9115東証スタンダード海運業
明海グループ株式会社
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関連で読む海運業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
612.7億
前年比 -9.3%
営業利益
37.1億
前年比 -66.3%
経常利益
12.0億
前年比 -86.9%
純利益
43.1億
前年比 +53.4%
財政状態(BS)
総資産
2,928.2億
前年比 -0.2%
純資産
977.2億
前年比 +7.1%
現金
548.6億
前年比 +14.6%
有利子負債
1,562.6億
前年比 -5.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
196.2億
前年比 -35.0%
投資CF
-72.8億
—
財務CF
-22.0億
—
フリーCF
39.8億
前年比 -81.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 45,815 | 58,062 | 65,018 | 67,544 | 61,272 |
| 営業利益(百万) | 4,402 | 8,765 | 11,399 | 11,014 | 3,707 |
| 経常利益(百万) | 4,346 | 6,444 | 5,837 | 9,131 | 1,198 |
| 純利益(百万) | 3,278 | 6,439 | 5,189 | 2,812 | 4,314 |
| EPS(円) | 97.8 | 190.2 | 153.5 | 83.1 | 126.9 |
| 1株配当(円) | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 | 5.0 |
| 営業利益率(%) | 9.6 | 15.1 | 17.5 | 16.3 | 6.0 |
| ROE(%) | 15.2 | 21.7 | 13.3 | 6.2 | 8.5 |
| 自己資本比率(%) | 10.1 | 12.9 | 15.5 | 16.3 | 18.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 237,569 | 274,947 | 276,457 | 293,279 | 292,821 |
| 純資産(百万) | 47,382 | 68,434 | 81,413 | 91,215 | 97,721 |
| 流動資産(百万) | 28,157 | 34,062 | 45,912 | 56,294 | 63,725 |
| 流動負債(百万) | 37,494 | 47,730 | 43,643 | 57,024 | 57,638 |
| 現金(百万) | 23,137 | 26,971 | 37,688 | 47,870 | 54,857 |
| 有利子負債(百万) | 173,729 | 181,188 | 167,378 | 165,702 | 156,259 |
| ネットキャッシュ(百万) | -150,591 | -154,217 | -129,690 | -117,833 | -101,402 |
| BPS(円) | 715.4 | 1,039.0 | 1,267.0 | 1,407.4 | 1,565.1 |
| 自己資本比率(%) | 10.1 | 12.9 | 15.5 | 16.3 | 18.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 19,897 | 26,378 | 27,947 | 30,201 | 19,622 |
| 投資CF(百万) | -31,479 | -18,415 | 8,493 | -6,750 | -7,277 |
| 財務CF(百万) | 12,028 | -5,456 | -24,603 | -13,512 | -2,201 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中307位 → | 55,273 | 48,221 |
| 商品及び製品 | 27 | 28 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,032 | 1,151 |
| その他 3,001社中377位 → | 6,563 | 6,122 |
| 流動資産 3,006社中770位 → | 63,725 | 56,294 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 船舶(純額) | 146,145 | 174,662 |
| 土地 | 11,766 | 10,895 |
| 建設仮勘定 | 6,403 | 3,080 |
| その他(純額) | 1,534 | 543 |
| 有形固定資産 3,066社中175位 → | 185,701 | 201,373 |
| 無形固定資産 | ||
| その他 | 1,313 | 117 |
| 無形固定資産 3,036社中1,083位 → | 1,313 | 117 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 35,019 | 26,693 |
| 長期貸付金 | 3,073 | 2,395 |
| 繰延税金資産 | 411 | 377 |
| その他 | 3,579 | 6,029 |
| 投資その他の資産 3,006社中347位 → | 42,083 | 35,494 |
| 固定資産 3,009社中236位 → | 229,096 | 236,984 |
| 資産 3,097社中464位 → | 292,821 | 293,279 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 海運業未払金 | 6,648 | 4,123 |
| 短期借入金 | 37,805 | 40,112 |
| 未払金 | 1,201 | 1,349 |
| 未払法人税等 | 446 | 1,607 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 76 | 72 |
| その他 | 11,463 | 9,715 |
| 流動負債 3,006社中484位 → | 57,638 | 57,024 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 118,455 | 125,545 |
| 引当金 | ||
| 引当金 | 3,515 | 4,408 |
| 繰延税金負債 | 4,184 | 2,518 |
| その他 | 9,752 | 10,811 |
| 固定負債 | 137,462 | 145,041 |
| 負債 3,097社中356位 → | 195,100 | 202,064 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,649位 → | 1,800 | 1,800 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,264位 → | 811 | 777 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中950位 → | 36,280 | 32,146 |
| 自己株式 | -476 | -508 |
| 株主資本 3,096社中1,062位 → | 38,415 | 34,215 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,888 | 2,366 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1,202 | 2,081 |
| 土地再評価差額金 | 1,861 | 1,865 |
| 評価・換算差額等 | 14,887 | 13,541 |
| 非支配株主持分 | 44,419 | 43,459 |
| 純資産 3,097社中642位 → | 97,721 | 91,215 |
| 負債純資産 3,097社中466位 → | 292,821 | 293,279 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 830 | 773 |
| 契約資産 | 153 | 34 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 19,853 | 12,193 |
| 減価償却累計額 | -136,761 | -147,986 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 契約負債 | 9,088 | 7,180 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 134 | 135 |
| 特別修繕引当金 | 3,380 | 4,273 |
| 退職給付に係る負債 | 437 | 383 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 1,111 | 1,101 |
| 持分法適用に伴う負債 | 10 | 275 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | 7,936 | 7,230 |
損益計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,149位 → | 3,707 | 11,014 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1,595 | 1,227 |
| 受取配当金 | 164 | 120 |
| その他 | 443 | 732 |
| 営業外収益 3,005社中244位 → | 3,985 | 5,898 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 3,846 | 4,618 |
| その他 | 528 | 264 |
| 営業外費用 | 6,494 | 7,781 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,934位 → | 1,198 | 9,131 |
| 特別利益 | ||
| その他 | 484 | — |
| 特別利益 | 10,681 | — |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 152 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中631位 → | 11,727 | 9,131 |
| 法人税等 3,092社中723位 → | 2,895 | 2,461 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,187位 → | 1,259 | 2,210 |
| 法人税等調整額 3,022社中82位 → | 1,636 | 250 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中606位 → | 8,832 | 6,671 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 4,518 | 3,859 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中928位 → | 4,314 | 2,812 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 61,272 | 67,544 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 60,619 | 66,974 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 51,684 | 51,141 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 60 | 39 |
| 賃借料 | 344 | 270 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,880 | 5,388 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 9,587 | 16,403 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 60 | 39 |
| 賃借料 | 344 | 270 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,880 | 5,388 |
| 営業外収益 | ||
| 持分法による投資利益 | 1,783 | 3,820 |
| 営業外費用 | ||
| デリバティブ評価損 | 790 | 38 |
| 為替差損 | 1,330 | 2,861 |
| 特別損失 | ||
| 子会社株式売却損 | 152 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,583 | 628 |
| 繰延ヘッジ損益 | -1,593 | -253 |
| 土地再評価差額金 | -9 | -21 |
| 為替換算調整勘定 | -643 | 4,207 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 44 | 463 |
| その他の包括利益 | -618 | 5,024 |
| 包括利益 3,097社中760位 → | 8,214 | 11,695 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中921位 → | 5,660 | 5,067 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 2,554 | 6,627 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,583 | 628 |
| 繰延ヘッジ損益 | -1,593 | -253 |
| 土地再評価差額金 | -9 | -21 |
| 為替換算調整勘定 | -643 | 4,207 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 44 | 463 |
| その他の包括利益 | -618 | 5,024 |
| 包括利益 3,097社中760位 → | 8,214 | 11,695 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中921位 → | 5,660 | 5,067 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 2,554 | 6,627 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中410位 → | 23,752 | 30,997 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中631位 → | 11,727 | 9,131 |
| 減価償却費 3,055社中225位 → | 15,634 | 16,879 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,759 | -1,347 |
| 支払利息 | 3,846 | 4,618 |
| 為替差損益(△は益) | 1,422 | 2,967 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -1,783 | -3,820 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 120 | 9 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -1 | -7 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 55 | 11 |
| 特別修繕引当金の増減額(△は減少) | -726 | 1,011 |
| デリバティブ評価損益(△は益) | 790 | 38 |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | -10,479 | — |
| 前受金の増減額(△は減少) | 29 | 553 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -438 | -180 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -167 | -498 |
| その他 | 2,663 | 854 |
| 利息及び配当金の受取額 | 2,269 | 5,180 |
| 利息の支払額 | -3,876 | -4,633 |
| 法人税等の支払額 | -2,523 | -1,345 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中397位 → | 19,622 | 30,201 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 2,269 | 5,180 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -15,644 | -9,270 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 15,033 | 13,802 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -5,090 | -10,604 |
| 貸付けによる支出 | -391 | -1,007 |
| 貸付金の回収による収入 | 271 | 110 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 526 | 7 |
| 定期預金の預入による支出 | -416 | -351 |
| 定期預金の払戻による収入 | 351 | 625 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 | -879 | — |
| その他 | -1,038 | -62 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,521位 → | -7,277 | -6,750 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -3,876 | -4,633 |
| 長期借入れによる収入 | 20,473 | 7,246 |
| 長期借入金の返済による支出 | -24,528 | -20,834 |
| 社債の償還による支出 | -45 | -133 |
| 配当金の支払額 | -178 | -180 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -1,574 | -1,238 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 3,988 | 1,874 |
| その他 | -337 | -247 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,204位 → | -2,201 | -13,512 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -3,157 | 243 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中256位 → | 6,988 | 10,181 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中375位 → | 54,857 | 47,870 |
この会社だけの項目 10件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 支払手数料 | 1,172 | 971 |
| 流動資産その他、契約資産、流動資産 | 153 | 34 |
| 流動資産その他 | 1,195 | 990 |
| 流動負債その他 | 2,244 | 1,793 |
| 役員報酬および従業員給与 | 1,971 | 1,952 |
| 船舶売却益 | 10,197 | — |
| 海運業未払金の増減額(△は減少) | 2,666 | 778 |
| 子会社株式売却損 | 152 | — |
| その他の固定負債、固定負債 | 6,844 | 5,387 |
| 顧客との契約から生じる債権、流動資産 | 2,024 | 1,763 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 海運事業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 7.2 | 11.1 | 8.0 | 4.2 | 7.0 |
| ROE(%) | 15.2 | 21.7 | 13.3 | 6.2 | 8.5 |
| ROA(%) | 1.4 | 2.3 | 1.9 | 1.0 | 1.5 |
| 総資産回転(回) | 0.19 | 0.21 | 0.24 | 0.23 | 0.21 |
| 営業CF率(%) | 43.4 | 45.4 | 43.0 | 44.7 | 32.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 6.07 | 4.10 | 5.39 | 10.74 | 4.55 |
| 配当性向(%) | 5.1 | 2.6 | 3.3 | 6.0 | 3.9 |
| 売上 前年比(%) | 14.1 | 26.7 | 12.0 | 3.9 | -9.3 |
| 純資産 前年比(%) | 22.3 | 44.4 | 19.0 | 12.0 | 7.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥5.0
23/03
¥5.0
24/03
¥5.0
25/03
¥5.0
26/03
¥5.0
配当性向 3.9%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.0%
ROA
1.5%
総資産回転
0.21回
実効税率
24.7%
現金変換(CFO/営業益)
5.29倍
CFO/純益(平均)
8.20倍
累計営業CF
2,346.2億
FCFマージン
6.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.00倍
BPS CAGR
21.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.11倍
純負債/EBITDA
5.24倍
インタレストカバレッジ
1.0倍
債務返済年数
8.0年
配当性向
3.9%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
43
50
51
41
50
49
52
34
44
41
53
65
49
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
54.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
明治土地建物株式会社
8.3% 保有
自己株式
0.03%
11,900株 ・簿価4.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 明治土地建物株式会社 | 8.3% |
| 2. 京町産業株式会社 | 6.2% |
| 3. メディカ・サポート株式会社 | 5.1% |
| 4. 株式会社三井住友銀行 | 4.9% |
| 5. タクティ株式会社 | 4.7% |
| 6. 株式会社マネックスマリンエンタープライズ | 4.4% |
| 7. 明海興産株式会社 | 3.1% |
| 8. パックトレーディング株式会社 | 3.0% |
| 9. 山崎金属産業株式会社 | 2.9% |
| 10. 株式会社シーアールケイ | 2.8% |
上位10で 45.8%・発行済 36,000,000株・自己株 11,900株・浮動株 19,492,100株・株主 3,722名。所有者別(単元): 外国人 12.3% / 機関 18.6% / 個人 9.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.75%(取締役 13名計)
政策保有株式(簿価合計)4,778.7百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数266.1百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)748万円(前期比 +2.8%)
従業員数(連結)634名
監査報酬 / 非監査報酬21.0百万円 / —
平均勤続年数7.5年
女性管理職比率16.7%
従業員1人当たり売上96.6百万円
従業員1人当たり営業利益5.8百万円
政策保有株式の対純資産比4.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長CEO 内田 貴也
本社所在地兵庫県神戸市中央区明石町32番地
市場 / 業種東証スタンダード / 海運業
決算期3月
監査法人協立監査法人
従業員数(連結)634名
EDINETコードE04242
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・36,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-31変更報告書 ↗ / ゼナーアセットマネジメントエルエルピー
2026-07-23臨時報告書 ↗
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第172期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-04-13大量保有報告書 ↗ / ゼナーアセットマネジメントエルエルピー
2025-11-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-25変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第172期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-01変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-09-12臨時報告書 ↗
2025-08-14変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-07-31訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-07-30臨時報告書 ↗
2025-07-02変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第171期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-13変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-05-15臨時報告書 ↗
2025-03-27変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-03-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2025-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友海上火災保険株式会社
2025-02-13変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2025-02-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2025-01-17変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第171期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2024-11-06臨時報告書 ↗
2024-11-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2024-11-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2024-09-11変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2024-09-11変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2024-09-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2024-08-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2024-08-05変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第170期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友海上火災保険株式会社
2024-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2024-04-26臨時報告書 ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-07-13変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2023-06-29内部統制報告書-第169期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-06-05変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2023-02-22確認書 ↗
2023-02-22訂正有価証券報告書-第168期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2023-01-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-12-15変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-11四半期報告書-第169期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-01変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-11-01変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-10-26大量保有報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-10-04変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-10-04変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-09-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-09-14変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-09-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-09-14変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-09-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-26変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-17変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-16変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-16変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-15変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-08-12四半期報告書-第169期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 明海興産株式会社
2022-07-06変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-06-29内部統制報告書-第168期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-28変更報告書 ↗ / 明海興産株式会社
2022-05-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2022-05-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 東京海上日動火災保険株式会社
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社(明海グループ株式会社)、連結子会社16社および関連会社15社により構成され、外航海運業を中心に事業展開を図っています。なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりです。 (1) 外航海運業当社グループは、タンカー・自動車専用船およびバルカー等の不定期船を保有する船舶オーナー会社を国内外に擁し、貸船料収入を収受する船舶貸渡業を柱として海運に係る事業を行っています。当該事業には、船舶運航管理業務を担う会社を含み、連結対象会社数は20社です。 (2) ホテル関連事業現在国内各所にてホテルおよびゴルフ場を所有し、それぞれのサービスを提供しています。当該事業には、営業業務を担う会社を含み、連結対象会社数は7社です。 (3) 不動産賃貸業主に所有ビルを事務所用物件としてテナントに賃貸する不動産貸室業を中心とし、持分法適用関連会社にて不動産斡旋・仲介業務や、ビルの総合運営管理を行っています。連結対象会社数は4社です。 上記の企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりです。 (事業系統図) [セグメント] ※上記の事業内容は「セグメント情報」の区分と同一です。※上記の☆は連結子会社、また無印は持分法適用関連会社です。※明治土地建物株式会社は、持分法適用関連会社であると同時に当社の「その他の関係会社」です。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社は、外航海運業、ホテル関連事業、不動産賃貸業の3つの事業を報告セグメントとし、当社グループ各社が、それぞれの事業活動を展開しています。 「外航海運業」は、船舶貸渡業を柱に、船舶管理業を加えた海運に係る事業を展開しています。「ホテル関連事業」は、現在各所にてホテルおよびゴルフ場を所有し、それぞれのサービスを提供しています。「不動産賃貸業」は、当社グループ所有のオフィスビルを中心とした不動産貸室業を行っています。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一です。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額合計外航海運業ホテル関連事業不動産賃貸業計売上高 外部顧客への売上高57,556,0099,418,039570,15667,544,205―67,544,205 セグメント間の内部 売上高又は振替高――――――計57,556,0099,418,039570,15667,544,205―67,544,205セグメント利益又は損失(△)10,629,315151,871233,19211,014,378―11,014,378セグメント資産259,085,38422,115,60412,077,866293,278,855―293,278,855セグメント負債186,560,91412,400,5883,102,768202,064,271―202,064,271その他の項目 減価償却費16,016,446745,572116,57216,878,591―16,878,591 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額4,018,2113,885,5691,527,8789,431,659―9,431,659 (注) セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額合計外航海運業ホテル関連事業不動産賃貸業計売上高 外部顧客への売上高50,489,44210,129,811652,39361,271,647―61,271,647 セグメント間の内部 売上高又は振替高――――――計50,489,44210,129,811652,39361,271,647―61,271,647セグメント利益又は損失(△)3,789,472△280,438197,3753,707,009―3,707,009セグメント資産246,086,13028,220,22418,514,444292,820,798―292,820,798セグメント負債169,334,03519,942,1095,824,141195,100,286―195,100,286その他の項目 減価償却費14,278,4121,162,128193,29915,633,840―15,633,840 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額5,593,1146,231,6925,851,34117,676,148―17,676,148 (注) セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)該当事項はありません。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本パナマ共和国シンガポールオランダ王国合計18,052,40411,506,28614,899,02623,086,48867,544,205 (注) 売上高は、売上を計上した国別に分類しています。 (2) 有形固定資産(単位:千円)日本パナマ共和国シンガポールオランダ王国イギリス合計34,731,75141,927,66617,897,555106,816,240―201,373,214 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称売上高関連するセグメント名SEARIVER MARITIME LLC9,465,690外航海運業日本郵船株式会社8,638,676外航海運業METHANE SERVICES LIMITED5,422,268外航海運業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本パナマ共和国シンガポールオランダ王国合計16,452,7959,095,83914,674,69521,048,31661,271,647 (注) 売上高は、売上を計上した国別に分類しています。 (2) 有形固定資産(単位:千円)日本パナマ共和国シンガポールオランダ王国イギリス合計39,017,36330,355,41615,396,44999,010,9481,920,350185,700,528 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称売上高関連するセグメント名SEARIVER MARITIME LLC9,328,508外航海運業日本郵船株式会社7,388,496外航海運業METHANE SERVICES LIMITED4,684,839外航海運業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称売上高関連するセグメント名SEARIVER MARITIME LLC9,465,690外航海運業日本郵船株式会社8,638,676外航海運業METHANE SERVICES LIMITED5,422,268外航海運業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 為替変動リスク当社グループの中核である外航海運業においては、その傭船料収入が米国ドル建てとなっています。費用についても米国ドル建ての部分が大半を占めますが、一部円建てのコストも残っており、円高が進行しますと当社グループの収支に悪影響を及ぼします。当社グループとしては費用のドル建て化を進めるとともに為替予約等のヘッジ取引により、為替変動の影響を軽減するように努めています。 また、当社および海外子会社では、米国ドル建てならびに円建てにて資産・負債を保有していますが、その個々の会社の決算通貨(米国ドル建て或いは円建て)と決算通貨以外での資産(主に現預金)・負債(主に設備資金借入金)のバランスしない部分が為替変動によって、決算時評価損益として収支に影響します。 (2) 金利リスク当社グループの主たる業務は船舶保有で、新造船建造等多額の設備投資を継続して行っていますが、その必要資金の多くの部分を銀行借入等の外部負債によって賄っています。当社グループとしては、有利子負債の削減に努めると同時に、金利動向を見ながら金利スワップ取引により金利の固定化を進めていますが、一部固定化されていない変動金利での借入金は、金利変動リスクにさらされており、金利が上昇するような場合には利益圧迫の影響が出て参ります。 (3) 船舶運航上の事故、海洋汚染リスク 当社グループは、安全運航と海洋の環境汚染防止とを業務上の最重要課題の一つに掲げ、船員教育や訓練システムに最大限の注力をして、事故防止、海洋汚染防止に取り組んでいます。また、かかる事態に備えて十分な船舶保険等の付保もしています。しかしながら、万一の不慮の事故・海洋汚染等が発生し、特に油濁による大規模な海洋汚染が生じた場合には、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性もあります。 (4) 自然災害、感染症、海外情勢のリスク当社グループの建物およびレジャー施設では、地震、台風等の自然災害、感染症、また国際紛争、テロ等による海外情勢により、影響を受ける可能性があります。感染症については、従業員の安全確保や衛生管理の徹底に努めながら事業継続の体制を整えていますが、長期間にわたり継続した場合には、旅行客、顧客等の施設利用者が減少し、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 食品の安全性及び表示当社グループでは飲食の提供および食品の販売を行っています。食品の安全性、消費期限、賞味期限、産地、原材料等の表示については日頃より十分に注意を払っていますが、万一当社グループの衛生管理に起因する食中毒が発生した場合、あるいは表示に誤りがあった場合等は、社会的信用の失墜につながり当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 顧客情報の管理当社グループのホテル関連事業において、顧客に関する個人情報を保有しており、管理は厳重に行っていますが、それらの情報の漏洩が発生した場合は、社会的信用の失墜につながり当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 繰延税金資産の回収可能性 当社グループは、将来の課税所得見積額に基づいて、繰延税金資産の回収可能性を評価しています。経済環境の変化等により、当該見積額が減少し、将来の税金負担額を軽減する効果を有しないと判断した場合には、繰延税金資産を取り崩し、税金費用を計上することとなり、当社グループの財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 固定資産の減損損失 当社グループは、固定資産の減損に係る会計基準を適用しています。所有する固定資産について、事業計画の変更や市況の変化等により収益性が著しく低下し、減損損失を計上することとなった場合には、当社グループの財政状態、経営成績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績当連結会計年度における世界経済は、インフレ鈍化を背景に主要国で金融緩和への転換が進み、総じて緩やかな回復基調を維持しました。一方、地政学リスクや国際情勢の不透明感から先行きに対する不確実性は依然として高い状況となりました。 米国経済は個人消費と雇用が堅調に推移したものの、商業不動産や財政問題への懸念が残りました。欧州はインフレ沈静化の効果が限定的で、中国は不動産調整と外需低迷により力強さを欠きました。日本は訪日観光需要や設備投資が下支えした一方、物価高と実質賃金の伸び悩みが個人消費の重石となりました。為替市場は米国の金融政策転換や地政学リスクの高まりに伴う安全資産需要などにより変動の大きい展開となりました。当期の大型タンカー傭船市況は、紅海・スエズ運河周辺の緊張継続により航路迂回が増加し、トンマイル伸長や地政学リスクの高まりを背景に、2025年前半にはスポット運賃が上昇しました。一方、OPECプラスの減産維持や米国シェール生産の伸び悩み、中国経済の減速観測が需要を抑制し、市況は変動の大きい推移となりました。石油製品船傭船市況は、ロシア産製品の制裁回避輸送による船腹不足やアジア需要の堅調さを背景に概ね安定しましたが、2025年後半には新造船供給増で一時軟化しました。LPG船傭船市況は堅調に推移した一方、LNG船傭船市況は船腹過剰で低迷しましたが、2026年のホルムズ海峡情勢悪化により米国積みへのシフトが進み、市況が急上昇しました。バルカー傭船市況は、中国向け鉄鉱石・石炭輸送の減速懸念が重しとなりましたが、インド・東南アジア向け需要が下支えしました。特にギニア発のボーキサイト輸送が堅調で、アフリカ航路の活況が大型船市況を押し上げました。中小型船では、ブラジル・アルゼンチン発の穀物輸送が収穫期に向けて活発化し、船腹需給の逼迫を背景に安定した推移となりました。自動車船傭船市況は、世界的に堅調な自動車生産と旺盛な輸送需要に支えられ、高水準を維持しました。EVシフトの進展や地域別需給の変化が徐々に影響を見せているものの、市況全体としては底堅い動きとなりました。但し、中東情勢の影響から2026年度にかけて自動車市場の伸びが鈍化するとの見方もあり、今後の需給バランスには一定の不透明感が残ります。コンテナ船傭船市況は、紅海情勢によるスエズ運河回避や港湾混雑の影響で2025年前半は堅調に推移しましたが、過去数年の大量発注船の引渡しが本格化し、供給過多の懸念が強まりました。また、米国の関税政策に伴う駆け込み需要が期後半には収束し、日本発貨物のコスト増もあり荷動きは鈍化しました。2026年に入り紅海航路の再開が視野に入ると、航路短縮による供給余力の増加が意識され、市況は軟化傾向へ転じています。このような状況のなか、外航海運業部門では、売却した船舶の稼働減、連結子会社1社の連結範囲からの除外もあり、売上高は50,489百万円(前年同期比12.3%減)、費用面では売上同様の減少要因はありましたが、前年同期と比べ入渠隻数の増加に伴う船費の増加もあり、外航海運業利益は3,789百万円(前年同期比64.3%減)となりました。また、連結子会社が保有する船舶4隻の売却により、特別利益に船舶売却益10,197百万円を計上しています。ホテル関連事業部門においては、国内旅行需要および訪日外国人需要の回復・増加を背景に、宿泊・宴会を中心に利用が堅調に推移し、売上高は10,129百万円(前年同期比7.6%増)となりました。一方、費用面では、人件費や業務委託費の上昇に加え、食材費の高騰、エネルギーコストの上昇、その他諸経費の増加等の影響を受け、営業費用が増加しました。この結果、ホテル関連事業損失は280百万円(前年同期はホテル関連事業利益151百万円)となりました。不動産賃貸業部門は、稼働率は安定して推移し、売上高は652百万円(前年同期比14.4%増)、不動産賃貸業利益は197百万円(前年同期比15.1%減)となりました。以上の結果、当連結会計年度の売上高は61,271百万円(前年同期比9.3%減)、営業利益は3,707百万円(前年同期比66.3%減)、経常利益は1,197百万円(前年同期比86.9%減)、前述の船舶売却益も含めた特別利益10,681百万円の計上、税金等調整前当期純利益の変動に応じ法人税等調整額1,635百万円の計上があり、親会社株主に帰属する当期純利益は4,314百万円(前年同期比53.4%増)となりました。 (2) 財政状態当連結会計年度末における資産の部は、前連結会計年度末より458百万円減少し、292,820百万円となりました。また負債の部は前連結会計年度末より6,963百万円減少し、195,100百万円となりました。これらは主に、連結子会社1社の連結範囲からの除外によるものです。純資産の部は、前連結会計年度末より6,505百万円増加し、97,720百万円となりました。これは主に利益剰余金の増加によるものです。 (3) キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べて6,987百万円増加し、54,857百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりです。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において営業活動によって得られた資金は、19,621百万円(前年同期比35.0%減)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益11,727百万円に、減価償却費15,633百万円等を加減算した結果です。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において投資活動によって使用した資金は、7,277百万円(前年同期は6,749百万円の支出)となりました。これは主に投資有価証券の取得による支出5,089百万円および有形固定資産の取得による支出15,644百万円、有形固定資産の売却による収入15,032百万円によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において財務活動によって使用した資金は、2,200百万円(前年同期は13,512百万円の支出)となりました。これは主に長期借入金の返済による支出24,528百万円、長期借入れによる収入20,473百万円によるものです。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、以下のとおりです。(資金需要)当社グループの運転資金需要の主なものとして、外航海運業においては海運業費用で、船員費・船舶修繕費等の船費、船舶管理業務に係る労務費やシステム関連費用が含まれます。ホテル関連事業においては原材料仕入や労務費等のホテル運営費、不動産賃貸業においては保有不動産の維持管理費です。その他、各事業における人件費、物件費等の一般管理費があります。また設備資金需要の主なものとして、外航海運業においては船舶投資、ホテル関連事業や不動産賃貸業においては設備の拡充・更新投資があります。当連結会計年度中に総額17,676百万円の設備投資を実施しました。 (財務政策)当社グループの事業維持拡大には、低コストで、安定的な資金確保が重要と認識しています。設備資金需要に対しては、金融機関からの長期借入を中心に調達し、一部の船舶についてはリースの活用も行っています。また運転資金需要に対しては、営業活動から得た資金や内部留保資金、金融機関からの借入等により賄っています。流動性確保の観点から、金融機関との当座貸越契約による借入枠を有しているほか、国内外の関係会社の余剰資金について、グループ内金融による資本効率の向上を図っています。 (4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いていますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりです。 (繰延税金資産の回収可能性)繰延税金資産の回収可能性の判断にあたっては、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針(企業会計基準適用指針第26号)」に基づいて企業の分類を行い、将来の課税所得見込額やタックス・プランニングを考慮して、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲で繰延税金資産を計上しています。将来の課税所得見込額については、過去の業績や将来の業績予測、市況等を勘案して見積もっています。当該見積りや仮定について、その時の業績や将来の経済環境の変化等により課税所得の見積りの見直しが生じた場合、繰延税金資産や法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 (固定資産の減損)固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたって、主に各セグメントの個別物件ごとに資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下している資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、事業の根幹である外航海運業において、国際競争力の強化を念頭に、積極的な事業展開を図り、環境問題にも留意しつつ、安全運航体制を確保し、高い船舶管理能力を併せ持った信頼される船主として、時代のニーズに合った船隊の整備、高品質なサービスの提供を続けていきます。また、ホテル関連事業、不動産賃貸業等を併営し、効率的な経営多角化により、当社グループ全体としての業績の安定化を図っていきます。 (2) 中長期的な会社の経営戦略および目標とする経営指標当社グループは、厳しい国際競争に耐えて安定的な利益を確保できる営業規模を達成するため、海運市況動向を充分に見極めながら、将来の市場ニーズに即した船型を順次投入し、また老齢船を処分し船隊整備を推進していきます。そのためにも、効率的な経営体制のもと、機動力を活かした迅速な経営判断によって、スピードが求められる厳しい国際競争への対応力を強化していきます。また、ホテル関連事業、不動産賃貸業等の事業の多角化分野においては、費用の適正化を計画的に継続し、より一層の事業の安定収益化を図ります。なお、当社グループはさまざまな経営環境に対応すべく、経営指標にとらわれない柔軟な経営判断を行うことにしています。外航海運業、ホテル関連事業、不動産賃貸業の各セグメントのリスクを把握しつつ、柔軟かつ迅速な事業展開を図ります。 (3) 会社の対処すべき課題2026年の世界経済は、主要国における金融政策の動向やインフレ率の推移を背景に、緩やかな成長が見込まれるものの、その先行きは依然として不確実な状況にあります。米国を中心とした通商・経済政策の動向、中国経済の成長鈍化、欧州における政治・財政面での不安定要因に加え、地政学リスクの長期化や国際金融市場の変動などが、世界経済全体に影響を及ぼす可能性があります。このような経済状況のなか、当社グループは従前の方針に基づき、安全、安心、安定を根本に経営基盤の一層の充実を図っていきます。外航海運業部門においては、世界的な経済環境の変化は海運市況全般に大きな影響を与えるものと考え、今後の動向を注視し、変化する状況に的確に対応しつつ船隊の整備・充実を進めていきます。また、安全運航体制の確保により、中長期の傭船契約を主体に、経営基盤の維持・向上に努めていきます。ホテル関連事業部門においては、宿泊需要は底堅く推移する見込みである一方、物価上昇や人手不足によるコスト増加や、インバウンド需要の国・地域別変動リスクが継続するものと認識しております。このため、人材確保への対応、収益性を重視した運営体制の構築、ならびに市場分散を意識した集客・販売戦略の強化が重要な課題として引き続き取り組んでいきます。不動産賃貸業部門では、引き続き保有不動産の品質の維持・向上を図りつつ、今後とも安定的な収益確保を目指していきます。管理面においては、変化する環境に的確に対応できるよう、優秀な人材の確保、育成を強化し、加えて、当社グループ内の種々リスクの管理体制を一層整備・強化していきます。また、当社グループでは、内部統制およびコンプライアンス遵守についても重要課題として認識しており、その体制の維持・向上に引き続き取り組んでいきます。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア) 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等該当事項はありません。 (イ) 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社COMET GYROGAS TRANPORTPTE. LTD.シンガポール52,800千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援・役員の兼任債務保証7,917,033―― M&M SHIPHOLDING PTE. LTD.シンガポール250千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援・役員の兼任債務保証6,723,708―― M&M Shipholding B.V.オランダ王国10千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援債務保証7,140,805―― 取引条件および取引条件の決定方針等(注)債務保証は、船舶建造資金(すべて本船担保付)の借入金に対する借入先等への保証です。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)関連会社COMET GYROGAS TRANPORTPTE. LTD.シンガポール47,800 千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援・役員の兼任債務保証7,676,902―― M&M SHIPHOLDING PTE. LTD.シンガポール250千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援・役員の兼任債務保証5,204,736―― M&M Shipholding B.V.オランダ王国10千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援債務保証22,908,233―― SOLEIL TRANSPORT S.A.パナマ共和国10千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援・役員の兼任・資金の援助債務保証3,484,254―― MTC Maritime B.V.オランダ王国10千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援債務保証4,597,125―― FREESIA MARITIME PTE. LTD.シンガポール3,100千US$外航海運業間接 50.0・船舶建造の保証支援債務保証3,537,374―― 取引条件および取引条件の決定方針等(注)債務保証は、船舶建造資金(すべて本船担保付)の借入金に対する借入先等への保証です。 (ウ) 連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等重要性が乏しいため、記載を省略しています。 (エ) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 重要性が乏しいため、記載を省略しています。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損 (1)見積りの内容固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたって、主に各セグメントの個別物件ごとに資産のグルーピングを行い、収益性が著しく低下している資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしています。 (2)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)有形固定資産201,373,214185,700,528無形固定資産117,3921,312,629 (3)その他見積りの内容に関する理解に資する情報回収可能価額は、正味売却価額と使用価値のいずれか高い方としています。減損損失を認識するかどうかの判定及び使用価値の算定において用いられる将来キャッシュ・フローは、期末現在の使用状況や事業計画、市況等を勘案して見積もっています。当該見積りや仮定について、事業計画や市況の変化等により将来キャッシュ・フローの見積りの見直しが生じた場合、減損損失が発生する可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1)見積りの内容繰延税金資産の回収可能性の判断にあたっては、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針(企業会計基準適用指針第26号)」に基づいて企業の分類を行い、将来の課税所得見込額やタックス・プランニングを考慮して、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲で繰延税金資産を計上しています。 (2)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)繰延税金資産377,064410,993 (3)その他見積りの内容に関する理解に資する情報将来の課税所得見込額については、過去の業績や将来の業績予測、市況等を勘案して見積もっています。当該見積りや仮定について、その時の業績や将来の経済環境の変化等により課税所得の見積りの見直しが生じた場合、繰延税金資産や法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社及び当社の連結子会社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。当該契約のうち、当社及び当社の連結子会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性のあるものの概要は、以下のとおりです。借入人/契約締結主体(注)1相手方の属性契約締結日期末残高(百万円)弁済期限担保の内容財務制限条項(注)2連結子会社A国内金融機関2019年3月27日3,7982029年12月5日(融資対象)船舶抵当権、保険金請求権要件1連結子会社B国内金融機関2017年3月3日8142032年5月15日(融資対象)船舶抵当権、保険金請求権要件1連結子会社A国内金融機関2022年7月29日4,9292033年8月31日(融資対象)船舶抵当権、保険金請求権要件2要件3連結子会社C国内金融機関からなるシンジケート団2019年10月31日2,8602036年8月11日(融資対象)船舶抵当権、保険金請求権要件1連結子会社D国内金融機関からなるシンジケート団2020年9月23日11,2882037年9月10日(融資対象)船舶抵当権、保険金請求権要件4要件5 (注)1 対象となる連結子会社は以下のとおりです。 会社名住所代表者連結子会社AMeiji Shipping B.V.オランダ王国アムステルダム市Masaru Nishikawa連結子会社B株式会社明治海運東京都中央区藤川 仁連結子会社Cエスティームマリタイムジャパン株式会社東京都中央区内田 貴也連結子会社DESTEEM MARITIME S.A.パナマ共和国Takaya Uchida (注)2 各金銭消費貸借契約に付された財務制限条項の特約の要件は以下のとおりです。要件1:当社の連結償却前当期利益を損失としないこと要件2:当社の連結償却前経常利益を2期連続損失としないこと要件3:借入人の単体決算において2期連続償却前経常利益を損失としないこと要件4:当社の単体決算において償却前経常利益を損失としないこと要件5:借入人の単体決算において償却前経常利益を損失としないこと
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、将来へ備え経営基盤を強化することにより安定的な配当水準を維持することを基本方針とし、業績、経営環境および今後の事業展開を総合的に勘案するとともに、株主の皆様への利益還元を図ります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本とし、また、会社法第459条第1項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定めることとする旨を定款で定めています。 2026年3月期の期末配当金につきましては、2026年5月14日開催の当社取締役会において、当期の経営成績等を勘案の上、1株当たり5円とする決議をしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年5月14日取締役会179,9405.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGYV)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04242)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
明海グループ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9115です。上場市場は東証スタンダード、業種は海運業。
9115(明海グループ株式会社)のEDINETコードは?
E04242です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9115(明海グループ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長CEO 内田 貴也です(有価証券報告書の表紙記載)。
9115(明海グループ株式会社)の本社所在地は?
兵庫県神戸市中央区明石町32番地です。
9115(明海グループ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
協立監査法人です。
9115(明海グループ株式会社)の筆頭株主は?
明治土地建物株式会社で、保有比率は約8.3%です(2026-03-31基準)。
9115(明海グループ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で36,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が11,900株、市場で流通する浮動株は19,492,100株です。
9115(明海グループ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,722名です。上位10名で45.8%を保有します、浮動株比率は54.2%。
9115(明海グループ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04242)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。