9075東証プライム陸運業
福山通運株式会社
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✓ 営業利益+26.9%/売上+5.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.34x)▲ ネットデット809.4億▲ 自己株11.7%
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営業利益+26.9%/売上+5.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.34x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット809.4億。現金303.9億 < 有利子負債1113.3億
▲
自己株11.7%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
関連で読む陸運業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
3,185.8億
前年比 +5.3%
営業利益
93.5億
前年比 +26.9%
経常利益
114.8億
前年比 +15.7%
純利益
137.0億
前年比 +56.6%
財政状態(BS)
総資産
4,973.2億
前年比 -0.7%
純資産
2,851.4億
前年比 -0.9%
現金
303.9億
前年比 +2.6%
有利子負債
1,113.3億
前年比 +0.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
276.2億
前年比 +12.9%
投資CF
-77.3億
—
財務CF
-193.2億
赤字転換
フリーCF
74.1億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 291,266 | 293,358 | 287,563 | 302,495 | 318,582 |
| 営業利益(百万) | 22,091 | 21,375 | 10,448 | 7,363 | 9,347 |
| 経常利益(百万) | 23,196 | 22,985 | 12,973 | 9,917 | 11,475 |
| 純利益(百万) | 16,763 | 20,791 | 7,834 | 8,748 | 13,696 |
| EPS(円) | 395.3 | 513.7 | 193.6 | 217.8 | 369.5 |
| 1株配当(円) | 60.0 | 70.0 | 75.0 | 70.0 | 76.0 |
| 営業利益率(%) | 7.6 | 7.3 | 3.6 | 2.4 | 2.9 |
| ROE(%) | 6.4 | 8.0 | 2.8 | 3.0 | 4.8 |
| 自己資本比率(%) | 52.8 | 55.9 | 58.5 | 57.1 | 56.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 478,147 | 477,015 | 503,391 | 500,674 | 497,320 |
| 純資産(百万) | 256,304 | 270,381 | 296,415 | 287,773 | 285,142 |
| 流動資産(百万) | 84,099 | 88,429 | 75,296 | 74,045 | 78,557 |
| 流動負債(百万) | 88,828 | 78,546 | 103,933 | 89,778 | 76,314 |
| 現金(百万) | 38,722 | 43,524 | 29,053 | 29,626 | 30,391 |
| 有利子負債(百万) | 117,194 | 101,478 | 98,884 | 110,431 | 111,331 |
| ネットキャッシュ(百万) | -78,472 | -57,954 | -69,831 | -80,805 | -80,940 |
| BPS(円) | 6,240.0 | 6,589.6 | 7,279.2 | 7,207.3 | 8,009.0 |
| 自己資本比率(%) | 52.8 | 55.9 | 58.5 | 57.1 | 56.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 32,139 | 31,018 | 18,503 | 24,454 | 27,619 |
| 投資CF(百万) | -16,777 | -7,696 | -26,796 | -29,109 | -7,732 |
| 財務CF(百万) | -12,520 | -18,577 | -6,185 | 5,181 | -19,324 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 60項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中511位 → | 30,906 | 29,919 |
| 受取手形及び売掛金 | 42,226 | 39,518 |
| 受取手形 | 2,454 | 2,902 |
| 売掛金 | 39,724 | 36,574 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -456 | -102 |
| その他 3,001社中410位 → | 5,881 | 4,710 |
| 流動資産 3,006社中679位 → | 78,557 | 74,045 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 296,073 | 286,656 |
| 減価償却累計額 | -190,547 | -185,138 |
| 建物及び構築物(純額) | 105,526 | 101,518 |
| 工具、器具及び備品 | 18,898 | 17,904 |
| 減価償却累計額 | -14,742 | -13,965 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 4,156 | 3,939 |
| 機械装置及び運搬具 | 142,730 | 135,980 |
| 減価償却累計額 | -117,780 | -108,777 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 24,949 | 27,202 |
| 土地 | 217,471 | 219,427 |
| 建設仮勘定 | 2,687 | 5,799 |
| 有形固定資産 3,066社中100位 → | 354,791 | 357,886 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2,859 | 276 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 8,694 | 5,287 |
| 無形固定資産 3,036社中364位 → | 8,694 | 5,287 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 50,119 | 58,005 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 2,079 | 2,320 |
| その他 | 3,145 | 3,383 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -67 | -254 |
| 投資その他の資産 3,006社中268位 → | 55,277 | 63,454 |
| 固定資産 3,009社中140位 → | 418,763 | 426,629 |
| 資産 3,097社中368位 → | 497,320 | 500,674 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 16,299 | 15,977 |
| リース負債 | 193 | 312 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 5,443 | 5,212 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 5,281 | 3,489 |
| 未払消費税等 | 4,501 | 1,513 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 14,200 | 5,200 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 14,920 | 43,021 |
| その他 | 15,475 | 15,050 |
| 流動負債 3,006社中391位 → | 76,314 | 89,778 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 81,953 | 61,675 |
| 退職給付に係る負債 | 12,524 | 19,851 |
| リース負債 | 65 | 223 |
| 資産除去債務 | 501 | 498 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 15,615 | 15,607 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 24,278 | 24,278 |
| その他 | 925 | 987 |
| 固定負債 | 135,864 | 123,123 |
| 負債 3,097社中337位 → | 212,178 | 212,901 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中206位 → | 30,310 | 30,310 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中154位 → | 39,513 | 39,513 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中306位 → | 166,642 | 157,832 |
| 自己株式 | -18,972 | -4,059 |
| 株主資本 3,096社中284位 → | 217,494 | 223,597 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 25,009 | 27,031 |
| 土地再評価差額金 | 33,448 | 33,448 |
| 為替換算調整勘定 | 225 | 72 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 6,935 | 1,798 |
| 評価・換算差額等 | 65,618 | 62,351 |
| 非支配株主持分 | 2,028 | 1,824 |
| 純資産 3,097社中266位 → | 285,142 | 287,773 |
| 負債純資産 3,097社中326位 → | 497,320 | 500,674 |
損益計算書 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 318,582 | 302,495 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 299,147 | 285,572 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 租税公課 | 1,601 | 1,520 |
| 減価償却費 | 617 | 580 |
| 貸倒引当金繰入額 | 36 | — |
| 賞与引当金繰入額 | 220 | 170 |
| 退職給付費用 | 118 | 149 |
| 人件費 | 4,647 | 4,456 |
| のれん償却額 | 143 | 42 |
| 施設使用料 | 456 | 349 |
| その他 | 2,764 | 2,651 |
| 販売費及び一般管理費 | 10,087 | 9,558 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 19,434 | 16,922 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 租税公課 | 1,601 | 1,520 |
| 減価償却費 | 617 | 580 |
| 貸倒引当金繰入額 | 36 | — |
| 賞与引当金繰入額 | 220 | 170 |
| 退職給付費用 | 118 | 149 |
| 人件費 | 4,647 | 4,456 |
| のれん償却額 | 143 | 42 |
| 施設使用料 | 456 | 349 |
| その他 | 2,764 | 2,651 |
| 販売費及び一般管理費 | 10,087 | 9,558 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中472位 → | 9,347 | 7,363 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 92 | 28 |
| 受取配当金 | 1,631 | 1,751 |
| 為替差益 | 627 | 143 |
| 受取保険金 | 128 | 96 |
| 補助金収入 | 428 | 444 |
| その他 | 588 | 750 |
| 営業外収益 3,005社中274位 → | 3,496 | 3,248 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 973 | 474 |
| 和解金 | 10 | 0 |
| その他 | 278 | 92 |
| 営業外費用 | 1,368 | 694 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中639位 → | 11,475 | 9,917 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 125 | 282 |
| 投資有価証券売却益 | 12,532 | 6,534 |
| 特別利益 | 12,657 | 6,816 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 27 | 44 |
| 減損損失 | 2,411 | 217 |
| 固定資産除却損 | 801 | 283 |
| 関係会社株式評価損 | 6 | — |
| 貸倒引当金繰入額 | 325 | — |
| 特別損失 | 3,571 | 547 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中413位 → | 20,560 | 16,186 |
| 法人税等 3,092社中374位 → | 6,794 | 7,450 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中354位 → | 7,534 | 5,278 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,782位 → | -740 | 2,171 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中429位 → | 13,766 | 8,736 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 69 | -11 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中419位 → | 13,696 | 8,748 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -2,060 | -11,348 |
| 為替換算調整勘定 | 201 | 46 |
| 退職給付に係る調整額 | 5,137 | 641 |
| その他の包括利益 | 3,278 | -11,358 |
| 包括利益 3,097社中445位 → | 17,044 | -2,622 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中441位 → | 16,964 | -2,708 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 80 | 85 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中429位 → | 13,766 | 8,736 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -2,060 | -11,348 |
| 為替換算調整勘定 | 201 | 46 |
| 退職給付に係る調整額 | 5,137 | 641 |
| その他の包括利益 | 3,278 | -11,358 |
| 包括利益 3,097社中445位 → | 17,044 | -2,622 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中441位 → | 16,964 | -2,708 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 80 | 85 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中305位 → | 33,264 | 27,454 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中413位 → | 20,560 | 16,186 |
| 減価償却費 3,055社中164位 → | 21,552 | 18,804 |
| 減損損失 | 2,411 | 217 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,723 | -1,779 |
| 支払利息 | 973 | 474 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -97 | -238 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -2,032 | 1,359 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 22 | -230 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 457 | 671 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -12,532 | -6,531 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -419 | -655 |
| 引当金の増減額(△は減少) | 395 | 49 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 472 | -607 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 2,918 | -312 |
| その他 | 303 | 78 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,723 | 1,779 |
| 利息の支払額 | -950 | -474 |
| 法人税等の支払額 | -6,546 | -4,433 |
| 保険金の受取額 | 128 | 96 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中291位 → | 27,619 | 24,454 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,723 | 1,779 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -20,208 | -37,240 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 334 | 296 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -670 | -522 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 18,172 | 9,831 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,938 | -1,648 |
| 定期預金の預入による支出 | -376 | -93 |
| 定期預金の払戻による収入 | 444 | 667 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -2,666 | — |
| その他 | -823 | -399 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,540位 → | -7,732 | -29,109 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -950 | -474 |
| 短期借入れによる収入 | 64,250 | 40,900 |
| 短期借入金の返済による支出 | -55,250 | -49,100 |
| 長期借入れによる収入 | 35,136 | 64,550 |
| 長期借入金の返済による支出 | -43,040 | -44,715 |
| 自己株式の取得による支出 | -17,023 | -3,003 |
| 配当金の支払額 | -2,796 | -3,039 |
| リース負債の返済による支出 | -315 | -381 |
| その他 | -284 | -28 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,895位 → | -19,324 | 5,181 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 201 | 46 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,016位 → | 764 | 573 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中606位 → | 30,391 | 29,626 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 災害復旧費用 | 105 | 126 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.8 | 7.1 | 2.7 | 2.9 | 4.3 |
| ROE(%) | 6.4 | 8.0 | 2.8 | 3.0 | 4.8 |
| ROA(%) | 3.5 | 4.4 | 1.6 | 1.8 | 2.8 |
| 総資産回転(回) | 0.61 | 0.61 | 0.57 | 0.60 | 0.64 |
| 営業CF率(%) | 11.0 | 10.6 | 6.4 | 8.1 | 8.7 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.92 | 1.49 | 2.36 | 2.80 | 2.02 |
| 配当性向(%) | 15.2 | 13.6 | 38.8 | 32.1 | 20.6 |
| 売上 前年比(%) | 2.0 | 0.7 | -2.0 | 5.2 | 5.3 |
| 純資産 前年比(%) | -6.2 | 5.5 | 9.6 | -2.9 | -0.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥60.0
23/03
¥70.0
24/03
¥75.0
25/03
¥70.0
26/03
¥76.0
配当性向 20.6%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
48.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
19.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.3%
ROA
2.8%
総資産回転
0.64回
実効税率
33.0%
現金変換(CFO/営業益)
2.95倍
CFO/純益(平均)
2.34倍
累計営業CF
3,551.6億
FCFマージン
2.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.94倍
BPS CAGR
6.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.03倍
純負債/EBITDA
2.62倍
インタレストカバレッジ
9.6倍
債務返済年数
4.0年
配当性向
20.6%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
44
50
51
36
49
50
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51
56
45
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
28.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 28.6億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 1.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
44.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人渋谷育英会
15.8% 保有
自己株式
11.74%
4,717,000株 ・簿価189.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 公益財団法人渋谷育英会 | 15.8% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.6% |
| 3. 日本生命保険相互会社 | 5.7% |
| 4. 株式会社広島銀行 | 5.0% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.5% |
| 6. 福山通運共済会 | 4.3% |
| 7. 福山通運従業員持株会 | 3.7% |
| 8. 福山通運協力業者持株会 | 2.6% |
| 9. 五洋建設株式会社 | 2.6% |
| 10. 株式会社大創産業 | 2.5% |
上位10で 55.2%・発行済 40,194,163株・自己株 4,717,000株・浮動株 15,896,163株・株主 3,612名。所有者別(単元): 外国人 15.5% / 機関 26.3% / 個人 27.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率—
政策保有株式(簿価合計)48,524.0百万円(64銘柄)
役員報酬総額 / 役員数231.0百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)517万円(前期比 +1.1%)
従業員数(連結)22,501名
監査報酬 / 非監査報酬92.0百万円 / —
平均勤続年数15.6年
女性管理職比率3.5%
従業員1人当たり売上14.2百万円
従業員1人当たり営業利益0.4百万円
政策保有株式の対純資産比17.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役 社長執行役員 熊 野 弘 幸
本社所在地広島県福山市東深津町四丁目20番1号
市場 / 業種東証プライム / 陸運業
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)22,501名
EDINETコードE04334
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・40,194,163株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23訂正有価証券報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2026-06-23訂正有価証券報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2026-06-23訂正有価証券報告書-第75期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2026-06-23訂正有価証券報告書-第74期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2026-06-23訂正有価証券報告書-第73期(2020/04/01-2021/03/31) ↗
2026-06-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-04-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-16自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-09自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2025-12-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-11-18臨時報告書 ↗
2025-11-12半期報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-06-25臨時報告書 ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-04-11公開買付報告書 ↗
2025-03-13公開買付届出書 ↗
2025-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 預金保険機構
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 預金保険機構
2024-07-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 預金保険機構
2024-07-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-06-24臨時報告書 ↗
2024-06-24内部統制報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-06-24有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2024-06-11変更報告書 ↗ / 公益財団法人渋谷育英会
2024-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-06-26確認書 ↗
2023-06-26内部統制報告書-第75期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-26有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-12-05変更報告書 ↗ / 公益財団法人渋谷育英会
2022-11-10四半期報告書-第75期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-08-12四半期報告書-第75期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-22内部統制報告書-第74期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第74期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-23有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-20有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-22有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社の企業集団等は、連結子会社42社、非連結子会社2社及び関連会社4社で構成され、運送事業及び貸切事業並びにこれらに付帯する事業を主体とし、流通加工事業、国際事業並びに不動産の賃貸業等その他事業を営んでおります。 当社グループの主な事業に係る位置づけは次のとおりであります。 なお、セグメント情報においては運送事業と貸切事業を別個の事業として表示しておりますが、貸切事業は運送事業と同一の会社が営んでいるため、一体の区分として表示しております。ほかの事業区分はセグメントと同一の区分であります。 (1)運送事業及び貸切事業 ① 貨物運送事業………貨物自動車運送事業及び貨物運送取扱事業を営んでおります。当社と九州福山通運㈱、東京福山通運㈱、甲信越福山通運㈱、ジェイロジスティクス㈱等子会社22社、山木運輸㈱等非連結子会社2社及び高崎貨物自動車㈱等関連会社3社が連携して全国に輸送ネットワークを形成し、営業基盤を強固なものとしております。 ② 港湾運送事業………一般港湾運送事業及び港湾荷役事業を子会社高知福山通運㈱が営んでおります。 ③ その他付帯事業……商品代金の回収代行など運送事業に付帯した事業を当社グループが営んでおります。 (2)流通加工事業(ロジスティクス事業) ① 倉庫業………………当社と東京福山通運㈱等子会社5社並びに関連会社高崎貨物自動車㈱が営んでおります。 ② 流通加工業…………当社と東京福山通運㈱等子会社13社が営んでおります。 (3)国際事業 ① 国際運送業…………FUKUYAMA TRANSPORTING(MALAYSIA)SDN.BHD.等子会社4社が営んでおります。 ② 国際利用運送業……当社と福山通運グローバル㈱等子会社25社及び関連会社三統(韓国)㈱が営んでおります。 ③ 通関業………………当社と高知福山通運㈱、福山通運グローバル㈱等の子会社3社が営んでおります。 (4)その他事業 ① 不動産の賃貸業……当社と関東福山通運㈱及び東京福山通運㈱の子会社2社が営んでおります。 ② 物品販売事業………当社とグリーンスタッフサービス㈱等子会社24社が営んでおります。 ③ コンビニエンス……ストア事業当社と福山ロジスティクス㈱及びグリーンオートサービス㈱の子会社2社が営んでおります。 ④ 損害保険代理業……当社と九州福山通運㈱等子会社15社が営んでおります。 ⑤ ボウリング事業……当社が営んでおります。 ⑥ 旅行業………………子会社福山ツーリスト㈱が営んでおります。 ⑦ 警備業………………子会社グリーンスタッフサービス㈱が営んでおります。 ⑧ 労働者派遣業………(委託業務) ⑨ 電気設備工事業……グリーンスタッフサービス㈱等子会社3社が営んでおります。 共栄電工㈱及び協永電機㈱の子会社2社が営んでおります。 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、国内にネットワークを構築し、国内貨物輸送を主とした事業を行っております。また、荷物保管施設においては、お客様の入出庫業務を請負う3PL事業を行うとともに、全国に有する15箇所(前連結会計年度15箇所)の通関事業所を拠点に輸出入貨物の取扱いを行っております。これらの事業を各担当部署で包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社は国内輸送を行う「運送事業」、国内輸送のなかでも貸切業務を主とした「貸切事業」、荷物保管施設での3PL業務を主とした「流通加工事業」及び通関・国際貨物の取扱いを行う「国際事業」を報告セグメントとしております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計 運送事業貸切事業流通加工事業国際事業計売上高 外部顧客への売上高234,53826,24922,35911,861295,0087,486302,495セグメント間の内部売上高又は振替高-----7,9027,902計234,53826,24922,35911,861295,00815,388310,397セグメント利益4,9282,2093,29528210,7161,22511,942セグメント資産317,5233,20362,5346,609389,8709,651399,521その他の項目 減価償却費13,6091182,33722916,2951,96118,257有形固定資産及び無形固定資産の増加額29,0865126,2081,29737,1053437,140(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産の賃貸事業、物品販売事業及び労働者派遣事業(委託業務)等を含めております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計 運送事業貸切事業流通加工事業国際事業計売上高 外部顧客への売上高244,57327,80723,70015,244311,3257,256318,582セグメント間の内部売上高又は振替高-----8,0338,033計244,57327,80723,70015,244311,32515,290326,616セグメント利益6,4702,5803,82143913,31192714,238セグメント資産318,1484,14264,3529,042395,6867,728403,414その他の項目 減価償却費16,1821072,49525719,0431,95620,999有形固定資産及び無形固定資産の増加額15,593903,7006119,4456119,506(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産の賃貸事業、物品販売事業及び労働者派遣事業(委託業務)等を含めております。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円) 売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計295,008311,325「その他」の区分の売上高15,38815,290セグメント間取引消去△7,902△8,033連結財務諸表の売上高302,495318,582 (単位:百万円) 利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計10,71613,311「その他」の区分の利益1,225927全社費用(注)△4,578△4,891連結財務諸表の営業利益7,3639,347(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない広告宣伝費及び各連結会社本社の管理部門に係る費用であります。 (単位:百万円) 資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計389,870395,686「その他」の区分の資産9,6517,728全社資産(注)101,15393,906連結財務諸表の資産合計500,674497,320(注)各報告セグメントに配分していない全社資産は、主に提出会社本社の管理部門に係る資産であります。 (単位:百万円) その他の項目報告セグメント計その他調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費16,29519,0431,9611,95654655318,80421,552有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)37,10519,44534613481,83137,48821,337(注)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産分であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の開示をしているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益及び包括利益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の開示をしているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益及び包括利益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計 運送事業貸切事業流通加工事業国際事業計減損損失------217217(注)「全社・消去」の金額は災害により遊休状態となった資産に係るものであります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計 運送事業貸切事業流通加工事業国際事業計減損損失---215215-2,1962,411(注)「国際事業」セグメントの金額は、のれんに係るものであります。(注)「全社・消去」の金額は主に処分予定の資産に係るものであります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計 運送事業貸切事業流通加工事業国際事業計当期償却額---262616-42当期末残高---22622649-276(注) 「その他」の金額は、電気設備工事業に係るものであります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他全社・消去合計 運送事業貸切事業流通加工事業国際事業計当期償却額---12612616-143当期末残高---2,8262,82633-2,859(注) 「国際事業」セグメントにおいて215百万円の減損損失を計上しており、当該のれんの未償却残高はありません。(注) 「その他」の金額は、電気設備工事業に係るものであります。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の開示をしているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 営業上競合し収益に影響を及ぼす可能性の高いものについて 当社グループが主として営む貨物自動車運送業界は、規制緩和により事業者数は増加し、激しい過当競争に晒されております。特に当社グループが主力とする商業荷物の輸送につきましては、同業者も多く、景気動向にも左右され最も厳しい業界であります。このため、輸送品質のさらなる向上やお客様ニーズへの対応、生産性の向上や省力化への対応と内外に向けた設備投資が必要不可欠であると言えます。なお、労働力不足への対応として採用活動を有利にするための賃金改善や労働環境の改善への投資も必要なものであると認識しております。これらはコストの増加要因でもあり、業績に影響を及ぼすこととなります。 (2) 法的規制等について 当社グループは、主として貨物自動車運送事業法及び貨物利用運送事業法に基づき事業を営んでおり、法令遵守につきましては、最優先課題として全力で取り組んでおります。しかしながら、重大な車両事故等により一部業務に法的規制等が課される可能性があります。また、道路交通法等が改正され、輸送コスト高要因となることも予想されます。さらに、排気ガス規制等環境条例の強化による車両等の設備によりコスト負担となり、業績に影響を及ぼすこととなります。 (3) 重要な訴訟事件等の発生に係るものについて 当社グループが主として営む貨物自動車運送事業におきましては、重大な車両・荷物に係る事故が発生し訴訟事件となる可能性があります。その場合、損害賠償額によっては業績に影響を及ぼすこととなります。なお、2026年3月31日現在、業績に影響を及ぼす訴訟事件はありません。 (4) 金利の変動及び資金調達について 当社グループの2026年3月31日現在の有利子負債残高は1,113億33百万円となりますが、借換時の金融環境変化による影響を抑えつつ、低廉な調達コストを実現できるよう、固定金利借入れ割合、借入期間等の諸条件を借入先候補と交渉し、比較の上決定しております。今後、金利の情勢により業績に影響を及ぼすこととなります。 (5) 情報及びデータの管理について 当社グループは、貨物自動車運送事業等の事業を営むことにより、お客様の荷物等に係る多種多様な情報を扱っております。万一、情報機器の故障、情報の漏洩等が発生した場合、会社の信用問題となり、損害賠償等により業績に影響を及ぼすこととなります。 (6) 燃料費の変動について 当社グループは、主として貨物自動車運送事業を営んでおります。原油価格の変動により、業績に影響を及ぼすこととなります。 (7) 労働力不足について 当社グループは、主として貨物自動車運送事業を営んでおります。将来にわたる労働力(ドライバー)不足は、業績に影響を及ぼすこととなります。 (8) 新たな感染症の発生について 当社グループは、主として貨物自動車運送事業を営んでおります。新たな感染症が発生した場合、お客様と従業員の安全と健康を確保するため、感染防止を徹底した営業活動を行います。感染症が長期化・拡大した場合、経済活動の停滞や営業活動の制限に伴う売上高の減少など、業績に影響を及ぼすことになります。 (9) 半導体不足について 当社グループは、主として貨物自動車運送事業を営んでおります。半導体不足による車両の生産遅れは、業績に影響を及ぼすこととなります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、賃上げの継続及び雇用環境の改善を背景に個人消費に持ち直しの動きがみられ、設備投資もデジタル化・省力化投資を中心に底堅く推移するなど、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、エネルギー・原材料価格の高止まりや円安に伴う輸入物価の上昇が実質購買力を下押しし、金利動向の変化も相まって、先行きは不透明な状況が続いております。 貨物自動車運送業界におきましては、消費関連貨物は底堅く推移したものの、建設関連及び生産関連貨物は伸び悩み、輸送需要全体としては力強さを欠く状況となりました。さらに、人手不足の深刻化、燃料費の高止まり、物流効率化への対応要請の高まりなどにより、事業環境は厳しさを増しております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、新規顧客の開拓及び既存顧客における取引シェア拡大を営業戦略の柱とし、取扱物量の確保と拡大に注力いたしました。特に当社が強みとする重厚長大貨物分野においては、これまで培ったノウハウと実績を基に積極的に獲得を進めるとともに、輸送コストの動向を踏まえた段階的な運賃改定を実施しました。また、集配貨物の少ないエリアでの協業推進や物流業界が直面する様々な課題の解決に向けて発足した企業横断型中継輸送(baton)の実証実験への参画など、同業他社や異業種との取り組みも進めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は3,185億82百万円(前期比5.3%増)、営業利益は93億47百万円(前期比26.9%増)、経常利益は114億75百万円(前期比15.7%増)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は136億96百万円(前期比56.6%増)となりました。 これらをセグメント別に見た事業の概要は、次のとおりであります。[運送事業] 運送事業におきましては、同業他社の新規参入が限定的である重厚長大貨物の取込みを強化するとともに、電子電機部品や機械部品といった高付加価値貨物のシェア拡大にも注力してまいりました。また、収益性改善に向けた低単価、長期未改定顧客との運賃交渉や高単価荷主のシェア拡大を進めてまいりました。拠店戦略としては、2026年1月に諏訪支店、名古屋流通センターを開設し、自社集配サービスの強化を図るとともに、協業企業との共同配送により不採算エリアの生産性の向上に努めてまいりました。また、同業者とのトレーラー・トラクター方式による中継輸送を開始し、輸送力不足の解消、長距離ドライバーの労働環境の改善、さらには輸送の効率化を図ってまいりました。 以上の結果、売上高は2,445億73百万円(前期比4.3%増)、営業利益は64億70百万円(前期比31.3%増)となりました。[貸切事業] 貸切事業におきましては、専用ブロックトレインやダブル連結トラックをはじめとする環境負荷低減に貢献するリソースを最大限に活用した営業活動を進めるとともに、需要の拡大やスポット案件の確実な獲得に向けパートナー企業の拡充に努めてまいりました。 以上の結果、売上高は278億7百万円(前期比5.9%増)、営業利益は25億80百万円(前期比16.8%増)となりました。[流通加工事業] 流通加工事業におきましては、拡充している当社新設倉庫を活用した複合一貫輸送サービスの提供を中心に新規顧客の取込み、既存顧客の拡張を図り売上拡大に努めてまいりました。また人件費・建築費等のコスト上昇に適応した単価改定に取り組み、利益確保に努めてまいりました。 以上の結果、売上高は237億円(前期比6.0%増)、営業利益は38億21百万円(前期比16.0%増)となりました。 [国際事業] 国際事業におきましては、クロスボーダートラック輸送におけるマレーシアでの南北営業拠点の新設や、タイでの営業体制強化といった施策が着実に進捗し、取扱案件数が伸長いたしました。また、フォワーディング・通関業務において、アパレル関連商材を中心とした輸入需要を確実に取り込んだことに加え、輸出案件の新規獲得に向けた営業活動に注力した結果、コンテナ輸送量及び通関件数が増加しました。さらに下期からは、フォワーディングを主力とする企業の買収により、新たな顧客基盤の獲得と当社既存サービスとの連携効果が寄与し、売上高は順調に拡大いたしました。 以上の結果、売上高は152億44百万円(前期比28.5%増)、営業利益4億39百万円(前期比55.4%増)となりました。[その他事業] その他事業におきましては、売上高構成比が高い物品販売事業が振るわず減益となりました。 以上の結果、売上高は72億56百万円(前期比3.1%減)、営業利益は9億27百万円(前期比24.3%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ7億64百万円増加し303億91百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 主に税金等調整前当期純利益205億60百万円、減価償却費215億52百万円を計上した一方で、投資有価証券売却益125億32百万円の計上に伴う調整や法人税等の支払額65億46百万円などにより276億19百万円の資金収入(前年同期は244億54百万円の資金収入)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 主に投資有価証券の売却による収入181億72百万円を計上した一方で、有形固定資産の取得による支出202億8百万円、子会社株式の取得による支出26億66百万円を計上したことなどにより77億32百万円の資金支出(前年同期は291億9百万円の資金支出)となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 主に自己株式の取得による支出170億23百万円、配当金の支払額27億96百万円などにより193億24百万円の資金支出(前年同期は51億81百万円の資金収入)となりました。 ③輸送及び収入の状況 当連結会計年度における収入実績等をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。(ⅰ) 運送事業、貸切事業貨物運送事業、貸切事業、港湾運送事業及びその他付帯事業に関する実績(イ) 輸送実績車両所有状況最大積載屯数(屯)前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)台数(台)延最大積載屯数(屯)台数(台)延最大積載屯数(屯)大型車 6 ~12.54,24051,2314,23851,700(トラクター) 637-720-(トレーラー)12.3 ~2499513,8131,08814,983中型車 3 ~4.253,97712,5914,04712,737小型車 0.35 ~27,12813,3697,20313,522合計-16,97791,00517,29692,944車両稼働状況稼働日数252日 251日延実在車両数6,139千台 6,281千台延実働車両数4,243千台 4,327千台車両稼働率69.1% 68.9%輸送屯数12,181千屯 12,544千屯総走行距離472,046千キロ 470,898千キロ (ロ) 営業収入の地域別状況区分前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前期比(%)北海道・東北地区28,008百万円29,533百万円105.4関東地区105,161百万円111,906百万円106.4中部地区50,028百万円52,181百万円104.3近畿地区81,355百万円83,654百万円102.8中国・四国地区65,502百万円66,809百万円102.0九州地区24,848百万円25,197百万円101.4合計354,903百万円369,282百万円104.1(注) 金額は、発送運賃収入及びその他の付帯収入であり、状況を正確に表すため、地域間の内部売上高を含めて記載しております。 (ハ) 従業員1人当たりの月額営業収入区分前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前期比(%)1か月平均営業収入29,575百万円30,773百万円104.1平均在籍従業員数20,732人21,069人101.61人当たりの月額営業収入1,426千円1,461千円102.5 (ニ) 燃料の購入量及び使用量区分前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)期首在庫量(kℓ)購入量(kℓ)使用量(kℓ)期末在庫量(kℓ)期首在庫量(kℓ)購入量(kℓ)使用量(kℓ)期末在庫量(kℓ)軽油2,220120,070119,9052,3862,386119,959120,1302,214 (ホ) 燃料価格の推移区分2024年9月2025年3月2025年9月2026年3月軽油127.8円132.1円130.4円125.5円(注) 市場価格は、経済産業省 資源エネルギー庁 資源・燃料部石油流通課発行の大口需要者向け軽油ローリー渡価格に基づく1ℓ当たりの半期ごとの平均値であります。 (
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、お客様とともに歩み、総合物流企業として文化の向上と豊かな生活の創造及び地域経済の発展に貢献すべく、たゆまぬ創意と工夫で物流フロンティアを先駆し続けることを経営理念としております。そしていま、大きく変化する産業や経済の発展、ライフスタイルの多様化に伴って的確に対応すべくネットワークの構築はもちろんのこと、常に次代の物流を創造し提案し続けることでより豊かで快適な社会づくりを牽引したいと願っております。また、地球環境保護、輸送の安全重視及び地域との共生に加え、開かれた組織として積極的に情報開示に努めるとともに、健全な企業として社会的責任を全うしてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、経営理念に基づき、会社の持続可能な発展のため、良き企業市民としての社会的責任を積極的に果たし、企業価値を高め持続可能な成長を実現することを目指しております。当社グループにおける企業価値の源泉は、1.質の高い安全・安心な物流サービスの提供、2.従業員の確保・育成のための環境整備、3.積極的な事業展開とコンプライアンスの徹底、4.社会貢献並びに従業員との信頼関係に基づく労使協調など創業以来の当社の企業文化にあると考えております。当社グループは企業価値の向上と持続可能な成長を実現するためには、これらの企業価値の源泉を今後とも最大限に活用していく必要があると考えております。 また、当社グループは、これまでの5次にわたる中期経営計画の実績を踏まえたうえで、安全・安心な物流サービスを安定かつ継続して提供し続けていく“決意”を新たに、2024年度を初年度とする第6次中期経営計画「 Change & Growth 2026 」を策定しております。 第6次中期経営計画において、運送事業につきましては、運賃の適正化、顧客業種の拡大や重厚長大荷物の取扱強化による輸送量増加、他社との共同輸送等の外部連携強化などによる輸送バランスの改善及び全ての荷物を同一品質で輸送できる体制の確立、車両及び拠点の有効活用を事業方針とし、持続的事業成長を目指してまいります。 なお、2024年度より貸切事業を新たな収益の柱として位置づけ、貸切事業部を創設いたしました。運送事業の全国ネットワークやアセット、ノウハウを有効活用しつつ、パートナー企業との連携強化を推進し、事業成長を目指してまいります。 流通加工事業につきましては、新たに倉庫機能を有する施設を建設するなど事業拠点数及び事業面積の拡大を図るとともに、積極的にM&Aも行い事業成長を目指してまいります。 国際事業につきましては、営業力を強化すべく既存組織体制を見直し、営業人材の確保・育成を行い、ASEAN地域での営業を強化し事業成長を目指してまいります。 また、デジタル化による業務プロセスの最適化やビッグデータとAIを活用した業務効率化、DX人材の育成と組織改革等、DXを積極的に推進し今まで以上に持続可能な成長を目指して、環境(Environment)、社会(Social)、企業統治(Governance)のESGに従業員満足(Employee Satisfaction)に対する取り組みを加えた“ESG+ES”を基本方針として企業価値の更なる向上に努めてまいります。また、2030年までに世界が達成すべき持続可能な開発目標であるSDGs(Sustainable Development Goals)につきましても、当社グループの基本方針である“ESG+ES”に基づき達成に貢献してまいります。 中期経営計画のセグメント別目標 (単位:百万円)事業別2025年度実績2026年度計画売上高営業利益売上高営業利益 運送事業244,5736,470254,00012,800 貸切事業27,8072,58036,0003,200 流通加工事業23,7003,82129,0004,500 国際事業15,24443913,000700 その他事業15,29092715,0001,000 消去又は全社△8,033△4,891△7,000△4,200 合計318,5829,347340,00018,000 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、売上高営業利益率及びROEを重要な経営指標として位置付けており、ROE8.0%以上を中長期的な目標としております。事業成長・資本効率向上に取り組み、2024年5月15日に発表しました第6次中期経営計画「 Change & Growth 2026 」最終年度となる2026年度においては経過目標として営業利益率5.3%、ROE6.5%の達成を目指します。 (4)経営環境 今後の見通しにつきましては、物価高、燃料費の高止まり、米国関税政策の影響などにより経済活動の不確実性がさらに高まり、国内景気回復への前向きな動きは鈍化し、先の見通せない状況が続くものと予想されます。 当社を取り巻く経営環境は、原油価格など高いコスト水準のなか、企業間物流の貨物輸送量の低迷による事業者間の過当競争は継続し、運賃への価格転嫁の遅れに繋がっております。また、慢性的なドライバー不足は、2024年問題を背景により一層深刻化しております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 貨物自動車運送業界におきましては、引き続き物流の2024問題に伴う深刻な輸送力不足、国内のカーボンニュートラルの実現に向けた対応、継続的な物価・人件費等のコスト上昇など、対応すべき課題は多岐にわたり、依然として厳しい経営環境が続くものと予想されます。 こうしたなか当社グループは、持続可能な輸送サービスの提供に向けた「物流の効率化」「輸送力の確保」「賃金水準向上に向けた適正運賃の収受」に取り組むとともに、専用ブロックトレインやダブル連結トラックの活用、環境に配慮した車両や設備の導入を進め、第6次中期経営計画のもと運送事業はもとより各事業基盤の強化に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
(関連当事者情報)前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社有限会社ホーショーイン(注3)広島県福山市20卸売販売、輸入販売、建設工事等(被所有)直接0.05%車両部品等の購入先車両部品等の購入(注1)861仮払金買掛金2517物品等の購入先物品等の購入(注1)366買掛金5修繕の委託先修繕の委託(注1)194買掛金3不動産賃借先不動産賃借(注1)72前払費用6事務業務受託先業務受託料(注2)16未収入金1取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1 価格等の取引条件は、市場の実勢価格や他の取引先との取引価格等を参考にして、交渉の上決定しております。2 業務受託料については、人件費等のコストを勘案し、両社の協議により合理的に決定しております。3 当社代表取締役社長小丸成洋及び代表取締役副社長熊野弘幸の近親者が議決権の100%を直接保有しております。4 上記取引金額には、消費税は含まれておりません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社有限会社ホーショーイン(注2)広島県福山市20卸売販売、輸入販売、建設工事等-車両部品等の購入先車両部品等の購入(注1)926仮払金買掛金318物品等の購入先物品等の購入(注1)56買掛金5修繕の委託先修繕の委託(注1)23買掛金0取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1 価格等の取引条件は、市場の実勢価格や他の取引先との取引価格等を参考にして、交渉の上決定しております。2 当社代表取締役社長小丸成洋及び代表取締役副社長熊野弘幸の近親者が議決権の100%を直接保有しております。3 上記取引金額には、消費税は含まれておりません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社有限会社ホーショーイン(注3)広島県福山市20卸売販売、輸入販売、建設工事等(被所有)直接0.05%車両部品等の購入先車両部品等の購入(注1)781仮払金買掛金526物品等の購入先物品等の購入(注1)358買掛金未払金50修繕の委託先修繕の委託(注1)179買掛金未払金129不動産賃借先不動産賃借(注1)72前払費用6事務業務受託先業務受託料(注2)16未収入金1プラスワン株式会社(注4)東京都千代田区52製造販売業飲料事業-輸送サービスの提供先輸送サービスの提供(注1)411売掛金44取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1 価格等の取引条件は、市場の実勢価格や他の取引先との取引価格等を参考にして、交渉の上決定しております。2 業務受託料については、人件費等のコストを勘案し、両社の協議により合理的に決定しております。3 当社代表取締役会長小丸成洋及び代表取締役社長熊野弘幸の近親者が議決権の100%を直接保有しております。4 当社取締役青木光男の近親者が議決権の69%を直接保有しております。5 上記取引金額には、消費税は含まれておりません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社有限会社ホーショーイン(注2)広島県福山市20卸売販売、輸入販売、建設工事等-車両部品等の購入先車両部品等の購入(注1)900--物品等の購入先物品等の購入(注1)71--修繕の委託先修繕の委託(注1)31買掛金0取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1 価格等の取引条件は、市場の実勢価格や他の取引先との取引価格等を参考にして、交渉の上決定しております。2 当社代表取締役会長小丸成洋及び代表取締役社長熊野弘幸の近親者が議決権の100%を直接保有しております。3 上記取引金額には、消費税は含まれておりません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1 退職給付に係る負債 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度退職給付に係る負債19,85112,524 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 当連結会計年度末における退職給付債務から年金資産を控除して算出しております。 退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。 ②重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定 退職給付債務の計算において使用する割引率は、安全性の高い債券の利回りを基礎として決定しており、年金資産の長期期待運用収益率は、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮して決定しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 会計上の見積りは、過去の実績や他の合理的と考えられる方法により行っておりますが、当該見積りには不確実性があるため、実際の結果が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、退職給付に係る負債の金額に重要な影響を与える可能性があります。 2 繰延税金資産 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金負債と相殺前の繰延税金資産9,8338,711 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号)に定める会社分類に基づき、当連結会計年度末における将来減算一時差異に対して、回収可能性があると判断した金額で計上しております。 ②重要な会計上の見積りに用いた主要な仮定 繰延税金資産の回収可能性は、将来の課税所得や将来減算一時差異の解消見込年度の見積りに基づき判断しております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 会計上の見積りは、過去の実績や他の合理的と考えられる方法により行っておりますが、当該見積りには不確実性があるため、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題のひとつと位置付けたうえで、当社グループを取り巻く経営環境や将来の事業展開に備えた内部留保等を総合的に勘案し、長期安定的な配当の実施と企業環境の変化に対応した機動的な自己株式の取得により、株主還元の充実に努めることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、これらの剰余金の配当の決定は、定款の定めにより、取締役会決議をもって行うこととしております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、配当に関する基本方針に基づき、中間配当(1株当たり38.0円)、期末配当(1株当たり38.0円)を合わせて、当事業年度の1株当たり配当金は76.0円となりました。この結果、当事業年度の株主資本配当率は1.3%となりました。 内部留保資金の使途につきましては、引き続き輸送サービスの向上のための物流拠点の整備、IT部門の充実及び環境保全部門への投資資金に充当していく予定であります。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月11日1,40338.0取締役会決議2026年5月14日1,34838.0取締役会決議(注)1 2025年11月11日開催の取締役会で決議された配当金の総額には、株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金4百万円を含めております。2 2026年5月14日開催の取締役会で決議された配当金の総額には、株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金4百万円を含めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YIXL)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04334)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
福山通運株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9075です。上場市場は東証プライム、業種は陸運業。
9075(福山通運株式会社)のEDINETコードは?
E04334です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9075(福山通運株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役 社長執行役員 熊 野 弘 幸です(有価証券報告書の表紙記載)。
9075(福山通運株式会社)の本社所在地は?
広島県福山市東深津町四丁目20番1号です。
9075(福山通運株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
9075(福山通運株式会社)の筆頭株主は?
公益財団法人渋谷育英会で、保有比率は約15.8%です(2026-03-31基準)。
9075(福山通運株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で40,194,163株です(発行済株式総数)。うち自己株が4,717,000株、市場で流通する浮動株は15,896,163株です。
9075(福山通運株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,612名です。上位10名で55.2%を保有します、浮動株比率は44.8%。
9075(福山通運株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04334)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。