8217東証プライム小売業
株式会社オークワ
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0.8%
投下資本利益率
ROE(実績)3474位
0.4%
有報 報告値
営業利益率3320位
0.8%
営業益 18.8億
自己資本比率1825位
57.5%
EPS(実績)
6.4
26/02期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+41.4%/売上+0.9%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均23.66x)▲ ネットデット114.6億

直近4期連続増収。売上 2347.3→2395.5億

営業利益+41.4%/売上+0.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均23.66x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット114.6億。現金110.0億 < 有利子負債224.6億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/02期・単年)

損益(PL)
売上高
2,395.5
前年比 +0.9%
営業利益
18.8
前年比 +41.4%
経常利益
19.7
前年比 +36.8%
純利益
2.6
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
1,292.2
前年比 +0.5%
純資産
746.4
前年比 +0.2%
現金
110.0
前年比 -1.4%
有利子負債
224.6
前年比 +2.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
76.2
前年比 +15.5%
投資CF
-57.5
財務CF
-20.2
フリーCF
18.4
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
売上高(百万)255,996234,726235,038237,528239,549
営業利益(百万)5,2332,9272,8881,3281,878
経常利益(百万)5,4633,1483,0981,4421,973
純利益(百万)1,5239281,000-2,381264
EPS(円)34.721.222.8-55.96.4
1株配当(円)26.026.026.026.026.0
営業利益率(%)2.01.21.20.60.8
ROE(%)2.01.21.3-3.10.4
自己資本比率(%)58.358.659.157.757.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
総資産(百万)133,513132,526132,496128,629129,223
純資産(百万)78,17077,92878,67974,52774,641
流動資産(百万)33,41433,89934,50030,36430,650
流動負債(百万)38,76838,96336,32335,19735,982
現金(百万)16,66815,38616,18211,15210,999
有利子負債(百万)20,51621,15321,38121,90522,459
ネットキャッシュ(百万)-3,848-5,767-5,199-10,753-11,460
BPS(円)1,775.91,769.21,785.11,777.21,826.1
自己資本比率(%)58.358.659.157.757.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0223/0224/0225/0226/02
営業CF(百万)8,5905,9319,6926,5967,619
投資CF(百万)-7,016-6,678-7,942-8,741-5,751
財務CF(百万)-3,144-535-954-2,885-2,020
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)

貸借対照表 65項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,105位 →11,37411,524
受取手形及び売掛金6,9596,727
売掛金6,9596,727
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品10,74310,631
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-3-4
その他 3,001社中912位 →1,5751,486
流動資産 3,006社中1,216位 →30,65030,364
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物147,900144,960
減価償却累計額-103,794-100,405
建物及び構築物(純額)44,10544,555
工具、器具及び備品16,76816,127
減価償却累計額-13,779-12,546
工具、器具及び備品(純額)2,9883,581
機械装置及び運搬具7,4877,284
減価償却累計額-6,213-5,983
機械装置及び運搬具(純額)1,2741,301
土地28,65228,657
リース資産2,1432,617
減価償却累計額-1,469-2,178
リース資産(純額)673438
建設仮勘定94974
有形固定資産 3,066社中377位 →77,78979,508
無形固定資産
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他3,7013,703
無形固定資産 3,036社中608位 →3,7013,703
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,7832,766
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産5,9294,055
繰延税金資産8111,699
差入保証金1,1811,282
敷金4,6984,594
その他689667
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-12-12
投資その他の資産 3,006社中671位 →17,08115,053
固定資産 3,009社中452位 →98,57398,265
資産 3,097社中796位 →129,223128,629
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金12,99813,280
契約負債1,8941,960
リース負債173198
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等596285
未払消費税等713409
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金4,8504,850
1年内返済予定の長期借入金4,5443,622
その他8,8889,259
流動負債 3,006社中687位 →35,98235,197
固定負債
長期借入金
長期借入金12,38712,992
退職給付に係る負債3432
リース負債505243
資産除去債務3,3163,283
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金2,2452,212
長期預り保証金49108
繰延税金負債1
その他5932
固定負債18,59918,903
負債 3,097社中787位 →54,58154,101
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中439位 →14,11714,117
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中441位 →14,02814,027
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中859位 →43,57344,454
自己株式-1,178-199
株主資本 3,096社中714位 →70,54072,400
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,572705
退職給付に係る調整累計額2,1751,081
評価・換算差額等3,7471,786
新株予約権3338
非支配株主持分319302
純資産 3,097社中771位 →74,64174,527
負債純資産 3,097社中799位 →129,223128,629
損益計算書 75項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高239,549237,528
営業収入
営業収入13,10612,622
営業活動による収益の内訳
不動産賃貸収入4,0403,949
その他の営業収入9,0668,673
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価173,114172,139
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,9472,008
役員報酬125125
福利厚生費4,4404,270
消耗品費1,6431,816
租税公課1,6811,633
減価償却費6,0086,437
修繕費2,4002,269
退職給付費用228356
従業員給料及び手当30,36929,900
賃借料7,7167,554
配送費4,1194,007
水道光熱費5,5705,217
その他8,6468,350
販売費及び一般管理費77,66276,683
売上総利益又は売上総損失(△)66,43465,388
営業総利益又は営業総損失(△)79,54178,011
販売費及び一般管理費
広告宣伝費1,9472,008
役員報酬125125
福利厚生費4,4404,270
消耗品費1,6431,816
租税公課1,6811,633
減価償却費6,0086,437
修繕費2,4002,269
退職給付費用228356
従業員給料及び手当30,36929,900
賃借料7,7167,554
配送費4,1194,007
水道光熱費5,5705,217
その他8,6468,350
販売費及び一般管理費77,66276,683
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,579位 →1,8781,328
営業外収益
受取利息199
受取配当金10681
持分法による投資利益31
補助金収入110
雑収入88137
営業外収益 3,005社中1,320位 →308281
営業外費用
支払利息189113
雑損失2428
営業外費用213167
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,628位 →1,9731,442
特別利益
固定資産売却益20
投資有価証券売却益5968
特別利益7776
特別損失
固定資産売却損45
減損損失1,0873,918
固定資産除却損10546
賃貸借契約解約損052
その他7223
特別損失1,2694,046
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,138位 →780-2,528
法人税等 3,092社中1,765位 →496-161
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,750位 →536349
法人税等調整額 3,022社中1,788位 →-39-510
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,382位 →284-2,366
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)1915
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,405位 →264-2,381
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金867278
退職給付に係る調整額1,0931,041
その他の包括利益1,9611,319
包括利益 3,097社中1,467位 →2,245-1,046
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,458位 →2,225-1,062
非支配株主に係る包括利益1915
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,382位 →284-2,366
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金867278
退職給付に係る調整額1,0931,041
その他の包括利益1,9611,319
包括利益 3,097社中1,467位 →2,245-1,046
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,458位 →2,225-1,062
非支配株主に係る包括利益1915
キャッシュ・フロー計算書 44項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中883位 →7,9327,148
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,138位 →780-2,528
減価償却費 3,055社中462位 →6,4096,836
減損損失1,0873,918
貸倒引当金の増減額(△は減少)-1-4
受取利息及び受取配当金-126-91
支払利息189113
持分法による投資損益(△は益)-3125
売上債権の増減額(△は増加)-232-489
棚卸資産の増減額(△は増加)-112-545
仕入債務の増減額(△は減少)-281404
投資有価証券売却損益(△は益)-17-62
固定資産売却損益(△は益)15
固定資産除却損10546
未収入金の増減額(△は増加)-101108
未払消費税等の増減額(△は減少)303-269
長期未払金の増減額(△は減少)267
その他-67-327
利息及び配当金の受取額12691
利息の支払額-189-109
法人税等の支払額-250-534
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中784位 →7,6196,596
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額12691
投資有価証券の売却による収入223275
貸付金の回収による収入2020
固定資産の取得による支出-5,777-8,877
固定資産の売却による収入1472
定期預金の預入による支出-73-73
定期預金の払戻による収入6969
敷金及び保証金の差入による支出-198-231
敷金及び保証金の回収による収入131269
その他-161-266
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,446位 →-5,751-8,741
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-189-109
長期借入れによる収入4,0005,000
長期借入金の返済による支出-3,682-4,360
自己株式の取得による支出-1,000-2,000
配当金の支払額-1,074-1,121
非支配株主への配当金の支払額-2-2
リース負債の返済による支出-261-401
その他0
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,164位 →-2,020-2,885
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,965位 →-153-5,030
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,214位 →10,99911,152
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
資産除去債務履行差額157
リサイクル材売却収入4952
返金負債、流動負債1,3221,330
警備及び清掃費2,7622,733
貸借対照表 71項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金10,75711,043
売掛金6,9086,673
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品10,71210,587
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金830850
未収入金1,3221,243
立替金00
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-211-222
その他5964
流動資産30,37930,264
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)41,45941,890
構築物(純額)2,3142,295
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)1,1971,213
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)44
工具、器具及び備品(純額)2,9433,532
土地28,65228,657
リース資産(純額)660424
建設仮勘定48967
有形固定資産77,28178,984
無形固定資産
借地権2,0292,169
ソフトウエア1,3261,202
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他261238
無形固定資産3,6163,609
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,7002,459
関係会社株式48183
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用333366
前払年金費用2,7602,500
繰延税金資産1,7842,157
投資不動産9696
差入保証金5,7725,770
店舗賃借仮勘定11549
その他8196
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-4-4
投資その他の資産14,68813,675
固定資産95,58696,269
資産125,966126,533
負債の部
流動負債
買掛金12,85913,124
未払費用1,9171,832
契約負債1,8901,957
リース負債169192
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金5,5955,563
未払法人税等566251
未払消費税等672380
預り金606600
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
設備関係電子記録債務190731
短期借入金4,8504,850
1年内返済予定の長期借入金4,5443,622
その他405396
流動負債35,59134,833
固定負債
長期借入金
長期借入金12,38712,992
リース負債496235
資産除去債務3,2503,217
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り保証金2,5542,612
その他10483
固定負債18,79219,139
負債54,38453,973
純資産の部
株主資本
資本金14,11714,117
資本剰余金
資本準備金14,02714,027
その他資本剰余金1
資本剰余金14,02814,027
利益剰余金
利益準備金1,3141,314
その他利益剰余金
圧縮記帳積立金936976
別途積立金38,30044,300
繰越利益剰余金2,467-2,711
利益剰余金43,01843,879
自己株式-1,178-199
株主資本69,98671,825
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,562696
評価・換算差額等1,562696
新株予約権3338
純資産71,58172,560
負債純資産125,966126,533
損益計算書 41項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高238,116236,132
営業収入
営業収入12,97812,504
営業活動による収益の内訳
不動産賃貸収入4,1594,067
その他の営業収入8,8198,436
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価173,105172,336
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費5,9106,326
退職給付費用221350
従業員給料及び手当29,41028,939
賃借料7,5977,438
販売費及び一般管理費76,30175,102
売上総利益又は売上総損失(△)65,01063,795
営業総利益又は営業総損失(△)77,98976,299
販売費及び一般管理費
減価償却費5,9106,326
退職給付費用221350
従業員給料及び手当29,41028,939
賃借料7,5977,438
販売費及び一般管理費76,30175,102
営業利益又は営業損失(△)1,6881,197
営業外収益
受取利息及び配当金160123
補助金収入110
その他8596
営業外収益315286
営業外費用
支払利息194119
その他2423
営業外費用218142
経常利益又は経常損失(△)1,7851,341
特別利益
固定資産売却益20
投資有価証券売却益5968
特別利益7776
特別損失
固定資産売却損45
減損損失1,0873,918
固定資産除却損9439
賃貸借契約解約損052
その他2123
特別損失1,2074,039
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)655-2,621
法人税等441-209
法人税、住民税及び事業税477299
法人税等調整額-35-508
当期純利益又は当期純損失(△)213-2,411
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)213-2,411
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)655-2,621
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
資産除去債務履行差額157
貸倒引当金戻入益1015
リサイクル材売却収入4850
返金負債、流動負債1,3221,330
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-1,000億0億1,000億2,000億3,000億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 売上高 2,560億 ・ 純利益 15億23/02 ・ 売上高 2,347億 ・ 純利益 9億24/02 ・ 売上高 2,350億 ・ 純利益 10億25/02 ・ 売上高 2,375億 ・ 純利益 -24億26/02 ・ 売上高 2,395億 ・ 純利益 3億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-10%0%10%20%30% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 粗利率 27.8% ・ 営業利益率 2.0% ・ 純利益率 0.6%23/02 ・ 粗利率 28.3% ・ 営業利益率 1.3% ・ 純利益率 0.4%24/02 ・ 粗利率 28.0% ・ 営業利益率 1.2% ・ 純利益率 0.4%25/02 ・ 粗利率 27.5% ・ 営業利益率 0.6% ・ 純利益率 -1.0%26/02 ・ 粗利率 27.7% ・ 営業利益率 0.8% ・ 純利益率 0.1%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-4%-2%0%2%4% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ROE 2.0% ・ ROA 1.1% ・ ROIC 3.2%23/02 ・ ROE 1.2% ・ ROA 0.7% ・ ROIC 3.0%24/02 ・ ROE 1.3% ・ ROA 0.8% ・ ROIC 2.0%25/02 ・ ROE -3.1% ・ ROA -1.9% ・ ROIC 1.5%26/02 ・ ROE 0.4% ・ ROA 0.2% ・ ROIC 1.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF 86億 ・ 投資CF -70億 ・ 財務CF -31億23/02 ・ 営業CF 59億 ・ 投資CF -67億 ・ 財務CF -5億24/02 ・ 営業CF 97億 ・ 投資CF -79億 ・ 財務CF -10億25/02 ・ 営業CF 66億 ・ 投資CF -87億 ・ 財務CF -29億26/02 ・ 営業CF 76億 ・ 投資CF -58億 ・ 財務CF -20億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-40億-20億0億20億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ フリーCF 4億23/02 ・ フリーCF -7億24/02 ・ フリーCF 19億25/02 ・ フリーCF -23億26/02 ・ フリーCF 18億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 設備投資 82億 ・ 減価償却 65億23/02 ・ 設備投資 66億 ・ 減価償却 68億24/02 ・ 設備投資 77億 ・ 減価償却 68億25/02 ・ 設備投資 89億 ・ 減価償却 68億26/02 ・ 設備投資 58億 ・ 減価償却 64億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-10倍0倍10倍20倍30倍 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF/純利益 5.64倍23/02 ・ 営業CF/純利益 6.39倍24/02 ・ 営業CF/純利益 9.69倍25/02 ・ 営業CF/純利益 -2.77倍26/02 ・ 営業CF/純利益 28.86倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-100円-50円0円50円 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ EPS ¥3523/02 ・ EPS ¥2124/02 ・ EPS ¥2325/02 ・ EPS ¥-5626/02 ・ EPS ¥6
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円-200%0%200%400%600% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 74.8%23/02 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 122.8%24/02 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 114.1%25/02 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 -46.5%26/02 ・ 1株配当 ¥26 ・ 配当性向 403.7%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 総資産 1,335億 ・ 純資産 782億23/02 ・ 総資産 1,325億 ・ 純資産 779億24/02 ・ 総資産 1,325億 ・ 純資産 787億25/02 ・ 総資産 1,286億 ・ 純資産 745億26/02 ・ 総資産 1,292億 ・ 純資産 746億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ BPS ¥1,776 ・ 自己資本比率 58.3%23/02 ・ BPS ¥1,769 ・ 自己資本比率 58.6%24/02 ・ BPS ¥1,785 ・ 自己資本比率 59.1%25/02 ・ BPS ¥1,777 ・ 自己資本比率 57.7%26/02 ・ BPS ¥1,826 ・ 自己資本比率 57.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億100億200億300億400億0%50%100% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 流動資産 334億 ・ 流動負債 388億 ・ 流動比率 86.2%23/02 ・ 流動資産 339億 ・ 流動負債 390億 ・ 流動比率 87.0%24/02 ・ 流動資産 345億 ・ 流動負債 363億 ・ 流動比率 95.0%25/02 ・ 流動資産 304億 ・ 流動負債 352億 ・ 流動比率 86.3%26/02 ・ 流動資産 306億 ・ 流動負債 360億 ・ 流動比率 85.2%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 現金 167億 ・ 有利子負債 205億23/02 ・ 現金 154億 ・ 有利子負債 212億24/02 ・ 現金 162億 ・ 有利子負債 214億25/02 ・ 現金 112億 ・ 有利子負債 219億26/02 ・ 現金 110億 ・ 有利子負債 225億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-150億-100億-50億0億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ネットキャッシュ -38億23/02 ・ ネットキャッシュ -58億24/02 ・ ネットキャッシュ -52億25/02 ・ ネットキャッシュ -108億26/02 ・ ネットキャッシュ -115億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
純利益率(%)0.60.40.4-1.00.1
ROE(%)2.01.21.3-3.10.4
ROA(%)1.10.70.8-1.90.2
総資産回転(回)1.921.771.771.851.85
営業CF率(%)3.42.54.12.83.2
営業CF/純益(倍)5.646.399.6928.86
配当性向(%)74.8122.8114.1403.7
売上 前年比(%)-4.7-8.30.11.10.8
純資産 前年比(%)0.5-0.31.0-5.30.1
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/02
¥26.0
23/02
¥26.0
24/02
¥26.0
25/02
¥26.0
26/02
¥26.0
配当性向 403.7%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
18.4
0.8%
粗利率
27.7%
アクルーアル比率
-5.7%
売上CAGR(4年)
-1.6%
EPS CAGR
-34.4%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
10.6
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
27.4
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
0.1%
ROA
0.2%
総資産回転
1.85
実効税率
63.6%
現金変換(CFO/営業益)
4.06
CFO/純益(平均)
23.66
累計営業CF
1,210.3
FCFマージン
0.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.90
BPS CAGR
0.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.85
純負債/EBITDA
1.38
インタレストカバレッジ
9.9
債務返済年数
3.0
配当性向
403.7%
連続増配
希薄化率
0.00%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.4 母集団3920社中 3317位
総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
44.8 同業322社中 261位
全体3317位・同業261位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
43
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
47
ROE
48
ROA
48
FCFマージン
50
自己資本比率
52
流動比率
43
純負債/EBITDA
47
アクルーアル比率
54
現金変換(営業CF/純益)
61
売上CAGR
41
EPS CAGR
29
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
55.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
オークワ共栄会
8.8% 保有
自己株式
2.99%
1,254,700株 ・簿価11.8億
大株主比率
1. オークワ共栄会8.8%
2. 大桑堉嗣7.2%
3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)5.8%
4. BermudaAssetment株式会社3.8%
5. 公益財団法人大桑教育文化振興財団3.7%
6. 三井住友信託銀行株式会社3.6%
7. 株式会社紀陽銀行3.4%
8. 大桑啓嗣3.0%
9. 大桑俊男3.0%
10. オークワ社員持株会2.0%
上位10で 44.4%・発行済 41,937,297株・自己株 1,254,700株・浮動株 22,640,597株・株主 15,755名。所有者別(単元): 外国人 5.5% / 機関 20.8% / 個人 52.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率14.71%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)3,699.0百万円(15銘柄)
役員報酬総額 / 役員数86.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)515万円
従業員数(連結)2,068名
監査報酬 / 非監査報酬35.0百万円 / —
平均勤続年数18.4年
女性管理職比率3.9%
従業員1人当たり売上115.8百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比5.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 大 桑 弘 嗣
本社所在地和歌山県和歌山市中島185番地の3
市場 / 業種東証プライム / 小売業
決算期2月
監査法人東陽監査法人
従業員数(連結)2,068名
EDINETコードE03119

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・41,937,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2026-05-13確認書 ↗
2025-09-30確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-05-13確認書 ↗
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-02-10変更報告書 ↗ / 大桑啓嗣
2025-02-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-01-23変更報告書 ↗ / 大桑啓嗣
2025-01-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-01-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-10-01確認書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-12-27確認書 ↗
2023-10-03確認書 ↗
2023-05-16確認書 ↗
2023-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-01-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-01-16大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-05-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-05-12確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社5社により構成され、小売事業としてスーパーマーケット事業をチェーン展開しており、その他の事業として施設管理業務の受託、外食事業等を展開しております。なお、当社グループにおける報告セグメントは、小売業であるスーパーマーケット事業のみであるため、セグメント別の記載を省略しております。当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。小売事業…………当社㈱オークワは、スーパーマーケットをチェーン展開しております。連結子会社の㈱サンライズは、主に農産物等の加工及び配送業務を行っております。子会社の和歌山大同青果㈱は、農産物の卸売業を営んでおります。その他の事業……連結子会社の㈱オークフーズは、外食店をチェーン展開しており、当社店舗内にも出店しております。連結子会社の㈱リテールバックオフィスサポートは、施設管理業務等を受託しております。子会社の㈲マミーは、クリーニング事業をチェーン展開し、当社店舗内にも出店しております。 以上に述べた主要事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 なお、関連会社の㈱オー・エンターテイメントは、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループにおける報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであり開示情報として重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 【関連情報】 1 製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービス区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の国又は地域に所在する連結子会社がなく、かつ海外売上高もないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在する連結子会社がなく、かつ有形固定資産もないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループにおける報告セグメントはスーパーマーケット事業のみであり、開示情報として重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当社グループにおける報告セグメントはスーパーマーケット事業のみであり、開示情報として重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービス区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、当社グループは、これらのリスクの存在や可能性を認識したうえで、その発生の回避や極小化に努めてまいります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 外部環境 ① 経済環境当社グループは小売業を中心に営んでおりますが、今後の景気動向や金融情勢の変動による消費者の購買意欲の低下や、地政学リスクの高まりによる原油・原材料等の高騰に伴い、店舗運営における光熱費や商品・店舗資材等の調達価格が大きく上昇した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然環境当社グループは、近畿・東海において小売業を展開しており、東海・東南海及び南海地震等の発生が危惧されている地域となっております。なお、防災への取り組みとして、緊急対策本部設置訓練や津波を想定した避難訓練を定期的に実施し、従業員の危機管理意識の向上を図っております。また、災害発生後の速やかな復旧のため、リスクの高い一部の店舗を対象として、損害保険へ加入し、財務面でのリスクヘッジを行っております。しかしながら、これら地域における大規模な震災やその他の自然災害が発生した場合、事業活動に著しい支障が生じ、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競争環境当社グループは、他社との差別化を図るべく、地域のお客様のニーズに合った商品構成、売場づくりに努めておりますが、商圏人口の減少や同業種・異業種を含めた競合が激化した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 人材確保・人件費等の増加当社グループは、お客様に満足いただけるサービスの提供には、人材の確保と育成が重要な課題と認識しております。積極的な新卒・中途採用及びパートタイマーの確保とともに、労働環境の改善、人事制度の整備、社内研修やOJTを通じた「働き甲斐の向上」、「ダイバーシティ」や「健康経営」に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、営業活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、最低賃金の上昇や社会保障費増大などにより、中長期的に従業員に関する費用が増加していくことが見込まれます。「業務改革」や「ITシステムの導入」により店舗作業の効率改善に取り組んでおりますが、これらが計画どおりに進まない場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 食の安全性当社グループでは、食品の安全性について、食品工場・食品加工センターを中心に厳格な管理体制を敷いており、衛生管理の徹底や検査体制の充実、生産履歴の明確化(トレーサビリティ)などに努めております。万一、衛生面において問題が生じ、店舗の営業に影響が及んだ場合や、食中毒等の予期せぬ事態が発生し、商品の安定的な供給ができなくなった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 気候変動・環境問題当社グループでは、気候の変化に応じた商品の販売計画を立てておりますが、想定外の気候変動により、売上の減少や過剰在庫を招くことにより、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、環境問題に対しては、太陽光発電設備の導入や、その他の再生可能エネルギーの活用、節電への取り組み、リサイクルへの取り組み、食品ロスの削減などに積極的に取り組んでおります。気候変動・環境問題に対するリスク・指標・目標を策定し、それらに対する対応を進めておりますが、対応の遅れや解決できない問題が発生した場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 店舗政策当社グループの店舗出店及び増床については、「大規模小売店舗立地法」の規制対象となっており、店舗面積1,000㎡を超える店舗の新規出店及び増床に際して、都道府県又は政令指定都市に届出が義務付けられ、届出後、駐車台数、騒音対策、廃棄物処理等について、地元住民の意見を踏まえ審査が進められます。したがって、審査の状況及び規制の変更等により出店政策に影響を及ぼす場合があります。また、当社グループは、店舗の大部分について土地又は建物を賃借しており、新規出店や改装計画時に賃貸人の与信調査を行い、契約条件の協議など適宜実施し、賃貸借契約の維持に努めております。しかしながら、倒産その他の賃貸人に生じた事由により、業績が好調な店舗であっても退店を余儀なくされる場合や、店舗賃借の際に差し入れた保証金・敷金の全部又は一部が回収できなくなった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 個人情報管理当社グループは、販売戦略としてポイントカードを発行し、大量の顧客情報を取り扱っております。個人情報保護法の制定に伴い、当社グループでは、個人情報保護方針、情報管理規程等を制定し、情報管理及びプライバシー保護に努めております。しかしながら、コンピュータウィルスの感染やサイバー攻撃などの不測の事態により、顧客情報の流出等が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) システムトラブル当社グループは、通信ネットワークやコンピューターシステムを使用し、商品の発注や販売数量の管理、社内情報の共有やWEB会議など様々な分野で活用を進めております。システムの運用や管理には万全の体制で取り組んでおりますが、想定外の自然災害や事故等により設備に甚大な被害があった場合や、コンピューターシステムのトラブルや従業員の過誤等によるシステム障害が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 法令・会計制度 ① 減損会計当社グループは、固定資産の減損会計を適用しております。新規出店や店舗改装の際にはその地域環境の把握と将来の収益性の見込みを十分に評価・検討した上で投資判断を行っておりますが、店舗等において外部環境の急激な変化等で収益性が著しく低下した場合や固定資産の時価が著しく低下した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② その他法的規制当社グループは、通商、労働、独占禁止、下請、特許、消費者、租税、環境・リサイクル等各方面の法規制の適用を受けており、コンプライアンスの強化には最大限努めておりますが、これらの規制を遵守できなかった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当社は「変わらぬ想いで、変わり続けるスーパーマーケット」をテーマに、経営理念である「お客様の生活文化の向上により一層寄与できる企業」を具体化するために、商品力・販売力の強化、サービスの創造を図り、地域社会に貢献できるビジネスモデルの構築を推進しております。当連結会計年度(2025年2月21日~2026年2月20日)におけるわが国経済は、企業収益の改善や継続的な賃金上昇を背景とした所得環境の持ち直しにより、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、主要国の通商政策の転換や、新たな関税措置の発動、さらには地政学リスクの長期化など、国際社会における不確実性が一段と高まりを見せております。これらに起因する為替相場の変動や資源価格の高止まりは、原材料費やエネルギーコストの押し上げ要因となっており、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。小売業界においても、賃金の上昇を背景とした個人消費の緩やかな持ち直しや、インバウンド需要の継続に支えられ、緩やかな回復基調が見受けられるものの、食料品や日用品を中心とした価格上昇による家計への負担増は依然として大きく、消費者の節約志向や選別購買の傾向は、一段と強まっております。また、人件費の継続的な上昇をはじめとした各種コストの増加に加え、業態の垣根を越えた競争も依然として激しく、厳しい経営環境が継続しております。このような状況下において、当社は、年度スローガン『小さな気づきを行動に移そう みんなで変える より良い売場』を前期より継続し、従業員一人ひとりが「より良いお店のために」を共通の行動目標と再確認し、多様化するお客様ニーズへの対応等、変化するライフスタイルに合わせた商品・サービスの提供に引き続き取り組み、地域社会への貢献、当社の持続的な成長に向けた競争力と収益力の向上に努めてまいりました。具体的には、「商品戦略」、「販売促進施策」、「マーケティング戦略」等の施策を推進し、収益力の強化と来店客数の増加に向けた取り組みに注力いたしました。連結子会社については、外食事業を営む株式会社オークフーズは、客数の増加による繁忙期の業績が好調となり、増収増益となりました。農産物等の加工・配送業務を担う株式会社サンライズは、作業の集中等による業務の効率化を図り、増益となりました。 a. 財政状態の状況当連結会計年度末における資産は、前連結会計年度末に比べ5億94百万円増加し、1,292億23百万円となりました。流動資産では2億86百万円の増加であり、これは主に受取手形及び売掛金が2億32百万円増加したことによるものであります。固定資産では3億8百万円の増加であり、これは主に退職給付に係る資産が18億74百万円、投資有価証券が10億16百万円、リース資産(純額)が2億35百万円増加した一方、繰延税金資産が8億88百万円、リース資産(純額)を除く有形固定資産が19億53百万円減少したことによるものであります。負債は、前連結会計年度末に比べ4億80百万円増加し、545億81百万円となりました。流動負債では7億84百万円の増加であり、これは主に1年内返済予定の長期借入金が9億22百万円増加した一方、支払手形及び買掛金が2億81百万円減少したことによるものであります。固定負債では3億4百万円の減少であり、これは主に長期借入金が6億4百万円減少した一方、固定負債の「その他」に含まれるリース債務が2億61百万円増加したことによるものであります。純資産は、前連結会計年度末に比べ1億14百万円増加し、746億41百万円となりました。これは主に自己株式の増加により9億79百万円、利益剰余金が8億81百万円減少した一方、退職給付に係る調整累計額が10億93百万円、その他有価証券評価差額金が8億67百万円増加したことによるものであります。 b. 経営成績の状況当連結会計年度における当社グループの経営成績につきましては、営業収益(売上高及び営業収入)は2,526億55百万円(前年同期比1.0%増)、営業利益は18億78百万円(前年同期比41.4%増)、経常利益は19億73百万円(前年同期比36.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は2億64百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失23億81百万円)となりました。なお、セグメント別の実績については、当社グループにおける報告セグメントは小売業であるスーパーマーケット事業のみであるため、記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ1億53百万円減少し、109億99百万円(前年同期比1.4%減)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は、前連結会計年度に比べ10億22百万円増加し、76億19百万円となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が7億80百万円、非資金損益項目の減価償却費が64億9百万円、減損損失が10億87百万円、未払消費税等の増加額が3億3百万円であった一方、売上債権の増加額が2億32百万円、仕入債務の減少額が2億81百万円、法人税等の支払額が2億50百万円であったことによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動により使用した資金は、前連結会計年度に比べ29億89百万円減少し、57億51百万円となりました。これは主に、固定資産の取得による支出が57億77百万円であったことによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動により使用した資金は、前連結会計年度に比べ8億64百万円減少し、20億20百万円となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出が36億82百万円、自己株式の取得による支出が10億円、配当金の支払額が10億74百万円、リース債務の返済による支出が2億61百万円であった一方、長期借入れによる収入が40億円であったことによるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 販売実績当連結会計年度における売上高をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)スーパーマーケット事業238,163100.8その他1,385104.9合計239,549100.9 (注) 1 「その他」については、主に外食事業の売上高を記載しております。2 報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであります。 b. 仕入実績当連結会計年度における仕入高をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)スーパーマーケット事業172,733100.3その他493102.7合計173,227100.3 (注) 1 「その他」については、主に外食事業の仕入高を記載しております。2 報告セグメントは、スーパーマーケット事業のみであります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a. 財政状態の分析「 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a. 財政状態の状況」に記載のとおりであります。b. 経営成績の分析(売上高)売上高は、前連結会計年度に比べ、20億21百万円増加し、2,395億49百万円(前年同期比0.9%増)となりました。(営業総利益)営業総利益は、前連結会計年度に比べ、15億29百万円増加し、795億41百万円(前年同期比2.0%増)となりました。これは客単価の上昇等に伴う売上高の伸長や、荒利益率の改善が主な要因であります。(営業利益)販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ、9億79百万円増加し、776億62百万円(前年同期比1.3%増)となりました。これは最低賃金の上昇等による人件費の増加や、電力単価の上昇による水道光熱費の増加が主な要因であります。これらの結果、営業利益は、前連結会計年度に比べ5億50百万円増加し、18億78百万円(前年同期比41.4%増)となりました。(経常利益)経常利益は、前連結会計年度に比べ、5億30百万円増加し、19億73百万円(前年同期比36.8%増)となりました。(親会社株主に帰属する当期純利益)特別損益は、減損損失の計上が前連結会計年度に比べ、28億31百万円減少したこともあり、前連結会計年度に比べ、27億78百万円の損失(純額)減となりました。以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ、26億46百万円増加し、2億64百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失23億81百万円)となりました。当社グループを取り巻く経営環境は、エネルギー価格や原材料費の高騰、人件費負担の増大に加え、物価高に伴う消費者の生活防衛意識の高まりや、少子高齢化・世帯人数の減少といった構造的な変化により、依然として厳しい状況が続いております。このような環境下、当社グループは多様化するライフスタイルに対応した商品・サービスの提供を通じて「選ばれる店づくり」を実践することで、食の安全・安心と豊かな生活をお客様にお届けし、地域社会への貢
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、スーパーマーケットを中心とする小売事業とそれを補完する外食事業などで構成されております。当社グループは、「わが社の成長発展こそがお客様の生活文化の向上を促し、社会への大きな貢献となることを念願し、チェーンストア業界の名門としての地位を永遠に確立する」の経営理念のもと、お客様のニーズに合った商品・サービスの提供を通じて、お客様の豊かなライフスタイルの実現に貢献することを目指しております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略当社は、2024年3月に2026年度を最終年度とする中期経営計画を策定し、持続的・安定的な経営の確立と企業価値向上を実現させることを目標に取り組んでまいりました。しかしながら、市場環境の変化や、各施策の進捗状況及び直近の営業成績を鑑み、計画最終年度における達成が困難であると判断したため、目標数値を取り下げることといたしました。今後の計画については、情勢の推移を慎重に見極めてまいります。なお、中長期戦略については、掲げている資本政策・店舗戦略・商品戦略・販売促進施策等に対する変更はなく、引き続きこれらに注力し、持続的成長及び企業価値向上を目指してまいります。 (3) IR活動の充実これまで実施してきたIR活動を継続・強化することで投資家との対話を深め、企業価値を向上させることでPBRの改善に努めてまいります。・ホームページ内容の定期的な更新、財務情報・非財務情報の積極的な開示・決算説明会の内容充実、オンライン開催の継続・株主・投資家との対話の継続・強化と経営幹部への適切なフィードバック
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主等前連結会計年度(自 2024年2月21日 至 2025年2月20日) 種 類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の 所 有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社の子会社を含む)㈱大安商事(注1)和歌山県和歌山市10損害保険代理店業(被所有)直接1.2損害保険契約保険料の支払(注2) 144―― ㈱パーティハウス(注3)和歌山県和歌山市50衣料品販売―役員の兼任不動産賃貸契約等店舗の賃貸等(注4)33未収入金1 長期預り敷金3 物流の配送費(注5)46未収入金3 システム使用料(注5)18未収入金1Bermuda Assetment㈱(注6)和歌山県和歌山市5不動産の賃貸・管理(被所有)直接3.7役員の兼任不動産賃借契約店舗の賃借(注7)50敷金35 取引条件及び取引条件の決定方針等(注1) 当社取締役大桑堉嗣、大桑祥嗣、大桑啓嗣及び大桑俊男のそれぞれの近親者が議決権の100%を直接所有しております。(注2) 一般的取引条件を参考に契約により決定しております。(注3) 当社取締役大桑俊男及びその近親者が議決権の99.5%を直接所有しております。(注4) 店舗の賃貸等については、近隣の取引実勢を勘案の上決定しております。なお、賃料は3年毎に改定を行っております。(注5) 物流の配送費、システム使用料等については、一般的取引条件を参考に契約により決定しております。(注6) 当社取締役大桑祥嗣及びその近親者が議決権の100%を直接所有しております。(注7) 店舗の賃借については、近隣の取引実勢を勘案の上決定しております。なお、賃料は3年毎に改定を行っております。 当連結会計年度(自 2025年2月21日 至 2026年2月20日) 種 類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の 所 有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社の子会社を含む)㈱大安商事(注1)和歌山県和歌山市10損害保険代理店業(被所有)直接1.2損害保険契約保険料の支払(注2) 140――㈱パーティハウス(注3)和歌山県和歌山市50衣料品販売―役員の兼任不動産賃貸契約等店舗の賃貸等(注4)32未収入金1 長期預り敷金3 物流の配送費(注5)39未収入金3 システム使用料(注5)18未収入金1Bermuda Assetment㈱(注6)和歌山県和歌山市5不動産の賃貸・管理(被所有)直接3.8役員の兼任不動産賃借契約店舗の賃借(注7)50敷金35 取引条件及び取引条件の決定方針等(注1) 当社取締役大桑堉嗣、大桑祥嗣、大桑啓嗣及び大桑俊男のそれぞれの近親者が議決権の100%を直接所有しております。(注2) 一般的取引条件を参考に契約により決定しております。(注3) 当社取締役大桑俊男及びその近親者が議決権の99.5%を直接所有しております。(注4) 店舗の賃貸等については、近隣の取引実勢を勘案の上決定しております。なお、賃料は3年毎に改定を行っております。(注5) 物流の配送費、システム使用料等については、一般的取引条件を参考に契約により決定しております。(注6) 当社取締役大桑祥嗣及びその近親者が議決権の100%を直接所有しております。(注7) 店舗の賃借については、近隣の取引実勢を勘案の上決定しております。なお、賃料は3年毎に改定を行っております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1 固定資産の減損 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(百万円)当連結会計年度(百万円)減損損失3,9181,087有形固定資産及び無形固定資産等83,54581,793 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、各店舗を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位(資産グループ)とすることを基本とし、営業や物流の相互補完関係も考慮して資産グループを決定しております。また、遊休資産、賃貸資産は物件単位で資産グループとしております。当社グループは、営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなる場合や使用方法について回収可能額を著しく低下させる変化(閉店や売却の意思決定等)があった場合に当該資産グループに減損の兆候があると判断いたします。減損の兆候がある場合、資産グループの継続的使用と使用後の処分により見込まれる将来キャッシュ・フロー合計を見積り、当該資産グループの固定資産帳簿価額と比較し、減損損失の認識の要否を決定いたします。減損損失の認識が必要となった場合、固定資産帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。当該資産グループの継続的使用によって生じる将来キャッシュ・フローの見積りは、過年度の実績及び現在の進捗等を踏まえた将来の売上推移の予測を主要な仮定としております。主要な仮定は出店地域ごとの経営環境の変化によって影響を受けるため、不確実性を伴うものであります。そのため、主要な仮定に見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表において、新たに減損損失が発生する可能性があります。 2 繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(百万円)当連結会計年度(百万円)繰延税金資産1,699811 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、将来の利益計画に基づく課税所得の見積りにより、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、経営環境に著しい変化が生じるなどにより将来の課税所得の見積額が変動した場合には繰延税金資産が減額され、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の利益配分につきましては収益力の向上に努め、その成果及び今後の経営環境や業績動向等を総合的に勘案して、安定した配当を継続することを基本方針といたしております。毎事業年度における配当の回数は中間配当と期末配当の年2回を基本としており、期末配当については株主総会が、中間配当については取締役会が決定機関であります。内部留保資金につきましては、今後の新規出店をはじめとする経営基盤の拡充や財務体質の強化などに充当する所存であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、中間配当は1株当たり13円を実施し、期末配当は1株当たり13円を、2026年5月15日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 なお、当事業年度の剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年9月30日取締役会決議531132026年5月15日定時株主総会決議(予定)52813
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y362)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03119)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社オークワの証券コード(銘柄コード)は?
8217です。上場市場は東証プライム、業種は小売業。
8217(株式会社オークワ)のEDINETコードは?
E03119です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8217(株式会社オークワ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 大 桑 弘 嗣です(有価証券報告書の表紙記載)。
8217(株式会社オークワ)の本社所在地は?
和歌山県和歌山市中島185番地の3です。
8217(株式会社オークワ)の監査法人(会計監査人)は?
東陽監査法人です。
8217(株式会社オークワ)の筆頭株主は?
オークワ共栄会で、保有比率は約8.8%です(2026-02-20基準)。
8217(株式会社オークワ)の発行済株式数は?
有報(2026-02-20基準)で41,937,297株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,254,700株、市場で流通する浮動株は22,640,597株です。
8217(株式会社オークワ)の株主数は?
2026-02-20基準で15,755名です。上位10名で44.4%を保有します、浮動株比率は55.6%。
8217(株式会社オークワ)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03119)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。