。 (5) 投資先管理について 当社グループは技術革新の変化に対応した事業の展開、事業シナジーの創出などを目的に事業開発投資を行っております。投資先企業に関しましては財務状況を精緻に検討し、投資先の経営状況を随時把握するように努めておりますが、投資先にはベンチャー企業や東南アジア・南米など開発途上国の企業も多く、ビジネスモデルが社会経済ニーズにマッチせず投資先企業の経営状況が悪化した場合、当社グループの投資による出資金などが回収できなくなる可能性や、国内経済環境・国際情勢の変化による株式・為替相場の変動の影響などによって評価損が発生する可能性があります。対策としては、一般的な会計基準よりも厳しい社内規程で保有有価証券の減損処理等必要な措置を適宜とることにより、当社グループの連結業績に適切に反映されるよう最大限の注意を払っています。 (6) 情報セキュリティについて当社グループは、事業活動を通して、入手または取り扱うお客様や取引先の個人情報および機密情報などの情報資産を管理・保護していくための万全な体制が求められております。そのための基本方針として「情報セキュリティポリシー」を制定し、その遵守と継続的な改善に努めております。また、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の国際規格であるISO/IEC 27001のセキュリティ活動を通じて、お客様企業に当社グループのサービスをより安心して活用していただけるよう、情報セキュリティ管理体制の展開と継続的な強化を図っております。しかしながら、当社グループの想定を超えた情報システムのウイルス感染やサイバー攻撃によるシステム障害、重要データの破壊、改ざん、流出等が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 合併、買収などのM&Aについて 当社グループが提供するサービスは数多くの競合企業が存在し、淘汰の動きも早く、また合併・買収を利用して規模の利益を素早く享受し、事業拡大をしていく手法をとる傾向にあります。当社グループにおいても、関連した事業を有する企業との合併、買収および提携などを積極的に行う必要があると認識し、M&Aを実施する可能性はあります。ただし、そのM&Aが、様々な要因によって事業シナジーが発揮できない可能性や、人的・資金的に適切なコントロールができない可能性または事業環境、収益構造が変化する可能性があります。その場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 人材の確保および育成について 当社グループが付加価値の高いサービスを提供していくためには、高度な専門知識および経験を有する優秀な人材の確保および育成が不可欠となります。当社グループは、引き続き新卒採用やサービス需要動向を踏まえた中途採用などによる人材の獲得、高い専門性を持つプロフェッショナル人材の育成に向けた各種育成プログラム制度の構築・推進、従業員エンゲージメント向上に向けた各種施策などに取り組み、人材の確保と育成を図っております。しかしながら、労働人口の減少、採用競争の激化等により人材の確保および育成が計画通りに進まなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 特有の法的規制・取引慣行について 当社グループの事業に関連する法規制において、悪影響を与えるような法規制や、解釈が不明瞭な法規制などが制定された場合、当社グループの業績、および事業展開のスピードに影響を及ぼす可能性があります。 (10) 個人情報の漏洩の可能性について 当社グループは、2003年2月に財団法人日本情報処理開発協会(現 一般財団法人日本情報経済社会推進協会)認定プライバシーマークを取得しておりますが、特にコンタクトセンターにおけるお客様企業の顧客データ(名前、住所、年齢、年収等の個人情報)の取扱いについては万全の体制で臨んでおります。当社グループでは、個人情報の取扱いに関する重要性、危険性を十分に認識しており、当社グループのホームページにて個人情報保護方針を公開しているのと同時に、行動指針や社内規程の制定およびその教育・研修を行い、個人情報管理の徹底を十分に図っております。ただし、情報収集の過程で不測の事態等により当社グループで機密漏洩事故等が発生した場合、当社グループへの多額の損害賠償請求や行政機関からのプライバシーマーク承認取消処分や罰金等が課される可能性があるとともに、当社グループの事業活動に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (11) 自然災害等について 当社グループは、国内外において多くのお客様企業から業務運用を受託しており、災害や事故などの予期せぬ事態に備え、有事発生時でも事業を継続させることは、当社グループの最重要課題であると認識しています。そのため、当社グループは大規模災害や事故などの有事に備え、各センターにおいて事業継続計画(BCP)を策定し、取り組みの強化を図っています。また、グローバルに事業を展開する中において、地震、台風、感染症、地域紛争、テロなどの不測の事態の発生に備え、危機管理方針に基づき対策・取り組みを強化しています。しかしながら、想定を大きく上回る規模で自然災害等が発生した場合は、当社グループにおける事業が一時的または中長期的に停止するなどの事象により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 感染症について 当社グループは、感染症に関する対応として、「感染拡大防止への社会的責任」と「安全配慮義務に則った従業員の安全確保」を最優先とし、その上で着実に業務継続を行うことを基本方針として実施しております。そのため、当社グループのオペレーションセンター拠点にて、感染拡大の防止や従業員の安全確保のために、業務体制の縮小などをお客様企業に提案することがあり、これに伴い受託業務量が減少する可能性があります。また、感染症拡大の影響で、当社グループのオペレーションセンターの閉鎖・縮小や、お客様企業の事業活動自粛に伴うサービスの需給バランスの崩れなどによって、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社および連結子会社等)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態の分析 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて15,881百万円増加し、223,865百万円となりました。これは「現金及び預金」や「受取手形、売掛金及び契約資産」の増加などによるものであります。 負債の部につきましては、前連結会計年度末に比べて5,656百万円増加し、84,572百万円となりました。これは「買掛金」や「未払費用」の増加などによるものであります。 純資産の部につきましては、10,224百万円増加し、139,293百万円となり、自己資本比率は57.3%となりました。 (2) 経営成績の分析 当連結会計年度における我が国経済は、雇用情勢・所得環境の改善等を背景に、景気が緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中東情勢を巡る動向や金融資本市場の変動、米国の通商政策を巡る動向等が経済に与える影響については不確実性が残っており、先行きは依然として不透明な状況にあります。 当社グループが展開するサービスを取り巻く環境は、進展するAI技術活用への対応や、長引く専門人材の不足への対応等を背景に、引き続き、業務の効率化やコスト競争力の強化、売上拡大等に繋がるサービスに対する需要が拡大しています。 このような状況の中、当社グループは、お客様企業の経営と事業の変革を支援するCXサービス・BPOサービスを積極的に展開し、受注の拡大に繋げました。当連結会計年度においては、主に以下の取り組みを実施しました。 国内CX事業においては、当社独自のCXプラットフォーム「trans-DX for Support(トランスディーエックス フォー サポート)」の展開を引き続き推進し、導入企業は125社に拡大しました。また、進化するAI技術の活用に注力しました。具体的には、デジタルコンタクトセンターサービスにおいて、当社独自の音声認識ソリューションとして展開してきた「transpeech(トランスピーチ)」にAIによるオペレーター支援機能を追加しました。これにより「transpeech」は、コンタクトセンターのオペレーションに必要な業務の一元化や自動化を実現し、オペレーター伴走型のAIアシストソリューションへと進化しました。Web構築・運用等を行うデジタルインテグレーションサービスでは、クリエイティブ制作工程にAIを導入することで業務の効率化や自動化を図り、その結果、上流工程であるマーケティング施策数が増加するなど、成果が向上しました。加えて、AIを活用した新サービスとして、日本とASEAN拠点のCX領域に特化した豊富な知見と経験を持つ人材を活かした「AIトレーニング・アノテーションサービス」の提供を開始しました。市場ニーズの高い中国語・日本語・韓国語に対応し、ファイナンスやエンジニアリング等の専門分野からお客様企業の独自データまで、さまざまな規模や分野に対応した専門性の高いサービスを提供します。 国内BPO事業では、2025年10月より提供を開始した物流DXソリューションサービス「trans-logiManager(トランスロジマネージャー)」において、物流現場情報を収集する機能を拡充しました。本サービスは、物流2024年問題への継続的な対策と物流関連2法の改正に対応する物流統括管理者に向けて、物流データを活用した物流活動実績の可視化、および物流コストの最適化を支援するものです。今回、同サービスの新たな機能として、ドライバーの活動時間の可視化や積載率の最大化を実現する、「trans-logiManager SmartTracking(トランスロジマネージャー スマートトラッキング)」の提供を2026年6月より開始します。また、株式会社Arentと共同で、建設現場のデータを自動で統合・蓄積・活用するサービスプラットフォーム「Connectix Build(コネクティクス ビルド)」を開発します。当社の専門的知見と、Arent社の高度なテクノロジーを融合することで、各種データの利活用を加速させるDXを推進していきます。さらに、サービス提供体制の強化に向けて、BPOセンターを増設しました。具体的には、建設業・製造業の業務変革を支援する戦略拠点として「BPOセンター福岡大名」を、インフラ構築ニーズの高まりを受けて、運用およびマネージドに特化した専用拠点として「BPOセンター沖縄うらそえ」を、それぞれ開設しました。 グローバル事業では、グローバル企業との取引拡大や、サービス提供体制の強化等に取り組みました。中国では、グローバルに事業展開する中国企業との取引拡大に注力しており、その一環として日本進出支援サービスを強化しました。韓国では、顧客の意図と文脈を正確に分析し、自然な会話を実現する音声ボットサービス「trans-AI VoiceBot(トランスエーアイ ボイスボット)」や、生成AIを活用して顧客との会話データを分析し、サービス改善のためのインサイトを導出するソリューション「trans-AI Analytics(トランスエーアイ アナリティクス)」を展開しており、引き続きAI関連ソリューションの拡充を進めています。インドネシアでは、新たに各種マニュアル業務を自動化するRPAサービスの提供拠点として「CXスクエア セトス」を開設するなど、サービス体制を強化しました。マレーシアでは、お客様企業の世界各国で行われているバックオフィス業務を集約し、品質を担保したサービスを提供するため、ISO 9001を取得しました。インドでは、ローカルのコンタクトセンター企業であるCogent E-Services Limitedと戦略的パートナーシップ契約を締結しました。これにより、インド国内の複数言語に対応することが可能となり、インド国内全域に対してコンタクトセンターサービスの提供を加速させていきます。 以上の結果、当期の連結業績は、売上高393,866百万円となり前期比4.8%の増収となりました。利益につきましては、CXサービスおよびBPOサービスの収益性が改善し、営業利益は16,558百万円となり前期比14.4%の増益、経常利益は18,970百万円となり前期比21.0%の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は13,084百万円となり前期比15.5%の増益となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 (単体サービス) 当社におけるアウトソーシングサービス事業等につきましては、BPOサービスおよびCXサービスの売上増加や収益性改善などにより、売上高は255,482百万円と前期比4.7%の増収となり、セグメント利益は8,687百万円と前期比22.1%の増益となりました。 (国内関係会社) 国内関係会社につきましては、BPO合弁会社の受託範囲拡大や新規連結などにより、売上高は47,092百万円と前期比8.8%の増収となり、セグメント利益は上場子会社およびBPO合弁会社の利益増加などにより、3,337百万円と前期比16.4%の増益となりました。 (海外関係会社) 海外関係会社につきましては、中華圏・韓国子会社における売上増加などにより、売上高は105,443百万円と前期比3.1%の増収となりました。セグメント利益は、東南アジア子会社の利益減少などで4,630百万円と前期比0.3%の減益となりました。 なお、セグメント利益につきましては、連結損益計算書における営業利益をベースにしております。 (重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定) 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成にあたっては、期末日における資産・負債の金額および報告期間における収益・費用の金額に影響する見積り、判断および仮定を使用する必要があります。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積りおよび仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 (今後の見通し) 当社グループが展開するCXサービス・BPOサービスにおいては、進展するデジタル・AI技術の活用に対するニーズの高まりや日本の人口動態に起因する構造的な人手不足を背景に、引き続き、需要が拡大するものと見込んでいます。 当社グループは、長期目標として掲げている「2035年度時価総額1兆円」の達成に向け、新たに中期事業計画(2026年度~2028年度)を策定しました。同計画では、成長戦略として「ビジネスモデルを進化、総合力を利益に換える」および「顧客基盤・サービスポートフォリオを拡充、次の成長へ」をテーマに掲げ、投資を行いながら高収益なビジネスモデルへの転換を進めていきます。そして、構築した高収益モデルを全社的に展開し、CXサービス・BPOサービスの売上拡大および収益性の向上
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社および連結子会社等)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は1966年の創業以来、情報処理アウトソーサーの先駆者として、常にユーザーオリエンテッドな姿勢で顧客満足度の向上に努め、優れた人と技術を「仕組み」で融合することを事業の原点とし、高品質なサービスを提供してまいりました。人とはきめ細やかな対応ができる専門性の高いプロフェッショナルのことであり、技術とはお客様企業の課題解決に最適なグローバルの最先端技術のことであります。事業の原点を将来にわたり磨き続けること、グローバルな展開を志すこと、そして究極的には我々の事業を通して人間と技術を結び付け、技術を人間により身近に、使いやすくしたいという考えから、当社のロゴには「people & technology」と記載しております。このような経営の指針のもとで、独立系総合情報サービス企業として、ますます高度化、多様化、グローバル化する情報社会での的確な事業活動の展開を通じて社会に貢献するとともに、株主様、お客様企業、社員をはじめとするすべてのステークホルダーの信頼と期待に応えてまいる所存であります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは現在、売上高の拡大とともに、原価低減策やサービスの高付加価値化および新サービスの開発などを推進しながら売上総利益率の向上を図り、株主資本利益率(ROE)の向上に努めてまいります。 (3) 会社の対処すべき課題(中期事業計画) 当社では、新たに策定した以下の2026年度から2028年度までの中期事業計画を推進してまいります。本中期事業計画は、これまで積みあげてきたプラットフォーム化やグローバル展開を、より高い収益性と成長性につなげるための「構造転換の3年間」として位置付けております。長期目標として掲げている「2035年度時価総額1兆円」の実現に向けて、「ビジネスモデルを進化、総合力を利益に換える」、そして「顧客基盤・サービスポートフォリオを拡充、次の成長へ」をテーマに掲げています。 そして、上記の取り組みを通じて、最終年度の2028年度に連結売上高4,700億円、連結営業利益225億円、連結営業利益率4.8%の達成を目指してまいります。 (持続可能な社会の実現に向けた取り組み) 当社は、サステナビリティ基本方針に基づき、事業活動を通じて社会課題・環境問題の解決に向けた取り組みを推進し、持続可能な社会の実現と、永続的な企業価値の向上を目指しています。サステナビリティに関する具体的な取り組みにつきましては、次項に記載しております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 ①連結財務諸表提出会社の非連結子会社および関連会社等 該当事項はありません。 ②連結財務諸表提出会社の役員および主要株主(個人の場合に限る。)等 該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.親会社または重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報 該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報 当連結会計年度において、重要な関連会社はEMNET INC.、UNQ HOLDINGS LIMITEDであり、2社合計の要約財務情報は以下のとおりであります。流動資産合計 35,171百万円固定資産合計 5,544流動負債合計 12,982固定負債合計 1,652純資産合計 26,080 売上高 32,423税引前当期純利益 1,569当期純利益 1,422 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 ①連結財務諸表提出会社の非連結子会社および関連会社等 該当事項はありません。 ②連結財務諸表提出会社の役員および主要株主(個人の場合に限る。)等 該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.親会社または重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報 該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報 当連結会計年度において、重要な関連会社はEMNET INC.、UNQ HOLDINGS LIMITEDであり、2社合計の要約財務情報は以下のとおりであります。流動資産合計 32,827百万円固定資産合計 5,786流動負債合計 10,832固定負債合計 2,195純資産合計 25,585 売上高 30,336税引前当期純利益 723当期純利益 719
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)のれんおよび関係会社株式または関係会社出資金に含まれているのれんの評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 科 目前連結会計年度当連結会計年度のれん619910関係会社株式または関係会社出資金に含まれているのれん199128 (2) 会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、非上場の投資先企業に対して、投資時に当該企業の事業の将来性を鑑み、その中長期事業計画に基づき、投資先企業の超過収益力等を評価しており、超過収益力等の評価額であるのれんが取得価額に含まれております。 当該のれんについては、「固定資産の減損に係る会計基準」に従い、減損の兆候の有無を検討し、減損の兆候を識別した場合には、将来の事業計画を基礎に算定されたのれんの残存償却期間内の割引前将来キャッシュ・フローと帳簿価額を比較して減損損失の認識の要否を判定しております。減損損失の認識が必要と判定された場合、当該のれんについては、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として認識しております。また、当該のれんが関係会社株式または関係会社出資金に含まれているのれんである場合、持分法による投資損失として認識しております。 なお、関係会社株式または関係会社出資金に含まれているのれんの場合、個別財務諸表の関係会社株式および関係会社出資金の評価において、超過収益力等の毀損によって減損損失の認識が必要とされた当該関係会社については、減損処理後の個別財務諸表の簿価が持分法上の投資価額を下回った場合には、その差額のうち、持分法ののれん未償却額に達するまでの金額について、持分法上の投資価額を減額します。 当該関係会社の業績は、将来の不確実な経済状況および会社の経営状況の影響を受けるため、のれんの減損要否の判定および回収可能額算定の基礎となる事業計画と大きく乖離した場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして位置付けております。配当政策については、業績に連動した配当性向重視型を採用しており、連結配当性向40%を基準として業績に応じた適正配当を行うことを基本方針としております。 また、内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図るとともに、新規コンタクトセンターや情報システム等の設備投資に活用し、当社サービスの拡大に対応すると同時にサービスの品質向上に努める考えであります。当社事業の拡大とサービスの付加価値を高め、利益を追求することにより、株主の皆様の期待に応えたいと考えております。 なお、当期末の剰余金の配当については、上記方針に基づき当期期末配当を1株当たり140円と予定しております。 当社の剰余金の配当は、期末配当として年1回行うことを基本方針とし、株主総会の決議によるほか取締役会の決議により行うことができる旨を定款で定めております。なお、当社の期末配当の基準日は毎年3月31日、中間配当の基準日は毎年9月30日としております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月24日5,246140定時株主総会(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YENI)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04837)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
トランス・コスモス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9715です。上場市場は東証プライム、業種はサービス業。
9715(トランス・コスモス株式会社)のEDINETコードは?
E04837です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9715(トランス・コスモス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役共同社長 牟田 正明代表取締役共同社長 神谷 健志です(有価証券報告書の表紙記載)。
9715(トランス・コスモス株式会社)の本社所在地は?
東京都渋谷区東一丁目2番20号です。
9715(トランス・コスモス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
PwCJapan有限責任監査法人です。
9715(トランス・コスモス株式会社)の筆頭株主は?
公益財団法人トランスコスモス財団で、保有比率は約18.0%です(2026-03-31基準)。
9715(トランス・コスモス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で43,863,116株です(発行済株式総数)。うち自己株が6,390,400株、市場で流通する浮動株は14,236,716株です。
9715(トランス・コスモス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で6,135名です。上位10名で62.0%を保有します、浮動株比率は38.0%。
9715(トランス・コスモス株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04837)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。