8940
株式会社インテリックス
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3.8%
投下資本利益率
ROE(実績)1031位
13.2%
有報 報告値
営業利益率2146位
5.3%
営業益 23.9億
自己資本比率3519位
25.4%
EPS(実績)
206.5
25/05期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+156.3%/売上+4.9%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.55x)▲ ネットデット298.1億▲ 有利子負債350.5億・営業CFで返済原資なし▲ 筆頭株主 株式会社イーアライアンス 46.92%(特別決議拒否権級)

直近4期連続増収。売上 361.4→447.9億

営業利益+156.3%/売上+4.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.55x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット298.1億。現金52.4億 < 有利子負債350.5億

有利子負債350.5億・営業CFで返済原資なし。営業CF-59.3億(マイナス)=借入を営業から返せない

筆頭株主 株式会社イーアライアンス 46.92%(特別決議拒否権級)。実質浮動株43.33%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/05期・単年)

損益(PL)
売上高
447.9
前年比 +4.9%
営業利益
23.9
前年比 +156.3%
経常利益
21.7
前年比 +256.5%
純利益
16.7
前年比 +302.6%
財政状態(BS)
総資産
526.6
前年比 +29.4%
純資産
136.2
前年比 +14.7%
現金
52.4
前年比 +11.8%
有利子負債
350.5
前年比 +36.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-59.3
赤字転換
投資CF
-29.0
財務CF
93.9
黒字転換
フリーCF
-87.8
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/0522/0523/0524/0525/05
売上高(百万)41,07436,14041,23742,70244,794
営業利益(百万)2,1711,3647109312,387
経常利益(百万)1,9261,0612396082,167
純利益(百万)1,1286431014141,667
EPS(円)131.974.511.750.0206.5
1株配当(円)35.026.018.019.046.0
営業利益率(%)5.33.81.72.25.3
ROE(%)10.25.50.83.513.2
自己資本比率(%)31.929.225.829.125.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/0522/0523/0524/0525/05
総資産(百万)36,29640,93345,63040,71152,663
純資産(百万)11,58611,97911,77411,87313,622
流動資産(百万)20,56025,10131,63326,45235,580
流動負債(百万)15,61118,77523,37116,35420,069
現金(百万)5,9824,2034,7344,6905,244
有利子負債(百万)20,75126,36331,08725,67035,052
ネットキャッシュ(百万)-14,769-22,160-26,352-20,980-29,809
BPS(円)1,351.81,381.51,403.91,479.01,650.4
自己資本比率(%)31.929.225.829.125.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/0522/0523/0524/0525/05
営業CF(百万)10,154-3,897-9318,861-5,932
投資CF(百万)-4,482-3,183-2,852-3,117-2,900
財務CF(百万)-4,3825,3014,314-5,7899,385
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-05期・細目まで)

貸借対照表 53項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,665位 →5,5344,980
売掛金504402
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産28,56320,309
前渡金492393
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-2
その他 3,001社中1,579位 →486370
流動資産 3,006社中1,126位 →35,58026,452
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物5,0204,756
減価償却累計額-891-790
建物及び構築物(純額)4,1293,965
土地10,2258,032
リース資産115162
減価償却累計額-80-103
リース資産(純額)3559
建設仮勘定7927
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他11885
減価償却累計額-74-69
その他(純額)4416
有形固定資産 3,066社中1,157位 →14,51212,099
無形固定資産
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1690
無形固定資産 3,036社中2,859位 →1690
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,120921
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産276166
その他1,164988
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-5
投資その他の資産 3,006社中1,704位 →2,5552,071
固定資産 3,009社中1,350位 →17,08314,259
資産 3,097社中1,314位 →52,66340,711
負債の部
流動負債
買掛金974620
契約負債298180
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等811103
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金14,54611,338
1年内償還予定の社債206100
1年内返済予定の長期借入金1,8262,287
その他1,3701,680
流動負債 3,006社中1,015位 →20,06916,354
固定負債
社債
社債594400
長期借入金
長期借入金17,88111,545
資産除去債務9383
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他404457
固定負債18,97212,485
負債 3,097社中961位 →39,04128,838
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,472位 →2,2542,254
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,457位 →2,4542,447
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金9,0547,604
利益剰余金 3,097社中1,780位 →9,0767,627
自己株式-481-534
株主資本 3,096社中1,773位 →13,30311,795
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金6160
評価・換算差額等6160
非支配株主持分25818
純資産 3,097社中1,819位 →13,62211,873
負債純資産 3,097社中1,320位 →52,66340,711
損益計算書 49項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高44,79442,702
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価36,82336,871
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
販売手数料948778
研究開発費34
給料及び手当1,4391,474
販売費及び一般管理費5,5854,901
売上総利益又は売上総損失(△)7,9715,832
販売費及び一般管理費
販売手数料948778
研究開発費34
給料及び手当1,4391,474
販売費及び一般管理費5,5854,901
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,421位 →2,387931
営業外収益
受取利息30
受取配当金710
投資有価証券売却益28
匿名組合投資利益23375
業務受託料1313
受取手数料58
補助金収入14366
違約金収入2825
その他1913
営業外収益 3,005社中1,093位 →452218
営業外費用
支払利息484375
支払手数料140127
その他4740
営業外費用672541
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,577位 →2,167608
特別利益
固定資産売却益140
資産除去債務戻入益15
移転補償金318
特別利益3470
特別損失
固定資産処分損574
本社移転費用59
特別損失11720
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,523位 →2,397588
法人税等 3,092社中1,523位 →730174
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,470位 →841164
法人税等調整額 3,022社中2,190位 →-11110
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,513位 →1,667414
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,498位 →1,667414
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金127
その他の包括利益127
包括利益 3,097社中1,636位 →1,668441
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,624位 →1,668441
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,513位 →1,667414
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金127
その他の包括利益127
包括利益 3,097社中1,636位 →1,668441
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,624位 →1,668441
キャッシュ・フロー計算書 42項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中3,013位 →-5,2429,299
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,523位 →2,397588
減価償却費 3,055社中2,062位 →297287
貸倒引当金の増減額(△は減少)-13
受取利息及び受取配当金-9-10
支払利息484375
売上債権の増減額(△は増加)-103-168
棚卸資産の増減額(△は増加)-8,1278,015
仕入債務の増減額(△は減少)354-57
投資有価証券売却損益(△は益)-2-8
株式報酬費用4838
固定資産処分損益(△は益)434
前渡金の増減額(△は増加)-99-197
未収消費税等の増減額(△は増加)5265
未払消費税等の増減額(△は減少)-572623
その他の資産の増減額(△は増加)-336-104
その他の負債の増減額(△は減少)354-160
利息及び配当金の受取額910
利息の支払額-544-354
法人税等の支払額-155-93
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,000位 →-5,9328,861
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額910
投資有価証券の売却による収入1282
固定資産の取得による支出-2,850-2,793
固定資産の売却による収入730
定期預金の預入による支出-125-232
定期預金の払戻による収入1250
長期貸付けによる支出-5
その他-16-1
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,096位 →-2,900-3,117
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-544-354
長期借入れによる収入11,3527,260
長期借入金の返済による支出-5,478-8,113
社債の発行による収入400500
社債の償還による支出-100-100
配当金の支払額-217-151
短期借入金の純増減額(△は減少)3,208-4,963
非支配株主からの払込みによる収入240
リース負債の返済による支出-20-19
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中137位 →9,385-5,789
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,151位 →554-44
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,771位 →5,2444,690
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 5件は含みません)
項目当期前期
資産除去債務戻入益-15
アフターサービス保証引当金の増減額(△は減少)-7-11
アフターサービス保証引当金3946
オープンイノベーション促進積立金2223
貸借対照表 59項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金3,8903,996
売掛金168172
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産24,89718,004
前渡金448375
前払費用202126
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-2
その他440332
流動資産30,04523,004
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)3,8633,859
構築物(純額)0
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)3014
土地9,8987,782
リース資産(純額)3559
建設仮勘定5922
有形固定資産13,88511,735
無形固定資産
ソフトウエア1183
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権11
無形固定資産1284
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,120921
関係会社株式134184
出資金
出資金110110
長期貸付金
関係会社長期貸付金(純額)430300
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用4454
繰延税金資産182136
敷金及び保証金312240
その他644566
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-35-5
投資その他の資産2,9422,507
固定資産16,83914,327
資産46,88437,330
負債の部
流動負債
買掛金852719
未払費用633449
契約負債166101
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金384273
未払法人税等64096
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金13,38410,316
1年内償還予定の社債206100
1年内返済予定の長期借入金1,3051,975
その他182725
流動負債17,76914,777
固定負債
社債
社債594400
長期借入金
長期借入金15,80110,521
資産除去債務9383
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金保証金206244
その他140156
固定負債16,83511,404
負債34,60426,181
純資産の部
株主資本
資本金2,2542,254
資本剰余金
資本準備金2,3632,363
その他資本剰余金9285
資本剰余金2,4542,447
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金7,9706,899
利益剰余金7,9936,921
自己株式-481-534
株主資本12,21911,089
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金6160
評価・換算差額等6160
純資産12,28011,149
負債純資産46,88437,330
損益計算書 52項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高38,58639,039
営業活動による収益の内訳
不動産売上高36,14936,871
その他の売上高2,4382,168
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価31,61933,603
営業活動による費用・売上原価の内訳
不動産売上原価30,35632,497
販売費及び一般管理費
販売手数料958782
役員報酬205184
賞与462310
減価償却費4877
給料及び手当1,1471,228
法定福利費241232
販売費及び一般管理費5,1544,630
売上総利益又は売上総損失(△)6,9675,436
販売費及び一般管理費
販売手数料958782
役員報酬205184
賞与462310
減価償却費4877
給料及び手当1,1471,228
法定福利費241232
販売費及び一般管理費5,1544,630
営業利益又は営業損失(△)1,813806
営業外収益
受取利息1511
受取配当金710
投資有価証券売却益28
匿名組合投資利益23375
業務受託料2121
受取手数料32
補助金収入14366
違約金収入2725
その他2923
営業外収益479242
営業外費用
支払利息408341
社債利息41
支払手数料104109
その他3537
営業外費用552488
経常利益又は経常損失(△)1,740560
特別利益
固定資産売却益12
資産除去債務戻入益15
移転補償金318
特別利益345
特別損失
固定資産処分損572
関係会社株式評価損5012
関係会社貸倒引当金繰入額30
本社移転費用59
特別損失19730
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,888530
法人税等599118
法人税、住民税及び事業税647116
法人税等調整額-482
当期純利益又は当期純損失(△)1,289412
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)1,289412
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,888530
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 6件は含みません)
項目当期前期
その他の売上原価1,2631,105
アフターサービス保証引当金繰入額-7-9
アフターサービス保証引当金1623
オープンイノベーション促進積立金2223
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 売上高 411億 ・ 純利益 11億22/05 ・ 売上高 361億 ・ 純利益 6億23/05 ・ 売上高 412億 ・ 純利益 1億24/05 ・ 売上高 427億 ・ 純利益 4億25/05 ・ 売上高 448億 ・ 純利益 17億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 粗利率 17.0% ・ 営業利益率 5.3% ・ 純利益率 2.7%22/05 ・ 粗利率 16.9% ・ 営業利益率 3.8% ・ 純利益率 1.8%23/05 ・ 粗利率 14.8% ・ 営業利益率 1.7% ・ 純利益率 0.2%24/05 ・ 粗利率 13.7% ・ 営業利益率 2.2% ・ 純利益率 1.0%25/05 ・ 粗利率 17.8% ・ 営業利益率 5.3% ・ 純利益率 3.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ ROE 10.2% ・ ROA 3.1% ・ ROIC 4.8%22/05 ・ ROE 5.5% ・ ROA 1.6% ・ ROIC 2.5%23/05 ・ ROE 0.8% ・ ROA 0.2% ・ ROIC 0.8%24/05 ・ ROE 3.5% ・ ROA 1.0% ・ ROIC 2.0%25/05 ・ ROE 13.2% ・ ROA 3.2% ・ ROIC 3.8%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億150億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 営業CF 102億 ・ 投資CF -45億 ・ 財務CF -44億22/05 ・ 営業CF -39億 ・ 投資CF -32億 ・ 財務CF 53億23/05 ・ 営業CF -9億 ・ 投資CF -29億 ・ 財務CF 43億24/05 ・ 営業CF 89億 ・ 投資CF -31億 ・ 財務CF -58億25/05 ・ 営業CF -59億 ・ 投資CF -29億 ・ 財務CF 94億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-100億-50億0億50億100億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ フリーCF 60億22/05 ・ フリーCF -73億23/05 ・ フリーCF -37億24/05 ・ フリーCF 61億25/05 ・ フリーCF -88億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 設備投資 42億 ・ 減価償却 3億22/05 ・ 設備投資 34億 ・ 減価償却 3億23/05 ・ 設備投資 27億 ・ 減価償却 3億24/05 ・ 設備投資 28億 ・ 減価償却 3億25/05 ・ 設備投資 29億 ・ 減価償却 3億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-10倍0倍10倍20倍30倍 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 営業CF/純利益 9.00倍22/05 ・ 営業CF/純利益 -6.06倍23/05 ・ 営業CF/純利益 -9.24倍24/05 ・ 営業CF/純利益 21.40倍25/05 ・ 営業CF/純利益 -3.56倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ EPS ¥13222/05 ・ EPS ¥7523/05 ・ EPS ¥1224/05 ・ EPS ¥5025/05 ・ EPS ¥207
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円0%50%100%150%200% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 1株配当 ¥35 ・ 配当性向 26.5%22/05 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 34.9%23/05 ・ 1株配当 ¥18 ・ 配当性向 154.5%24/05 ・ 1株配当 ¥19 ・ 配当性向 38.0%25/05 ・ 1株配当 ¥46 ・ 配当性向 22.3%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億200億400億600億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 総資産 363億 ・ 純資産 116億22/05 ・ 総資産 409億 ・ 純資産 120億23/05 ・ 総資産 456億 ・ 純資産 118億24/05 ・ 総資産 407億 ・ 純資産 119億25/05 ・ 総資産 527億 ・ 純資産 136億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%10%20%30%40% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ BPS ¥1,352 ・ 自己資本比率 31.9%22/05 ・ BPS ¥1,381 ・ 自己資本比率 29.2%23/05 ・ BPS ¥1,404 ・ 自己資本比率 25.8%24/05 ・ BPS ¥1,479 ・ 自己資本比率 29.1%25/05 ・ BPS ¥1,650 ・ 自己資本比率 25.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億400億0%50%100%150%200% 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 流動資産 206億 ・ 流動負債 156億 ・ 流動比率 131.7%22/05 ・ 流動資産 251億 ・ 流動負債 188億 ・ 流動比率 133.7%23/05 ・ 流動資産 316億 ・ 流動負債 234億 ・ 流動比率 135.4%24/05 ・ 流動資産 265億 ・ 流動負債 164億 ・ 流動比率 161.8%25/05 ・ 流動資産 356億 ・ 流動負債 201億 ・ 流動比率 177.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億400億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ 現金 60億 ・ 有利子負債 208億22/05 ・ 現金 42億 ・ 有利子負債 264億23/05 ・ 現金 47億 ・ 有利子負債 311億24/05 ・ 現金 47億 ・ 有利子負債 257億25/05 ・ 現金 52億 ・ 有利子負債 351億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-300億-200億-100億0億 21/0522/0523/0524/0525/0521/05 ・ ネットキャッシュ -148億22/05 ・ ネットキャッシュ -222億23/05 ・ ネットキャッシュ -264億24/05 ・ ネットキャッシュ -210億25/05 ・ ネットキャッシュ -298億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/0522/0523/0524/0525/05
純利益率(%)2.81.80.21.03.7
ROE(%)10.25.50.83.513.2
ROA(%)3.11.60.21.03.2
総資産回転(回)1.130.880.901.050.85
営業CF率(%)24.7-10.8-2.320.8-13.2
営業CF/純益(倍)9.00-6.06-9.2421.40-3.56
配当性向(%)26.534.9154.538.022.3
売上 前年比(%)8.5-12.014.13.54.9
純資産 前年比(%)8.93.4-1.70.814.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/05
¥35.0
22/05
¥26.0
23/05
¥18.0
24/05
¥19.0
25/05
¥46.0
配当性向 22.3%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-87.8
3.8%
粗利率
17.8%
アクルーアル比率
16.3%
売上CAGR(4年)
2.2%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
3.7%
ROA
3.2%
総資産回転
0.85
実効税率
30.4%
現金変換(CFO/営業益)
-2.49
CFO/純益(平均)
2.55
累計営業CF
171.3
FCFマージン
-19.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
9.60
BPS CAGR
5.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.77
純負債/EBITDA
11.11
インタレストカバレッジ
4.9
債務返済年数
配当性向
22.3%
連続増配
2
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
45
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
42
ROE
52
ROA
50
FCFマージン
46
自己資本比率
37
流動比率
46
純負債/EBITDA
33
アクルーアル比率
28
現金変換(営業CF/純益)
36
売上CAGR
45
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
43.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社イーアライアンス
46.9% 保有
自己株式
9.34%
834,600株 ・簿価4.8億
大株主比率
1. 株式会社イーアライアンス46.9%
2. インテリックス従業員持株会2.2%
3. 嶋崎 弘之1.6%
4. 鈴木 智博1.3%
5. 内藤 征吾0.9%
6. 北沢産業株式会社0.9%
7. 北川 順子0.8%
8. 宇藤 秀樹0.8%
9. THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)0.7%
10. 鶴田 豊彦0.6%
上位10で 56.7%・発行済 8,932,100株・自己株 834,600株・浮動株 3,508,674株・株主 5,847名。所有者別(単元): 外国人 3.3% / 機関 1.2% / 個人 51.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率1.85%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)275.1百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数205.3百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)710万円
従業員数(連結)311名
監査報酬 / 非監査報酬36.3百万円 / —
平均勤続年数6.7年
女性管理職比率15.4%
従業員1人当たり売上144.0百万円
従業員1人当たり営業利益7.7百万円
政策保有株式の対純資産比2.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 俊成 誠司
本社所在地東京都渋谷区桜丘町3番2号
決算期5月
従業員数(連結)311名
EDINETコードE04036

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/05期末 基準・8,932,100株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2025-08-26確認書 ↗
2025-05-26変更報告書 ↗ / 株式会社イーアライアンス
2025-01-14確認書 ↗
2024-12-26変更報告書 ↗ / 株式会社イーアライアンス
2024-08-27確認書 ↗
2024-04-09確認書 ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-11確認書 ↗
2023-08-29確認書 ↗
2023-02-08変更報告書 ↗ / 山本 卓也
2022-08-30確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社(株式会社インテリックス)、連結子会社6社(株式会社インテリックス空間設計、株式会社インテリックスプロパティ、株式会社再生住宅パートナー、株式会社FLIE、株式会社TEI Japan、株式会社リコシス)により構成されており、「リノベーション事業分野」及び「ソリューション事業分野」における事業を行っております。当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の2事業は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 <リノベーション事業分野>当事業分野の主たる事業であるリノヴェックスマンション販売は、全国主要都市において、中古マンションを一戸単位で仕入れ、その後、子会社である株式会社インテリックス空間設計で最適なリノベーションプランを作成し、高品質な内装を施した上で、販売しております。当社グループが提供するリノヴェックスマンションの特長は、物件の状態に応じて、間取りの変更や目に見えない給排水管の交換等に至るまで老朽化・陳腐化した箇所を更新し現在のライフスタイルに合わせたリノベーションを施すことにより、商品価値を高めて販売する点にあります。施工した全ての物件に対しては、最長20年の「アフターサービス保証」を付けており、購入時に抱える不安要素(永住性や資産性など)を払拭し、顧客満足度の高い住宅の供給を行っております。また、戸建の再生販売、賃貸、仲介、リノベーション内装請負、不動産売買プラットフォーム運営、買取再販共同事業、省エネリノベーションのフランチャイズ運営等を行っております。 <ソリューション事業分野>その他不動産事業(一棟、土地等)の開発・販売・賃貸・管理・仲介、新築マンションの開発・販売、リースバック事業、不動産小口化商品販売、収益物件共同事業、ホテル等の宿泊業等を営んでおります。 当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象になっているものであります。 当社グループは、「リノベーション事業分野」、「ソリューション事業分野」の2つを報告セグメントとしております。 「リノベーション事業分野」は、主に中古住宅の再生販売・賃貸・仲介、リノベーション内装事業及び買取再販共同事業等を行っております。「ソリューション事業分野」は、主に収益不動産の売買及び賃貸事業やリースバック事業、アセットシェアリング事業、ホテル等の宿泊事業並びに収益物件共同事業等を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されているセグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額 リノベーション事業分野ソリューション事業分野合計売上高 外部顧客への売上高34,781,9147,920,33442,702,249-42,702,249セグメント間の内部売上高又は振替高----- 計34,781,9147,920,33442,702,249-42,702,249セグメント利益550,7481,223,0091,773,758△842,720931,038セグメント資産15,648,24920,396,01836,044,2684,666,54840,710,816その他の項目 減価償却費78,946201,305280,2526,632286,884有形固定資産及び無形固定資産の増加額46,3542,720,8372,767,1928472,768,040(注)1.調整額は、以下のとおりであります。 セグメント利益の調整額△842,720千円は、各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 セグメント資産の調整額4,666,548千円は、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産は、連結貸借対照表の資産合計と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額 リノベーション事業分野ソリューション事業分野合計売上高 外部顧客への売上高35,117,3579,676,41844,793,776-44,793,776セグメント間の内部売上高又は振替高----- 計35,117,3579,676,41844,793,776-44,793,776セグメント利益1,101,8182,204,8853,306,703△920,1952,386,508セグメント資産21,549,87326,363,42747,913,3014,750,01452,663,315その他の項目 減価償却費52,787236,169288,9578,069297,027有形固定資産及び無形固定資産の増加額83,1622,761,0242,844,18720,3052,864,492(注)1.調整額は、以下のとおりであります。 セグメント利益の調整額△920,195千円は、各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 セグメント資産の調整額4,750,014千円は、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産は、連結貸借対照表の資産合計と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在する固定資産を有していないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在する固定資産を有していないため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載しておりません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) 当社グループは、固定資産の減損損失について報告セグメント別には配分しておりません。減損損失の金額及び内容は、注記事項の連結損益計算書関係にて同様の情報が開示されているため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載しておりません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資者の投資判断上重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、当社グループは、これらリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に対する投資判断は、本項以外の記載事項も併せて、慎重に検討した上で行なわれる必要があると考えております。なお、本文中における将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日(2025年8月26日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)競合及び価格競争について当社グループの主な営業エリアである首都圏及び地方主要都市は、競合他社が増加している地域であるため、今後、競合他社の参入状況によって仕入件数あるいは販売件数が減少した場合、又は価格競争等によって物件の仕入価格が上昇したり販売価格が下落して採算が悪化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、競合他社の動向を的確に把握し、不動産の仕入活動においては過度な価格競争とならないよう市場動向をモニタリングする等、事業採算性を重視した取得により、リスクの軽減を図っております。 (2)不動産市況及び住宅関連税制等の影響について当社グループの事業は景気動向、金利動向、地価動向及び住宅税制等の影響を受けやすい傾向にあり、雇用情勢の悪化、金利の上昇、地価の騰落、住宅税制の改正及び消費税率の上昇等が生じた場合等においては、購買者の購入意欲が減退し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、主力事業でありますリノヴェックスマンション事業における重要な経営管理指標として、仕入から内装工事を経て販売引渡しまでの適正な事業期間の徹底により、リスクの軽減を図っております。 (3)在庫リスクについて当社グループでは事業構造上、棚卸資産が総資産に占める割合は概して高水準にあり、2025年5月期末で54.2%となっております。販売状況に応じて物件の仕入を調節するなど、在庫水準の適正化に努めておりますが、何らかの理由により販売状況が不振となり、その間に不動産の市場価格が下落した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)不動産物件の引渡し時期及び物件の内容等による業績の変動について当社グループの不動産販売の売上計上方法は、売買契約を締結した時点ではなく、物件の引渡しを行った時点で計上する引渡基準によっております。そのため、物件の引渡し時期及び物件の内容(個別物件の利益率等)等により、当社グループの上期及び下期又は四半期ごとの業績に変動が生じる可能性があります。 (5)法的規制等について当社グループの事業は、「宅地建物取引業法」、「不動産特定共同事業法」、「不当景品類及び不当表示防止法」、「不動産の表示に関する公正競争規約」、「建築士法」、「建設業法」等の法令により規制を受けております。これらの法律等の改廃又は新たな法的規制が今後生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの主要な事業活動の継続には下表に掲げる許認可等が前提となりますが、当該許認可等には原則として有効期間があり、その円滑な更新のため、当社グループでは「企業行動憲章」及び「コンプライアンス規程」を制定し不祥事の未然防止に努めております。現時点においては、当該許認可等の取消し又は更新拒否の事由に該当する事実はありませんが、将来、何らかの理由により、当該許認可等が取消され又はそれらの更新が認められない場合には、当社グループの主要な事業活動に支障をきたすとともに、業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (許認可等の状況)会社名許認可等の名称許認可等の内容有効期間許認可等の取消し又は更新拒否の事由株式会社インテリックス宅地建物取引業者免許国土交通大臣 (5)第6392号2023年2月4日から2028年2月3日まで宅地建物取引業法第5条及び第66条不動産特定共同事業者許可東京都知事 第97号2015年3月20日から不動産特定共同事業法第36条株式会社インテリックス空間設計一級建築士事務所登録東京都知事登録第52796号2021年11月15日から2026年11月14日まで建築士法第26条一般建設業許可東京都知事許可(般-2)第152419号大工工事業内装仕上工事業2020年9月10日から2025年9月9日まで建設業法第8条及び第29条特定建設業許可東京都知事許可(特-2)第152419号建築工事業塗装工事業防水工事業2020年9月10日から2025年9月9日まで建設業法第8条及び第29条株式会社インテリックスプロパティ宅地建物取引業者免許東京都知事 (2)第99689号2021年9月17日から2026年9月16日まで宅地建物取引業法第5条及び第66条賃貸住宅管理業者登録国土交通大臣 (02)第002468号2021年11月10日から2026年11月9日まで賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律第23条一級建築士事務所登録東京都知事許可 第66324号2024年10月1日から2029年9月30日まで建築士法第26条株式会社再生住宅パートナー宅地建物取引業者免許国土交通大臣 (1)第10418号2023年5月31日から2028年5月30日まで宅地建物取引業法第5条及び第66条株式会社FLIE宅地建物取引業者免許国土交通大臣 (1)第10892号2025年3月13日から2030年3月12日まで宅地建物取引業法第5条及び第66条株式会社TEI Japan一級建築士事務所登録東京都知事登録第65665号2023年8月5日から2028年8月4日まで建築士法第26条 (6)個人情報の管理について当社グループは、営業活動に伴って入手した顧客の個人情報について、個人情報の保護、適正な管理が重要な社会責務であることを認識し、「個人情報の保護に関する法律」をはじめ、関係諸法令の遵守と適正な取扱いの確保に努めております。また、グループ各社に「個人情報保護方針」及び「個人情報保護規程」並びにセキュリティ管理を含めた「システム管理規程」等を定め、社員の教育・啓蒙を行い、個人情報の保護を図っております。しかしながら、不測の事態により、万一、個人情報が外部へ漏洩した場合には、当社グループの信用力が低下し、それに伴う売上高の減少や損害賠償費用の発生等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7)サイバー攻撃やコンピュータウイルス等の脅威当社グループの業務においてITへの依存度が高まるにつれ、サイバー攻撃やコンピュータウイルス等の脅威も同様に高まってきております。その対策には万全を期しておりますが、今後想定を超えるサイバー攻撃やコンピュータウイルスに感染した場合、一部コンピュータシステムの停止等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (8)有利子負債への依存について当社グループの不動産取得費は主に金融機関からの借入金によって調達しております。このため、総資産額に占める有利子負債の割合が高く、経済情勢等によって市場金利が上昇した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼすこととなります。また、何らかの理由により借入が行えなくなった場合には、当社グループの事業に重大な影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、在庫管理の徹底、経営環境及び業績動向に沿ったキャッシュ・ポジションの確保を図るなど、財務の健全化に取り組むとともに、複数の金融機関との良好な取引関係の維持・向上により、リスクの軽減を図っております。 2023年5月期2024年5月期2025年5月期期末有利子負債残高(A)(千円)31,148,81125,718,18435,080,180期末総資産額(B)(千円)45,629,98240,710,81652,663,315有利子負債依存度(A/B) (%)68.363.266.6 (9)金融機関からの借換えについて 当社グループの販売用不動産及び賃貸事業に供している固定資産の資金調達は、主に金融機関からの借入によっております。また、当該借入金については、販売用不動産は物件の売却、固定資産については賃貸収入等から返済する方針であります。なお、返済期日を迎える固定資産の一部の物件については、随時、金融機関からの借換えを行っておりますが、借換えは短期の借入となる場合もあります。当社グループにおいては、固定資産については原則長期借入金による調達を行うとともに、賃貸収入がある物件の特性等について理解を得ていることもあり、現在、金融機関からの借換えにおいて資金繰りに重大な影響は生じておりませんが、今後、金融機関の融資姿勢に重大な変化が生じた場合においては、当社グループの業績及び資金繰りに影響を及ぼす可能性があります。 (10)資金調達の財務制限条項に係るリスクについて当社グループは、安定的な資金調達を図るため、複数の金融機関との間でコミットメントライン等の契約を締結しておりますが、本契約には一定の財務制限条項が付されており、これらの条件に抵触した場合には期限の利益を喪失し、一括返済を求められる等により、当社グループの財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 (11)訴訟等について当社グループは、現時点にお
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況当連結会計年度(2024年6月1日~2025年5月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善により総じて緩やかに回復しているものの、米国関税引き上げや物価上昇等、懸念される状況が続いております。東日本不動産流通機構(東日本レインズ)によりますと、首都圏の中古マンション市場は、成約価格が2025年5月において前年同期を9.9%上回り、また、成約件数は当該期(2024年6月~2025年5月)において前年同期から12.0%上回り活況を呈しております。リノベーション事業分野におけるリノヴェックスマンション販売は、平均販売価格が2,940万円となり前期から5.0%上昇したものの、前期において滞留物件の売却を先行し仕入を厳選した影響を受け、当期の販売件数は前期比6.8%減の1,052件となり、当該売上高は前期比2.1%減となりました。しかしながら、同事業分野のその他事業として、インテリックス空間設計によるリノベーション内装事業や、再生住宅パートナーによる買取再販共同事業の売上伸長により、リノベーション事業分野全体の売上高は前期比1.0%増となりました。また、ソリューション事業分野において、一棟収益物件の売却、不動産小口化商品「アセットシェアリング」の組成、加えて、再生住宅パートナーによる収益物件共同事業や高稼働率で推移するホテル事業の増収等を要因として、同事業分野の売上高は、前期比22.2%増となりました。それらの結果、当期における連結売上高は、前期比4.9%の増収となりました。利益面では、リノヴェックスマンション販売において、前期に滞留物件の早期売却を行い鮮度の高いものへと入替えを実施した結果、当期の利益率が大きく改善したことに加え、一棟収益物件の売却をはじめとするソリューション事業分野の利益が大幅に増加したことによりまして、連結での売上総利益は前期比36.7%の増益となりました。そして、営業利益は、販売費及び一般管理費の前期比14.0%増を吸収し、前期の2.5倍の増益となりました。これらの結果、当連結会計年度における売上高は、前期比4.9%増の447億93百万円となり、営業利益が前期から2.5倍の23億86百万円、経常利益が前期から3.5倍の21億66百万円、親会社株主に帰属する当期純利益が前期から4倍の16億67百万円となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。 (リノベーション事業分野)当事業分野における物件販売の売上高は、リノヴェックスマンションの販売件数の減少により、前期比2.1%減の309億49百万円となりました。同事業分野における賃貸収入の売上高は、同10.2%増の1億27百万円となりました。また、同事業分野におけるその他収入の売上高は、買取再販共同事業等やリノベーション内装事業、FLIEによる不動産売買プラットフォーム事業等により、同32.2%増の40億40百万円となりました。これらの結果、当事業分野における売上高は同1.0%増の351億17百万円となりました。また、同事業分野の営業利益は、リノヴェックスマンション販売の利益率が改善したことや同事業分野の事業拡大により、同100.1%増の11億1百万円となりました。 (ソリューション事業分野)当事業分野における物件販売の売上高は、一棟収益物件の売却、不動産小口化商品「アセットシェアリング」シリーズの組成等があったものの、前期比で1.2%減の51億99百万円となりました。同事業分野における賃貸収入の売上高は、同3.6%増の9億76百万円となりました。また、同事業分野におけるその他収入の売上高は、収益物件共同事業の大幅な増加や堅調なホテル事業の売上寄与により、同103.7%増の35億円となりました。これらの結果、当事業分野における売上高は同22.2%増の96億76百万円となりました。また、同事業分野の営業利益は一棟収益物件の大幅な利益寄与もあり同80.3%増の22億4百万円となりました。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末における財政状態は、資産が526億63百万円(前連結会計年度末比119億52百万円増)、負債が390億41百万円(同102億3百万円増)、純資産は136億21百万円(同17億49百万円増)となりました。(資産) 資産の主な増加要因は、現金及び預金が5億53百万円、販売用不動産が82億54百万円、その他流動資産が1億16百万円、有形固定資産が24億13百万円、投資その他の資産が4億84百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。(負債) 負債の主な増加要因は、1年内返済予定の長期借入金が4億61百万円、その他流動負債が3億9百万円減少した一方で、買掛金が3億53百万円、短期借入金が32億7百万円、1年内償還予定の社債が1億6百万円、未払法人税等が7億7百万円、契約負債が1億17百万円、社債が1億94百万円、長期借入金が63億35百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。(純資産) 純資産の主な増加要因は、剰余金の配当により2億17百万円減少した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益として16億67百万円を計上したこと等によるものであります。 ③ キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ5億53百万円増加し、52億43百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況と要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、59億31百万円の支出超過(前連結会計年度は88億61百万円の収入超過)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益23億97百万円を計上し、減価償却費が2億97百万円、仕入債務の増加額が3億53百万円、その他負債の増加額が3億54百万円あった一方で、売上債権の増加額が1億2百万円、棚卸資産の増加額が81億26百万円、未払消費税等の減少額が5億71百万円、その他資産の増加額が3億36百万円、利息の支払額が5億44百万円、法人税等の支払額が1億55百万円あったこと等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローは、28億99百万円の支出超過(前連結会計年度は31億16百万円の支出超過)となりました。これは主に、定期預金の預入による支出1億25百万円、固定資産の取得による支出28億50百万円あったこと等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度の財務活動によるキャッシュ・フローは、93億85百万円の収入超過(前連結会計年度は57億88百万円の支出超過)となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出54億77百万円、配当金の支払額2億16百万円あった一方で、短期借入金の純増加額32億7百万円、長期借入れによる収入113億51百万円、社債の発行による収入4億円、非支配株主からの払込みによる収入2億40百万円あったこと等によるものであります。 ④ 仕入及び販売の状況a.仕入実績 当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。区分 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) セグメントの名称仕入件数前期比(%)仕入高(千円)前期比(%)リノベーション事業分野1,07523.724,431,26954.0ソリューション事業分野14△36.45,899,682129.8合計1,08922.230,330,95164.6 (注)仕入高は販売用不動産本体価格を表示し、仕入仲介手数料等の付随費用は含まれておりません。 b.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。区分 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) セグメントの名称販売件数前期比(%)販売高(千円)前期比(%)リノベーション事業分野物件販売1,053△6.730,949,485△2.1賃貸収入--127,50010.2その他収入--4,040,37132.2小計1,053△6.735,117,3571.0ソリューション事業分野物件販売32△81.15,199,039△1.2賃貸収入--976,9603.6その他収入--3,500,418103.7小計32△81.19,676,41822.2合計1,085△16.444,793,7764.9 (注)1.当社は引渡基準により売上高を計上しております。2.当連結会計年度におけるリノベーション事業分野の販売契約実績の内訳は、次のとおりであります。なお、契約残件数は、不動産売買契約を締結したもののうち、引渡しがなされていないものであります。区分 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)セグメントの名称期首契約残件数期中契約件数期中引渡件数期末契約残件数リノベーション事業分野631,0511,05361 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営理念 当社グループは、企業理念(ミッション、ビジョン、バリュー、スローガン)の社内浸透を図り、中長期的な視点での新たな取り組み、価値創造に努め、新市場の創出を行ってまいります。 当社グループの理念体系 〔ミッション(MISSION)〕 人と社会と新しい価値をつなぎ、幸せをつくる〔ビジョン(VISION)〕 すべての人にリノベーションで豊かな生活を〔バリュー(VALUE)〕 Inte11ex Mind インテリックスが大切にしている11のこと〔スローガン(SLOGAN)〕 つぎの価値を測る。 (2)経営環境 マンション市場の動向といたしましては、首都圏の中古の成約件数が2016年以降9年連続で新築の供給戸数を上回って推移しております。今後も、国内において新築マンションは、建設コストの高止まりや販売価格の高騰が依然として継続することで供給戸数が低水準に止まる一方で、リノベーションした中古マンションは、新築の代替商品として中長期的にも需要が堅調に推移するものと見込んでおります。 また、地球温暖化が急速に進行する中、カーボンニュートラルに向けた取組が地球規模で重要かつ喫緊の課題となっております。我が国においても、CO2排出量の約16%を占める家計部門において、2030年には2013年比で66%のCO2削減を中期目標として掲げております。新築住宅において省エネ基準の義務化が進展している一方で、既存住宅に関しては対応が不十分であり、リノベーションによる省エネ住宅の供給が不可欠となっております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社の既存住宅を活かして再生するリノベーション事業は、新築に比べ環境負荷の小さいサステナブルなビジネスです。加えて、現在注力しております省エネリノベーションの開発・普及により、CO2の削減につながる省エネ住宅の供給を増やしていくことが、今後、当社に求められる社会的ミッションであると考えております。既存住宅には省エネリノベーションが“あたりまえ”の時代が訪れることを見据えて、当社が率先して業界に働き掛けながら、普及拡大に努めてまいります。 当社グループが経営戦略として掲げる「循環型リノベーションモデル」は、以下のとおりであります。 〔-〕環境負荷の小さいリノベーションマンションの供給によるCO2削減に加え、省エネリノベーションを導入した 物件を供給していくことで、喫緊の社会課題であるCO2削減に積極的に取り組みます。〔+〕機能性に加え、デザイン性を更に高めたリノベーションと、アフターサービスの充実を図ることで、住まう 方のQOL(Quality of Life)を高めます。〔=〕不動産売買プラットフォーム「FLIE」の開発・普及に努め、取引の利便性・経済性に寄与する不動産取 引のDX化を進めます。〔×〕様々なパートナー(企業・地域・人)と連携・提携により、「共創」という新たな価値の創出を図ります。 これらにより、当社グループの「循環型リノベーションモデル」を促進し、社会が抱える様々な課題の解決と企業価値の向上に努め、持続可能な社会の実現を目指すサステナビリティ経営を実践してまいります。2026年5月期においては、持続的な成長に向けた経営基盤の構築と事業の拡充を重点方針として掲げております。具体的には、リノベーション事業分野・ソリューション事業分野の両セグメントにおいて、売上拡大・バランスの取れたポートフォリオの構築により経営基盤を強化し、積極的な仕入れによる規模の拡大を図ります。加えて、次なる成長を見据えた「次世代人財の育成」と、より強固な経営体制づくりを行うための「従業員エンゲージメントの向上」を柱とした『人的資本経営』の実践を進めてまいります。また、2025年は、当社が創立30周年を迎えるにあたり、次の10年そしてその先を見据えて、より機動的に経営を実践し、かつより強度の高いガバナンス体制の構築、次世代経営者の育成を推進するために、持株会社体制へと移行いたします。本移行により、持株会社は、経営戦略の策定、グループ事業会社の支援、及び不動産DX分野や省エネリノベーション分野をはじめとする不動産業界の様々なソリューションサービスの提供、より快適な住まいづくりを加速させるM&Aや、新規事業創出を含む戦略投資の拡大に注力してまいります。一方で、事業会社は、事業運営に専念し、環境変化に迅速に対応しながら独立した形で収益の拡大を目指していくグループ経営体制を構築していきたいと考えております。このような企業体制への移行を推進することで、経営資源配分の最適化を図り、当社グループ全体の価値向上と持続的な成長を実現してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日) 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員が議決権の過半数を所有している会社合同会社レスプワール(注1)東京都港区10,000資産管理-資金の借入資金の借入(注2)240,000長期借入金240,000(注1)当社取締役会長山本卓也及びその近親者が議決権の100%を直接保有する会社であります。(注2)資金の借入利率については、市場金利を勘案して決定しております。 当連結会計年度(自 2024年6月1日 至 2025年5月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員が議決権の過半数を所有している会社合同会社レスプワール(注1)東京都港区10,000資産管理-資金の借入 資金の返済利息の支払(注2)240,0006,016長期借入金-役員山本卓也--当社取締役会長--増資の引受(注3)240,000--(注1)当社取締役会長山本卓也及びその近親者が議決権の100%を直接保有する会社であります。(注2)資金の借入利率については、市場金利を勘案して決定しております。(注3)増資の引受は、当社の連結子会社である㈱リコシスが行った第三者割当増資を引き受けたものであります。取引価格の算定については双方の合意に基づく価格により決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 1.販売用不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度販売用不動産20,308,88428,563,489不動産売上原価(棚卸資産評価損)405,980216,289 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法 販売用不動産は、個別法における原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)による評価を行っています。収益性の低下により販売見込額が下落した場合は、当該販売見込額から販売経費等見込額を控除した価額を貸借対照表価額とし、差額を棚卸評価損として計上しております。 ② 主要な仮定 販売用不動産の評価において主要な仮定は販売見込額であり、一部の施設については、社外の不動産鑑定士の評価を利用しております。ただし、不動産鑑定士の評価については直近の評価時点から、一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標に重要な変動が生じていない場合には、当該評価額や指標を用いて調整した金額によっております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 販売見込額は、市況の変化、金利動向等により販売計画が計画通り進捗しないリスク等により、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。 2.固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産12,098,56514,511,901無形固定資産89,69016,463減損損失15,920- (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法 固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失額を控除した価額を貸借対照表価額としております。減損損失額は資産又は資産グループにおいて、営業活動から生ずる損益等の継続的なマイナス(賃貸事業は賃貸損益、宿泊事業は売上損益)、経営環境の著しい悪化、市場価格の著しい下落等を減損の兆候とし、減損の兆候があると認められた場合には、減損損失の認識の要否を判定します。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要と判断された場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として計上します。 ② 主要な仮定 減損の兆候の判定及び回収可能価額の見積りにおける主要な仮定は、事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フロー、正味売却価額の算定に用いる不動産鑑定評価額及び類似資産の市場価値であります。なお、宿泊施設の事業計画における主要な仮定は客室平均単価、客室稼働率となります。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 将来の市況悪化等により事業計画が修正される等主要な仮定に変動が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)単独株式移転による持株会社体制への移行 当社は、2025年6月27日開催の取締役会において、2025年8月26日開催の当社定時株主総会における承認等の所定の手続を経た上で、2025年12月1日(予定)を効力発生日とする当社の単独株式移転により、持株会社(完全親会社)である「株式会社インテリックスホールディングス」を設立することを決議し、2025年8月26日開催の当社定時株主総会において承認されました。 詳細については、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」をご参照ください。 (2)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 ①当社借入先契約締結日期末残高返済期日担保の内容財務制限条項※都市銀行2020年8月31日166,800千円2026年8月31日当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件3・12都市銀行2021年8月31日146,400千円2027年8月31日当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件3・12都市銀行2022年8月31日595,800千円2028年8月31日当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件3・12都市銀行2023年8月31日666,800千円2029年8月31日当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件3・12都市銀行2024年8月30日883,950千円2030年8月31日当社所有の土地、建物及び販売用不動産要件3・12都市銀行2021年8月31日16,320千円2026年8月31日なし要件11・20・21都市銀行2021年8月31日88,211千円2027年8月31日なし要件5・13299,531千円2028年8月31日604,910千円2029年8月31日597,900千円2030年8月31日地方銀行2022年6月30日160,640千円2029年6月30日当社所有の販売用不動産要件6・13地方銀行2024年12月27日233,300千円2031年12月28日なし要件8・13都市銀行・地方銀行2022年9月30日85,932千円2028年12月18日当社所有の土地、建物要件3・10・13272,627千円2029年2月28日都市銀行2024年11月22日3,761,569千円2025年11月22日なし要件3・12都市銀行2015年6月26日511,200千円2026年6月30日なし要件11・20・21都市銀行2025年5月26日490,000千円2026年6月1日当社所有の土地要件11・20・21都市銀行2013年12月20日736,100千円2025年9月30日なし要件4・16・17・22・23地方銀行2019年11月29日273,510千円2025年11月30日なし要件2・19地方銀行2024年5月24日576,600千円2026年5月26日なし要件1・7・15・18地方銀行2024年10月18日365,100千円2026年10月16日なし要件9・14 ②連結子会社契約会社名 :株式会社再生住宅パートナー住所 :東京都中央区代表者の氏名:能城 浩一借入先契約締結日期末残高返済期日担保の内容財務制限条項※都市銀行2022年11月4日452,790千円2025年10月31日連結子会社所有の販売用不動産要件3・12 ※各金銭消費貸借契約に付された財務制限条項の特約要件は以下となります。要件1.当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産額が2023年5月期末または直前事業年度末の純資産額のいずれか大きい方の75%以上を維持すること要件2.当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産額が直前事業年度末の純資産額の75%以上を維持すること要件3.連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額が直前連結会計年度末の純資産額の75%以上を維持すること要件4.連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額が2014年5月期及び直前連結会計年度末の純資産額の75%以上を維持すること要件5.連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額が2020年5月期及び直前連結会計年度末の純資産額の75%以上を維持すること要件6.連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額が2021年5月期または直前連結会計年度末の純資産額のいずれか大きい方の75%以上を維持すること要件7.連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額が2023年5月期または直前連結会計年度末の純資産額のいずれか大きい方の75%以上を維持すること要件8.連結貸借対照表について、連結会計年度末の純資産額が2024年5月期または直前連結会計年度末の純資産額のいずれか大きい方の75%以上を維持すること要件9.連結貸借対照表について、連結会計年度末及び中間連結会計期間の純資産額が47億円以上を維持すること要件10.連結貸借対照表について、連結会計年度末の自己資本比率を20%以上を維持すること要件11.当社の貸借対照表について、事業年度末の純資産の部の合計金額が債務超過とならないこと要件12.連結損益計算書について、営業損益が2期(決算期及び中間期)連続して損失計上しないこと要件13.連結損益計算書について、経常損益が2期連続して損失計上しないこと要件14.連結損益計算書について、当期損益が2期(決算期及び中間期)連続して損失計上しないこと要件15.連結損益計算書について、営業損益及び当期損益が2期連続して損失計上しないこと要件16.連結損益計算書について、経常損益及び当期損益が2期連続して損失計上しないこと要件17.連結損益計算書について、経常損益が損失計上しないこと要件18.当社の損益計算書について、営業損益及び当期損益が2期連続して損失計上しないこと要件19.当社の損益計算書について、経常損益が2期連続して損失計上しないこと要件20.当社の損益計算書について、当期損益が2期連続して損失計上しないこと要件21.当社の損益計算書について、インタレストカバレッジレシオが1以下にならないこと要件22.2017年11月末日を初回とする、5月及び11月の各月末日(以下「判定基準日」)において、貸付にて調達した資金にて購入した区分所有物件の直近1年間の平均販売価格を、判定基準日時点で前年同期比10,000千円以上減少させないこと要件23.2017年11月末日を初回とする、5月及び11月の各月末日(以下「判定基準日」)において、判定基準日から直近1年間(累計)において、「貸付にて調達した資金にて購入した区分所有物件の販売額-当該区分所有物件の購入金額」がマイナスとなるプロジェクト件数の合計が30%を超えないこと
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つと考えており、将来の事業拡大のための財務体質の強化と内部留保の充実を図りつつ、積極的な利益還元を行ってまいります。また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨、定款で定めております。 次期(2026年5月期)の配当方針といたしましては、従来の配当方針を見直しし、投資家の皆様に、目先の利益変動による配当金のぶれを少なくし、中長期的に安心して株式を保有いただくため、配当性向30%前後を目指しながらも安定した形での配当を行っていきたいと考えております。 なお、当事業年度の期末配当金につきましては、好調な業績結果を踏まえ普通配当金として1株当たり22円、創立30周年の記念配当として7円、合わせて29円とさせていただきました。その結果、1株当たりの年間配当金は46円となりました。当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年1月10日137,77117取締役会決議2025年7月11日234,82729取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100WL3S)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04036)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社インテリックスの証券コード(銘柄コード)は?
8940です。
8940(株式会社インテリックス)のEDINETコードは?
E04036です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8940(株式会社インテリックス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 俊成 誠司です(有価証券報告書の表紙記載)。
8940(株式会社インテリックス)の本社所在地は?
東京都渋谷区桜丘町3番2号です。
8940(株式会社インテリックス)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
8940(株式会社インテリックス)の筆頭株主は?
株式会社イーアライアンスで、保有比率は約46.9%です(2025-05-31基準)。
8940(株式会社インテリックス)の発行済株式数は?
有報(2025-05-31基準)で8,932,100株です(発行済株式総数)。うち自己株が834,600株、市場で流通する浮動株は3,508,674株です。
8940(株式会社インテリックス)の株主数は?
2025-05-31基準で5,847名です。上位10名で56.7%を保有します、浮動株比率は43.3%。
8940(株式会社インテリックス)の決算期は?
5月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04036)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。