8601東証プライム証券、商品先物取引業
株式会社大和証券グループ本社
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)1503位
10.3%
有報 報告値
営業利益率600位
14.1%
営業益 2,073.3億
自己資本比率3862位
4.6%
EPS(実績)
126.0
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+24.3%/売上+7.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.60x)▲ 自己株11.7%

直近6期連続増収。売上 5761.7→14679.8億

営業利益+24.3%/売上+7.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.60x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

自己株11.7%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
1兆4,680
前年比 +7.0%
営業利益
2,073.3
前年比 +24.3%
経常利益
2,345.1
前年比 +4.4%
純利益
1,752.8
前年比 +13.5%
財政状態(BS)
総資産
38兆776
前年比 +5.7%
純資産
2兆458
前年比 +6.4%
現金
3兆7,726
前年比 +0.9%
有利子負債
キャッシュフロー(CF)
営業CF
4,389.6
黒字転換
投資CF
-5,836.0
財務CF
1,994.2
前年比 +0.2%
フリーCF
3,703.8
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)619,471866,0901,277,4821,372,0141,467,983
営業利益(百万)115,53466,273153,705166,742207,333
経常利益(百万)135,82186,930174,587224,716234,510
純利益(百万)94,89163,875121,557154,368175,281
EPS(円)63.143.584.9109.5126.0
1株配当(円)33.023.044.056.064.0
営業利益率(%)18.67.712.012.214.1
ROE(%)7.04.68.39.810.3
自己資本比率(%)5.05.34.84.64.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)27,531,08926,413,24832,027,29936,024,34638,077,646
純資産(百万)1,639,8881,675,4891,788,6581,923,2872,045,809
流動資産(百万)26,009,63824,872,86030,439,31334,275,74636,219,548
流動負債(百万)22,945,27421,581,27526,797,55030,695,39932,979,901
現金(百万)4,554,3753,835,5594,351,9513,739,6983,772,624
有利子負債(百万)
BPS(円)925.8968.91,086.21,158.81,272.7
自己資本比率(%)5.05.34.84.64.6
現金は日銀当預など規制・決済のための資産で余剰資金ではなく、調達の本体は預金で有利子負債に含まれません。ネットキャッシュ・ROIC・ネットデット倍率は非金融の資本構造を前提にした定義のため、当てはめると誤りになるので算定していません(有利子負債の額そのものは掲載しています)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-353,467-183,745705,124-454,066438,963
投資CF(百万)-218,5347,457-223,986-353,443-583,599
財務CF(百万)377,090-565,878-2,847199,019199,423
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 91項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1位 →3,790,1543,756,732
預託金560,091574,551
トレーディング商品12,391,6558,327,538
商品有価証券等8,005,0025,544,556
デリバティブ取引4,386,6522,782,981
信用取引資産308,051160,052
信用取引貸付金171,384155,847
信用取引借証券担保金136,6674,204
有価証券担保貸付金12,152,68915,377,587
借入有価証券担保金9,899,11011,469,141
現先取引貸付金2,253,5783,908,445
立替金48,05650,789
短期貸付金654994
未収収益126,786100,569
その他 3,001社中1位 →942,135865,790
貸倒引当金-14,254-13,131
流動資産 3,006社中1位 →36,219,54834,275,746
固定資産
有形固定資産
建物(純額)244,528247,629
器具備品25,28321,749
土地672,248651,878
無形固定資産
のれん16,10115,622
投資その他の資産
投資有価証券673,079618,456
長期貸付金7,8517,532
差入保証金16,11715,915
繰延税金資産7,3707,889
その他24,59622,366
貸倒引当金-3,606-3,187
固定資産 3,009社中38位 →1,858,0971,748,600
資産 3,097社中11位 →38,077,64636,024,346
負債の部
流動負債
トレーディング商品8,760,7427,437,195
商品有価証券等3,698,5564,810,648
デリバティブ取引5,062,1862,626,547
約定見返勘定970,944
信用取引負債43,39939,891
信用取引借入金4,9042,466
信用取引貸証券受入金38,49437,425
有価証券担保借入金13,808,40415,445,468
有価証券貸借取引受入金9,379,7098,793,891
現先取引借入金4,428,6956,651,576
預り金659,605602,199
受入保証金495,268495,532
短期借入金2,033,9261,415,334
未払法人税等51,37728,724
賞与引当金56,58048,644
その他193,597154,219
流動負債 3,006社中1位 →32,979,90130,695,399
固定負債
長期借入金1,850,7392,036,629
繰延税金負債60,39945,403
その他57,15455,309
固定負債3,043,6583,399,386
特別法上の準備金
金融商品取引責任準備金8,2766,273
特別法上の準備金8,2766,273
負債 3,097社中11位 →36,031,83634,101,059
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中19位 →247,397247,397
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中20位 →266,538266,290
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中36位 →1,121,4161,041,490
自己株式-149,544-113,139
自己株式申込証拠金2740
株主資本 3,096社中35位 →1,485,8351,442,079
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金80,26450,173
繰延ヘッジ損益27,21113,837
為替換算調整勘定169,918133,623
評価・換算差額等277,734197,659
新株予約権5,8216,344
非支配株主持分276,419277,204
純資産 3,097社中274位 →2,045,8091,923,287
負債純資産 3,097社中11位 →38,077,64636,024,346
貸借対照表
資産の部
流動資産
受取手形、売掛金及び契約資産38,21133,044
売掛金34,08528,484
契約資産4,1254,560
営業貸付金3,610,5982,793,554
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券2,140,7891,586,939
営業投資有価証券123,170107,364
仕掛品及び半成工事
仕掛品861759
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
減価償却累計額-158,945-152,172
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
減価償却累計額-2,236-2,086
建設仮勘定14,00514,965
減価償却累計額-203,878-195,969
有形固定資産 3,066社中43位 →977,957942,230
無形固定資産
借地権5,6055,605
ソフトウエア91,67373,552
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他41,35142,616
無形固定資産 3,036社中28位 →154,732137,398
投資その他の資産
投資その他の資産 3,006社中23位 →725,408668,972
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金8,1318,471
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
コマーシャル・ペーパー396,500322,500
1年内償還予定の社債459,397399,531
固定負債
社債
社債1,031,0241,218,490
引当金
訴訟損失引当金362413
退職給付に係る負債43,97843,139
純資産の部
評価・換算差額等
退職給付に係る調整累計額34024
損益計算書 71項目
項目当期前期
損益計算書
営業収益
受入手数料478,481416,489
委託手数料109,68489,045
引受け・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の手数料39,93947,930
募集・売出し・特定投資家向け売付け勧誘等の取扱手数料26,50924,900
その他の受入手数料302,348254,613
トレーディング損益105,855107,373
金融収益690,472681,952
営業収益1,467,9831,372,014
金融費用597,866603,940
純営業収益720,427645,990
販売費及び一般管理費
取引関係費100,16591,756
人件費256,197245,001
不動産関係費47,24543,808
事務費35,04728,449
減価償却費33,98034,313
租税公課16,67914,257
貸倒引当金繰入額180
その他23,59721,661
販売費及び一般管理費513,094479,247
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中25位 →207,333166,742
営業外収益 3,005社中25位 →37,71163,016
営業外費用10,5345,042
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中32位 →234,510224,716
特別利益
特別利益35,4714,118
特別損失
金融商品取引責任準備金繰入れ2,002636
特別損失6,0549,808
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中27位 →263,927219,026
法人税等 3,092社中27位 →73,69553,932
法人税、住民税及び事業税 3,091社中25位 →75,20155,304
法人税等調整額 3,022社中2,875位 →-1,505-1,372
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中28位 →190,232165,093
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)14,95110,725
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中29位 →175,281154,368
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
その他の営業収益191,534153,839
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
のれん償却額1,5321,467
販売費及び一般管理費
のれん償却額1,5321,467
営業外収益
受取配当金6,1285,258
持分法による投資利益22,30447,282
投資事業組合運用益4,2692,851
その他5,0095,765
営業外費用
支払利息3,7822,701
社債発行費272289
為替差損2,380
その他4,0992,051
特別利益
持分変動利益745
固定資産売却益22,793
投資有価証券売却益11,7972,926
新株予約権戻入益134248
特別損失
持分変動損失30966
減損損失7913,838
固定資産除売却損245523
投資有価証券売却損74
投資有価証券評価損291,115
関係会社株式評価損23
関係会社株式売却損1,333
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金26,896-4,957
繰延ヘッジ損益14,247-1,537
為替換算調整勘定38,706-3,165
持分法適用会社に対する持分相当額1,8144,038
その他の包括利益81,665-5,622
包括利益 3,097社中31位 →271,898159,471
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中32位 →255,862148,068
非支配株主に係る包括利益16,03611,403
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金26,896-4,957
繰延ヘッジ損益14,247-1,537
為替換算調整勘定38,706-3,165
持分法適用会社に対する持分相当額1,8144,038
その他の包括利益81,665-5,622
包括利益 3,097社中31位 →271,898159,471
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中32位 →255,862148,068
非支配株主に係る包括利益16,03611,403
キャッシュ・フロー計算書 61項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中16位 →479,035-403,326
トレーディング商品の増減額-1,111,475-1,213,635
顧客分別金信託の増減額(△は増加)9,517-25,622
受入保証金の増減額(△は減少)519-27,303
金融商品取引責任準備金の増減額(△は減少)2,002636
信用取引資産及び信用取引負債の増減額-144,491-15,939
短期差入保証金の増減額(△は増加)-11,608132,139
有価証券担保貸付金及び有価証券担保借入金の増減額1,508,883746,676
短期貸付金の増減額(△は増加)67133
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中27位 →263,927219,026
減価償却費 3,055社中84位 →44,41844,353
減損損失7913,838
のれん償却額1,5321,467
貸倒引当金の増減額(△は減少)1,6124,624
受取利息及び受取配当金-6,393-5,530
支払利息3,7822,701
持分法による投資損益(△は益)-22,304-47,282
投資有価証券売却損益(△は益)-11,790-2,921
投資有価証券評価損益(△は益)291,115
関係会社株式売却損益(△は益)1,333-943
固定資産除売却損益(△は益)-22,547523
持分変動損益(△は益)-43666
預り金の増減額(△は減少)43,38941,257
営業貸付金の増減額(△は増加)-799,328-73,505
営業投資有価証券の増減額(△は増加)-12,30115,508
その他-4,4368,316
利息及び配当金の受取額16,12413,125
利息の支払額-3,663-2,811
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-52,533-61,053
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中20位 →438,963-454,066
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額16,12413,125
有価証券の取得による支出-1,488,686-1,198,573
有形固定資産の取得による支出-68,585-46,823
有形固定資産の売却による収入47,73611,090
投資有価証券の取得による支出-23,123-50,305
貸付けによる支出-5,544-626
貸付金の回収による収入5,166184
有価証券の売却及び償還による収入985,571977,880
投資有価証券の売却及び償還による収入41,78357,987
無形固定資産の取得による支出-43,156-38,471
定期預金の預入による支出-28,649-35,528
定期預金の払戻による収入31,68569,170
関係会社株式の取得による支出-13,566-98,644
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-630
その他-3,600-781
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,083位 →-583,599-353,443
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-3,663-2,811
長期借入れによる収入426,455236,340
長期借入金の返済による支出-207,868-302,016
社債の発行による収入558,060512,618
社債の償還による支出-691,430-329,740
自己株式の取得による支出-50,011-10
配当金の支払額-79,869-74,521
非支配株主への配当金の支払額-14,549-10,505
短期借入金の純増減額(△は減少)271,261109,729
自己株式の売却による収入11,1109,954
その他-23,736-5,329
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中6位 →199,423199,019
現金及び現金同等物に係る換算差額-21,861-3,763
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中60位 →32,925-612,253
現金及び現金同等物の残高 3,097社中13位 →3,772,6243,739,698
この会社だけの項目 11件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 9件は含みません)
項目当期前期
投資損失引当金-105-445
事業再編等関連費用1262,331
銀行業における預金5,042,0254,297,685
銀行業における預金の増減額(△は減少)744,340-213,918
金銭の信託の増加による支出-20,000
機械装置21,8906,006
営業投資有価証券関連損益1,63912,360
純営業収益720,427645,990
その他の営業費用149,689122,084
補償損失引当金繰入れ1,184
貸倒引当金-1,978-1,868
貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金20,51928,892
短期貸付金306,531276,660
未収入金3,2093,146
未収収益5,6495,010
その他25,9287,676
流動資産361,838321,386
固定資産
有形固定資産
建物(純額)21,31525,946
器具備品2,4592,499
土地43,30249,351
投資その他の資産
投資有価証券238,906197,055
長期貸付金1,215,5921,191,815
差入保証金4,7614,739
その他6,5045,587
貸倒引当金-2,027-1,900
固定資産2,417,9882,354,489
資産2,779,8272,675,876
負債の部
流動負債
有価証券担保借入金47,38639,638
短期借入金133,388200,000
未払費用6,5315,710
未払法人税等4,616729
賞与引当金2,7452,168
その他24,8794,553
流動負債412,547414,180
固定負債
長期借入金884,865676,860
繰延税金負債31,45018,642
その他9,6789,112
固定負債1,531,9631,444,616
負債1,944,5111,858,796
純資産の部
株主資本
資本金247,397247,397
資本剰余金
資本準備金226,751226,751
その他資本剰余金2,7643,203
資本剰余金229,516229,955
利益剰余金
利益準備金45,33545,335
その他利益剰余金
繰越利益剰余金375,619351,036
利益剰余金422,815398,231
自己株式-149,544-113,138
自己株式申込証拠金2740
株主資本750,212762,485
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金82,20551,564
繰延ヘッジ損益-2,923-3,315
評価・換算差額等79,28248,248
新株予約権5,8216,344
純資産835,315817,079
負債純資産2,779,8272,675,876
貸借対照表
資産の部
固定資産
有形固定資産
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)22
建設仮勘定14,46112,322
有形固定資産81,54090,123
無形固定資産
ソフトウエア3,9903,097
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他4,2812,706
無形固定資産8,2725,804
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式724,172716,641
その他の関係会社有価証券144,160144,623
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
投資損失引当金-3,895
投資その他の資産2,328,1752,258,562
負債の部
流動負債
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内償還予定の社債193,000161,380
固定負債
社債
社債605,970740,000
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
圧縮積立金1,8601,860
その他利益剰余金377,480352,896
損益計算書 39項目
項目当期前期
損益計算書
営業収益
営業収益138,760111,013
金融費用22,55020,391
販売費及び一般管理費
取引関係費4,3723,970
人件費9,8058,951
不動産関係費2,4811,934
事務費4,2703,986
減価償却費1,6041,845
租税公課2,6472,132
その他2,3582,596
販売費及び一般管理費27,54025,416
営業利益又は営業損失(△)86,41962,990
営業外収益9,0979,713
営業外費用3,946878
経常利益又は経常損失(△)91,57071,825
特別利益
特別利益24,1683,049
特別損失
特別損失4,0771,470
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)111,66173,404
法人税等7,2084,011
法人税、住民税及び事業税7,1794,093
法人税等調整額29-82
当期純利益又は当期純損失(△)104,45369,393
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
関係会社受取配当金112,15187,314
関係会社貸付金利息20,81818,640
その他5,7895,058
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用52,34048,023
営業外収益
受取配当金5,3184,227
投資事業組合運用益3,0653,432
その他7142,054
営業外費用
社債発行費669861
為替差損3,243
その他3417
特別利益
固定資産売却益13,693
投資有価証券売却益10,3392,800
新株予約権戻入益134248
特別損失
投資有価証券売却損54
投資有価証券評価損261,115
投資損失引当金繰入額3,895
子会社株式評価損23
その他126
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)111,66173,404
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
従業員数494
その他の営業費用2,2492,215
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 第一種金融商品取引業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億5,000億10,000億15,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 6,195億 ・ 純利益 949億23/03 ・ 売上高 8,661億 ・ 純利益 639億24/03 ・ 売上高 1兆2,775億 ・ 純利益 1,216億25/03 ・ 売上高 1兆3,720億 ・ 純利益 1,544億26/03 ・ 売上高 1兆4,680億 ・ 純利益 1,753億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 18.7% ・ 純利益率 15.3%23/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 7.7% ・ 純利益率 7.4%24/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 12.0% ・ 純利益率 9.5%25/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 12.2% ・ 純利益率 11.3%26/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 14.1% ・ 純利益率 11.9%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 7.0% ・ ROA 0.3% ・ ROIC —23/03 ・ ROE 4.6% ・ ROA 0.2% ・ ROIC —24/03 ・ ROE 8.3% ・ ROA 0.4% ・ ROIC —25/03 ・ ROE 9.8% ・ ROA 0.4% ・ ROIC —26/03 ・ ROE 10.3% ・ ROA 0.5% ・ ROIC —
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-10,000億-5,000億0億5,000億10,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -3,535億 ・ 投資CF -2,185億 ・ 財務CF 3,771億23/03 ・ 営業CF -1,837億 ・ 投資CF 75億 ・ 財務CF -5,659億24/03 ・ 営業CF 7,051億 ・ 投資CF -2,240億 ・ 財務CF -28億25/03 ・ 営業CF -4,541億 ・ 投資CF -3,534億 ・ 財務CF 1,990億26/03 ・ 営業CF 4,390億 ・ 投資CF -5,836億 ・ 財務CF 1,994億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-10,000億-5,000億0億5,000億10,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -4,160億23/03 ・ フリーCF -2,314億24/03 ・ フリーCF 6,773億25/03 ・ フリーCF -5,009億26/03 ・ フリーCF 3,704億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 626億 ・ 減価償却 446億23/03 ・ 設備投資 477億 ・ 減価償却 440億24/03 ・ 設備投資 278億 ・ 減価償却 453億25/03 ・ 設備投資 468億 ・ 減価償却 444億26/03 ・ 設備投資 686億 ・ 減価償却 444億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-5倍0倍5倍10倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 -3.72倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -2.88倍24/03 ・ 営業CF/純利益 5.80倍25/03 ・ 営業CF/純利益 -2.94倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.50倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥6323/03 ・ EPS ¥4424/03 ・ EPS ¥8525/03 ・ EPS ¥11026/03 ・ EPS ¥126
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円80円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥33 ・ 配当性向 52.3%23/03 ・ 1株配当 ¥23 ・ 配当性向 52.8%24/03 ・ 1株配当 ¥44 ・ 配当性向 51.8%25/03 ・ 1株配当 ¥56 ・ 配当性向 51.1%26/03 ・ 1株配当 ¥64 ・ 配当性向 50.8%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100,000億200,000億300,000億400,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 27兆5,311億 ・ 純資産 1兆6,399億23/03 ・ 総資産 26兆4,132億 ・ 純資産 1兆6,755億24/03 ・ 総資産 32兆273億 ・ 純資産 1兆7,887億25/03 ・ 総資産 36兆243億 ・ 純資産 1兆9,233億26/03 ・ 総資産 38兆776億 ・ 純資産 2兆458億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%2%4%6% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥926 ・ 自己資本比率 5.0%23/03 ・ BPS ¥969 ・ 自己資本比率 5.3%24/03 ・ BPS ¥1,086 ・ 自己資本比率 4.8%25/03 ・ BPS ¥1,159 ・ 自己資本比率 4.6%26/03 ・ BPS ¥1,273 ・ 自己資本比率 4.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100,000億200,000億300,000億400,000億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 26兆96億 ・ 流動負債 22兆9,453億 ・ 流動比率 113.4%23/03 ・ 流動資産 24兆8,729億 ・ 流動負債 21兆5,813億 ・ 流動比率 115.3%24/03 ・ 流動資産 30兆4,393億 ・ 流動負債 26兆7,976億 ・ 流動比率 113.6%25/03 ・ 流動資産 34兆2,757億 ・ 流動負債 30兆6,954億 ・ 流動比率 111.7%26/03 ・ 流動資産 36兆2,195億 ・ 流動負債 32兆9,799億 ・ 流動比率 109.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20,000億40,000億60,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 4兆5,544億 ・ 有利子負債 —23/03 ・ 現金 3兆8,356億 ・ 有利子負債 —24/03 ・ 現金 4兆3,520億 ・ 有利子負債 —25/03 ・ 現金 3兆7,397億 ・ 有利子負債 —26/03 ・ 現金 3兆7,726億 ・ 有利子負債 —
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
のれん・無形資産(億円)
0億50億100億150億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 197億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 185億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 171億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 156億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 161億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)15.37.49.511.211.9
ROE(%)7.04.68.39.810.3
ROA(%)0.30.20.40.40.5
総資産回転(回)0.020.030.040.040.04
営業CF率(%)-57.1-21.255.2-33.129.9
営業CF/純益(倍)-3.72-2.885.80-2.942.50
配当性向(%)52.352.851.851.150.8
売上 前年比(%)7.539.847.57.47.0
純資産 前年比(%)3.02.26.87.56.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥33.0
23/03
¥23.0
24/03
¥44.0
25/03
¥56.0
26/03
¥64.0
配当性向 50.8%・連続増配 3年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
3,703.8
ROIC
%
粗利率
%
アクルーアル比率
-0.7%
売上CAGR(4年)
24.1%
EPS CAGR
18.9%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
11.9%
ROA
0.5%
総資産回転
0.04
実効税率
27.9%
現金変換(CFO/営業益)
2.12
CFO/純益(平均)
2.60
累計営業CF
3兆6,075
FCFマージン
25.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.54
BPS CAGR
8.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.10
純負債/EBITDA
インタレストカバレッジ
54.8
債務返済年数
配当性向
50.8%
連続増配
3
希薄化率
1.50%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
56.2 母集団3920社中 815位11/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(証券、商品先物取引業)
50.5 同業37社中 23位11/14指標
全体815位・同業23位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高現金化売上成長EPS成長 50
営業利益率
53
純利益率
52
ROE
51
ROA
48
FCFマージン
56
自己資本比率
27
流動比率
44
アクルーアル比率
48
現金変換(営業CF/純益)
53
売上CAGR
64
EPS CAGR
53
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
161.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 161.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.8%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
66.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
14.7% 保有
自己株式
11.71%
183,731,600株 ・簿価1,495.4億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)14.7%
2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)4.6%
3. 太陽生命保険株式会社3.0%
4. 日本生命保険相互会社2.2%
5. 日本郵政株式会社2.2%
6. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行)1.9%
7. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行)1.4%
8. 野村信託銀行株式会社(投信口)1.4%
9. 大和持株会1.2%
10. バークレイズ証券株式会社1.0%
上位10で 33.6%・発行済 1,569,378,772株・自己株 183,731,600株・浮動株 919,404,172株・株主 157,889名。所有者別(単元): 外国人 28.1% / 機関 30.4% / 個人 37.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.12%(取締役 14名計)
政策保有株式(簿価合計)189,860.0百万円(171銘柄)
役員報酬総額 / 役員数2,260.0百万円 / 19名
平均年間給与(提出会社)1,793万円(前期比 +10.3%)
従業員数(連結)14,984名
監査報酬 / 非監査報酬544.0百万円 / 105.0百万円
平均勤続年数15.2年
女性管理職比率19.9%
従業員1人当たり売上98.0百万円
従業員1人当たり営業利益13.8百万円
政策保有株式の対純資産比9.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表執行役社長 荻野 明彦
本社所在地東京都千代田区丸の内一丁目9番1号
市場 / 業種東証プライム / 証券、商品先物取引業
決算期3月
従業員数(連結)14,984名
EDINETコードE03753

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,569,378,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2026-06-17確認書 ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-06-18確認書 ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-10-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2024-06-24確認書 ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-02-13確認書 ↗
2024-01-11大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-11-13確認書 ↗
2023-10-31変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2023-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-06-29確認書 ↗
2022-05-20大量保有報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(連結子会社138社、持分法適用会社39社)の主たる事業は有価証券関連業を中核とする投資・金融サービス業であり、具体的な事業として有価証券及びデリバティブ商品の売買等及び売買等の委託の媒介、有価証券の引受け及び売出し、有価証券の募集及び売出しの取扱い、有価証券の私募の取扱いその他有価証券関連業並びに銀行業その他の金融業等を営んでおります。当社及び当社の関係会社は、日本をはじめ、欧州、アジア、米州の主要な金融市場に営業拠点を設置し、グローバルに展開するネットワークにより世界中のお客様の資金調達と運用の双方のニーズに対応した幅広いサービスを提供しております。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは有価証券関連業を中核とし、これを支えるグループサポート事業との連携により総合的な投資・金融サービスを提供しており、大和証券グループ本社において、連結子会社及び持分法適用関連会社の行う事業について、顧客マーケット・業態に応じた経営管理上の組織別に国内及び海外の包括的な戦略を決定し、事業活動を展開しております。 従って、当社グループは個々の連結子会社及び持分法適用関連会社を基礎とした顧客マーケット・業態別のセグメントから構成されており、経済的特徴が概ね類似しているセグメントを集約した「ウェルスマネジメント部門」、「アセットマネジメント部門」及び「グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門」の3つを報告セグメントとしております。 ウェルスマネジメント部門は、主に個人や未上場法人のお客様に幅広い金融商品・サービスを提供しております。アセットマネジメント部門は、さまざまな資産を投資対象とした投資信託の設定・運用を行っているほか、国内外の機関投資家に対し投資助言・運用サービスを提供すると共に、不動産を投資対象とした投資法人・ファンドの運用を行っております。また、金銭債権、プライベート・エクイティ、ベンチャーキャピタル、不動産、再生可能エネルギー、インフラなどの資産に投資を行っているほか、既存案件における投資回収の極大化や、新規投資ファンドの組成を中心としたビジネスを行っております。グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門は、グローバル・マーケッツ及びグローバル・インベストメント・バンキングで構成されており、グローバル・マーケッツは、主に国内外の機関投資家や事業法人、金融法人、公共法人等のお客様向けに、株式、債券・為替及びそれらの派生商品のセールス及びトレーディングを行っております。グローバル・インベストメント・バンキングは、国内外における有価証券の引受け、M&Aアドバイザリー等、多様なインベストメント・バンキング・サービスを提供しております。 2 報告セグメントごとの純営業収益、利益又は損失その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 セグメント間の内部純営業収益は、第三者間取引価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの純営業収益、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計 ウェルスマネジメント部門アセットマネジメント部門グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門計顧客との契約から生じる収益168,692169,108146,571484,37240,084524,456受入手数料166,874102,163146,571415,609879416,489その他の営業収益(外部顧客)1,81866,944-68,76239,204107,967トレーディング等の金融商品収益34,98913,64285,821134,453737135,190賃貸借契約に基づくリース収益-39,577-39,5776,02445,601資金その他 (注2)36,661△98,024△142△61,505△29,958△91,464純営業収益 外部顧客への純営業収益240,343124,303232,250596,89716,887613,785セグメント間の内部純営業収益又は振替高15,497△21,7851,945△4,34221,48117,138計255,841102,517234,196592,55538,368630,924セグメント利益(経常利益)80,66477,41842,738200,8203,406204,226その他の項目 減価償却費15,5656,80414,10136,47013,27849,748のれん償却額-9824841,467-1,467受取利息71678183139322支払利息123,85003,8631424,005持分法投資利益1020,8441,64922,5043,31525,819(注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子会社の統合・管理、情報サービス、事務代行及び不動産賃貸等の事業が含まれております。2 ウェルスマネジメント部門、アセットマネジメント部門、その他の「資金その他」には、純営業収益を構成する支払手数料等が含まれております。3 上記の純営業収益は主に、営業収益、金融費用、その他の営業費用及び支払手数料(販売費・一般管理費)より構成されております。4 資産についてのセグメント情報は、経営者が経営の意思決定上当該情報を各セグメントに配分していないことから開示しておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計 ウェルスマネジメント部門アセットマネジメント部門グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門計顧客との契約から生じる収益212,005208,710158,975579,69140,687620,379受入手数料197,934120,436158,975477,3471,134478,481その他の営業収益(外部顧客)14,07088,273-102,34339,553141,897トレーディング等の金融商品収益37,9832,68496,600137,26997137,366賃貸借契約に基づくリース収益-42,180-42,1805,82348,004資金その他 (注2)28,036△118,663△65△90,692△31,382△122,074純営業収益 外部顧客への純営業収益278,025134,912255,511668,44815,226683,675セグメント間の内部純営業収益又は振替高17,763△22,9821,884△3,33422,35319,018計295,788111,930257,395665,11437,580702,694セグメント利益又はセグメント損失(△)(経常利益又は経常損失(△))112,03365,43258,995236,461△2,919233,542その他の項目 減価償却費14,5337,09914,12335,75614,59750,353のれん償却額-1,0374951,532-1,532受取利息55331939595491支払利息155,48805,5033215,825持分法投資利益23612,2341,61414,0855,35819,443(注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子会社の統合・管理、情報サービス、事務代行及び不動産賃貸等の事業が含まれております。2 ウェルスマネジメント部門、アセットマネジメント部門、その他の「資金その他」には、純営業収益を構成する支払手数料等が含まれております。3 上記の純営業収益は主に、営業収益、金融費用、その他の営業費用及び支払手数料(販売費・一般管理費)より構成されております。4 資産についてのセグメント情報は、経営者が経営の意思決定上当該情報を各セグメントに配分していないことから開示しておりません。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円)純営業収益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計592,555665,114「その他」の区分の純営業収益38,36837,580セグメント間の取引消去△17,138△19,018純営業収益から控除する支払手数料32,11835,921その他の調整額86829連結財務諸表の純営業収益645,990720,427 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計200,820236,461「その他」の区分の利益又は損失(△)3,406△2,919セグメント間の取引消去52未実現損益の調整額△82△1,496その他の調整額20,5662,463連結財務諸表の経常利益224,716234,510 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計その他調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費36,47035,75613,27814,597△5,395△5,93544,35344,418のれんの償却額1,4671,532----1,4671,532受取利息18339513995△50△225271265支払利息3,8635,503142321△1,303△2,0422,7013,782持分法投資利益22,50414,0853,3155,35821,4622,86047,28222,304 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 サービスごとの情報 当社グループは、有価証券関連業を中核とする投
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 サービスごとの情報 当社グループは、有価証券関連業を中核とする投資・金融サービス業という単一のサービスを行っているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への純営業収益のうち、連結損益計算書の純営業収益の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項に関し、以下のようなリスクがあげられます。これらのリスクは必ずしもすべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では想定していないリスクや重要性が乏しいと考えられるリスクも、今後当社グループの財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、本項における将来に関する事項は、別段の記載がない限り、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループでは、収益性や成長性を追求する一方で、事業に伴う各種のリスクを適切に認識・評価し効果的に管理することが重要であると考えております。当社グループで展開するビジネスには、多種多様なリスクが存在します。健全な財務構造や収益構造を維持するためには、事業特性やリスク・プロファイルを踏まえてこれらのリスクを認識し、かつ適切な評価のもとに管理していくことが重要であると考えております。 当社グループは、自己勘定を活用して一時的に販売目的の商品ポジションを保有し、お客様への商品提供を行うため、相場変動やヘッジが機能しないことに起因する市場リスク、取引先や発行体に対する信用リスク、外貨を含めた流動性リスクのほか、業務を執行するうえで必然的に発生するオペレーショナルリスクや意思決定にモデルを使用することによるモデルリスクなどが生じます。また、成長投資を実行することに伴い、投資先の業績や信用状態の悪化、市場環境の変化などに起因する投資リスクも発生します。そのため、ストレステストやトップリスク管理を活用し、フォワードルッキングな視点でグループ内における資本や流動性に与える影響を計測するなど、統合的なリスク管理を行っています。 トップリスク 当社グループは、多様なリスクの中から、当社グループの事業の性質に鑑みて特に注意すべき事象をトップリスクとしてモニタリングしております。有価証券報告書提出日現在におけるトップリスクは下表のとおりです。 リスク事象具体例国際紛争・対立の深刻化・経済・技術分野での米中デカップリングの進展を背景に、中国の対外姿勢が強硬化し、台湾海峡の緊張が拡大。シーレーン航行の制約(検査強化・迂回等)が増大し、サプライチェーンの混乱・断裂を通じて世界経済の悪化へと波及・ロシアがサイバー攻撃・エネルギー供給の武器化など多面的なハイブリッド戦争を強化し、軍事衝突はNATO参戦を伴う大規模危機へ拡大。商品市況が急騰し、世界経済の深刻な悪化へ波及・ハマス・イスラエルの停戦交渉がまとまらず決裂。アラブやイランなどの周辺国が本格参戦して中東地域が戦争状態へと突入し、シーレーン封鎖による原油価格高騰、不確実性の拡大と相まって世界経済の悪化に波及トランプ2.0・米国の通商政策(関税強化)や外交政策(軍事・経済介入)が中国・欧州等の報復措置を招き、世界貿易が減速。加えて、移民政策(不法移民の大量送還等)による労働供給の縮小や減税政策による財政赤字の拡大が重なり、インフレ再燃と金利上昇を通じて米国経済は急速に悪化中国経済危機・不動産市況の回復の遅れと内需低迷によるデフレが長引き、中国経済が低迷。世界経済の悪化に波及日本の財政不安による国債格下げや円資産の暴落・日本政府が財政再建に消極的で、減税を含む拡張的な政策が前面化する一方、財政健全化対応が後ろ倒しとなることで財政リスクが意識され、国債格下げや海外勢の円資産売りが進行。また、国債格下げに伴い、当社の資金調達コストも上昇日本のスタグフレーションリスク・円安基調や資源・食料価格の上振れに加え、人手不足(少子高齢化、労働供給制約等)によるコスト増が継続し、インフレが粘着化。賃金と物価の好循環には至らず消費が減速し、日本経済はスタグフレーションに陥る金融危機の再来・特定テーマ(特定取引)にポジションが過度に集中し、相場反転局面において損失拡大やマージン増加を契機に一斉の巻き戻し(同時解消・デレバレッジ)が発生。株式・債券を中心に価格急変と流動性枯渇(スプレッド拡大)が連鎖し、信用収縮・資金調達環境の悪化へ波及AI・デジタルへの対応の遅れ・金融サービスのデジタル化が加速する中、AI・Web3.0等の新技術活用やデータ・業務のデジタル化が不十分なまま競争環境が変化し、顧客接点・効率化・新サービス開発等で後れを取り当社競争力が低下・AI活用に伴うリスク(データ・プライバシー、セキュリティ等)への対応が不十分となり、当社のレピュテーションが毀損し、ビジネス機会も喪失大規模地震・大規模地震(首都直下型地震、南海トラフ地震等)による日本経済への甚大な影響が発生。また、当社への人的・物的被害も発生新たな感染症の流行・未知の感染症の発生等により国内外で感染が再拡大し、グローバルで経済活動が長期停滞サイバー攻撃・AIの悪用によって高度化・多発化したサイバー攻撃(サードパーティ経由を含む)を受け、システムダウンによる重要業務の停止や、顧客情報の漏えいが発生。結果、当社のレピュテーションが毀損し、ビジネス機会も喪失システム障害・人為的過失、機器の故障、自然災害、サードパーティ(クラウドサービス等)のサービス停止などを要因としてシステム障害が発生し、重要業務の継続が困難となる。結果、当社のレピュテーションが毀損し、ビジネス機会も喪失役職員による不適切な行為・役職員自身または役職員の関与による市場の健全性を損ねる行為(インサイダー取引・相場操縦等)、その他の犯罪行為(顧客資産の窃盗等)により、当局からの制裁金が課される又は使用者責任を問われるうえ、当社のレピュテーションが毀損し、ビジネス機会も喪失マネロン・テロ資金供与への対応不備・マネー・ローンダリング、テロ資金供与等の金融犯罪対策に不備があり、行政処分を受ける。また、当社のレピュテーションが毀損し、ビジネス機会も喪失 トップリスクは経営陣が選定する体制としており、選定に際しては、経営陣が広範なリスクを認識・議論できるような枠組みを整備しております。具体的には、広範なリスク事象を網羅的に「見える化」するために、社内外より収集したリスク事象を基に、関連部署が整理・抽出したリスク事象をトップリスクの候補とします。その上で当社グループの取締役・執行役が、当社グループの業績に与える影響度と当該リスク事象の発生可能性からフォワードルッキングに評価してトップリスクを当該候補から抽出して選定します。かかる評価に際しては、以下のリスクマップが活用されます。 (1)日本及び世界の景気、経済情勢、金融市場の変動に関するリスク2025年度の日本経済は、企業部門の底堅さや雇用・所得環境の改善等を背景に、内需を中心とした緩やかな回復が続いた一方、食料品等を中心とする物価上昇の影響が残り、賃金上昇が物価上昇に追い付かない局面では個人消費の回復力が弱まり得る状況がみられました。また、海外経済や通商政策等を巡る不確実性が高い中、輸出や企業活動は外部環境の影響を受けやすい状況にあります。日本銀行は金融政策の正常化を進め、2025年1月に短期金利(無担保コールレート・オーバーナイト物)の誘導目標を0.5%程度へ引き上げ、同年12月には0.75%程度へ引き上げました。金融政策の正常化に伴う金利上昇は、企業・家計の資金調達コストの増加、投資・消費マインドの変化、資産価格の調整等を通じて、景気の下押し要因となる可能性があります。加えて、為替の急激な変動や資源価格・エネルギー価格の上振れ等が生じた場合には、輸入物価を通じた物価上昇や企業収益の圧迫等により、日本経済が下振れするリスクも存在します。世界経済においては、地政学リスクの高まりが続く中、とりわけ中東情勢の緊迫化(軍事的衝突の拡大・長期化を含む)は、エネルギー等のコモディティ価格の変動、インフレ期待の変化、金融環境の変化、ならびに海上・航空輸送の混乱等を通じて、世界経済の成長鈍化や金融市場の不安定化を招くおそれがあります。また、主要国・地域における金融政策運営の不確実性や金利水準の高止まり・変化の可能性は、株式・債券・為替等の金融市場におけるボラティリティ上昇やリスク回避姿勢の強まりをもたらす可能性があります。中国を含む一部地域では、不動産市場の調整等を背景に景気回復が弱含む可能性があり、新興国においては、高インフレ、債務問題、地政学リスク等が複合的に作用し、経済・金融の不安定化を招くリスクがあります。世界的に財政状況や経済状況が急速に悪化した場合には、金融危機や経済危機に発展する可能性も否定できません。このように、日本における財政政策・金融政策の効果が期待通り得られない場合や、世界景気や経済情勢の停滞若しくは悪化等、日本を取り巻く経済環境に悪影響を及ぼす事象が発生した場合には、企業業績の悪化、株価の下落、為替・金利の変動等により様々なリスクが顕在化することが想定されます。このような事態は、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)外的要因によるリスク 当社グループの主たる事業である有価証券関連業務は、マーケットに急激な変動を生じさせる予測不可能な出来事の発生により大きな影響を受ける傾向があります。例えば、2001年9月に発生した米国同時多発テロ、2011年3月に発生した東日本大震災のほか、2024年3月における日本銀行によるマイナス金利の解除及び利上げといった各国の金融政策の転換による金融・証券市場への影響は、当社
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 本項における将来に関する事項は、別段の記載がない限り、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められた企業会計の基準に基づき作成されております。また、当社は、連結財務諸表を作成するにあたり、会計方針に基づいていくつかの重要な見積りを行っており、これらの見積りは一定の条件や仮定を前提としております。そのため、条件や仮定が変化した場合には、実際の結果が見積りと異なることがあり、結果として連結財務諸表に重要な影響を与える場合があります。重要な会計方針のうち、特に重要と考える項目は、次の4項目です。 ① トレーディング商品の評価当社グループでは、トレーディング商品に属する有価証券及びデリバティブ取引は、時価をもって連結貸借対照表価額とし、評価損益はトレーディング損益として連結損益計算書に計上しております。また、「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日)等を適用しており、トレーディング商品の時価は、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、3つのレベルに分類しております。これらの時価は「第5 経理の状況 (金融商品関係) 2. 金融商品の時価等及び時価のレベルごとの内訳等に関する事項」に記載しております。 時価測定に用いた評価技法及びインプットの詳細は以下のとおりであります。これらは、市場参加者が商品を評価するときに考慮するであろう当社グループによる仮定及び見積りを含んでおります。(ⅰ)商品有価証券等 主に同一又は類似の商品に関する市場価格を用いております。また、特定の負債性金融商品及び資産担保証券については、デリバティブ取引に準じた評価技法もしくは、ディスカウント・キャッシュ・フロー・モデルにより時価を測定しております。 (ⅱ)デリバティブ取引 上場デリバティブについては原則として市場価格を、店頭デリバティブについては、評価技法により時価を算定しております。 デリバティブ取引の時価には、信用リスク及び流動性リスクを考慮した調整が含まれており、時価測定においては、市場で一般に用いられるリスク中立測度の仮定のもとでの期待キャッシュ・フローの現在価値を、主に数値積分法、有限差分法及びモンテカルロ法による価格算定モデルにより算定しております。 価格算定モデルには、金利、為替レート、株価、ボラティリティ、相関係数などの様々なインプットがあります。また、市場で観察可能でないインプットとしては、相関係数、長期のボラティリティ、長期のクレジット・スプレッドなどがあります。 価格算定モデルの選択及びその価格算定モデルに投入するインプットの決定、信用リスク及び流動性リスクにかかる評価調整には見積り及び前提を含んでおり、特に、市場で観察可能でないインプットを使用する場合には、その見積り及び前提は、トレーディング商品の評価額に重要な影響を及ぼす可能性があります。 算定に用いたインプットを含め、価格算定モデルは社内における指針に基づいて承認され、価格算定モデルの開発部署から独立した部署が、モデル内の仮定及び技法、算定に用いたインプットについて検証を行っております。また、価格算定モデルを観察可能な市場情報や代替可能なモデルとの比較分析等により、市場動向に合わせて調整する体制を構築しております。 経営者は、時価測定に用いられた前提は合理的であると考えております。しかしながら、これらの見積りには不確実性が含まれているため、将来キャッシュ・フローや時価の下落を引き起こすような見積りの変化が、評価金額に不利に影響し、結果として、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 ② 有価証券の評価 当社グループでは、投資有価証券、営業投資有価証券等のトレーディング商品に属さない有価証券を保有しております。(ⅰ)投資有価証券 市場価格のあるものについては、市場価格が著しく下落したときは、回復する見込みがあると認められる場合を除き、減損処理を行っております。具体的には、当連結会計年度末における市場価格の下落率が取得原価の50%以上の場合は、著しい下落かつ回復する見込みがないものと判断して、減損処理を行っております。市場価格の下落率が取得原価の30%以上50%未満の場合は、市場価格の推移及び発行会社の財政状態等を総合的に勘案して回復する見込みを検討し、回復する見込みがあると認められる場合を除き、減損処理を行っております。市場価格のないものについては、実質価額が著しく低下し、かつ、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられない場合には、減損処理を行っております。 (ⅱ)営業投資有価証券 営業投資有価証券は、アセットマネジメント部門における非上場株式、国内外の再生可能エネルギー、インフラストラクチャーへの投資等により構成されております。 営業投資有価証券の評価については、その評価額に基づき実質価額を見積り、その実質価額が帳簿価額を下回り、損失発生の可能性が高い場合には投資損失引当金を計上しております。さらに、実質価額が帳簿価額に比して50%以上下落し、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられない場合には、減損処理を行っております。実質価額の算定の前提となる当社の財政状態又は経営成績に対して重大な影響を与え得る会計上の見積り及び判断が必要となる項目は以下のとおりです。 1) 非上場株式 株式の評価額は、投資先の事業計画等をもとにした将来キャッシュ・フロー、類似取引事例との比較などにより算定しております。 2) 国内外の再生可能エネルギー、インフラストラクチャーへの投資等 評価額は、投資先の事業計画等をもとにした将来キャッシュ・フロー、財政状態などにより算定しております。 これらの評価額の測定には経営者が妥当と判断する見積り及び仮定を使用しており、これらの見積り及び仮定は、減損損失又は投資損失引当金の計上の要否の判断及び認識される損失金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。 経営者は、実質価額の見積りに用いられた仮定は合理的であると判断しております。ただし、これらの見積りには不確実性が含まれているため、将来の予測不能な前提条件の変化などにより、これらの評価に関する見積りが変化した場合には、結果として将来において当社及び連結子会社が減損処理又は投資損失引当金の計上を行う可能性があります。 ③ 固定資産の減損 当社グループでは、各資産グループにおいて、収益性が著しく低下した資産については、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。なお、資産のグルーピングは、事業用資産のうち、証券店舗等の個別性の強い資産については個別物件単位で行い、その他の事業用資産については管理会計上の区分に従って行っております。 ④ 繰延税金資産の状況(ⅰ)繰延税金資産の算入根拠 当社グループでは、会計基準に従い、税務上の繰越欠損金や企業会計上の資産・負債と税務上の資産・負債との差額である一時差異について税効果会計を適用し、繰延税金資産及び繰延税金負債を計上しております。繰延税金資産の回収可能性については、将来の合理的な見積可能期間における課税所得の見積額を限度として、当該期間における一時差異等のスケジューリングの結果に基づき判断しております。 (ⅱ)過去5年間の課税所得(繰越欠損金使用前の各年度の実績値) (単位:百万円)回次第84期第85期第86期第87期第88期決算年月2021年3月2022年3月2023年3月2024年3月2025年3月通算グループの課税所得92,842106,26351,393161,466147,874(注) 提出会社を通算親法人とする通算グループの所得を記載しております。また、記載した課税所得は法人税確定申告書上の繰越欠損金控除前の数値であり、その後の変動は反映されておりません。 なお、当連結会計年度末に係る連結貸借対照表上の繰延税金資産73億円のうち、提出会社を通算親法人とする通算グループの計上額合計は33億円であります。 (ⅲ)見積りの前提とした税引前当期純利益の見込額 提出会社を通算親法人とする通算グループの課税所得見積期間を3年とし、同期間の税引前当期純利益を4,818億円と見積もっております。 (ⅳ)繰延税金資産・負債の主な発生原因 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 税効果会計関係 1」に記載のとおりであります。 なお、ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢の緊迫化や、トランプ政権の関税政策による経済情勢や相場への影響は、現時点においてはこれらの見積りに重大な影響を及ぼしておりませんが、今後、入手可能となる情報等によりこれらの市場、経済又は地政学リスクが顕在化した場合には、会計上の見積りに用いられた前提条件に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループにおきましては、投資事業における保有資産の評価に関する見積りの変化による減損又は評価損の計上、不動産アセットマネジメント事業における資産の稼働率低下による財務内容悪化懸念などの可能性があります。 (2)当連結会計年度の財政状態の分析<資産の部> 当連結会計年度末の総資産は前年度末比2兆532億円(5.7%)増加の38兆776億円となりました。内訳は流動資産が同1兆9,438億円(5.7%)増加の36
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 2025年度、日本経済は「金利のある世界」が定着し、政策金利は約30年ぶりの水準にまで引き上げられました。株式市場では、高市新政権の発足や企業のガバナンス改革の進展、海外投資家からの資金流入を背景に、2月には日経平均株価は史上最高値59,332円を記録しました。一方、米国新政権の通商政策の本格化により世界経済は構造的な変化に直面するとともに、中東情勢における軍事的緊張の高まりなどを契機とした地政学的緊張は引き続きリスクとなっています。 当社グループでは、グループ中期経営計画~“Passion for the Best”2026~において「お客様の資産価値最大化」をグループ経営基本方針として掲げ、お客様のニーズや課題を深く理解し、お客様の状況や経済環境に応じた最善・最適で質の高いソリューションを提供することを強力に推進しています。中期経営計画の2年目となる2025年度は、ウェルスマネジメントビジネスの強化とアセットマネジメントビジネスの高度化を進展させるとともに、顧客基盤の拡充とソリューション機能強化・商品拡充を目指したインオーガニック戦略を継続して実行してまいりました。 なお、中期経営計画における2026年度の主な数値目標としては、連結経常利益2,400億円以上、連結ROE10%程度、ベース利益(ウェルスマネジメント部門、証券アセットマネジメント、不動産アセットマネジメントの経常利益合計)1,500億円等を定めております。 また、2025年度の状況及び今般の情勢に鑑み、2026年度の大和証券グループ経営方針を下記のとおり定めております。 2026年度 大和証券グループ経営方針 2025年度は、米国新政権の通商政策が本格化し、世界経済が構造的な変化に直面した年となった一方、日本においては、高市新政権の発足と衆議院解散・総選挙を経て、新たな政治体制へと移行しました。金融市場では、政策金利が約30年ぶりの水準まで引き上げられ、「金利のある世界」が定着しました。また、企業のガバナンス改革の進展や新政権の政策運営への期待を背景に海外投資家からの資金流入が続き、2月には日経平均株価が取引時間中に一時 59,332円に達し、過去最高値を更新しました。一方、3月末にかけては中東情勢における軍事的緊張の高まりなどを受け、世界経済の不確実性が高まり、金融市場は大きな変動を余儀なくされました。 こうした環境のもと、当社は「お客様の資産価値最大化」を経営の揺るぎない軸に据え、お客様一人ひとりへの深い理解に基づく質の高いコンサルティングと、最適なソリューションの提供を強力に推進してきました。その結果、当社が重視するベース利益※が想定を上回るペースで増加し、連結業績の安定性は着実に向上しました。 中期経営計画の最終年度となる2026年度は、依然として地政学リスクの高まりや原油価格の変動などに直面しているものの、新たな成長軌道を描き始めたわが国において、「貯蓄から投資」の流れを確かなものにするという当社の使命は、一層重要性を増しています。目先の環境変化にぶれることなく、総資産コンサルティングの高度化を推し進めるとともに、成長投資を着実に進展させることで、外部環境に左右されにくいより強固な収益構造の構築に愚直に取り組んでいきます。今年度は、以下に掲げる行動計画を着実に実行することで、資産運用立国の実現、わが国の成長型経済への移行に貢献していきます。 ※ベース利益=ウェルスマネジメント部門+証券アセットマネジメント+不動産アセットマネジメント経常利益合計 2026年度の各事業部門アクションプランは以下のとおりであります。 (1) ウェルスマネジメント部門 ① お客様に対する深い理解に基づいた最適なコンサルティングの提供によるウェルスマネジメントビジネスのさらなる深化 ② 富裕層や法人のお客様の高度なニーズに応えるオーダーメイドで付加価値の高い商品・サービス・ソリューションの拡充及び提供 ③ デジタルマーケティングによるお客様に合わせたタイムリーかつ適切なサービス提供体制の深化 ④ 外部提携、ワークプレイス(職域)ビジネスによる顧客基盤の拡大 ⑤ 銀行ビジネスを活用した顧客基盤の拡大及び、富裕層のお客様向けソリューションの提供 (2) アセットマネジメント部門 ① 幅広い投資家層に訴求する運用商品・ブランドの確立、魅力的なオルタナティブ商品の展開を通じたさらなる運用残高拡大 ② 外部提携も活用した運用力の強化・高度化、ゴールベースアプローチ型資産運用をはじめとしたサービス提供力の高度化 ③ 不動産アセットマネジメントにおける運用力・物件ソーシング力強化、運用商品拡大及びグループ内連携による運用残高拡大 ④ オルタナティブファンドの拡大に向けたパフォーマンスの追求と基盤の構築 (3) グローバル・マーケッツ&インベストメント・バンキング部門 ① 幅広いお客様ニーズを捉えた多様なプロダクト・高度なソリューションの提供 ② ウェルスマネジメント部門をはじめとしたグループ連携の更なる強化によるビジネス基盤の拡大 ③ 未上場企業への更なるソリューションの提供及び国内外M&Aの強化 ④ 経営資源のリアロケーションを通じた収益性の向上 (4) その他(大和総研グループ) ① シンクタンクとしての時宜を得た良質な情報発信による、社会・経済の健全な発展と資産運用立国への貢献 ② AI・データサイエンスの活用によるお客様の企業価値最大化への貢献 ③ ヘルステック事業を通じた人的資本経営への貢献
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社東京短資株式会社東京都中央区10,300短資業(所有)直接17.43担保金の受入担保金の受入(注1)104,878有価証券貸借取引受入金114,975 利息の支払(注2)138借入有価証券担保金2,648,013有価証券の貸付有価証券の貸付(注1)109,598未収収益1,050 品貸料の受取(注2)83その他の流動負債37担保金の差入担保金の差入(注1)1,396,850 利息の受取(注2)1,461 有価証券の借入有価証券の借入(注1)1,392,682 役員の転籍品借料の支払(注2)1,624 (注)1 取引金額には、貸付有価証券及び借入有価証券の時価並びに受入担保金額及び差入担保金額の月末平均残高を記載しております。2 品貸料率、品借料率及び担保金金利は市場実勢を勘案して決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社東京短資株式会社東京都中央区10,300短資業(所有)直接17.43担保金の受入担保金の受入(注1、3)96,753有価証券貸借取引受入金- 利息の支払(注2、3)481借入有価証券担保金-有価証券の貸付有価証券の貸付(注1、3)96,399未収収益- 品貸料の受取(注2、3)26その他の流動負債-担保金の差入担保金の差入(注1、3)1,299,331 利息の受取(注2、3)5,732 有価証券の借入有価証券の借入(注1、3)1,295,428 役員の転籍品借料の支払(注2、3)617 (注)1 取引金額には、貸付有価証券及び借入有価証券の時価並びに受入担保金額及び差入担保金額の月末平均残高を記載しております。2 品貸料率、品借料率及び担保金金利は市場実勢を勘案して決定しております。3 東京短資株式会社は2026年2月に当社からの役員の派遣を終了したことに伴い、関連当事者に該当しないこととなりました。このため、取引金額については関連当事者であった2025年4月から2026年2月までの金額を記載しており、また、期末残高は記載しておりません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記重要な関連会社の要約財務情報 当連結会計年度において、重要な関連会社はありません。前連結会計年度において持分法適用関連会社でありました東京短資株式会社は、役員の派遣を終了したため、当連結会計年度において持分法適用の範囲から除外しております。 (単位:百万円) 東京短資株式会社 前連結会計年度当連結会計年度流動資産合計38,279,311-固定資産合計20,430- 流動負債合計38,210,485-固定負債合計677- 純資産合計88,578- 営業収益23,773-税引前当期純利益5,653-当期純利益4,333-
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。 (1)トレーディング商品に属するレベル3のデリバティブ取引に係る評価 ①当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した額 トレーディング商品に属するデリバティブ取引のうち、レベル3に区分されている資産は311億円、負債は279億円(前連結会計年度は資産220億円、負債199億円)であり、市場で観察できないインプットを使用して時価を算定していることから見積りの不確実性があります。 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 トレーディング商品に属するデリバティブ取引の時価は、リスク中立測度下での期待キャッシュ・フロー・ディスカウント・モデルにより算定しております。 この時価算定の会計上の見積りにおける主要な仮定には、価格算定モデル及びインプットの決定、出口価格への調整があります。特に、レベル3のデリバティブ取引の時価の算定には、長期のスワップ・レート、長期の通貨ベーシス、長期の株価ボラティリティ、長期のクレジット・スプレッド及び相関係数といった市場で観察できないインプットや出口価格への調整に対する見積りが含まれており、当該見積りには不確実性を伴います。 重要な観察できないインプット及び時価の評価技法については、「(金融商品関係)2.金融商品の時価等及び時価のレベルごとの内訳等に関する事項(注1) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明」に記載しております。 市場環境の変化等による主要な仮定の変化が、翌連結会計年度の連結財務諸表においてトレーディング商品の評価額に重要な影響を及ぼす可能性があります。重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響については、「(金融商品関係)2.金融商品の時価等及び時価のレベルごとの内訳等に関する事項(注2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品のうちレベル3の時価に関する情報」に記載しております。 (2)営業投資有価証券・営業貸付金(オルタナティブアセットマネジメント)の評価 ①当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度営業投資有価証券107,364123,170投資損失引当金(流動資産)△445△105営業貸付金(オルタナティブアセットマネジメント)110,802107,027貸倒引当金(オルタナティブアセットマネジメント)△9,673△13,642計208,048216,450 当社グループのオルタナティブアセットマネジメントに属する連結子会社である大和PIパートナーズ株式会社及び大和エナジー・インフラ株式会社は、プライベート・エクイティ、不動産、エネルギー、インフラストラクチャーなどを対象に、主に営業投資有価証券等のトレーディング商品に属さない有価証券及び営業貸付金等を通じて投融資を行っております。当連結会計年度末において、オルタナティブアセットマネジメントが上記で記載されている残高を計上しております。 ②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 投資先の財政状態、直近の事業環境の変化とそれを反映させた事業計画等を基礎とした見積将来キャッシュ・フローの現在価値、類似企業の取引事例から観測されるマルチプル等を利用して算定された資産の評価額には見積りの不確実性が含まれております。当該評価額に基づいて、減損損失、投資損失引当金及び貸倒引当金の計上が行われます。前連結会計年度においては、主に国内外の投融資で88億円の損失を計上しております。当連結会計年度においては、主に国内外の投融資で186億円の損失を計上しております。 資産の評価額の算定にあたり、見積将来キャッシュ・フローを用いる場合は、投資先の業績、投資先が属する産業の動向等を考慮し、経営者が妥当と判断する仮定を使用して見積りを行っております。エネルギー関連投資の評価において、将来キャッシュ・フローの見積りの前提として、輸入燃料価格の動向を主要な仮定に置いております。なお、輸入燃料価格は各国におけるエネルギー政策や需給の動向等の影響を受けて変動しますが、投資の評価に重要な影響を与える中長期的な価格見通しには国際機関等による予測値を使用しております。 これらの資産の評価で使用される見積りや仮定には不確実性が伴うため、将来の予測不能な前提条件の変化などにより、評価に関する会計上の見積りが変動した場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表において追加の損失又は引当金の戻入を認識する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(株式譲渡契約) 当社は、当社の完全子会社である株式会社大和ネクスト銀行がオリックス銀行株式会社の全株式を取得し、完全子会社化することを決定し、また、2026年4月27日付で、株式会社大和ネクスト銀行はオリックス銀行株式会社の完全親会社であるオリックス株式会社との間で本株式取得に係る株式譲渡契約を締結しました。 詳細につきましては「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。 (財務上の特約が付された金銭消費貸借契約) 大和証券オフィス投資法人(連結子会社)は、資産の取得、修繕、分配金の支払及び有利子負債の返済等に充当する資金を調達する目的で、下記のとおり、複数の金融機関との間で財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。借入人大和証券オフィス投資法人住所東京都中央区銀座六丁目2番1号代表者名田中 稔介相手方の属性都市銀行、信託銀行、地方銀行、生命保険会社、損害保険会社等の金融機関期末残高合計 210,450,000,000 円担保の有無及び内容無特約の内容各決算期においてLTV(不動産価値に対する借入金の割合として一定の計算式により算出される数値)及びDSCR(収益を元利金支払額で除した数値として一定の計算式により算出される数値)の計算を行い、いずれかについて一定の基準を維持できない場合、期限の利益を喪失しうる旨の特約が付されています。 契約締結日弁済期限期末残高(円) 契約締結日弁済期限期末残高(円)2016年5月27日2026年5月29日200,000,000 2020年8月26日2027年8月31日1,500,000,0002016年8月26日2026年8月31日1,500,000,000 2020年8月26日2030年8月30日2,000,000,0002017年8月29日2026年8月31日1,500,000,000 2020年8月26日2030年8月30日1,000,000,0002017年8月29日2026年8月31日1,000,000,000 2020年11月25日2027年5月31日3,000,000,0002017年11月28日2026年5月29日2,000,000,000 2020年11月25日2028年11月30日2,000,000,0002018年5月29日2026年5月29日500,000,000 2020年11月25日2028年11月30日1,000,000,0002018年8月29日2027年8月31日1,000,000,000 2020年11月25日2028年11月30日2,000,000,0002018年8月29日2027年8月31日2,000,000,000 2021年2月22日2029年2月28日1,000,000,0002018年10月25日2026年10月30日1,000,000,000 2021年2月22日2031年2月28日1,000,000,0002018年10月25日2027年10月29日3,000,000,000 2021年3月26日2026年3月31日2,000,000,0002018年10月25日2027年10月29日1,000,000,000 2021年3月26日2027年3月31日2,000,000,0002018年10月25日2027年10月29日1,000,000,000 2021年3月26日2028年3月31日2,000,000,0002018年10月25日2027年10月29日4,000,000,000 2021年3月26日2028年3月31日1,500,000,0002019年3月26日2026年3月31日1,000,000,000 2021年3月26日2030年3月29日2,400,000,0002019年3月26日2028年3月31日3,000,000,000 2021年3月26日2030年3月29日2,000,000,0002019年3月26日2028年3月31日2,000,000,000 2021年5月26日2031年5月30日1,000,000,0002019年5月28日2026年5月29日2,000,000,000 2021年8月26日2030年8月30日1,000,000,0002019年5月28日2026年5月29日1,000,000,000 2021年11月22日2029年11月30日1,500,000,0002019年5月28日2027年5月31日500,000,000 2021年11月22日2029年11月30日1,000,000,0002019年5月28日2029年5月31日1,000,000,000 2021年11月22日2030年5月31日2,000,000,0002019年8月27日2026年8月31日1,500,000,000 2021年11月22日2030年5月31日1,000,000,0002019年8月27日2026年8月31日1,000,000,000 2022年2月24日2029年2月28日1,000,000,0002019年9月25日2029年9月28日2,000,000,000 2022年2月24日2029年8月31日1,000,000,0002019年11月27日2026年11月30日1,200,000,000 2022年3月28日2028年3月31日2,000,000,0002019年11月27日2028年11月30日1,000,000,000 2022年5月24日2028年5月31日1,500,000,0002020年2月21日2027年2月26日1,000,000,000 2022年5月24日2029年5月31日1,000,000,0002020年2月21日2028年2月29日1,000,000,000 2022年5月24日2029年8月31日2,000,000,0002020年2月21日2029年2月28日2,000,000,000 2022年5月24日2030年2月28日1,000,000,000 契約締結日弁済期限期末残高(円) 契約締結日弁済期限期末残高(円)2020年5月26日2027年5月31日3,000,000,000 2022年5月24日2030年5月31日1,500,000,0002020年5月26日2027年5月31日2,000,000,000 2022年5月24日2030年5月31日1,000,000,0002020年8月26日2027年8月31日1,600,000,000 2022年5月24日2030年11月29日1,000,000,0002022年5月24日2030年11月29日3,400,000,000 2024年5月23日2029年5月31日2,000,000,0002022年8月24日2029年8月31日2,000,000,000 2024年5月23日2030年5月31日1,500,000,0002022年8月24日2029年8月31日1,000,000,000 2024年5月23日2032年5月31日3,000,000,0002022年8月24日2029年8月31日1,000,000,000 2024年7月19日2029年5月31日450,000,0002022年8月24日2029年8月31日1,300,000,000 2024年7月19日2032年7月30日1,000,000,0002022年11月25日2027年11月30日1,000,000,000 2024年7月19日2032年7月30日1,450,000,0002022年11月25日2028年11月30日1,000,000,000 2024年7月19日2033年1月31日1,600,000,0002022年11月25日2029年11月30日1,000,000,000 2024年8月26日2029年8月31日2,500,000,0002022年11月25日2029年11月30日1,500,000,000 2024年8月26日2029年8月31日500,000,0002022年11月25日2029年11月30日300,000,000 2024年8月26日2029年8月31日500,000,0002022年11月25日2030年2月28日1,000,000,000 2024年8月26日2032年2月27日1,000,000,0002022年11月25日2030年11月29日1,500,000,000 2024年8月26日2032年8月31日1,500,000,0002022年11月25日2031年5月30日4,000,000,000 2024年9月19日2032年9月30日1,000,000,0002022年11月25日2031年5月30日1,000,000,000 2024年11月22日2030年11月29日2,000,000,0002023年2月22日2029年2月28日1,500,000,000 2024年11月22日2030年11月29日1,000,000,0002023年2月22日2030年2月28日1,000,000,000 2024年11月22日2032年11月30日2,000,000,0002023年2月22日2030年2月28日1,500,000,000 2024年11月22日2032年11月30日1,300,000,0002023年2月22日2031年2月28日2,500,000,000 2024年11月22日2032年
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、利益配分を含む株主価値の持続的な向上を目指しております。 配当については、中間配当及び期末配当の年2回を基本とし、連結業績を反映して半期毎に配当性向50%以上の配当を行う方針です。 但し、2024年度から2026年度の中期経営計画期間中は、1株当たり配当金額は通期44円を下限と設定しております。 また、安定性にも配慮した上で、今後の事業展開に要する内部留保を十分確保できた場合には、自己株式の取得等も含めてより積極的に株主への利益還元を行う方針です。 なお、当社は定款において、基準日を定めて取締役会決議により剰余金の配当を行う旨を定めております。 当事業年度の期末配当につきましては、1株当たり35円といたしました。2025年11月4日の取締役会決議に基づき同年12月に1株につき29円の中間配当を実施しておりますので、年間での配当金額は1株につき64円となります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月4日40,24929取締役会決議2026年4月27日48,49735取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YCMP)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03753)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社大和証券グループ本社の証券コード(銘柄コード)は?
8601です。上場市場は東証プライム、業種は証券、商品先物取引業。
8601(株式会社大和証券グループ本社)のEDINETコードは?
E03753です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の代表者は誰ですか?
代表執行役社長 荻野 明彦です(有価証券報告書の表紙記載)。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の本社所在地は?
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号です。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約14.7%です(2026-03-31基準)。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,569,378,772株です(発行済株式総数)。うち自己株が183,731,600株、市場で流通する浮動株は919,404,172株です。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の株主数は?
2026-03-31基準で157,889名です。上位10名で33.6%を保有します、浮動株比率は66.3%。
8601(株式会社大和証券グループ本社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03753)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。