8614東証プライム証券、商品先物取引業
東洋証券株式会社
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関連で読む証券、商品先物取引業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
135.8億
前年比 +20.3%
営業利益
28.2億
前年比 +306.3%
経常利益
32.6億
前年比 +214.6%
純利益
39.4億
前年比 +48.4%
財政状態(BS)
総資産
719.5億
前年比 +3.7%
純資産
306.4億
前年比 +1.7%
現金
222.2億
前年比 +0.2%
有利子負債
—億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-5.0億
赤字転換
投資CF
23.4億
前年比 +2.2%
財務CF
-21.1億
—
フリーCF
-9.1億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 10,864 | 8,341 | 12,023 | 11,289 | 13,576 |
| 営業利益(百万) | 114 | -2,167 | 1,153 | 694 | 2,820 |
| 経常利益(百万) | 579 | -1,660 | 1,437 | 1,036 | 3,259 |
| 純利益(百万) | 875 | -2,955 | 1,305 | 2,653 | 3,937 |
| EPS(円) | 11.1 | -37.2 | 16.4 | 34.5 | 58.0 |
| 1株配当(円) | 6.0 | 2.0 | 10.0 | 50.0 | 50.0 |
| 営業利益率(%) | 1.1 | -26.0 | 9.6 | 6.2 | 20.8 |
| ROE(%) | 2.2 | -8.1 | 3.5 | 7.6 | 12.9 |
| 自己資本比率(%) | 47.8 | 51.6 | 48.7 | 43.4 | 42.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 80,374 | 66,190 | 80,750 | 69,387 | 71,950 |
| 純資産(百万) | 38,437 | 34,200 | 39,404 | 30,122 | 30,639 |
| 流動資産(百万) | 61,662 | 51,678 | 60,798 | 53,473 | 56,246 |
| 流動負債(百万) | 31,683 | 25,176 | 32,330 | 31,443 | 36,695 |
| 現金(百万) | 28,286 | 21,346 | 24,566 | 22,181 | 22,217 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | — |
| BPS(円) | 486.9 | 429.1 | 493.6 | 443.6 | 451.1 |
| 自己資本比率(%) | 47.8 | 51.6 | 48.7 | 43.4 | 42.5 |
現金は日銀当預など規制・決済のための資産で余剰資金ではなく、調達の本体は預金で有利子負債に含まれません。ネットキャッシュ・ROIC・ネットデット倍率は非金融の資本構造を前提にした定義のため、当てはめると誤りになるので算定していません(有利子負債の額そのものは掲載しています)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -4,071 | -2,577 | 3,491 | 853 | -499 |
| 投資CF(百万) | 70 | 78 | 1,506 | 2,295 | 2,345 |
| 財務CF(百万) | -495 | -4,651 | -2,105 | -5,460 | -2,109 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 75項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中697位 → | 22,304 | 22,460 |
| 預託金 | 16,363 | 19,712 |
| 顧客分別金信託 | 16,359 | 19,709 |
| その他の預託金 | 3 | 3 |
| トレーディング商品 | 501 | 330 |
| 商品有価証券等 | 501 | 330 |
| 約定見返勘定 | 661 | 623 |
| 信用取引資産 | 14,630 | 9,480 |
| 信用取引貸付金 | 14,464 | 9,272 |
| 信用取引借証券担保金 | 166 | 207 |
| 立替金 | 178 | 65 |
| 短期差入保証金 | 522 | 29 |
| 短期貸付金 | 78 | 30 |
| 未収収益 | 774 | 501 |
| その他 3,001社中1,999位 → | 236 | 242 |
| 貸倒引当金 | -6 | -2 |
| 流動資産 3,006社中830位 → | 56,246 | 53,473 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物(純額) | 1,048 | 1,004 |
| 土地 | 1,348 | 1,416 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 5,397 | 7,050 |
| 差入保証金 | 1,712 | 1,714 |
| 長期前払費用 | 0 | 30 |
| 繰延税金資産 | 18 | 18 |
| その他 | 365 | 252 |
| 貸倒引当金 | -131 | -131 |
| 固定資産 3,009社中1,399位 → | 15,703 | 15,913 |
| 資産 3,097社中1,125位 → | 71,950 | 69,387 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| トレーディング商品 | 2 | — |
| デリバティブ取引 | 2 | — |
| 信用取引負債 | 1,716 | 554 |
| 信用取引借入金 | 1,307 | 209 |
| 信用取引貸証券受入金 | 408 | 344 |
| 有価証券担保借入金 | 595 | 869 |
| 有価証券貸借取引受入金 | 595 | 869 |
| 預り金 | 18,799 | 20,891 |
| 顧客からの預り金 | 13,364 | 17,525 |
| その他の預り金 | 5,435 | 3,365 |
| 受入保証金 | 2,288 | 1,422 |
| 短期借入金 | 7,150 | 6,550 |
| 未払法人税等 | 594 | 199 |
| 賞与引当金 | 555 | 373 |
| その他 | 830 | 580 |
| 流動負債 3,006社中679位 → | 36,695 | 31,443 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 1,440 | 4,800 |
| 繰延税金負債 | 2,597 | 2,479 |
| その他 | 106 | 104 |
| 固定負債 | 4,519 | 7,734 |
| 特別法上の準備金 | ||
| 金融商品取引責任準備金 | 96 | 86 |
| 特別法上の準備金 | 96 | 86 |
| 負債 3,097社中933位 → | 41,311 | 39,264 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中456位 → | 13,494 | 13,494 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中600位 → | 9,650 | 9,650 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,010位 → | 6,038 | 5,610 |
| 自己株式 | -2,346 | -2,348 |
| 株主資本 3,096社中1,293位 → | 26,836 | 26,407 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,663 | 3,146 |
| 為替換算調整勘定 | -6 | -75 |
| 評価・換算差額等 | 3,802 | 3,715 |
| 純資産 3,097社中1,300位 → | 30,639 | 30,122 |
| 負債純資産 3,097社中1,135位 → | 71,950 | 69,387 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| リース資産(純額) | 11 | 6 |
| 減価償却累計額 | -2,864 | -2,809 |
| 有形固定資産 3,066社中2,016位 → | 2,752 | 2,749 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 120 | 49 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 6 | 6 |
| 無形固定資産 3,036社中2,329位 → | 126 | 56 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 関係会社株式 | 1 | — |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 5,459 | 4,172 |
| 投資その他の資産 3,006社中799位 → | 12,824 | 13,107 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| リース負債 | 3 | 2 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 4,160 | — |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員株式給付引当金 | 63 | 48 |
| リース負債 | 8 | 5 |
| 資産除去債務 | 302 | 296 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,145 | 645 |
損益計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業収益 | ||
| 受入手数料 | 11,391 | 8,575 |
| 委託手数料 | 5,104 | 3,612 |
| 引受け・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の手数料 | 33 | 23 |
| 募集・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の取扱手数料 | 2,963 | 2,195 |
| その他の受入手数料 | 3,290 | 2,743 |
| トレーディング損益 | 1,309 | 1,967 |
| 金融収益 | 763 | 646 |
| 営業収益 | 13,576 | 11,289 |
| 金融費用 | 239 | 179 |
| 純営業収益 | 13,213 | 10,995 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 取引関係費 | 1,259 | 1,362 |
| 人件費 | 5,182 | 4,953 |
| 不動産関係費 | 1,292 | 1,326 |
| 事務費 | 2,028 | 2,115 |
| 減価償却費 | 240 | 156 |
| 租税公課 | 255 | 237 |
| 貸倒引当金繰入額 | 3 | -0 |
| その他 | 129 | 149 |
| 販売費及び一般管理費 | 10,392 | 10,301 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,312位 → | 2,820 | 694 |
| 営業外収益 3,005社中1,069位 → | 473 | 376 |
| 営業外費用 | 34 | 34 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,303位 → | 3,259 | 1,036 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 1,429 | 2,251 |
| 特別損失 | ||
| 金融商品取引責任準備金繰入れ | 9 | — |
| 特別損失 | 9 | 338 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,101位 → | 4,679 | 2,949 |
| 法人税等 3,092社中1,510位 → | 742 | 295 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,634位 → | 632 | 274 |
| 法人税等調整額 3,022社中499位 → | 110 | 21 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中994位 → | 3,937 | 2,653 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中981位 → | 3,937 | 2,653 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| その他の営業収益 | 111 | 100 |
| 営業外収益 | ||
| 投資事業組合運用益 | 183 | 46 |
| その他 | 78 | 57 |
| 営業外費用 | ||
| 投資事業組合運用損 | 31 | 28 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| その他 | 1 | 1 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 18 | — |
| 投資有価証券売却益 | 1,411 | 2,247 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -482 | -2,838 |
| 為替換算調整勘定 | 69 | -6 |
| 退職給付に係る調整額 | 500 | -433 |
| その他の包括利益 | 86 | -3,278 |
| 包括利益 3,097社中1,130位 → | 4,024 | -625 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,118位 → | 4,024 | -625 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -482 | -2,838 |
| 為替換算調整勘定 | 69 | -6 |
| 退職給付に係る調整額 | 500 | -433 |
| その他の包括利益 | 86 | -3,278 |
| 包括利益 3,097社中1,130位 → | 4,024 | -625 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,118位 → | 4,024 | -625 |
キャッシュ・フロー計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,868位 → | -623 | 664 |
| トレーディング商品の増減額 | -168 | 137 |
| 顧客分別金信託の増減額(△は増加) | 3,438 | 2,154 |
| 受入保証金の増減額(△は減少) | 866 | -549 |
| 金融商品取引責任準備金の増減額(△は減少) | 9 | — |
| 信用取引資産の増減額(△は増加) | -5,150 | 1,582 |
| 信用取引負債の増減額(△は減少) | 1,162 | -1,371 |
| 約定見返勘定の増減額(△は増加) | -38 | 716 |
| 有価証券担保借入金の増減額(△は減少) | -274 | -266 |
| 立替金及び預り金の増減額 | -2,300 | -1,065 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,101位 → | 4,679 | 2,949 |
| 減価償却費 3,055社中2,048位 → | 307 | 215 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 3 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -666 | -664 |
| 支払利息 | 189 | 157 |
| 為替差損益(△は益) | -234 | 77 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -18 | — |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,411 | -2,247 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 181 | -147 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -555 | -544 |
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | 15 | -160 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 営業貸付金の増減額(△は増加) | 1 | 8 |
| その他 | -660 | -345 |
| 利息及び配当金の受取額 | 657 | 674 |
| 利息の支払額 | -179 | -155 |
| 法人税等の支払額 | -354 | -329 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,798位 → | -499 | 853 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 657 | 674 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -37 | -30 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,262 | 2,282 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | -407 | -335 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 94 | — |
| 関係会社貸付けによる支出 | -50 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -187 | -405 |
| 定期預金の払戻による収入 | 390 | 709 |
| 関係会社株式の取得による支出 | -1 | — |
| 長期前払費用の取得による支出 | -0 | -5 |
| その他の収入 | 284 | 81 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中100位 → | 2,345 | 2,295 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -179 | -155 |
| 長期借入れによる収入 | 800 | 300 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -8,000 |
| 配当金の支払額 | -3,509 | -833 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 600 | 2,900 |
| 自己株式の処分による収入 | 2 | 176 |
| その他 | -2 | -3 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,187位 → | -2,109 | -5,460 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 299 | -74 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,691位 → | 36 | -2,385 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中778位 → | 22,217 | 22,181 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 投資有価証券配当金、営業外収益 | 211 | 272 |
| 器具備品(純額) | 345 | 321 |
| 売買差損金 | 0 | 0 |
| 純営業収益 | 13,213 | 10,995 |
| その他の営業費用 | 124 | 114 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 第一種金融商品取引業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.1 | -35.4 | 10.8 | 23.5 | 29.0 |
| ROE(%) | 2.2 | -8.1 | 3.5 | 7.6 | 12.9 |
| ROA(%) | 1.1 | -4.5 | 1.6 | 3.8 | 5.5 |
| 総資産回転(回) | 0.14 | 0.13 | 0.15 | 0.16 | 0.19 |
| 営業CF率(%) | -37.5 | -30.9 | 29.0 | 7.6 | -3.7 |
| 営業CF/純益(倍) | -4.65 | — | 2.68 | 0.32 | -0.13 |
| 配当性向(%) | 54.1 | — | 61.1 | 145.1 | 86.2 |
| 売上 前年比(%) | -9.2 | -23.2 | 44.1 | -6.1 | 20.3 |
| 純資産 前年比(%) | -0.4 | -11.0 | 15.2 | -23.6 | 1.7 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥6.0
23/03
¥2.0
24/03
¥10.0
25/03
¥50.0
26/03
¥50.0
配当性向 86.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-9.1億
ROIC
—%
粗利率
—%
アクルーアル比率
6.3%
売上CAGR(4年)
5.7%
EPS CAGR
51.2%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
29.0%
ROA
5.5%
総資産回転
0.19回
実効税率
15.9%
現金変換(CFO/営業益)
-0.18倍
CFO/純益(平均)
0.20倍
累計営業CF
111.2億
FCFマージン
-6.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.33倍
BPS CAGR
-1.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.53倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
86.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.8 母集団3920社中 1470位 ・ 11/14指標 総合 →
52.8 母集団3920社中 1470位 ・ 11/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(証券、商品先物取引業)
50.7 同業37社中 22位 ・ 11/14指標
50.7 同業37社中 22位 ・ 11/14指標
全体1470位・同業22位(母集団が異なるため両立します)
55
57
52
52
49
45
45
40
44
48
68
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
62.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社野村総合研究所
9.8% 保有
自己株式
5.00%
3,694,500株 ・簿価23.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社野村総合研究所 | 9.8% |
| 2. 住友生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 7.8% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 6.6% |
| 4. 株式会社広島銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 4.4% |
| 5. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬BIP信託口・76402口) | 3.2% |
| 6. 朝日生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 2.3% |
| 7. フィンテック グローバル株式会社 | 1.2% |
| 8. 東京海上日動火災保険株式会社 | 0.9% |
| 9. 株式会社西京銀行 | 0.9% |
| 10. 三菱UFJ信託銀行株式会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 0.8% |
上位10で 38.0%・発行済 73,877,569株・自己株 3,694,500株・浮動株 43,532,069株・株主 28,116名。所有者別(単元): 外国人 1.0% / 機関 27.6% / 個人 53.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.04%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)2,384.0百万円(35銘柄)
役員報酬総額 / 役員数204.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)671万円(前期比 +4.2%)
従業員数(連結)632名
監査報酬 / 非監査報酬46.0百万円 / 2.0百万円
平均勤続年数17.7年
女性管理職比率13.6%
従業員1人当たり売上21.5百万円
従業員1人当たり営業利益4.5百万円
政策保有株式の対純資産比7.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小 川 憲 洋
本社所在地東京都中央区八丁堀4丁目7番1号
市場 / 業種東証プライム / 証券、商品先物取引業
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)632名
EDINETコードE03768
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・73,877,569株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-24確認書 ↗
2025-06-24内部統制報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-24有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-12-26臨時報告書 ↗
2024-12-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Be Brave株式会社
2024-12-25変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2024-11-18確認書 ↗
2024-11-18訂正半期報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-25確認書 ↗
2024-06-25内部統制報告書-第102期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-25有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2024-02-08確認書 ↗
2024-02-08確認書 ↗
2024-02-08訂正有価証券報告書-第101期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28内部統制報告書-第101期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-21変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2023-03-30変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2023-03-17変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2023-03-10変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2023-03-02変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2023-01-27変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2023-01-06変更報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2022-11-24大量保有報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2022-11-21変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2022-11-11四半期報告書-第101期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-07大量保有報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2022-08-05四半期報告書-第101期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-25変更報告書 ↗ / 三宅 秀夫
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28内部統制報告書-第100期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-24有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-22有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-23有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び子会社2社から構成されており、その主たる事業は、有価証券の売買等及び売買等の受託、有価証券の引受け及び売出し、有価証券の募集及び売出しの取扱い、その他の金融商品取引業であります。国内金融商品取引市場を中核として営業拠点を設け、投資・金融サービスを提供しております。事業の系統図は次のとおりであります。 (注)株式会社ダブルチェックは2026年4月1日付で東洋リサーチアドバイス株式会社に商号変更しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)当社グループの報告セグメントは、「投資・金融サービス業」という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (1)商品及びサービスごとの情報単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業収益が連結損益及び包括利益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)地域ごとの情報 ① 売上高(営業収益)本邦の外部顧客への営業収益が連結損益及び包括利益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。 ② 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 (3)主要な顧客ごとの情報外部顧客への営業収益のうち、連結損益及び包括利益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がいないため記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)当社グループの報告セグメントは、「投資・金融サービス業」という単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)及び当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
(1)商品及びサービスごとの情報単一の商品・サービスの区分の外部顧客への営業収益が連結損益及び包括利益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
(3)主要な顧客ごとの情報外部顧客への営業収益のうち、連結損益及び包括利益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がいないため記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)金融商品取引業の収益変動リスクについて当社グループの中核事業が金融商品取引業であることから、営業収益は国内外の金融商品取引市場の変動に大きく影響を受け、当社グループの財政状態及び経営成績は大きく変動する可能性があります。当社グループは、お客さま本位の経営で、世代を超えて信頼され、資産運用・資産形成のアドバイザーとして選ばれる地域密着型のリテール証券会社を目指しております。お客さまの満足度の高いサービス提供を通じて顧客基盤の拡大を図り、一時的な金融市場の変動に影響されない安定的な収益の確保に努めてまいります。 (2)競合について当社グループの中核事業である金融商品取引業は、インターネット取引専業証券やリテール営業中心の同業他社に加えて異業種からの参入及び業界再編等により、今後も厳しい競合が予想され、当社グループの競争優位性が維持できない場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。一方で、個人の資産運用ニーズは益々高まっており、ビジネスチャンスも広がっていると考えております。当社グループは、このようなビジネスチャンスを捉え、お客さま満足度の高いサービス提供を通じてお客さまに選ばれる地域密着型のリテール証券会社を目指します。 (3)災害等に関するリスクについて地震・津波および水害等の大規模災害、気候変動等に起因する自然災害等の発生や、病原性感染症の拡大等により、当社グループの事業活動が制限された場合、当社グループの事業継続に影響を及ぼす可能性があります。また、病原性感染症の拡大等に際しては、感染拡大を防止するため、衛生管理の徹底や在宅勤務等を実施しております。 (4)法的規制等について当社グループの中核である当社は、事業に関連する法令・諸規則等の法的規制を受けております。当社グループが法令等に違反した場合、当社グループの事業の継続性、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは営業部門のコンプライアンス態勢、内部管理態勢及び監査部門の強化、並びに経営陣によるガバナンス態勢の強化等により法令等を遵守し、一層お客さま本位の業務運営に努めております。また、当社グループの中核である当社は、「金融商品取引法」及び「金融商品取引業等に関する内閣府令」に基づき、自己資本規制比率による制限が設けられております。金融商品取引法では、自己資本規制比率を120%以上に維持することが求められており、それを下回った場合、金融庁はその証券会社に対して監督命令を発することができることとなっております。当社の自己資本規制比率は2026年3月末現在388.6%であり、120%を下回る可能性は低いと考えております。 (5)重要な訴訟等に関するリスクについて当社グループのお客さまに対する営業活動において不法行為があった場合、また、職場等においてハラスメントなど不正行為があった場合に、訴訟等の法的手続きの対象となる場合があります。当連結会計年度末現在において、当社グループの事業に重要な影響を及ぼす訴訟は提起されておりませんが、将来において、重要な訴訟等が提起された場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社は営業部門のコンプライアンス態勢を徹底するとともに、お客さまのクレーム等に対してはお客さま相談室を設置し対応しております。また、当社グループにおいてはホットライン(東洋証券内部通報制度)を設け、公正で健全な職場環境の確立に努めております。 (6)システムに関するリスクについてコンピュータ・システムの利用は、インターネット取引をはじめ、当社グループの業務遂行上必要不可欠なものとなっております。インターネット取引や当社グループが業務上使用するコンピュータ・システムが品質不良、外部からの不正アクセス等によって障害を起こした場合、障害の規模によっては当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社は、2018年11月の基幹システムの移行に際して、基幹システムの安全性や信頼性を検討し、現在、外部業者より共同利用型サービス(ASP型サービス)の提供を受けております。また、IT業務(システム開発・運用等)における内部統制の有効性を証明する「米国保証基準AT-C 320報告書」を入手しております。 (7)情報セキュリティに係るリスクについて将来的に不測の事態により顧客情報を含む社内重要情報が社外に不正流出した場合、信用を失墜し当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、情報セキュリティに関する必要な組織体制及び社内規程等を整備しており、安全な情報管理に努めております。また、サイバー攻撃など外部からの不正アクセスに備えて同業他社との情報交換や金融ISACに加入しサイバーセキュリティに関する情報を共有するなど情報資産の保護に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、当社グループの業績は、高市政権への期待、米連邦準備理事会(FRB)の利下げ、トランプ政権の政策の不透明感、地政学リスクなどから日米中の株式相場が乱高下しつつも大きく上昇した環境の中で投資信託の販売手数料、投資信託の代行手数料、国内株委託手数料、中国株手数料やソリューションビジネス関連収益が増加しました。ただし、固定資産の減損及び繰延税金資産の計上の前提となる将来収支計画の見積りに関しては、将来の不確実性等一定の影響を考慮して算定しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、緩やかな拡大が続きました。しかし、米国政府の経済・通商政策の動向や中国経済の停滞、東欧・中東地域を中心とした地政学的リスク等、先行き不透明な状況が続きました。このような状況のもと、当連結会計年度の当社グループの業績は、投資信託の販売手数料、投資信託の代行手数料、国内株委託手数料、中国株手数料やソリューションビジネス関連収益が増加したため、営業収益は135億76百万円(前連結会計年度比20.2%増)、経常利益は32億59百万円(前連結会計年度比214.3%増)と大幅に増収増益となりました。一方、投資有価証券売却益(特別利益)が減少したため、親会社株主に帰属する当期純利益は39億37百万円(前連結会計年度比48.3%増)と経常利益と比較して増加率は減少しました。なお、主な内訳は以下のとおりであります。イ 受入手数料受入手数料の合計は113億91百万円(前連結会計年度比32.8%増)になりました。科目別の概況は以下のとおりであります。(委託手数料)当連結会計年度の東証の1日平均売買代金は7兆1,018億円(前連結会計年度比33.1%増)になりました。当社の国内株式委託売買代金は1兆431億円(前連結会計年度比20.1%増)、外国株式委託売買代金は693億円(前連結会計年度比23.4%増)になりました。その結果、当社グループの委託手数料は51億4百万円(前連結会計年度比41.2%増)になりました。(引受け・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の手数料)引受け・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の手数料は主幹事案件があったため33百万円(前連結会計年度比42.5%増)になりました。(募集・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の取扱手数料)主に証券投資信託の販売手数料で構成される募集・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の取扱手数料は株式投資信託の募集金額が1,154億円(前連結会計年度比32.5%増)に増加したため、29億63百万円(前連結会計年度比34.9%増)になりました。(その他の受入手数料)証券投資信託の代行手数料が中心のその他の受入手数料は株式投資信託の預り資産の平均残高が3,868億円(前連結会計年度比13.9%増)に増加したため、32億90百万円(前連結会計年度比19.9%増)になりました。ロ トレーディング損益トレーディング損益は、米国株店頭取引売買代金の減少等により株券等が11億47百万円(前連結会計年度比31.5%減)と減少したため、合計で13億9百万円(前連結会計年度比33.4%減)になりました。ハ 金融収支金融収益は受取債券利子の増加等により7億63百万円(前連結会計年度比18.0%増)になりました。また、金融費用は支払利息の増加等により2億39百万円(前連結会計年度比33.3%増)になりました。この結果、差引金融収支は5億24百万円(前連結会計年度比12.1%増)になりました。ニ 販売費・一般管理費販売費・一般管理費は、取引関係費が12億59百万円(前連結会計年度比7.5%減)、事務費が20億28百万円(前連結会計年度比4.1%減)と減少したものの、業績の回復に伴い人件費が51億82百万円(前連結会計年度比4.6%増)と増加したため、合計で103億92百万円(前連結会計年度比0.8%増)になりました。 ホ 営業外損益営業外収益は投資事業組合運用益の増加等により4億73百万円(前連結会計年度比25.5%増)、営業外費用は投資事業組合運用損の増加等により34百万円(前連結会計年度比0.1%増)で差引損益は4億39百万円(前連結会計年度比28.0%増)になりました。ヘ 特別損益特別利益は投資有価証券売却益等により14億29百万円(前連結会計年度比36.4%減)、特別損失は金融商品取引責任準備金繰入れにより9百万円(前連結会計年度比97.1%減)になりました。この結果、差引損益14億20百万円(前連結会計年度比25.7%減)になりました。ト 資産の状況資産合計は719億50百万円と前連結会計年度末に比べ25億63百万円の増加になりました。主な要因は、顧客分別金信託が33億49百万円減少したものの、信用取引貸付金が51億91百万円、退職給付に係る資産が12億86百万円増加したことによるものであります。チ 負債の状況負債合計は413億11百万円と前連結会計年度末に比べ20億46百万円の増加になりました。主な要因は、顧客からの預り金が41億61百万円減少したものの、その他の預り金が20億69百万円、信用取引借入金が10億98百万円、受入保証金が8億66百万円、長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む)が8億円、短期借入金が6億円増加したことによるものであります。リ 純資産の状況純資産合計は306億39百万円と前連結会計年度末に比べ5億16百万円の増加になりました。主な要因は、その他有価証券評価差額金が4億82百万円減少したものの、退職給付に係る調整累計額が5億円、利益剰余金が4億28百万円増加したことによるものであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物の期末残高は222億17百万円と前連結会計年度に比べ36百万円の増加になりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、信用取引負債の増減額11億62百万円(前連結会計年度比25億33百万円の増加)、税金等調整前当期純利益46億79百万円(前連結会計年度比17億30百万円の増加)、受入保証金の増減額8億66百万円(前連結会計年度比14億16百万円の増加)、信用取引資産の増減額△51億50百万円(前連結会計年度比67億33百万円の減少)、立替金及び預り金の増減額△23億円(前連結会計年度比12億34百万円の減少)、約定見返勘定の増減額△38百万円(前連結会計年度比7億55百万円の減少)等により△4億99百万円(前連結会計年度比13億53百万円の減少)になりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却による収入22億62百万円(前連結会計年度比20百万円の減少)、定期預金の払戻による収入3億90百万円(前連結会計年度比3億19百万円の減少)等により23億45百万円(前連結会計年度比50百万円の増加)になりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得による支出△0百万円(前連結会計年度比79億99百万円の増加)、長期借入金による収入8億円(前連結会計年度比5億円の増加)、配当金の支払額△35億9百万円(前連結会計年度比26億75百万円の減少)、短期借入金の純増減額6億円(前連結会計年度比23億円の減少)等により△21億9百万円(前連結会計年度比33億50百万円の増加)になりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社グループの主たる事業区分は、「投資・金融サービス業」という単一の事業セグメントに属しており、当該箇所において記載できる情報がないことから、当該業務の収益の実績等については、「 ①財政状態及び経営成績の状況」欄に含めて記載しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づき作成しております。当社グループは、特に重要な判断と見積りを伴う以下の会計方針が、連結財務諸表の作成に影響を及ぼす可能性があります。イ 貸倒引当金当社グループは、顧客との取引により発生する債権等の回収不能見込額について、貸倒引当金を計上しております。債務者の財政状態が悪化し、その支払能力が低下した場合は、追加引当が必要となる可能性があります。なお、当連結会計年度末現在、貸倒引当金を1億37百万円計上しております。ロ 有価証券の減損当社グループは、持続的な成長及び企業価値向上の観点から、取引先との中長期的・安定的な取引関係の構築・維持もしくは強化または事業の円滑な推進に資する場合に、他社が発行する株式を保有しております。保有する株式については時価の下落が一時的でないと判断した場合、有価証券評価損を計上しております。市場価格のない株式等については、発行会社の財政状態や将来性等、当社所定のルールに従い算定した額を時価とみなし、判定をしております。なお、
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境の概況当連結会計年度における世界経済は、緩やかな拡大が続きました。しかし、米国政府の経済・通商政策の動向や中国経済の停滞、東欧・中東地域を中心とした地政学的リスク等、先行き不透明な状況が続きました。このような環境下、国内株式市場において、日経平均株価は期初35,961.19円で始まりました。トランプ米大統領による相互関税の発表を受け、リスク回避姿勢が強まり、幅広い銘柄が売られ、4月7日に安値30,792.74円まで下落する場面がありました。その後は、適度な調整を交えながら徐々に持ち直し、下値を切り上げる展開となりました。9月以降、AI市場の成長による半導体や関連需要の拡大期待、高市新政権の財政拡張的な経済政策や成長投資への期待等を背景に上昇し、11月には一時52,000円台まで上昇する場面がありました。2026年に入り衆議院選挙で自民党が大勝したことなどから、2月26日に高値59,332.43円まで上昇しました。期末にかけては中東情勢の悪化が嫌気され、3月末の日経平均株価は51,063.72円で取引を終了しました。米国株式市場において、ダウ工業株30種平均は期初41,879.75米ドルで始まりました。年度前半は、トランプ米大統領による相互関税の発表を受け、リスク回避姿勢が強まり、4月7日に安値36,611.78米ドルを付けましたが、関税交渉進展に伴い株式市場は徐々に持ち直しました。年度後半は、雇用指標の鈍化を受けて米連邦準備理事会(FRB)が9月に利下げ再開を決定したことや、企業業績が底堅く推移したことを背景に、株式市場は上昇基調を強め、2月10日に史上最高値50,512.79米ドルを付けました。その後は、中東情勢の緊迫化など地政学的リスクの高まりを受けて投資家心理が悪化したことで、株価は軟調に推移しました。3月末のダウ工業株30種平均は46,341.51米ドルで取引を終了しました。当社が注力している中国・香港株式市場において、主要株価指数であるハンセン指数は期初23,217.11ポイントで始まりました。相互関税発表が世界同時株安を引き起こし、ハンセン指数は4月7日に20,000ポイントを割り込んだものの、中国政府による景気刺激策、市場テコ入れ策、中国テック企業への再評価やバリュエーション面での割安感などからリバウンドも早く、5月初旬には急落前の水準を回復しました。その後も上昇基調が続き、1月29日に場中の高値28,056.10ポイントと、およそ4年半ぶりの高値を付けました。しかし、目先の達成感と弱い経済指標から次第に利益確定の売りが優勢となり、上値の重さが意識される展開になりました。2月28日に始まった米国とイスラエルによるイランへの攻撃、ホルムズ海峡の事実上の封鎖が招いた原油価格の高騰で、世界的なリスクオフの動きが広がったことで、下落基調を辿りました。3月末のハンセン指数は24,788.14ポイントで取引を終了しました。 (2)中期的経営ビジョン当社グループは、2024年10月30日、「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」を踏まえ現状分析と評価を行い、株主・投資家並びにお客さまをはじめ、従業員を含むすべてのステークホルダーの皆さまの期待にお応えするため、更なる成長戦略等が必要と考え、改めて第六次中期経営計画の見直しを公表しております。PBR1倍以上の達成を目指した財務施策を打ち出すとともに、中長期的な企業価値向上を実現するために「経営理念」に立ち返り、お客さまはもちろんのこと、ステークホルダーの皆さまとの信頼関係をより深め、期待に応えてまいります。 (3)戦略骨子・施策概要「お客さまの信頼獲得」に加え、「付加価値サービスの提供」、「得意分野の選択・集中」に軸足を置いた戦略展開を図ると同時に、コスト構造改革の実践を並行して継続させることにより、中期経営計画終了年度(2028年3月期)におけるROE8%以上の達成を目指してまいります。 <重点施策>○お客さまとの信頼獲得 戦略・対面サービスの「質」と「量」の強化・きめ細やかなアフターフォロー・お客さま満足度の追求○付加価値サービスの提供 戦略・コンサルティングサービスの強化・中国株のパイオニアとしての東洋ブランドの再構築・お客さまセミナーの開催強化○得意分野の選択・集中 戦略・アジア関連投資信託・資本市場へのアプローチ強化・IFAプラットフォームビジネス○コスト構造改革 Project ESTトップダウン・ボトムアップ型のカイゼンによる適切なコスト削減により、今後増加する費用を抑え成長分野に資金を投じ、「経営資本の有効活用」を図ってまいります。 第六次中期経営計画~お客さまの信頼がすべて~の項目と数値目標および実績は以下のとおりです。[中期経営計画] 項目数値目標(2028年3月末)当期実績(2026年3月末現在)KGIROE8%以上(2028年3月期)12.9%KPI預り資産残高1兆5,000億円以上1兆5,740億円株式投信残高5,000億円以上4,018億円NISA口座残高1,040億円以上987億円CX指標購入意向・継続意向・推奨意向(毎期)前期比改善6.38(前期実績6.28)
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主(法人)Be Brave株式会社東京都港区1有価証券の投資、売買、保有及び運用並びに投資コンサルティング業務 (被所有)直接11.3-自己株式の取得3,033-- (注)自己株式の取得については、2024年12月17日開催の取締役会決議に基づき、2024年12月18日に東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)により取得しており、取引価格は2024年12月17日の終値607円で取引を行っております。当該取引の結果、Be Brave株式会社は当社の主要株主ではなくなりました。なお、議決権等の被所有割合は、本取引直前の被所有割合を記載しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】金銭消費貸借契約(シンジケートローン契約)契約書名金銭消費貸借契約書契約先都市銀行をアレンジャー、地方銀行をコ・アレンジャーとする国内金融機関7社契約締結日2021年12月20日債務の期末残高4,000百万円実行日2021年12月22日弁済期限2026年12月22日担保の内容有価証券・定期預金財務上の特約の内容2022年3月期決算以降、各四半期の末日における単体の自己資本規制比率を200%以上に維持すること。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主のみなさまに対する利益の還元を重要な経営方針の一つとして位置付け、中長期的な企業価値の向上に努めております。利益配分にあたっては、毎期の業績を反映しつつ経営基盤の確立のための内部留保の充実に配慮しており、株主資本と収益環境の状況を総合的に勘案し、年1回の剰余金の配当や機動的な自己株式の取得により株主のみなさまに利益の還元を実施することを基本方針としております。剰余金の配当については、連結ベースの配当性向を60%以上とするとともに、分配可能額に占める割合も指標とすることで継続的に配当を行えるよう配慮しております。上記方針のもと、2026年3月期の期末配当につきましては、1株当たり50円(普通配当30円、特別配当20円)とすることを2026年5月に開催した決算に関する取締役会において決議しております。引き続き全社を挙げて業績の向上に邁進し、株主のみなさまへより多くの利益の還元ができるよう努力してまいります。なお、当社は2027年3月期までは、同期間の事業活動の結果、利益の場合は普通配当と特別配当を合せて1株当たり50円をお支払いする方針です。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年5月15日取締役会決議3,50950
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YH08)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03768)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
東洋証券株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8614です。上場市場は東証プライム、業種は証券、商品先物取引業。
8614(東洋証券株式会社)のEDINETコードは?
E03768です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8614(東洋証券株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小 川 憲 洋です(有価証券報告書の表紙記載)。
8614(東洋証券株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区八丁堀4丁目7番1号です。
8614(東洋証券株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
8614(東洋証券株式会社)の筆頭株主は?
株式会社野村総合研究所で、保有比率は約9.8%です(2026-03-31基準)。
8614(東洋証券株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で73,877,569株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,694,500株、市場で流通する浮動株は43,532,069株です。
8614(東洋証券株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で28,116名です。上位10名で38.0%を保有します、浮動株比率は62.0%。
8614(東洋証券株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03768)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。