9037東証プライム陸運業
株式会社ハマキョウレックス
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解析準備中。
✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+11.7%/売上+6.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.96x)▲ ネットデット67.2億
✓
直近6期連続増収。売上 1188.8→1555.0億
✓
営業利益+11.7%/売上+6.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.96x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット67.2億。現金247.9億 < 有利子負債315.1億
関連で読む陸運業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,555.0億
前年比 +6.0%
営業利益
147.6億
前年比 +11.7%
経常利益
160.8億
前年比 +12.6%
純利益
107.2億
前年比 +20.0%
財政状態(BS)
総資産
1,723.6億
前年比 +8.1%
純資産
1,111.1億
前年比 +9.0%
現金
247.9億
前年比 +14.5%
有利子負債
315.1億
前年比 +3.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
199.7億
前年比 +41.5%
投資CF
-105.9億
—
財務CF
-62.4億
—
フリーCF
101.2億
前年比 +453.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 125,094 | 131,912 | 140,572 | 146,668 | 155,500 |
| 営業利益(百万) | 11,114 | 11,548 | 12,569 | 13,213 | 14,761 |
| 経常利益(百万) | 11,957 | 12,306 | 13,136 | 14,279 | 16,080 |
| 純利益(百万) | 7,117 | 7,400 | 8,305 | 8,931 | 10,720 |
| EPS(円) | 94.7 | 98.5 | 110.6 | 120.1 | 144.8 |
| 1株配当(円) | 85.0 | 95.0 | 120.0 | 83.8 | 41.8 |
| 営業利益率(%) | 8.9 | 8.8 | 8.9 | 9.0 | 9.5 |
| ROE(%) | 10.3 | 9.9 | 10.3 | 10.3 | 11.4 |
| 自己資本比率(%) | 52.7 | 54.1 | 54.2 | 56.2 | 56.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 135,672 | 143,038 | 154,892 | 159,446 | 172,360 |
| 純資産(百万) | 81,592 | 88,149 | 95,631 | 101,896 | 111,111 |
| 流動資産(百万) | 38,445 | 45,509 | 48,271 | 45,758 | 49,675 |
| 流動負債(百万) | 35,644 | 36,595 | 39,849 | 34,658 | 35,764 |
| 現金(百万) | 18,182 | 23,062 | 24,143 | 21,652 | 24,788 |
| 有利子負債(百万) | 28,990 | 27,968 | 29,750 | 30,533 | 31,512 |
| ネットキャッシュ(百万) | -10,808 | -4,906 | -5,607 | -8,881 | -6,724 |
| BPS(円) | 952.2 | 1,029.7 | 1,118.7 | 1,210.1 | 1,323.1 |
| 自己資本比率(%) | 52.7 | 54.1 | 54.2 | 56.2 | 56.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 13,600 | 13,655 | 15,883 | 14,111 | 19,968 |
| 投資CF(百万) | -6,033 | -3,003 | -8,305 | -11,076 | -10,587 |
| 財務CF(百万) | -4,189 | -5,772 | -6,497 | -5,553 | -6,244 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中605位 → | 26,509 | 23,643 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 18,497 | 16,904 |
| 受取手形 | 407 | 1,013 |
| 売掛金 | 18,017 | 15,819 |
| 契約資産 | 73 | 71 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 11 | 2 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 178 | 154 |
| リース投資資産 | 2,348 | 2,761 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -49 | -41 |
| その他 3,001社中772位 → | 2,178 | 2,334 |
| 流動資産 3,006社中902位 → | 49,675 | 45,758 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 95,690 | 88,291 |
| 減価償却累計額 | -53,154 | -49,726 |
| 建物及び構築物(純額) | 42,535 | 38,565 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 7,594 | 6,424 |
| 減価償却累計額 | -5,343 | -4,896 |
| 機械及び装置(純額) | 2,251 | 1,528 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 10,711 | 9,774 |
| 減価償却累計額 | -9,128 | -8,286 |
| 車両運搬具(純額) | 1,582 | 1,487 |
| 土地 | 56,117 | 52,746 |
| リース資産 | 13,166 | 12,119 |
| 減価償却累計額 | -6,998 | -6,416 |
| リース資産(純額) | 6,167 | 5,702 |
| 建設仮勘定 | 1,503 | 2,704 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 3,202 | 3,006 |
| 減価償却累計額 | -2,731 | -2,570 |
| その他(純額) | 471 | 436 |
| 有形固定資産 3,066社中283位 → | 110,629 | 103,171 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 844 | 807 |
| 無形固定資産 3,036社中754位 → | 2,586 | 2,638 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 4,155 | 3,331 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 140 | 14 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 192 | 194 |
| 繰延税金資産 | 800 | 1,146 |
| 敷金及び保証金 | 2,825 | 2,478 |
| その他 | 2,018 | 1,407 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -664 | -695 |
| 投資その他の資産 3,006社中970位 → | 9,468 | 7,877 |
| 固定資産 3,009社中377位 → | 122,684 | 113,687 |
| 資産 3,097社中659位 → | 172,360 | 159,446 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 7,474 | 6,914 |
| リース負債 | 2,120 | 2,002 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,601 | 1,514 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 3,245 | 2,568 |
| 未払消費税等 | 1,652 | 964 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 12,942 | 14,564 |
| その他 | 6,727 | 6,129 |
| 流動負債 3,006社中690位 → | 35,764 | 34,658 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 11,868 | 9,776 |
| 退職給付に係る負債 | 4,981 | 5,406 |
| リース負債 | 4,582 | 4,191 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,472 | 1,204 |
| その他 | 2,578 | 2,312 |
| 固定負債 | 25,484 | 22,891 |
| 負債 3,097社中730位 → | 61,248 | 57,549 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中820位 → | 6,547 | 6,547 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中816位 → | 6,499 | 6,484 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中534位 → | 85,543 | 77,599 |
| 自己株式 | -1,926 | -1,945 |
| 株主資本 3,096社中586位 → | 96,664 | 88,685 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 960 | 638 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 324 | 235 |
| 評価・換算差額等 | 1,285 | 873 |
| 非支配株主持分 | 13,161 | 12,337 |
| 純資産 3,097社中582位 → | 111,111 | 101,896 |
| 負債純資産 3,097社中660位 → | 172,360 | 159,446 |
損益計算書 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業収益 | ||
| 営業収益 | 155,500 | 146,668 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業原価 | ||
| 営業原価 | 135,588 | 128,447 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 905 | 886 |
| 租税公課 | 563 | 556 |
| 貸倒引当金繰入額 | 12 | 21 |
| 賞与引当金繰入額 | 118 | 130 |
| 退職給付費用 | 26 | 63 |
| 給料及び手当 | 1,241 | 1,171 |
| のれん償却額 | 179 | 163 |
| 支払手数料 | 485 | 369 |
| その他 | 1,798 | 1,808 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,151 | 5,006 |
| 営業総利益又は営業総損失(△) | 19,912 | 18,220 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 905 | 886 |
| 租税公課 | 563 | 556 |
| 貸倒引当金繰入額 | 12 | 21 |
| 賞与引当金繰入額 | 118 | 130 |
| 退職給付費用 | 26 | 63 |
| 給料及び手当 | 1,241 | 1,171 |
| のれん償却額 | 179 | 163 |
| 支払手数料 | 485 | 369 |
| その他 | 1,798 | 1,808 |
| 販売費及び一般管理費 | 5,151 | 5,006 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中463位 → | 14,761 | 13,213 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 27 | 6 |
| 受取配当金 | 165 | 147 |
| 受取手数料 | 50 | 51 |
| 受取賃貸料 | 144 | 142 |
| 助成金収入 | 628 | 259 |
| 売電収入 | 384 | 367 |
| 固定資産売却益 | 201 | 216 |
| 雑収入 | 329 | 410 |
| 営業外収益 3,005社中433位 → | 1,932 | 1,600 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 265 | 186 |
| 固定資産除売却損 | 22 | 51 |
| 雑損失 | 48 | 30 |
| 営業外費用 | 612 | 535 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中510位 → | 16,080 | 14,279 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 941 | 164 |
| 投資有価証券売却益 | 54 | — |
| 負ののれん発生益 | 120 | — |
| その他 | 12 | — |
| 特別利益 | 1,129 | 164 |
| 特別損失 | ||
| 災害による損失 | 16 | — |
| 固定資産除却損 | 72 | — |
| 和解金 | 17 | 29 |
| 特別損失 | 126 | 68 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中486位 → | 17,083 | 14,374 |
| 法人税等 3,092社中467位 → | 5,303 | 4,516 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中480位 → | 5,189 | 4,326 |
| 法人税等調整額 3,022社中494位 → | 113 | 189 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中493位 → | 11,779 | 9,858 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 1,059 | 926 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中517位 → | 10,720 | 8,931 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 342 | 87 |
| 退職給付に係る調整額 | 109 | 204 |
| その他の包括利益 | 452 | 292 |
| 包括利益 3,097社中572位 → | 12,231 | 10,150 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中605位 → | 11,131 | 9,186 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,100 | 964 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中493位 → | 11,779 | 9,858 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 342 | 87 |
| 退職給付に係る調整額 | 109 | 204 |
| その他の包括利益 | 452 | 292 |
| 包括利益 3,097社中572位 → | 12,231 | 10,150 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中605位 → | 11,131 | 9,186 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,100 | 964 |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中395位 → | 24,550 | 18,484 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中486位 → | 17,083 | 14,374 |
| 減価償却費 3,055社中444位 → | 6,857 | 6,203 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -24 | 14 |
| 受取利息及び受取配当金 | -193 | -153 |
| 支払利息 | 265 | 186 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -833 | 382 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 394 | -1,031 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 65 | 25 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -200 | -161 |
| 固定資産売却益 | -1,143 | -380 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 1,031 | -486 |
| リース投資資産の増減額(△は増加) | 409 | 248 |
| その他の資産・負債の増減額 | 681 | -504 |
| その他 | 62 | 193 |
| 利息及び配当金の受取額 | 193 | 153 |
| 利息の支払額 | -262 | -182 |
| 法人税等の支払額 | -4,512 | -4,343 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中389位 → | 19,968 | 14,111 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 193 | 153 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -9,852 | -12,282 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,652 | 662 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -306 | -2 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 125 | 15 |
| 貸付けによる支出 | -188 | -24 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -134 | -101 |
| 定期預金の預入による支出 | -2,185 | -2,167 |
| 定期預金の払戻による収入 | 2,087 | 2,566 |
| 敷金の差入による支出 | -326 | -88 |
| 敷金の回収による収入 | 33 | 304 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -1,486 | -33 |
| その他 | -6 | 97 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,642位 → | -10,587 | -11,076 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -262 | -182 |
| 長期借入れによる収入 | 4,257 | 7,340 |
| 長期借入金の返済による支出 | -3,527 | -3,739 |
| 配当金の支払額 | -2,775 | -2,424 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -289 | -263 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -1,800 | -2,793 |
| リース負債の返済による支出 | -2,109 | -2,277 |
| 自己株式の純増減額(△は増加) | -0 | -1,174 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,610位 → | -6,244 | -5,553 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中476位 → | 3,136 | -2,518 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中709位 → | 24,788 | 21,652 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売電原価 | 230 | 216 |
| 電子記録債権割引手形 | 390 | 443 |
| 固定資産除売却損 | 94 | 51 |
| 物流センター移転閉鎖損失 | 21 | 22 |
| 賃貸料原価 | 47 | 49 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.7 | 5.6 | 5.9 | 6.1 | 6.9 |
| ROE(%) | 10.3 | 9.9 | 10.3 | 10.3 | 11.4 |
| ROA(%) | 5.2 | 5.2 | 5.4 | 5.6 | 6.2 |
| 総資産回転(回) | 0.92 | 0.92 | 0.91 | 0.92 | 0.90 |
| 営業CF率(%) | 10.9 | 10.3 | 11.3 | 9.6 | 12.8 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.91 | 1.85 | 1.91 | 1.58 | 1.86 |
| 配当性向(%) | 89.8 | 96.5 | 108.5 | 69.7 | 28.8 |
| 売上 前年比(%) | 5.2 | 5.5 | 6.6 | 4.3 | 6.0 |
| 純資産 前年比(%) | 8.3 | 8.0 | 8.5 | 6.5 | 9.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥85.0
23/03
¥95.0
24/03
¥120.0
25/03
¥83.8
26/03
¥41.8
配当性向 28.8%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.9%
ROA
6.2%
総資産回転
0.90回
実効税率
31.0%
現金変換(CFO/営業益)
1.35倍
CFO/純益(平均)
1.96倍
累計営業CF
1,663.7億
FCFマージン
6.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.44倍
BPS CAGR
8.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.39倍
純負債/EBITDA
0.31倍
インタレストカバレッジ
55.7倍
債務返済年数
1.6年
配当性向
28.8%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.2 母集団3920社中 1593位 ・ 13/14指標 総合 →
52.2 母集団3920社中 1593位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(陸運業)
56.8 同業56社中 8位 ・ 13/14指標
56.8 同業56社中 8位 ・ 13/14指標
全体1593位・同業8位(母集団が異なるため両立します)
47
51
51
52
53
52
52
45
49
54
50
48
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
8.4億
顧客関連資産
—億
無形合計 8.4億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.8%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
49.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
エムエフカンパニー株式会社
12.5% 保有
自己株式
2.66%
2,020,100株 ・簿価19.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. エムエフカンパニー株式会社 | 12.5% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 12.1% |
| 3. BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 6.4% |
| 4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.8% |
| 5. CGML-LONDON EQUITY(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 3.2% |
| 6. 大須賀 正孝 | 3.1% |
| 7. 大須賀 秀徳 | 2.7% |
| 8. THE CHASE MANHATTAN BANK , N.A. LONDON SPECIAL ACCOUNT NO.1(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 2.1% |
| 9. とぴあ浜松農業協同組合 | 1.9% |
| 10. 和佐見 勝 | 1.9% |
上位10で 50.6%・発行済 76,048,000株・自己株 2,020,100株・浮動株 36,541,900株・株主 4,753名。所有者別(単元): 外国人 35.8% / 機関 24.6% / 個人 23.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率5.82%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)170.0百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数262.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)493万円(前期比 +2.3%)
従業員数(連結)6,010名
監査報酬 / 非監査報酬56.0百万円 / 2.0百万円
平均勤続年数11.0年
女性管理職比率4.2%
従業員1人当たり売上25.9百万円
従業員1人当たり営業利益2.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 大須賀 秀徳
本社所在地静岡県浜松市中央区寺脇町1701番地の1
市場 / 業種東証プライム / 陸運業
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)6,010名
EDINETコードE04220
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・76,048,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-22臨時報告書 ↗
2026-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-22変更報告書 ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-22変更報告書 ↗ / FMR LLC
2026-06-16確認書 ↗
2026-06-16内部統制報告書-第55期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-16有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-21変更報告書 ↗ / 大須賀 正孝
2026-05-19訂正有価証券届出書(参照方式) ↗
2026-05-12有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-12-11変更報告書 ↗ / 大須賀 正孝
2025-12-11変更報告書 ↗ / 大須賀 正孝
2025-11-10確認書 ↗
2025-11-10半期報告書-第55期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-08-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-18内部統制報告書-第54期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-18確認書 ↗
2025-06-18有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-19臨時報告書 ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第54期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-21臨時報告書 ↗
2024-06-18確認書 ↗
2024-06-18内部統制報告書-第53期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-18有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-04-03変更報告書 ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2024-03-14確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-14確認書 ↗
2023-06-14内部統制報告書-第52期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-14有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社
2022-11-10四半期報告書-第52期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第52期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-14内部統制報告書-第51期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-14確認書 ↗
2022-06-14有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第51期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-15有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-16有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-18有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-14有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-15有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当企業グループは、当社及び子会社43社で構成され、物流センター事業をコアとする3PL物流と貨物自動車運送事業を主な業務とし、それぞれグループ内において相互に連携を図り、事業活動を展開しております。 当企業グループの事業内容及び当社と主な子会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。セグメント会社物流センター事業株式会社ハマキョウレックス(当社)貨物自動車運送事業物流センター事業株式会社スーパーレックス 株式会社ロジ・レックス シュタープ株式会社 千代田運輸株式会社 株式会社HMKロジサービス 株式会社シティーライン 栄進急送株式会社 マルコ物流有限会社 東日本急行株式会社 京阪久宝HD株式会社 株式会社サカイアゼットロジ リケン株式会社 株式会社クラスター その他連結子会社3社貨物自動車運送事業近物レックス株式会社 高塚運送株式会社 東海乳菓運輸株式会社 松本運送株式会社大浜運輸株式会社 浜松興運株式会社 千葉三港運輸株式会社 藤栄運輸株式会社大一運送株式会社 中神運送株式会社 株式会社山里物流サービス 石丸運輸株式会社株式会社バンスポート その他連結子会社9社 その他非連結子会社1社海外物流センター事業非連結子会社2社その他事業連結子会社1社 非連結子会社1社 事業の系統図は次のとおりであります。(2026年3月31日付)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、物流センター運営及び貨物輸送のサービスを提供しており、サービス別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。また、実際のサービスは、それぞれ担当する各センター・子会社を通じて提供しておりますが、同一のサービスを提供するセンター・子会社の経済的特徴は概ね類似しております。したがって、当社は、各センター・子会社を集約したサービス別のセグメントから構成されており、「物流センター事業」及び「貨物自動車運送事業」の2つを報告セグメントとしております。 「物流センター事業」は、センター運営及びセンター配送を行っております。また、「貨物自動車運送事業」は、一般貨物運送、特別積み合わせ貨物運送を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額 物流センター事業貨物自動車運送事業合計営業収益 顧客との契約から生じる収益93,71652,068145,785-145,785その他収益882-882-882外部顧客への営業収益94,59952,068146,668-146,668セグメント間の内部売上高又は振替高4052,0372,442△2,442-計95,00454,105149,110△2,442146,668セグメント利益11,7341,45713,1922113,213セグメント資産83,51560,790144,30515,140159,446セグメント負債18,92235,37654,2993,25057,549その他の項目 減価償却費3,0302,8625,89395,903のれん償却費7885163-163有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,6454,43613,0811,10614,188(注)1.営業収益及びセグメント利益に記載の調整額は、全てセグメント間取引消去によるものであります。 2.セグメント資産及びセグメント負債における調整額は、全て全社資産によるものであります。なお、全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、本社建物等であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額 物流センター事業貨物自動車運送事業合計営業収益 顧客との契約から生じる収益100,06654,558154,625-154,625その他収益8714875-875外部顧客への営業収益100,93754,562155,500-155,500セグメント間の内部売上高又は振替高5012,3352,836△2,836-計101,43856,897158,336△2,836155,500セグメント利益13,0681,71214,780△1914,761セグメント資産91,31566,677157,99214,367172,360セグメント負債20,53837,08357,6223,62561,248その他の項目 減価償却費3,5343,1066,6412166,857のれん償却費8792179-179有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,6684,97013,6382813,666(注)1.営業収益及びセグメント利益に記載の調整額は、全てセグメント間取引消去によるものであります。 2.セグメント資産及びセグメント負債における調整額は、全て全社資産によるものであります。なお、全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、本社建物等であります。 3.減価償却費には長期前払費用に係る償却額が含まれております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の売上高がないため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 売上高が連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%を超える主要な顧客がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の売上高がないため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 売上高が連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%を超える主要な顧客がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 物流センター事業貨物自動車運送事業合計当期償却額7885163当期末残高490316807 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 物流センター事業貨物自動車運送事業合計当期償却額8792179当期末残高559284844 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 「貨物自動車運送事業」セグメントにおいて、石丸運輸株式会社及び株式会社バンスポートの株式を新たに取得したことに伴い、負ののれんが発生しております。なお、当該事象による負ののれん発生益の計上額は、当連結会計年度においては120百万円であります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 売上高が連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%を超える主要な顧客がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当企業グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 ① 1年更新の物流契約による影響 契約期間が1年で、「双方異議申し出がない場合は、更に1年自動延長するものとする」となっている契約が多くあります。したがって、契約解消リスクが1年更新時ごとに存在しており、業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。このリスク管理として、「一取引先の営業収益は全体の10%以内に分散し、影響を軽微なものにする」ことを基本としており、現在、営業収益における割合が10%以上を占める大口のお取引先様は一つもありません。また、取引中止があってはならないよう「信頼される物流体制の維持・向上」に努力しております。 ② 特有の法的規制違反による影響 過積載等の違反を犯した場合、累積件数により貨物自動車運送事業法による車輌停止・事業の停止、許可の取消処分等の罰則を受ける場合があります。事業停止を受けた場合は業績に大きく影響を及ぼします。これらの管理として安全衛生委員会等の会議を毎月開催し、指導徹底を図っております。 ③ 災害等による影響 当企業グループは物流センター事業や貨物自動車運送事業を行っておりますが、物流センター等の営業拠点は東海地区を中心に点在しております。万一、南海トラフ地震、東海地震等の大規模災害が発生した場合、施設の被災や交通網の混乱などにより、業績にも多大な影響が見込まれます。大地震に限りませんが自然災害等による被害の影響を最小限に抑えるべく、定期的な防災訓練の実施や設備等の耐震性対策、ネットワーク構築、車輌出動態勢、緊急連絡網等の予防策を講じております。 ④ 原油価格の変動 営業用車輌の燃料として軽油を使用しておりますが、原油価格・為替レートの変動により軽油の購入価格が変動いたします。想定以上に値上がりした場合や、運送コスト増加相当分を運賃に転嫁できない場合は、当企業グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。なお、軽油単価につきましては、最近の情勢をもとに計算しております。軽油単価の変動による次期連結会計年度の影響につきましては、1リットル当たりの単価1円の変動により、年間40百万円となります。 ⑤ 金利の変動 当企業グループでは、営業拠点の新設や車輌の代替のために継続的な設備投資を行っており、主に金融機関からの借入金を充当しております。有利子負債の削減に努め、借入金は金利の固定化を進めておりますが、今後の市場金利の動向によっては当企業グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ システムダウンによる影響 当企業グループでは、センター業務、運送管理等をシステムにて管理しております。災害やコンピューターウイルス等によりシステムがダウンまたは破壊された場合、業務に多大な被害を受ける可能性があります。被害を防御、及び最小限に抑えるべく、ウイルス対策やデータのバックアップ等の予防策を講じております。 ⑦ 情報漏洩による影響 当企業グループでは、物流業務受注に際し、お取引先様の情報を取り扱っております。コンプライアンスや情報管理の徹底を社内教育により図っておりますが、情報の漏洩やデータ損失の事態が生じた場合、社会的信用の低下を招くほか、損害賠償請求等を受け、当企業グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑧ 経済動向等による影響 当企業グループは、主としてアパレル、食品、医療、日用雑貨を取り扱う物流センターの運営やトラックによる貨物運送を行っており、経済、景気動向及びお取引先様の業況等の変動により影響を受ける可能性があります。国内景気の大幅な落ち込みが生じた場合、当企業グループの取扱業務量が減少し、業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑨ 重大な事故等の発生 当企業グループは、公道を利用してトラックによる顧客の商品、製品の輸送を行っております。安全衛生委員会等を定期に開催し、社員教育等、交通安全・事故防止の取り組みを行っておりますが、万一重大な事故や違反等が発生した場合には、被害者からの訴訟や顧客の信頼や社会的信用の低下、車輌の使用停止や営業停止の行政処分等、当企業グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑩ 環境規制による影響 当企業グループでは多数のトラックを使用して事業展開しており、様々な環境関連法令の適用を受けています。当企業グループではこれら法令を遵守し、低公害車の導入やエコドライブの実践等環境対策を自主的に進めておりますが、想定を上回る環境規制が実施された場合、対策のための費用増加等により当企業グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑪ 人材の確保 当企業グループは労働集約型の事業を展開しており、事業を行う上で質の高い人材の確保が必要であります。中途採用枠の積極設定や人材派遣の自社雇用化を推進する等、人材確保に努めておりますが、計画する人材の十分な確保ができない場合や大量な流出があった場合には当企業グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概況 当連結会計年度における当企業グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善やインバウンド需要の高まりにより、緩やかな回復傾向が続いております。一方で、米国の政策動向や為替変動、中東情勢の緊迫化に伴うエネルギー、原材料価格の高騰リスク等、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当業界におきましても、原油価格の高騰や人手不足等、経営環境は引続き厳しい状況が続いております。 こうした中、当企業グループの当連結会計年度は、営業収益1,555億円(前年同期比6.0%増)、営業利益147億61百万円(同11.7%増)、経常利益160億80百万円(同12.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益107億20百万円(同20.0%増)となりました。 各セグメント別の営業状況は、次のとおりであります。(営業収益につきましては、セグメント間の内部売上高又は振替高を含んでおりません) (物流センター事業) 当連結会計年度の営業収益は1,009億37百万円(前年同期比6.7%増)、営業利益は130億68百万円(同11.4%増)となりました。 増収増益の主な要因につきましては、物流センター運営の充実と前連結会計年度及び当連結会計年度に受託した新規センターが順次業績に寄与したこと、M&Aによる効果等によるものであります。 また、新規受託の概況につきましては、15社の物流を受託しております。 稼働状況につきましては、前期受託した1社を含めた16社のうち15社が稼働しております。残り1社につきましては、2026年度の稼働を目指して準備を進めてまいります。 なお、物流センターの総数は、194センターとなっております。 引続き日々収支、全員参加、コミュニケーションを徹底して行い、収支改善に向け取り組んでまいります。 (貨物自動車運送事業) 当連結会計年度の営業収益は545億62百万円(前年同期比4.8%増)、営業利益は17億12百万円(同17.5%増)となりました。 増収増益の主な要因につきましては、運賃値上げ交渉による効果や貸切便収入の増加、M&Aによる効果等によるものであります。 今後につきましては、輸送物量の増加、管理強化による輸送コストの抑制に努めるとともに、近物レックス(株)において、事業開発の専門部署を中心とした、新規案件の獲得やグループ内での取引拡大を進め、収益性の向上に努めてまいります。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末より31億36百万円増加し、247億88百万円になりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、199億68百万円の資金獲得となりました。これは主に税金等調整前当期純利益170億83百万円、減価償却費68億57百万円により増加し、法人税の支払い45億12百万円によって減少したことによるものであります。これにより営業活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ58億56百万円資金獲得が増加しております。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、105億87百万円の資金使用となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出98億52百万円の資金使用によるものであります。これにより投資活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ4億89百万円資金使用が減少しております。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは、62億44百万円の資金使用となりました。これは主に長期借入金の返済による支出35億27百万円、リース債務の返済による支出21億9百万円、配当金の支払額27億75百万円によるものであります。これにより財務活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ6億91百万円資金使用が増加しております。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産及び受注の実績 当企業グループの各事業は、受注生産形態をとらないため、セグメント毎に生産金額及び受注金額を示すことはしておりません。 b.営業収益の実績 当連結会計年度における営業収益実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(百万円)前年同期比(%)物流センター事業100,9376.7貨物自動車運送事業54,5624.8合計155,5006.0 物流センター事業におけるセンター施設能力は次のとおりであります。セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)センター数面積(㎡)センター数増減センター数面積(㎡)センター数増減物流センター事業1931,599,88971941,660,8841 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当企業グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項の記載につきましては、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 ①当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.当企業グループの目標とする経営指標と当連結会計年度の実績は次のとおりであります。指標前連結会計年度実績当連結会計年度目標当連結会計年度実績営業収益(百万円)146,668153,000155,500営業利益(百万円)13,21313,90014,761経常利益(百万円)14,27915,00016,080親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)8,9319,40010,7201株当たり当期純利益(円)120.13126.43144.83営業収益経常利益率(%)9.79.810.3自己資本当期純利益率(ROE)(%)10.310.111.4当企業グループは株主持分単位当たりの成長性及び収益体質の強化を重視する観点から引き続き「日々収支」「全員参加」「コミュニケーション」の3つのキーワードを深化させ、物流センター(3PL)事業を軸とする事業展開をしてまいりました。この結果、1株当たり当期純利益は144.83円、営業収益経常利益率10.3%、ROE11.4%となり、1株当たり当期純利益につきましては、前連結会計年度実績及び当連結会計年度の目標を上回り、ROEにつきましても10%以上を達成しております。 b.営業外損益 重要と考える項目は支払利息であり、参考数値の推移は次のとおりであります。回次第51期第52期第53期第54期第55期借入金残高(百万円)22,69821,70023,51224,34024,811 ① 支払利息(百万円)142138149186265 ② 営業利益(百万円)11,11411,54812,56913,21314,761 ①÷ ②(%)1.31.21.21.41.8営業収益経常利益率(%)9.69.39.39.710.3 グループ会社の増加に伴い、借入金残高及び支払利息が増加となっております。借入金の返済を促進し、金利の変動リスクをおさえるため金利の固定化を進め、支払利息の圧縮を進めてまいります。 c.特別損益 特別利益につきましては、固定資産売却益941百万円、負ののれん発生益120百万円、投資有価証券売却益54百万円、その他12百万円が発生しております。 また、特別損失につきましては、物流センター移転閉鎖損失21百万円、和解金17百万円、固定資産除却損72百万円、災害による損失16百万円が発生しております。 ②財政状態の分析資産、負債及び純資産の状況 当企業グループの当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末比129億14百万円増加し、1,723億60百万円となりました。これは主に、設備投資により固定資産が増加したことと、連結子会社が増加したことによるものであります。 負債につきましては、前連結会計年度末比36億99百万円増加し、612億48百万円となりました。これは主に、連結子会社が増加したことによるものであります。 純資産につきましては、前連結会計年度末比92億14百万円増加し、1,111億11百万円となりました。これは主に、当期純利益117億79百万円の計上と、剰余金の配当による27億75百万円の減少によるものであります。この結果、自己資本比率は、前連結会計年度末の56.2%から56.8%へと増加しております。 ③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当連結会計年度における現金及び現金同等物は、営業活動により199億68百万円増加、投資活動により105億87百万円減少、財務活動により62億44百万円減少した結果、前連結会計年度末に比べ31億36百万円増加し、247億88百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 税金等調整前当期純利益170億83百万円、減価償却費68億57百万円の計上による増加がありましたが、法人税の支払い45億12百万円等の減少があり、199億68百万円の資金獲得となりました。前連結
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針(経営理念) 当社は、「心」を経営の基本理念としております。「物」に携わる者として、「人と接するときは、心を込めて」・「仕事をするときは、初心を忘れず前向きに」・「物を扱うときは、心を込めて丁寧に」・「物を運ぶときは、心を込めて安全に」・「如何なるときにも感謝の心を大切に」を基本テーマに取組んでおります。(経営方針) 物流の役割は駅伝でいえば最終ランナー、地味ではあるが信頼された重要な存在。当企業グループは信頼に応えて効率的な事業活動の展開と継続的で質の高い成長を図り、お客様第一、品質第一を基本に、企業としての社会的責任を果たしてまいります。また、短期的な収益にとらわれず、長期的な視点に立った経営を行い、3PL物流における質的内容の日本一を目指します。 (2)目標とする経営指標 当企業グループは、株主持分単位当たりの成長性及び収益体質の強化を重視する観点から、1株当たり当期純利益(EPS)及び営業収益経常利益率を経営指標としており、自己資本当期純利益率(ROE)10%以上を継続的に達成することを目指してまいります。2026年3月までの具体的な目標値は、次のとおりであります。 なお、具体的な取り組みにつきましては、「 (4)経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載のとおりであります。 経営目標2023年3月期実績2024年3月期実績2025年3月期実績2026年3月期実績2027年3月期計画1.1株当たり当期純利益(EPS)(円)98.48110.64120.13144.83145.912.営業収益経常利益率(%)9.39.39.710.310.4(注)当社は、2024年10月1日付けで普通株式1株に付き4株の割合で株式分割を行っております。2023年3月期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり当期純利益を算定しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ①既存路線を軸とした事業展開 物流センター(3PL)事業を成長ドライバーとした拡大戦略をとってまいります。 お客様とのコミュニケーションを重視し、提案型物流企業を目指してまいります。 ②3つのキーワードを中心とした取組みの継続 当社が重要視している、「日々収支」、「全員参加」、「コミュニケーション」の3つのキーワードを徹底し、更なる高みを目指し挑戦してまいります。 ③3PL事業を軸とする事業展開 新センターの建設、DX推進による物流ロボットの導入等により積極的な設備投資を行い、更なる成長を目指します。 EC物流センターのノウハウを活かし、成長見込まれるEC物流の受注拡大(ラストワンマイル)と自社配送を推進いたします。 ④物流センター(3PL)事業とグループ会社間の融合 近物レックスのターミナルを物流センター化し、シナジー強化を図ります。 近物レックスの拠点網が充実している東北・関東・東海・関西エリアなどを始めとして、3PL配送のグループシナ ジー強化を目指します。 ⑤新規顧客獲得に向けた取組み 3PL新規受託件数年間目標15社を目指します。 既存の組織・職務・各グループ会社にとらわれず、グループ全体での新規顧客獲得にむけた営業を行ってまいります。 海外への進出につきましては、日本国内の顧客への満足度向上のためニーズに応じた海外展開を図ってまいります。 ⑥貨物自動車運送事業の取り組み グループシナジーを活かした物量増加の取り組みを推進します。 ドライバー確保のための運賃是正の推進及び労働環境の改善を目指します。 ⑦M&Aの継続 3PL事業、貨物自動車運送事業においてシナジー効果を創出できるM&Aの取り組みを継続いたします。 ⑧ESG(環境)への取組み 物流企業としての社会的責任を果たすため、環境負荷の軽減に取り組みます。 太陽光発電システム導入によるCO2削減 入荷管理車両システムの導入による車両待機時間削減 CO2排出量の少ない車両の導入 積載率の向上及び共配による車両効率の向上 倉庫施設への環境負荷低減部材の導入 SDGsの推進 (4)経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善政策の効果やインバウンド需要の高まりにより、緩やかに持ち直しの動きが見られるものの、資源や原材料の価格高騰による物価上昇等の影響や米国の政策動向、為替変動により、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当業界におきましても、原油価格の高騰や人手不足等、経営環境は引続き厳しい状況が続いております。 また、EC通販市場の拡大や消費者のニーズの変化に応じた物流の多頻度化、小口化の進展への対応や貨物自動車運送事業におけるドライバー不足をはじめとした将来を担う人材の確保、ロボット・AI導入による省力化への取り組みは業界を通じた課題となっております。 このような日々変化する社会環境の中、当企業グループといたしましては、中長期的な経営戦略を着実に推し進め、お客様の物流利益創出に貢献すべく、下記の優先的に対処すべき課題に取り組んでまいります。 ① 収益体質の強化 日々収支の取組み強化や、より効率的なシステム提案、ロボット・AIの導入等によって既存センターの効率アップを図るとともに、センター立上時の初期コスト低減及び早期安定稼働を図るため、各支社・管理本部を含めた全社を挙げたサポート強化を図ってまいります。また、グループ間の更なる情報共有化を進め、業務品質の向上、グループ間取引の拡大、インフラの有効活用によるシナジー効果を強めてまいります。 ② 顧客満足度及び物流品質の向上 全員参加による顧客訪問の徹底や組織変更等により、お客様とのコミュニケーションをより強化してまいります。小ロット翌日午前配送や在庫を持たないスルー型物流、EC物流等、時代の変化とともにお客様のニーズも変化しております。この変化するニーズを的確にとらえ、スピード感のある問題解決型の提案をし、お客様へ“気付き”をご提供できるよう努力してまいります。また、クレーム発生の日々管理を組織的に行い、グループ全体の知恵を結集して、迅速な対応、物流品質の向上を目指します。 ③ 新規顧客の開拓 営業推進担当を中心に、より積極的な新規営業を実施してまいります。その取組みとして、全社的な新規営業会議を定期に開催し、新規顧客の開拓をしてまいります。また、グループ間での情報交換を組織的に行い、グループ全体での共同営業活動を実施し、グループ全体での収益確保に向け取組んでまいります。目標として、毎期15社以上の新規受託を目指します。 ④ 人材の確保と育成 従来どおり、OJTを中心とした人材育成を行ってまいります。グループ全体を対象とする社内研修「大須賀塾」の継続、センター長試験の充実、更には中途採用枠の積極設定により、次代を担う人材の確保と育成に努めてまいります。また、運賃是正の推進や労働環境の改善によるドライバーの確保、人材派遣の自社雇用化を促進し、より生産性の高い体質を構築してまいります。 ⑤ 管理体制の充実・強化 日々管理を再度周知徹底するとともに、各支社・管理本部が管轄にとらわれることなく相互に連携し、多角的にサポート・管理監督を行ってまいります。また、不正経理の再発防止のため、更なる管理強化、内部統制・コンプライアンスの遵守を徹底し、健全な企業体質を構築してまいります。 ⑥ 環境問題への取組み 物流企業としての社会的責任を果たすため、環境負荷の軽減に取り組みます。当社の事業活動が地球環境に与える影響を認識し、事業用車輌の排出ガス削減のため、車輌の積載効率の向上による使用車輌数の削減を図るとともに、車輌の点検整備を強化いたします。また、太陽光発電設備の導入や環境配慮車輛の導入を促進し、エネルギー使用量及び二酸化炭素排出量の削減に取組んでまいります。 (5)その他、会社の経営上重要な事項 該当事項はありません。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 重要性の判断基準によって判断した結果、開示すべき取引はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 重要性の判断基準によって判断した結果、開示すべき取引はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある会計上の見積りはありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要な課題と位置付けており、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による還元を目指し運営を行っております。今後更なる事業規模拡大を実現していくため物流センター建設やAI・ロボットへの研究投資等へ重点的に内部留保資金を充当していきたいと考えております。事業拡大による収益向上を図ることで、株主の皆様へも安定的な配当を行う方針であり、配当性向30%の達成と更なる配当水準の向上を目指します。 なお、当社は会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、取締役会であります。 当期の剰余金の配当につきましては、期末配当金1株につき23.00円とさせていただき、中間配当金18.75円を含め、1株当たりの年間配当金を41.75円とさせていただきました。(注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月30日1,38718.752026年5月12日1,70223.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YBXW)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04220)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ハマキョウレックスの証券コード(銘柄コード)は?
9037です。上場市場は東証プライム、業種は陸運業。
9037(株式会社ハマキョウレックス)のEDINETコードは?
E04220です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 大須賀 秀徳です(有価証券報告書の表紙記載)。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の本社所在地は?
静岡県浜松市中央区寺脇町1701番地の1です。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の筆頭株主は?
エムエフカンパニー株式会社で、保有比率は約12.5%です(2026-03-31基準)。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で76,048,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,020,100株、市場で流通する浮動株は36,541,900株です。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の株主数は?
2026-03-31基準で4,753名です。上位10名で50.6%を保有します、浮動株比率は49.4%。
9037(株式会社ハマキョウレックス)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04220)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。