9446東証スタンダード情報・通信業
株式会社サカイホールディングス
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7.0%
投下資本利益率
ROE(実績)398位
21.4%
有報 報告値
営業利益率1334位
8.6%
営業益 14.7億
自己資本比率3597位
22.4%
EPS(実績)
106.3
25/09期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近4期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.89x)▲ ネットデット100.8億▲ 筆頭株主 ㈱サンワ 45.24%(特別決議拒否権級)▲ 自己株31.4%▲ のれん・無形8.4億(純資産の18%)

直近4期連続増収。売上 142.4→170.2億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.89x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット100.8億。現金27.5億 < 有利子負債128.3億

筆頭株主 ㈱サンワ 45.24%(特別決議拒否権級)。実質浮動株35.16%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

自己株31.4%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも

のれん・無形8.4億(純資産の18%)。M&A由来。減損は自己資本を直接毀損

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/09期・単年)

損益(PL)
売上高
170.2
前年比 +9.9%
営業利益
14.7
前年比 +4.2%
経常利益
13.3
前年比 +0.7%
純利益
9.9
前年比 -25.3%
財政状態(BS)
総資産
204.0
前年比 -3.5%
純資産
46.8
前年比 -1.2%
現金
27.5
前年比 +2.2%
有利子負債
128.3
前年比 -6.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
19.7
前年比 +20.8%
投資CF
0.8
黒字転換
財務CF
-19.9
フリーCF
18.8
前年比 +106.2%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0922/0923/0924/0925/09
売上高(百万)15,13414,24114,84915,48517,017
営業利益(百万)1,2541,3441,4061,466
経常利益(百万)1,1491,1591,2341,3231,332
純利益(百万)7425338151,322987
EPS(円)72.051.578.7129.9106.3
1株配当(円)25.023.025.024.026.0
営業利益率(%)8.89.19.18.6
ROE(%)25.915.620.829.821.4
自己資本比率(%)12.415.418.922.022.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0922/0923/0924/0925/09
総資産(百万)25,90823,35822,40921,12920,400
純資産(百万)3,2283,6194,2754,7364,680
流動資産(百万)5,9355,8465,4555,629
流動負債(百万)6,9806,8966,8437,436
現金(百万)4,7263,4453,2722,6922,752
有利子負債(百万)19,82317,18415,25313,69912,829
ネットキャッシュ(百万)-15,097-13,740-11,981-11,007-10,077
BPS(円)310.4347.5407.9475.7608.3
自己資本比率(%)12.415.418.922.022.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0922/0923/0924/0925/09
営業CF(百万)1,7341,4702,1421,6311,970
投資CF(百万)-2431-42-9876
財務CF(百万)-1,863-2,783-2,272-2,114-1,986
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-09期・細目まで)

貸借対照表 50項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,193位 →2,8592,798
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品717674
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-8-9
その他 3,001社中1,872位 →290305
流動資産 3,006社中2,351位 →5,6295,455
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)1,5081,646
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)6,6277,370
土地3,7233,709
建設仮勘定550529
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)4241
減価償却累計額-7,645-6,764
有形固定資産 3,066社中1,256位 →12,45013,296
無形固定資産
のれん836908
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他303342
無形固定資産 3,036社中1,155位 →1,1391,251
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券281335
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産280252
差入保証金327303
その他294237
投資その他の資産 3,006社中2,097位 →1,1821,127
固定資産 3,009社中1,437位 →14,77115,674
資産 3,097社中1,964位 →20,40021,129
負債の部
流動負債
買掛金961910
引当金
賞与引当金131128
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金355278
未払法人税等241261
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金3,8003,220
1年内返済予定の長期借入金1,3041,405
その他513483
流動負債 3,006社中1,654位 →7,4366,843
固定負債
長期借入金
長期借入金7,7259,029
退職給付に係る負債200181
資産除去債務308298
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債8
その他4242
固定負債8,2839,550
負債 3,097社中1,530位 →15,71916,393
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,235位 →747747
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中2,377位 →685685
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,114位 →4,8224,087
自己株式-1,895-1,048
株主資本 3,096社中2,443位 →4,3604,471
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金139154
繰延ヘッジ損益7625
退職給付に係る調整累計額-3-1
評価・換算差額等212177
新株予約権2322
非支配株主持分8565
純資産 3,097社中2,444位 →4,6804,736
負債純資産 3,097社中1,985位 →20,40021,129
損益計算書 61項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高17,01715,485
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価10,6159,847
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額131128
退職給付費用3029
給料手当及び賞与1,6931,656
のれん償却額7274
業務委託費573348
地代家賃438405
販売促進費562235
販売費及び一般管理費4,9374,232
売上総利益又は売上総損失(△)6,4025,638
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額131128
退職給付費用3029
給料手当及び賞与1,6931,656
のれん償却額7274
業務委託費573348
地代家賃438405
販売促進費562235
販売費及び一般管理費4,9374,232
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,728位 →1,4661,406
営業外収益
受取家賃148
受取保険金218
受取利息及び配当金2235
物品売却益119
その他1818
営業外収益 3,005社中2,099位 →71112
営業外費用
支払利息172149
その他213
営業外費用204196
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,872位 →1,3321,323
特別利益
固定資産売却益220
投資有価証券売却益185509
その他15
特別利益188608
特別損失
減損損失5035
固定資産除却損06
損害賠償金21
和解金25
特別損失96113
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,823位 →1,4251,818
法人税等 3,092社中1,871位 →418465
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,857位 →455439
法人税等調整額 3,022社中1,770位 →-3726
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,813位 →1,0071,353
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)2030
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,806位 →9871,322
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-14-358
繰延ヘッジ損益5112
退職給付に係る調整額-2-1
その他の包括利益35-347
包括利益 3,097社中1,904位 →1,0421,005
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,902位 →1,022975
非支配株主に係る包括利益2030
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,813位 →1,0071,353
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-14-358
繰延ヘッジ損益5112
退職給付に係る調整額-2-1
その他の包括利益35-347
包括利益 3,097社中1,904位 →1,0421,005
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,902位 →1,022975
非支配株主に係る包括利益2030
キャッシュ・フロー計算書 48項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,554位 →2,5932,221
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,823位 →1,4251,818
減価償却費 3,055社中1,387位 →970948
減損損失5035
のれん償却額7274
貸倒引当金の増減額(△は減少)-0-1
受取利息及び受取配当金-22-35
支払利息172149
損害賠償損失21
売上債権の増減額(△は増加)-83-231
棚卸資産の増減額(△は増加)-4316
仕入債務の増減額(△は減少)5124
投資有価証券売却損益(△は益)-185-509
賞与引当金の増減額(△は減少)3-18
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)1616
固定資産除売却損益(△は益)-2-14
受取保険金-2-33
受取補償金-1
和解金25
未払金の増減額(△は減少)3343
未払消費税等の増減額(△は減少)1574
その他6056
利息及び配当金の受取額2335
利息の支払額-177-150
法人税等の支払額-450-438
補償金の受取額1
保険金の受取額233
損害賠償金の支払額-21
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,549位 →1,9701,631
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2335
有形固定資産の取得による支出-93-721
有形固定資産の売却による収入320
投資有価証券の売却による収入221552
定期預金の預入による支出-108-106
定期預金の払戻による収入106105
差入保証金の差入による支出-35-12
差入保証金の回収による収入119
その他-302
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中353位 →76-98
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-177-150
長期借入金の返済による支出-1,405-1,465
社債の償還による支出-45-90
自己株式の取得による支出-881-300
配当金の支払額-235-259
短期借入金の純増減額(△は減少)580
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,153位 →-1,986-2,114
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,662位 →60-581
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,288位 →2,7522,692
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
売掛金及び契約資産1,7711,688
営業支援金収入44
返金負債の増減額(△は減少)17-49
融資手数料3134
返金負債130113
貸借対照表 52項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,0741,952
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金140
その他9997
流動資産2,5432,473
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)222239
構築物(純額)551615
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)6,4697,188
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)612
工具、器具及び備品(純額)1214
土地3,2053,205
建設仮勘定550520
有形固定資産11,01611,792
無形固定資産
のれん836905
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他270301
無形固定資産1,1061,206
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券281335
関係会社株式600600
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
差入保証金4545
その他197146
投資その他の資産1,1231,129
固定資産13,24514,127
資産15,78816,600
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金1714
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金7141
未払法人税等156179
預り金55
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金4,4003,401
1年内返済予定の長期借入金1,1491,541
その他9453
流動負債5,8935,278
固定負債
長期借入金
長期借入金7,0268,176
引当金
退職給付引当金4239
資産除去債務180179
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債16
その他1212
固定負債7,2758,405
負債13,16813,683
純資産の部
株主資本
資本金747747
資本剰余金
資本準備金685685
資本剰余金685685
利益剰余金
利益準備金44
その他利益剰余金
別途積立金134134
繰越利益剰余金2,7062,194
利益剰余金2,8442,332
自己株式-1,895-1,048
株主資本2,3812,716
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金139154
繰延ヘッジ損益7625
評価・換算差額等215178
新株予約権2322
純資産2,6192,917
負債純資産15,78816,600
損益計算書 41項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高2,7012,644
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価1,0751,079
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬6172
減価償却費1414
賞与引当金繰入額1714
退職給付費用44
給料手当及び賞与189171
のれん償却額6969
業務委託費6949
販売費及び一般管理費603624
売上総利益又は売上総損失(△)1,6261,565
販売費及び一般管理費
役員報酬6172
減価償却費1414
賞与引当金繰入額1714
退職給付費用44
給料手当及び賞与189171
のれん償却額6969
業務委託費6949
販売費及び一般管理費603624
営業利益又は営業損失(△)1,023941
営業外収益
受取家賃2119
受取保険金218
受取利息及び配当金2236
その他66
営業外収益5098
営業外費用
支払利息163138
その他010
営業外費用194183
経常利益又は経常損失(△)880856
特別利益
固定資産売却益23
投資有価証券売却益185509
その他15
特別利益188585
特別損失
和解金25
特別損失2574
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,0421,368
法人税等279330
法人税、住民税及び事業税278285
法人税等調整額145
当期純利益又は当期純損失(△)7641,038
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)7641,038
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,0421,368
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
売掛金及び契約資産369385
融資手数料3134
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億50億100億150億200億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 売上高 151億 ・ 純利益 7億22/09 ・ 売上高 142億 ・ 純利益 5億23/09 ・ 売上高 148億 ・ 純利益 8億24/09 ・ 売上高 155億 ・ 純利益 13億25/09 ・ 売上高 170億 ・ 純利益 10億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%20%40%60% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 4.9%22/09 ・ 粗利率 40.2% ・ 営業利益率 8.8% ・ 純利益率 3.7%23/09 ・ 粗利率 38.2% ・ 営業利益率 9.1% ・ 純利益率 5.5%24/09 ・ 粗利率 36.4% ・ 営業利益率 9.1% ・ 純利益率 8.5%25/09 ・ 粗利率 37.6% ・ 営業利益率 8.6% ・ 純利益率 5.8%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ ROE 25.9% ・ ROA 2.9% ・ ROIC —22/09 ・ ROE 15.6% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 4.8%23/09 ・ ROE 20.8% ・ ROA 3.6% ・ ROIC 5.7%24/09 ・ ROE 29.8% ・ ROA 6.3% ・ ROIC 6.6%25/09 ・ ROE 21.4% ・ ROA 4.8% ・ ROIC 7.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-40億-20億0億20億40億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 営業CF 17億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF -19億22/09 ・ 営業CF 15億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF -28億23/09 ・ 営業CF 21億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF -23億24/09 ・ 営業CF 16億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF -21億25/09 ・ 営業CF 20億 ・ 投資CF 1億 ・ 財務CF -20億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億10億20億30億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ フリーCF —22/09 ・ フリーCF 14億23/09 ・ フリーCF 21億24/09 ・ フリーCF 9億25/09 ・ フリーCF 19億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 設備投資 — ・ 減価償却 —22/09 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 10億23/09 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 10億24/09 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 9億25/09 ・ 設備投資 1億 ・ 減価償却 10億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 営業CF/純利益 2.34倍22/09 ・ 営業CF/純利益 2.76倍23/09 ・ 営業CF/純利益 2.63倍24/09 ・ 営業CF/純利益 1.23倍25/09 ・ 営業CF/純利益 2.00倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ EPS ¥7222/09 ・ EPS ¥5123/09 ・ EPS ¥7924/09 ・ EPS ¥13025/09 ・ EPS ¥106
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円0%20%40%60% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 1株配当 ¥25 ・ 配当性向 34.7%22/09 ・ 1株配当 ¥23 ・ 配当性向 44.7%23/09 ・ 1株配当 ¥25 ・ 配当性向 31.8%24/09 ・ 1株配当 ¥24 ・ 配当性向 18.5%25/09 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 24.5%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 総資産 259億 ・ 純資産 32億22/09 ・ 総資産 234億 ・ 純資産 36億23/09 ・ 総資産 224億 ・ 純資産 43億24/09 ・ 総資産 211億 ・ 純資産 47億25/09 ・ 総資産 204億 ・ 純資産 47億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円200円400円600円800円0%10%20%30% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ BPS ¥310 ・ 自己資本比率 12.4%22/09 ・ BPS ¥348 ・ 自己資本比率 15.4%23/09 ・ BPS ¥408 ・ 自己資本比率 18.9%24/09 ・ BPS ¥476 ・ 自己資本比率 22.0%25/09 ・ BPS ¥608 ・ 自己資本比率 22.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億20億40億60億80億0%50%100% 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 流動資産 — ・ 流動負債 — ・ 流動比率 —22/09 ・ 流動資産 59億 ・ 流動負債 70億 ・ 流動比率 85.0%23/09 ・ 流動資産 58億 ・ 流動負債 69億 ・ 流動比率 84.8%24/09 ・ 流動資産 55億 ・ 流動負債 68億 ・ 流動比率 79.7%25/09 ・ 流動資産 56億 ・ 流動負債 74億 ・ 流動比率 75.7%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億150億200億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ 現金 47億 ・ 有利子負債 198億22/09 ・ 現金 34億 ・ 有利子負債 172億23/09 ・ 現金 33億 ・ 有利子負債 153億24/09 ・ 現金 27億 ・ 有利子負債 137億25/09 ・ 現金 28億 ・ 有利子負債 128億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-200億-150億-100億-50億0億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ ネットキャッシュ -151億22/09 ・ ネットキャッシュ -137億23/09 ・ ネットキャッシュ -120億24/09 ・ ネットキャッシュ -110億25/09 ・ ネットキャッシュ -101億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億5億10億15億 21/0922/0923/0924/0925/0921/09 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —22/09 ・ のれん 11億 ・ 顧客関連資産 —23/09 ・ のれん 10億 ・ 顧客関連資産 —24/09 ・ のれん 9億 ・ 顧客関連資産 —25/09 ・ のれん 8億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0922/0923/0924/0925/09
純利益率(%)4.93.75.58.55.8
ROE(%)25.915.620.829.821.4
ROA(%)2.92.33.66.34.8
総資産回転(回)0.580.610.660.730.83
営業CF率(%)11.510.314.410.511.6
営業CF/純益(倍)2.342.762.631.232.00
配当性向(%)34.744.731.818.524.5
売上 前年比(%)-1.7-5.94.34.39.9
純資産 前年比(%)26.812.118.110.8-1.2
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/09
¥25.0
22/09
¥23.0
23/09
¥25.0
24/09
¥24.0
25/09
¥26.0
配当性向 24.5%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
18.8
7.0%
粗利率
37.6%
アクルーアル比率
-4.7%
売上CAGR(4年)
3.0%
EPS CAGR
10.2%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
5.8%
ROA
4.8%
総資産回転
0.83
実効税率
29.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.34
CFO/純益(平均)
2.89
累計営業CF
172.2
FCFマージン
11.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.10
BPS CAGR
18.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.76
純負債/EBITDA
4.14
インタレストカバレッジ
8.5
債務返済年数
6.5
配当性向
24.5%
連続増配
1
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
50.1 母集団3920社中 2097位
総合 →
業種内 総合偏差値(情報・通信業)
45.8 同業598社中 472位
全体2097位・同業472位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
51
ROE
55
ROA
51
FCFマージン
53
自己資本比率
36
流動比率
43
純負債/EBITDA
43
アクルーアル比率
53
現金変換(営業CF/純益)
50
売上CAGR
45
EPS CAGR
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
8.4億
顧客関連資産
—億
無形合計 8.4億(のれん+顧客関連・純資産比 17.9%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
35.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
㈱サンワ
45.2% 保有
自己株式
31.41%
3,441,000株 ・簿価18.9億
大株主比率
1. ㈱サンワ45.2%
2. アイデン㈱3.4%
3. ㈱サカイ3.1%
4. 酒井 俊光3.1%
5. 榊原 康代2.1%
6. サカイホールディングス従業員持株会2.1%
7. 高橋 新1.9%
8. ㈱あいち銀行1.5%
9. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社)1.3%
10. 田川 正彦1.0%
上位10で 64.8%・発行済 10,956,500株・自己株 3,441,000株・浮動株 2,642,100株・株主 2,912名。所有者別(単元): 外国人 1.3% / 機関 3.1% / 個人 59.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.35%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)266.7百万円(7銘柄)
役員報酬総額 / 役員数83.3百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)520万円
従業員数(連結)438名
監査報酬 / 非監査報酬28.0百万円 / —
平均勤続年数10.7年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上38.9百万円
従業員1人当たり営業利益3.3百万円
政策保有株式の対純資産比5.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 朝田 康二郎
本社所在地名古屋市中区千代田五丁目21番20号
市場 / 業種東証スタンダード / 情報・通信業
決算期9月
従業員数(連結)438名
EDINETコードE05181

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/09期末 基準・10,956,500株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-05-12確認書 ↗
2025-12-18確認書 ↗
2025-07-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / VTホールディングス株式会社
2025-07-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 光通信株式会社
2025-06-27変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2025-06-26変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-06-03変更報告書 ↗ / VTホールディングス株式会社
2025-05-29変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-05-14確認書 ↗
2024-12-27確認書 ↗
2024-08-16変更報告書 ↗ / 酒井 俊光
2024-06-12変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2024-05-15確認書 ↗
2024-03-12変更報告書 ↗ / 株式会社サンワ
2024-02-26変更報告書 ↗ / 株式会社サカイ
2024-02-21大量保有報告書 ↗ / 株式会社サカイ
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-22確認書 ↗
2023-11-30確認書 ↗
2023-11-30確認書 ↗
2022-12-28確認書 ↗
2022-12-22変更報告書 ↗ / 株式会社サンワ
2022-10-28変更報告書 ↗ / 酒井 俊光
2022-10-28変更報告書 ↗ / 酒井 俊光
2022-10-28変更報告書 ↗ / 酒井 俊光
2022-05-31変更報告書 ↗ / 株式会社サカイ
2022-05-30変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社サカイ
2022-05-30大量保有報告書 ↗ / 株式会社サンワ
2022-05-30変更報告書 ↗ / 株式会社サカイ
2022-05-30変更報告書 ↗ / 株式会社サカイ
2022-03-31確認書 ↗
2022-01-18変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社サカイホールディングス)、連結子会社4社(株式会社エスケーアイ、株式会社セントラルパートナーズ、エスケーアイマネージメント株式会社、エスケーアイ開発株式会社)により構成されております。事業としては、再生可能エネルギー事業のほか、移動体通信機器販売関連事業、保険代理店事業、葬祭事業、不動産賃貸・管理事業及びビジネスソリューション事業を展開しております。 上記、企業集団の状況について、事業系統図を示すと以下の通りです。 なお、次の6事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 1.再生可能エネルギー事業 太陽光発電所で発電した電気を電力会社に販売することにより、20年間固定された売電単価で売電代金を収受しております。 2.移動体通信機器販売関連事業 一般ユーザーに対し、移動体通信キャリアが提供する移動体通信機器の販売及び移動体通信サービスの加入契約取次を行う事業で移動体通信サービスの加入契約の成約の対価として移動体通信キャリアから手数料を収受しております。 3.保険代理店事業 保険会社からの委託を受け、医療保険等第三分野の保険の募集を行う事業で、保険加入契約後の顧客の払込保険料の対価として各保険会社から手数料を収受しております。 4.葬祭事業 個人顧客(募集会員)を中心に、葬儀の施行全般を請け負っております。また、葬儀終了後のアフターフォローとして忌明け法要や年忌法要の請負などを行っております。 5.不動産賃貸・管理事業 不動産物件(駐車場)の賃貸借募集を行うと同時に、その他一般消費者の利用を目的とする事業で、賃貸借契約者より月極賃貸料を収受するほか、一般利用者より時間使用料を収受しております。 6.ビジネスソリューション事業 法人企業に対し、移動体通信キャリアが提供する移動体通信機器の販売及び移動体通信サービスの加入契約取次を行い、移動体通信サービスの加入契約の成約の対価として移動体通信キャリアから手数料を収受しております。 再生可能エネルギー事業の系統図は、次のとおりであります。 移動体通信機器販売関連事業の系統図は、次のとおりであります。 保険代理店事業の系統図は、次のとおりであります。 葬祭事業の系統図は、次のとおりであります。 不動産賃貸・管理事業の系統図は、次のとおりであります。 ビジネスソリューション事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、経営組織の形態、商品・サービスの特性から、報告セグメントを「再生可能エネルギー事業」、「移動体通信機器販売関連事業」、「保険代理店事業」、「葬祭事業」、「不動産賃貸・管理事業」及び「ビジネスソリューション事業」の6つとしております。 「再生可能エネルギー事業」は、太陽光発電所で発電した電気を電力会社に販売することにより、20年間固定された売電単価で売電代金を収受する事業であります。 「移動体通信機器販売関連事業」は、一般ユーザーに対し、移動体通信キャリアが提供する移動体通信機器の販売及び移動体通信サービスの加入契約取り次ぎを行う事業であります。 「保険代理店事業」は、保険会社からの委託を受け、医療保険等第三分野の保険の募集を行う事業であります。 「葬祭事業」は、一般顧客に対し、葬儀の施行全般を請け負うと同時に、葬儀終了後の忌明け法要や年忌法要を請け負う事業であります。 「不動産賃貸・管理事業」は、不動産物件(駐車場)の賃貸借募集を行うと同時に、その他一般消費者の利用を目的とする事業であります。 「ビジネスソリューション事業」は、法人企業に対し、移動体通信キャリアが提供する移動体通信機器の販売及び移動体通信サービスの加入契約取次をする事業であります。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益および振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 再生可能エネルギー事業移動体通信機器販売関連事業保険代理店事業葬祭事業不動産賃貸・管理事業売上高 売電売上2,358,889----端末売上-5,114,824---附属品売上-1,698,636---手数料収入-3,924,477366,675--支援金収入-1,081301,791--葬儀売上---961,970-その他495--84,71516,270顧客との契約から生じる収益2,359,38410,739,020668,4671,046,68616,270その他の収益----45,796外部顧客への売上高2,359,38410,739,020668,4671,046,68662,066セグメント間の内部売上高又は振替高----1,800計2,359,38410,739,020668,4671,046,68663,866セグメント利益1,132,764443,66383,909199,81511,268セグメント資産13,224,4892,842,287408,1431,614,914612,087その他の項目 減価償却費867,99621,0151,36034,82525,649のれん償却額68,6495,068---有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5134,41626,516-17,23612,149 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2,3 ビジネスソリューション事業計売上高 売電売上-2,358,889-2,358,889端末売上402,4525,517,276-5,517,276附属品売上5251,699,162-1,699,162手数料収入205,1354,496,288-4,496,288支援金収入1,100303,973-303,973葬儀売上-961,970-961,970その他-101,480-101,480顧客との契約から生じる収益609,21315,439,041-15,439,041その他の収益-45,796-45,796外部顧客への売上高609,21315,484,837-15,484,837セグメント間の内部売上高又は振替高-1,800△1,800-計609,21315,486,637△1,80015,484,837セグメント利益32,9701,904,391△498,1091,406,282セグメント資産34,36918,736,2912,392,74021,129,032その他の項目 減価償却費60950,908△2,687948,221のれん償却額-73,718-73,718有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5-190,3195,691196,010(注)1. (1) セグメント利益の調整額△498,109千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△518,448千円、その他の調整額20,339千円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額2,392,740千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産3,004,592千円、セグメント間取引消去等△611,851千円が含まれております。 (3) 減価償却費の調整額△2,687千円には、全社資産に係る減価償却費等が含まれております。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額5,691千円には、全社における有形固定資産及び無形固定資産の増加等が含まれております。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。3.セグメント資産は、連結財務諸表の資産合計と調整を行っております。4.セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供、使用しておりません。5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、建設仮勘定の増加額は含めておりません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 再生可能エネルギー事業移動体通信機器販売関連事業保険代理店事業葬祭事業不動産賃貸・管理事業売上高 売電売上2,386,520----端末売上-5,592,478---附属品売上-1,790,330---手数料収入-4,727,367415,586--支援金収入--256,994--葬儀売上---953,142-その他540--77,05415,709顧客との契約から生じる収益2,387,06012,110,176672,5811,030,19615,709その他の収益----48,457外部顧客への売上高2,387,06012,110,176672,5811,030,19664,167セグメント間の内部売上高又は振替高----1,800計2,387,06012,110,176672,5811,030,19665,967セグメント利益1,169,074440,46459,250173,73211,542セグメント資産12,255,9222,928,727499,2161,608,667640,120その他の項目 減価償却費852,34234,5001,41242,51225,263のれん償却額68,6493,801---有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)51,68766,7064,22126,112- 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2,3 ビジネスソリューション事業計売上高 売電売上-2,386,520-2,386,520端末売上436,2676,028,745-6,028,745附属品売上2201,790,551-1,790,551手数料収入316,3535,459,307-5,459,307支援金収入-256,994-256,994葬儀売上-953,142-953,142その他-93,304-93,304顧客との契約から生じる収益752,84116,968,566-16,968,566その他の収益-48,457-48,457外部顧客への売上高752,84117,017,023-17,017,023セグメント間の内部売上高又は振替高-1,800△1,800-計752,84117,018,823△1,80017,017,023セグメント利益91,7521,945,817△480,2871,465,529セグメント資産40,40417,973,0582,426,71820,399,776その他の項目 減価償却費39956,07014,401970,472のれん償却額-72,450-72,450有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5-98,7282,457101,185(注)1. (1) セグメント利益の調整額△480,287千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△498,080千円、その他の調整額17,792千円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額2,426,718千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産3,134,957千円、セグメント間取引消去等△708,239千円が含まれております。 (3) 減価償却費の調整額14,401千円には、全社資産に係る減価償却費等が含まれております。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,457千円には、
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名ソフトバンク株式会社4,876,114移動体通信機器販売関連事業及びビジネスソリューション事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 再生可能エネルギー事業1.事業展開について 経済産業省から再生可能エネルギー(太陽光)発電設備の認定を受け、電力会社と電気需給契約を締結した太陽光発電所で発電した電気を電力会社に売却することで、20年間固定された売電単価により売電代金を収受いたしますが、電気需給契約の締結時期、太陽光発電所設置地域との調整、天候・気候の大幅な変動、出力制御により、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2.法的規制について 太陽光発電事業については、「電気事業者による再生可能エネルギー電気の調達に関する特別措置法」に基づく、経済産業省の認定が必要となりますが、同法による太陽光発電事業の申請が集中傾向にあり、将来他の再生可能エネルギーを含め関係法令の改定等があった場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (2) 移動体通信機器販売関連事業 移動体通信機器販売関連事業については、移動体通信キャリアの販売代理店事業を営んでおります。移動体通信キャリアとは、自ら電気通信回線設備を設置して電気通信事業を行う第一種電気通信事業者のうち、携帯電話等の移動体通信サービスを提供している事業者のことをいいます。 具体的な事業内容は以下のとおりであります。・ 新規ユーザーから移動体通信サービスの契約の申込みを受付け、移動体通信キャリアに取次ぐとともに、ユーザーに移動体通信端末を販売する事業・ 既存ユーザーから移動体通信端末の機種変更の申込みを受付け、移動体通信キャリアに取次ぐとともに、ユーザーに移動体通信端末を販売する事業・ 既存ユーザーから移動体通信サービスの各種変更の申込みを受付け、移動体通信キャリアに取次ぐ事業 これらの事業に関する特記事項は以下のとおりであります。1.移動体通信キャリアの受取手数料について 移動体通信キャリアが提供する移動体通信サービスへの加入契約等の取次ぎを行うことにより、その対価として移動体通信キャリア等から手数料を収受しております。その受取手数料は次のとおりであります。 ① 新規手数料:移動体通信サービスの新規加入契約成立により、移動体通信キャリア等から収受する手数料 ② 買換手数料:移動体通信サービス契約既加入者の端末機の機種変更契約成立により、移動体通信キャリア等から収受する手数料 ③ 継続手数料:移動体通信サービス加入契約成立後、その回線の通話料に応じて移動体通信キャリア等から一定期間継続的に収受する手数料 ④ その他 :保守業務委託手数料等上記記載以外の各種手数料 受取手数料の金額、支払対象期間、通話料金に対する割合、支払対象となるサービス業務の内容等の取引条件は、移動体通信キャリアの事業方針等により変更されることがあります。したがいまして、大幅な取引条件等の変更が発生した場合には、当社グループの業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 売上高には商品売上と受取手数料が含まれており、仕入価格を下回る価格で端末を販売する場合でも受取手数料を原資として収益を確保しております。 2024年9月期2025年9月期区分金額(千円)構成比(%)金額(千円)構成比(%)受取手数料新規手数料2,066,23919.22,665,74222.0買換手数料798,7057.4786,9306.5継続手数料526,8884.9644,4655.3その他533,7265.0630,2285.2小計3,925,55836.64,727,36739.0商品売上高6,813,46163.47,382,80861.0合計10,739,020100.012,110,176100.0 2.移動体通信端末の販売について 移動体通信端末については、スマートフォンをはじめとする売れ筋商品の確保や価格競争力のある商品の確保は重要であり、それらの商品やサービスが確保できない場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。また、端末価格の高騰により、お客様の買い換えサイクルは平均的には長期化する傾向にあり、この傾向が顕著になった場合及び2015年5月以降に販売されたSIMフリー対応機種の市場占有率が著しく増加した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 3.競合・新規参入について 移動体通信業界は常に新しい商品やサービスを提供しており、移動体通信端末の普及とともに移動体通信機器の販売及びサービス獲得競争はますます激化しております。当社グループは移動体通信キャリア1社と移動体通信サービスの代理店契約を締結しておりますが、移動体通信キャリアと直接移動体通信サービスの加入に関する業務委託契約等を締結している代理店は全国に多数あります。 したがいまして、今後の競争状況によっては当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 4.法的規制について 移動体通信キャリアの販売代理店事業については、直接的な法的規制はありませんが、「電気通信事業法」や社団法人電気通信事業者協会が定める「代理店の営業活動に対する倫理要綱」等に基づいて移動体通信キャリアから指導を受けております。当社グループは、上記法令等の内容を踏まえ移動体通信キャリアからの指導を遵守し営業活動を行っております。 また、電気通信分野における個人情報の取り扱いについては、総務省が策定し、改定した「電気通信事業における個人情報保護に関するガイドライン」に詳細が定められております。 当社グループの事業に係る移動体通信サービス加入契約者の個人情報について同ガイドラインに基づき、「個人情報取扱の基本規程」を策定し、個人情報の漏洩防止に努めておりますが、不測の事態により顧客に係る紛失、漏洩等が発生した場合、当社グループに対する信頼性の失墜、損害賠償請求等により、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 5.店舗展開について 現在展開中の店舗は全て直営店でありますが、収益性の低下が懸念される店舗が発生した場合は、利益確保のため移転・閉鎖等を行うことも想定されます。その場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 保険代理店事業1.保険会社の受取手数料について 医療保険等第三分野の保険加入契約の取り次ぎを行うことにより、その対価として各保険会社から手数料を収受しておりますが、受取手数料の金額、支払対象期間、顧客の払込保険料に対する割合等の取引条件は、保険会社の事業方針等により変更されることがあります。したがいまして、大幅な取引条件等の変更が発生した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2.法的規制について 保険の募集事業については、保険業法の規制を受けており、保険会社の一次代理店として登録し、保険募集人資格を有する社員が、コールセンターで保険募集業務を行っております。 また、保険分野の加入契約者の個人情報については、セキュリティシステムの強化と従業員に対する教育を徹底し、個人情報の漏洩防止に努めておりますが、不測の事態により顧客情報に係る紛失、漏洩等が発生した場合、当社グループに対する信頼性の失墜、損害賠償請求等により、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 3.事業展開について 保険会社から営業を受託し、保険加入率の向上、アフターフォロー等の営業努力を継続しておりますが、保険代理店事業の受注は、各保険会社の事業方針により変更されることがあります。したがいまして、大幅な受注量の変更が発生した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 4.保険会社の重要な経営環境の変化について 保険募集業務を委託した保険会社に、財務上の問題等で他社への売却あるいは他社との合併等や、保険会社の取扱商品に不備があった場合のほか、保険会社における個人情報の取扱に問題があった場合は、消費者の保険に対する加入意欲が低下することがあります。 したがいまして、業務を委託した保険会社に重要な経営環境の変化があった場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (4) 葬祭事業1.事業展開について(死亡者数) 葬儀需要の数量的側面は、死亡者数によって決定されます。国立社会保障・人口問題研究所の「日本の将来推計人口」(2023年推計)によると、2040年の死亡者数のピークに向けてでは年平均0.66%程度の伸び率で死亡者数が増加していくと推測されております。しかし、現実の死亡者数の推移は同推計値を下回る場合があります。 したがいまして、シェア及び葬儀平均単価(1件当たり)に変
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用環境や賃金引上げなどの所得環境が改善する状況下にインバウンド需要の回復も相まって緩やかな回復基調にあります。一方、長期化する不安定な国際情勢などを背景とした資源・エネルギー価格の高騰や物価高の上昇により、家計への負担は増加しており、足元は個人消費の足踏みも見られているうえに、米国政権による関税政策の影響など、先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、再生可能エネルギー事業の増強、携帯ショップの総合的評価の向上と採算性の見直し、保険代理店事業の販売力と生産性の向上、葬祭事業における会員募集の強化と質的向上、ビジネスソリューション事業の販売力強化と提案の多様化に注力しております。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ、729百万円減少し、20,399百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ、673百万円減少し、15,719百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ、55百万円減少し、4,680百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は17,017百万円(前期比9.9%増)、営業利益は1,465百万円(前期比4.2%増)、経常利益は1,332百万円(前期比0.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は987百万円(前期比25.3%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 再生可能エネルギー事業につきましては、2050年カーボンニュートラル宣言、エネルギー基本計画等、再生可能エネルギー導入に対する政府の支援姿勢は継続しており、今後も、国内再生可能エネルギー市場は、より一層拡大していく見通しです。当社グループは15ヶ所の太陽光発電所を運営しており、自社エンジニアが発電所の運営管理業務(O&M)を担当することで経費削減を図り、発電所の設置地域を全国各地に分散することで気候リスクの低減を図っています。発電量は出力制御の回数増加及び実施対象地域の拡大によりマイナスの影響を受けていますが、安定的に稼動しています。 この結果、当連結会計年度における売上高は2,387百万円(前期比1.2%増)、営業利益は1,169百万円(前期比3.2%増)となりました。 移動体通信機器販売関連事業につきましては、端末値引き規制が強化され、端末購入価格が上昇し、お客様の機種変更サイクルが長期化しております。大手通信事業者各社は経済圏を活かした顧客の囲い込みを狙いとする施策・料金プランを打ち出し、料金競争から経済圏競争へと変化をしてまいりました。このような事業環境のなか、当社グループでは各店舗を対面サービスを通じた地域のDXを支える拠点と位置づけ、お客様満足度向上に向けた人材育成に注力するとともに、お客様の意向に合わせた料金プランの案内、スマートフォンやアクセサリの販売のほか、光回線、キャリア推奨のクレジットカード提案の促進など経済圏を活かしたライフスタイルのコンサルティングを行っています。併せてアドレス等のデータ移行や保護フィルムの貼付等をサブスクリプション型の有償サポートで行うなど、多様なサービスを提供しています。また、外販専門部門を増員・強化し、商業施設等において積極的な営業展開をすることで、新規契約回線獲得に努めてまいりました。 この結果、当連結会計年度における移動体通信機器の販売台数は、新規・機種変更を合わせ69,544台(前期比0.4%減)、その内訳は、新規が29,271台(前期比10.8%増)、機種変更が40,273台(前期比7.3%減)となり、上記施策により売上高は12,110百万円(前期比12.8%増)、営業利益は440百万円(前期比0.7%減)となりました。 なお、各店舗の採算を検討した結果、不採算となっている店舗については減損処理を実施しました。 保険代理店事業につきましては、医療保険などの第三分野商品の加入件数が堅調に推移し、現在の主力販売商品になっています。また、稼働人員も徐々に回復傾向にあり、新規顧客の開拓や教育体制の整備に注力した結果、売上高は順調に推移いたしました。 この結果、当連結会計年度における売上高は672百万円(前期比0.6%増)、営業利益は59百万円(前期比29.4%減)となりました。 葬祭事業につきましては、葬儀に関する潜在的需要は人口動態を背景に年々増加するものと推計されていますが、少子高齢化、世帯人数の減少、ネット系葬儀サービスの台頭、家族葬の増加による葬祭規模の縮小等、葬儀や供養のあり方自体が変化しています。近時では多数のご参列をいただく一般葬の需要は一定数あるものの、家族葬の浸透・定着による小規模葬の拡大により、今後も業界全体として葬祭規模の二極化はさらに進行していくものと捉えています。そのような市場環境のもと、地域密着型で効率的な運営を目的として、現在、愛知県の知多エリア及び西三河エリアで8会館を運営し、近隣店舗間の高い連携効率を実現しています。また専門知識と経験豊富な葬祭ディレクターによるお客様本位の対応、搬送業務と接客要員における委託業務の一部内製化により、お客様のご要望に合わせたきめ細かなサービスを提供することで、葬儀案件受注及び葬儀施行単価の維持・向上に努めてまいりました。今後は葬儀に関する様々なニーズにワンストップで対応するため、樹木葬や永代供養墓の販売に着手し、新たなバリューの提供による顧客満足度の更なる向上と収益拡大を目指して参ります。 この結果、当連結会計年度における売上高は1,030百万円(前期比1.6%減)、営業利益は173百万円(前期比13.1%減)となりました。 不動産賃貸・管理事業につきましては、名古屋市千種区に大型立体駐車場「エスケーアイパーク法王町」を運営、安定した賃料収入を計上しております。 この結果、当連結会計年度における売上高は65百万円(前期比3.3%増)、営業利益は11百万円(前期比2.4%増)となりました。 ビジネスソリューション事業につきましては、DXの需要の高まりを背景に、携帯電話と光回線サービスを中心に法人のお客様の業務効率化、コスト削減に関するコンサルティング営業を展開しています。また、有償のアフターフォローサービス「SKIモバイルサポート」も順調に獲得数を伸ばしております。さらに、新電力サービスやクラウドPBXといった関連サービスのクロスセル強化にも注力しております。 この結果、当連結会計年度における売上高は752百万円(前期比23.6%増)、営業利益は91百万円(前期比178.3%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動及び投資活動による資金の増加を、財務活動による資金の減少に充てた結果、前連結会計年度末に比べ60百万円増加し、2,751百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フローについて) 営業活動による資金の増加は1,969百万円(前期は1,630百万円の資金の増加)となりました。これは税金等調整前当期純利益で1,424百万円、減価償却費で970百万円の資金の増加となった一方で、法人税等の支払額で450百万円の資金の減少となったことなどによるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フローについて) 投資活動による資金の増加は76百万円(前期は98百万円の資金の減少)となりました。これは有形固定資産の取得による支出92百万円、差入保証金の差入による支出35百万円があった一方で、投資有価証券の売却による収入220百万円があったことなどによるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フローについて) 財務活動による資金の減少は1,985百万円(前期は2,113百万円の資金の減少)となりました。これは短期借入金の純増減額で580百万円の資金の増加となった一方で、長期借入金の返済による支出1,405百万円、自己株式の取得による支出881百万円、配当金の支払額234百万円があったことなどによるものです。 仕入及び販売の実績 当連結会計年度における仕入及び販売の実績は、次のとおりであります。a.仕入実績 当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)前年同期比(%)移動体通信機器販売関連事業(千円)8,687,484110.1葬祭事業(千円)242,51395.1ビジネスソリューション事業(千円)478,719113.3合計(千円)9,408,717109.8 b.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)前年同期比(%)再生可能エネルギー事業(千円)2,387,06010
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営の基本方針(経営理念等) 当社グループの経営理念等は、以下のとおりです。1.経営理念(わたしたちの使命・存在意義) 時代のニーズに先駆けて常に挑戦し、未来志向の価値創出と、持続可能な事業・社会を実現する2.経営ビジョン(わたしたちが実現したい未来) 「カーボンニュートラルの実現に寄与する再生可能エネルギー事業の発展的展開」、「セグメント事業を通じた地域社会への生活インフラ提供」、「SDGsの理念に基づく事業領域への新規ビジネス展開」の基本方針のもと新規事業創出への挑戦に向けて推進してまいります。 (2) 経営環境 当社グループのコア事業である再生可能エネルギー事業につきましては、再生可能エネルギーの固定価格買取制度(FIT制度)において、電気の買取価格が低下しているものの、設備投資コスト(発電コスト)の低下とともに経済性が向上しているため、新たな投資機会を模索しております。今後、SDGsなど環境保全を前提とした事業創造は避けて通れず、再生可能エネルギー事業は、これに即した成長性のある事業と考えております。 移動体通信機器販売関連事業につきましては、高性能なAIスマートフォンの発売やスマートフォンの使用用途の拡大により、機器の買い替えは継続的に行われる事業であり、総合的な提案力やサービスの質的向上を推進することで今後も堅調に推移していくものと考えております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは経営上の目標の達成状況を判断するために、事業活動の規模を把握する連結売上高及び連結経常利益はもちろんのこと、1株当たりの当期純利益を重要な指標ととらえております。また、再生可能エネルギー事業では、太陽光発電所での発電量の推移等を、移動体通信機器販売関連事業では、新規・機種変更の販売数、販売動向など、事業上の管理指標にも注視しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題1.再生可能エネルギー事業 再生可能エネルギー事業につきましては、20年のFIT制度により売電が見込める半面、発電所の設備保全、日照時間、災害により収益が変動する可能性があります。特に発電所の増設においては、メンテナンスの実効性を担保する為、人材確保が課題です。また、発電所のメンテナンスコスト低減による収益性を高めることが急務であるため、発電所の運用・管理業務の内製化に注力しております。さらに、発電所建設における投資など財務的な課題は、長期にわたり高額な資本を投下する為、調達コストのコントロールが重要です。 昨今の世界的なエネルギー不足の中、エネルギー供給においてサプライチェーン全体を見据えた安定供給確保の重要性が再認識され、再生可能エネルギーへの期待値は日々高まっております。当社グループは、系統用蓄電池への投資も検討し、更なる企業価値の向上に努めてまいります。 2.移動体通信機器販売関連事業 移動体通信機器販売関連事業につきましては、大手通信事業者各社の経済圏を活かした顧客の囲い込みを狙いとする施策・料金プランを打ち出し、料金競争から経済圏競争へと変わりつつあります。また、お客様の携帯端末保有の長期化やSIMのみの契約の増加などにより利益率が減少しております。このような事業環境のなか、積極的な営業展開により対面サービスを通じて地域のDX化を支える拠点と位置づけ、お客様満足度向上に向けた人材育成に注力するとともに、付加価値の高い多様なサービスの提供に努めていく所存です。 具体的な対処策としましては、下記のことを考えております。(ドミナント出店戦略・統合による店舗運営効率の向上) 現在はメインブランドとサブブランドのショップを統合するとともに、ドミナント戦略による特定地域への集中的な出店によるシェア独占と認知度の向上、ドミナントエリアにおける店舗間の連携強化により店舗運営効率の向上に取り組んでまいります。 (積極的な販売促進活動) 店舗外での販売促進活動として、ショッピングモール等へ積極的にイベント出店し、契約台数の向上に取り組んでまいります。また、派遣比率の低減にも率先して取り組んでおり、販売促進に係る費用の削減にも努めてまいります。 (社員のスキルアップと社員がやりがいを感じられる環境づくり) オンライン上で携帯電話の契約が完結できるようになった現状ですが、一方で料金体系や契約内容が複雑な為、理解に戸惑うお客様もおられます。また、スマートフォンの社会実装が進み利便性が向上する一方で、十分に使いこなせない消費者も増えております。そのような社会的課題に取り組む為に、お客様それぞれに合わせた丁寧で理解しやすい接客とお客様の満足度向上のため、充実した教育による社員一人ひとりのスキルアップと再度来店していただけるような店舗作りを目指してまいります。 また、変化の激しい通信業界の中で当社グループが大切にしてきたのは「人」であり、会社にとって一番大切なのは「社員」だと考えております。一緒に働く社員がやりがいを感じられるよう、常に新しいことを取り入れたり、年齢に関係なく意見を言える環境を整えております。 3.保険代理店事業 保険代理店事業において従来、電話による通信販売を中心に展開してまいりました。しかし、電話販売では取り扱える商品が限定されるという課題があり、より幅広い商品ラインナップを提供するため、販売手法の多様化に取り組んでおります。 今後は、電話販売に加え、訪問販売を拡大し、顧客ニーズに幅広く対応できる体制を構築いたします。また、販売商品の拡充に伴い、従業員の教育・研修を強化し、新しい販売手法や商品知識の習得を促進してまいります。 さらに、通信販売と並行して、訪問販売やネット販売に適した集客施策や販売リストの確保にも注力し、より多くのお客様に最適な保険商品をお届けできるよう取り組んでまいります。 4.葬祭事業 葬祭事業につきましては、地域密着型の効率的な運営を目的として、現在、愛知県の知多エリア及び西三河エリアで8会館を運営し、近隣店舗間の高い連携効率を実現しております。少子高齢化、世帯人数の減少、新型コロナウイルス感染症以降のネット系葬儀サービスの台頭、家族葬の浸透・定着を背景とした小規模葬の拡大による葬祭規模の二極化の進行等、葬儀や供養のあり方が変化する中、多様化するニーズに合わせ葬儀・法要のプランのラインナップを見直すと共に、幅広い世代を対象に需要を見据えたイベントを開催するなどして、会員増加を推進してまいります。また、葬儀に関連する周辺サービスを充実させることで、お客様にトータルサポートを提案できるよう取り組んでまいります。 5.不動産賃貸・管理事業 不動産賃貸・管理事業につきましては、交通事情および駐車環境の変化が始まっており、駐車場の稼働率アップを図ることが課題と考えております。また、駐車施設の管理を徹底することで、利用者に対する安心感と信頼性の向上に繋げてまいります。 6.ビジネスソリューション事業 ビジネスソリューション事業につきましては、DXの需要の高まりを背景に、携帯電話と光回線サービスを中心に法人のお客様の業務効率化、コスト削減に関するコンサルティング営業を強化してまいります。購入サイクルが長期化する個人のお客様とは対照的に、一定の期間で購入契機のある法人のお客様をフォローするために、サブスクリプション型の有償サポートの販売を強化いたします。また、法人営業部の組織体制を拡大すべく、人員獲得に努めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 役員及び個人主要株主等 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 役員及び個人主要株主等 該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 固定資産の減損 (1) 連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産13,295,60212,450,208無形固定資産1,250,9491,139,146減損損失34,75949,644 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 当社グループは、固定資産の減損損失の要否判定を実施するにあたり、キャッシュ・フローを生み出す最小単位に基づき、資産のグルーピングを行っております。事業用資産を独立した会計単位として、再生可能エネルギー事業は発電所ごと、移動体通信機器販売関連事業は店舗ごと、葬祭事業は会館ごとで区分しております。 有形固定資産及び無形固定資産のうち減損の兆候がある資産または資産グループについて、当該資産または資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損損失の測定に用いられる回収可能価額のうち、正味売却価額は、主として不動産鑑定評価額を基に、当該鑑定評価の手法の適切性を吟味した上で算定しております。また、使用価値は、減損損失の認識の判定に用いた将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しております。 なお、移動体通信機器販売関連事業における一部の店舗において、営業活動から生ずる損益(本社費等配賦後)が2期継続してマイナスとなり、減損の兆候が認められたため、減損の認識の判定及び測定を行いました。その結果、当連結会計年度において、店舗の固定資産に係る減損損失49,644千円を計上しました。 ②主要な仮定 固定資産の減損における主要な仮定は、将来キャッシュ・フロー算定時の前提となる翌期の営業利益予測額及び翌連結会計年度以降の成長率、使用価値算定時の割引率並びに正味売却価額算定時の不動産鑑定評価上の算定基礎であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 主要な仮定はいずれも見積りの不確実性が高く、経営環境の著しい変化があった場合は、当初見込んだ将来キャッシュ・フロー又は回収可能価額が変動することにより、減損損失を計上する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) 電力受給契約 主な契約等は、次のとおりであります。契約会社名相手先契約内容契約の種類契約期間株式会社サカイホールディングス中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ岩村発電所)電力受給契約2014年8月29日から2034年8月28日まで中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ岡崎発電所)電力受給契約2015年4月6日から2035年4月5日まで中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 東員第1発電所)電力受給契約2016年3月31日から2036年3月30日まで中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ柘植発電所)電力受給契約2016年9月16日から2036年9月15日まで中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ新城発電所)電力受給契約2018年5月18日から2038年5月17日まで中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 伊賀猪田発電所)電力受給契約2019年7月5日から2039年7月4日まで東京電力エナジーパートナー株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ嵐山発電所)電力受給契約2016年2月22日から2036年2月21日まで関西電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 和歌山発電所)電力受給契約2017年7月28日から2037年7月27日まで中国電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 東広島発電所)電力受給契約2019年8月2日から2039年8月1日まで九州電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 熊本八代発電所)電力受給契約2019年6月1日から2038年11月1日まで九州電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 熊本八代第2発電所)電力受給契約2019年7月1日から2039年3月3日まで東京電力エナジーパートナー株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 千葉香取発電所)電力受給契約2020年6月30日から2036年7月25日まで東京電力エナジーパートナー株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 茨城牛久発電所)電力受給契約2020年6月30日から2036年2月21日まで東北電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 仙台青葉発電所)電力受給契約2020年6月30日から2038年1月24日までエスケーアイ開発株式会社(連結子会社)中部電力株式会社太陽光発電による売電(エスケーアイ 東員第2発電所)電力受給契約2016年4月18日から2036年4月17日まで (2) 代理店契約 ① 株式会社エスケーアイと移動体通信キャリアとの代理店契約は、次のとおりであります。会社名契約内容契約期間ソフトバンク株式会社携帯電話サービスの加入に関する業務委託及び携帯電話機ならびにその関連商品の売買2000年4月1日から2001年3月31日まで以降1年毎の自動更新 ② 株式会社セントラルパートナーズと保険会社との代理店契約は、次のとおりであります。会社名契約内容契約期間アフラック生命保険株式会社生命保険契約の募集に関する業務の委託2006年2月7日から2007年2月6日まで以降1年毎の自動更新オリックス生命保険会社生命保険契約の募集に関する業務の委託2021年9月1日から2022年8月31日まで以降1年毎の自動更新FWD生命保険株式会社生命保険契約の募集に関する業務の委託2017年3月17日から2018年3月16日まで以降1年毎の自動更新 ③ エスケーアイマネージメント株式会社と葬儀会社とのフランチャイズ契約は、次のとおりであります。会社名契約内容契約期間株式会社ティア葬祭事業の経営に関するフランチャイズ契約2009年11月24日から2019年11月23日まで以降1年毎の自動更新 (3) 財務制限条項が付された借入金契約 主な契約等は、次のとおりであります。借入先株式会社りそな銀行株式会社三井住友銀行株式会社あいち銀行(アレンジャー兼エージェント株式会社りそな銀行)(コ・アレンジャー株式会社三井住友銀行)株式会社みずほ銀行株式会社名古屋銀行(エージェント株式会社みずほ銀行)株式会社りそな銀行契約形態シンジケーション方式コミットメント期間付タームローンシンジケーション方式コミットメント期間付タームローンタームローン当初借入金額80億円30億円20億円資金使途和歌山県和歌山市におけるメガソーラー発電設備の建設に関する設備資金広島県東広島市におけるメガソーラー発電設備の建設に関する設備資金千葉県香取市、茨城県牛久市及び宮城県仙台市における太陽光発電設備の取得に関する資金契約締結日2015年3月31日2015年9月28日2020年6月30日借入期間自 2015年9月2日至 2027年12月30日自 2015年9月28日至 2029年3月31日自 2020年6月30日至 2036年6月30日期末残高3,692,160千円1,700,000千円1,299,758千円担保の有無あり(注)1あり(注)1あり(注)1保証の有無あり(注)2あり(注)2なし財務制限条項あり(注)3あり(注)3あり(注)3(注)1.担保に供している資産は、各発電設備に係る「売掛金及び契約資産」、「建物及び構築物」、「機械装置及び運搬具」、「土地」、「有形固定資産 その他」及び「無形固定資産 その他」であります。2.連結子会社である株式会社エスケーアイによる保証であります。3.詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)」に記載しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、「株主に安定的な剰余金の配当を実施する事を経営の最重要課題の一つと考え、その為に財務体質を強化すると共に株主に対する積極的な利益還元策を実施し、配当性向を30%以上とする」ことを基本方針としており、毎期の業績を反映しつつ経営基盤の確立のための内部留保の充実、株主資本と収益環境の状況等を総合的に勘案し、剰余金の配当を実施しております。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本とし、配当の決定機関は中間配当が取締役会、期末配当が株主総会となっております。また、定款には「取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」と定めております。 このような方針に基づき、2025年9月期の利益配当につきましては、1株当たり26円(うち中間配当10円)を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおり予定しております。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年5月14日98,10110.0取締役会決議2025年12月19日120,24716.0定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XB7R)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05181)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社サカイホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
9446です。上場市場は東証スタンダード、業種は情報・通信業。
9446(株式会社サカイホールディングス)のEDINETコードは?
E05181です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9446(株式会社サカイホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 朝田 康二郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
9446(株式会社サカイホールディングス)の本社所在地は?
名古屋市中区千代田五丁目21番20号です。
9446(株式会社サカイホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任中部総合監査法人です。
9446(株式会社サカイホールディングス)の筆頭株主は?
㈱サンワで、保有比率は約45.2%です(2025-09-30基準)。
9446(株式会社サカイホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2025-09-30基準)で10,956,500株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,441,000株、市場で流通する浮動株は2,642,100株です。
9446(株式会社サカイホールディングス)の株主数は?
2025-09-30基準で2,912名です。上位10名で64.8%を保有します、浮動株比率は35.2%。
9446(株式会社サカイホールディングス)の決算期は?
9月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05181)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。