9539東証スタンダード電気・ガス業
京葉瓦斯株式会社
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3124位
3.3%
有報 報告値
営業利益率2720位
3.3%
営業益 38.4億
自己資本比率1881位
56.8%
EPS(実績)
99.8
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業利益+167.7%/売上+1.7%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均7.00x)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
1,176.7
前年比 +1.7%
営業利益
38.4
前年比 +167.7%
経常利益
46.4
前年比 +104.5%
純利益
32.1
前年比 +97.8%
財政状態(BS)
総資産
1,780.5
前年比 +5.8%
純資産
1,045.3
前年比 +5.7%
現金
164.0
前年比 +21.5%
有利子負債
キャッシュフロー(CF)
営業CF
137.0
前年比 +36.9%
投資CF
-130.9
財務CF
22.8
黒字転換
フリーCF
-7.0
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)89,711118,757122,853115,704117,665
営業利益(百万)1,870391,7041,4343,839
経常利益(百万)2,6107262,4312,2664,635
純利益(百万)1,7352191,4601,6233,210
EPS(円)54.06.845.450.599.8
1株配当(円)60.060.060.065.026.0
営業利益率(%)2.10.01.41.23.3
ROE(%)2.10.31.71.83.3
自己資本比率(%)62.958.955.556.856.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)131,766147,464161,096168,250178,053
純資産(百万)85,42689,52192,53498,876104,535
流動資産(百万)27,45734,96240,72835,76837,888
流動負債(百万)19,43925,76725,57726,11825,033
現金(百万)11,74013,11914,15913,49316,399
有利子負債(百万)
ネットキャッシュ(百万)
BPS(円)2,576.52,701.82,780.32,973.93,144.1
自己資本比率(%)62.958.955.556.856.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)8,6746,91428,33010,00813,699
投資CF(百万)-17,184-15,631-25,064-9,651-13,089
財務CF(百万)6,67910,095-2,626-1,0222,280
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
固定資産
有形固定資産
製造設備1,4411,680
供給設備49,83351,054
業務設備13,66314,292
その他の設備19,20514,313
建設仮勘定3,1204,209
有形固定資産 3,066社中340位 →87,26485,551
無形固定資産
その他5,0794,370
無形固定資産 3,036社中517位 →5,0794,370
投資その他の資産
投資有価証券34,19931,078
長期貸付金8,5909,493
繰延税金資産130155
その他1,3611,502
貸倒引当金-1-1
投資その他の資産 3,006社中309位 →47,82142,561
固定資産 3,009社中342位 →140,164132,482
流動資産
現金及び預金 3,006社中703位 →22,03320,138
受取手形1515
売掛金11,24611,017
商品及び製品6054
仕掛品1,5921,126
原材料及び貯蔵品692701
その他 3,001社中1,030位 →1,2341,784
貸倒引当金-44-38
流動資産 3,006社中1,073位 →37,88835,768
資産 3,097社中648位 →178,053168,250
負債の部
固定負債
社債670736
長期借入金27,22523,889
繰延税金負債4,2222,131
ガスホルダー修繕引当金457387
その他1,2321,051
固定負債48,48443,256
流動負債
1年以内に期限到来の固定負債3,5853,887
支払手形及び買掛金7,7928,486
未払法人税等508323
その他13,13213,401
流動負債 3,006社中884位 →25,03326,118
負債 3,097社中652位 →73,51769,374
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,358位 →2,7542,754
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中3,008位 →3636
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中555位 →82,06479,659
自己株式-272-272
株主資本 3,096社中631位 →84,58282,178
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金13,26511,640
為替換算調整勘定25
評価・換算差額等16,51413,444
非支配株主持分3,4383,253
純資産 3,097社中610位 →104,53598,876
負債純資産 3,097社中648位 →178,053168,250
貸借対照表
資産の部
流動資産
受取手形、売掛金及び契約資産12,31812,002
契約資産1,017949
固定資産
有形固定資産
減価償却累計額-272,452-263,554
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産3,539332
負債の部
流動負債
契約負債2,0681,546
引当金
ポイント引当金1419
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金6868
退職給付に係る負債345368
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期前受金13,91114,099
純資産の部
評価・換算差額等
退職給付に係る調整累計額3,2221,803
損益計算書 46項目
項目当期前期
損益計算書
売上高117,665115,704
売上原価
売上原価80,05280,732
売上総利益又は売上総損失(△)37,61334,972
供給販売費及び一般管理費
供給販売費29,26928,975
一般管理費4,5044,562
供給販売費及び一般管理費33,77333,537
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,126位 →3,8391,434
営業外収益
受取利息305252
受取配当金449377
営業外収益 3,005社中607位 →1,2111,098
営業外費用
支払利息290237
営業外費用415265
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,098位 →4,6352,266
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,108位 →4,6352,233
法人税等 3,092社中1,172位 →1,236492
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,737位 →545276
法人税等調整額 3,022社中155位 →691216
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,087位 →3,3981,740
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)188117
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,101位 →3,2101,623
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
ポイント引当金繰入額-110
一般管理費
退職給付費用-204-200
賞与引当金繰入額5767
販売費及び一般管理費
ポイント引当金繰入額-110
一般管理費
退職給付費用-204-200
賞与引当金繰入額5767
営業外収益
持分法による投資利益207220
雑収入249248
営業外費用
投資事業組合運用損66
雑支出5928
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,5865,610
為替換算調整勘定25
退職給付に係る調整額1,419-360
持分法適用会社に対する持分相当額4513
その他の包括利益3,0765,264
包括利益 3,097社中862位 →6,4757,005
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中867位 →6,2806,878
非支配株主に係る包括利益194127
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,5865,610
為替換算調整勘定25
退職給付に係る調整額1,419-360
持分法適用会社に対する持分相当額4513
その他の包括利益3,0765,264
包括利益 3,097社中862位 →6,4757,005
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中867位 →6,2806,878
非支配株主に係る包括利益194127
キャッシュ・フロー計算書 39項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中616位 →13,3719,753
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,108位 →4,6352,233
減価償却費 3,055社中321位 →10,35110,455
受取利息及び受取配当金-755-629
支払利息290237
持分法による投資損益(△は益)-207-220
棚卸資産の増減額(△は増加)-464-225
仕入債務の増減額(△は減少)-69325
長期前払費用償却額115110
有形固定資産除却損3458
売上債権及び契約資産の増減額(△は増加)-316-1,419
前受金の増減額(△は減少)540373
未収消費税等の増減額(△は増加)161571
未払消費税等の増減額(△は減少)262509
その他813-700
利息及び配当金の受取額878847
利息の支払額-282-240
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-268-351
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中508位 →13,69910,008
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額878847
投資有価証券の取得による支出-217-650
投資有価証券の償還による収入360462
有形及び無形固定資産の取得による支出-14,396-16,223
関係会社出資金の払込による支出-736-40
定期預金の純増減額(△は増加)9095,379
長期貸付金の回収による収入902894
その他8765
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,711位 →-13,089-9,651
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-282-240
長期借入れによる収入6,6252,700
長期借入金の返済による支出-3,371-2,823
社債の償還による支出-66-66
配当金の支払額-806-652
非支配株主への配当金の支払額-9-9
その他-12-13
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中328位 →2,280-1,022
現金及び現金同等物に係る換算差額14
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中494位 →2,905-665
現金及び現金同等物の残高 3,097社中953位 →16,39913,493
この会社だけの項目 15件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
減価償却費8,7899,054
事業税312307
器具保証引当金の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー-170-87
退職給付に係る資産及び負債の増減額(△は減少)-1,225-1,539
委託作業費576618
委託作業費5,4415,306
社内預金の預入による収入、財務活動によるキャッシュ・フロー193206
賞与引当金繰入額130147
器具保証引当金352523
ガスホルダー修繕引当金繰入額、供給販売費6966
社内預金の払戻による支出-270-363
研究開発費2223
退職給付費用-342-370
給料840777
給料4,3724,373
貸借対照表 68項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
固定資産
有形固定資産
製造設備1,4411,680
供給設備47,79249,015
業務設備13,05313,664
附帯事業設備9,7095,155
建設仮勘定1,4253,923
有形固定資産73,42373,440
無形固定資産
借地権554554
その他11936
無形固定資産5,1454,434
投資その他の資産
投資有価証券29,02626,967
関係会社投資2,7712,003
社内長期貸付金97106
関係会社長期貸付金9,07710,035
出資金00
長期前払費用87163
その他729849
貸倒引当金-1-1
投資その他の資産41,78940,124
固定資産120,357117,998
流動資産
現金及び預金17,38914,402
受取手形1515
売掛金11,44211,283
関係会社売掛金631489
未収入金3541,045
製品2728
原料104128
貯蔵品537521
前払費用115115
関係会社短期債権193182
その他1,6351,166
貸倒引当金-40-34
流動資産32,40729,344
資産152,765147,343
負債の部
固定負債
社債670736
長期借入金24,83322,014
繰延税金負債2,5751,113
退職給付引当金9702,172
ガスホルダー修繕引当金439372
その他360181
固定負債44,11241,214
流動負債
1年以内に期限到来の固定負債3,4353,744
買掛金7,4098,087
未払金3,6054,328
未払費用2,5772,614
未払法人税等335176
前受金1,8671,333
預り金861594
関係会社短期債務1,0821,104
その他7367
流動負債23,78524,700
負債67,89865,914
純資産の部
株主資本
資本金2,7542,754
資本剰余金
資本準備金3636
資本剰余金3636
利益剰余金
利益準備金688688
その他利益剰余金
繰越利益剰余金3,3401,415
利益剰余金69,24467,326
自己株式-99-99
株主資本71,93570,017
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金12,93111,411
評価・換算差額等12,93111,411
純資産84,86781,428
負債純資産152,765147,343
貸借対照表
資産の部
固定資産
無形固定資産
ソフトウエア4,4713,842
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金178207
ポイント引当金1419
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金234242
別途積立金64,98064,980
損益計算書 37項目
項目当期前期
損益計算書
ガス事業売上高
ガス売上83,24883,873
託送供給収益404339
事業者間精算収益377368
ガス事業売上高84,03084,581
売上原価
期首たな卸高2830
当期製品製造原価14,96715,215
当期製品仕入高34,77235,706
当期製品自家使用高3738
期末たな卸高2728
売上原価49,70250,885
売上総利益又は売上総損失(△)34,32733,696
供給販売費及び一般管理費
供給販売費28,23828,007
一般管理費3,9504,049
供給販売費及び一般管理費32,18932,056
事業利益又は事業損失(△)2,1381,639
営業雑収益
受注工事収益4,1393,875
その他営業雑収益5,3365,749
営業雑収益9,4769,624
営業雑費用
受注工事費用4,0753,811
営業雑費用8,3778,711
附帯事業収益
附帯事業収益18,40616,268
附帯事業費用
附帯事業費用18,65618,177
営業利益又は営業損失(△)2,986644
営業外収益
受取利息301250
受取配当金440369
営業外収益1,0181,046
営業外費用
支払利息261228
営業外費用372255
経常利益又は経常損失(△)3,6321,435
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)3,6321,435
法人税等908214
法人税、住民税及び事業税2506
法人税等調整額658207
当期純利益又は当期純損失(△)2,7231,220
損益計算書
営業外収益
雑収入111181
営業外費用
投資事業組合運用損66
雑支出4526
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)3,6321,435
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
関係会社受取配当金165243
社内預り金2,3452,423
附帯事業長期前受金13,91114,099
その他営業雑費用4,3024,899
当期純利益2,7231,220
器具保証引当金352523
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: ガス事業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億500億1,000億1,500億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 897億 ・ 純利益 17億22/12 ・ 売上高 1,188億 ・ 純利益 2億23/12 ・ 売上高 1,229億 ・ 純利益 15億24/12 ・ 売上高 1,157億 ・ 純利益 16億25/12 ・ 売上高 1,177億 ・ 純利益 32億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%20%40%60% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 40.4% ・ 営業利益率 2.1% ・ 純利益率 1.9%22/12 ・ 粗利率 29.4% ・ 営業利益率 0.0% ・ 純利益率 0.2%23/12 ・ 粗利率 29.6% ・ 営業利益率 1.4% ・ 純利益率 1.2%24/12 ・ 粗利率 30.2% ・ 営業利益率 1.2% ・ 純利益率 1.4%25/12 ・ 粗利率 32.0% ・ 営業利益率 3.3% ・ 純利益率 2.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%1%2%3%4% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE 2.1% ・ ROA 1.3% ・ ROIC —22/12 ・ ROE 0.3% ・ ROA 0.1% ・ ROIC —23/12 ・ ROE 1.7% ・ ROA 0.9% ・ ROIC —24/12 ・ ROE 1.8% ・ ROA 1.0% ・ ROIC —25/12 ・ ROE 3.3% ・ ROA 1.8% ・ ROIC —
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-400億-200億0億200億400億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF 87億 ・ 投資CF -172億 ・ 財務CF 67億22/12 ・ 営業CF 69億 ・ 投資CF -156億 ・ 財務CF 101億23/12 ・ 営業CF 283億 ・ 投資CF -251億 ・ 財務CF -26億24/12 ・ 営業CF 100億 ・ 投資CF -97億 ・ 財務CF -10億25/12 ・ 営業CF 137億 ・ 投資CF -131億 ・ 財務CF 23億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-100億0億100億200億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF -51億22/12 ・ フリーCF -49億23/12 ・ フリーCF 153億24/12 ・ フリーCF -62億25/12 ・ フリーCF -7億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億200億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 138億 ・ 減価償却 90億22/12 ・ 設備投資 118億 ・ 減価償却 95億23/12 ・ 設備投資 130億 ・ 減価償却 102億24/12 ・ 設備投資 162億 ・ 減価償却 105億25/12 ・ 設備投資 144億 ・ 減価償却 104億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍10倍20倍30倍40倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 5.00倍22/12 ・ 営業CF/純利益 31.57倍23/12 ・ 営業CF/純利益 19.40倍24/12 ・ 営業CF/純利益 6.17倍25/12 ・ 営業CF/純利益 4.27倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥5422/12 ・ EPS ¥723/12 ・ EPS ¥4524/12 ・ EPS ¥5025/12 ・ EPS ¥100
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円80円0%500%1,000% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 ¥60 ・ 配当性向 111.2%22/12 ・ 1株配当 ¥60 ・ 配当性向 879.8%23/12 ・ 1株配当 ¥60 ・ 配当性向 132.1%24/12 ・ 1株配当 ¥65 ・ 配当性向 128.7%25/12 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 26.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 1,318億 ・ 純資産 854億22/12 ・ 総資産 1,475億 ・ 純資産 895億23/12 ・ 総資産 1,611億 ・ 純資産 925億24/12 ・ 総資産 1,682億 ・ 純資産 989億25/12 ・ 総資産 1,781億 ・ 純資産 1,045億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円4,000円0%20%40%60%80% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥2,576 ・ 自己資本比率 62.9%22/12 ・ BPS ¥2,702 ・ 自己資本比率 58.9%23/12 ・ BPS ¥2,780 ・ 自己資本比率 55.5%24/12 ・ BPS ¥2,974 ・ 自己資本比率 56.8%25/12 ・ BPS ¥3,144 ・ 自己資本比率 56.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億200億400億600億0%50%100%150%200% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 275億 ・ 流動負債 194億 ・ 流動比率 141.2%22/12 ・ 流動資産 350億 ・ 流動負債 258億 ・ 流動比率 135.7%23/12 ・ 流動資産 407億 ・ 流動負債 256億 ・ 流動比率 159.2%24/12 ・ 流動資産 358億 ・ 流動負債 261億 ・ 流動比率 136.9%25/12 ・ 流動資産 379億 ・ 流動負債 250億 ・ 流動比率 151.4%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億150億200億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 117億 ・ 有利子負債 —22/12 ・ 現金 131億 ・ 有利子負債 —23/12 ・ 現金 142億 ・ 有利子負債 —24/12 ・ 現金 135億 ・ 有利子負債 —25/12 ・ 現金 164億 ・ 有利子負債 —
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)1.90.21.21.42.7
ROE(%)2.10.31.71.83.3
ROA(%)1.30.10.91.01.8
総資産回転(回)0.680.810.760.690.66
営業CF率(%)9.75.823.18.711.6
営業CF/純益(倍)5.0031.5719.406.174.27
配当性向(%)111.2879.8132.1128.726.0
売上 前年比(%)1.232.43.5-5.81.7
純資産 前年比(%)2.54.83.46.85.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
エネルギー1,091億93%58億5.4%1,004
ライフサービス67億6%7億10.5%110
リアルエステート19億2%9億46.9%12
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥60.0
22/12
¥60.0
23/12
¥60.0
24/12
¥65.0
25/12
¥26.0
配当性向 26.0%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-7.0
ROIC
%
粗利率
32.0%
アクルーアル比率
-6.1%
売上CAGR(4年)
7.0%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
34.9
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
35.5
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.7%
ROA
1.8%
総資産回転
0.66
実効税率
26.7%
現金変換(CFO/営業益)
3.57
CFO/純益(平均)
7.00
累計営業CF
1,808.7
FCFマージン
-0.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.39
BPS CAGR
5.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.51
純負債/EBITDA
インタレストカバレッジ
13.2
債務返済年数
配当性向
26.0%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
50.7 母集団3920社中 1944位11/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(電気・ガス業)
50.2 同業28社中 16位11/14指標
全体1944位・同業16位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高現金化売上成長 50
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
49
ROE
49
ROA
49
FCFマージン
50
自己資本比率
52
流動比率
45
アクルーアル比率
54
現金変換(営業CF/純益)
59
売上CAGR
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
31.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社南悠商社
30.3% 保有
自己株式
0.38%
125,800株 ・簿価2.7億
大株主比率
1. 株式会社南悠商社30.3%
2. 株式会社ケイハイ8.9%
3. 光通信KK投資事業有限責任組合6.5%
4. 京葉住設株式会社5.5%
5. 株式会社千葉興業銀行4.0%
6. 京葉ガスエナジーソリューション   株式会社4.0%
7. 京葉ガスリキッド株式会社3.2%
8. 京葉都市開発株式会社2.3%
9. 京葉瓦斯従業員持株会2.2%
10. 京葉ガス情報システム株式会社2.0%
上位10で 68.9%・発行済 32,805,000株・自己株 125,800株・浮動株 10,154,200株・株主 1,697名。所有者別(単元): 外国人 0.4% / 機関 7.1% / 個人 24.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率1.57%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)24,556.0百万円(46銘柄)
役員報酬総額 / 役員数228.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)639万円
従業員数(連結)1,275名
監査報酬 / 非監査報酬30.0百万円 / 0.0百万円
平均勤続年数20.1年
女性管理職比率2.9%
従業員1人当たり売上92.3百万円
従業員1人当たり営業利益3.0百万円
政策保有株式の対純資産比23.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 江 口 孝
本社所在地千葉県市川市市川南二丁目8番8号
市場 / 業種東証スタンダード / 電気・ガス業
決算期12月
監査法人東邦監査法人
従業員数(連結)1,275名
EDINETコードE04515

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・32,805,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-13確認書 ↗
2026-03-25確認書 ↗
2025-09-29変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-08-13確認書 ↗
2025-04-24変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-03-27確認書 ↗
2025-03-06変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-01-16変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2024-11-13変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2024-08-13確認書 ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-04-04大量保有報告書 ↗ / 光通信株式会社
2024-03-27確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-22変更報告書 ↗ / 京葉住設株式会社
2023-03-29確認書 ↗
2022-03-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社、子会社8社、関連会社5社及びその他の関係会社1社)が営む主な事業内容と、各事業における当社グループ各社の位置づけ等は次のとおりである。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更している。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項」に記載している。(エネルギー)当社は、市川市・松戸市・鎌ケ谷市・浦安市・船橋市・柏市を主な供給区域として、都市ガスの製造、供給及び販売を行っている。京和ガス㈱(連結子会社)は、当社からガスの卸供給を受け、流山市を主な供給区域として、都市ガスの供給及び販売を行っている。なのはなパイプライン㈱(持分法適用関連会社)は、当社の将来にわたる原料調達の安定化を目的に、ガス導管の運営を行っている。当社が製造するガスの原料の一部を㈱南悠商社(その他の関係会社)から仕入れている。当社及び京和ガス㈱は、主に都市ガスをお使いいただいているお客さまに、電力の販売を行っている。当社及び京和ガス㈱は、お客さまからのお申し込みにより、お客さま負担のガス内管工事を行っている。京葉ガスカスタマーサービス㈱(連結子会社)は、ガスメーターの検針や料金収納徴収業務の受託等を行っている。KG America, LLC(連結子会社)及びFFP Fund IX CEI Partnership, LLC(持分法適用関連会社)は、米国における再生可能エネルギー関連事業を行っている。(ライフサービス)当社、京和ガス㈱及び京和住設㈱(連結子会社)は、ガス機器の販売を行っている。また、京葉住設㈱(持分法適用関連会社)は、ガス機器の販売及び住宅リフォーム事業等を行っている。㈱道の駅しょうなん(連結子会社)は、「道の駅しょうなん」の維持や管理、運営をしている。(リアルエステート)当社及び京葉ガス不動産㈱(連結子会社)は、不動産の賃貸等を行っている。また、当社は京葉ガス不動産㈱から事務所建物の一部を賃借し、土地の一部を賃貸している。 これらのほか、京葉ガス情報システム㈱(持分法適用関連会社)は、コンピュータによる情報処理サービス等を提供している。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のページのとおりである。 <事業系統図>
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。当社グループは、取り巻く環境変化に対応し、地域社会の持続的な発展とお客さまの豊かな暮らしの実現に貢献するため、2024年11月に「中期経営計画2025-2027」を策定し、「エネルギー」、「ライフサービス」、「リアルエステート」からなる3つの事業領域において新しい価値を提供し持続的な企業成長を実現することを目標としている。これに伴い、従来「ガス」、「電力小売」、「不動産」を報告セグメントとしていたが、当連結会計年度より「エネルギー」、「ライフサービス」、「リアルエステート」の3つを報告セグメントとする。「エネルギー」は都市ガスの製造・供給及び販売や、ガス工事、電力の小売販売等を行っており、「ライフサービス」はガス機器の販売やその他附帯サービス等、「リアルエステート」は不動産の賃貸等を行っている。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分により作成したものを記載している。2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。セグメント間の内部売上高及び振替高は連結会社間の取引であり、市場価格等に基づいている。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2エネルギーライフサービスリアルエステート売上高 外部顧客への売上高107,1097,0681,526115,704―115,704 セグメント間の内部 売上高又は振替高――257257△257―計107,1097,0681,783115,961△257115,704セグメント利益3,4266851,0215,134△3,6991,434セグメント資産89,4463,26316,721109,43258,818168,250その他の項目 減価償却費9,55715732510,04041410,455 持分法適用会社 への投資額2,94917463,1301643,294 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額8,536466,97715,55923915,799 (注) 1 調整額は以下のとおりである。 (1)セグメント利益の調整額△3,699百万円には、セグメント間取引消去54百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△3,754百万円が含まれている。全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費である。 (2)セグメント資産の調整額58,818百万円には、全社資産59,844百万円が含まれている。全社資産の主なものは提出会社の長期投資資金(投資有価証券)、管理部門に係る資産等である。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2エネルギーライフサービスリアルエステート売上高 外部顧客への売上高109,0856,6731,906117,665―117,665 セグメント間の内部 売上高又は振替高――266266△266―計109,0856,6732,172117,932△266117,665セグメント利益5,8427008937,436△3,5973,839セグメント資産88,0383,98920,544112,57165,482178,053その他の項目 減価償却費9,1641345749,87347810,351 持分法適用会社 への投資額3,72218483,9151764,092 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額8,838144,03512,88923613,125 (注) 1 調整額は以下のとおりである。 (1)セグメント利益の調整額△3,597百万円には、セグメント間取引消去54百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△3,651百万円が含まれている。全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費である。 (2)セグメント資産の調整額65,482百万円には、全社資産63,303百万円が含まれている。全社資産の主なものは提出会社の長期投資資金(投資有価証券)、管理部門に係る資産等である。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はない。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はない。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はない。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はない。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はない。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はない。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はない。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項はない。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はない。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はない。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがある。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) ガス事故ガスの製造・供給に関する重大な漏洩・爆発事故等が発生した場合、お客さまへの安定供給に支障を及ぼす可能性がある。さらに、お客さまの身体・財産等に被害を与えてしまった場合には、訴訟・損害賠償費用の発生や社会的信頼の喪失等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、ガス製造・受入設備の定期整備、ガス導管の経年対策など、ガス事故や供給支障の防止に取り組むとともに、保安に携わる社員に対する教育・訓練を通じた人財育成を積極的に行っている。また、365日24時間の保安体制を構築し、安全の確保に努めている。 (2) 自然災害当社グループの事業基盤は千葉県北西部に集中しているため、同地区に大規模な地震等の自然災害が発生した場合、導管等の供給設備やお客さまのガス設備に重大な被害が発生し、都市ガスの供給に支障を及ぼす可能性がある。また、その復旧対応に伴う費用が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、ガス導管の耐震化などの設備対策や、災害発生時に該当地区のガス供給を停止することによる二次災害の防止、早期復旧のための災害対応業務及び優先度の高い通常業務を発災直後から適切に実施するための基準整備などを実施している。また、大規模な地震を想定した全社的な訓練を定期的に実施しており、発災時の対応能力の強化に努めている。 (3) 競争の激化ガス小売自由化等に伴う競争の激化による、お客さまの流出やガス販売価格の値下げ圧力などが、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、お客さまのくらしをより便利に・豊かにするくらしサポートサービスの拡販や、業務用のお客さまに対して環境性・経済性等の向上に寄与する提案を推進するなど、新規のお客さまの獲得やお客さまの流出防止に努めている。 (4) 基幹情報システムの支障、サイバー攻撃ガスの製造・供給監視、ガス料金や電気料金の計算等を行う基幹情報システムに重大な支障が発生した場合やサイバー攻撃を受けた場合、お客さまへの安定供給や円滑なサービスの提供が損なわれ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、耐災害性に優れた堅牢な建物への設置、冗長化による耐障害性の高い通信及びシステム、機能維持のための適切な保守及び各種セキュリティ対策、インシデント対応訓練、従業員へのセキュリティ教育や標的型攻撃メール訓練の実施等により、システムの安定稼働の実現やサイバー攻撃に備えた対策を実施している。 (5) コンプライアンスに関するリスクコンプライアンスの徹底については日頃より万全を期しているが、万一、ガス事業法その他の法令等に照らして不適切な行為や、企業倫理に反した行為等が発生した場合には、社会的信頼を喪失し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置しコンプライアンスに関する施策を検討・実施するとともに、年2回の教育研修などを通じ、コンプライアンス意識を着実に浸透させている。 (6) 情報漏洩公益事業者として、大勢のお客さまの個人情報等の管理には万全を期しているが、万一お客さま情報が社外に流出した場合には、社会的信頼を喪失するとともに、損害賠償費用等が発生する可能性がある。このため、情報システム利用、情報システムセキュリティ対策及び個人情報保護に関する規程を策定し、事業活動において取り扱う情報の適正な保護・管理、漏洩防止に努めている。また、お客さま情報を取り扱う委託先全箇所に対し、情報の取り扱いに関する順守状況等の確認を定期的に実施しており、当社・委託先双方の個人情報保護に関する意識の向上を図っている。 (7) 気候変動とお客さまの消費行動の変容ガス事業におけるガスの販売量は、気温・水温によって増減するため、暖冬や猛暑等の気候変動により、大きく変動する可能性がある。また、お客さまのエネルギー消費行動の変容(節約意識の高まり等)が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、工業用などの気温・水温の影響を受けにくい需要や、ガス販売量が低下する夏場の需要を押し上げる効果のあるガス空調需要の拡大に努めるとともに、ガス機器の拡販等によるガス需要の拡大やお客さまの新規獲得に努めている。 (8) 原料価格の変動と原料調達の支障都市ガスの原料であるLNG等は、その価格が原油価格や為替相場等の変動の影響を受けており、その変動によっては当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。また、国際情勢の変化などにより当社の原料調達先におけるLNG輸入に不測の事態が生じた場合、当社の安定的な原料調達に支障を及ぼす可能性がある。このため、調達先の多様化を実施するとともに、原油価格や為替相場の推移などから最適な原料調達に努めている。なお、原料価格変動の影響については、原料費調整制度の適用によりガス販売価格に反映させることができるが、反映までのタイムラグにより、決算期を越えて業績に影響を及ぼす可能性がある。 (9) 卸電力取引所の取引価格の変動電力小売事業において、卸電力取引所における取引価格の変動は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、電力調達の多様化やデリバティブ取引の活用などにより、収支変動リスクの抑制に努めている。 (10)ガス消費機器・設備に関するトラブルガス消費機器・設備は維持管理責任を伴うお客さまの資産であるが、当社の責めによる重大なトラブルが発生し、お客さまの身体・財産等に被害を与えてしまった場合には、訴訟・損害賠償費用の発生や社会的信頼の喪失等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、法令に基づく頻度でお客さま宅を訪問し、ガス消費機器の安全に関する調査やご説明を実施し、お客さまのガス保安の強化に努めている。また、保安業務の担当者に対しては、教育・訓練のための専門施設にて、社内資格制度に基づく資格講習や定期的な保安教育を実施することで、保安人財の育成に努めている。 (11)投資未回収等不動産開発投資、システム開発投資、再生可能エネルギー事業や新規事業等に向けた出資など大規模な投資を実施した場合、その後の経済情勢の変化等により所期の成果を生み出せず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。また、投資回収が長期に渡る案件については、投資初期に費用が偏在することで、短期的には収支に悪影響を及ぼす可能性がある。このため、案件ごとに投資目的や効果、事業性、採算性、リスク等の評価を実施した上で、取締役会や執行役員会などに諮るなど、総合的な判断の上で慎重な投資判断を行っている。 (12)感染症の流行新型インフルエンザ等感染症が流行した非常時において、ガス事業の継続が困難となる場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、新型インフルエンザ等感染症対策に関する業務計画及び事業継続計画を策定し、非常時においても都市ガスの供給を維持するよう対策を実施している。 (13)脱炭素化の進展世界的に脱炭素化に向けた議論が進められ、国内においても、政府が「2050年カーボンニュートラル、脱炭素社会の実現を目指す」ことを宣言している。国のエネルギー政策変更や新たな環境政策が実施され、競争の激化や当社グループを取り巻く環境が大きく変化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。このため、カーボンオフセット都市ガスの供給、カーボンフリーでんきの導入や再生可能エネルギー電源の開発を進めている。また今後の社会動向を注視するとともに、その動向に合わせた対策を検討・実施していく。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りである。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1) 経営成績 当連結会計年度の我が国経済は、景気の緩やかな回復が見られるものの、今後の物価動向や米国の通商政策をめぐる動向などの景気を下押しするリスクに留意する必要がある。また、エネルギー業界においては、国際情勢によるLNG供給の不安定化、DX・GX進展に伴う電力需要増加、脱炭素と経済成長の両立を求める潮流など、難しい状況にある。 このような状況のなか、当社グループは、持続的成長を目的として策定した「中期経営計画2025-2027」にて掲げている「都市ガスの安定供給・保安確保という社会的使命を担い続けるとともに、新しい価値を広くご提供することで、お客さまの"期待に応える"存在となる」の達成に向け、「エネルギー」、「ライフサービス」、「リアルエステート」からなる3つの事業領域の成長と経営基盤の強化に取り組んできた。当連結会計年度の売上高については、電力小売事業における販売量増加、リアルエステート事業における売上高増加などにより、前連結会計年度に比べ1.7%増加の117,665百万円となった。売上原価については、原料価格下落の影響でガス原材料費が減少したことなどにより、前連結会計年度に比べ0.8%減少の80,052百万円となった。この結果、営業利益は前連結会計年度に比べ167.6%増加の3,839百万円、経常利益は104.5%増加の4,635百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度に比べ97.8%増加の3,210百万円となった。 セグメント別の業績は、次のとおりである。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度との比較・分析は変更後の区分に基づいて記載している。<エネルギー> 売上高は、電力小売販売量が増加したことなどにより前連結会計年度に比べ1.8%増加の109,085百万円となった。営業費用は、ガス原料価格の下落等により前連結会計年度に比べ0.4%減少の103,243百万円となった。セグメント利益は、電力調達コストの低減などによる電力小売収支の改善やガス事業でのスライドタイムラグによる増益影響(*)などにより、前連結会計年度に比べ70.5%増加の5,842百万円となった。(*)ガス原料価格の変動が、原料費調整制度に基づくガス販売単価に反映されるまで一定の時間差があることで、一時的な増減益要因となる。 ガス 当連結会計年度末の都市ガスお客さま件数は前連結会計年度末に比べ1.2%増加し、1,074,418件となった。当連結会計年度のガス販売量は、家庭用については、気温水温が低めに推移したことやお客さま件数が増加した影響などにより前連結会計年度に比べ2.0%増加した。また、業務用については、お客さま設備の稼働が増加したことなどにより0.3%増加した。この結果、ガス販売量合計では、前連結会計年度に比べ1.1%増加の672,166千㎥となった。 電力小売 電力小売販売量は、お客さま件数が増加した影響などにより、前連結会計年度に比べ14.7%増加の628,720千kWhとなった。 <ライフサービス> 売上高は、ガス機器販売などが減少したことに伴い、前連結会計年度に比べ5.6%減少の6,673百万円となった。営業費用は6.4%減少となった結果、セグメント利益は2.1%増加の700百万円となった。 <リアルエステート> 売上高は、リーフシティ市川における不動産賃貸収入が増加したことなどにより前連結会計年度に比べ21.8%増加の2,172百万円となった。営業費用は、リーフシティ市川における賃貸住宅竣工に伴う初期費用の発生等により67.8%増加の1,279百万円となった結果、セグメント利益は12.5%減少の893百万円となった。 (注) 本報告書でのガス量はすべて1m3当たり45メガジュール(MJ)換算で表示している。 (2) 財政状態総資産は、前連結会計年度末に比べ9,802百万円増加の178,053百万円となった。これは、退職給付に係る資産の増加などにより固定資産が7,682百万円増加したことや、現金及び預金の増加などにより流動資産が2,120百万円増加したことによるものである。負債は、前連結会計年度末に比べ4,143百万円増加の73,517百万円となった。これは、長期借入金の増加などにより固定負債が5,228百万円増加した一方、支払手形及び買掛金の減少などにより流動負債が1,085百万円減少したことによるものである。純資産は、前連結会計年度末に比べ5,659百万円増加の104,535百万円となった。これは、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等により利益剰余金が2,404百万円増加したことや、その他有価証券評価差額金が1,625百万円増加したことによるものである。この結果、自己資本比率は56.8%となった。 (3) キャッシュ・フロー営業活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ3,691百万円増加の13,699百万円の収入となった。これは、税金等調整前当期純利益が前連結会計年度に比べ2,402百万円増加したことなどによるものである。投資活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ3,438百万円支出増加の13,089百万円の支出となった。これは、定期預金の純増減額が前連結会計年度に比べ4,470百万円増加となった一方、有形及び無形固定資産の取得による支出が前連結会計年度に比べ1,826百万円減少したことなどによるものである。財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入による収入が前連結会計年度に比べ3,925百万円増加したことなどにより、前連結会計年度の1,022百万円の支出から2,280百万円の収入に転じた。以上の結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ2,905百万円増加の16,399百万円となった。 (4) 生産、受注及び販売の実績当社グループにおいては、ガス事業が生産及び販売活動の中心となっている。 このため、以下はガス事業における生産及び販売の状況について記載している。 ① 生産実績最近2連結会計年度におけるガスの生産実績は、次のとおりである。 製品項目前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)ガス製造ガス(千m3)170,224178,517製品ガス仕入(千m3)505,609505,330 ② 受注状況ガスについては、その性質上受注生産を行わない。 ③ 販売実績ガスは、導管を通じて直接お客さまに販売している。最近2連結会計年度におけるガスの販売実績は次のとおりである。 項目前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)数量(千m3)金額(百万円)数量(千m3)金額(百万円)ガス販売 家庭用295,33951,591301,36052,059 その他369,71334,232370,80533,264計665,05385,824672,16685,323都市ガスお客さま件数(*)1,061,9161,074,418 (*) 都市ガスお客さま件数:取付ガスメーター数 (5) 経営成績に重要な影響を与える要因について当社グループの販売活動の中心であるガス事業において、その販売量は気温・水温の変動により影響を受ける。家庭用ガス販売の主な用途は暖房・給湯需要であるため、暖冬の場合には販売量が減少し、減益要因となる。さらに、家庭用以外のガス販売では、商業施設やホテル向けを含む商業用や、学校や官公庁向けを含むその他用において、暖房・冷房用の需要が冬場・夏場の気温の変動の影響を受けるため、販売量が増減する。 また、当社グループが供給するガスの原料であるLNG等の価格は、原油価格や為替相場等の変動の影響を受ける。原料価格の変動は原料費調整制度によりガスの販売価格に反映され、中長期的には回収されるが、その反映までにタイムラグが生じることにより、連結会計年度末時点において経営成績等に影響を及ぼすことがある。さらに、電力小売事業において、電力調達先かつ供給余力を活用した電力の販売先である卸電力取引所における取引価格は、電気の需要と供給のバランス等により決定されており、需給バランスの状態によっては大きく価格変動する可能性があり、その変動によっては当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (6) 資本の財源及び資金の流動性当社グループの主な資金需要は、ガス導管を中心とした設備投資資金であり、そのための資金調達については、自己資金及び金融機関からの借入れを基本としている。 なお、当連結会計年度末における有利子負債残高は33,647百万円、現預金残高は22,033百万円である。 (7) 目標とする経営指標の実績中期経営計画(2025-2027)の、当社の経営指標の実績は以下のとおりである。中期経営計画(2025-2027)経営目標2025年実績事業活動に伴うCO2※1の削減(排
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、当社の経営理念である「お客さまの視点に立った企業活動を通じ、より快適な生活と豊かな社会の実現に貢献いたします。」の実現に向けて、エネルギーの安定供給と保安の確保に努めるとともに、お客さま満足の向上に努めることにより、お客さまから選ばれる企業を目指すことを基本方針としている。 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題現在、気候変動、自然災害の激甚化、脱炭素化の加速、エネルギー価格の高騰、デジタル技術の進化など、経営環境は大きく変化している。こうした状況のなか、当社グループは「中期経営計画2025-2027」に定めたありたい姿である「都市ガスの安定供給・保安確保という社会的使命を担い続けるとともに、新しい価値を広くご提供することで、お客さまの“期待に応える”存在となる」の達成に向け、3つの事業領域の成長と経営基盤のさらなる強化に取り組む。「エネルギー領域」では、都市ガスの安定供給、保安の確保に加えレジリエンスの強化を第一に、業務の効率化を推進していく。併せて、ガス事業の収支向上および電力小売事業の収支改善に向けた取り組みを継続的に強化していく。また、収益性の向上を念頭に、脱炭素化の推進および再生可能エネルギー開発等の将来に向けた投資についても、引き続き取り組んでいく。「ライフサービス領域」では、お客さま接点の拡大・強化、リフォーム事業やくらしサポートサービスの強化、業務用サービスの拡大に取り組み、対面接点とデジタル技術を活用しながら、お客さまに多様なサービスをご提供することで、お客さまの“くらしのかかりつけ”を目指していく。「リアルエステート領域」では、リーフシティ市川(*)の開発を計画通りに進め、地域活性化と収益最大化に向けた取り組みを推進していく。そして、これら3つの事業領域を支える「経営基盤の強化」では、ガス事業の効率化やコスト削減、生産性向上を進めるとともに、将来を見据えた新規事業投資を加速し、DX推進などのデジタル投資を積極的に展開していく。また、2025年2月に、東京証券取引所における上場市場の再編にあたり示された上場維持基準への適合を達成した。今後も本基準に適合した状態を継続的に維持できるよう、企業価値とガバナンスの向上に取り組む。(*)当社市川工場跡地開発事業におけるエリア愛称。 (3) 目標とする経営指標当社は、「中期経営計画2025-2027」において、経営目標を以下のとおり設けている。指標2027年目標事業活動に伴うCO2※1の削減排出量ゼロカーボンオフセット都市ガスの導入2%※2再生可能エネルギー電源の開発80地点※3R&Dの推進脱炭素・SDGsへの貢献お客さまアカウント数※4の獲得145万件保安の高度化重大事故ゼロ※5スマートメーターの導入導入の推進レジリエンスへの投資100億円※6不動産事業の拡大10%以上の利益成長※7CX・DX戦略の推進・ガス事業における生産性※8の向上※7・ペーパーレス化:100%削減人財戦略の推進エンゲージメントスコアの向上資本収益性の向上ROE 4.5%以上 ※1 京葉ガス事業所のガス・電気のエネルギー使用、社用車の走行により排出するCO2※2 都市ガス販売量に占める割合※3 累計地点数※4 ガス(都市ガス・LPG)・電気・その他サービスにおける利用者数※5 当社ガス事業における設備の故障などに起因する人身事故・大規模供給停止、当社が原因となるガスに起因する爆発事故、お客さま先でのガス機器使用に伴う死亡事故※6 2025-2027年の累計投資額※7 2024年比※8 ガス事業にかかわる一人当たりのお客さま件数(取付ガスメーター数)
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 ① 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱南悠商社東京都港区50石油製品の卸売(被所有) 直接30.3原料等の購入役員の兼任等不動産の賃貸61 原料等の購入1,719支払手形及び買掛金等230 (注)1 取引条件及び取引条件の決定方針等 市場の実勢価格を参考にして、その都度交渉の上決定している。 2 ㈱南悠商社は、当社代表取締役会長である菊池節及びその近親者が議決権の過半数を所有しているため、「役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等」にも該当している。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱南悠商社東京都港区50石油製品の卸売(被所有) 直接30.3原料等の購入役員の兼任等不動産の賃貸72 原料等の購入1,857支払手形及び買掛金等261 (注)1 取引条件及び取引条件の決定方針等 市場の実勢価格を参考にして、その都度交渉の上決定している。 2 ㈱南悠商社は、当社代表取締役会長である菊池節及びその近親者が議決権の過半数を所有しているため、「役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等」にも該当している。 ② 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社なのはなパイプライン㈱千葉市緑区480エネルギー(所有)直接50.0資金の貸付役員の兼任等資金の回収892長期貸付金9,385利息の受取237その他流動資産39 (注) 1 取引条件及び取引条件の決定方針等 なのはなパイプライン㈱との取引は、市場金利等を勘案して、合理的に貸付条件を決定している。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社なのはなパイプライン㈱千葉市緑区480エネルギー(所有)直接50.0資金の貸付役員の兼任等資金の回収892長期貸付金8,492利息の受取258その他流動資産45 (注) 1 取引条件及び取引条件の決定方針等 なのはなパイプライン㈱との取引は、市場金利等を勘案して、合理的に貸付条件を決定している。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結貸借対照表に計上した金額 繰延税金資産 155百万円 (繰延税金負債と相殺前の金額は2,642百万円) (2)その他の情報 ①算出方法 当社グループでは、将来の課税所得の発生時期や主要な一時差異等の項目にかかる解消年度のスケジューリングを行い、企業分類を判定し、回収可能と見込まれる金額について繰延税金資産を計上している。 ②主要な仮定 将来の事業計画を基礎として、課税所得の見積りや解消年度のスケジューリングを行っている。 ③翌期の連結財務諸表に与える影響 現在の状況及び入手可能な情報に基づき、合理的と考えられる見積り及び判断を行っているが、将来の不確実な状況変化等によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合には、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性がある。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結貸借対照表に計上した金額 繰延税金資産 130百万円 (繰延税金負債と相殺前の金額は2,397百万円) (2)その他の情報 ①算出方法 当社グループでは、将来の課税所得の発生時期や主要な一時差異等の項目にかかる解消年度のスケジューリングを行い、企業分類を判定し、回収可能と見込まれる金額について繰延税金資産を計上している。 ②主要な仮定 将来の事業計画を基礎として、課税所得の見積りや解消年度のスケジューリングを行っている。 ③翌期の連結財務諸表に与える影響 現在の状況及び入手可能な情報に基づき、合理的と考えられる見積り及び判断を行っているが、将来の不確実な状況変化等によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合には、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性がある。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はない。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、持続的成長と中長期的な企業価値向上の実現に向け、安定的な経営基盤の確保および将来の経営環境の変化への対応に必要な自己資本を維持するとともに、株主還元については、業績や財務状況、株主資本配当率等を総合的に勘案しながら、累進配当を目指すことを基本方針としている。配当の決定機関は株主総会であるが、取締役会の決議によって、中間配当をすることができる旨を定款に定めており、中間・期末の年2回配当を基本としている。当期の配当については、当期の業績及び当社の財務状況などを総合的に勘案し、1株当たり22円の普通配当に、京葉ガスの都市ガスお客さま件数100万件到達記念配当4円を加え、1株当たり26円(うち中間配当金13円)を予定している。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年7月30日取締役会決議 424132026年3月27日定時株主総会決議(予定) 424 13
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XTA9)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04515)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

京葉瓦斯株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9539です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気・ガス業。
9539(京葉瓦斯株式会社)のEDINETコードは?
E04515です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9539(京葉瓦斯株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 江 口 孝です(有価証券報告書の表紙記載)。
9539(京葉瓦斯株式会社)の本社所在地は?
千葉県市川市市川南二丁目8番8号です。
9539(京葉瓦斯株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
東邦監査法人です。
9539(京葉瓦斯株式会社)の筆頭株主は?
株式会社南悠商社で、保有比率は約30.3%です(2025-12-31基準)。
9539(京葉瓦斯株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で32,805,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が125,800株、市場で流通する浮動株は10,154,200株です。
9539(京葉瓦斯株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で1,697名です。上位10名で68.9%を保有します、浮動株比率は31.1%。
9539(京葉瓦斯株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04515)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。