9040
大宝運輸株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過8.5億(価格未投入)✓ 営業利益+31.0%/売上+4.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.39x)
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実質キャッシュ超過8.5億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+31.0%/売上+4.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.39x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
80.8億
前年比 +4.2%
営業利益
3.2億
前年比 +31.0%
経常利益
3.3億
前年比 +28.3%
純利益
2.0億
前年比 -33.0%
財政状態(BS)
総資産
98.5億
前年比 +2.1%
純資産
68.3億
前年比 +3.1%
現金
25.6億
前年比 +5.2%
有利子負債
17.1億
前年比 -9.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
4.9億
前年比 +22.7%
投資CF
-1.1億
—
財務CF
-2.6億
—
フリーCF
3.5億
前年比 -1.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 7,762 | 7,852 | 7,676 | 7,758 | 8,085 |
| 営業利益(百万) | 245 | 235 | 251 | 245 | 321 |
| 経常利益(百万) | 256 | 256 | 267 | 259 | 333 |
| 純利益(百万) | 204 | 167 | 102 | 305 | 204 |
| EPS(円) | 273.8 | 223.3 | 136.7 | 408.9 | 273.8 |
| 1株配当(円) | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| 営業利益率(%) | 3.2 | 3.0 | 3.3 | 3.2 | 4.0 |
| ROE(%) | 3.3 | 2.7 | 1.6 | 4.7 | 3.0 |
| 自己資本比率(%) | 62.1 | 64.0 | 65.4 | 68.6 | 69.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 9,950 | 9,822 | 9,742 | 9,654 | 9,854 |
| 純資産(百万) | 6,178 | 6,282 | 6,370 | 6,625 | 6,833 |
| 流動資産(百万) | 3,511 | 3,539 | 3,646 | 3,723 | 3,937 |
| 流動負債(百万) | 1,229 | 1,165 | 1,164 | 1,144 | 1,273 |
| 現金(百万) | 2,146 | 2,278 | 2,342 | 2,433 | 2,560 |
| 有利子負債(百万) | 2,431 | 2,251 | 2,070 | 1,890 | 1,709 |
| ネットキャッシュ(百万) | -286 | 27 | 272 | 544 | 851 |
| BPS(円) | 8,278.2 | 8,417.6 | 8,535.8 | 8,877.1 | 9,157.0 |
| 自己資本比率(%) | 62.1 | 64.0 | 65.4 | 68.6 | 69.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 383 | 445 | 444 | 401 | 493 |
| 投資CF(百万) | 204 | -47 | -115 | -52 | -108 |
| 財務CF(百万) | -275 | -266 | -266 | -258 | -258 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中194位 → | 2,560 | 2,433 |
| 営業未収入金 | 1,126 | 1,227 |
| 電子記録債権 | 212 | 16 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 14 | 13 |
| 前払費用 443社中384位 → | 15 | 6 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| その他 442社中255位 → | 11 | 13 |
| 流動資産 462社中245位 → | 3,937 | 3,723 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 6,959 | 6,906 |
| 減価償却累計額 | -5,087 | -4,950 |
| 建物(純額) 366社中84位 → | 1,872 | 1,955 |
| 構築物 | 413 | 413 |
| 減価償却累計額 | -353 | -343 |
| 構築物(純額) | 60 | 70 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 389 | 389 |
| 減価償却累計額 | -338 | -328 |
| 機械及び装置(純額) | 51 | 61 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 874 | 875 |
| 減価償却累計額 | -861 | -857 |
| 車両運搬具(純額) | 13 | 18 |
| 工具、器具及び備品 | 431 | 392 |
| 減価償却累計額 | -350 | -334 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中126位 → | 81 | 58 |
| 土地 | 3,111 | 3,112 |
| 有形固定資産 448社中89位 → | 5,188 | 5,274 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中212位 → | 31 | 44 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 8 | 8 |
| 無形固定資産 423社中242位 → | 39 | 52 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中123位 → | 484 | 366 |
| 関係会社株式 106社中64位 → | 17 | 17 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 18 | 17 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 11 | 14 |
| 会員権 | 1 | 1 |
| 差入保証金 | 51 | 51 |
| その他 361社中66位 → | 108 | 139 |
| 投資その他の資産 461社中214位 → | 690 | 605 |
| 固定資産 461社中118位 → | 5,917 | 5,931 |
| 資産 463社中177位 → | 9,854 | 9,654 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 営業未払金 | 274 | 263 |
| 未払費用 422社中50位 → | 409 | 346 |
| 前受金 | 8 | 6 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 167 | 172 |
| 役員賞与引当金 | 24 | 24 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中393位 → | 36 | 19 |
| 未払法人税等 450社中243位 → | 86 | 51 |
| 未払消費税等 | 66 | 57 |
| 預り金 | 22 | 26 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 181 | 181 |
| 流動負債 462社中258位 → | 1,273 | 1,144 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,529 | 1,709 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 26 | 35 |
| 役員退職慰労引当金 | 56 | 57 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 104 | 50 |
| その他 | 34 | 34 |
| 固定負債 418社中106位 → | 1,748 | 1,885 |
| 負債 463社中192位 → | 3,021 | 3,029 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中139位 → | 1,140 | 1,140 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中132位 → | 1,120 | 1,120 |
| 資本剰余金 455社中170位 → | 1,120 | 1,120 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 198 | 198 |
| その他利益剰余金 | ||
| 特別償却準備金 | 11 | 14 |
| 役員退職積立金 | 6 | 6 |
| 土地圧縮積立金 | 205 | 208 |
| 別途積立金 | 2,160 | 2,160 |
| 繰越利益剰余金 462社中226位 → | 1,816 | 1,680 |
| 利益剰余金 463社中166位 → | 4,397 | 4,267 |
| 自己株式 384社中156位 → | -33 | -33 |
| 株主資本 463社中169位 → | 6,624 | 6,494 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 209 | 130 |
| 評価・換算差額等 | 209 | 130 |
| 純資産 463社中168位 → | 6,833 | 6,625 |
| 負債純資産 463社中181位 → | 9,854 | 9,654 |
損益計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業収益 | ||
| 営業収益 | 8,085 | 7,758 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業原価 | ||
| 営業原価 | 7,266 | 7,068 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 4 | 8 |
| 租税公課 | 46 | 45 |
| 減価償却費 409社中261位 → | 17 | 17 |
| 賞与引当金繰入額 | 9 | 10 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 6 | 14 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 24 | 24 |
| 退職給付費用 | 8 | 2 |
| 人件費 | 234 | 231 |
| 施設使用料 | 5 | 4 |
| その他 | 191 | 141 |
| 販売費及び一般管理費 445社中412位 → | 497 | 445 |
| 営業総利益又は営業総損失(△) | 819 | 690 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 4 | 8 |
| 租税公課 | 46 | 45 |
| 減価償却費 409社中261位 → | 17 | 17 |
| 賞与引当金繰入額 | 9 | 10 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 6 | 14 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 24 | 24 |
| 退職給付費用 | 8 | 2 |
| 人件費 | 234 | 231 |
| 施設使用料 | 5 | 4 |
| その他 | 191 | 141 |
| 販売費及び一般管理費 445社中412位 → | 497 | 445 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中275位 → | 321 | 245 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 0 |
| 受取配当金 | 14 | 11 |
| 受取手数料 | 0 | 0 |
| 受取賃貸料 | 2 | 2 |
| 受取保険金 | 2 | 2 |
| 補助金収入 | 5 | 6 |
| 保険事務手数料 | 1 | 1 |
| その他 355社中313位 → | 0 | 2 |
| 営業外収益 461社中235位 → | 26 | 25 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中150位 → | 12 | 9 |
| 保険解約損 | 3 | 2 |
| その他 | 0 | 0 |
| 営業外費用 450社中233位 → | 15 | 11 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中273位 → | 333 | 259 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 6 |
| 特別利益 | 3 | 147 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 1 | — |
| 固定資産除売却損 | 4 | 3 |
| 特別損失 311社中216位 → | 5 | 3 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中274位 → | 331 | 404 |
| 法人税等 461社中246位 → | 127 | 99 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中257位 → | 112 | 88 |
| 法人税等調整額 416社中86位 → | 15 | 11 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中293位 → | 204 | 305 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中293位 → | 204 | 305 |
キャッシュ・フロー計算書 32項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 567 | 511 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中274位 → | 331 | 404 |
| 減価償却費 | 254 | 252 |
| 減損損失 | 1 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -16 | -12 |
| 支払利息 | 12 | 9 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -79 | 17 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -2 | -1 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 11 | 13 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -5 | — |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -2 | -142 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -8 | -22 |
| 固定資産売却益 | -3 | -6 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 63 | -6 |
| その他 | 5 | 3 |
| 利息及び配当金の受取額 | 16 | 12 |
| 利息の支払額 | -12 | -9 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -78 | -113 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 493 | 401 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 16 | 12 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -139 | -44 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3 | 6 |
| その他 | 27 | 1 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -108 | -52 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -12 | -9 |
| 長期借入金の返済による支出 | -181 | -181 |
| 配当金の支払額 | -75 | -75 |
| 割賦債務の返済による支出 | -2 | -3 |
| その他 | -0 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -258 | -258 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 127 | 91 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 2,560 | 2,433 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 固定資産除売却損 | 4 | 3 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.6 | 2.1 | 1.3 | 3.9 | 2.5 |
| ROE(%) | 3.3 | 2.7 | 1.6 | 4.7 | 3.0 |
| ROA(%) | 2.0 | 1.7 | 1.1 | 3.2 | 2.1 |
| 総資産回転(回) | 0.78 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | 0.82 |
| 営業CF率(%) | 4.9 | 5.7 | 5.8 | 5.2 | 6.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.87 | 2.67 | 4.35 | 1.32 | 2.41 |
| 配当性向(%) | 36.5 | 44.8 | 73.2 | 24.5 | 36.5 |
| 売上 前年比(%) | -3.1 | 1.2 | -2.2 | 1.1 | 4.2 |
| 純資産 前年比(%) | 1.7 | 1.7 | 1.4 | 4.0 | 3.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥100.0
23/03
¥100.0
24/03
¥100.0
25/03
¥100.0
26/03
¥100.0
配当性向 36.5%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.5%
ROA
2.1%
総資産回転
0.82回
実効税率
38.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.53倍
CFO/純益(平均)
2.39倍
累計営業CF
49.0億
FCFマージン
4.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.55倍
BPS CAGR
2.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.09倍
純負債/EBITDA
-1.48倍
インタレストカバレッジ
27.9倍
債務返済年数
3.5年
配当性向
36.5%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
44
50
50
49
49
51
57
51
51
51
51
44
45
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
49.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社SKO
19.8% 保有
自己株式
1.30%
9,800株 ・簿価0.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社SKO | 19.8% |
| 2. 岩瀬合名会社 | 9.4% |
| 3. 株式会社商工組合中央金庫 | 5.0% |
| 4. 小笠原 道弘 | 3.0% |
| 5. 小笠原 和俊 | 3.0% |
| 6. 小笠原 俊一郎 | 2.4% |
| 7. 小笠原 明子 | 2.4% |
| 8. 株式会社三菱UFJ銀行 | 2.0% |
| 9. 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 1.9% |
| 10. 高末ホールディングス株式会社 | 1.7% |
上位10で 50.6%・発行済 756,000株・自己株 9,800株・浮動株 368,300株・株主 1,386名。所有者別(単元): 外国人 0.0% / 機関 15.8% / 個人 50.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.79%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)483.5百万円(12銘柄)
役員報酬総額 / 役員数81.6百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)501万円
従業員数(連結)681名
監査報酬 / 非監査報酬20.4百万円 / —
平均勤続年数13.9年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上11.9百万円
従業員1人当たり営業利益0.5百万円
政策保有株式の対純資産比7.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・756,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-16臨時報告書 ↗
2026-06-11内部統制報告書-第75期(2025/03/21-2026/03/20) ↗
2026-06-11確認書 ↗
2026-06-11有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-10-31確認書 ↗
2025-10-31半期報告書-第75期(2025/03/21-2026/03/20) ↗
2025-06-17臨時報告書 ↗
2025-06-11内部統制報告書-第74期(2024/03/21-2025/03/20) ↗
2025-06-11確認書 ↗
2025-06-11有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-01確認書 ↗
2024-11-01半期報告書-第74期(2024/03/21-2025/03/20) ↗
2024-08-01確認書 ↗
2024-06-17臨時報告書 ↗
2024-06-17内部統制報告書-第73期(2023/03/21-2024/03/20) ↗
2024-06-17確認書 ↗
2024-06-17有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-01確認書 ↗
2023-11-01確認書 ↗
2023-06-16内部統制報告書-第72期(2022/03/21-2023/03/20) ↗
2023-06-16確認書 ↗
2023-06-16有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-01-31確認書 ↗
2023-01-31訂正有価証券報告書-第71期(2021/03/21-2022/03/20) ↗
2022-11-01四半期報告書-第72期第2四半期(令和4年6月21日-令和4年9月20日) ↗
2022-08-01四半期報告書-第72期第1四半期(令和4年3月21日-令和4年6月20日) ↗
2022-06-16内部統制報告書-第71期(令和3年3月21日-令和4年3月20日) ↗
2022-06-16確認書 ↗
2022-06-16有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-01四半期報告書-第71期第3四半期(令和3年9月21日-令和3年12月20日) ↗
2021-06-17有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-18有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-17有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-18有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-14有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の主たる事業は物流業であります。その事業は貨物運送事業、倉庫事業、その他事業に区分されますが、それぞれの事業内容は次のとおりであります。イ 貨物運送事業貨物自動車運送事業法に基づく、一般貨物自動車運送事業の許可をうけて、愛知県、岐阜県、三重県、及び静岡県を営業区域とし、主に食料品、日用品雑貨等、消費関連貨物の輸送を行っております。また、貨物運送取扱事業法に基づく第一、第二種利用運送事業の許可もうけております。現在、愛知県下に9支店、三重県下に1支店の拠点を持ち、倉庫業とともに総合的な物流サービスの一環として効率的な輸送サービスの提供を行っております。ロ 倉庫事業倉庫業法に基づく倉庫業の許可をうけて、愛知県下に8か所の物流センター、三重県下に1か所の物流センターを持ち、貨物運送事業との連携により集荷・保管・流通加工・配送・回収までの一貫した総合物流サービスに努めております。ハ その他事業道路運送車両法に基づく自動車分解整備事業の認証をうけて、愛知県下に1か所の整備工場(民間車検工場指定)を持ち、自動車の車検、定期点検、一般修理を行っておりますほか、付帯して損害保険代理店事業を営んでおります。また、三好支店において太陽光発電事業を行っております。 また、非連結子会社である大宝興業株式会社はビルの賃貸を主たる業務としております。なお、当該業務は当事業年度中に廃止しております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報単一サービスの外部顧客への売上高が損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 公的規制について当社は、総合サービス物流企業として、貨物自動車運送事業、倉庫業等に関する各種法令の規制の適用を受けています。利益の確保と社会的責任の遂行によって、はじめて企業の発展が可能になるとの基本的スタンスで遵法経営を推進していますが、近年のトラック排ガス対策など環境関連規制の適用が強化されており、これらの事象が一層強化されれば、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。 (2) 取引関係の大幅な変動について当社は、企業物流の一括受託を主たる事業としており、顧客から物流業務を受託する際に、物流センター、荷役設備機器及び情報システム等について先行的に設備投資を実施することがあります。投資に際しては、綿密な事業収支計画を策定し、様々なリスクを予想し慎重に投資判断を行っておりますが、顧客の業績の急変や顧客との取引停止等により、投資資金の回収に支障が生じる可能性があります。従って、これらの事象は当社の将来の成長と収益性を低下させ、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 燃料価格の変動について当社は、トラック輸送事業を主体とすることから、物流事業遂行にあたり燃料(軽油)の使用が不可欠になっています。安定的かつ適正価格で供給を受けていますが、世界の原油情勢の変動により燃料費が大幅に高騰し、輸配送コストが上昇する可能性があります。 (4) 物流料金について当社の主要な取扱品は、一般の食品や日用品を基盤としております。この業界は競争が激しくなっている中でも、販売価格を値上げし、利益を確保していくことは不可避となっております。当社は自社の強みを最大限に活かし、効率化に向けた運営体制の改革、安定した利益率の確保に努めてまいりますが、更なる業界内での競争の激化や長期化により、収益を圧迫する可能性があります。従って、これらの事象は当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当事業年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調が続いたものの、米国の通商政策による影響に加え、長期化するロシア・ウクライナ情勢や中東情勢の影響などによる資源価格や原材料価格の高騰など、依然として先行きの不透明な状況が続いております。この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べて2億円増加し、98億54百万円となりました。当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べて7百万円減少し、30億21百万円となりました。当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末と比べて2億8百万円増加し、68億32百万円となりました。b.経営成績当事業年度の営業収益は80億84百万円(前年同期比4.2%増加)、営業利益は3億21百万円(前年同期比31.0%増加)、経常利益は3億32百万円(前年同期比28.2%増加)、当期純利益は2億4百万円(前年同期比33.0%減少)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べ1億26百万円増加し25億60百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は4億92百万円(前年同期は得られた資金は4億1百万円)となりました。これは主に、役員退職慰労引当金の減少額が減少したこと等によるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は1億8百万円(前年同期は使用した資金は52百万円)となりました。これは主に、有形固定資産取得による支出が増加したこと等によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は2億57百万円(前年同期は使用した資金は2億57百万円)となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社の営んでおります事業は、貨物運送事業、倉庫事業、その他事業であり、役務の提供を主体とする事業の性格上、生産及び受注の状況を事業部門別に示すことはしておりません。また、販売の状況として事業別の営業実績を示せば次のとおりであります。 営業実績事業別の営業収益の状況は財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a.財政状態の分析(流動資産)当事業年度末における流動資産の残高は、前事業年度末と比べて2億14百万円増加し、39億37百万円となりました。これは現金及び預金が1億26百万円増加し、受取手形、電子記録債権及び営業未収入金は95百万円増加したことが主な要因であります。(固定資産)当事業年度末における固定資産の残高は、前事業年度末と比べて13百万円減少し、59億17百万円となりました。これは有形固定資産が86百万円減少し、保険積立金が30百万円減少したことに加え、投資有価証券が1億17百万円増加したことが主な要因であります。(流動負債)当事業年度末における流動負債の残高は、前事業年度末と比べて1億28百万円増加し、12億73百万円となりました。これは、未払費用が63百万円、未払法人税等が34百万円増加したこととが主な要因であります。(固定負債)当事業年度末における固定負債の残高は、前事業年度末と比べて1億36百万円減少し、17億48百万円となりました。これは長期借入金が1億80百万円減少したことが主な要因であります。(純資産)当事業年度末における純資産の残高は、前事業年度末と比べて2億8百万円増加し、68億32百万円となりました。これは利益剰余金が1億29百万円増加し、その他有価証券評価差額金が78百万円増加したことが主な要因であります。 b.経営成績の分析(営業収益)営業収益は、前事業年度と比べて3億26百万円増加し、80億84百万円(前年同期比4.2%増加)となりました。(営業利益)顧客への料金交渉と新規営業開発による業務量が増加したこと等により営業利益は前事業年度と比べて75百万円増加し、3億21百万円(前年同期比31.0%増加)となりました。(経常利益)営業外収益は主に受取配当金が増加したことにより、前事業年度と比べて0百万円増加し、26百万円(前年同期比3.2%増加)となりました。また、営業外費用は主に支払利息が増加したこと等により、前事業年度と比べて3百万円増加し、14百万円(前年同期比31.1%増加)となりました。この結果、経常利益は前事業年度と比べて73百万円増加し、3億32百万円(前年同期比28.2%増加)となりました。 (当期純利益)特別利益は主に役員退職慰労引当戻入額を計上しなかったこと等により、前事業年度と比べて1億43百万円減少し、3百万円(前年同期比97.8%減少)となりました。特別損失は主に減損損失を計上したこと等により、前事業年度と比べて2百万円増加し、5百万円(前年同期比68.9%増加)となりました。法人税等(法人税、住民税及び事業税並びに法人税等調整額)は前事業年度と比べて28百万円増加し、1億26百万円(前年同期比28.6%増加)となりました。この結果、当期純利益は前事業年度と比べて1億円減少し、2億4百万円(前年同期比33.0%減少)となりました。 c.キャッシュ・フローの状況の分析キャッシュ・フローの分析については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要」に記載のとおりであります。 ③ 資本の財源及び資金の流動性当社の資本の財源及び資金の流動性については、自己資金及び金融機関の借入を基本としており、十分な手元流動性を確保しております。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社は中規模の物流会社として、自社の特徴を生かしながら顧客ニーズに対応したサービスを提供し、かつ、社員が安全で活き活きと働ける会社となることを目標とし、経営方針としております。当社はこの方針のもと、今後も配送方法や保管方法に係る顧客ニーズの変化に柔軟に対応しながら長期的安定的に良質な物流サービスを供給できる企業を目指し、企業価値の向上に努めてまいります。 (2) 目標とする経営指標当社は、長期安定的な事業継続と成長、利益の確保を目標としており、全社と各事業の営業収益及び営業利益を重要な経営指標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略物流業をサービス業の一部と捉え、総合サービス業を目指す具体的な取組みは以下の通りであります。 ① 地域密着型戦略の充実 ② 物流センター運営等、一貫物流システムの提案、実施 ③ 組み合わせ、共同物流の推進 ④ 調達物流、温度帯物流、産業廃棄物リサイクル事業の推進 ⑤ 引越、工場・事務所移転、店舗出店など機械・什器据付等の特殊技術サービスの拡大 ⑥ 提携による広域化、新サービス開発 ⑦ 安全と環境保全活動の推進 (4) 会社の対処すべき課題当社は中規模の物流会社として、お客様のニーズに応えられるように自社の特徴を生かす市場を開発し、安全で社員が活き活き働ける会社を目指しております。各法令の遵守や物流関連2法改正に伴う対応を確実に行うとともに、慢性的な労働力不足の中、更なる生産性の向上が必要となります。社員が安心して働ける労働条件づくりを推進し、社員の定着率向上と新たな人員の確保が最重要課題と考えております。そのための施策として、お客様に適正な料金に改定していただくとともに、配送曜日、時間帯の変更、待機時間の短縮など組み合わせることによる効率化を当社とお客様と配送先で協力して考え、全体で品質を高めてゆく努力を継続していきます。また、人員を確保するための対応策として全産業なみの水準とは隔たりがありますが賃上げを実施しました。その他、75期下期より定年延長を実施し、定年年齢を65歳に引き上げました。又、より働きやすい職場の実現に向け健康経営推進委員会を発足し、健康経営優良法人(2026大規模法人部門)の認定を受けました。これまで取り組んできた安全教育においても、より一層の充実をはかり、お客様に安心してご利用いただける質の高いサービスの安定した提供に努めてまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは次の通りです。 1. 固定資産の減損 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前事業年度当事業年度有形固定資産※5,274,1795,188,103無形固定資産※51,67539,342 ※当事業年度においては東郷コールドセンター支店において、主に主要顧客向けの営業収益の低迷により、継続して営業損益がマイナスとなっていることから減損の兆候が認められました。そのため、割引前将来キャッシュ・フローの算出を行った結果、帳簿価額の2,182,768千円を下回っておりましたが、不動産鑑定評価に基づく正味売却価額が帳簿価額を上回っていたことから、減損損失を計上しておりません。 (2) 認識した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は、各事業拠点が所有する固定資産について、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位でグルーピングを行っております。期末日毎に減損の兆候の有無を判定し、減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。判定の結果、減損損失が必要と判定された場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識されます。減損損失の測定に用いる正味売却価額は、外部の不動産鑑定士から入手した不動産鑑定評価書に基づき算定されておりますが、当該評価の前提となる評価手法及びインプットデータの選択には評価に関する高度な専門知識が必要となり、正味売却価額の見積りに重要な影響を及ぼします。回収可能価額の見積りは経営者による最善の見積りにより行っておりますが、回収可能価額の見積り額の見直しが必要となる事象が生じた場合、減損損失が発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主各位に対する継続的な安定配当の実施を基本としつつ、企業体質強化と今後の事業展開に備えるための内部留保の充実、更には配当性向・純資産などを総合的に勘案して、配当政策を決定しております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針にしております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。このような基本方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、中間配当は1株当たり50円を実施し、期末配当は1株当たり50円を、2026年6月12日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保資金の使途につきましては、経営基盤の強化ならびに今後の事業展開に活用していくこととしております。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年10月14日取締役会決議37,308502026年6月12日定時株主総会決議(予定)37,30850
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YADW)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04217)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
大宝運輸株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
9040です。
9040(大宝運輸株式会社)のEDINETコードは?
E04217です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9040(大宝運輸株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小笠原 忍です(有価証券報告書の表紙記載)。
9040(大宝運輸株式会社)の本社所在地は?
名古屋市中区金山五丁目3番17号です。
9040(大宝運輸株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
9040(大宝運輸株式会社)の筆頭株主は?
株式会社SKOで、保有比率は約19.8%です(2026-03-20基準)。
9040(大宝運輸株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-20基準)で756,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が9,800株、市場で流通する浮動株は368,300株です。
9040(大宝運輸株式会社)の株主数は?
2026-03-20基準で1,386名です。上位10名で50.6%を保有します、浮動株比率は49.4%。
9040(大宝運輸株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04217)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。