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中道リース株式会社
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JINGI 解析 / 無料
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✓ 営業利益+9.1%/売上+3.4%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット1155.9億▲ 14期累計 営業CF -597.1億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-10.38x)▲ 債務返済37.6年▲ 自己株16.9%
✓
営業利益+9.1%/売上+3.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット1155.9億。現金122.8億 < 有利子負債1278.8億
▲
14期累計 営業CF -597.1億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-10.38x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
債務返済37.6年。有利子負債1278.8億÷営業CF34.0億=返済年数が長い
▲
自己株16.9%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
512.3億
前年比 +3.4%
営業利益
16.7億
前年比 +9.1%
経常利益
18.9億
前年比 +0.9%
純利益
11.1億
前年比 -10.2%
財政状態(BS)
総資産
1,534.0億
前年比 -3.3%
純資産
132.1億
前年比 +9.7%
現金
122.8億
前年比 -6.6%
有利子負債
1,278.8億
前年比 -3.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
34.0億
前年比 +313.9%
投資CF
2.7億
前年比 +204.4%
財務CF
-45.4億
赤字転換
フリーCF
32.1億
前年比 +300.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 39,293 | 43,568 | 43,177 | 49,540 | 51,234 |
| 営業利益(百万) | 669 | 744 | 1,044 | 1,532 | 1,670 |
| 経常利益(百万) | 762 | 908 | 1,266 | 1,870 | 1,887 |
| 純利益(百万) | 492 | 567 | 748 | 1,234 | 1,109 |
| EPS(円) | 66.3 | 76.4 | 100.5 | 165.6 | 149.3 |
| 1株配当(円) | 10.0 | 8.0 | 12.0 | 18.0 | 18.0 |
| 営業利益率(%) | 1.7 | 1.7 | 2.4 | 3.1 | 3.3 |
| ROE(%) | 5.7 | 6.1 | 7.3 | 10.8 | 8.8 |
| 自己資本比率(%) | 6.5 | 6.9 | 7.1 | 7.6 | 8.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 136,449 | 144,194 | 151,447 | 158,623 | 153,398 |
| 純資産(百万) | 8,804 | 9,878 | 10,750 | 12,033 | 13,206 |
| 流動資産(百万) | 110,395 | 117,190 | 123,370 | 130,219 | 125,737 |
| 流動負債(百万) | 46,647 | 46,043 | 46,115 | 47,501 | 50,145 |
| 現金(百万) | 6,927 | 6,730 | 7,207 | 13,146 | 12,281 |
| 有利子負債(百万) | 113,726 | 120,601 | 127,354 | 132,467 | 127,876 |
| ネットキャッシュ(百万) | -106,799 | -113,871 | -120,147 | -119,321 | -115,595 |
| BPS(円) | 1,186.9 | 1,329.0 | 1,442.9 | 1,611.6 | 1,830.8 |
| 自己資本比率(%) | 6.5 | 6.9 | 7.1 | 7.6 | 8.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -12,403 | -7,141 | -5,198 | 821 | 3,400 |
| 投資CF(百万) | -1,391 | -760 | -838 | 90 | 274 |
| 財務CF(百万) | 12,141 | 7,703 | 6,513 | 5,027 | -4,538 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 82項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中25位 → | 12,765 | 13,620 |
| 割賦債権 | 25,805 | 24,410 |
| リース債権 | 2,378 | 2,786 |
| リース投資資産 | 79,536 | 84,147 |
| 営業貸付金 | 366 | 403 |
| その他の営業貸付債権 | 993 | 1,188 |
| 賃貸料等未収入金 | 3,333 | 3,242 |
| 貯蔵品 | 1 | 6 |
| 前払費用 443社中14位 → | 618 | 582 |
| 未収収益 | 12 | 4 |
| 短期貸付金 | 155 | 156 |
| その他 442社中144位 → | 42 | 21 |
| 貸倒引当金 | -267 | -347 |
| 流動資産 462社中7位 → | 125,737 | 130,219 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 賃貸資産 | ||
| 賃貸資産 | 17,597 | 18,380 |
| 社用資産 | ||
| 土地 | 0 | 0 |
| 建設仮勘定 | 17 | 213 |
| 社用資産 | 77 | 48 |
| 有形固定資産 448社中27位 → | 17,673 | 18,428 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形固定資産 | ||
| リース資産 | 20 | 22 |
| 無形固定資産 423社中91位 → | 256 | 93 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 297社中16位 → | 5,842 | 5,745 |
| 関係会社株式 106社中63位 → | 17 | 17 |
| 出資金 | 9 | 9 |
| 差入保証金 | 1,668 | 1,681 |
| 固定化営業債権 | 183 | 150 |
| 長期前払費用 | 760 | 727 |
| 繰延税金資産 | 1,012 | 1,257 |
| その他 361社中28位 → | 269 | 299 |
| 貸倒引当金 | -68 | -65 |
| 投資その他の資産 461社中22位 → | 9,695 | 9,826 |
| 固定資産 461社中25位 → | 27,624 | 28,347 |
| 繰延資産 | 36 | 57 |
| 資産 463社中11位 → | 153,398 | 158,623 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 3,026 | 3,091 |
| 短期借入金 | 2,597 | 3,542 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 36,249 | 34,980 |
| 1年内償還予定の社債 | 5,799 | 1,640 |
| 1年内支払予定の債権流動化に伴う長期支払債務 | 225 | 223 |
| リース負債 | 667 | 877 |
| 未払金 457社中150位 → | 235 | 486 |
| 未払法人税等 450社中150位 → | 180 | 395 |
| 未払費用 422社中112位 → | 186 | 177 |
| 賃貸料等前受金 | 578 | 568 |
| 預り金 | 112 | 144 |
| 前受収益 | 49 | 49 |
| 流動負債 462社中8位 → | 50,145 | 47,501 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 1,680 | 6,579 |
| 長期借入金 | 67,233 | 69,945 |
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | 11,716 | 12,823 |
| リース負債 | 1,710 | 1,860 |
| 長期未払金 | 90 | 90 |
| 退職給付引当金 | 203 | 90 |
| 受取保証金 | 6,228 | 6,447 |
| その他 | 74 | 93 |
| 固定負債 418社中1位 → | 90,047 | 99,089 |
| 負債 463社中5位 → | 140,193 | 146,590 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中61位 → | 2,297 | 2,297 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中74位 → | 2,137 | 2,137 |
| 資本剰余金 455社中100位 → | 2,137 | 2,137 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 140 | 140 |
| 繰越利益剰余金 462社中100位 → | 6,267 | 5,293 |
| 利益剰余金 463社中111位 → | 8,309 | 7,334 |
| 自己株式 384社中300位 → | -413 | -211 |
| 株主資本 463社中86位 → | 12,331 | 11,558 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 872 | 475 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | — |
| 評価・換算差額等 | 875 | 475 |
| 純資産 463社中84位 → | 13,206 | 12,033 |
| 負債純資産 463社中11位 → | 153,398 | 158,623 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 34 | 8 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置(純額) | 70 | 22 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| リース資産(純額) | 167 | 262 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中167位 → | 54 | 67 |
| ソフトウエア仮勘定 | 177 | — |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 5 | 5 |
| 投資その他の資産 | ||
| 長期貸付金 | ||
| 従業員に対する長期貸付金 | 3 | 6 |
| 繰延資産 | ||
| 社債発行費 | 36 | 57 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 194 | 186 |
| 役員賞与引当金 | 50 | 50 |
| 固定負債 | ||
| 資産除去債務 | 1,113 | 1,164 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 1,901 | 1,901 |
損益計算書 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| リース売上高 | 32,920 | 32,071 |
| 賃貸料収入 | 4,327 | 4,221 |
| 割賦売上高 | 13,524 | 12,812 |
| ファイナンス収益 | 59 | 67 |
| その他の売上高 | 403 | 369 |
| 売上高 431社中24位 → | 51,234 | 49,540 |
| 売上原価 | ||
| リース原価 | 29,064 | 28,933 |
| 賃貸原価 | 3,080 | 2,965 |
| 割賦原価 | 12,452 | 11,951 |
| 資金原価 | 1,838 | 1,491 |
| その他の売上原価 | 145 | 179 |
| 売上原価 | 46,579 | 45,519 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中114位 → | 4,655 | 4,021 |
| 販売費及び一般管理費 445社中130位 → | 2,984 | 2,489 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中86位 → | 1,670 | 1,532 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 受取配当金 | 44 | 35 |
| その他 355社中214位 → | 1 | 2 |
| 営業外収益 461社中26位 → | 298 | 404 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中38位 → | 79 | 64 |
| その他 | 0 | 0 |
| 営業外費用 450社中65位 → | 81 | 66 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中72位 → | 1,887 | 1,870 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 122 | — |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 311社中25位 → | 388 | 62 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中87位 → | 1,621 | 1,807 |
| 法人税等 461社中81位 → | 512 | 573 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中101位 → | 443 | 543 |
| 法人税等調整額 416社中26位 → | 69 | 30 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中90位 → | 1,109 | 1,234 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 119 | 118 |
| 福利厚生費 | 260 | 246 |
| 租税公課 | 102 | 102 |
| 減価償却費 409社中193位 → | 33 | 29 |
| 貸倒引当金繰入額 | 22 | -240 |
| 賞与引当金繰入額 | 194 | 186 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 50 | 50 |
| 退職給付費用 | 164 | 53 |
| 従業員給料及び賞与 | 1,020 | 997 |
| 賃借料 | 211 | 177 |
| 事務費 | 84 | 75 |
| その他 | 725 | 696 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 119 | 118 |
| 福利厚生費 | 260 | 246 |
| 租税公課 | 102 | 102 |
| 減価償却費 409社中193位 → | 33 | 29 |
| 貸倒引当金繰入額 | 22 | -240 |
| 賞与引当金繰入額 | 194 | 186 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 50 | 50 |
| 退職給付費用 | 164 | 53 |
| 従業員給料及び賞与 | 1,020 | 997 |
| 賃借料 | 211 | 177 |
| 事務費 | 84 | 75 |
| その他 | 725 | 696 |
| 営業外収益 | ||
| 投資事業組合運用益 | 42 | 46 |
| 匿名組合投資利益 | 210 | 320 |
| 償却債権取立益 | 0 | 0 |
| 営業外費用 | ||
| 支払手数料 | 2 | 2 |
| 特別利益 | ||
| 資産除去債務戻入益 | 62 | — |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 386 | — |
| 固定資産除却損 | 2 | 0 |
キャッシュ・フロー計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 5,664 | 2,254 |
| 賃貸資産減価償却費 | 1,127 | 1,183 |
| 社用資産減価償却費 | 34 | 29 |
| 賃貸資産除却損 | 1 | — |
| 賃貸資産処分損益(△は益) | -4 | -9 |
| 資金原価及び支払利息 | 1,917 | 1,555 |
| 割賦債権の増減額(△は増加) | -1,410 | -1,937 |
| 営業貸付金の増減額(△は増加) | 231 | 114 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 社用資産の取得による支出 | -35 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 債権流動化による収入 | 8,000 | 10,000 |
| 債権流動化の返済による支出 | -9,104 | -9,050 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中87位 → | 1,621 | 1,807 |
| 減損損失 | 386 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -77 | -271 |
| 受取利息及び受取配当金 | -45 | -36 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -1,150 | 133 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 8 | 77 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 119 | 7 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | -42 | -46 |
| 匿名組合投資損益(△は益) | -210 | -320 |
| リース債権及びリース投資資産の増減額(△は増加) | 4,905 | 1,321 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 9 | 42 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | -85 | -112 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -126 | -263 |
| 差入保証金の増減額(△は増加) | 12 | -22 |
| 預り敷金及び保証金の増減額(△は減少) | -220 | 83 |
| 固定化営業債権の増減額(△は増加) | -33 | 138 |
| リース負債の増減額(△は減少) | -315 | -149 |
| 賃貸資産の取得による支出 | -679 | -1,185 |
| 賃貸資産の売却による収入 | 44 | 54 |
| その他 | -294 | 62 |
| 利息及び配当金の受取額 | 268 | 359 |
| 利息の支払額 | -1,878 | -1,544 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -653 | -248 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,400 | 821 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 268 | 359 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -600 | -200 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 10 | — |
| 貸付けによる支出 | -4 | -8 |
| 貸付金の回収による収入 | 7 | 6 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 12 | 3 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -193 | -20 |
| 資産除去債務の履行による支出 | -9 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -790 | -780 |
| 定期預金の払戻による収入 | 780 | 830 |
| 匿名組合出資金の払戻による収入 | 1,063 | 226 |
| 投資事業組合からの分配による収入 | 33 | 34 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 274 | 90 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -1,878 | -1,544 |
| 長期借入れによる収入 | 35,794 | 40,899 |
| 長期借入金の返済による支出 | -37,193 | -38,959 |
| 社債の発行による収入 | 989 | 2,875 |
| 社債の償還による支出 | -1,740 | -1,620 |
| 自己株式の取得による支出 | -207 | — |
| 配当金の支払額 | -134 | -89 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -944 | 972 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -4,538 | 5,027 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -865 | 5,938 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 12,281 | 13,146 |
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 8件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 減価償却累計額 | -15,466 | -14,511 |
| 減価償却累計額 | -61 | -61 |
| 建物(純額) | 9,744 | 9,851 |
| 受取保証金免除益 | 60 | — |
| 器具備品(純額) | 43 | 40 |
| 資産除去債務戻入益 | -62 | — |
| 土地 | 6,133 | 6,439 |
| 構築物(純額) | 1,466 | 1,593 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: リース事業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.2 | 1.3 | 1.7 | 2.5 | 2.2 |
| ROE(%) | 5.7 | 6.1 | 7.3 | 10.8 | 8.8 |
| ROA(%) | 0.4 | 0.4 | 0.5 | 0.8 | 0.7 |
| 総資産回転(回) | 0.29 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.33 |
| 営業CF率(%) | -31.6 | -16.4 | -12.0 | 1.7 | 6.6 |
| 営業CF/純益(倍) | -25.22 | -12.59 | -6.95 | 0.67 | 3.07 |
| 配当性向(%) | 15.1 | 10.5 | 11.9 | 10.9 | 12.1 |
| 売上 前年比(%) | -2.5 | 10.9 | -0.9 | 14.7 | 3.4 |
| 純資産 前年比(%) | 5.4 | 12.2 | 8.8 | 11.9 | 9.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥10.0
22/12
¥8.0
23/12
¥12.0
24/12
¥18.0
25/12
¥18.0
配当性向 12.1%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.2%
ROA
0.7%
総資産回転
0.33回
実効税率
31.6%
現金変換(CFO/営業益)
2.04倍
CFO/純益(平均)
-10.38倍
累計営業CF
-597.1億
FCFマージン
6.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
—倍
BPS CAGR
11.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.51倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
21.1倍
債務返済年数
37.6年
配当性向
12.1%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
43
50
50
38
51
48
52
29
49
49
53
49
55
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
33.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
関 寛
19.1% 保有
自己株式
16.90%
1,466,800株 ・簿価4.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 関 寛 | 19.1% |
| 2. 芙蓉総合リース株式会社 | 11.5% |
| 3. ノースパシフィック株式会社 | 11.4% |
| 4. 関 崇博 | 5.9% |
| 5. 株式会社北洋銀行 | 5.7% |
| 6. 株式会社北海道銀行 | 4.0% |
| 7. 野村證券株式会社 | 3.9% |
| 8. 北海道信用金庫 | 1.9% |
| 9. 今福 洋介 | 1.8% |
| 10. 株式会社リアライズコーポレーション | 1.4% |
上位10で 66.6%・発行済 8,679,800株・自己株 1,466,800株・浮動株 2,412,000株・株主 604名。所有者別(単元): 外国人 0.0% / 機関 32.2% / 個人 41.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率21.22%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)1,716.3百万円(25銘柄)
役員報酬総額 / 役員数169.3百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)620万円
従業員数(連結)180名
監査報酬 / 非監査報酬24.0百万円 / 1.0百万円
平均勤続年数14.2年
女性管理職比率9.5%
従業員1人当たり売上284.6百万円
従業員1人当たり営業利益9.3百万円
政策保有株式の対純資産比13.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・8,680,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-07確認書 ↗
2026-08-07半期報告書-第55期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-04-30変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 関 寛
2026-04-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 関 寛
2026-04-27大量保有報告書 ↗ / 株式会社Nam
2026-04-27変更報告書 ↗ / 関 寛
2026-04-24臨時報告書 ↗
2026-03-25臨時報告書 ↗
2026-03-23内部統制報告書-第54期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-23確認書 ↗
2026-03-23有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2025-12-03変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-08-08確認書 ↗
2025-08-08半期報告書-第54期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-03-27臨時報告書 ↗
2025-03-26内部統制報告書-第53期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-26確認書 ↗
2025-03-26有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-02-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 関 寛
2025-01-30変更報告書 ↗ / 関 寛
2024-12-09変更報告書 ↗ / 芙蓉総合リース株式会社
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09半期報告書-第53期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-05-21訂正確認書 ↗
2024-05-13確認書 ↗
2024-03-26内部統制報告書-第52期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-26確認書 ↗
2024-03-26有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-03-23内部統制報告書-第51期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-23確認書 ↗
2023-03-23有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-09四半期報告書-第51期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第51期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-12四半期報告書-第51期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-17内部統制報告書-第50期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-17確認書 ↗
2022-03-17有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-19有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-19有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-19有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-20有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-24有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社2社で構成されております。当社グループの主な事業内容は次のとおりであります。1. 中道リース株式会社主な事業内容は次のとおりであり、セグメントの区分と同一であります。 ① リース・割賦・営業貸付……機械設備等各種物品の賃貸業務、商業設備、土木建設機械、輸送用機器等の割賦販売業務及び金銭の貸付業務等 ② 不動産賃貸……………………商業施設等を対象とした不動産賃貸業務等 ③ その他…………………………ヘルスケアサポート事業等 2. メッドネクスト株式会社当社の子会社であり、医療用の器具・備品・消耗品等の販売、病院の建物・設備等の警備・保安・管理・清掃業務等を営んでおります。なお、当社はメッドネクスト株式会社から総務業務、営業支援業務及びそれらに付帯する事務を受託しております。3. エムシーネット株式会社当社の子会社であり、医科用レセプトコンピュータシステム等の販売、訪問介護事業、介護タクシー事業等を営んでおります。なお、当社はエムシーネット株式会社から内部統制、営業支援業務及びそれらに付帯する事務を受託しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (取引の仕組)a 物品賃貸事業(リース取引) ①リースを利用しようとする顧客は、サプライヤーと交渉して物件の機種、仕様、納期、価格、保守条件等を決定します。 ②顧客は、当社にリースの申込みを行い、当社は顧客の信用調査を行った後、リース契約を締結します。 ③当社は、顧客とサプライヤーとの間で取り決めた条件に従って当該物件を発注し、売買契約を締結します。 ④物件は、サプライヤーから顧客に直接納入されます。 ⑤顧客は、物件を検収した後、リース期間に応じ、当社に対し継続してリース料を支払います。 ⑥当社は、サプライヤーに代金を支払い、保険会社と損害保険契約を締結して保険料を支払い、税務機関には固定資産税の申告、納付を行います。 ⑦リース期間中の保証、アフターサービスは、サプライヤーが顧客に対し直接行います。 b 不動産賃貸事業(スペースシステム契約)スペースシステム契約には、主に以下の4種類の契約形態があります。 PART・1方式(転賃貸方式) ①土地所有者に建設協力金と敷金を預託して、建物と駐車場を建設してもらいます。 ②完成した建物と駐車場を当社が一括借り上げます。 ③顧客から建設協力金と敷金を預かります。 ④顧客に建物と駐車場を賃貸します。 PART・2方式(自社所有方式) ①土地所有者から土地を購入します。 ②顧客から建設協力金と敷金を預かり建物と駐車場を建設します。 ③完成した建物と駐車場を顧客へ賃貸します。 PART・3方式(借地権方式) ①土地所有者から土地を定期借地権で賃借します。 ②顧客から建設協力金と敷金を預かります。 ③賃借した土地に建物と駐車場を建設し、顧客に賃貸します。 PART・4方式(土地転賃貸方式) ①土地所有者に敷金を預託します。 ②土地所有者から土地を定期借地権で賃借します。 ③顧客から敷金を預かります。 ④賃借した土地を顧客に賃貸します。 c 割賦販売事業 ①割賦販売を希望する顧客は、サプライヤーと交渉して、物件の機種、仕様、納期、価格等を決定します。 ②顧客は、当社に割賦販売の申込みを行い、当社は顧客の信用調査を行った後、割賦販売契約を締結します。 ③当社は、顧客とサプライヤーとの間で取り決めた条件に従って当該物件を発注し売買契約を締結します。 ④物件は、サプライヤーから顧客に直接納入されます。 ⑤顧客は物件を検収した後、割賦販売期間に応じ、当社に対し毎月継続して割賦販売料を支払います。 ⑥当社は、サプライヤーに物件代金を支払います。 ⑦割賦販売期間中の保証、アフターサービスは、サプライヤーが顧客に対し直接行います。 d 営業貸付事業 ①融資を希望する顧客は、当社に融資申込みをします。 ②当社は、顧客を信用調査の上、金銭消費貸借契約を締結します。 ③顧客は返済スケジュールに基づき元本及び利息を支払います。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
前事業年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) リース売上高割賦売上高賃貸料収入ファイナンス収益その他合計外部顧客への売上高32,071,26412,812,1964,220,52166,972369,29949,540,252
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が、損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)景気変動によるリスクについて当社が行っているリース・割賦販売取引は、顧客が設備投資をする際の資金調達手段の一つという役割を担っており、民間設備投資額とリース設備投資額とは、ほぼ正の相関関係があります。当社は国内外の景気動向を注視すると共に、顧客の業況や金融市場の動向の把握に努め、「信用リスク」などへの対応を通じて、景気変動によるリスクの軽減に取り組んでおりますが、今後の企業の設備投資動向によっては、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)信用リスクについて当社のリース契約等(不動産賃貸を除く)は平均5年程度の契約期間であり、長期の信用リスクを有しております。当社では与信権限・与信限度額の社内規定を設け、顧客の定量面、定性面の評価を交えた与信管理体系をとっております。また一定金額を越える案件については審査部門が業界動向、企業調査を行った上で可否を決定しており、特に大口・特殊案件については審査委員会において審議決定をしております。あわせて特定ユーザーに残高が集中しないようリスク分散管理にも注力しております。不良債権が発生した場合には、リース物件等の売却やその他債権保全を行使し、損失の最小化を図っております。しかしながら、予想を大幅に越える不良債権が発生した場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)金利変動及び資金調達環境の変化によるリスクについて当社のリース・割賦契約金額は契約時の金利水準に基づき決定され、契約後の回収金額は固定化しており、市場金利の変動とは連動しておりません。一方でリース資産等の購入による調達資金は、返済期間がリース等の契約期間よりも短く、再調達を要する資金、あるいは一部変動金利資金があり、市場金利が上昇した場合には資金原価が増加する可能性があります。当社は市場金利の動向を常時注視するとともに、ALM(資産・負債の総合管理)手法を用いることで市場金利変動リスクを管理しておりますが、事業継続のための新規調達資金については直接・間接両面において調達環境の変化による影響を受け、資金調達が不足した場合には営業活動、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)賃貸不動産に関するリスクについて当社は主に商業施設向け賃貸不動産を保有しており、この賃貸不動産につきましては不動産市況の動向・稼動状況によって減損損失が生じる可能性があります。当社は不動産市況や稼働率を適宜把握し、減損損失の発生を回避すべく、不動産の価格変動リスクの軽減に取り組んでおりますが、予想を大幅に越える事態が生じた場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)投資有価証券に関するリスクについて当社は、長期的な取引関係の維持等のため、特定の取引先や金融機関に対する株式を保有しております。このうち、市場性のある株式等については市場価格の下落により、それ以外の株式等については当該対象企業等の財政状態及び経営成績の悪化等に起因する減損損失あるいは評価損が発生することにより、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、上記株式等について、保有意義の希薄化等を理由に売却を実行する際、市場環境もしくは対象企業等の財政状態及び経営成績等によっては、期待する価格又は時期に売却できない可能性があります。 (6)諸制度の変更リスクについて当社は現行の法律・税務・会計等の制度や基準の変更に際しては、適宜、弁護士や専門家の助言を受けることによって、新たなコストの発生をできる限り抑制するなど、諸制度の変更リスクの軽減に取り組んでおりますが、変更の内容によっては新たなコストが発生し、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7)災害等によるリスクについて当社は災害や事故、感染症の流行など緊急時に備えて、人命・安全の確保及び事業の継続に向けたBCP(事業継続計画)を作成しておりますが、被害の状況によっては、当社の事業活動が制限され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)業務運営全般に関するリスクについて不適切な事務処理が行われることによる事務リスク、コンピュータシステムのダウンもしくは誤作動等のシステムリスク、保有する情報の紛失・漏洩・持ち出し等による情報セキュリティに関わるリスク、必要な人材の育成・確保が困難となる等の人的リスク等があり、これらのリスクが顕在化した場合、円滑な業務運営が損なわれることにより、事業活動に影響が生じる可能性があります。当社は、リスク管理規程等に基づき、リスクの特性や重要性に応じた管理を実施し、これらのリスクのコントロールに努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況(イ)財政状態当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ5,225百万円減少し、153,398百万円となりました。これは主にリース投資資産の減少によるものです。当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ6,397百万円減少し、140,193百万円となりました。これは主に社債、長期借入金等の有利子負債の減少によるものです。当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ1,173百万円増加し、13,206百万円となりました。これは主に利益剰余金の増加によるものです。(ロ)経営成績当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景とした個人消費の回復や、堅調な企業収益を背景として設備投資に持ち直しの動きが見られるなど、景気は全体として緩やかな回復基調で推移いたしました。また、高市早苗内閣の「責任ある積極財政」への期待から、株価は高水準で推移しました。しかしながら、国内物価や政策金利の上昇によるコストの増加、加えて、地政学的リスクの長期化に伴う原材料・エネルギー価格の高止まり、米国のトランプ政権の政策をめぐる動向、金融資本市場の影響などにより先行きは依然として不透明な状況が続いております。このような状況の中、当社は、組織体制を一部変更し、中期経営計画「NL Build-Up!2023-2025」の基本方針に掲げた「質の向上」と「堅実経営」に継続して取り組んでまいりました。スペースシステム事業部は保有資産の効率的運用と新規開拓を、ヘルスケアサポート事業部は医療施設の運営関連事業の拡大、また子会社メッドネクスト株式会社及びエムシーネット株式会社においては新規顧客開拓と業務拡大を図ってまいりました。当事業年度の総受注高は前事業年度を下回りましたが、これは収益体質の転換を図っているためであり、計画数値は概ね達成しております。主力の輸送用機械の受注が堅調に推移しております。管理部門におきましては、資金調達面では、安定的かつ良質な資金を調達するため債権の流動化や社債発行による資金調達を実施いたしました。信用コストは、新型コロナウイルス感染症の影響で支払猶予先に対し計上していた貸倒引当金の取り崩しにより減少傾向で推移しておりましたが、物価高や人手不足などの影響で企業倒産件数が増加傾向にあることから、当事業年度は増加に転じました。その結果、当事業年度の業績は総受注高37,097百万円(前事業年度比3.9%減)、売上高は、割賦契約の増加等により51,234百万円(同3.4%増)となりました。割賦売上高の増加や2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益を571百万円計上したこと等により営業利益は1,670百万円(同9.1%増)、匿名組合投資利益の減少等により営業外収益が減少し経常利益は1,887百万円(同0.9%増)、当期純利益は賃貸用不動産の資産除去債務戻入益等の特別利益及び減損損失等の特別損失を計上し、1,109百万円(同10.2%減)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。なお、各セグメントにおける売上高については「外部顧客に対する売上高」の金額、セグメント利益については報告セグメントの金額を記載しております。 (リース・割賦・営業貸付)当セグメントの新規受注高は、リース契約の減少等により36,232百万円(前事業年度比2.5%減)、営業資産残高は109,035百万円(前事業年度末比3.5%減)となりました。売上高は、割賦契約の増加等により46,823百万円(前事業年度比3.5%増)、セグメント利益は、割賦売上高の増加や2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益を571百万円計上したこと等により1,628百万円(同17.5%増)となりました。(不動産賃貸)当セグメントの新規受注高は、賃貸用商業施設の取得等により814百万円(前事業年度比38.2%減)、営業資産残高は17,430百万円(前事業年度末比3.8%減)となりました。売上高は、賃貸料収入の増加により4,336百万円(前事業年度比2.6%増)、セグメント利益は、修繕費の増加等により878百万円(同5.1%減)となりました。(その他)当セグメントの新規受注高は51百万円(前事業年度比64.0%減)、営業資産残高は381百万円(前事業年度末比8.5%減)となりました。売上高は、ヘルスケアサポート事業部のリース売上高の減少等により74百万円(前事業年度比16.1%減)、セグメント利益は19百万円(同27.0%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、前事業年度末に比べ865百万円減少し、12,281百万円となりました。当事業年度における各区分ごとのキャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)税引前当期純利益が1,621百万円となり、リース債権及びリース投資資産の減少額4,905百万円、賃貸資産減価償却費1,127百万円等の増加に対し、割賦債権の増加額1,410百万円、仕入債務の減少額1,150百万円等の減少により3,400百万円の増加(前事業年度は821百万円の増加)となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)匿名組合出資金の払戻による収入1,063百万円等の増加に対し、投資有価証券の取得による支出600百万円、無形固定資産の取得による支出193百万円等の減少により274百万円の増加(前事業年度は90百万円の増加)となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)債権流動化による収入8,000百万円、社債の発行による収入989百万円等の増加に対し、債権流動化の返済による支出9,104百万円、社債の償還による支出1,740百万円、長期借入金の差引減少額1,398百万円等の減少により4,538百万円の減少(前事業年度は5,027百万円の増加)となりました。 ③ 営業取引の状況 (イ) 契約実行高セグメントの名称第53期(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)第54期(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)金額(千円)金額(千円)前年同期比(%)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース28,339,76825,485,70789.9オペレーティング・リース---割賦販売事業13,366,76814,646,668109.6営業貸付事業137,33479,24457.7リース・割賦・営業貸付事業計41,843,87040,211,61996.1不動産賃貸事業1,210,764691,18457.1その他141,83329,95121.1合計43,196,46840,932,75494.8 (注) ファイナンス・リース、割賦販売事業及び不動産賃貸事業については取得した資産の購入金額、オペレーティング・リースについては賃貸物件の取得価額を表示しております。なお、再リース取引の実行額は含んでおりません。 (ロ) 営業資産残高セグメントの名称第53期(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)第54期(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)期末残高(千円)構成比(%)期末残高(千円)構成比(%)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース86,805,40766.081,784,13864.5オペレーティング・リース274,7060.2181,7340.1割賦販売事業24,407,27018.625,802,89520.3営業貸付事業1,464,0931.11,266,1241.0リース・割賦・営業貸付事業計112,951,47785.9109,034,89186.0不動産賃貸事業18,117,34813.817,429,52613.7その他416,9170.3381,2960.3合計131,485,742100.0126,845,712100.0 (注) リース・割賦・営業貸付事業のうち、ファイナンス・リースについてはリース債権及びリース投資資産残高を、オペレーティング・リースについては賃貸物品の帳簿価額を、割賦販売事業については割賦債権額を表示しております。 (ハ) 営業実績第53期(2024年1月1日から2024年12月31日まで)セグメントの名称売上高(千円)売上原価(千円)差引利益(千円)資金原価(千円)売上総利益(千円)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース31,609,980――――オペレーティング・リース415,942――割賦販売事業12,812,196――営業貸付事業60,503――その他326,603――リース・割賦・営業貸付事業計45,225,22441,020,1744,205,0501,333,1542,871,896不動産賃貸事業4,227,1482,969,7351,257,413153,6401,103,773その他87,87937,95249,9284,65645,272合計49,540,25244,027,8615,512,3911,491,4504,020,940 第54期(2025年1月1
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社が社是として掲げております「経営の理念」「経営の目的」を全社に周知徹底した上、以下の基本方針に沿った経営を行うことにより安定的・継続的な業績の確保、向上を図ってまいります。 ①「堅実経営」を目指し、基本動作の徹底・与信能力向上に重点をおき、営業資産の健全化と総合的なリスク管理の充実を図ってまいります。 ②営業部門の専門化を推進し多様化する顧客ニーズに適切かつ迅速に対応することにより、地域に密着した強固な営業基盤を築いてまいります。 ③株主資本の充実と経営効率の改善を推し進め、株主の期待に応えうる収益基盤を構築するとともに、人的資源の充実を図り働き甲斐のある職場作りを目指してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び課題当社は、創業以来50年超の営業で培った顧客基盤を最大の強みとする地域に根差した総合リース会社としての特性を活かし、課題を抱える企業のパートナーとして、柔軟かつ専門性の高い営業を展開しております。今後の見通しといたしましては、良好な雇用・所得環境を背景に個人消費は堅調に推移すると見込まれます。また、企業の根強い設備投資意欲や高市政権による総合経済対策、北海道においては半導体の量産を目指すラピダス第二工場の新設計画もあり、景気拡大傾向の継続が期待されます。一方、米国の関税政策、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、中国経済の減速、国内では物価高による個人消費の低迷や金利政策などにより、今後も不透明な経営環境が続くことが予想されます。業績面では昨年増加に転じた信用コストの更なる増加や金利の上昇による資金コストの増加が懸念されます。このような状況下で当社は、組織体制を一部変更し、2026年度からスタートする中期経営計画2026-2028「次なるステージへ深化~挑戦が未来を創る~」において掲げた目標の達成に向け、全社挙げて尽力してまいります。中期経営計画において策定した当社が解決すべき主な経営課題と戦略の骨子は次のとおりです。 <解決すべき主な経営課題> ①リース・割賦事業の車両・建機以外の領域拡大 ②人と組織の成長を支える経営基盤の強化 ③リース・割賦を超えた新事業の開発 ④戦略・戦術の遂行を後押しする目標設計 <戦略の骨子> ①有望エリアへ経営資源集中1.東京エリアへの注力2.エリア拡大可能性の検討 ②リース事業領域の拡大1.総合リース会社としての強みの発揮2.企業与信力の強化 ③人と組織の成長を支える経営基盤の強化1.スキルアップに向けた取組強化2.業務の見直し・効率化3.人材活用強化4.採用活動強化 ④新事業への挑戦1.既存商品からの派生ビジネスの発掘2.全く新しい新事業への挑戦3.新事業開発を促進する人材・体制整備 (3) 目標とする経営指標中期経営計画2026-2028「次なるステージへ深化~挑戦が未来を創る~」において、計画最終年度である2028年度の目標を次のとおり設定しております(2025年度は実績)。 2025年度2028年度 実績目標 営業資産残高 (注1)1,308億円1,300億円 経常利益(注2) 18.9億円14億円 ROA(営業資産経常利益率)1.4%1.0% 自己資本比率8.6%10.0% (注)1 投資事業有限責任組合及び匿名組合への出資金を含んでおります。 2 2025年度の経常利益の実績には、2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託 期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益571百万円を含んでおります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(貸倒引当金) (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 (千円) 前事業年度(2024年12月31日)当事業年度(2025年12月31日)貸倒引当金(流動・固定)411,539334,677 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は、営業債権の貸倒損失に備えるため、債権を正常債権、要注意債権、破綻懸念債権及び破綻債権に分類し貸倒引当金を計上しております。その分類は四半期毎に開催される債権区分検討会において、経理規程であらかじめ定めている債権区分に基づき、顧客の返済状況及び財務指標等の定量的要因並びに将来の資金繰り等の定性的要因に関連する情報を勘案して決定しております。正常債権及び要注意債権については貸倒実績率により、破綻懸念債権及び破綻債権については債権額から市場価格に基づいた処分可能見込額を加味して個別に算出した回収可能見込額を控除し、その残額を貸倒引当金として計上しております。新型コロナウイルス感染症の拡大の影響により財政状態等が悪化し、要注意債権及び破綻懸念債権に区分された債権については他の要注意債権及び破綻懸念債権と区別して管理しており、要注意債権については他の要注意債権と合算して算出した貸倒実績率により、破綻懸念債権については債権額から市場価格に基づき随時更新する「リスク想定表」による物件評価額を加味して個別に算出した回収可能見込額を控除し、その残額を貸倒引当金として計上しております。当社は、当事業年度末時点で入手可能な情報に基づき貸倒引当金を計上しておりますが、経済状況の変化に伴う顧客の財政状態及び経営成績の悪化により、翌事業年度の財務諸表における貸倒引当金に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結いたしました。また、財務上の特約が付された社債を発行しております。契約に関する内容は、以下のとおりであります。なお、2024年4月1日前に締結した財務上の特約が付された金銭消費貸借契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。 (1)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 ① 契約締結日 2024年6月20日 ② 金銭消費貸借契約の相手方の属性 地方銀行6行 ③ 金銭消費貸借契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容期末残高返済期日担保の内容※財務上の特約1,750百万円2029年6月29日なし ①、 ② ※ 財務上の特約の内容 ① 各年度の決算期末の貸借対照表における純資産の部の金額を前年同期比の75%以上に維持すること。 ② 各年度の決算期における損益計算書に示される経常損益が、2期連続して損失とならないこと。 (2)財務上の特約が付された社債 ① 発行日 2024年8月28日 ② 期末残高及び償還期限並びに社債に付された担保の内容期末残高償還期日担保の内容※財務上の特約2,000百万円2026年8月28日なし ①、 ② ※ 財務上の特約の内容 ① 各年度の決算期末の貸借対照表における純資産の部の金額を前年同期比の75%以上に維持すること。 ② 各年度の決算期における損益計算書に示される経常損益が、損失とならないこと。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当政策につきましては、経営成績に基づく株主の皆様方に対する安定した配当を実現すると共に、将来の経営基盤を強化するため内部留保の充実を図ることを基本方針としております。当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、普通株式への配当を当期純利益が計画値を上回ったことを勘案し、1株につき18円とすることを決定いたしました。また、内部留保資金につきましては、将来に向けての財務基盤充実に振り向けてまいります。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。株主総会決議日(予定) 2026年3月24日配当総額 129,833千円1株当たり配当額 普通株式 18円株式会社日本カストディ銀行(信託E口)所有の当社株式1,166,500株は、株主資本において自己株式として計上しているため、普通株式に関する配当金の総額の計算より20,997千円を除いております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XSCO)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04801)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
中道リース株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8594です。
8594(中道リース株式会社)のEDINETコードは?
E04801です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8594(中道リース株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 関 崇 博です(有価証券報告書の表紙記載)。
8594(中道リース株式会社)の本社所在地は?
札幌市中央区北1条東3丁目3番地です。
8594(中道リース株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
瑞輝監査法人です。
8594(中道リース株式会社)の筆頭株主は?
関 寛で、保有比率は約19.1%です(2025-12-31基準)。
8594(中道リース株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で8,679,800株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,466,800株、市場で流通する浮動株は2,412,000株です。
8594(中道リース株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で604名です。上位10名で66.6%を保有します、浮動株比率は33.4%。
8594(中道リース株式会社)の決算期は?
12月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04801)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。