9171東証スタンダード海運業
栗林商船株式会社
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関連で読む海運業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
538.3億
前年比 +1.4%
営業利益
20.8億
前年比 -23.1%
経常利益
28.8億
前年比 -12.7%
純利益
37.2億
前年比 +84.9%
財政状態(BS)
総資産
823.6億
前年比 +2.6%
純資産
361.4億
前年比 +7.2%
現金
122.4億
前年比 -9.9%
有利子負債
155.6億
前年比 -3.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
56.4億
前年比 -17.2%
投資CF
-11.9億
—
財務CF
-58.2億
—
フリーCF
19.6億
前年比 -63.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 45,256 | 49,855 | 48,886 | 53,072 | 53,825 |
| 営業利益(百万) | 104 | 2,061 | 1,533 | 2,706 | 2,081 |
| 経常利益(百万) | 630 | 2,431 | 2,061 | 3,303 | 2,883 |
| 純利益(百万) | 91 | 1,836 | 1,674 | 2,014 | 3,724 |
| EPS(円) | 7.2 | 144.3 | 131.9 | 159.8 | 301.0 |
| 1株配当(円) | 6.0 | 12.0 | 12.0 | 25.0 | 60.0 |
| 営業利益率(%) | 0.2 | 4.1 | 3.1 | 5.1 | 3.9 |
| ROE(%) | 0.5 | 8.8 | 7.0 | 7.1 | 11.6 |
| 自己資本比率(%) | 29.1 | 30.4 | 33.9 | 37.4 | 41.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 69,432 | 70,743 | 77,932 | 80,274 | 82,355 |
| 純資産(百万) | 23,056 | 24,544 | 29,797 | 33,717 | 36,141 |
| 流動資産(百万) | 20,277 | 21,428 | 22,402 | 23,430 | 22,570 |
| 流動負債(百万) | 18,494 | 16,659 | 15,439 | 15,598 | 16,055 |
| 現金(百万) | 10,566 | 11,522 | 12,401 | 13,585 | 12,236 |
| 有利子負債(百万) | 21,245 | 19,479 | 18,514 | 16,147 | 15,565 |
| ネットキャッシュ(百万) | -10,679 | -7,957 | -6,112 | -2,562 | -3,329 |
| BPS(円) | 1,590.0 | 1,685.5 | 2,086.3 | 2,405.1 | 2,863.9 |
| 自己資本比率(%) | 29.1 | 30.4 | 33.9 | 37.4 | 41.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,919 | 4,902 | 4,329 | 6,815 | 5,641 |
| 投資CF(百万) | -1,638 | -3,612 | -3,318 | -1,553 | -1,192 |
| 財務CF(百万) | -1,839 | -321 | -136 | -4,077 | -5,817 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 76項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,031位 → | 12,682 | 13,830 |
| 受取手形 | 317 | 384 |
| 有価証券 | 371 | 155 |
| 商品及び製品 | 603 | 62 |
| 仕掛品 | 1 | 4 |
| 原材料及び貯蔵品 | 369 | 339 |
| その他 3,001社中1,125位 → | 1,028 | 945 |
| 流動資産 3,006社中1,423位 → | 22,570 | 23,430 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 船舶 | 36,726 | 36,547 |
| 減価償却累計額 | -20,999 | -19,094 |
| 船舶(純額) | 15,727 | 17,453 |
| 土地 | 10,611 | 10,162 |
| 建設仮勘定 | 1,623 | 6 |
| その他 | 2,911 | 2,860 |
| 減価償却累計額 | -2,372 | -2,317 |
| その他(純額) | 538 | 543 |
| 有形固定資産 3,066社中657位 → | 35,979 | 35,482 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 16 | 32 |
| 借地権 | 1,028 | 1,028 |
| ソフトウエア | 110 | 109 |
| その他 | 22 | 35 |
| 無形固定資産 3,036社中1,143位 → | 1,177 | 1,205 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 21,254 | 18,893 |
| 長期貸付金 | 1 | 1 |
| 繰延税金資産 | 395 | 361 |
| その他 | 421 | 416 |
| 投資その他の資産 3,006社中551位 → | 22,630 | 20,156 |
| 固定資産 3,009社中644位 → | 59,785 | 56,843 |
| 資産 3,097社中1,035位 → | 82,355 | 80,274 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 1,620 | 1,480 |
| 未払法人税等 | 1,209 | 817 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 560 | 497 |
| その他 | 1,288 | 1,819 |
| 流動負債 3,006社中1,143位 → | 16,055 | 15,598 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 10,524 | 10,980 |
| 長期未払金 | 10,408 | 11,576 |
| 繰延税金負債 | 5,150 | 4,362 |
| 負ののれん | 2 | 3 |
| その他 | 244 | 266 |
| 固定負債 | 30,159 | 30,958 |
| 負債 3,097社中869位 → | 46,214 | 46,557 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,896位 → | 1,215 | 1,215 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,971位 → | 1,252 | 1,286 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,240位 → | 22,294 | 18,882 |
| 自己株式 | -1,216 | -235 |
| 株主資本 3,096社中1,380位 → | 23,546 | 21,147 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 10,535 | 8,845 |
| 評価・換算差額等 | 10,535 | 8,845 |
| 非支配株主持分 | 2,060 | 3,725 |
| 純資産 3,097社中1,198位 → | 36,141 | 33,717 |
| 負債純資産 3,097社中1,047位 → | 82,355 | 80,274 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 7,428 | 7,935 |
| 売掛金 | 7,108 | 7,469 |
| 契約資産 | 3 | 82 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 90 | 160 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -1 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 25,630 | 25,085 |
| 減価償却累計額 | -20,259 | -19,618 |
| 建物及び構築物(純額) | 5,371 | 5,467 |
| 機械装置及び運搬具 | 13,066 | 12,274 |
| 減価償却累計額 | -11,552 | -11,043 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,514 | 1,231 |
| リース資産 | 1,120 | 1,327 |
| 減価償却累計額 | -526 | -706 |
| リース資産(純額) | 594 | 621 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 保険積立金 | 592 | 519 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -34 | -34 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 7,263 | 6,641 |
| 契約負債 | 134 | 101 |
| リース負債 | 180 | 189 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 2,764 | 2,586 |
| 1年内期限到来予定のその他の固定負債 | 1,171 | 1,170 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 525 | 485 |
| 株式給付引当金 | 68 | — |
| 退職給付に係る負債 | 2,761 | 2,773 |
| リース負債 | 477 | 512 |
損益計算書 69項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 711 | 650 |
| 租税公課 | 285 | 250 |
| 減価償却費 | 496 | 464 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,516位 → | 2,081 | 2,706 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 14 | 9 |
| 受取配当金 | 680 | 525 |
| その他 | 235 | 212 |
| 営業外収益 3,005社中620位 → | 1,150 | 917 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 300 | 296 |
| その他 | 48 | 24 |
| 営業外費用 | 348 | 320 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,386位 → | 2,883 | 3,303 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 2,942 | 53 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 1 | 1 |
| その他 | 1 | 0 |
| 特別損失 | 24 | 12 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中977位 → | 5,801 | 3,345 |
| 法人税等 3,092社中984位 → | 1,721 | 1,009 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中990位 → | 1,755 | 1,104 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,731位 → | -34 | -95 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中974位 → | 4,080 | 2,335 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 356 | 322 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,012位 → | 3,724 | 2,014 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 53,825 | 53,072 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 42,741 | 41,962 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 382 | 330 |
| 広告宣伝費 | 57 | 33 |
| 賞与 | 291 | 349 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 41 | 51 |
| 給与手当 | 2,486 | 2,395 |
| 法定福利費 | 579 | 556 |
| のれん償却額 | 16 | 16 |
| 賃借料 | 239 | 238 |
| 株式給付引当金繰入額 | 68 | — |
| 一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 199 | 190 |
| 賞与引当金繰入額 | 391 | 356 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,003 | 8,404 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 11,084 | 11,110 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 382 | 330 |
| 広告宣伝費 | 57 | 33 |
| 賞与 | 291 | 349 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 41 | 51 |
| 給与手当 | 2,486 | 2,395 |
| 法定福利費 | 579 | 556 |
| のれん償却額 | 16 | 16 |
| 賃借料 | 239 | 238 |
| 株式給付引当金繰入額 | 68 | — |
| 一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 199 | 190 |
| 賞与引当金繰入額 | 391 | 356 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,003 | 8,404 |
| 営業外収益 | ||
| 負ののれん償却額 | 2 | 36 |
| 持分法による投資利益 | 43 | 29 |
| 補助金収入 | 176 | 107 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産処分益 | 41 | 41 |
| 投資有価証券売却益 | 2,776 | 7 |
| 負ののれん発生益 | 121 | — |
| 保険解約返戻金 | 4 | 2 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | 21 | 10 |
| 投資有価証券評価損 | 1 | 1 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,653 | 1,945 |
| その他の包括利益 | 1,653 | 1,945 |
| 包括利益 3,097社中922位 → | 5,733 | 4,280 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中952位 → | 5,414 | 3,889 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 318 | 391 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,653 | 1,945 |
| その他の包括利益 | 1,653 | 1,945 |
| 包括利益 3,097社中922位 → | 5,733 | 4,280 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中952位 → | 5,414 | 3,889 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 318 | 391 |
キャッシュ・フロー計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中961位 → | 6,608 | 7,185 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中977位 → | 5,801 | 3,345 |
| 減価償却費 3,055社中705位 → | 3,483 | 3,468 |
| 減損損失 | 1 | 1 |
| のれん償却額 | 16 | 16 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 1 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -694 | -534 |
| 支払利息 | 300 | 296 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -41 | -26 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 645 | 133 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -230 | -61 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 638 | -121 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -2,776 | -7 |
| 負ののれん償却額 | -2 | -36 |
| 負ののれん発生益 | -121 | — |
| 株式報酬費用 | 25 | 24 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 59 | 27 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -46 | 46 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -24 | 71 |
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | 68 | — |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 1 | 1 |
| 固定資産処分損益(△は益) | -20 | -31 |
| 保険解約返戻金 | -4 | -2 |
| その他 | -455 | 413 |
| 利息及び配当金の受取額 | 694 | 534 |
| 利息の支払額 | -296 | -298 |
| 法人税等の支払額 | -1,366 | -607 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中912位 → | 5,641 | 6,815 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 694 | 534 |
| 有価証券の取得による支出 | -200 | — |
| 有形固定資産の取得による支出 | -3,684 | -1,464 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 43 | 47 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -378 | -89 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 3,315 | 9 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -41 | -16 |
| 定期預金の預入による支出 | -126 | -19 |
| 定期預金の払戻による収入 | 13 | 15 |
| 差入保証金の差入による支出 | -3 | -15 |
| 差入保証金の回収による収入 | 1 | 13 |
| その他 | -48 | -33 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,631位 → | -1,192 | -1,553 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -296 | -298 |
| 短期借入れによる収入 | 3,650 | 550 |
| 短期借入金の返済による支出 | -4,040 | -1,120 |
| 長期借入れによる収入 | 2,436 | 1,144 |
| 長期借入金の返済による支出 | -2,751 | -2,807 |
| 社債の償還による支出 | -400 | -40 |
| 自己株式の取得による支出 | -202 | -210 |
| 配当金の支払額 | -311 | -152 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -24 | -22 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -1,998 | — |
| リース負債の返済による支出 | -212 | -255 |
| 長期未払金の返済による支出 | -1,170 | -1,170 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,585位 → | -5,817 | -4,077 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 20 | -2 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,530位 → | -1,349 | 1,183 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,135位 → | 12,236 | 13,585 |
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | -38 | — |
| 未収還付消費税の増減額(△は増加)、営業活動によるキャッシュ・フロー | -17 | 162 |
| 新規連結子会社株式取得による支出 | -83 | — |
| 長期未払金の増加による収入 | 4 | 5 |
| 株式報酬費用 | 25 | 24 |
| 株式給付信託による自己株式の取得 | -799 | — |
| 自己株式取得(株式給付信託)による支出 | -799 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 海運事業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.2 | 3.7 | 3.4 | 3.8 | 6.9 |
| ROE(%) | 0.5 | 8.8 | 7.0 | 7.1 | 11.6 |
| ROA(%) | 0.1 | 2.6 | 2.1 | 2.5 | 4.5 |
| 総資産回転(回) | 0.65 | 0.70 | 0.63 | 0.66 | 0.65 |
| 営業CF率(%) | 10.9 | 9.8 | 8.9 | 12.8 | 10.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 54.11 | 2.67 | 2.59 | 3.38 | 1.51 |
| 配当性向(%) | 83.7 | 8.3 | 9.1 | 15.6 | 19.9 |
| 売上 前年比(%) | 9.1 | 10.2 | -1.9 | 8.6 | 1.4 |
| 純資産 前年比(%) | 2.2 | 6.5 | 21.4 | 13.2 | 7.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥6.0
23/03
¥12.0
24/03
¥12.0
25/03
¥25.0
26/03
¥60.0
配当性向 19.9%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
48.2日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
62.0日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.9%
ROA
4.5%
総資産回転
0.65回
実効税率
29.7%
現金変換(CFO/営業益)
2.71倍
CFO/純益(平均)
7.01倍
累計営業CF
591.4億
FCFマージン
3.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.06倍
BPS CAGR
15.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.41倍
純負債/EBITDA
0.60倍
インタレストカバレッジ
6.9倍
債務返済年数
2.8年
配当性向
19.9%
連続増配
2年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
49.9 母集団3920社中 2152位 ・ 13/14指標 総合 →
49.9 母集団3920社中 2152位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(海運業)
51.0 同業11社中 3位 ・ 13/14指標
51.0 同業11社中 3位 ・ 13/14指標
全体2152位・同業3位(母集団が異なるため両立します)
45
50
51
43
52
51
51
44
45
48
50
56
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.2億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.2億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
42.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
栗林株式会社
9.3% 保有
自己株式
3.04%
386,700株 ・簿価12.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 栗林株式会社 | 9.3% |
| 2. 王子ホールディングス株式会社 | 6.7% |
| 3. 株式会社日本製鋼所 | 6.6% |
| 4. 栗林總子 | 6.3% |
| 5. 日本製紙株式会社 | 5.6% |
| 6. 三ッ輪運輸株式会社 | 5.3% |
| 7. 株式会社栗林商会 | 5.1% |
| 8. 栗林英雄 | 4.7% |
| 9. 三井住友信託銀行株式会社 | 4.5% |
| 10. 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) | 3.7% |
上位10で 57.9%・発行済 12,739,696株・自己株 386,700株・浮動株 5,203,996株・株主 1,700名。所有者別(単元): 外国人 5.0% / 機関 21.1% / 個人 26.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.88%(取締役 12名計)
政策保有株式(簿価合計)17,821.1百万円(38銘柄)
役員報酬総額 / 役員数208.5百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)847万円(前期比 -0.7%)
従業員数(連結)1,110名
監査報酬 / 非監査報酬46.5百万円 / —
平均勤続年数11.5年
女性管理職比率5.0%
従業員1人当たり売上48.5百万円
従業員1人当たり営業利益1.9百万円
政策保有株式の対純資産比49.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 栗 林 宏 吉
本社所在地東京都千代田区大手町二丁目2番1号
市場 / 業種東証スタンダード / 海運業
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)1,110名
EDINETコードE04254
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・12,739,696株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-03自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-26変更報告書 ↗ / 日本製紙株式会社
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第153期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-04-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友海上火災保険株式会社
2026-04-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2026-03-31訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社栗林商会
2026-03-31訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 三ッ輪運輸株式会社
2026-03-31大量保有報告書 ↗ / 三ッ輪運輸株式会社
2026-03-30大量保有報告書 ↗ / 株式会社栗林商会
2026-03-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-03-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友海上火災保険株式会社
2026-01-20臨時報告書 ↗
2026-01-20臨時報告書 ↗
2025-11-07確認書 ↗
2025-11-07半期報告書-第153期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-16自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-25臨時報告書 ↗
2025-07-08確認書 ↗
2025-07-08訂正有価証券報告書-第150期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第152期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第152期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第151期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-07変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 栗林 宏吉
2024-06-07変更報告書 ↗ / 栗林 宏吉
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-08-08確認書 ↗
2023-08-08訂正有価証券報告書-第150期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29内部統制報告書-第150期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第150期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第150期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第149期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-05-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2022-05-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-07-17訂正有価証券報告書 ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社14社並びにその他関係会社7社で構成され、海上運送業を主たる事業としている内航船社であり、輸送貨物の集配及び積揚げなどをグループとして行い、海陸一貫輸送の事業に従事しております。当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関係は次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 (海運事業) 内航海運業日本国内での内航運送業、内航運送取扱業、内航船舶貸渡業、一般旅客フェリー事業に従事しております。 <主な連結子会社> 栗林物流システム㈱、青函フェリー㈱、栗林マリタイム㈱ 外航海運業東南アジア地域での外航定期航路運送業、外航不定期航路運送業、外航船舶貸渡業に従事しております。 <主な連結子会社> 栗林物流システム㈱ 港湾運送業等日本国内での港湾運送業、港湾荷役業、港湾運送関連事業、利用運送業に従事しております。 <主な連結子会社及びその他関係会社> 栗林運輸㈱、八千代運輸㈱、共栄陸運㈱、三陸運輸㈱、三陸輸送㈱、大和運輸㈱、他関係会社6社 船舶用物品販売業等関係会社への船舶用燃料油販売、船舶用品販売、船舶小口修理、船舶管理、トレーラー賃貸等の事業に従事しております。 <主な連結子会社> ㈱ケイセブン、栗林マリタイム㈱、㈱セブン(ホテル事業)北海道登別市でホテル事業に従事しております。 <主な連結子会社及びその他関係会社> ㈱登別グランドホテル、他関係会社1社(不動産事業)北海道室蘭市を中心に店舗等の不動産賃貸業に従事しております。 <主な連結子会社> ㈱セブン(その他)青果卸事業、豆類・雑穀卸事業等に従事しております。 <主な連結子会社及びその他関係会社> 北千生氣㈱、㈱鈴木商店、他関係会社1社 事業の系統図は以下のとおりであります(社名のあるものは連結子会社であります。)。(事業の系統図)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、組織構造に基づく事業部門を経済的特徴の類似性などを勘案して「海運事業」、「ホテル事業」、「不動産事業」の3つに分類し、報告セグメントとしております。なお、各報告セグメントの主要な事業・役務の内容は以下のとおりであります。 セグメント事業・役務内容海運事業内航海運事業、外航海運事業、一般旅客フェリー事業、港湾運送事業の海運周辺事業ホテル事業北海道地区におけるリゾートホテル事業不動産事業不動産の賃貸・管理事業 2.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントのセグメント利益又は損失は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他(注1)調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3)海運事業ホテル事業不動産事業計売上高 外部顧客への売上高48,797,3762,548,317577,18251,922,8761,148,726-53,071,602 セグメント間の内部 売上高又は振替高324,73814,82789,772429,33763△429,400-計49,122,1142,563,144666,95452,352,2131,148,789△429,40053,071,602セグメント利益又は損失(△)2,309,060230,864282,7262,822,651△123,3466,5632,705,868セグメント資産54,538,1625,111,6062,640,38462,290,1542,291,11715,692,26080,273,532その他の項目 減価償却費3,142,674224,04245,5423,412,25955,881-3,468,140 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額1,500,70186,58634,1031,621,39098,555-1,719,946 (注)1.その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、青果物卸売事業を含んでおります。2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント間の内部売上高又は振替高の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 (3)セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去等△30,989千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産15,723,249千円が含まれていて、全社資産は提出会社の投資有価証券であります。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他(注1)調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3)海運事業ホテル事業不動産事業計売上高 外部顧客への売上高48,411,4182,507,709568,65751,487,7862,337,343-53,825,129 セグメント間の内部 売上高又は振替高299,67912,71090,597402,9873,555△406,542-計48,711,0982,520,420659,25551,890,7742,340,898△406,54253,825,129セグメント利益1,734,04538,875287,7632,060,68513,2347,3912,081,311セグメント資産52,502,4064,710,8332,545,61959,758,8595,026,34917,569,90782,355,116その他の項目 減価償却費3,146,055228,76228,8323,403,65079,236-3,482,887 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額3,442,402132,01239,5113,613,92680,510-3,694,436 (注)1.その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、青果物卸売等の事業を含んでおります。2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント間の内部売上高又は振替高の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 (2)セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 (3)セグメント資産の調整額は、セグメント間債権債務消去等△437,680千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産18,007,587千円が含まれていて、全社資産は提出会社の投資有価証券であります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他調整額連結財務諸表計上額海運事業ホテル事業不動産事業計減損損失-562-562--562 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他調整額連結財務諸表計上額海運事業ホテル事業不動産事業計減損損失-1,166-1,166--1,166 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他調整額連結財務諸表計上額海運事業ホテル事業不動産事業計当期償却額16,004--16,004--16,004当期末残高32,009--32,009--32,009 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他調整額連結財務諸表計上額海運事業ホテル事業不動産事業計当期償却額16,004--16,004--16,004当期末残高16,004--16,004--16,004 【報告セグメントごとの負ののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他調整額連結財務諸表計上額海運事業ホテル事業不動産事業計当期償却額35,906--35,906--35,906当期末残高3,208--3,208--3,208 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他調整額連結財務諸表計上額海運事業ホテル事業不動産事業計当期償却額1,604--1,604--1,604当期末残高1,604--1,604--1,604 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)当連結会計年度において、株式会社鈴木商店の株式を取得し連結の範囲に含めたことにより、その他事業において、120,958千円の負ののれん発生益が発生しております。なお、負ののれん発生益の計上額は特別利益のためセグメント利益に含まれておりません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの業績は、今後起こり得る様々な要因により影響を受ける可能性があります。以下には当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しています。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 自然災害のリスク当社グループでは、船舶による海上貨物輸送を主な業務としております。このため、地震・台風等の自然災害によって、船舶の運航、港湾荷役、車両運行などの業務遂行に支障をきたすことがあります。この様な場合、売上高の減少等により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクに対応するため、当社グループでは、事業継続計画の策定により、災害時の初動対応や連絡体制を確立し、有事におけるバックアップ拠点の体制を整備するなどの対策を講じております。 ② 船舶運航上のリスク当社グループの海運事業において、船舶の運航、港湾荷役等は平素より安全運航・安全作業に最大限の注意を払い、安全管理規程を遵守するとともに、各種保険への加入等の備えを講じておりますが、不慮の事故や自然災害、テロ等に遭遇する可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクに対応するため、当社グループでは、年1回海陸合同演習を実施し、全社的な教育・訓練を行うなどの対策を講じております。 ③ 石油関連製品(船舶燃料油等)の価格および需給の影響 当社グループが運航する船舶の燃料油価格は、昨今の世界情勢による影響を受けて高騰が続いており、価格に応じ取引先に対して「燃料油価格変動調整金」の協力をお願いしております。然しながら、燃料油価格の著しい変動等によって、業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは引き続き運航の効率化に努めるとともに、燃料油価格にかかる情報収集を進め、安定した燃料油等の調達を実施し持続的なサービスを提供してまいります。 ④ 金利の変動 当社グループの設備資金および運転資金は、主に金融機関から調達しております。当期においては大きな調達金利の上昇は見られなかったものの、足元では金利上昇の動きが続いており、今後、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 こうした環境を踏まえ、当社グループはキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ内の資金効率改善による外部調達の削減を図ると共に、コミットメントラインの活用や借入条件の見直し、金利の固定化等を通じて、調達コストの抑制および資金調達の安定性確保に努めております。 ⑤ 人材の確保 当社グループは、労働集約型の事業を展開しており、船員・乗務員・港湾荷役作業員など専門性が高く質の高い人材の確保が必要であり、人材確保のために人件費の増加が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクに対応するため、当社グループでは、引き続き良好な就業環境の整備など優秀な人材の定着に向けた対策を講じるとともに、マニュアルの整備・運用に加え、デジタル技術の活用による業務効率化や技術・ノウハウの蓄積・共有を推進し、世代間の円滑な技術伝承に努めております。 ⑥ 資産価格の変動に対するリスク 当社グループは、保有する資産(船舶、土地、建物、投資有価証券等)について、経済情勢や市況の変化等によって資産価値が大幅に下落した場合は、当該資産の処分等に伴う損失や減損損失の認識によって、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは引き続き業績のモニタリングにより、リスクへの対策を講じるよう努めております。 ⑦ サイバーリスク 当社グループでは、業務全般においてデータシステムを活用しており、サイバーインシデントが発生した場合には、経済的損失や社会的信用の低下を招くリスクがあります。サイバー攻撃や不正アクセス等の外部脅威については、侵入検知・防止およびインシデント対応体制の強化を推進し、情報資産の保護および事業継続性の確保に努めております。また、情報漏洩や誤操作等の内部要因によるリスクについては、生成AIの活用拡大を踏まえ、既存の情報管理体制を基盤とした規程の見直しと、従業員への教育・訓練の実施により、運用強化に努めております。サイバー攻撃は近年高度化・巧妙化しており、サイバーリスクへの防御・回避だけでなくサイバーレジリエンスの強化を進めてまいります。 ⑧ 経営戦略に関連する環境保全のリスク 当社グループが中期経営計画で掲げるサステナビリティ経営の目標として、令和12年度(2030年度)までに内航海運事業におけるCO2排出量を平成25年度(2013年度)比で17%削減することとしております。当社グループの海運事業において、当該目標の達成に向けた省エネルギー効果の高い船舶や船舶関連技術の導入、次世代燃料への転換等に伴い、追加的な設備投資や燃料コストの増加が生じる可能性があります。当社グループでは、船舶関連技術の導入や設備投資の実施などにあたり、費用と効果の試算を進め本リスクの低減に努めます。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度における日本経済は、総合経済対策の価格抑制策によりエネルギー価格の伸びが低下したほか、食料価格の騰勢も鈍化したことから消費者物価の伸びは鈍化基調にあり、雇用の改善や賃金が上昇していることから個人消費は回復の動きが見られ、緩やかに回復しています。 海外においては、米国では政府機関の一部閉鎖による政府支出が大幅に減少したほか、雇用情勢の悪化や消費者物価の上昇による個人消費の伸びが鈍化しているものの、投資減税やAI需要により設備投資は堅調で底堅く成長しています。欧州では米国の関税政策の影響を受けているものの、政府消費や民間消費が堅調に増加しており、景気は持ち直しの動きを示しており、緩やかに回復しています。中国では政府主導のインフラ投資は拡大しているものの、不動産市況の低迷が続き、若年失業率の高止まりなどによる内需が弱く停滞しています。この様な経済情勢の中で当社グループは、海運事業における国内定期航路事業では、陸上輸送から海上輸送へのモーダルシフトの流れが緩やかに進む中、太宗貨物である紙製品は増加したものの、天候不良による農産品減、建設需要の低迷による鋼材減など輸送量が減少したことに加え、燃料費や貨物費などの運航費が増加したことから、減収・減益となりました。 近海航路では、中国経済の停滞により荷動きに大きな動きはなかったものの、採算性を重視してスポット貨物を取り込んだことから、減収・増益となりました。ホテル事業においては、国内観光客の入り込みが堅調で安定的に推移したものの、物価高に伴う原価、経費の増加から、減収・減益となりました。不動産事業においては、事業用地の一部を自社利用にしたことから減収となりましたが、補修工事が発生しなかったこと等から増益となりました。以上の結果、売上高が前年度に比べて7億5千3百万円増(1.4%増)の538億2千5百万円、営業利益が前年度に比べて6億2千4百万円減(23.1%減)の20億8千1百万円、経常利益が前年度に比べて4億1千9百万円減(12.7%減)の28億8千3百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が前年度に比べて17億1千万円増(84.9%増)の37億2千4百万円となりました。 なお、事業セグメントの経営成績は次のとおりであります。 (海運事業)国内定期航路事業においては、太宗貨物である紙製品は、国内需要が減少する中にあっても、製紙業界における供給体制の変化により増加しました。一方、天候不順による農産品の不作や物価高による買い控えの影響を受け、一般消費材の輸送量は減少しました。また、商品車両については、モーダルシフトが加速し、中短距離に加え長距離航路においても順調に進展したことから、輸送量は増加しました。しかし、燃料油価格が高値で推移したことに加え、作業費や船員費、資機材の上昇などにより原価は増加となり、減収・減益となりました。近海航路では、低調な運賃市況が長期的に継続したため、採算性を重視したスポット案件の取り込みや効率配船に努めたことにより減収・増益となりました。これらの結果、売上高は前年度に比べて4億1千1百万円減(0.8%減)の487億1千1百万円、営業費用が前年度に比べて、1億6千3百万円増(0.4%増)の469億7千7百万円、営業利益は前年度に比べて5億7千5百万円減(24.9%減)の17億3千4百万円となりました。 (ホテル事業)国内観光客の入り込みは堅調であったものの、春節、雪まつりなど冬季ハイシーズン期間に中国からの旅行客が減少し、物価高により原材料費、水道光熱費、人件費等の経費が軒並み増加したことから、売上高は前年度に比べて4千2百万円減(1.7%減)の25億2千万円、営業費用が前年度に比べて1億4千9百万円増(6.4%増)の24億8千1百万円、営業利益は前年度に比べて1億9千1百万円減(83.2%減)の3千8百万円となりました。 (不動産事業)事業用地の一部を自社利用にしたことから減収となったものの、変更に付随する費用や補修工事が発生しなかったため、売上高は前年度に比べて7百万円減(1.2%減)の6億5千9百万円、営業費用が前年度に比べて1千2百万円減(3.3%減)の3億7千1百万円、営業利益は前年度に比べて5百万円増(1.8%増)の2億8千7百万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、営業活動による収入が、投資活動及び財務活動による支出を下回ったため、前連結会計年度末に比べて13億4千9百万円減少して、122億3千5百万円となりました。各キャッシュ・フロー状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、法人税等の支払額が増加したことなどにより、前期に比べて11億7千4百万円減少し、56億4千万円の収入となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却による収入が増加したことなどにより、前期に比べて3億6千万円増加し、11億9千2百万円の支出となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の返済による支出が増加したことなどにより、前期に比べて17億4千万円減少し、58億1千7百万円の支出となりました。 (参考) キャッシュ・フロー関連指標の推移 令和4年3月期令和5年3月期令和6年3月期令和7年3月期令和8年3月期自己資本比率(%)29.130.433.937.441.4時価ベースの自己資本比率(%)8.410.123.319.026.3キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)6.46.47.34.14.7インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)16.919.615.922.919.1 (注)1.上記指標の計算式は次のとおりです。自己資本比率:自己資本÷総資本時価ベースの自己資本比率:株式時価総額÷総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債÷営業キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー÷利払い2.各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。3.株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算出しております。4.有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。 ③ 財政状態の状況当連結会計年度末における財政状態の状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (資産)当連結会計年度末の資産の残高は、前期末に比べて20億8千1百万円増加の823億5千5百万円となりました。これは主に、連結対象子会社追加に伴う商品及び製品、建設仮勘定などの増加によるものであります。 (負債)負債の残高は、前期末に比べて3億4千2百万円減少の462億1千4百万円となりました。これは主に、社債、借入金などの減少によるものであります。(純資産)純資産の残高は、前期末に比べて24億2千3百万円増加の361億4千万円となりました。これは主に、利益剰余金の増加によるものであります。当期末の連結自己資本比率は41.4%(前期末は37.4%)となりました。 ④ 生産、受注及び販売の実績 a.生産実績 当社グループは、主に国内貨物輸送サービスの提供をしております。従って、サービスの性格上、生産実績を定義することが困難であるため生産実績の記載は省略しております。 b.受注実績 生産実績と同様の理由により、記載を省略しております。 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。セグメントの名称前連結会計年度当連結会計年度増減(千円)増減比(%)営業収益金額(千円)割合(%)営業収益金額(千円)割合(%)海運事業48,797,37691.948,411,41889.9△385,957△0.8ホテル事業2,548,3174.82,507,7094.7△40,607△1.6不動産事業577,1821.1568,6571.1△8,524△1.5その他事業1,148,7262.22,337,3434.31,188,617103.5合計53,071,602100.053,825,129100.0753,5271.4 (注)1.金額は、セグメント間の内部売上高又は振替高を除いた外部顧客に対する売上高によっております。2.その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、青果卸等の事業を含んでおります。3.主な相手先別の販売実績は、総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がいないため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の損益に関する分析当期における売上高は、7億5千3百万円増(1.4%増)の538億2千5百万円となりました。各セグメントの売上高の概要は、「 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社及びグループ各社の役職員が日々の業務遂行にあたり、常に心する精神的バックボーンとして、平成19年4月1日より三つの社是を定めております。 (社是)1)誠実企業経営を進めるにあたり、誠実を第一の指針として運営していくこと、また個人としてもあらゆる場面において誠実を旨として行動すること。2)信頼社会人、企業人として社会の信頼を高めるよう努めるとともに、株主、取引先などのステークホルダーの信頼に充分応えられるよう努めること。3)社会貢献企業は「社会の公器」であるとの認識を深め、社会的に責任と公共的使命を果たすため、社会貢献に尽力すること。 (経営理念)当社グループは「環境保全に努め、安全で効率的な海陸一貫輸送を通して社会に貢献する」ことを経営理念としてまいります。 (経営方針)当社グループは「付加価値の高いサービスの提供」、「顧客ニーズに的確に応える輸送体制の確立」、「株主、顧客、従業員等すべてのステークホルダーの信頼に応える」企業を目指します。 (2)中期経営戦略当社及び当社グループの今後3年間の方向性として、中期経営計画(令和7年度から令和9年度)において、経営ビジョンを定めました。当社グループ全体の令和9年度の数値目標として、経常利益35億円、ROE8%を設定いたしました。 (3)対処すべき課題 ①モーダルシフトへの対応 当社グループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組みの一環として、環境負荷の低減および物流の効率化を目的に、モーダルシフトへの対応を重要な経営戦略と捉えております。近年、深刻化するトラック乗務員の不足問題や、労働時間規制への対応、温室効果ガス(GHG)排出削減に関する社会的要請の高まりを背景に、トラック輸送から船舶等のより環境負荷の少ない輸送手段への転換は喫緊の課題となっております。当社グループでは、北海道定期航路において令和7年10月より運航するRORO船を一隻増やし、6隻体制とすることで輸送能力の強化を図るとともに、お客様のニーズに応じた最適な輸送サービスの提供を推進しております。今後も、持続可能な物流体制の構築と企業価値の向上に向け、モーダルシフトへの対応および輸送サービスの充実に積極的に取り組んでまいります。 ②安全対策の強化当社グループは、船舶の安全運航を企業活動の根幹と位置づけており、乗組員の生命・財産を守ることを最優先課題として認識し、より一層の安全対策の強化を重要課題と捉えております。これを踏まえ、船舶安全管理室が中心となり、運輸安全マネジメント制度や船種別システムを活用した統括的安全管理や、船員および関係職員への助言・指導教育、ISM認証の取得を行うことで、安全管理体制の強化と安全運航意識の周知徹底に努めております。また、乗組員に対する定期的な安全教育・訓練を実施し、緊急時対応力の向上を図っております。今後も「安全はすべてに優先する」という意識の徹底を図り、グループ全体で安全文化の醸成に努め、信頼性の高い輸送サービスの提供を継続してまいります。 ③効率的な運航形態の追求当社グループは、安定的かつ効率的な船舶運航体制の確立を収益力の向上および競争力の強化に向けた重要な課題と認識しております。人口減少やトラック乗務員不足といった社会的課題に対応し、且つ、輸送需要の多様化・変動に柔軟に対応するためには、船舶運航の効率性向上とサービス品質の両立が求められるため、当社グループでは、需要に応じて適正な配船計画を行い、効率的な運航形態を追求することで、さらなる運航体制の強化を進めてまいります。 ④人材の確保当社グループは、海陸一貫の複合輸送を展開しており、船員・乗務員・港湾荷役作業員など専門性の高い人材の確保・育成を重要な経営課題と認識しております。このような課題に対応するため、良好な就業環境の整備や外部機関との連携による採用強化に取り組むとともに、教育訓練、デジタル技術の活用を含めた技術伝承等を通じて、安定的な人材基盤の強化を図ってまいります。また、陸上職員(事務職)につきましては、ジェネラリスト育成のための研修体系の構築と実施、各種人事制度の見直し、従業員満足度調査を踏まえた客観的なデータに基づいた人事施策の推進を行っております。社員のスキル向上とキャリア形成を支援する教育制度の導入により、従業員エンゲージメントの強化を図っております。多様な人材が個性と能力を発揮できるよう、今後も人的資本に対する戦略的な投資を継続し、末永く顧客とともに社会に貢献できる人材開発を目指します。 ⑤内部統制の強化グループ各社のリスクマネジメントを確立し、業務および財務などにおける全社的な内部統制を行い、適宜見直すことで、財務報告の信頼性を確保しております。さらに、近年のサイバーセキュリティリスクや情報管理リスクの高まりを受け、IT統制の強化や情報セキュリティ管理体制の整備にも注力してまいります。 ⑥金利の変動当社グループは、設備投資や運転資金等に係る資金調達は主に金融機関からの借入により賄っており、今後の景気動向および金利動向は当社グループの財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に、将来的な金利の上昇が当社の業績およびキャッシュ・フローに大きな影響を与えないよう、金利の固定化や資金調達の多様化を図ることで安定した財務基盤の維持に努めてまいります。 ⑦サステナビリティ経営当社グループは、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上の両立を可能とするサステナビリティ経営を目指しております。サステナビリティ委員会を設置し、当社グループの環境等、サステナビリティ課題の適切な把握・解決方法の策定を行っております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日)種類氏名議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高重要な子会社の役員の近親者栗林 英雄所有直接4.74% 子会社役員栗林佳生の実父土地及び建物の購入(注)364,111-- (注)土地及び建物の購入価額は、不動産鑑定士による不動産調査報告書に基づき決定し、取締役会の承認を得ております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)青函フェリー株式会社に係る有形固定資産の減損前連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額青函フェリー株式会社の海運事業の有形固定資産6,266,945千円 減損損失 ―千円(遊休資産を除く)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額青函フェリー株式会社の海運事業の有形固定資産5,692,216千円 減損損失 ―千円(遊休資産を除く) (連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報) ①算出方法営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっていることに伴い収益性が低下したことにより減損の兆候があると判断しましたが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額がその帳簿価額を上回っていたことから、減損損失を認識しておりません。資産グループの継続的使用によって生じる将来キャッシュ・フローの見積りは、青函フェリー株式会社の取締役会によって承認された事業計画と、事業計画が策定されている期間を超えている期間については事業計画の最終年度の数値に基づいて行っております。 ②主要な仮定将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は、事業計画の基礎となっているフェリーの輸送台数、輸送単価及び燃料油価格であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響上記の主要な仮定は不確実性を伴うため、将来の経済環境の変動などにより影響を受ける可能性があり、結果として将来キャッシュ・フローが減少した場合、減損損失が発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様への利益還元を最重要課題の一つと位置付けておりますが、同時に財務基盤の強化及び将来の事業展開に備えるための内部留保を確保しつつ経営環境の見通しに十分配慮して安定した配当を継続することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針とし、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当社は定款に取締役会決議によって中間配当を行うことができる旨を定めております。 以上の方針に則り、当期の期末配当金は、今期の業績を踏まえ、直近の配当予想に対し1株当たり25円に5円増配し、特別配当30円を加え、1株当たり60円を予定しております。また、次期の年間配当金につきましても、1株当たり30円を予定しております。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たりの配当額(円)令和8年6月26日定時株主総会決議(予定)741,17660 (※) 令和8年6月26日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式給付信託口が保有する当社株式に対する配当金27,168千円が含まれております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKD9)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04254)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
栗林商船株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9171です。上場市場は東証スタンダード、業種は海運業。
9171(栗林商船株式会社)のEDINETコードは?
E04254です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9171(栗林商船株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 栗 林 宏 吉です(有価証券報告書の表紙記載)。
9171(栗林商船株式会社)の本社所在地は?
東京都千代田区大手町二丁目2番1号です。
9171(栗林商船株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
9171(栗林商船株式会社)の筆頭株主は?
栗林株式会社で、保有比率は約9.3%です(2026-03-31基準)。
9171(栗林商船株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で12,739,696株です(発行済株式総数)。うち自己株が386,700株、市場で流通する浮動株は5,203,996株です。
9171(栗林商船株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で1,700名です。上位10名で57.9%を保有します、浮動株比率は42.1%。
9171(栗林商船株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04254)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。