9308東証スタンダード海運業
乾汽船株式会社
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2.4%
投下資本利益率
ROE(実績)3294位
2.2%
有報 報告値
営業利益率1846位
6.4%
営業益 21.6億
自己資本比率2435位
47.5%
EPS(実績)
33.1
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均5.10x)▲ ネットデット132.7億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均5.10x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット132.7億。現金187.3億 < 有利子負債320.0億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
336.4
前年比 +5.9%
営業利益
21.6
前年比 -41.0%
経常利益
19.6
前年比 -49.0%
純利益
8.3
前年比 -83.4%
財政状態(BS)
総資産
787.0
前年比 +5.1%
純資産
374.1
前年比 +1.5%
現金
187.3
前年比 +0.4%
有利子負債
320.0
前年比 +6.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
44.5
前年比 -44.4%
投資CF
-44.5
財務CF
-5.8
赤字転換
フリーCF
4.8
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)37,59744,26729,49431,77033,636
営業利益(百万)13,36613,0671,6783,6562,158
経常利益(百万)13,55013,4311,9173,8361,956
純利益(百万)11,8489,8571,1945,021833
EPS(円)473.9393.747.6199.933.1
1株配当(円)224.0184.014.376.09.9
営業利益率(%)35.529.55.711.56.4
ROE(%)49.530.83.614.72.2
自己資本比率(%)45.249.047.549.247.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)66,13769,57366,50574,90378,698
純資産(百万)29,88234,06031,61836,87537,415
流動資産(百万)25,58526,20420,62524,51127,018
流動負債(百万)13,48310,71913,25412,32814,544
現金(百万)20,23520,57613,98018,65218,735
有利子負債(百万)27,08926,83828,67330,14732,004
ネットキャッシュ(百万)-6,854-6,262-14,693-11,495-13,269
BPS(円)1,194.51,359.71,259.81,467.21,485.8
自己資本比率(%)45.249.047.549.247.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)16,76612,3155167,9974,445
投資CF(百万)-1,740-6,306-4,446-4,416-4,446
財務CF(百万)-2,889-6,373-3,6021,175-584
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 61項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中792位 →19,18419,001
有価証券500
貯蔵品1,7731,268
繰延及び前払費用907723
その他 3,001社中624位 →3,1062,019
流動資産 3,006社中1,306位 →27,01824,511
固定資産
有形固定資産
船舶51,27041,808
減価償却累計額-21,766-18,491
船舶(純額)29,50423,316
土地1,1331,133
建設仮勘定566,590
その他170170
減価償却累計額-166-164
その他(純額)35
有形固定資産 3,066社中589位 →42,80543,317
無形固定資産
その他7487
無形固定資産 3,036社中2,529位 →7487
投資その他の資産
投資有価証券6,9815,192
長期貸付金1,2041,119
その他623683
投資その他の資産 3,006社中1,003位 →8,8006,987
固定資産 3,009社中709位 →51,68050,392
資産 3,097社中1,069位 →78,69874,903
負債の部
流動負債
短期借入金2,7102,710
未払法人税等427419
引当金
賞与引当金9497
その他523666
流動負債 3,006社中1,208位 →14,54412,328
固定負債
長期借入金22,07221,724
引当金
特別修繕引当金610603
繰延税金負債1,324728
その他1,2201,222
固定負債26,73825,699
負債 3,097社中934位 →41,28338,028
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,352位 →2,7672,767
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中510位 →11,68511,674
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,299位 →20,34921,351
自己株式-872-919
株主資本 3,096社中1,146位 →33,93134,873
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3,2221,943
繰延ヘッジ損益26158
評価・換算差額等3,4842,001
純資産 3,097社中1,169位 →37,41536,875
負債純資産 3,097社中1,079位 →78,69874,903
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産516334
営業未収入金1,0291,163
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物30,79830,390
減価償却累計額-22,424-22,032
建物及び構築物(純額)8,3738,358
工具、器具及び備品1,6581,613
減価償却累計額-1,180-1,101
工具、器具及び備品(純額)477512
機械装置及び運搬具391386
減価償却累計額-366-356
機械装置及び運搬具(純額)2430
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-8-8
負債の部
流動負債
契約負債513282
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金7,2225,713
固定負債
退職給付に係る負債8176
その他の負債で流動負債に属しないもの
受入保証金1,4281,342
損益計算書 49項目
項目当期前期
損益計算書
一般管理費
役員報酬280246
租税公課116126
貸倒引当金繰入額0
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,482位 →2,1583,656
営業外収益
受取利息252334
受取配当金169125
その他8238
営業外収益 3,005社中924位 →628711
営業外費用
支払利息707430
その他8755
営業外費用830531
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,633位 →1,9563,836
特別利益
固定資産売却益04,289
特別利益14,289
特別損失
減損損失4252,486
特別損失4552,493
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,797位 →1,5025,632
法人税等 3,092社中1,573位 →669611
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,570位 →707599
法人税等調整額 3,022社中1,780位 →-38-140
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,901位 →8335,021
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,896位 →8335,021
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高33,63631,770
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価29,89826,636
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額4646
退職給付費用2138
給料及び手当399361
業務委託費8055
販売費及び一般管理費1,5791,476
売上総利益又は売上総損失(△)3,7385,133
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額4646
退職給付費用2138
給料及び手当399361
業務委託費8055
販売費及び一般管理費1,5791,476
営業外収益
為替差益123213
特別利益
投資有価証券売却益0
特別損失
固定資産除却損07
投資有価証券評価損29
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,279558
繰延ヘッジ損益20372
その他の包括利益1,482630
包括利益 3,097社中1,448位 →2,3155,651
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,434位 →2,3155,651
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,279558
繰延ヘッジ損益20372
その他の包括利益1,482630
包括利益 3,097社中1,448位 →2,3155,651
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,434位 →2,3155,651
キャッシュ・フロー計算書 40項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,074位 →5,5737,492
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,797位 →1,5025,632
減価償却費 3,055社中644位 →4,0033,266
減損損失4252,486
受取利息及び受取配当金-421-459
支払利息707430
為替差損益(△は益)-162-46
売上債権の増減額(△は増加)133217
仕入債務の増減額(△は減少)611559
賞与引当金の増減額(△は減少)-3-2
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)47
特別修繕引当金の増減額(△は減少)6-126
固定資産売却損益(△は益)-0-4,289
契約負債の増減額(△は減少)231-64
貯蔵品の増減額(△は増加)-50544
未払費用の増減額(△は減少)814
未払又は未収消費税等の増減額1-22
預り敷金及び保証金の増減額(△は減少)855
その他-8226
利息及び配当金の受取額414451
利息の支払額-759-402
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-782456
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,059位 →4,4457,997
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額414451
有価証券の取得による支出-1,000
有価証券の償還による収入500
固定資産の取得による支出-3,967-8,782
固定資産の売却による収入04,423
その他20-6
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,322位 →-4,446-4,416
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-759-402
長期借入れによる収入7,0799,452
長期借入金の返済による支出-5,806-7,833
自己株式の取得による支出-0-0
配当金の支払額-1,854-438
その他-2-4
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,572位 →-5841,175
現金及び現金同等物に係る換算差額667-83
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,634位 →824,672
現金及び現金同等物の残高 3,097社中867位 →18,73518,652
この会社だけの項目 9件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
減価償却累計額-2,266-2,128
借入手数料3545
信託建物及び信託構築物(純額)3,0263,165
信託建物及び信託構築物5,2935,293
繰延及び前払費用の増減額(△は増加)-8292
契約資産の増減額(△は増加)-182-208
仮払金の増減額(△は増加)-708-70
信託土地204204
営業未払金3,0532,440
貸借対照表 74項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金12,22312,976
海運業未収金1,4221,966
立替金736
有価証券500
貯蔵品1,5201,022
繰延及び前払費用592430
代理店債権241171
その他2,2881,364
流動資産19,55918,572
固定資産
有形固定資産
建物(純額)7,9047,860
構築物(純額)437464
機械及び装置(純額)01
車両運搬具(純額)46
土地945945
建設仮勘定56112
その他(純額)35
有形固定資産13,05313,274
無形固定資産
ソフトウエア5973
その他11
無形固定資産6174
投資その他の資産
投資有価証券6,7635,033
関係会社株式1,7401,740
長期貸付金1,2041,119
関係会社長期貸付金16,28216,310
長期前払費用188222
その他300316
投資その他の資産22,72221,924
固定資産35,83735,274
資産55,39653,847
負債の部
流動負債
海運業未払金2,0121,331
短期借入金2,5102,510
未払金190184
未払費用8776
未払法人税等422415
前受金333
前受収益138143
引当金
賞与引当金6766
その他15101
流動負債12,0845,645
固定負債
長期借入金3006,225
関係会社長期借入金800800
引当金
退職給付引当金63
繰延税金負債1,261635
その他77
固定負債5,17810,388
負債17,26216,034
純資産の部
株主資本
資本金2,7672,767
資本剰余金
資本準備金2,2382,238
その他資本剰余金9,4479,436
資本剰余金11,68611,674
利益剰余金
利益準備金414414
その他利益剰余金
繰越利益剰余金18,12719,354
利益剰余金21,16322,392
自己株式-872-919
株主資本34,74535,914
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3,1231,884
繰延ヘッジ損益26513
評価・換算差額等3,3881,897
純資産38,13337,812
負債純資産55,39653,847
貸借対照表
資産の部
流動資産
契約資産516334
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
固定資産
有形固定資産
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)468507
減価償却累計額-26,133-25,526
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
差入保証金125135
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-3,882-2,954
負債の部
流動負債
営業未払金198210
契約負債513282
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金5,925290
固定負債
資産除去債務674674
その他の負債で流動負債に属しないもの
受入保証金1,5921,506
長期前受収益536536
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金2123
別途積立金2,6002,600
損益計算書 57項目
項目当期前期
損益計算書
海運業収益
運賃
貨物運賃17,14114,920
貸船料8,1858,653
その他海運業収益677501
海運業収益26,00424,075
海運業費用
運航費
貨物費442278
燃料費4,4544,152
港費2,3151,799
その他運航費863530
運航費8,0766,761
船費
船員費415
船費618
借船料17,68014,939
その他海運業費用560662
海運業費用26,32322,381
海運業利益又は海運業損失(△)-3191,693
その他事業収益
倉庫業収益2,3432,333
その他事業収益6,3076,645
その他事業費用
倉庫業費用1,9771,994
その他事業費用3,9554,231
その他事業利益又はその他事業損失(△)2,3512,414
営業総利益又は営業総損失(△)2,0324,108
一般管理費
役員報酬228201
租税公課115125
減価償却費2613
貸倒引当金繰入額0
営業利益又は営業損失(△)5892,771
営業外収益
受取利息810947
受取配当金163120
その他28732
営業外収益2,2825,561
営業外費用
支払利息11679
貸倒引当金繰入額927
その他7826
営業外費用1,122298
経常利益又は経常損失(△)1,7488,033
特別利益
固定資産売却益00
特別利益00
特別損失
減損損失4252,486
特別損失4552,493
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,2935,540
法人税等687606
法人税、住民税及び事業税698594
法人税等調整額-11-138
当期純利益又は当期純損失(△)6064,933
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額4646
退職給付費用2137
給料及び手当384349
業務委託費8055
販売費及び一般管理費1,4431,337
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額4646
退職給付費用2137
給料及び手当384349
業務委託費8055
販売費及び一般管理費1,4431,337
営業外収益
為替差益1,019
特別損失
固定資産除却損07
投資有価証券評価損29
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,2935,540
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
営業未収金245270
信託建物(純額)3,0033,137
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
信託土地204204
不動産業費用1,9772,236
退職給付費用22
不動産業収益3,9644,312
信託構築物(純額)2328
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 海運事業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 376億 ・ 純利益 118億23/03 ・ 売上高 443億 ・ 純利益 99億24/03 ・ 売上高 295億 ・ 純利益 12億25/03 ・ 売上高 318億 ・ 純利益 50億26/03 ・ 売上高 336億 ・ 純利益 8億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 39.8% ・ 営業利益率 35.6% ・ 純利益率 31.5%23/03 ・ 粗利率 33.5% ・ 営業利益率 29.5% ・ 純利益率 22.3%24/03 ・ 粗利率 10.9% ・ 営業利益率 5.7% ・ 純利益率 4.0%25/03 ・ 粗利率 16.2% ・ 営業利益率 11.5% ・ 純利益率 15.8%26/03 ・ 粗利率 11.1% ・ 営業利益率 6.4% ・ 純利益率 2.5%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 49.5% ・ ROA 17.9% ・ ROIC 31.9%23/03 ・ ROE 30.8% ・ ROA 14.2% ・ ROIC 23.3%24/03 ・ ROE 3.6% ・ ROA 1.8% ・ ROIC 2.3%25/03 ・ ROE 14.7% ・ ROA 6.7% ・ ROIC 6.7%26/03 ・ ROE 2.2% ・ ROA 1.1% ・ ROIC 2.4%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 168億 ・ 投資CF -17億 ・ 財務CF -29億23/03 ・ 営業CF 123億 ・ 投資CF -63億 ・ 財務CF -64億24/03 ・ 営業CF 5億 ・ 投資CF -44億 ・ 財務CF -36億25/03 ・ 営業CF 80億 ・ 投資CF -44億 ・ 財務CF 12億26/03 ・ 営業CF 44億 ・ 投資CF -44億 ・ 財務CF -6億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-50億0億50億100億150億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 150億23/03 ・ フリーCF 53億24/03 ・ フリーCF -28億25/03 ・ フリーCF -8億26/03 ・ フリーCF 5億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 18億 ・ 減価償却 33億23/03 ・ 設備投資 70億 ・ 減価償却 32億24/03 ・ 設備投資 33億 ・ 減価償却 31億25/03 ・ 設備投資 88億 ・ 減価償却 33億26/03 ・ 設備投資 40億 ・ 減価償却 40億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍2倍4倍6倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.42倍23/03 ・ 営業CF/純利益 1.25倍24/03 ・ 営業CF/純利益 0.43倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.59倍26/03 ・ 営業CF/純利益 5.34倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円200円400円600円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥47423/03 ・ EPS ¥39424/03 ・ EPS ¥4825/03 ・ EPS ¥20026/03 ・ EPS ¥33
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥224 ・ 配当性向 47.3%23/03 ・ 1株配当 ¥184 ・ 配当性向 46.7%24/03 ・ 1株配当 ¥14 ・ 配当性向 30.0%25/03 ・ 1株配当 ¥76 ・ 配当性向 38.0%26/03 ・ 1株配当 ¥10 ・ 配当性向 30.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 661億 ・ 純資産 299億23/03 ・ 総資産 696億 ・ 純資産 341億24/03 ・ 総資産 665億 ・ 純資産 316億25/03 ・ 総資産 749億 ・ 純資産 369億26/03 ・ 総資産 787億 ・ 純資産 374億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,194 ・ 自己資本比率 45.2%23/03 ・ BPS ¥1,360 ・ 自己資本比率 49.0%24/03 ・ BPS ¥1,260 ・ 自己資本比率 47.5%25/03 ・ BPS ¥1,467 ・ 自己資本比率 49.2%26/03 ・ BPS ¥1,486 ・ 自己資本比率 47.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 256億 ・ 流動負債 135億 ・ 流動比率 189.8%23/03 ・ 流動資産 262億 ・ 流動負債 107億 ・ 流動比率 244.5%24/03 ・ 流動資産 206億 ・ 流動負債 133億 ・ 流動比率 155.6%25/03 ・ 流動資産 245億 ・ 流動負債 123億 ・ 流動比率 198.8%26/03 ・ 流動資産 270億 ・ 流動負債 145億 ・ 流動比率 185.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 202億 ・ 有利子負債 271億23/03 ・ 現金 206億 ・ 有利子負債 268億24/03 ・ 現金 140億 ・ 有利子負債 287億25/03 ・ 現金 187億 ・ 有利子負債 301億26/03 ・ 現金 187億 ・ 有利子負債 320億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-150億-100億-50億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -69億23/03 ・ ネットキャッシュ -63億24/03 ・ ネットキャッシュ -147億25/03 ・ ネットキャッシュ -115億26/03 ・ ネットキャッシュ -133億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)31.522.34.015.82.5
ROE(%)49.530.83.614.72.2
ROA(%)17.914.21.86.71.1
総資産回転(回)0.570.640.440.420.43
営業CF率(%)44.627.81.825.213.2
営業CF/純益(倍)1.421.250.431.595.34
配当性向(%)47.346.730.038.030.0
売上 前年比(%)99.217.7-33.47.75.9
純資産 前年比(%)65.914.0-7.216.61.5
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥224.0
23/03
¥184.0
24/03
¥14.3
25/03
¥76.0
26/03
¥9.9
配当性向 30.0%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
4.8
2.4%
粗利率
11.1%
アクルーアル比率
-4.7%
売上CAGR(4年)
-2.7%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.5%
ROA
1.1%
総資産回転
0.43
実効税率
44.5%
現金変換(CFO/営業益)
2.06
CFO/純益(平均)
5.10
累計営業CF
574.9
FCFマージン
1.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.99
BPS CAGR
5.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.86
純負債/EBITDA
2.15
インタレストカバレッジ
3.0
債務返済年数
7.2
配当性向
30.0%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.8 母集団3920社中 3083位13/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(海運業)
43.1 同業11社中 11位13/14指標
全体3083位・同業11位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
44
営業利益率
51
純利益率
50
粗利率
39
ROE
48
ROA
48
FCFマージン
50
自己資本比率
47
流動比率
47
純負債/EBITDA
46
アクルーアル比率
53
現金変換(営業CF/純益)
53
売上CAGR
40
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
61.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
7.6% 保有
自己株式
3.42%
891,400株 ・簿価8.7億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)7.6%
2. US BANK NATIONAL ASSOCIATION JP ACCTS TS(常任代理人:株式会社三菱UFJ銀行)7.5%
3. 松岡冷蔵株式会社3.8%
4. 東京海上日動火災保険株式会社3.6%
5. 株式会社三井住友銀行3.4%
6. LIM JAPAN EVENT MASTER FUND(常任代理人:立花証券株式会社)3.1%
7. LIM JAPAN EVENT MASTER FUND(常任代理人:株式会社みずほ銀行決済営業部)2.8%
8. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人:インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社)2.7%
9. みずほ信託銀行株式会社(常任代理人:株式会社日本カストディ銀行)2.0%
10. 尾道造船株式会社1.9%
上位10で 38.4%・発行済 26,072,960株・自己株 891,400株・浮動株 15,518,560株・株主 13,341名。所有者別(単元): 外国人 26.6% / 機関 23.1% / 個人 34.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率2.48%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)5,978.0百万円(31銘柄)
役員報酬総額 / 役員数233.0百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)886万円(前期比 -1.7%)
従業員数(連結)188名
監査報酬 / 非監査報酬47.0百万円 / —
平均勤続年数14.0年
女性管理職比率5.0%
従業員1人当たり売上178.9百万円
従業員1人当たり営業利益11.5百万円
政策保有株式の対純資産比16.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 乾 康之
本社所在地東京都中央区勝どき一丁目13番6号
市場 / 業種東証スタンダード / 海運業
決算期3月
従業員数(連結)188名
EDINETコードE04288

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・26,072,960株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-18確認書 ↗
2026-02-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / LIM Advisors Limited
2025-11-12確認書 ↗
2025-09-17変更報告書 ↗ / MIRI Capital Management LLC
2025-08-28変更報告書 ↗ / MIRI Capital Management LLC
2025-08-21変更報告書 ↗ / MIRI Capital Management LLC
2025-08-13大量保有報告書 ↗ / MIRI Capital Management LLC
2025-06-19確認書 ↗
2024-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-11-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2024-11-12確認書 ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-07-24大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-06-22確認書 ↗
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2022-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2022-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2022-09-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2022-06-22確認書 ↗
2022-03-31変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-30変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-29変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-28変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-24変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-23変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-14変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-11変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-08変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-04変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-03変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-02変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-03-01変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-02-28変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-02-25変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
2022-01-13変更報告書 ↗ / アルファレオホールディングス合同会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社と子会社3社で構成され、その業務は外航海運事業、倉庫・運送事業、不動産事業を展開しております。 当社は子会社3社を連結決算上の対象子会社としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 ① 外航海運事業(ロジスティクス)子会社または船主(同業他社)より定期用船した船舶による貨物輸送(自社運航)と、用船者(同業他社)への定期用船を行っております。また、主に当社への定期用船を行っているのが、DELICA SHIPPING S.A.であります。(連結子会社)DELICA SHIPPING S.A. ② 倉庫・運送事業(ロジスティクス)・倉庫保管事業顧客のために物品を倉庫に保管し、その対価として保管料等を収受する事業であります。普通倉庫業のほかに保税蔵置場の許可を受け関税未納輸出入貨物の保管業務を行っています。また、主に庫内作業を行っているのが、イヌイ倉庫オペレーションズ㈱であります。・文書保管事業国土交通省の認定を受け文書箱や什器等を倉庫に保管し、その対価として保管料等を収受する事業であります。・貨物運送事業当社倉庫他の寄託貨物を運送する事業であります。また、主として当社倉庫の受寄物の自動車運送に係る業務を行っているのが、イヌイ倉庫オペレーションズ㈱であります。また、自動車運送に係る業務や引越し業務を行っているのが、イヌイ運送㈱であります。(連結子会社)イヌイ運送㈱、イヌイ倉庫オペレーションズ㈱ ③ 不動産事業勝どきエリアを中心に、自らが所有する住宅及び事務所等を賃貸する施設賃貸業を行っております。 [事業系統図]以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、「外航海運事業」「倉庫・運送事業」及び「不動産事業」の3つを報告セグメントとしております。 各事業の主要内容は、以下のとおりであります。 (1)外航海運事業……………船舶の自社運航による貨物輸送、船舶貸渡業 (2)倉庫・運送事業…………倉庫、荷役、貨物運送 (3)不動産事業………………施設賃貸 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載の方法と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注1)連結財務諸表計上額(注2) ロジスティクス不動産事業計 外航海運事業倉庫・運送事業売上高 外部顧客への売上高23,5843,9034,28131,770-31,770セグメント間の内部売上高又は振替高-03031△31-計23,5843,9044,31231,801△3131,770セグメント利益2,1393482,0774,565△9083,656セグメント資産41,3844,32010,65856,36318,54074,903セグメント負債24,0188402,88827,74710,28038,028その他の項目 減価償却費2,4312056123,248173,266有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,480243948,898108,909 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△908百万円は、各報告セグメントに配分しない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額18,540百万円は、各報告セグメントに配分しない全社資産であります。全社資産は主に管理部門に係る現金及び預金、投資有価証券及びその他資産等であります。 (3)セグメント負債の調整額10,280百万円は、各報告セグメントに配分しない全社負債であります。全社負債は主に管理部門に係る借入金及びその他負債等であります。 (4)その他の項目の減価償却費の調整額17百万円は、全社資産の償却費であります。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額10百万円は、全社資産の増加額であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注1)連結財務諸表計上額(注2) ロジスティクス不動産事業計 外航海運事業倉庫・運送事業売上高 外部顧客への売上高25,7473,9553,93333,636-33,636セグメント間の内部売上高又は振替高-43035△35-計25,7473,9603,96433,672△3533,636セグメント利益7473931,9863,127△9692,158セグメント資産43,9324,21610,49758,64620,05278,698セグメント負債27,0518192,92730,79810,48541,283その他の項目 減価償却費3,2851945043,984184,003有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,992378393,869763,946 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△969百万円は、各報告セグメントに配分しない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額20,052百万円は、各報告セグメントに配分しない全社資産であります。全社資産は主に管理部門に係る現金及び預金、投資有価証券及びその他資産等であります。 (3)セグメント負債の調整額10,485百万円は、各報告セグメントに配分しない全社負債であります。全社負債は主に管理部門に係る借入金及びその他負債等であります。 (4)その他の項目の減価償却費の調整額18百万円は、全社資産の償却費であります。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額76百万円は、全社資産の増加額であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本ニュージーランドシンガポールその他合計10,4117,2222,67111,46431,770(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本パナマ合計13,52229,79543,317 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本ニュージーランドシンガポールその他合計12,7257,5433,5069,86033,636(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本パナマ合計13,30129,50442,805 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 外航海運事業倉庫・運送事業不動産事業全社・消去合計減損損失--2,486-2,486 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 外航海運事業倉庫・運送事業不動産事業全社・消去合計減損損失--425-425 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、次のようなものがあります。なお、本項における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (特に重要なリスク) (1)船舶の安全運航、環境問題によるリスク、または、海難事故によるリスク当社グループは、SOLAS条約(海上人命安全条約)に基づくISMコード(International Safety Management Code/国際安全管理規則)及びISPSコード(International Ship and Port Facility Security Code/国際航海船舶及び国際港湾施設の保安の確保等に関する法律)等の条約適合証書を取得し、それらをグループ内に浸透させ運用しております。海難事故発生時には、当社グループの主要な事業資産である船舶の破損により物理的被害が生じると同時に、人的被害及び環境破壊が発生する可能性があります。また、油濁事故等による海洋汚染が発生した場合、当社グループの外航海運事業及び業績に多大な影響を及ぼす可能性があります。 (2)事業環境変動のリスク外航海運事業においては、世界各国の経済動向、政治的・社会的要因が事業に影響を及ぼす可能性があります。特に主要な船舶の就航区域である、中国、アメリカ、大洋州(またはオセアニア)、ASEANの景況は運賃及び不定期船市況に影響を及ぼします。また、特に当社の扱い船舶であるハンディサイズ船においては、今後の環境規制への技術的・経済的な対応の困難さから、船腹供給が滞る可能性があります。当社では、船価動向や環境規制の動向をにらみながら、フレキシブルに船隊を整備してまいります。 倉庫・運送事業においては、景気動向の変化及び顧客企業の物流コスト抑制・事業再編等が、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、特に一般倉庫・文書倉庫事業においてはペーパーレス化による紙取扱量減少、引越事業においては働き方改革による需要減少の影響が想定されます。 不動産事業においては、首都圏における賃貸市場の需給バランスの変化や市況動向等の影響を受ける可能性があります。 (3)自然災害、人災等によるリスク当社グループは、外航海運事業、倉庫・運送事業、不動産事業を展開するにあたり、多くの船舶や施設を有しております。そのため、地震、暴風雨、洪水その他の自然災害、事故等が発生した場合には、船舶や施設の毀損等により、当社グループの事業に悪影響を及ぼし、また、所有資産の価値の低下につながる可能性があります。特に、不動産事業においては、所有する施設が勝どき・月島エリアに集積していることから、このエリアで大規模災害が発生した場合には、不動産事業に甚大な支障を来たす可能性があります。そのような状況において、当社は、収益の多くを勝どき・月島エリアに頼る構造となっているため、会社事業への影響悪化も甚大となる可能性があります。再開発計画からリノベーション計画への転換に際し、既存建物の耐久性、耐震性について問題がないことを検証した上で、計画を進めております。また、主導的積極的に、住民と共に災害への備えを行っております。 (4)資産価格変動のリスク当社グループが保有する資産(船舶、土地、建物、投資有価証券等)の収益性や時価が著しく下落した場合には、減損または評価損が発生する可能性があります。当連結会計年度においては、プラザ勝どきの再開発計画からリノベーション計画への転換に伴う建設仮勘定の減損損失(425百万円)を特別損失として計上しております。また、不動産資産については、その担保価値を利用して資金調達を行っており、資産価値が下落した場合には資金調達へ影響を及ぼす可能性があります。 (重要なリスク) (1)各種規制変更のリスク当社グループは、現時点の規制及び基準等に従って事業を展開しております。将来における規制及び基準等の変更並びにそれらによって発生する事態が、当社グループの業務遂行及び業績等に影響を与える可能性があります。 (2)金利変動のリスク当社グループの設備資金及び運転資金は、その大部分を金融機関より調達しております。調達した資金の金利リスクについては、金利スワップ取引による金利の固定化や有利子負債の削減等でヘッジするべく努めておりますが、変動金利で調達している資金については、金利変動の影響を受ける可能性があります。また、金利の変動により、将来の資金調達コストに影響を与える可能性があります。 (3)情報システムのリスク当社グループは、基幹業務システムについて情報セキュリティや自然災害に対する安全対策をとる等、コンピューターの運用を含めた安全管理を図り不正アクセスを防止・監視する管理体制をとっておりますが、外部からの不正侵入により当社に重大な損害が発生する可能性があります。 (4)為替レートの変動当社グループにおける外航海運事業の売上高の大部分は、米ドル建ての運賃及び定期貸船料が占めております。一方で、運航費や用船料(借船料)、船員費・潤滑油費等の主な費用については米ドル建ての割合が高いものの、国内で発生した船舶修繕費や一般管理費の多くが円建てであります。費用のドル化を進めているものの、米ドル建て収入と米ドル建て費用の収支のバランスによって、米ドル建て取引の円換算時において、為替変動が損益に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、為替換算の実現差損の縮小を図るため、円売りドル買いやドル売り円買いの為替取引を極力行わないよう円資金とドル資金それぞれでの資金繰り管理を行っております。一方で、急激な円安局面は、将来の円資金需要確保のためのドル売り円買いを行う好機であると認識しております。また、当社グループは、外貨建ての資産及び負債を保有しており、その資産と負債の差額が、為替変動によって、決算時評価損益として収支に影響を及ぼす可能性があります。 (5)船舶燃料価格の変動船舶運航に必要な船舶燃料については、SPOT契約においては都度足元の燃料価格あるいは船舶が保有する燃料価格に基づき運賃を算出しているため、燃料価格変動を運賃へ転嫁しております。しかし、急激に変動した場合は、運賃へ転嫁できず運航船の収支に影響を及ぼす可能性があります。そのため、燃料価格が国内に比べ安価なシンガポール等で調達することや、先物予約によるヘッジにより、燃料費の安定化に努めております。 (6)借入金の財務制限条項当社グループの借入金の一部には、財務制限条項が付されているものがあり、これに抵触した場合には、期限の利益喪失等、当社グループの財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】1.経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、商品価格の見直しや高付加価値サービスの提供等による業績改善が設備投資の増加を促し、景気は緩やかながらも回復傾向が見られました。一方で、中東情勢の緊迫した状況が長期化する中、エネルギー供給への懸念や資源価格の変動リスクが高まり、為替動向と併せて企業活動への影響が懸念されるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。このような状況下、当連結会計年度における当社グループの財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 当連結会計年度末における総資産は、投資有価証券の増加等により前連結会計年度末比3,795百万円増の78,698百万円となりました。負債は、営業未払金や借入金の増加等により前連結会計年度末比3,255百万円増の41,283百万円となりました。純資産は、利益剰余金の減少、その他有価証券評価差額金の増加等により前連結会計年度末比540百万円増の37,415百万円となりました。 この結果、自己資本比率は49.2%から47.5%になりました。 当連結会計年度の経営成績は、売上高は前年同期比1,866百万円増収(+5.9%)の33,636百万円、営業利益は前年同期比1,497百万円減益(△41.0%)の2,158百万円、経常利益は前年同期比1,879百万円減益(△49.0%)の1,956百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期比4,188百万円減益(△83.4%)の833百万円となりました。 当社グループのセグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 ① 外航海運事業(ロジスティクス)外航海運事業におけるハンディ船市況は、上期は国際的な通商環境の不透明感や荷動き停滞懸念等の影響もあり、前年同期に比して軟調に推移いたしました。第3四半期には回復の動きが見られたものの、年明けには一時的に軟化し、その後は持ち直しの動きが見られました。なお、当連結会計年度における当社グループの平均為替レートは¥149.99/対US$(前年同期は¥152.84)となりました。このような状況下、当社グループの外航海運事業におきましては、市況の変動や為替の影響を受けたものの、前連結会計年度下期及び当連結会計年度に竣工・稼働開始した新造船並びに新規用船の寄与により稼働日数が増加したことに加え、貸船収入に比して単価の高い運賃収入が増加したこと等により、売上高は前年同期比2,162百万円増収(+9.2%)の25,747百万円となりました。セグメント利益は、市況が前年同期に比して低い水準で推移した影響に加え、新造船の竣工に伴う減価償却費の増加等により前年同期比1,392百万円減益(△65.1%)の747百万円となりました。セグメント資産は、船舶の取得による有形固定資産の増加等により前連結会計年度末比2,548百万円増加し、43,932百万円となりました。 ② 倉庫・運送事業(ロジスティクス)物流業界におきましては、貨物保管残高は前年同期を上回る水準で推移し、貨物取扱量は前年同期をやや上回る水準で推移いたしました。このような状況下、当社グループの倉庫・運送事業におきましては、倉庫業における取扱高は前年同期とほぼ同水準であった一方、連結子会社の引越業においては取扱高が増加したため、セグメント売上高は前年同期比51百万円増収(+1.3%)の3,955百万円となりました。セグメント利益は、前年同期比45百万円増益(+13.0%)の393百万円となりました。セグメント資産は、減価償却費の計上等により前連結会計年度末比103百万円減少し、4,216百万円となりました。 ③ 不動産事業都心部の賃貸オフィスビル市況は、大型オフィスの供給の影響がある一方で、集約移転や館内増床等で空室の消化が進み、平均空室率は低下傾向が見られました。また、東京23区の賃貸マンション市況については引き続き堅調に推移しております。当社グループが賃貸物件を所有する月島・勝どきエリアは都心へのアクセスに優れた好立地に位置しており、市況は好調に推移しております。 このような状況下、当社グループの不動産事業におきましては、プラザ勝どきを2025年3月末に閉館したことにより、売上高は前年同期比348百万円減収(△8.1%)の3,933百万円、セグメント利益は前年同期比90百万円減益(△4.4%)の1,986百万円となりました。セグメント資産は、減価償却費の計上等により前連結会計年度比161百万円減少し、10,497百万円となりました。 (2)キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末と比較して82百万円増加し、18,735百万円となりました。 ① 営業活動によるキャッシュ・フロー当連結会計年度における営業活動の結果として得られた資金は、4,445百万円(前年同期比44.4%減)となりました。これは主として、税金等調整前当期純利益1,502百万円、減価償却費4,003百万円、利息の支払額759百万円、法人税等の支払額782百万円等によるものです。 ② 投資活動によるキャッシュ・フロー当連結会計年度における投資活動の結果として使用した資金は、4,446百万円(前年同期比0.7%増)となりました。これは主として、固定資産の取得による支出3,967百万円、有価証券の取得による支出1,000百万円等によるものです。 ③ 財務活動によるキャッシュ・フロー当連結会計年度における財務活動の結果として使用した資金は、584百万円(前年同期は1,175百万円の資金の獲得)となりました。これは主として、長期借入による収入7,079百万円、長期借入金の返済による支出5,806百万円、配当金の支払額1,854百万円等によるものです。 (3)生産、受注及び販売の状況 ①売上高当連結会計年度における売上高をセグメントごとに示すと次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)外航海運事業(百万円)25,747+9.2倉庫・運送事業(百万円)3,955+1.3不動産事業(百万円)3,933△8.1合計(百万円)33,636+5.9(注)1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。2.最近2連結会計年度の主な相手先別の売上高及び当該売上高の総売上高に対する割合は、100分の10以上を占める相手先がないため記載を省略しております。 ②船舶の稼働状況船名第105期(2024年4月1日~2025年3月31日)第106期(2025年4月1日~2026年3月31日)総日数(日)稼働日数(日)稼働率(%)補足総日数(日)稼働日数(日)稼働率(%)補足KEN GOH36536399 365364100 KEN REI365333916月 中間検査365365100 KEN MEI2482389612月 売船--- KEN HOU1431431008月 売船--- KEN SEI365341932月 定期検査365365100 KEN TOKU2412329611月 売船--- KEN KON365365100 365341943月 中間検査KEN EI365365100 365365100 KEN SHIN3653469510月 定期検査365365100 KEN JYO365364100 365365100 KEN HOPE365365100 3653449410月 定期検査KEN BOS365346959月 定期検査365365100 KEN ANN3653479510月 定期検査36536199 KEN BREEZE365365100 365346958月 中間検査KEN SPIRIT365335929月 中間検査365364100 KEN RYU23123010011月 売船--- KEN UN365365100 3653118510月 定期検査KEN YO36535898 365347957月 中間検査KEN VOYAGER365365100 365348959月 定期検査KEN SKY365365100 365332919月 定期検査KEN VISTA365350965月 中間検査365365100 KEN HARU365365100 365348953月 定期検査KEN CITRUS74741001月 竣工365364100 KEN OH6867991月 竣工365365100 KEN FOREST--- 2112111009月 竣工KEN OLIVE--- 2502501007月 竣工他社定期用船1,9861,94298 2,7992,78299 合計又は平均9,5619,32998 10,56010,33298 ③主要品目別輸送量船名第105期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)木材(キロトン)セメント(キロトン)肥料(キロトン)スラグ(キロトン)コークス(キロトン)その他(キロトン)合計(キロトン)KEN GOH292,69858,141---44,000394,839KEN REI347,182-31,819--23,157402,158KEN MEI-----44,00044,000KEN HOU
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、2026年3月に新中期経営計画「あしたも元気」(計画期間:2026年4月~2029年3月)を策定しております。計画の詳細は、当社ホームページをご参照ください。(https://www.inui.co.jp/ir/library/managementplan.html) 本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。1.経営の基本方針 当社の経営の基本方針については、 ①資産の力を事業の力に、 ②Fun to Work、 ③「らしさ」の追求、という3つを定めております。 ① 資産の力を事業の力に 未来に向かって進化を続ける勝どき・月島は施設賃貸業の適地であり、当社の安定収益と財務基盤を支えます。この優良な資産があるから海運市況の変動に抗い船舶投資を行うことができます。当社のNew Ship Financeは含み益の顕在化策として優秀です。そして、強化される資産の力は更に強い基盤となります。 ② Fun to Work 我らの事業は、とても面白く、やりがいのある仕事で成り立っています。今いちど、その共有から始めます。「よくはこぶ」の実践は、常に厳しく、時に険しいですが、働く喜びがあるのです。Fun to Workは「よくはこぶ」の源です。 ③ 「らしさ」の追求 われらの「らしさ」は、実業に向き合い、地道な努力を練り込みながら生まれます。「らしさ」は差別化の源です。他と違うことを恐れず、素直に独自性を追求する、それがわれらの「元気の素」です。 2.経営環境 当連結会計年度における我が国経済は、商品価格の見直しや高付加価値サービスの提供等による業績改善が設備投資の増加を促し、景気は緩やかながらも回復傾向が見られました。一方で、中東情勢の緊迫した状況が長期化する中、エネルギー供給への懸念や資源価格の変動リスクが高まり、為替動向と併せて企業活動への影響が懸念されるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 外航海運事業においては、当社の業容であるハンディ船の輸送能力は、今後も続く国際的な環境規制強化への技術的・経済的な対応の難しさから新造船供給の伸びが限定的となるほか、老齢船の退役等により2030年代以降に減少もしくは停滞していくことが予想されます。世界に資源が遍在しており、世界人口の増加と強い相関を持つバルク材は、世界の平和を前提とした場合には緩やかに需要が増加します。ハンディ船輸送能力の停滞・減少と、バルクハンディ需要の緩やかな増加から、当社の外航海運事業における事業環境は長期的には明るいと考えております。一方で短期的には、世界経済の動向、地政学的な要因や、自然災害など、さまざまな要因の影響を受けます。米国の関税等政策を含む通商環境の変化や、中東情勢の緊迫した状況の長期化、中国経済の成長鈍化、インフレや金融引き締めによる投資抑制など世界的な経済活動の混乱が懸念されます。 倉庫・運送事業においては、当社事業は一般倉庫、文書倉庫、引越事業の3領域で構成されております。当初取り扱いの減少を見込んでいた一般倉庫の紙、文書保管、転勤引越の需要については、いずれも想定より緩やかな減少ペースとなっております。規模は縮小傾向にあるものの、サービス品質と収益性は維持しております。荷主との条件見直しや合理化策の進展、体質改善の成功により収益性の改善を図るとともに、新規顧客開拓により収益性を確保しております。今後は物量の減少に備えた中長期プランを完備し、業容拡大のためのツール整備や、残存者利得の効果によりさらなる改善を見込んでおります。 不動産事業においては、当社主要施設の立地する勝どきエリアと隅田川対岸に位置する築地市場跡地再開発計画が具体始動しているほか、都心部・臨海地域地下鉄構想による交通インフラの進化、並びに勝どき・月島エリアにおける分譲中心の5,000戸の住宅供給計画が見込まれております。これらの状況をふまえ、当社主要施設の立地するエリアは都心にある水辺のResidence Zoneとして継続的な発展が期待され、引き続き魅力的な「住む街」ではあると認識しております。一方で、今後は住戸所有者の多様化による地域秩序への懸念もあり、物件毎の差が顕著になっていくものと想定しております。 3.中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 中長期的な会社の経営戦略 乾汽船の祖業は、海運業であり、倉庫業です。当社グループの仕事は、人の営みに欠かすことのないモノを運ぶ実業の一端を担っており、産業や社会を支えている自負とともに「よくはこぶ」を続けていくことを使命としております。 当社グループの生業は120年を超えており、私たちは、その歴史の意味を知っています。 商道徳の正義に迷いはなく、難しい時にも正道を歩み、悪い時に言い訳はせず、良い時も自慢しません。資本の理屈に沿わない時もありますが、時代の変化に適応し、実業を続ける術は備えています。 当社グループの経営には、10年を超える長期の視点を優先すべき施策が存在します。例えば、船隊整備計画や勝どき・月島の再開発などはその典型であり、中期経営計画の対象期間内には成果が顕在化しない場合があります。 当社グループは、今日も明日も着実に「よくはこぶ」を積み重ねております。 また、当社グループはサステナビリティを大切にしています。私たちの考えるサステナビリティは、「よくはこぶ」とともにあります。この考え方に基づき、長期ビジョンとして「よくはこぶ」を掲げ、2026年3月に新中期経営計画「あしたも元気」(計画期間:2026年4月~2029年3月)を策定しております。 配当方針については、「事業特性」、「中長期的成長を重視した経営資源の配分」、「財務基盤」の3つのバランスがとれた株主還元策であることを基本とし(株式市場環境等を踏まえ自己株式取得する場合を含む)、現状の資本構成では、以下に記載の従来の方針を継続します。・従来どおり「良いときは笑い、悪いときにも泣かない」方針とします。・業績に応じて、良いとき、悪いときの判断基準および最低配当額を定め、「悪いとき」にも無配を前提にはしません。・また、「良いとき」には配当性向の累進による増配を提案してまいりたいと考えます。 あわせて、「悪い時」における最低配当額を従来の2倍である12円に引き上げます。 ② 中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1)外航海運事業 ・事業方針 ご長寿お達者 航行のムダ排除と安心安全 徹底した効率配船 ・施策 地球環境を考えると新造船の発注は難しくなりました。しかし、船稼業には船舶が必要です。船隊整備の要諦は、勇気と資金と長期目線と心得ます。 そして、世界の変異に激しく振り回されるのが外航海運業です。予測不能の事態が、しばしば勃発しますが、鍛え続ける地力で対応します。 当社外航海運事業の事業領域であるハンディ船においては、今後も船腹の供給が難しい状況が継続すると考えております。こうした状況下においては、既存保有船の長寿命化を重視しつつ、フレキシブルな調達を並行し、2050年までの長期スパンで、一定規模の船隊形成を目指してまいります。さらに、船隊規模を確保し、効率航行にも寄与することにより、温暖化ガス排出量およびバラスト(空荷)航海の削減を図ってまいります。また、ダーティーカーゴ、クリーンカーゴのいずれも厭わず何でも「よくはこぶ」乗組員のマネジメント体制を整備し、「よくはこぶ」力の強化に取り組んでまいります。これにより、Handy市場での存在感を増していきながら、長期的に「よくはこぶ」Handy船隊を運営してまいります。 2)倉庫・運送事業・事業方針Fun to Workを基盤にした現場力を錬磨デジタルツールを活用した営業活動強化グループ企業のマルチプロダクトを扱うクロスセル体制Digital領域でPlatformとModuleを活用し、小口に分散している既存資源の有効活用に集中Logicalな戦略をDesign&Cultureで実現し、収益機会を創出・拡大 ・施策 核となってきた一般倉庫の紙、文書倉庫、引越の何れも、中長期的に見ると需要は減少傾向ではあるものの、これまでの地道な取り組みと残存者利得もあり、収益性が改善し、安定的に推移しております。 既存事業の強みを伸ばす「Basic」と、新たな取り組み「Advance」の二つの領域で事業を展開してまいります。BasicとAdvanceは協調しあい、あしたの「よくはこぶ」をかたちづくります。 当社の倉庫・運送事業の事業領域は、多様な小口荷主が主体で、標準化が難しいニッチな領域であるため、大型投資を前提とした自動化、ロボ化は適しません。また倉庫の多くが人を集めやすい市街地に立地していることも特性です。こうした特性を踏まえ、 ①Fun to Workを基盤にした現場力の錬磨、 ②デジタルツールを活用した営業活動強化、 ③グループ企業のマルチプロダクトを扱うクロスセル体制、の3つを「Basic」と定義し、更なる進化を図りながら、自動化、ロボ化が入りにくいニッチな実需への対応を継続してまいります。 また、 ①Digital領域で、PlatformとModuleを活用し、小口に分散している既存資源の有効活用に集中すること、 ②Logicalな戦略をDesign&Cultureにより実現し、収益機会の創出・拡大を図ること、の2つの取組みを「Advance」
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員乾 康之(被所有)0.8当社代表取締役社長自己株式の処分(※)16--(※)譲渡制限付株式報酬に伴う、自己株式の割当によるものであります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員乾 康之(被所有)0.9当社代表取締役社長自己株式の処分(※)29--乾 隆志(被所有)1.6当社取締役専務執行役員自己株式の処分(※)10--(※)譲渡制限付株式報酬に伴う、自己株式の割当によるものであります。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.航海日割基準に基づく収益認識 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度航海日割基準に基づき計上した収益の金額6681,218 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 期末日を跨ぐ自主運航の航海(期跨り航海)については、各航海の収益総額に、見積総航海日数に対する期末日時点の進捗率を乗じて見積り計上しております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 海運業収益の測定方法に含まれる総航海日数の見積りは、将来の航行スケジュールや予想停泊期間等の仮定を用いております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 将来の航行スケジュールは見積りの不確実性が高く、気象海象や港の混雑状況等によって変動します。総航海日数が変動した場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。また、航海完了後に見積りと実績の比較を行い、見積りの合理性を確認しております。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産(純額)--繰延税金資産(繰延税金負債との相殺前)332344 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックスプランニングにより、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。将来の収益力に基づく課税所得の見積りは2026年度以降の事業計画を基礎としております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 外航海運事業における課税所得の見積りは、海運先物市況等に連動させた事業計画から、過去における事業計画と実績との乖離率等の一定のリスクを総合的に勘案して算定しております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 課税所得が生じる時期及び金額は、将来の経済動向の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において繰延税金資産を認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。このため、 ②に記載した主要な仮定については最善の見積りを前提にしておりますが、海運市況や為替相場等の外部環境による影響を大きく受けるため不確実性が高く、今後の経済動向によって、事後的な結果と乖離が生じる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社の連結子会社であるDELICA SHIPPING S.A.及び当社は、それぞれ借入人及び保証人として、保証人に対する財務制限条項付きの金銭消費貸借契約を締結し、借入を実行しております。1.借入人の詳細会社名:DELICA SHIPPING S.A.住 所:Banco Aliado Tower, Ricardo Arias Street, 12th Floor, Suite 12, City of Panama, Republic of Panama代表者:岩原知行2.契約内容借入先借入残高契約締結日弁済期限担保の内容財務制限条項の内容都市銀行2,293千米ドル2022年9月20日2027年9月22日船舶抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行4,421千米ドル2022年9月20日2027年9月22日船舶抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行540百万円2022年6月28日2027年6月30日船舶抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行485百万円2022年12月28日2027年12月30日船舶抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行694百万円1,400千米ドル2023年6月28日2028年6月30日船舶抵当権、不動産抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行1,971百万円2024年5月28日2029年5月31日船舶抵当権、保険金請求権(注3)都市銀行1,075百万円6,311千米ドル2024年9月24日2029年9月27日船舶抵当権、保険金請求権(注3)都市銀行15,720千米ドル2022年12月28日2030年3月29日船舶抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行15,696千米ドル2023年1月27日2030年3月29日船舶抵当権、保険金請求権(注1)都市銀行2,324百万円2023年12月7日2030年9月30日船舶抵当権、保険金請求権(注2)都市銀行2,256百万円2023年12月19日2030年9月30日船舶抵当権、保険金請求権(注2)都市銀行533百万円3,511千米ドル2025年10月28日2030年10月31日船舶抵当権、保険金請求権(注4)都市銀行806百万円2025年12月24日2030年12月30日船舶抵当権、保険金請求権(注4)都市銀行2,377百万円2026年3月26日2031年3月31日船舶抵当権、保険金請求権(注4)(注)1.保証人は以下の財務制限条項のいずれか又は両方を遵守する。 (1)各事業年度末日における保証人の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2022年3月末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における単体の貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 (2)各事業年度末日における保証人の連結損益計算書に記載される経常損益及び連結キャッシュ・フロー計算書に記載される減価償却費を合算した金額を2期連続で損失としないこと。2.保証人は以下の財務制限条項のいずれか又は両方を遵守する。 (1)各事業年度末日における保証人の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2023年3月末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における単体の貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 (2)各事業年度末日における保証人の連結損益計算書に記載される経常損益及び連結キャッシュ・フロー計算書に記載される減価償却費を合算した金額を2期連続で損失としないこと。3.保証人は以下の財務制限条項のいずれか又は両方を遵守する。 (1)各事業年度末日における保証人の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2024年3月末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における単体の貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 (2)各事業年度末日における保証人の連結損益計算書に記載される経常損益及び連結キャッシュ・フロー計算書に記載される減価償却費を合算した金額を2期連続で損失としないこと。4.保証人は以下の財務制限条項のいずれか又は両方を遵守する。 (1)各事業年度末日における保証人の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2025年3月末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額、又は直近の事業年度末日における単体の貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。 (2)各事業年度末日における保証人の連結損益計算書に記載される経常損益及び連結キャッシュ・フロー計算書に記載される減価償却費を合算した金額を2期連続で損失としないこと。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、「事業特性」、「中長期的成長を重視した経営資源の配分」、「財務基盤」の3つのバランスがとれた株主還元策であることを基本として、業績にかかわらない一定水準の配当を安定的に維持する配当政策を行ってまいります。 基本となる考え方は、「良いときは笑い、悪いときにも泣かない」です。 業績に応じて、良いとき、悪いときの判断基準および最低配当額を定め、「良いとき」には配当性向の累進により増配し、「悪いとき」にも無配を前提にはいたしません。 判断基準配当目標計算基準悪いとき年間6円基本配当性向30%程度を目途良いとき配当性向30~45%程度を目途 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当事業年度の配当は、1株当たり中間配当3円00銭(2025年11月11日開催の取締役会にて決議済)と1株当たり期末配当6円93銭(2026年6月19日開催の定時株主総会にて決議予定)の合計により、1株当たり年間9円93銭とする予定です。また、次期の配当予想は、1株当たり配当金34円72銭(連結ベースの配当性向:30.0%)を予定しております。 また、当事業年度における最低配当額は1株当たり6円としておりますが、2026年3月26日に公表した中期経営計画「あしたも元気」に記載のとおり、次期以降は1株当たり12円に引き上げる方針としております。 内部留保の使途につきましては、中長期的展望に基づき当社グループの収益基盤の強化にあててまいります。 当社は株主の皆様への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当の株主総会または取締役会の決議年月日は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額2025年11月11日取締役会決議753円00銭2026年6月19日定時株主総会決議(予定)1746円93銭
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YD46)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04288)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

乾汽船株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9308です。上場市場は東証スタンダード、業種は海運業。
9308(乾汽船株式会社)のEDINETコードは?
E04288です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9308(乾汽船株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 乾 康之です(有価証券報告書の表紙記載)。
9308(乾汽船株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区勝どき一丁目13番6号です。
9308(乾汽船株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
9308(乾汽船株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約7.6%です(2026-03-31基準)。
9308(乾汽船株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で26,072,960株です(発行済株式総数)。うち自己株が891,400株、市場で流通する浮動株は15,518,560株です。
9308(乾汽船株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で13,341名です。上位10名で38.4%を保有します、浮動株比率は61.6%。
9308(乾汽船株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04288)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。