9470東証プライム情報・通信業
株式会社学研ホールディングス
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 直近14期連続増収✓ 営業利益+19.7%/売上+7.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.18x)▲ ネットデット146.3億▲ のれん・無形96.3億(純資産の16%)
✓
直近14期連続増収。売上 806.6→1991.2億
✓
営業利益+19.7%/売上+7.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.18x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット146.3億。現金209.9億 < 有利子負債356.3億
▲
のれん・無形96.3億(純資産の16%)。M&A由来。減損は自己資本を直接毀損
関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/09期・単年)
損益(PL)
売上高
1,991.2億
前年比 +7.3%
営業利益
82.4億
前年比 +19.7%
経常利益
78.1億
前年比 +13.1%
純利益
35.8億
前年比 +58.3%
財政状態(BS)
総資産
1,391.9億
前年比 +6.5%
純資産
594.7億
前年比 +10.8%
現金
209.9億
前年比 +11.9%
有利子負債
356.3億
前年比 -4.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
78.2億
前年比 +9.2%
投資CF
3.9億
前年比 -78.7%
財務CF
-56.0億
—
フリーCF
42.1億
前年比 +31.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 150,288 | 156,032 | 164,116 | 185,566 | 199,119 |
| 営業利益(百万) | 6,239 | 6,427 | 6,170 | 6,880 | 8,237 |
| 経常利益(百万) | 6,126 | 6,929 | 6,477 | 6,903 | 7,810 |
| 純利益(百万) | 2,617 | 3,440 | 3,194 | 2,260 | 3,578 |
| EPS(円) | 64.5 | 78.7 | 72.5 | 53.0 | 86.0 |
| 1株配当(円) | 22.0 | 24.0 | 25.0 | 25.0 | 26.0 |
| 営業利益率(%) | 4.2 | 4.1 | 3.8 | 3.7 | 4.1 |
| ROE(%) | 6.3 | 7.2 | 6.3 | 4.3 | 7.0 |
| 自己資本比率(%) | 40.2 | 39.2 | 38.7 | 39.4 | 36.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 116,900 | 123,682 | 136,328 | 130,714 | 139,194 |
| 純資産(百万) | 47,413 | 48,888 | 55,034 | 53,653 | 59,471 |
| 流動資産(百万) | 56,554 | 61,700 | 62,620 | 63,112 | 70,038 |
| 流動負債(百万) | 39,177 | 39,838 | 44,550 | 43,187 | 40,384 |
| 現金(百万) | 18,920 | 21,672 | 19,093 | 18,768 | 20,994 |
| 有利子負債(百万) | 38,404 | 41,365 | 42,253 | 37,382 | 35,628 |
| ネットキャッシュ(百万) | -19,484 | -19,693 | -23,160 | -18,614 | -14,634 |
| BPS(円) | 1,079.1 | 1,102.2 | 1,195.9 | 1,219.1 | 1,241.7 |
| 自己資本比率(%) | 40.2 | 39.2 | 38.7 | 39.4 | 36.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,441 | 5,167 | 5,459 | 7,158 | 7,817 |
| 投資CF(百万) | -18,112 | -5,798 | -4,760 | 1,842 | 392 |
| 財務CF(百万) | 7,806 | 2,004 | -6,203 | -9,375 | -5,604 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-09期・細目まで)
貸借対照表 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中687位 → | 22,916 | 20,385 |
| 受取手形 | 306 | 266 |
| 売掛金 | 25,736 | 22,889 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 10,355 | 9,245 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 235 | 194 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 3,702 | 2,920 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -73 | -32 |
| その他 3,001社中368位 → | 6,859 | 6,405 |
| 流動資産 3,006社中727位 → | 70,038 | 63,112 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 23,629 | 26,873 |
| 減価償却累計額 | -13,363 | -13,536 |
| 建物及び構築物(純額) | 10,265 | 13,337 |
| 機械装置及び運搬具 | 762 | 773 |
| 減価償却累計額 | -653 | -679 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 108 | 93 |
| 土地 | 4,835 | 4,975 |
| 建設仮勘定 | 25 | 14 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 8,754 | 8,147 |
| 減価償却累計額 | -7,069 | -6,615 |
| その他(純額) | 1,684 | 1,532 |
| 有形固定資産 3,066社中1,068位 → | 16,918 | 19,953 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 9,628 | 9,792 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 10,109 | 3,522 |
| 無形固定資産 3,036社中218位 → | 19,738 | 13,314 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 15,410 | 17,574 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 835 | 534 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 3,407 | 3,383 |
| 繰延税金資産 | 2,616 | 2,814 |
| 差入保証金 | 8,230 | 8,205 |
| その他 | 2,232 | 2,007 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -234 | -185 |
| 投資その他の資産 3,006社中426位 → | 32,498 | 34,334 |
| 固定資産 3,009社中585位 → | 69,155 | 67,602 |
| 資産 3,097社中762位 → | 139,194 | 130,714 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 7,080 | 6,623 |
| 契約負債 | 3,280 | 2,857 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,726 | 2,561 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 2,757 | 1,542 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 2,750 | 4,447 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 6,828 | 5,291 |
| その他 | 14,960 | 13,863 |
| 流動負債 3,006社中634位 → | 40,384 | 43,187 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 7,000 | — |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 19,050 | 21,644 |
| 退職給付に係る負債 | 5,207 | 5,130 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 3,915 | 3,743 |
| 長期未払金 | 161 | 233 |
| 繰延税金負債 | 972 | 54 |
| その他 | 3,030 | 3,068 |
| 固定負債 | 39,338 | 33,873 |
| 負債 3,097社中623位 → | 79,722 | 77,061 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中315位 → | 19,817 | 19,817 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中521位 → | 11,357 | 12,102 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,274位 → | 21,127 | 18,615 |
| 自己株式 | -3,029 | -2,187 |
| 株主資本 3,096社中920位 → | 49,273 | 48,348 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,581 | 1,624 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1 | -0 |
| 為替換算調整勘定 | -342 | 385 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 911 | 1,115 |
| 評価・換算差額等 | 2,150 | 3,125 |
| 新株予約権 | 167 | 199 |
| 非支配株主持分 | 7,880 | 1,980 |
| 純資産 3,097社中888位 → | 59,471 | 53,653 |
| 負債純資産 3,097社中765位 → | 139,194 | 130,714 |
損益計算書 68項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 199,119 | 185,566 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 144,166 | 135,668 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 4,148 | 3,496 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,043 | 835 |
| 退職給付費用 | 269 | 151 |
| 従業員給料及び手当 | 9,795 | 8,679 |
| のれん償却額 | 1,228 | 1,210 |
| 賃借料 | 4,002 | 3,472 |
| 販売促進費 | 2,880 | 2,593 |
| 販売費及び一般管理費 | 46,715 | 43,017 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 54,953 | 49,897 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 4,148 | 3,496 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,043 | 835 |
| 退職給付費用 | 269 | 151 |
| 従業員給料及び手当 | 9,795 | 8,679 |
| のれん償却額 | 1,228 | 1,210 |
| 賃借料 | 4,002 | 3,472 |
| 販売促進費 | 2,880 | 2,593 |
| 販売費及び一般管理費 | 46,715 | 43,017 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中697位 → | 8,237 | 6,880 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 124 | 32 |
| 受取配当金 | 255 | 237 |
| その他 | 202 | 283 |
| 営業外収益 3,005社中964位 → | 582 | 724 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 517 | 326 |
| 持分法による投資損失 | 104 | — |
| 為替差損 | 99 | 63 |
| その他 | 288 | 313 |
| 営業外費用 | 1,009 | 702 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中812位 → | 7,810 | 6,903 |
| 特別利益 | ||
| 段階取得に係る差益 | 480 | — |
| 固定資産売却益 | 181 | 0 |
| 投資有価証券売却益 | 1,794 | 924 |
| 負ののれん発生益 | 416 | — |
| その他 | 99 | 123 |
| 特別利益 | 2,971 | 1,048 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 254 | 193 |
| 固定資産除売却損 | 189 | 236 |
| 投資有価証券売却損 | 117 | 1,093 |
| 投資有価証券評価損 | 1,405 | 713 |
| その他 | 30 | 80 |
| 特別損失 | 1,997 | 2,317 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中757位 → | 8,784 | 5,634 |
| 法人税等 3,092社中571位 → | 4,047 | 2,928 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中578位 → | 4,016 | 3,047 |
| 法人税等調整額 3,022社中828位 → | 31 | -118 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中887位 → | 4,736 | 2,706 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 1,158 | 445 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,041位 → | 3,578 | 2,260 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -14 | -256 |
| 繰延ヘッジ損益 | 2 | 2 |
| 為替換算調整勘定 | -1,167 | 51 |
| 退職給付に係る調整額 | -207 | -164 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -20 | 41 |
| その他の包括利益 | -1,407 | -327 |
| 包括利益 3,097社中1,243位 → | 3,328 | 2,379 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,366位 → | 2,603 | 1,944 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 725 | 434 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中887位 → | 4,736 | 2,706 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -14 | -256 |
| 繰延ヘッジ損益 | 2 | 2 |
| 為替換算調整勘定 | -1,167 | 51 |
| 退職給付に係る調整額 | -207 | -164 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -20 | 41 |
| その他の包括利益 | -1,407 | -327 |
| 包括利益 3,097社中1,243位 → | 3,328 | 2,379 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,366位 → | 2,603 | 1,944 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 725 | 434 |
キャッシュ・フロー計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中718位 → | 10,807 | 8,667 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中757位 → | 8,784 | 5,634 |
| 減価償却費 3,055社中702位 → | 3,508 | 3,073 |
| 減損損失 | 254 | 193 |
| のれん償却額 | 1,228 | 1,210 |
| 受取利息及び受取配当金 | -380 | -270 |
| 支払利息 | 517 | 326 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 104 | -171 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -2,599 | -900 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -1,344 | -116 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 437 | -490 |
| 負ののれん発生益 | -416 | — |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 37 | 14 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -230 | -345 |
| 引当金の増減額(△は減少) | 250 | 20 |
| 投資有価証券売却及び評価損益(△は益) | -270 | 882 |
| 有形及び無形固定資産除売却損益(△は益) | 8 | 235 |
| 段階取得に係る差損益(△は益) | -480 | — |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 179 | -11 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | 489 | -291 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 313 | -354 |
| その他 | 415 | 29 |
| 利息及び配当金の受取額 | 483 | 372 |
| 利息の支払額 | -513 | -318 |
| 法人税等の支払額 | -2,960 | -1,562 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中767位 → | 7,817 | 7,158 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 483 | 372 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -3,550 | -1,427 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,581 | 10,295 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | -3,608 | -3,955 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 4,171 | 69 |
| 定期預金の預入による支出 | -186 | -297 |
| 定期預金の払戻による収入 | 83 | 437 |
| 短期貸付金の純増減額(△は増加) | -302 | -105 |
| 長期貸付けによる支出 | -527 | -109 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 39 | 11 |
| 差入保証金の差入による支出 | -264 | -207 |
| 差入保証金の回収による収入 | 205 | 174 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 2,546 | 11 |
| 補助金の受取額 | 116 | 607 |
| その他 | -912 | -48 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中240位 → | 392 | 1,842 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -513 | -318 |
| 長期借入れによる収入 | 5,300 | 9,549 |
| 長期借入金の返済による支出 | -6,383 | -11,982 |
| 社債の発行による収入 | 6,957 | — |
| 社債の償還による支出 | -6,000 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -1,006 | -2,012 |
| 配当金の支払額 | -1,066 | -1,079 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -220 | -65 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -1,199 | -95 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -1,697 | -2,519 |
| その他 | -287 | -279 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,574位 → | -5,604 | -9,375 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -379 | 28 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中594位 → | 2,225 | -346 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中801位 → | 20,994 | 18,768 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 委託作業費 | 4,608 | 4,859 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.7 | 2.2 | 1.9 | 1.2 | 1.8 |
| ROE(%) | 6.3 | 7.2 | 6.3 | 4.3 | 7.0 |
| ROA(%) | 2.2 | 2.8 | 2.3 | 1.7 | 2.6 |
| 総資産回転(回) | 1.29 | 1.26 | 1.20 | 1.42 | 1.43 |
| 営業CF率(%) | 3.0 | 3.3 | 3.3 | 3.9 | 3.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.70 | 1.50 | 1.71 | 3.17 | 2.18 |
| 配当性向(%) | 34.1 | 30.5 | 34.5 | 47.2 | 30.2 |
| 売上 前年比(%) | 4.7 | 3.8 | 5.2 | 13.1 | 7.3 |
| 純資産 前年比(%) | 30.8 | 3.1 | 12.6 | -2.5 | 10.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 教育分野 | 954億 | 50% | 50億 | 5.2% | 3,272 |
| 医療福祉分野 | 951億 | 50% | 43億 | 4.5% | 5,818 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/09
¥22.0
22/09
¥24.0
23/09
¥25.0
24/09
¥25.0
25/09
¥26.0
配当性向 30.2%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
47.2日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
17.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
1.8%
ROA
2.6%
総資産回転
1.43回
実効税率
46.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.95倍
CFO/純益(平均)
3.18倍
累計営業CF
615.8億
FCFマージン
2.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.03倍
BPS CAGR
3.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.73倍
純負債/EBITDA
1.25倍
インタレストカバレッジ
15.9倍
債務返済年数
4.6年
配当性向
30.2%
連続増配
1年
希薄化率
0.62%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
50
50
47
50
50
51
42
46
47
51
49
49
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
96.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 96.3億(のれん+顧客関連・純資産比 16.2%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
56.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人古岡奨学会
13.4% 保有
自己株式
7.21%
3,217,100株 ・簿価30.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 公益財団法人古岡奨学会 | 13.4% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 11.0% |
| 3. 学研従業員持株会 | 2.9% |
| 4. BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/JANUS HENDERSON HORIZON FUND(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 2.9% |
| 5. 株式会社三井住友銀行 | 2.9% |
| 6. 株式会社河合楽器製作所 | 2.4% |
| 7. 株式会社日本政策投資銀行 | 2.3% |
| 8. 学研ビジネスパートナー持株会 | 2.2% |
| 9. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 1.9% |
| 10. 株式会社広済堂ホールディングス | 1.7% |
上位10で 43.6%・発行済 44,633,232株・自己株 3,217,100株・浮動株 23,356,132株・株主 29,756名。所有者別(単元): 外国人 14.5% / 機関 20.2% / 個人 41.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.22%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)5,416.0百万円(35銘柄)
役員報酬総額 / 役員数666.0百万円 / 17名
平均年間給与(提出会社)963万円
従業員数(連結)10,120名
監査報酬 / 非監査報酬95.0百万円 / 3.0百万円
平均勤続年数11.7年
女性管理職比率26.1%
従業員1人当たり売上19.7百万円
従業員1人当たり営業利益0.8百万円
政策保有株式の対純資産比9.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 宮 原 博 昭
本社所在地東京都品川区西五反田二丁目11番8号
市場 / 業種東証プライム / 情報・通信業
決算期9月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)10,120名
EDINETコードE00707
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/09期末 基準・44,633,232株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-05-18訂正発行登録書 ↗
2026-05-18訂正臨時報告書 ↗
2026-05-15訂正発行登録書 ↗
2026-05-15臨時報告書 ↗
2026-05-15確認書 ↗
2026-05-15半期報告書-第81期(2025/10/01-2026/09/30) ↗
2026-02-20発行登録書(株券、社債券等) ↗
2026-02-13確認書 ↗
2026-02-13訂正有価証券報告書-第80期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2026-02-13臨時報告書 ↗
2025-12-23臨時報告書 ↗
2025-12-18内部統制報告書-第80期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2025-12-18確認書 ↗
2025-12-18有価証券報告書(2025年9月期) ↗
2025-05-09確認書 ↗
2025-05-09半期報告書-第80期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2025-02-18確認書 ↗
2025-02-18訂正有価証券報告書-第79期(2023/10/01-2024/09/30) ↗
2024-12-24臨時報告書 ↗
2024-12-20臨時報告書 ↗
2024-12-20内部統制報告書-第79期(2023/10/01-2024/09/30) ↗
2024-12-20確認書 ↗
2024-12-20有価証券報告書(2024年9月期) ↗
2024-05-10確認書 ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-12-22内部統制報告書-第78期(2022/10/01-2023/09/30) ↗
2023-12-22確認書 ↗
2023-12-22有価証券報告書(2023年9月期) ↗
2023-12-19変更報告書 ↗ / 公益財団法人古岡奨学会
2023-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-09-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-12-23内部統制報告書-第77期(令和3年10月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-12-23確認書 ↗
2022-12-23有価証券報告書(2022年9月期) ↗
2022-09-26変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-08-10四半期報告書-第77期第3四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第77期第2四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-05-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-02-10四半期報告書-第77期第1四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-12-24有価証券報告書(2021年9月期) ↗
2021-12-17訂正有価証券報告書 ↗
2021-12-17訂正有価証券報告書 ↗
2021-12-17訂正有価証券報告書 ↗
2021-12-17訂正有価証券報告書 ↗
2021-12-17訂正有価証券報告書 ↗
2021-02-26訂正有価証券報告書 ↗
2020-12-25有価証券報告書(2020年9月期) ↗
2019-12-20有価証券報告書(2019年9月期) ↗
2018-12-21有価証券報告書(2018年9月期) ↗
2017-12-22有価証券報告書(2017年9月期) ↗
2016-12-22有価証券報告書(2016年9月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社82社、非連結子会社25社、関連会社17社(うち持分法適用関連会社3社)で構成され、学習塾などの教育サービス、出版物の発行や保育用品などの製作販売、サービス付高齢者向け住宅や認知症グループホームなどの介護施設・子育て支援施設の運営等の事業を行っております。当社は持株会社として、グループ戦略の策定、グループ経営のモニタリングなどを行っております。 当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの主な事業内容と各事業に該当する主な会社は、次のとおりです。なお、以下に示す区分は、報告セグメントと同一の区分であります。事業区分事業内容主要会社教育分野教室・塾事業幼児から中学生(主に小学生)を対象とした教室の運営小学生から高校生を対象とした進学塾の運営塾向け教材、アセスメント等の出版・販売事業〔連結子会社〕㈱市進ホールディングス㈱学研教育ホールディングス㈱学研エデュケーショナル㈱学研エル・スタッフィング㈱学研スタディエ㈱創造学園㈱早稲田スクール㈱イング㈱全教研㈱文理学院㈱文理㈱Gakken㈱地球の歩き方㈱桐原書店㈱学研メディカルサポート㈱Glats㈱Gakken SEED 出版コンテンツ事業販売会社、書店ルートにおける出版物の発行・販売看護師向け研修用eラーニングの運営オンライン英会話サービスの運営体験型英語学習施設の運営企業向け研修コンテンツ、サービスの販売園・学校事業幼保園等向けの出版物や保育用品、備品遊具、先生向けアパレル等の企画・製作・仕入・販売、施設及び施設設備の設計教科書、教師用指導書、副読本、デジタル教材、特別支援教材や小論文添削サービスの企画・製作・販売医療福祉分野高齢者住宅事業サービス付き高齢者向け住宅を中心とした介護サービス拠点の企画・開発・運営〔連結子会社〕㈱学研ココファン㈱グランユニライフケアサービス㈱学研ココファン・ナーサリーメディカル・ケア・サービス㈱認知症グループホーム事業認知症グループホームを中心とした介護サービス拠点の企画・開発・運営子育て支援事業保育園、こども園、学童施設等の開発・運営その他 物流事業および関連システム運営・業務受託等、グループ専門サービスの提供等〔連結子会社〕㈱学研ロジスティクス㈱学研プロダクツサポートアイー・シー・ネット㈱ DTP Education Solutions JSC (教育分野)当連結会計年度において、㈱学研エリアマーケットは、㈱Gakkenの一部事業を吸収分割し、商号を㈱Gakken SEEDに変更しております。当連結会計年度において、株式を取得した㈱学研Linkを連結子会社としております。 (その他)当連結会計年度において、株式を追加取得したDTP Education Solutions JSCを連結子会社としております。 前記事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 (注)上記の事業系統図は当連結会計年度末現在における事業系統の状況を記載しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは持株会社制を採用しており、持株会社である当社はグループにおける経営戦略の立案や各事業を担う子会社の業績管理を行い、また当社子会社である各事業会社において、各社が取り扱う製品やサービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。当社グループは、事業規模やグループ経営戦略の重要性を鑑み、「教育分野」「医療福祉分野」の2つを主要事業と位置づけ、報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類「教育分野」は、幼児から中学生(主に小学生)を対象とした教室の運営及び小学生から高校生を対象とした進学塾の運営等の「教室・塾事業」、販売会社・書店ルートにおける出版物の発行・販売等の「出版コンテンツ事業」、幼保園等向けの出版物や保育用品・備品遊具・先生向けアパレル等の企画・製作・仕入・販売等の「園・学校事業」を行っております。「医療福祉分野」は、サービス付き高齢者向け住宅を中心とした介護サービス拠点の企画・開発・運営の「高齢者住宅事業」、認知症グループホームを中心とした介護サービス拠点の企画・開発・運営の「認知症グループホーム事業」、保育園・こども園・学童施設等の開発・運営の「子育て支援事業」を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している会計処理の方法と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2、3連結財務諸表計上額(注)4教育分野医療福祉分野計売上高 外部顧客への売上高91,88087,513179,3936,173185,566-185,566 セグメント間の内部 売上高又は振替高267903578,4048,762△8,762-計92,14787,603179,75014,577194,328△8,762185,566セグメント利益4,1214,2038,3255268,852△1,9726,880セグメント資産58,67142,004100,6769,000109,67621,038130,714その他の項目 減価償却費1,6861,0952,7822483,030423,073のれんの償却額4747011,176341,210-1,210減損損失193-193-193-193持分法適用会社への投資額238-2383,6193,858-3,858有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,5902,4504,0402474,287754,363 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業等を含んでおります。2 セグメント利益の調整額△1,972百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,972百万円などが含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。3 セグメント資産のうち、調整額の項目に含めた全社資産(21,038百万円)の主なものは、親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。4 セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。5 減価償却費及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用が含まれております。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2、3連結財務諸表計上額(注)4教育分野医療福祉分野計売上高 外部顧客への売上高95,39095,088190,4798,639199,119-199,119 セグメント間の内部 売上高又は振替高3351034387,8708,309△8,309-計95,72695,192190,91816,510207,428△8,309199,119セグメント利益4,9584,2759,2341,20010,434△2,1968,237セグメント資産61,38039,665101,04618,518119,56419,630139,194その他の項目 減価償却費1,8289392,7686883,457513,508のれんの償却額4447331,178501,228-1,228減損損失252-2521254-254持分法適用会社への投資額978-9781,7352,713-2,713有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,7161,0242,7407,66210,4023110,433 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流事業等を含んでおります。2 セグメント利益の調整額△2,196百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,184百万円などが含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。3 セグメント資産のうち、調整額の項目に含めた全社資産(19,630百万円)の主なものは、親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。4 セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。5 減価償却費及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額には企業結合に伴い配分された無形固定資産及び長期前払費用が含まれております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計調整額連結財務諸表計上額教育分野医療福祉分野計当期末残高2,2737,5199,792-9,792-9,792 (注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計調整額連結財務諸表計上額教育分野医療福祉分野計当期末残高1,8587,1439,0026269,628-9,628 (注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)教育分野において、株式会社学研Linkの株式を取得し連結子会社としたことにより、負ののれん発生益を認識しております。当該事象による負ののれん発生益の計上額は、416百万円であります。なお、負ののれん発生益は特別利益のため、上記セグメント利益には含まれておりません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下のようなものがあります。なお、記載内容のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。 ①法的規制等に関するリスク当社グループは教育・医療福祉に関する事業を中心に様々な事業を展開し、それぞれの事業分野において各種法令・諸規則等の適用を受けており、これら法令・諸規則の改正もしくは解釈の変更、法的規制の新設によっては当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、コンプライアンス経営の確立に努め、全従業員への定期的な研修をはじめ、法的規制の順守および取り組み強化を進めております。 ②自然災害や感染症に関するリスク当社グループの本社および主要な事業所は東京を中心とした都市部に、高齢者住宅事業や認知症グループホーム事業、教室・塾事業では全国で事業所や施設等の運営をしており、当該地域において、地震、津波、台風、洪水等の自然災害、火災、停電、感染症の蔓延等、予測の範囲を超える事態の発生により、事業活動の停止や事業運営への重大な支障が生じた場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの設備やシステムが被害を免れた場合においても、取引先の被害状況によっては、上記同様のリスクが発生する可能性があります。そのため、地震や風水害等の自然災害や火災などの災害発生に備え、対策マニュアルや事業継続計画(BCP)を整備し、緊急時の被災状況等の情報収集体制の確立、お客様や従業員等の安全確保と事業継続に向けた体制の構築に努めております。 ③個人情報の管理に関するリスク当社グループでは、商品・サービスの企画、制作、販売のあらゆる過程において多くの個人情報を有しており、今後不測の事態により個人情報が流出する事態になった場合、当社グループの信用失墜は免れず、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、個人情報の適正な取り扱いをすることは、事業活動の基本であり、社会的責務であるとの認識のもと、これらの個人情報の取得、保存、利用、処分等にあたっては、関連法令の順守はもとより、社内規程、ガイドライン、マニュアル等を制定し、外部からの不正アクセスには防止対策を強化するなど必要な措置を講じるよう努めております。 ④情報システムの障害に関するリスク当社グループは事業の多くにおいて、情報システム・通信ネットワークに依存しておりますが、予測の範囲を超える停電、災害、ソフトウエアや機器の欠陥、コンピュータウイルスの感染、不正アクセスなどにより、情報システムの停止、情報の消失、漏洩、改ざんなどの事態が発生した場合には営業活動に支障をきたし、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、システムトラブルの発生可能性を低減させるために、安定的運用に向けたシステム強化、セキュリティ強化及び安全性の高いデータセンターでのサーバー運用、クラウドサービス利用によるサーバーの分散化等の対策に努めております。 ⑤医療福祉分野に関するリスク高齢者住宅事業や認知症グループホーム事業では、「サービス付き高齢者向け住宅」および「認知症グループホーム」などの事業を展開し、高齢者が住み慣れた地域で自分らしい暮らしを最期まで続けることができる社会を支える仕組みづくりに取り組んでおります。また、子育て支援事業では、認定こども園や保育所、学童保育などの運営を行い、子どもを安心して預けられる環境整備と待機児童問題の改善に向けた取り組みを推進しておりますが、利用者の安全・健康管理という側面において、ご利用者が高齢者や乳幼児等であることから、生命に関わる重大な問題(事故、食中毒、集団感染等)が生じる可能性があるため、これらの問題に基づき、訴訟が提起された場合や風評被害が生じた場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、高齢者福祉事業、子育て支援事業共に各事業所、施設等の運営において、ガイドラインやマニュアルの制定や研修などを通し、安全・安心な環境の整備などに努めております。なお、高齢者福祉事業は、介護保険法、高齢者住まい法、老人福祉法などの関係法令に従い展開しておりますが、今後の社会保障制度や法令の改正によっては、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥教育分野に関するリスク教室・塾事業では、主に幼児から高校生を対象として全国で教室や塾を運営しており、利用者の安全を脅かす事態が発生した場合は、信頼性が低下する可能性があり、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、利用者が安全に通っていただくために交通・防犯指導や緊急時対策等、体制の整備に努めております。出版コンテンツ事業では、子どもの知的好奇心を満たす図鑑や知育教材、学習ニーズに対応した学習参考書や辞典をはじめ、医療者向け等の専門書のほか、料理・健康・教養など様々なライフスタイルに向けた出版物を提供しており、電子書籍等、更なるコンテンツの充実に努めておりますが、出版市場では、書籍及び雑誌等の販売減少傾向が続いており、また、広告収入においても景気変動の影響を受けやすい状況にあるため、急激な市場変化によっては、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。製作・販売している出版物などのコンテンツには、著作権・肖像権など様々な無体財産権が存在しており、今後権利者からの出版差し止め、損害賠償などの係争に発展するリスクを完全に回避することは困難であり、係争に発展した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、公正取引委員会の2001年3月23日公表「著作物再販制度の取扱いについて」において、著作物再販制度の廃止の考えがコメントされておりますが、同制度の廃止に反対する意見も多く、当面廃止が見送られております。将来において同制度が廃止された場合、出版業界全体への影響、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。なお、出版業界の慣行として委託販売(返品条件付販売)制度がありますが、想定以上の返品の増加となった場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、市場予測の精度の向上や、返品率の改善などに取り組むとともに、電子書籍や出版物以外の事業拡大など、収益の最大化を目指してまいります。園・学校事業では、今後の少子化の影響は甚大ですが、「こども家庭庁」の設置に象徴されるように、保育環境設備や幼児教育の質的向上ニーズに対応すべく商品・サービスの開発に努めてまいります。学校教育では急速なDX化への対応が課題ですが、大学入試改革による入試形態の多様化で、探究学習などの非教科型・教科横断型学習が広がりを見せており、強みを生かしたコンテンツの開発を進めてまいります。 ⑦海外への事業展開に関するリスク当社グループは、海外においても商品の生産・販売をはじめとして、出版・学習塾・介護・ODAコンサルタントなどの事業を行っており、事業展開する国・地域における政治的・社会的・経済的不安定要因、自然災害、感染症・伝染病、法律や規制の新設・変更などの顕在化により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、当該国・地域での法制度の改正や解釈の変更、行政の動向等に係る情報収集及び状況把握を行い、体制の強化に努めております。 ⑧株式の評価損やのれんの減損損失に関するリスク当社グループは、事業領域の拡大及び事業運営の円滑化等の目的で、有価証券を保有しておりますが、近時の経済環境、市場環境は、引き続き不透明な状況となっていることから、業績への影響も懸念され、当該株式価値の急激な下落に伴う当該株式の評価損の可能性があります。また、買収後の事業環境の変化等により、当初想定した事業計画通りに進まなかった場合、のれんの減損損失や株式の評価損が発生し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、M&Aの実施に際しては、対象会社の財務・法務・事業等について詳細な事前調査を行い、リスクの把握や正常収益力を分析した上での決定など、リスクの顕在化の可能性の低減に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度の連結業績は、売上高199,119百万円(前年同期比7.3%増)、営業利益8,237百万円(前年同期比19.7%増)、経常利益7,810百万円(前年同期比13.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益3,578百万円(前年同期比58.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度増減額報告セグメント売上高営業利益売上高営業利益売上高営業利益 教育分野91,8804,12195,3904,9583,510836 医療福祉分野87,5134,20395,0884,2757,57571 その他6,1735268,6391,2002,466673 調整額-△1,972-△2,196-△224グループ合計185,5666,880199,1198,23713,5521,357 当連結会計年度の財政状態は、次のとおりであります。(単位:百万円)区分前連結会計年度当連結会計年度増減流動資産63,11270,0386,926 うち現預金20,38522,9162,530固定資産67,60269,1551,553資産合計130,714139,1948,479流動負債43,18740,384△2,803固定負債33,87339,3385,464負債合計77,06179,7222,661 うち有利子負債 ※138,35336,652△1,701純資産合計53,65359,4715,818負債・純資産合計130,714139,1948,479自己資本比率(%) ※239.436.9△2.5DEレシオ(倍) ※30.750.71△0.04 ※1 有利子負債=借入金+社債+リース債務※2 自己資本比率=自己資本÷総資産※3 DEレシオ=有利子負債÷自己資本 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ8,479百万円増加し、139,194百万円となりました。主な増減は、現金及び預金の増加2,530百万円、商品及び製品の増加1,109百万円、有形固定資産の減少3,034百万円、無形固定資産の増加6,423百万円、投資有価証券の減少2,163百万円などによるものです。負債は、前連結会計年度末に比べ2,661百万円増加し、79,722百万円となりました。主な増減は、短期借入金の減少1,697百万円、1年内返済予定の長期借入金の増加1,536百万円、長期借入金の減少2,593百万円などによるものです。純資産は、前連結会計年度末に比べ5,818百万円増加し、59,471百万円となりました。主な増減は、資本剰余金の減少745百万円、利益剰余金の増加2,512百万円、自己株式の増加841百万円、非支配株主持分の増加5,899百万円などによるものです。 ② キャッシュ・フローの状況(単位:百万円)区分前連結会計年度当連結会計年度増減営業活動によるキャッシュ・フロー7,1587,817658投資活動によるキャッシュ・フロー1,842392△1,449フリー・キャッシュ・フロー9,0018,209△791財務活動によるキャッシュ・フロー△9,375△5,6043,771現金及び現金同等物残高18,76820,9942,225 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、20,994百万円と前連結会計年度末と比べ2,225百万円の増加となりました。各キャッシュ・フローの状況と要因は次のとおりであります。営業活動によるキャッシュ・フローは、7,817百万円の資金増加(前連結会計年度は7,158百万円の増加)となりました。主な増減は、税金等調整前当期純利益の計上8,784百万円、減価償却費の計上3,508百万円、のれん償却額の計上1,228百万円、法人税等の支払額2,960百万円などによるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは、392百万円の資金増加(前連結会計年度は1,842百万円の増加)となりました。主な増減は、有形及び無形固定資産の取得による支出3,608百万円、有形及び無形固定資産の売却による収入4,171百万円、投資有価証券の取得による支出3,550百万円、投資有価証券の売却による収入2,581百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入2,546百万円などによるものです。財務活動によるキャッシュ・フローは、5,604百万円の資金減少(前連結会計年度は9,375百万円の減少)となりました。主な増減は、短期借入金の純減少額1,697百万円、長期借入れによる収入5,300百万円、長期借入金の返済による支出6,383百万円、社債の発行による収入6,957百万円、社債の償還による支出6,000百万円、自己株式の取得による支出1,006百万円、配当金の支払額1,066百万円などによるものです。 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 生産実績 当社グループが扱うサービス・商品は広範囲かつ多種多様であり、生産実績の画一的表示が困難であることから、記載を省略しております。 b. 受注実績金額僅少のため、受注実績の記載は省略いたします。 c. 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(%)教育分野95,3903.8医療福祉分野95,0888.7その他8,63940.0合計199,1197.3 (注) 1 セグメント間の取引については相殺消去しております。2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該割合が10%以上の相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択や適用、資産・負債や収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要といたします。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表において採用する重要な会計方針は、『第5「経理の状況」1「連結財務諸表等」 (1)「連結財務諸表」「注記事項」(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)』に記載しております。また、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは『第5「経理の状況」1「連結財務諸表等」 (1)「連結財務諸表」「注記事項」(重要な会計上の見積り)』に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容(経営成績)当連結会計年度の連結業績は、売上高199,119百万円、営業利益8,237百万円、経常利益7,810百万円、親会社株主に帰属する当期純利益3,578百万円となりました。また、重要な経営指標と位置付けている売上高営業利益率は4.1%、ROEは7.0%、配当性向30.2%でした。 売上高については、医療福祉分野における施設増と入居率を高位維持できたこと、またDTP Education Solutions JSC(以下「DTP社」)、及び株式会社桐原書店の連結子会社化、出版事業、語学事業の事業規模拡大が寄与し前年同期比13,552百万円の増収となりました。営業利益については、教育分野における価格改定とコスト削減効果によって増益となり、医療福祉分野も価格改定効果によって下期に業績を回復したことで増益を果たし、全体では前年同期比1,357百万円の増益となりました。経常利益は、持分法による投資損益の減少はあったものの、営業利益の増益により、前年同期比907百万円の増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、事業ポートフォリオ転換を進める中で減損処理を実施しましたが、前年第1四半期に計上した株式売却損が無くなったことと、DTP社の連結化に伴う段階取得差益の計上に加え、資本効率の向上を目的とした政策保有株式の売却益により、前年同期比1,317百万円の増益となりました。セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 〇教育分野売上高:95,390百万円(前年同期比3.8%増)、営業利益:4,958百万円(前年同期より836百万円・20.3%増)(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度増減額 主な事業売上高営業利益売上高営業利益売上高営業利益 教室・塾事業52,8481,95953,4382,369590409 出版コンテンツ事業26,3272,16627,8592,8501,531683 園・学校事業12,70441014,0921231,388△286 のれん-△415-△384-30 セグメント合計91,8804,1219
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 国内経済は、日経平均株価の最高値更新などを背景に、緩やかな回復基調にあります。一方で、実質賃金は減少基調で、生活必需品価格や金利の上昇が家計を圧迫しており、消費者の節約志向は依然として根強く続いております。その結果、企業においては単純な価格転嫁は難しく、高付加価値商材や差別化されたサービスを通じて収益性を確保する必要性が一段と高まっております。教育分野では、高等学校等就学支援金の拡充や、大学入試における学校推薦型・総合型選抜の拡大など、公的支援と入試制度改革が進展しております。また、社会人を対象としたリカレント教育・リスキリング関連の補助金制度が拡充され、幅広い世代において学び直しの需要が拡大しております。一方で、義務教育段階では、不登校児の増加や地域や所得による教育機会の差への関心が高まっており、行政・民間の双方で学習支援やデジタル教材の活用による教育機会拡充が進められております。介護・医療サービス分野では、高齢化の進行に伴い需要が一層拡大しておりますが、人材確保は引き続き困難な状況にあります。加えて、食材費や建築費などのコスト上昇が経営を圧迫しており、多くの事業者で効率的な運営体制の構築が課題となっております。このような環境下で、介護保険制度や行政サービスの枠を超え、企業や民間事業者が提供する新たな介護支援・見守りサービスなど、多様なソリューションが拡がりつつあります。上述のような市況において、当連結会計年度の連結業績は、売上高199,119百万円(前年同期比7.3%増)、営業利益8,237百万円(前年同期比19.7%増)、経常利益7,810百万円(前年同期比13.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益3,578百万円(前年同期比58.3%増)となりました。 当社は、企業価値の最大化のため、資本コストや株価向上・株主還元を意識した経営の実現に向けて、以下の4施策を実施いたします。 ①成長戦略の着実な実行2030年の目指すポートフォリオの実現に向け、グローバル事業、リカレント・リスキリング領域、メディカル/ウェルネス事業への戦略領域拡大に積極投資いたします。また、収益性を高めるために高付加価値サービスの拡大やLTV最大化、コスト効率の改善にも取組んでまいります。 ②資本効率向上投資意思決定プロセスの精緻化と不採算事業のモニタリング強化により、事業ポートフォリオの最適化を推進いたします。また、政策保有株式の圧縮、余剰資産の売却によってキャッシュ創出・債務削減を実行して資本効率と財務健全性を高め、ROE8%を目指します。 ③株主還元株主資本配当率(DOE)2.5%を目指し、安定的かつ持続的な株主還元を実施いたします。 ④ガバナンスの強化グループのガバナンス強化、意思決定の迅速化などを目的に、監査等委員会設置会社への移行を予定しております。新中期経営計画「Gakken2027」の1年目である2026年9月期には売上高2,050億円、EBITDA135億円、営業利益85億円、親会社株主に帰属する当期純利益40億円を目指します。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)DTP Education Solutions JSCに関するのれん及び無形資産の評価 (1)当社は、当連結会計年度においてDTP Education Solutions JSC(ベトナム、ホーチミン市)の株式を追加取得し、連結子会社化したことから、当連結会計年度末時点で、以下の通り計上しております。のれん626百万円(7年償却) 無形固定資産(その他)5,695百万円(12年償却) (2)連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法株式の取得価額は、事業計画を基礎とする将来キャッシュ・フローの割引現在価値等に基づいて算定された株式価値を踏まえ、交渉の上、決定しております。無形固定資産(その他)は、識別可能かつ将来の経済的利益を企業にもたらす資産として、当該無形固定資産がもたらす将来キャッシュ・フローの現在価値で測定しております。のれんは、取得原価と企業結合における識別可能な資産及び負債に対して配分した額との差額から算出しています。のれん及び無形資産の償却期間は、算定の基礎とした事業計画に基づく投資の合理的な回収期間等を参考にして効果の発現する期間を合理的に見積っております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定事業計画においては、当該子会社の属するベトナムの市場動向、経営環境の変化等を考慮した売上高成長率を主要な仮定としています。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響売上高等の実績が事業計画と大幅に乖離する場合には減損の兆候を把握し、将来損益計画などを考慮した結果、 減損損失として認識する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 なお、2024年4月1日前に締結された財務上の特約が付された金銭消費貸借契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。 契約締結日相手方の属性債務の期末残高(百万円)最終弁済期限担保の内容特約の内容2024年8月27日金融機関3,0802029年8月なし ①2024年9月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2023年9月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の70%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の70%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 ②2024年9月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結損益計算書に記載される営業損益を2期連続して損失としないこと。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、安定的配当による株主への利益還元と成長分野への積極的投資による利益拡大をバランスよく実施し、株主価値の持続的向上を図ることを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、2022年12月23日開催の第77回定時株主総会において、剰余金の配当等の会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨の定款変更決議を行っております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり26円(うち中間配当金13円)としております。内部留保資金につきましては、企業体質の強化と今後の事業展開に有効投資してまいりたいと考えております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年5月9日取締役会決議53813.002025年11月7日取締役会決議53813.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XBI1)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00707)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社学研ホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
9470です。上場市場は東証プライム、業種は情報・通信業。
9470(株式会社学研ホールディングス)のEDINETコードは?
E00707です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9470(株式会社学研ホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 宮 原 博 昭です(有価証券報告書の表紙記載)。
9470(株式会社学研ホールディングス)の本社所在地は?
東京都品川区西五反田二丁目11番8号です。
9470(株式会社学研ホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
9470(株式会社学研ホールディングス)の筆頭株主は?
公益財団法人古岡奨学会で、保有比率は約13.4%です(2025-09-30基準)。
9470(株式会社学研ホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2025-09-30基準)で44,633,232株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,217,100株、市場で流通する浮動株は23,356,132株です。
9470(株式会社学研ホールディングス)の株主数は?
2025-09-30基準で29,756名です。上位10名で43.6%を保有します、浮動株比率は56.4%。
9470(株式会社学研ホールディングス)の決算期は?
9月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00707)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。