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トナミホールディングス株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+14.5%/売上+10.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.45x)▲ ネットデット82.4億
✓
直近5期連続増収。売上 1347.0→1566.9億
✓
営業利益+14.5%/売上+10.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.45x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット82.4億。現金262.4億 < 有利子負債344.8億
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,566.9億
前年比 +10.3%
営業利益
66.1億
前年比 +14.5%
経常利益
76.6億
前年比 +12.7%
純利益
34.9億
前年比 -14.0%
財政状態(BS)
総資産
1,717.8億
前年比 +1.5%
純資産
942.6億
前年比 +1.5%
現金
262.4億
前年比 -23.0%
有利子負債
344.8億
前年比 -4.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
97.0億
前年比 -9.6%
投資CF
-92.4億
—
財務CF
-85.5億
—
フリーCF
43.7億
前年比 -43.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 134,695 | 135,361 | 141,920 | 142,072 | 156,690 |
| 営業利益(百万) | 6,455 | 7,369 | 7,381 | 5,774 | 6,611 |
| 経常利益(百万) | 7,146 | 7,906 | 8,189 | 6,795 | 7,656 |
| 純利益(百万) | 4,660 | 5,110 | 5,391 | 4,061 | 3,492 |
| EPS(円) | 514.2 | 564.0 | 595.0 | 676,841,426.3 | 582,120,638.2 |
| 1株配当(円) | 100.0 | 120.0 | 140.0 | 140.0 | 80.0 |
| 営業利益率(%) | 4.8 | 5.4 | 5.2 | 4.1 | 4.2 |
| ROE(%) | 6.3 | 6.5 | 6.4 | 4.5 | 3.8 |
| 自己資本比率(%) | 51.0 | 52.1 | 53.7 | 54.5 | 54.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 150,777 | 154,263 | 162,511 | 169,244 | 171,785 |
| 純資産(百万) | 77,214 | 80,920 | 87,861 | 92,901 | 94,263 |
| 流動資産(百万) | 54,174 | 57,818 | 62,144 | 61,732 | 54,927 |
| 流動負債(百万) | 36,392 | 34,252 | 35,347 | 37,228 | 36,628 |
| 現金(百万) | 27,526 | 29,975 | 34,325 | 34,090 | 26,239 |
| 有利子負債(百万) | 35,489 | 35,390 | 34,374 | 36,176 | 34,482 |
| ネットキャッシュ(百万) | -7,963 | -5,415 | -49 | -2,086 | -8,243 |
| BPS(円) | 8,480.5 | 8,876.7 | 9,634.6 | 16,503,246,390.1 | 15,457,246,789.1 |
| 自己資本比率(%) | 51.0 | 52.1 | 53.7 | 54.5 | 54.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 9,581 | 9,826 | 11,578 | 10,722 | 9,696 |
| 投資CF(百万) | -5,435 | -3,050 | -2,539 | -5,475 | -9,242 |
| 財務CF(百万) | -9,227 | -4,328 | -4,691 | -5,482 | -8,551 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-03期・細目まで)
貸借対照表 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中596位 → | 26,869 | 34,538 |
| 受取手形 | 1,031 | 1,338 |
| 受取手形(純額) | 1,031 | 1,338 |
| 契約資産(純額) | 284 | 156 |
| 棚卸資産 | 992 | 813 |
| 商品 | 676 | 530 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 316 | 282 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収還付法人税等 | 64 | 296 |
| リース投資資産 | 93 | 37 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -309 | -129 |
| その他 3,001社中557位 → | 3,609 | 2,924 |
| 流動資産 3,006社中843位 → | 54,927 | 61,732 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 20,886 | 19,922 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 6,154 | 3,372 |
| 土地 | 49,641 | 46,175 |
| リース資産(純額) | 6,384 | 7,458 |
| 建設仮勘定 | 3,052 | 696 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 1,087 | 969 |
| 減価償却累計額 | -85,973 | -79,546 |
| 有形固定資産 3,066社中341位 → | 87,207 | 78,595 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2,957 | 2,057 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 1,304 | 1,021 |
| 無形固定資産 3,036社中564位 → | 4,262 | 3,079 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 19,795 | 20,285 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 40 | 33 |
| 退職給付に係る資産 | 174 | 190 |
| 繰延税金資産 | 657 | 742 |
| その他 | 5,410 | 5,211 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -690 | -625 |
| 投資その他の資産 3,006社中513位 → | 25,388 | 25,836 |
| 固定資産 3,009社中396位 → | 116,858 | 107,511 |
| 資産 3,097社中661位 → | 171,785 | 169,244 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 830 | 1,134 |
| 営業未払金 | 12,201 | 12,314 |
| 契約負債 | 399 | 415 |
| リース負債 | 2,551 | 2,752 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,545 | 1,482 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 1,792 | 1,331 |
| 未払消費税等 | 748 | 785 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 7,258 | 8,300 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,094 | 2,942 |
| その他 | 8,604 | 6,134 |
| 流動負債 3,006社中680位 → | 36,628 | 37,228 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 10,000 | 10,000 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 8,795 | 6,396 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 189 | 191 |
| 債務保証損失引当金 | 35 | 73 |
| 関係会社事業損失引当金 | 99 | — |
| 退職給付に係る負債 | 6,300 | 6,232 |
| リース負債 | 4,784 | 5,736 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 5,775 | 5,798 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 3,569 | 3,467 |
| その他 | 1,343 | 1,219 |
| 固定負債 | 40,893 | 39,114 |
| 負債 3,097社中631位 → | 77,521 | 76,343 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中438位 → | 14,182 | 14,182 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中508位 → | 11,780 | 11,710 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中736位 → | 55,475 | 53,300 |
| 自己株式 | -2,058 | -2,051 |
| 株主資本 3,096社中664位 → | 79,380 | 77,141 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8,183 | 8,788 |
| 土地再評価差額金 | 5,569 | 5,732 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 362 | 527 |
| 評価・換算差額等 | 14,114 | 15,048 |
| 非支配株主持分 | 768 | 711 |
| 純資産 3,097社中656位 → | 94,263 | 92,901 |
| 負債純資産 3,097社中662位 → | 171,785 | 169,244 |
損益計算書 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業収益 | ||
| 営業収益 | 156,690 | 142,072 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業原価 | ||
| 営業原価 | 140,374 | 128,032 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 租税公課 | 794 | 781 |
| 減価償却費 | 205 | 184 |
| 賞与引当金繰入額 | 191 | 184 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 32 | 32 |
| 退職給付費用 | 116 | 113 |
| 人件費 | 5,468 | 4,900 |
| のれん償却額 | 416 | 129 |
| その他 | 3,236 | 2,397 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,705 | 8,264 |
| 営業総利益又は営業総損失(△) | 16,316 | 14,039 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 租税公課 | 794 | 781 |
| 減価償却費 | 205 | 184 |
| 賞与引当金繰入額 | 191 | 184 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 32 | 32 |
| 退職給付費用 | 116 | 113 |
| 人件費 | 5,468 | 4,900 |
| のれん償却額 | 416 | 129 |
| その他 | 3,236 | 2,397 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,705 | 8,264 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中814位 → | 6,611 | 5,774 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 152 | 168 |
| 受取配当金 | 469 | 358 |
| 持分法による投資利益 | 153 | 142 |
| 為替差益 | 43 | 38 |
| 受取家賃 | 167 | 119 |
| 受取補償金 | 14 | 178 |
| 貸倒引当金戻入額 | 173 | — |
| その他 | 510 | 317 |
| 営業外収益 3,005社中473位 → | 1,685 | 1,322 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 291 | 238 |
| 貸倒引当金繰入額 | 158 | 22 |
| その他 | 91 | 41 |
| 営業外費用 | 639 | 301 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中820位 → | 7,656 | 6,795 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 203 | 191 |
| 投資有価証券売却益 | 29 | 129 |
| 負ののれん発生益 | 293 | — |
| その他 | 18 | 19 |
| 特別利益 | 544 | 408 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 23 | 31 |
| 減損損失 | 248 | 391 |
| 災害による損失 | 20 | — |
| 固定資産除却損 | 28 | 80 |
| 投資有価証券売却損 | 5 | — |
| 投資有価証券評価損 | 115 | 125 |
| その他 | 128 | 27 |
| 特別損失 | 1,677 | 655 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中913位 → | 6,523 | 6,548 |
| 法人税等 3,092社中710位 → | 2,973 | 2,427 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中747位 → | 2,822 | 2,336 |
| 法人税等調整額 3,022社中433位 → | 151 | 90 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,056位 → | 3,550 | 4,120 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 57 | 59 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,049位 → | 3,492 | 4,061 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -610 | 1,439 |
| 土地再評価差額金 | -102 | — |
| 退職給付に係る調整額 | -165 | 719 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 4 | 6 |
| その他の包括利益 | -873 | 2,165 |
| 包括利益 3,097社中1,369位 → | 2,676 | 6,286 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,361位 → | 2,619 | 6,221 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 57 | 64 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,056位 → | 3,550 | 4,120 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -610 | 1,439 |
| 土地再評価差額金 | -102 | — |
| 退職給付に係る調整額 | -165 | 719 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 4 | 6 |
| その他の包括利益 | -873 | 2,165 |
| 包括利益 3,097社中1,369位 → | 2,676 | 6,286 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,361位 → | 2,619 | 6,221 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 57 | 64 |
キャッシュ・フロー計算書 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中688位 → | 11,477 | 12,785 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中913位 → | 6,523 | 6,548 |
| 減価償却費 3,055社中530位 → | 5,285 | 5,201 |
| 減損損失 | 248 | 391 |
| のれん償却額 | 416 | 129 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -827 | 10 |
| 受取利息及び受取配当金 | -621 | -526 |
| 支払利息 | 291 | 238 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -153 | -142 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 384 | 530 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -411 | 2 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 99 | -739 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -23 | -129 |
| 負ののれん発生益 | -293 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 62 | -9 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -1 | -44 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -197 | -179 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | 15 | -96 |
| 債務保証損失引当金の増減額(△は減少) | -38 | 10 |
| 関係会社事業損失引当金の増減額(△は減少) | 99 | — |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 115 | 125 |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | -151 | -80 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -77 | -560 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 98 | 622 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -1,142 | 384 |
| その他 | 670 | 1,166 |
| 利息及び配当金の受取額 | 645 | 563 |
| 利息の支払額 | -290 | -237 |
| 法人税等の支払額 | -2,136 | -2,388 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中651位 → | 9,696 | 10,722 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 645 | 563 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -5,328 | -2,946 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 282 | 339 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -34 | -477 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 50 | 233 |
| 貸付けによる支出 | -2,971 | -584 |
| 貸付金の回収による収入 | 645 | 497 |
| 定期預金の預入による支出 | -150 | -241 |
| 定期預金の払戻による収入 | 147 | 379 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -1,622 | -2,660 |
| その他 | -260 | -341 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,595位 → | -9,242 | -5,475 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -290 | -237 |
| 長期借入れによる収入 | 2,000 | 50 |
| 長期借入金の返済による支出 | -3,712 | -756 |
| 社債の償還による支出 | -50 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -14 | -3 |
| 配当金の支払額 | -1,360 | -1,359 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -0 | -0 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -2,500 | -350 |
| リース負債の返済による支出 | -3,001 | -2,906 |
| 自己株式の売却による収入 | 87 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,708位 → | -8,551 | -5,482 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,912位 → | -8,097 | -235 |
| 非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 246 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中687位 → | 26,239 | 34,090 |
この会社だけの項目 9件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 営業未収入金 | 22,291 | 21,756 |
| 営業未収入金及び契約資産 | 22,576 | 21,913 |
| 特別利益 | 293 | — |
| 特別損失 | 1,355 | 391 |
| のれん減損損失 | 1,106 | — |
| のれん減損損失、営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,106 | — |
| 合併による増減 | -8 | — |
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | 99 | — |
| 譲渡制限付株式報酬 | 37 | 33 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.5 | 3.8 | 3.8 | 2.9 | 2.2 |
| ROE(%) | 6.3 | 6.5 | 6.4 | 4.5 | 3.8 |
| ROA(%) | 3.1 | 3.3 | 3.3 | 2.4 | 2.0 |
| 総資産回転(回) | 0.89 | 0.88 | 0.87 | 0.84 | 0.91 |
| 営業CF率(%) | 7.1 | 7.3 | 8.2 | 7.5 | 6.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.06 | 1.92 | 2.15 | 2.64 | 2.78 |
| 配当性向(%) | 19.4 | 21.3 | 23.5 | 0.0 | 0.0 |
| 売上 前年比(%) | -2.5 | 0.5 | 4.8 | 0.1 | 10.3 |
| 純資産 前年比(%) | 8.4 | 4.8 | 8.6 | 5.7 | 1.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/03
¥100.0
22/03
¥120.0
23/03
¥140.0
24/03
¥140.0
25/03
¥80.0
配当性向 0.0%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.2%
ROA
2.0%
総資産回転
0.91回
実効税率
45.6%
現金変換(CFO/営業益)
1.47倍
CFO/純益(平均)
2.45倍
累計営業CF
1,170.5億
FCFマージン
2.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.01倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.50倍
純負債/EBITDA
0.69倍
インタレストカバレッジ
22.7倍
債務返済年数
3.6年
配当性向
0.0%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
50
50
49
49
51
50
45
48
52
51
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
29.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 29.6億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 3.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
53.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
明治安田生命保険相互会社
7.7% 保有
自己株式
7.10%
693,500株 ・簿価20.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 明治安田生命保険相互会社 | 7.7% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行 | 6.9% |
| 3. トナミ運輸従業員持株会 | 5.2% |
| 4. トナミ共栄会 | 5.2% |
| 5. 株式会社北陸銀行 | 3.7% |
| 6. BNY GCM CLIENT | 3.6% |
| 7. 三菱ふそうトラック・バス株式会社 | 3.6% |
| 8. 東京海上日動火災保険株式会社 | 3.6% |
| 9. 富山日野自動車株式会社 | 3.5% |
| 10. 株式会社日本カストディ銀行 | 3.4% |
上位10で 46.4%・発行済 9,761,011株・自己株 693,500株・浮動株 4,860,511株・株主 1,904名。所有者別(単元): 外国人 10.2% / 機関 37.9% / 個人 28.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率—
政策保有株式(簿価合計)16,483.0百万円(146銘柄)
役員報酬総額 / 役員数69.0百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)553万円
従業員数(連結)7,153名
監査報酬 / 非監査報酬50.0百万円 / —
平均勤続年数24.4年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上21.9百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比17.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/03期末 基準・9,761,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-30臨時報告書 ↗
2025-05-01臨時報告書 ↗
2025-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 明治安田生命保険相互会社
2025-04-11臨時報告書 ↗
2025-04-11大量保有報告書 ↗ / JWT株式会社
2025-02-27意見表明報告書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第105期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第104期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第103期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第103期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第103期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第102期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-26有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社、子会社41社及び関連会社5社の計46社で構成しており、オールトナミグループとして総合物流事業の展開を図っております。総合物流事業の展開は、貨物輸送並びにそれに附帯する業務を中心に行う物流関連事業、コンピューターによる情報処理並びにソフトウェアの開発及び販売を中心に行う情報処理事業、物品販売等を中心に行う販売事業、その他に区分されております。この区分はセグメントと同一の区分であります。当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。なお、当社は2025年6月19日に東京証券取引所プライム市場において上場廃止しております。 事業区分営業収益区分主要な会社物流関連事業貨物自動車運送事業トナミ運輸㈱、トナミ運輸信越㈱、トナミ運輸中国㈱阿南自動車㈱、その他子会社26社北海道トナミ運輸㈱、その他関連会社1社 (計32社)貨物利用運送事業トナミ運輸㈱、トナミ運輸信越㈱、トナミ運輸中国㈱阿南自動車㈱、その他子会社19社北海道トナミ運輸㈱ (計24社)倉庫業トナミ運輸㈱、トナミ運輸信越㈱、トナミ運輸中国㈱京神倉庫㈱、その他子会社9社 (計13社)港湾運送事業トナミ国際物流㈱ (計1社)情報処理事業情報処理事業トナミ運輸㈱、トナミシステムソリューションズ㈱ (計2社)販売事業物品販売並びに委託売買業トナミ運輸㈱、トナミ商事㈱、その他子会社3社 (計5社)損害保険代理業トナミ運輸㈱、トナミ商事㈱、その他子会社2社 (計4社)総合リース業トナミ商事㈱ (計1社)その他自動車修理業トナミ運輸㈱、トナミ運輸信越㈱、トナミ運輸中国㈱その他子会社2社 (計5社)その他事業トナミ運輸㈱、中央冷蔵㈱、その他子会社3社東砺運輸㈱、その他関連会社2社 (計8社) 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、純粋持株会社である当社の傘下において各事業会社のサービス内容に応じてビジネスモデルを区分し、ビジネスモデルごとに包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、当社グループはこのビジネスモデルを基礎としたサービス別セグメントから構成されており、「物流関連事業」、「情報処理事業」及び「販売事業」の3つを報告セグメントとしております。「物流関連事業」は貨物自動車運送事業、貨物利用運送事業、倉庫業、港湾運送事業を主なサービスとしております。「情報処理事業」は情報処理事業を主なサービスとしております。「販売事業」は物品販売並びに委託売買業、損害保険代理業等を主なサービスとしております。 2 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部営業収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 (有形固定資産の減価償却方法の変更)(会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更及び会計上の見積りの変更)に記載のとおり、有形固定資産の減価償却の方法については、従来、当社及び国内連結子会社は主として定率法を採用しておりましたが、当連結会計年度より定額法に変更しております。この変更により、従来の方法と比べて、当連結会計年度のセグメント利益が「物流関連事業」で628百万円、「情報処理事業」で54百万円、「販売事業」で1百万円、「その他事業」で8百万円それぞれ増加しております 3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント物流関連事業情報処理事業販売事業計営業収益 外部顧客に対する営業収益133,7623,3183,050140,131 セグメント間の内部 営業収益又は振替高716923181,082計133,8344,0103,368141,214セグメント利益5,1285362475,911セグメント資産124,5483,19710,193137,939その他の項目 減価償却費4,720349395,109 のれんの償却129--129 特別利益---- (負ののれん)(-)(-)(-)(-) 特別損失391--391 (減損損失)(391)(-)(-)(391) (のれん減損損失)(-)(-)(-)(-) 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額5,769653196,442 (単位:百万円) その他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3営業収益 外部顧客に対する営業収益1,941142,072-142,072 セグメント間の内部 営業収益又は振替高111,094△1,094-計1,952143,166△1,094142,072セグメント利益2846,196△4215,774セグメント資産13,149151,08918,155169,244その他の項目 減価償却費835,19295,201 のれんの償却-129-129 特別利益---- (負ののれん)(-)(-)(-)(-) 特別損失-391-391 (減損損失)(-)(391)(-)(391) (のれん減損損失)(-)(-)(-)(-) 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額166,459△1046,354 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、自動車修理業やその他事業を含んでおります。2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△421百万円にはセグメント間消去717百万円と各報告セグメントに配分していない全社費用△1,138百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない連結財務諸表提出会社の費用です。 (2)セグメント資産の調整額18,155百万円には、セグメント間の資産の相殺消去△40,267百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産58,422百万円が含まれております。全社資産は主に報告セグメントに帰属しない本社の現金・預金及び投資有価証券です。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△104百万円には、セグメント間取引消去△105百万円と各報告セグメントに配分していない全社資産1百万円が含まれております。3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント物流関連事業情報処理事業販売事業計営業収益 外部顧客に対する営業収益145,2903,3006,033154,624 セグメント間の内部 営業収益又は振替高775943401,012計145,3673,8946,374155,636セグメント利益6,1585171976,873セグメント資産126,3653,49910,172140,037その他の項目 減価償却費4,774375505,200 のれんの償却387-28416 特別利益293--293 (負ののれん)(293)(-)(-)(293) 特別損失959-3951,355 (減損損失)(190)(-) (58)(248) (のれん減損損失)(769)(-)(336)(1,106) 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額9,9074662910,403 (単位:百万円) その他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3営業収益 外部顧客に対する営業収益2,065156,690-156,690 セグメント間の内部 営業収益又は振替高181,030△1,030-計2,084157,720△1,030156,690セグメント利益3147,187△5766,611セグメント資産11,188151,22620,559171,785その他の項目 減価償却費785,27875,285 のれんの償却-416-416 特別利益-293-293 (負ののれん)(-)(293)(-)(293) 特別損失-1,355-1,355 (減損損失)(-)(248)(-)(248) (のれん減損損失)(-)(1,106)(-)(1,106) 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額2210,425△12610,299 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、自動車修理業やその他事業を含んでおります。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△576百万円にはセグメント間消去742百万円と各報告セグメントに配分していない全社費用△1,318百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない連結財務諸表提出会社の費用です。 (2)セグメント資産の調整額20,559百万円には、セグメント間の資産の相殺消去△31,832百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産52,391百万円が含まれております。全社資産は主に報告セグメントに帰属しない本社の現金・預金及び投資有価証券です。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△126百万円には、セグメント間取引消去△126百万円と各報告セグメントに配分していない全社資産0百万円が含まれております。3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 営業収益本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 営業収益本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)セグメント情報に同様の情報を
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、本項に記載した将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 環境の変化に関するリスク当社グループの主たる事業は特積み事業を中核とする物流事業であり、国内外の景気変動や顧客企業の物流合理化・事業再編、業績悪化や取引停止による影響、原油の高騰や想定を超える金利上昇などにより、コスト負担増加を吸収することが困難となる恐れがあります。 (2) 事業の展開に関するリスク当社グループが事業展開する地域で地震などの大規模災害が発生した場合は、施設の被災により会社経営に甚大な影響が生ずる事態も予想されます。また、事業拡大に不可欠な人材の確保・育成・拡充、また、企業買収・資本提携を含む戦略的提携が計画通りに進まない場合や、海外事業展開に伴う社会的リスクなどが顕在化した場合に、当社グループの事業展開及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 情報ネットワークのセキュリティに関するリスク当社グループは、多くのお客様の情報を取扱っており、当該情報を適切に管理するよう努めておりますが、保管状態の不具合などにより情報の漏洩が発生した場合には、社会的信頼の喪失や損害賠償請求の発生などにつながる恐れがあります。また、自然災害やコンピューターウイルスによる感染等により、ITシステムに故障が生じた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 環境保全に係るリスク環境規制が一層強化されることによるコスト負担増や、安全対策の規制強化などを遵守するための一層の費用負担の可能性があり、資金やコスト負担の増加により、当社グループの経営成績や財務状態に影響を及ぼす恐れがあります。 (5) 重大な事故の発生によるリスク車輌事故など重大な事故が発生した場合には、顧客の信頼及び社会的な信用が損なわれる恐れもあり、ひいては当社グループの事業展開及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (6) 事業用資産及び繰延税金資産に関わるリスク事業用固定資産に対する減損会計によって、減損処理が必要となった場合や、将来の課税所得の見積り等に大きな変化が生じ、繰延税金資産の取崩が発生した場合は、当社グループの業績と財務状況に影響が出る可能性があります。 (7) 投資に関するリスク当社グループは、更なる成長領域拡大のために、新たな事業への進出あるいは他企業等への出資又は企業買収を行うことがありますが、これらの出資等が所期する効果を得られない可能性、当社が適切と考える方法による合弁会社の運営ができない可能性、当社が経済的負担を負う可能性及び当社以外の出資会社等の経営悪化や同事業からの離脱の可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績の概況当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日、以下「当期」という)における日本経済は、好業績や人手不足を背景にした企業の設備投資の増加傾向、好調なインバウンド需要、個人消費の実質賃金の回復に伴う持ち直しからゆるやかな回復基調にありましたが、地政学リスクの拡大による原油価格の高止まり、円安傾向や物価高も続くなど、依然として厳しい状況で推移しました。 物流業界におきましては、2024年度の国内貨物輸送量が建設関連貨物を中心に減少し、前年比マイナスの見通しとなっており、2025年度も引き続き減少するとの予測もあり、輸送量の回復が必ずしも期待できる状況にはありません。また、原油価格の高止まりや2024年問題への対応から人件費などの必要コストも増大するなど、物流業界をとりまく経営環境はさらに厳しさを増しております。 このような環境のもと、当社グループは、コーポレート・スローガンを「GO! NEXT! PLAN 2026」とする第23次中期経営計画をスタートさせ、社会の持続的な発展に寄与するべく、計画の達成に向けて邁進いたしました。物流関連事業においては、経営効率の向上を目指し当社の子会社7社を3社とする吸収合併を実施、また、株式会社アペックスを子会社化し、物流事業基盤の強化を行いました。グループインフラの利活用をはじめとする経営資源の連携や情報システムの共有など協業化を進め、生産性の向上をはかることにより、更なる企業価値の向上に取り組みました。 この結果、当社グループの当期経営成績は、156,690百万円と、前連結会計年度に比べ14,618百万円(10.3%)の増収となりました。利益面に関しましては、営業利益は6,611百万円と、前連結会計年度に比べ836百万円(14.5%)の増益となりました。経常利益は7,656百万円となり、前連結会計年度と比べ860百万円(12.7%)の増益となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は3,492百万円を計上し、前連結会計年度と比べ568百万円(14.0%)の減益となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。なお、以下におけるセグメント利益は営業利益ベースの数値であります。(物流関連事業)物流関連事業におきましては、適正運賃・料金の収受に継続して取り組み、外注費や燃料価格の高止まり、人件費の増加に対応するため、業務効率化や生産性の向上に努めました。この結果、営業収益は145,290百万円と前連結会計年度に比べ11,527百万円(8.6%)の増収、セグメント利益は6,158百万円を計上し、前連結会計年度と比べ1,030百万円(20.1%)の増益となりました。 (情報処理事業)情報処理事業における営業収益は3,300百万円と、前連結会計年度に比べ18百万円(0.6%)の減収、セグメント利益は517百万円を計上し、前連結会計年度に比べ18百万円(3.5%)の減益となりました。(販売事業)物品販売並びに委託売買業、損害保険代理業等の販売事業における営業収益は6,033百万円と、前連結会計年度に比べ2,983百万円(97.8%)の増収、セグメント利益は197百万円を計上し、前連結会計年度と比べ49百万円(20.0%)の減益となりました。(その他)その他では、自動車修理業、その他事業における営業収益2,065百万円と、前連結会計年度に比べ124百万円(6.4%)の増収、セグメント利益は314百万円を計上し、前連結会計年度に比べ29百万円(10.3%)の増益となりました。 ②財政状態(資産)総資産は171,785百万円となり、前連結会計年度に比べ2,540百万円(1.5%)増加しました。流動資産は54,927百万円となり、前連結会計年度と比べて6,805百万円(11.0%)減少しました。主な要因は、営業未収入金及び契約資産が662百万円増加した一方で、現金及び預金が7,668百万円が減少したことなどによります。固定資産は116,858百万円となり、前連結会計年度と比べて9,346百万円(8.7%)増加しました。主な要因は、有形固定資産で機械装置及び運搬具が2,781百万円、土地が3,466百万円、建設仮勘定が2,356百万円、無形固定資産でのれんが899百万円それぞれ増加したことなどによります。(負債)負債は77,521百万円となり、前連結会計年度に比べ1,178百万円(1.5%)増加しました。流動負債は36,628百万円となり、前連結会計年度と比べて599百万円(1.6%)減少しました。主な要因は、未払法人税等が461百万円増加した一方、1年内返済予定の長期借入金が1,848百万円減少したことなどによります。固定負債は40,893百万円となり、前連結会計年度と比べて1,778百万円(4.5%)増加しました。主な要因は、長期借入金が2,399百万円増加した一方で、リース債務が951百万円減少したことなどによります。(純資産)純資産は94,263百万円となり、前連結会計年度と比べて1,362百万円(1.5%)増加しました。これは主として親会社株主に帰属する当期純利益3,492百万円計上するなどして利益剰余金が2,175百万円増加した一方で、その他有価証券評価差額金が605百万円減少したことなどによります。以上により、自己資本比率は前連結会計年度の54.5%から54.4%となりました。 ③キャッシュ・フロー当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物は、前連結会計年度に比べ7,850百万円減少し、26,239百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは9,696百万円の収入となりました。これは主に税金等調整前当期純利益が6,523百万円、減価償却費が5,285百万円、法人税等の支払額が2,136百万円あったことなどによるものであり、前連結会計年度に比べて1,026百万円、収入が減少しました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは9,242百万円の支出となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出が5,328百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出が1,622百万円あったことなどによるものであり、前連結会計年度に比べて3,766百万円、支出が増加しました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは8,551百万円の支出となりました。これは主に配当金の支払いによる支出が1,360百万円、リース債務の返済による支出が3,001百万円あったことなどによるものであり、前連結会計年度に比べて3,068百万円、支出が増加しました。 ④生産、受注及び販売の状況について当社グループでは総合物流事業の展開を図っております。総合物流事業の展開は、貨物輸送並びにそれに附帯する業務を中心に行う物流関連事業と、コンピューターによる情報処理並びにソフトウェアの開発及び販売を中心に行う情報処理事業と、物品販売等を中心に行う販売事業に区分されております。物流関連事業につきましては、輸送する物品は単一ではなく、輸送する距離もまちまちであること、また、情報処理事業及び販売事業に関しましても、生産、受注の形態をとらないものが多く、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことは困難であります。このため、生産、受注及び販売の状況については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」におけるセグメントの業績に関連付けて示しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成しております。連結財務諸表の作成に際し、決算日における資産・負債の報告数値、報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積りは、主に固定資産の評価、投資有価証券の評価、繰延税金資産、のれん、貸倒引当金、退職給付に係る負債、債務保証損失引当金及び法人税等であり、継続して合理的に評価しております。なお、見積り及び判断・評価については、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき行っておりますが、見積り特有の不確実性があるために実際の結果は異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。また、当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 2 連結財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容(概要)当社グループの当連結会計年度の経営成績は、営業収益が156,690百万円(前連結会計年度比
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、お客様に「安全・確実・迅速なサービス」を提供することを通して事業の発展をはかることを経営基本方針とし、「事業活動のあらゆる局面において、コンプライアンスを徹底する」ことを行動原則に、企業の社会的責任を果たしてまいりました。本年度、当社グループは「第23次中期経営計画(2024年4月1日~2027年3月31日):コーポレート・スローガン「GO! NEXT! PLAN 2026」をスタートさせました。「和の経営」理念により社会的存在価値を高め、すべてのステークホルダーの満足度向上の実現を基本方針とし、経営目標実現のため、収益成長事業へ経営資源の積極投入を行い、特別積合せ貨物運送事業、ロジスティクス事業に次ぐ新たな事業創出への投資により、将来に向けた継続的な発展を目指します。 (2)経営環境、経営戦略及び対処すべき課題国内経済は、好業績や人手不足を背景にした企業の設備投資の増加傾向、好調なインバウンド需要、個人消費の実質賃金の回復に伴う持ち直しからゆるやかな回復基調にありましたが、地政学リスクの拡大による原油価格の高止まり、円安傾向や物価高も続くなど、依然として厳しい状況で推移しました。物流業界におきましては、2024年度の国内貨物輸送量が建設関連貨物を中心に減少し、前年比マイナスの見通しとなっており、2025年度も引き続き減少するとの予測もあり、輸送量の回復が必ずしも期待できる状況にはありません。また、原油価格の高止まりや2024年問題への対応から人件費などの必要コストも増大するなど、物流業界をとりまく経営環境はさらに厳しさを増しております。こうした経営環境の中、当社グループでは「第23次中期経営計画」を策定して7つの重点戦略( ①経営効率の向上、 ②事業・業容の拡大、 ③技術革新による生産性向上、 ④人材の登用と確保、 ⑤顧客への価値提供、 ⑥社会環境への貢献、 ⑦経営品質の向上)に取り組んでいます。 第23次中期経営計画の最終年度連結業績目標は以下のとおりです。 (2027年3月期 連結業績目標) 営業収益 180,000百万円 営業利益 9,500百万円 経常利益 9,900百万円 親会社株主に帰属する当期純利益 6,700百万円
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1. 固定資産の減損処理 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 連結財務諸表「連結損益計算書関係」の「5.減損損失」に記載の金額と同一であります。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 固定資産の減損処理については、事業所施設ごとに資産のグルーピングを行い、営業損益が継続してマイナスとなる等資産グループに減損の兆候が認められたときは、割引前将来キャッシュ・フローにより減損損失の認識の判定を行っております。その結果、減損損失を認識した資産グループについて、回収可能価額を使用価値又は正味売却価額のいずれか高い金額により測定し、減損損失の金額を算出しております。 減損損失の認識の判定に用いる将来キャッシュ・フローは、計画予算を基礎に直近の実績を踏まえて修正した翌期の営業利益予測額と、GDPの予測長期平均成長率の範囲内で見積った翌期以降の成長率に基づき算定しております。また、減損損失の測定に用いられる回収可能価額のうち、使用価値は減損損失の認識の判定に用いた将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定し、正味売却価額は主として不動産鑑定評価基準に基づく評価額により算定しております。 ②主要な仮定 固定資産の減損処理における主要な仮定は、将来キャッシュ・フロー算定時の前提となる翌期の営業利益予測額及び翌期以降の成長率、並びに正味売却価額算定時の不動産鑑定評価上の算定基礎であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 主要な仮定はいずれも見積りの不確実性が高く、貨物量の減少などによる経営環境の著しい変化があった場合は、当初見込んだ将来キャッシュ・フロー又は回収可能価額が変動することにより、減損損失を計上する可能性があります。 2. のれんの減損処理 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 連結財務諸表「連結損益計算書関係」の「6.のれん減損損失」に記載の金額と同一であります。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (7) のれんの償却方法及び償却期間」に記載のとおり、のれんは規則的に償却していますが、減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と、資産グループののれんを含む固定資産の帳簿価額を比較することにより、減損損失の認識の要否を判定しております。その結果、減損損失の認識が必要と判定された場合、資産グループののれんを含む固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額することになります。 ②主要な仮定 のれんの減損処理における主要な仮定は、将来キャッシュ・フロー算定時の前提となる各子会社における翌期の営業利益予測額及び翌期以降の成長率、使用価値算定時の割引率並びに資産グループののれん以外の固定資産の正味売却価額算定時における不動産鑑定評価上の算定基礎であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 主要な仮定はいずれも見積りの不確実性が高く、貨物量の減少などによる経営環境の著しい変化があった場合は、当初見込んだ将来キャッシュ・フローが変動することにより、減損損失を計上する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題のひとつとして認識しており、将来の事業展開に備えた成長投資の原資を確保しつつ、財務の健全性を維持することを前提に、キャッシュフローの水準等にも留意して、株主の皆様への利益還元を行うことを基本方針にしておりました。しかしながら、当社が2025年2月26日に公表しておりました「2025年3月期配当予想の修正(無配)に関するお知らせ」にてお知らせしたとおり、当社株式の上場廃止を前提に、2025年3月31日を基準日とする期末配当は行わないことを同日開催の取締役会にて決議しております。なお、2025年5月30日の臨時株主総会にて当社株式の株式併合を実施することが承認可決されており、当社株式は東京証券取引所における上場廃止基準に従い、所定の手続を経て2025年6月19日付で上場廃止となっております。 当期の利益配当金は1株につき80円(中間配当)となります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2024年11月10日取締役会決議72580.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100W6N2)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04185)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
トナミホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9070です。
9070(トナミホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E04185です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9070(トナミホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
取締役社長 髙田 和夫です(有価証券報告書の表紙記載)。
9070(トナミホールディングス株式会社)の本社所在地は?
富山県高岡市昭和町3丁目2番12号です。
9070(トナミホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
9070(トナミホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
明治安田生命保険相互会社で、保有比率は約7.7%です(2025-03-31基準)。
9070(トナミホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-03-31基準)で9,761,011株です(発行済株式総数)。うち自己株が693,500株、市場で流通する浮動株は4,860,511株です。
9070(トナミホールディングス株式会社)の株主数は?
2025-03-31基準で1,904名です。上位10名で46.4%を保有します、浮動株比率は53.6%。
9070(トナミホールディングス株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04185)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。