9701東証スタンダードサービス業
株式会社東京會舘
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+12.7%/売上+6.5%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット52.7億▲ 14期累計 営業CF -13.9億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.53x)
✓
直近6期連続増収。売上 40.3→162.6億
✓
営業利益+12.7%/売上+6.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット52.7億。現金65.6億 < 有利子負債118.3億
▲
14期累計 営業CF -13.9億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.53x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
関連で読むサービス業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
162.6億
前年比 +6.5%
営業利益
14.4億
前年比 +12.7%
経常利益
14.8億
前年比 +18.8%
純利益
9.9億
前年比 +11.2%
財政状態(BS)
総資産
301.7億
前年比 +9.7%
純資産
131.3億
前年比 +19.8%
現金
65.6億
前年比 +48.8%
有利子負債
118.3億
前年比 -4.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
24.4億
前年比 +55.3%
投資CF
3.5億
黒字転換
財務CF
-6.5億
—
フリーCF
23.0億
前年比 +51.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 8,400 | 12,886 | 14,884 | 15,273 | 16,260 |
| 営業利益(百万) | -1,743 | 229 | 1,048 | 1,275 | 1,438 |
| 経常利益(百万) | -683 | 276 | 986 | 1,246 | 1,480 |
| 純利益(百万) | 845 | 250 | 1,535 | 889 | 990 |
| EPS(円) | 252.9 | 74.7 | 459.7 | 268.3 | 299.9 |
| 1株配当(円) | — | 20.0 | 30.0 | 30.0 | 45.0 |
| 営業利益率(%) | -20.8 | 1.8 | 7.0 | 8.3 | 8.8 |
| ROE(%) | 12.6 | 3.4 | 17.9 | 8.7 | 8.2 |
| 自己資本比率(%) | 28.6 | 29.9 | 36.3 | 39.9 | 43.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 24,942 | 25,219 | 26,430 | 27,498 | 30,174 |
| 純資産(百万) | 7,123 | 7,532 | 9,598 | 10,957 | 13,131 |
| 流動資産(百万) | 5,105 | 5,587 | 6,963 | 7,765 | 9,367 |
| 流動負債(百万) | 2,559 | 2,926 | 3,182 | 3,022 | 3,204 |
| 現金(百万) | 4,444 | 4,719 | 5,513 | 4,411 | 6,562 |
| 有利子負債(百万) | 13,892 | 13,432 | 12,963 | 12,397 | 11,835 |
| ネットキャッシュ(百万) | -9,448 | -8,713 | -7,450 | -7,987 | -5,273 |
| BPS(円) | 2,132.3 | 2,255.1 | 2,873.6 | 3,320.9 | 3,980.3 |
| 自己資本比率(%) | 28.6 | 29.9 | 36.3 | 39.9 | 43.5 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -2,005 | 1,074 | 1,936 | 1,573 | 2,443 |
| 投資CF(百万) | 1,813 | -334 | -625 | -1,879 | 354 |
| 財務CF(百万) | 2,241 | -465 | -517 | -796 | -647 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 79項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中182位 → | 2,762 | 3,411 |
| 売掛金 | 677 | 743 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 5,600 | 3,300 |
| 商品及び製品 | 17 | 12 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 154 | 145 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 6 | 4 |
| 前払費用 443社中107位 → | 107 | 109 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 12 | 12 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 442社中167位 → | 32 | 30 |
| 流動資産 462社中125位 → | 9,367 | 7,765 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 14,050 | 14,007 |
| 減価償却累計額 | -4,229 | -3,705 |
| 建物(純額) 366社中15位 → | 9,821 | 10,302 |
| 構築物 | 180 | 180 |
| 減価償却累計額 | -41 | -36 |
| 構築物(純額) | 139 | 144 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 311 | 297 |
| 減価償却累計額 | -231 | -220 |
| 機械及び装置(純額) | 79 | 76 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 21 | 21 |
| 減価償却累計額 | -16 | -15 |
| 車両運搬具(純額) | 5 | 6 |
| 工具、器具及び備品 | 824 | 756 |
| 減価償却累計額 | -619 | -588 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中64位 → | 205 | 168 |
| 土地 | 1,958 | 1,958 |
| リース資産 | 1,948 | 1,985 |
| 減価償却累計額 | -1,422 | -1,250 |
| リース資産(純額) | 527 | 735 |
| 有形固定資産 448社中41位 → | 12,734 | 13,389 |
| 無形固定資産 | ||
| リース資産 | 4 | 12 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 3 | 3 |
| 無形固定資産 423社中358位 → | 7 | 15 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中14位 → | 6,299 | 4,420 |
| 長期貸付金 | ||
| 従業員に対する長期貸付金 | 0 | 1 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 1,041 | 1,170 |
| 保険積立金 | 514 | 514 |
| 敷金及び保証金 | 180 | 180 |
| その他 361社中164位 → | 31 | 42 |
| 投資その他の資産 461社中24位 → | 8,066 | 6,328 |
| 固定資産 461社中37位 → | 20,806 | 19,733 |
| 資産 463社中54位 → | 30,174 | 27,498 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 260 | 244 |
| 未払費用 422社中209位 → | 71 | 66 |
| 前受金 | 234 | 239 |
| リース負債 | 223 | 231 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 342 | 247 |
| 役員賞与引当金 | 17 | 13 |
| 株主優待引当金 | 20 | — |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中30位 → | 1,159 | 1,084 |
| 未払法人税等 450社中117位 → | 240 | 186 |
| 未払消費税等 | 153 | 125 |
| 預り金 | 56 | 78 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 190 | 270 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 240 | 240 |
| 流動負債 462社中124位 → | 3,204 | 3,022 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 10,800 | 11,040 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 610 | 629 |
| 株式給付引当金 | 30 | 13 |
| リース負債 | 382 | 616 |
| 資産除去債務 | 61 | 60 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 474 | 476 |
| 繰延税金負債 | 1,481 | 685 |
| 固定負債 418社中20位 → | 13,838 | 13,518 |
| 負債 463社中39位 → | 17,042 | 16,540 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中37位 → | 3,700 | 3,700 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中161位 → | 925 | 925 |
| その他資本剰余金 | 1,317 | 1,317 |
| 資本剰余金 455社中90位 → | 2,242 | 2,242 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 1,576 | 1,646 |
| 繰越利益剰余金 462社中181位 → | 2,666 | 1,706 |
| 利益剰余金 463社中170位 → | 4,241 | 3,352 |
| 自己株式 384社中319位 → | -596 | -594 |
| 株主資本 463社中122位 → | 9,587 | 8,700 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,544 | 2,257 |
| 評価・換算差額等 | 3,544 | 2,257 |
| 純資産 463社中86位 → | 13,131 | 10,957 |
| 負債純資産 463社中55位 → | 30,174 | 27,498 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中95位 → | 16,260 | 15,273 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 13,834 | 13,093 |
| 営業原価 | ||
| 営業原価 | 13,834 | 13,093 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 1 | 1 |
| 賞与 | 12 | 39 |
| 交際費 | 22 | 13 |
| 消耗品費 | 6 | 6 |
| 租税公課 | 98 | 92 |
| 減価償却費 409社中260位 → | 17 | 2 |
| 保険料 | 22 | 20 |
| 賞与引当金繰入額 | 22 | 21 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 17 | 13 |
| 退職給付費用 | 9 | -1 |
| 給料及び手当 | 472 | 425 |
| 地代家賃 | 27 | 27 |
| 株式給付引当金繰入額 | 17 | 13 |
| 株主優待引当金繰入額 | 20 | — |
| 雑費 | 174 | 183 |
| その他 | 52 | 50 |
| 販売費及び一般管理費 445社中306位 → | 988 | 905 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中202位 → | 2,426 | 2,180 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 1 | 1 |
| 賞与 | 12 | 39 |
| 交際費 | 22 | 13 |
| 消耗品費 | 6 | 6 |
| 租税公課 | 98 | 92 |
| 減価償却費 409社中260位 → | 17 | 2 |
| 保険料 | 22 | 20 |
| 賞与引当金繰入額 | 22 | 21 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 17 | 13 |
| 退職給付費用 | 9 | -1 |
| 給料及び手当 | 472 | 425 |
| 地代家賃 | 27 | 27 |
| 株式給付引当金繰入額 | 17 | 13 |
| 株主優待引当金繰入額 | 20 | — |
| 雑費 | 174 | 183 |
| その他 | 52 | 50 |
| 販売費及び一般管理費 445社中306位 → | 988 | 905 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中103位 → | 1,438 | 1,275 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 35 | 7 |
| 受取配当金 | 131 | 88 |
| 受取保険金 | 7 | — |
| 生命保険配当金 | 2 | 6 |
| その他 355社中85位 → | 9 | 25 |
| 営業外収益 461社中60位 → | 184 | 126 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中36位 → | 83 | 88 |
| コミットメントフィー | 3 | 3 |
| 営業外費用 450社中40位 → | 142 | 155 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中99位 → | 1,480 | 1,246 |
| 特別損失 | ||
| リース解約損 | 15 | — |
| 特別損失 311社中177位 → | 15 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中101位 → | 1,465 | 1,246 |
| 法人税等 461社中93位 → | 476 | 357 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中154位 → | 271 | 195 |
| 法人税等調整額 416社中11位 → | 205 | 161 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中107位 → | 990 | 889 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中107位 → | 990 | 889 |
キャッシュ・フロー計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 2,557 | 1,791 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中101位 → | 1,465 | 1,246 |
| 減価償却費 | 785 | 773 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -166 | -95 |
| 支払利息 | 83 | 88 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -0 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 66 | -108 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -17 | 2 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 17 | 1 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -0 | — |
| 長期前払費用償却額 | 67 | 69 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 95 | 24 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 4 | 13 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -19 | -183 |
| 株主優待引当金の増減額(△は減少) | 20 | — |
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | 17 | 13 |
| 受取保険金 | -7 | — |
| 支払手数料 | 3 | 3 |
| リース解約損 | 15 | — |
| 長期前払費用の増減額(△は増加) | 12 | 12 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -26 | 2 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 97 | -108 |
| その他 | -7 | -12 |
| 利息及び配当金の受取額 | 166 | 95 |
| 利息の支払額 | -83 | -88 |
| 法人税等の支払額 | -196 | -221 |
| 保険金の受取額 | 7 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,443 | 1,573 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 166 | 95 |
| 有価証券の取得による支出 | -4,800 | -3,800 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -146 | -56 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -0 | -1 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 0 | — |
| 貸付金の回収による収入 | 1 | 1 |
| 有価証券の償還による収入 | 5,300 | 2,000 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 354 | -1,879 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -83 | -88 |
| 短期借入金の返済による支出 | -80 | -90 |
| 長期借入金の返済による支出 | -240 | -240 |
| 自己株式の取得による支出 | -2 | -150 |
| 配当金の支払額 | -99 | -99 |
| リース負債の返済による支出 | -225 | -217 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -647 | -796 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 2,151 | -1,102 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 6,562 | 4,411 |
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | -0 | — |
| 支払手数料の支出額、営業活動によるキャッシュ・フロー | -3 | -3 |
| 生命保険配当金 | -2 | -6 |
| リース解約損の支払額、営業活動によるキャッシュ・フロー | -2 | — |
| 信託手数料の支払額 | -6 | -6 |
| 生命保険配当金の受取額 | 2 | 6 |
| 信託手数料 | 56 | 56 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 10.1 | 1.9 | 10.3 | 5.8 | 6.1 |
| ROE(%) | 12.6 | 3.4 | 17.9 | 8.7 | 8.2 |
| ROA(%) | 3.4 | 1.0 | 5.8 | 3.2 | 3.3 |
| 総資産回転(回) | 0.34 | 0.51 | 0.56 | 0.56 | 0.54 |
| 営業CF率(%) | -23.9 | 8.3 | 13.0 | 10.3 | 15.0 |
| 営業CF/純益(倍) | -2.37 | 4.30 | 1.26 | 1.77 | 2.47 |
| 配当性向(%) | — | 26.8 | 6.5 | 11.2 | 15.0 |
| 売上 前年比(%) | 108.2 | 53.4 | 15.5 | 2.6 | 6.5 |
| 純資産 前年比(%) | 13.6 | 5.8 | 27.4 | 14.2 | 19.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥—
23/03
¥20.0
24/03
¥30.0
25/03
¥30.0
26/03
¥45.0
配当性向 15.0%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.1%
ROA
3.3%
総資産回転
0.54回
実効税率
32.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.70倍
CFO/純益(平均)
-0.53倍
累計営業CF
-13.9億
FCFマージン
14.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.19倍
BPS CAGR
16.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.92倍
純負債/EBITDA
2.37倍
インタレストカバレッジ
17.4倍
債務返済年数
4.8年
配当性向
15.0%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.5 母集団3920社中 1528位 ・ 13/14指標 総合 →
52.5 母集団3920社中 1528位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(サービス業)
50.8 同業532社中 277位 ・ 13/14指標
50.8 同業532社中 277位 ・ 13/14指標
全体1528位・同業277位(母集団が異なるため両立します)
46
51
51
40
50
50
53
45
50
46
53
52
59
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
54.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
サントリーホールディングス株式会社
9.5% 保有
自己株式
4.76%
164,900株 ・簿価6.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. サントリーホールディングス株式会社 | 9.5% |
| 2. 東京會舘取引先持株会 | 5.9% |
| 3. 日本生命保険相互会社 | 5.2% |
| 4. 三信株式会社 | 5.0% |
| 5. 三菱地所株式会社 | 4.0% |
| 6. 株式会社三菱UFJ銀行 | 3.6% |
| 7. 明治安田生命保険相互会社 | 3.2% |
| 8. 株式会社みずほ銀行 | 3.1% |
| 9. 富国生命保険相互会社 | 3.1% |
| 10. 阪急阪神ホールディングス株式会社 | 3.0% |
上位10で 45.6%・発行済 3,463,943株・自己株 164,900株・浮動株 1,794,043株・株主 4,127名。所有者別(単元): 外国人 0.2% / 機関 20.0% / 個人 41.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.33%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)6,298.6百万円(13銘柄)
役員報酬総額 / 役員数192.9百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)495万円(前期比 -0.6%)
従業員数(連結)480名
監査報酬 / 非監査報酬22.0百万円 / —
平均勤続年数11.4年
女性管理職比率18.0%
従業員1人当たり売上33.9百万円
従業員1人当たり営業利益3.0百万円
政策保有株式の対純資産比48.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者取締役社長 渡辺 訓章
本社所在地東京都千代田区丸の内三丁目2番1号
市場 / 業種東証スタンダード / サービス業
決算期3月
監査法人Mooreみらい監査法人
従業員数(連結)480名
EDINETコードE04535
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・3,463,943株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第132期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-10確認書 ↗
2025-11-10半期報告書-第132期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-20内部統制報告書-第131期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第131期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第130期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-08確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第129期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-03-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-11-09四半期報告書-第129期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-08四半期報告書-第129期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第128期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、宴会場・結婚式場・レストランの経営と洋菓子等の販売を行っております。 当社の事業系統図は次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ④ 生産、受注及び販売の実績」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した業績の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社ではリスク種類に応じ、各種委員会活動等を通じて平時から予防対策を講じると共に、不測の事態が発生した場合には事業継続計画(BCP)に従って社長を本部長とする対策本部を設置して損害を最小限に留め、事業が中断した場合にも速やかに再開に向けた活動に移行できるよう、体制を整備しております。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 食品衛生および食品安全に関するリスク当社では「食品衛生対策委員会」を設置し、万全の食品衛生管理体制をとっておりますが、ノロウイルス等の食中毒の発生が大きなリスクとなっております。万一、食の安全性が問われる問題が発生した場合、お客様の信頼を損ね、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。このため、当社では、食品衛生対策委員会を組織し、当該委員会による講習会の適宜実施や各営業所及び食材購入先への衛生指導に加え、外部機関による衛生検査の実施等、更なる衛生管理の徹底を図っております。また、「HACCPの考え方を取り入れた衛生管理」を導入して食品衛生の見える化にも取り組んでおります。 (2) 防火・防災および事故に関するリスク当社におきましては、店舗による事業展開を行っているため、大規模地震・火災など自然災害・事故等により店舗の営業継続に影響を及ぼす可能性があります。このため、当社では、防火・防災対策委員会を組織し、平時では、当該委員会の指導のもと、各営業所において直下型地震等防災訓練にも積極的に参加するとともに、東京消防庁主催の「普通救命(応急手当)講習会」にも多くの従業員が参加し救命技能認定を受け、「応急手当奨励事業所」に認定されるなど、緊急時におけるお客様への対応に備えております。 (3) 退職給付に関する債務におけるリスク当社における退職年金資産運用の結果が前提条件と異なる場合、その影響額(数理計算上の差異)はその発生の翌事業年度に1年間で費用処理することとしております。年金資産の運用利回りの悪化や超低金利政策の長期化による割引率の低下等が、当社の翌事業年度の業績及び財務状況に悪影響を与える可能性があります。このため、当社では、企業年金基金に対して適切な代議員を選出・配置するとともに運営報告を定期的に受けるなど、基金の運営状態をモニターしております。 (4) 顧客個人情報に関するリスク当社におきましては、多くの顧客の個人情報を保有しております。この個人情報の管理は社内管理体制を整備して、厳重に行っておりますが、犯罪行為などによる情報漏洩が発生する可能性があり、その場合、当社の社会的信用の失墜による売上高の減少や、損害賠償の発生など業績に影響を及ぼす可能性があります。このため、当社では、情報管理委員会の活動として、平時より顧客情報の取扱いに関し社員研修会での説明や社内イントラネットに注意事項を掲載するなど、従業員への周知・徹底を図っております。 (5) 感染症発生に関するリスク新型コロナウイルス感染症を含む感染症の発生および拡大に際しては、顧客・従業員の安全を最優先とした対応をとった上で営業継続を行うことを原則としますが、当社または商圏内全般において当局による規制や自粛要請が行われた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。このため、当社では、感染症対策委員会の活動として、平時より感染症に係る情報収集・対策立案・全社各部門への指示を迅速に行う体制を整えております。また、消毒液の設置・CO2センサーの設置・在宅勤務体制の整備など、お客様と従業員の健康と安全を第一に考えた防疫体制を整備しております。 (6) 資金調達に関するリスク「第2 事業の状況 5 重要な契約等」に記載しております資金の借入には、各種コベナンツ(財務制限条項など) が付されています。いずれかのコベナンツに抵触した場合、当該債務について期限の利益を喪失し、その結果、当社の財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①経営成績の状況当事業年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善、インバウンド需要の増加などを背景に緩やかな回復基調が続いた一方、継続的な物価上昇や物流コスト・人件費の増加に加え、米国政権の関税政策を始めとする海外経済の不確実性などにより、先行き不透明な状況が継続するなかで推移しました。このような状況の下、当社は一貫して、「確かなサービスと格調高い施設を提供することで、我が国の食文化の発展に貢献する」という創業以来の企業理念のもと、その具現化に向けて「期待を超える上質な味とサービスをお客様へ継続的に提供すること」をビジョンに掲げて各種施策の実施を継続してまいりました。特に中期経営計画の最終年度に当たる当事業年度は、その集大成に向けて重点テーマである「現有資産の収益力最大化」と「経営基盤の強化」の諸施策を着実に推し進めてまいりました。現有資産の収益力最大化の観点では、本舘を中心とした施設空間の上質感を持続的に高める取り組みを継続して行い、経営基盤強化の観点では、事業の持続的成長実現に向けた人的資本への投資や、従業員の報酬・福利厚生の改善、多様な人材活用を意識した雇用環境整備等に注力してまいりました。当事業年度の売上高は、宴会・食堂・売店その他の全ての部門で前期に比べて増加し、16,259百万円(前期比986百万円増加)となりました。経費面では、適正価格での原材料の計画的調達によるコストコントロールや厳格な経費管理を実施し、人的資本への投資に伴う諸費用の吸収に努めた結果、営業利益は1,437百万円(前期比162百万円増加)、経常利益は1,480百万円(前期比233百万円増加)、当期純利益は989百万円(前期比100百万円増加)となりました。 これを部門別にみますと宴会部門につきましては、本舘において旺盛な法人需要や各種会合の活発化を背景に大型宴会の受注が伸長したほか、営業スタッフの増員や受注管理の効率化など営業体制の強化が奏功し、一般宴会の受注件数および施行単価がともに上昇いたしました。婚礼につきましても、好調であった前事業年度の施行件数をさらに上回るとともに、高付加価値メニューの投入などにより施行単価も上昇し、売上は一層堅調に推移いたしました。これらの結果、宴会部門全体の売上高は11,561百万円(前期比7.2%増)となりました。食堂部門につきましては、本舘において季節性を取り入れたメニュー展開や各店舗の特色を生かした商品構成の充実に努めたほか、平日の法人利用および週末の慶事利用が堅調に推移しました。営業所各店舗におきましても来客数および客単価が着実に増加したことから、食堂部門全体の売上高は3,548百万円(前期比5.6%増)となりました。売店・その他の営業につきましては、本舘売店において季節商品や新商品の継続的な投入が好評を博したほか、一般宴会および婚礼の施行件数増加に伴う引菓子等の付帯需要の拡大が売上を下支えしました。食品部門においても、伝統の焼菓子や半生菓子を中心とした商品の販売が堅調に推移した結果、売店・その他部門の売上高は1,150百万円(前期比1.9%増)となりました。 ②財政状態の状況総資産は、前事業年度末に比べて2,675百万円増加し30,173百万円となりました。その主な要因は有価証券が2,300百万円、投資有価証券が1,878百万円それぞれ増加し、現金及び預金が649百万円、有形固定資産が655百万円それぞれ減少したことであります。負債は、前事業年度末に比べて502百万円増加し17,042百万円となりました。その主な要因は繰延税金負債が796百万円増加し、長期借入金が240百万円、リース債務が242百万円それぞれ減少したことであります。純資産は、当期純利益の計上などにより、前事業年度末に比べ純額で2,173百万円増加し13,131百万円となりました。これらの結果、自己資本比率は前事業年度末に比べて3.7ポイント増加して43.5%となりました。 ③キャッシュ・フローの状況当事業年度末の現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末に比べ2,150百万円増加し、6,561百万円となりました。当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは2,443百万円の純収入(前事業年度は1,573百万円の純収入)となりました。これは主に税引前当期純利益1,465百万円に、減価償却費785百万円の非資金取引による増加、売上債権の減少65百万円等による運転資本の増減によるものであります。当事業年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、354百万円の純収入(前事業年度は1,879百万円の純支出)となりました。これは主に有価証券の取得による支出4,800百万円、有価証券の償還による収入5,300百万円、有形固定資産の取得による支出146百万円によるものであります。当事業年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、646百万円の純支出(前事業年度は796百万円の純支出)となりました。これは主に長期借入金の返済による支出240百万円、リース債務の返済による支出224百万円によるものであります。 ④生産、受注及び販売の実績 当社は、主としてレストラン・宴会サービスを提供しているため、生産及び受注に替えて仕入実績を記載しております。イ 仕入実績当事業年度における仕入実績は、次のとおりであります。 仕入高(千円)前期比(%)料理飲料材料1,947,27310.29洋菓子等製造材料105,284△3.19サービス仕入3,257,6418.04計5,310,1998.60 (注) 当社の提供する製商品及びサービスは、各売上部門間に複雑に関連し、売上部門単位で生産実績を記載 することができないので、基礎的な材料およびサービスの仕入額を記載しております。 ロ 販売実績前事業年度、当事業年度における販売実績は、次のとおりであります。 前事業年度当事業年度 販売高(千円)前期比(%)販売高(千円)前期比(%)宴会10,783,5832.011,561,6007.2食堂3,361,5626.23,548,1365.6売店他1,128,239△1.31,150,0941.9計15,273,3842.616,259,8316.5 (2)経営者による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当事業年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当事業年度の売上高は、雇用や所得環境の改善、インバウンド需要の増加などによる社会経済の活性化により、個人消費や企業収益の改善が加速するなかで宴会・食堂の各部門において前事業年度に比べて増加し16,259百万円(前期比6.5%増)となりました。営業利益は、売上高の増加と原材料の計画的調達によるコストコントロールや厳格な経費管理を実施した結果1,437百万円(前期比12.7%増)となり、経常利益は1,480百万円(前期比18.8%増)となりました。また、当期純利益は989百万円(前期比11.2%増)となりました。総資産は、有価証券の購入や投資有価証券の時価評価による増加などの増加要因及び有形固定資産の減価償却などの減少要因により、前事業年度末に比べて2,675百万円増加し30,173百万円となりました。負債は、繰延税金負債増加などの増加要因及び長期借入金、リース債務の約定返済などの減少要因により、前事業年度末に比べて502百万円増加し17,042百万円となりました。これらの結果、流動比率は292.3%、固定長期適合率は77.1%、自己資本比率は43.5%となり、前事業年度に引き続き、高い安全性指標となりました。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当事業年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期純利益に非資金取引の減価償却費や運転資本の増減などにより、2,443百万円の純収入となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の償還などによる収入及び有価証券、有形固定資産の取得などによる支出により、354百万円の純収入となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金およびリース債務の約定返済などにより、646百万円の純支出となりました。これらの結果、当事業年度末の現金及び現金同等物は、前事業年度末から2,150百万円増加して6,561百万円となりました。当社は営業活動から生じるキャッシュ・フローを主たる資金の源泉としており、この内部生成資金が通常の事業活動、設備投資、法人税や配当の支払いなどをまかなうに足りると考えております。加えて、金融機関との間にコミットメントライン等を設定することで、急な資金需要や不測の事態にも備えております。コミットメントライン等の状況については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (貸借対照表関係)」に記載のとおりです。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項については、当事業年度末現在において、入手しうる情報に基づいて当社が判断したものであります。 (1) 経営方針当社は、1922年創業以来、永い歴史と伝統により培われた、わが国を代表する国際社交場として、確かな味とサービス、格調高い施設を提供し、お客様のご要望にお応えするとともに、わが国の食文化の発展に貢献することを企業理念としております。このような企業理念のもと、営業力を一層強化するとともに、財務体質の改善、原価管理の徹底と諸経費の削減、組織、業務内容の効率化、合理化を図り、いかなる環境の変化にも対応できる経営体質を構築し、適正な利益を確保することを経営の基本方針としております。 (2) 経営環境及び対処すべき課題等今後の経済見通しにつきましては、内需を中心とした底堅い成長が続くと予測され、引き続き緩やかな景気回復が期待されます。しかしながら、世界各地での地政学的に不安定な状態の継続、中東情勢の緊迫化や米国対外政策の先行きの不確実性等の影響が消費活動の下押しやエネルギー価格の高騰に繋がるなどの懸念もあり、先行きは依然として不透明な状況であると予測されます。このような状況の下、当社は「中期経営計画(2026~2028年度)」を策定いたしました。同中計においては、今後長期にわたる持続的な成長を可能とするための組織基盤強化に施策の重点を置き、成長機会を適時に捉えて成果に繋がる態勢構築に注力します。その施策として、人的資本および設備への投資を戦略的に実行することで、当社ブランド力のさらなる向上を図るとともに、高付加価値戦略に基づく適正な価格体系を実現し、持続可能な収益構造の確立を推し進めてまいります。同時に、AIをはじめとする技術革新の動きを積極的に取り入れ、オペレーションの最適化や生産性向上を通じたコストコントロールの徹底により、持続的な利益成長を実現します。また、資本コストや株価を意識した経営の一環として、中期経営計画最終年度においてROE(自己資本利益率)8%以上の確保を経営目標に掲げ、資本効率向上に努めます。加えて、ステークホルダーの皆様にとって価値ある企業であり続けるため、安定的な株主還元、従業員満足度の向上、およびSDGsへの取り組みを加速させます。これらの活動を通じ、当社の長期ビジョンである、「『次の100年』も愛される人生の特別な場所であり続ける」ことの実現に取り組んでまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (1)会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるもの 繰延税金資産 (2)当事業年度の財務諸表に計上した額 繰延税金資産 814,208千円(前事業年度:1,042,264千円) 当事業年度の貸借対照表において、繰延税金負債 2,295,630千円(前事業年度:1,726,864千円)と相殺して、その純額 1,481,422千円(前事業年度:684,599千円)を繰延税金負債として計上しております。 (3)会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 ①当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法 内外の経営環境・過去の業績などから見積もられた将来の課税所得に基づき、繰延税金資産を計上しております。 ②当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 繰延税金資産の回収可能性の検討においては、将来の課税所得の前提となる「中期経営計画」を基礎として算定しており、主要な仮定は、主に売上高及び営業利益の予測であります。 ③翌事業年度の財務諸表に与える影響 課税所得が生じる時期や金額は、将来の不確実な経済状況に影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期や金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において認識する繰延税金資産の金額に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(資金の借入)当社は、受託者との間で東京會舘本舘ビル等の一部を信託財産とした信託契約を締結しております。受託者は、以下のとおり金融機関(「貸付人」)との間で(責任財産限定特約付) 金銭消費貸借契約を締結した上で融資を受けております。受益者である当社は、借入当日において、信託元本の一部交付請求を行い、受託者が借り入れた融資金を受託者から受領し、当該金額は財務諸表上において借入金として掲記しております。貸付人借入金額(当事業年度末残高)利率借入日借入方法借入期間返済条件担保三菱UFJ銀行100億円(92.0億円)市場金利に約定スプレッドを加算した利率2022年3月31日左記借入先を貸付人とし、三菱UFJ信託銀行株式会社を借入人とする2022年3月29日付の金銭消費貸借契約に基づく借入れ7年間 (延長オプションあり)一部約定返済条件付期日一括返済有担保無保証三井住友銀行20億円(18.4億円)
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、安定的な利益還元に努める基本方針および当社の業績や内部留保を総合的に勘案したうえで配当の内容を決定することとしております。なお、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回としており、当該配当の決定機関は株主総会であります。以上の方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、1株につき45円といたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当の総額 (千円)1株当たり配当額 (円)2026年6月23日定時株主総会決議150,25545.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YFQM)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04535)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社東京會舘の証券コード(銘柄コード)は?
9701です。上場市場は東証スタンダード、業種はサービス業。
9701(株式会社東京會舘)のEDINETコードは?
E04535です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9701(株式会社東京會舘)の代表者は誰ですか?
取締役社長 渡辺 訓章です(有価証券報告書の表紙記載)。
9701(株式会社東京會舘)の本社所在地は?
東京都千代田区丸の内三丁目2番1号です。
9701(株式会社東京會舘)の監査法人(会計監査人)は?
Mooreみらい監査法人です。
9701(株式会社東京會舘)の筆頭株主は?
サントリーホールディングス株式会社で、保有比率は約9.5%です(2026-03-31基準)。
9701(株式会社東京會舘)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で3,463,943株です(発行済株式総数)。うち自己株が164,900株、市場で流通する浮動株は1,794,043株です。
9701(株式会社東京會舘)の株主数は?
2026-03-31基準で4,127名です。上位10名で45.6%を保有します、浮動株比率は54.4%。
9701(株式会社東京會舘)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04535)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。