8097東証プライム卸売業
三愛オブリ株式会社
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実質キャッシュ超過445.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+4.6%/売上-6.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.46x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む卸売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
6,115.7億
前年比 -6.5%
営業利益
123.6億
前年比 +4.6%
経常利益
134.4億
前年比 +4.5%
純利益
92.0億
前年比 +6.2%
財政状態(BS)
総資産
2,120.5億
前年比 +2.4%
純資産
1,227.1億
前年比 +2.2%
現金
494.0億
前年比 +22.6%
有利子負債
48.7億
前年比 +17.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
231.1億
前年比 +999%超
投資CF
-52.4億
—
財務CF
-87.7億
—
フリーCF
166.4億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 598,731 | 647,833 | 659,588 | 654,404 | 611,570 |
| 営業利益(百万) | 12,067 | 15,211 | 16,873 | 11,808 | 12,356 |
| 経常利益(百万) | 13,120 | 16,038 | 17,741 | 12,860 | 13,442 |
| 純利益(百万) | 8,308 | 10,901 | 11,217 | 8,656 | 9,196 |
| EPS(円) | 120.7 | 160.2 | 171.2 | 136.9 | 147.7 |
| 1株配当(円) | 40.0 | 55.0 | 80.0 | 100.0 | 100.0 |
| 営業利益率(%) | 2.0 | 2.4 | 2.6 | 1.8 | 2.0 |
| ROE(%) | 8.0 | 10.0 | 9.8 | 7.5 | 8.0 |
| 自己資本比率(%) | 54.2 | 55.5 | 53.9 | 54.8 | 54.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 197,887 | 201,244 | 218,607 | 207,110 | 212,048 |
| 純資産(百万) | 112,358 | 117,424 | 123,829 | 120,023 | 122,709 |
| 流動資産(百万) | 93,677 | 98,380 | 108,620 | 96,390 | 100,974 |
| 流動負債(百万) | 66,062 | 67,453 | 78,488 | 71,692 | 73,109 |
| 現金(百万) | 37,996 | 46,747 | 53,381 | 40,288 | 49,399 |
| 有利子負債(百万) | 7,843 | 7,015 | 4,471 | 4,136 | 4,873 |
| ネットキャッシュ(百万) | 30,153 | 39,732 | 48,910 | 36,152 | 44,526 |
| BPS(円) | 1,559.3 | 1,668.6 | 1,830.7 | 1,821.8 | 1,873.5 |
| 自己資本比率(%) | 54.2 | 55.5 | 53.9 | 54.8 | 54.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 10,548 | 18,921 | 27,222 | 938 | 23,114 |
| 投資CF(百万) | -3,297 | -3,252 | -8,710 | -2,526 | -5,236 |
| 財務CF(百万) | -5,721 | -6,918 | -11,877 | -11,505 | -8,767 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 76項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中346位 → | 48,728 | 40,599 |
| 受取手形 | 772 | 1,139 |
| 有価証券 | 1,000 | 50 |
| 商品及び製品 | 9,623 | 10,007 |
| 仕掛品 | 26 | 32 |
| その他 3,001社中1,052位 → | 1,185 | 1,042 |
| 貸倒引当金 | -193 | -109 |
| 流動資産 3,006社中553位 → | 100,974 | 96,390 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 77,872 | 74,460 |
| 減価償却累計額 | -55,518 | -53,668 |
| 建物及び構築物(純額) | 22,353 | 20,792 |
| 機械装置及び運搬具 | 40,120 | 38,824 |
| 減価償却累計額 | -31,811 | -30,233 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 8,309 | 8,591 |
| 土地 | 18,925 | 18,972 |
| リース資産 | 3,591 | 3,725 |
| 減価償却累計額 | -1,836 | -1,975 |
| リース資産(純額) | 1,755 | 1,750 |
| 建設仮勘定 | 5,626 | 1,779 |
| その他 | 4,830 | 4,859 |
| 減価償却累計額 | -3,867 | -3,939 |
| その他(純額) | 963 | 920 |
| 有形固定資産 3,066社中472位 → | 57,933 | 52,806 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2,169 | 1,745 |
| その他 | 2,872 | 3,276 |
| 無形固定資産 3,036社中405位 → | 7,294 | 6,967 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 14,539 | 15,516 |
| 長期貸付金 | 66 | 9 |
| 繰延税金資産 | 670 | 627 |
| その他 | 1,111 | 1,102 |
| 貸倒引当金 | -653 | -654 |
| 投資その他の資産 3,006社中324位 → | 45,846 | 50,945 |
| 固定資産 3,009社中411位 → | 111,074 | 110,719 |
| 資産 3,097社中568位 → | 212,048 | 207,110 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 650 | 300 |
| リース負債 | 535 | 545 |
| 未払法人税等 | 3,026 | 2,487 |
| その他 | 19,730 | 14,664 |
| 流動負債 3,006社中407位 → | 73,109 | 71,692 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 1,628 | 1,411 |
| リース負債 | 1,422 | 1,418 |
| 繰延税金負債 | 4,015 | 3,508 |
| その他 | 6,828 | 6,852 |
| 固定負債 | 16,230 | 15,394 |
| 負債 3,097社中581位 → | 89,339 | 87,086 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中571位 → | 10,127 | 10,127 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,434位 → | 2,530 | 2,534 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中467位 → | 101,592 | 103,985 |
| 自己株式 | -2,169 | -6,555 |
| 株主資本 3,096社中511位 → | 112,081 | 110,092 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,447 | 4,514 |
| 土地再評価差額金 | -757 | -642 |
| 評価・換算差額等 | 3,854 | 3,445 |
| 非支配株主持分 | 6,773 | 6,485 |
| 純資産 3,097社中534位 → | 122,709 | 120,023 |
| 負債純資産 3,097社中567位 → | 212,048 | 207,110 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 40,444 | 44,624 |
| 売掛金 | 38,351 | 42,968 |
| 契約資産 | 1,320 | 517 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 160 | 143 |
| 固定資産 | ||
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア仮勘定 | 2,084 | 1,758 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 顧客関連資産 | 167 | 186 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 4,945 | 3,564 |
| 差入保証金 | 25,165 | 30,780 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 46,511 | 51,392 |
| 資産除去債務 | 40 | — |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,891 | 1,758 |
| 役員賞与引当金 | 84 | 81 |
| 完成工事補償引当金 | 0 | 0 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 638 | 432 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 185 | 188 |
| 特別修繕引当金 | 279 | 262 |
| 退職給付に係る負債 | 245 | 167 |
| 資産除去債務 | 966 | 873 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 658 | 711 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 退職給付に係る調整累計額 | 164 | -426 |
損益計算書 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 4,549 | 3,136 |
| 売上高 | 611,570 | 654,404 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 3,993 | 2,683 |
| 売上原価 | 552,112 | 595,494 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 59,458 | 58,910 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 7 | 163 |
| 減価償却費 | 5,156 | 5,380 |
| 雑費 | 6,452 | 6,000 |
| 販売費及び一般管理費 | 47,101 | 47,101 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中524位 → | 12,356 | 11,808 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 328 | 327 |
| 営業外収益 3,005社中508位 → | 1,554 | 1,407 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 119 | 86 |
| その他 | 72 | 83 |
| 営業外費用 | 468 | 355 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中577位 → | 13,442 | 12,860 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 1,719 | 2,933 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 1,043 | 1,848 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中558位 → | 14,118 | 13,945 |
| 法人税等 3,092社中532位 → | 4,507 | 4,677 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中523位 → | 4,671 | 4,730 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,345位 → | -164 | -53 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中566位 → | 9,610 | 9,268 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 414 | 612 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中580位 → | 9,196 | 8,656 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 607,021 | 651,268 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品売上原価 | 548,119 | 592,811 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 1,862 | 1,737 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 41 | 31 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 85 | 77 |
| 退職給付費用 | 153 | 715 |
| 人件費 | 13,087 | 13,319 |
| のれん償却額 | 507 | 461 |
| 賃借料 | 4,736 | 4,617 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 1,862 | 1,737 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 41 | 31 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 85 | 77 |
| 退職給付費用 | 153 | 715 |
| 人件費 | 13,087 | 13,319 |
| のれん償却額 | 507 | 461 |
| 賃借料 | 4,736 | 4,617 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 263 | 110 |
| 受取配当金 | 486 | 534 |
| 仕入割引 | 332 | 273 |
| 営業外費用 | ||
| 支払手数料 | 47 | — |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 15 | 13 |
| 投資有価証券売却益 | 1,704 | 2,920 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 529 | 1,368 |
| 固定資産除売却損 | 199 | 433 |
| 投資有価証券評価損 | 314 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23 | -2,600 |
| 退職給付に係る調整額 | 590 | 78 |
| その他の包括利益 | 614 | -2,521 |
| 包括利益 3,097社中653位 → | 10,225 | 6,746 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中666位 → | 9,719 | 6,148 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 505 | 598 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23 | -2,600 |
| 退職給付に係る調整額 | 590 | 78 |
| その他の包括利益 | 614 | -2,521 |
| 包括利益 3,097社中653位 → | 10,225 | 6,746 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中666位 → | 9,719 | 6,148 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 505 | 598 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中365位 → | 27,043 | 5,071 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中558位 → | 14,118 | 13,945 |
| 減価償却費 3,055社中522位 → | 5,392 | 5,582 |
| 減損損失 | 529 | 1,368 |
| のれん償却額 | 507 | 461 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -27 | 143 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,082 | -918 |
| 支払利息 | 348 | 272 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 4,588 | 2,199 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 491 | -2,593 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -5,339 | -3,885 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,704 | -2,872 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 115 | -474 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 3 | -3 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 314 | — |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | 179 | 394 |
| 未払債務の増減額(△は減少) | -87 | 13 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 292 | -2 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 2,750 | -1,869 |
| その他 | 57 | 89 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,072 | 883 |
| 利息の支払額 | -328 | -271 |
| 法人税等の支払額 | -4,672 | -4,744 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中351位 → | 23,114 | 938 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,072 | 883 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -6,477 | -4,252 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 225 | 27 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -50 | -608 |
| 貸付けによる支出 | -6 | -4 |
| 貸付金の回収による収入 | 12 | 13 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 2,908 | 5,154 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,395 | -2,511 |
| 定期預金の預入による支出 | -6,437 | -419 |
| 定期預金の払戻による収入 | 6,434 | 415 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -19 | -234 |
| その他 | -429 | -106 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,402位 → | -5,236 | -2,526 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -328 | -271 |
| 長期借入金の返済による支出 | -555 | -1,046 |
| 社債の償還による支出 | -30 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -1,100 | -3,961 |
| 配当金の支払額 | -6,232 | -6,381 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -213 | -208 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -5 | — |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -85 | — |
| その他 | -544 | -606 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,717位 → | -8,767 | -11,505 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中209位 → | 9,110 | -13,092 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中414位 → | 49,399 | 40,288 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 営業保証金・破産債権の増減額(△は増加) | 6,109 | -6,805 |
| 退職給付に係る資産又は負債の増減額(△は減少) | -514 | 26 |
| 軽油引取税交付金 | 142 | 148 |
| 剰余金の配当(中間配当) | -3,116 | -3,166 |
| 売上割引 | 228 | 185 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.4 | 1.7 | 1.7 | 1.3 | 1.5 |
| ROE(%) | 8.0 | 10.0 | 9.8 | 7.5 | 8.0 |
| ROA(%) | 4.2 | 5.4 | 5.1 | 4.2 | 4.3 |
| 総資産回転(回) | 3.03 | 3.22 | 3.02 | 3.16 | 2.88 |
| 営業CF率(%) | 1.8 | 2.9 | 4.1 | 0.1 | 3.8 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.27 | 1.74 | 2.43 | 0.11 | 2.51 |
| 配当性向(%) | 33.1 | 34.3 | 46.7 | 73.0 | 67.7 |
| 売上 前年比(%) | 26.3 | 8.2 | 1.8 | -0.8 | -6.5 |
| 純資産 前年比(%) | 5.5 | 4.5 | 5.5 | -3.1 | 2.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 石油関連事業 | 5,164億 | 84% | — | — | 545 |
| ガス関連事業 | 585億 | 10% | — | — | 659 |
| 航空関連事業 | 167億 | 3% | — | — | 441 |
| 化学品関連事業 | 128億 | 2% | — | — | 89 |
| その他事業 | 72億 | 1% | — | — | 116 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥40.0
23/03
¥55.0
24/03
¥80.0
25/03
¥100.0
26/03
¥100.0
配当性向 67.7%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
22.9日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
30.7日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
1.5%
ROA
4.3%
総資産回転
2.88回
実効税率
31.9%
現金変換(CFO/営業益)
1.87倍
CFO/純益(平均)
1.46倍
累計営業CF
1,467.0億
FCFマージン
2.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.20倍
BPS CAGR
4.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.38倍
純負債/EBITDA
-2.51倍
インタレストカバレッジ
103.8倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
67.7%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
49
50
38
50
51
51
51
45
53
55
52
43
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
21.7億
顧客関連資産
1.7億
無形合計 23.4億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 1.9%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
43.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
公益財団法人市村清新技術財団
13.4% 保有
自己株式
1.78%
1,121,500株 ・簿価21.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 公益財団法人市村清新技術財団 | 13.4% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 12.7% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・株式会社リコー退職給付信託口) | 9.4% |
| 4. NORTHERN TRUST CO.(AVFC) REFIDELITY FUNDS(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 6.7% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.1% |
| 6. 光通信KK投資事業有限責任組合無限責任組合員光通信株式会社 | 3.3% |
| 7. 株式会社リコー | 1.8% |
| 8. 三愛オブリ持株会 | 1.7% |
| 9. ENEOSホールディングス株式会社 | 1.6% |
| 10. みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 佐賀銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 | 1.6% |
上位10で 56.2%・発行済 63,000,000株・自己株 1,121,500株・浮動株 27,115,500株・株主 7,128名。所有者別(単元): 外国人 25.6% / 機関 36.2% / 個人 18.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.15%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)6,376.0百万円(9銘柄)
役員報酬総額 / 役員数312.4百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)823万円(前期比 -17.8%)
従業員数(連結)1,914名
監査報酬 / 非監査報酬76.0百万円 / —
平均勤続年数15.0年
女性管理職比率10.3%
従業員1人当たり売上319.5百万円
従業員1人当たり営業利益6.5百万円
政策保有株式の対純資産比5.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 隼田 洋
本社所在地東京都品川区東大井五丁目22番5号(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っている。)
市場 / 業種東証プライム / 卸売業
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)1,914名
EDINETコードE04331
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・63,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Fidelity Management & Research Company LLC
2026-06-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-06-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FMR LLC
2026-04-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-11-12半期報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2025-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2025-07-01臨時報告書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第94期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第94期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2024-07-01臨時報告書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第93期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2024-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-11-14確認書 ↗
2023-10-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-08-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-06-29内部統制報告書-第92期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-03-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2023-01-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-11-09四半期報告書-第92期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-08四半期報告書-第92期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第91期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-09四半期報告書-第91期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-02-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-01-28変更報告書 ↗ / 株式会社リコー
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社(三愛オブリ㈱)および子会社24社、関連会社4社により構成されている。主な事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりである。なお、次の5部門は「連結財務諸表等 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一である。1.石油関連事業石油製品販売業 当社およびキグナス石油㈱が揮発油、灯油、軽油および重油等石油製品類の特約店ならびに大口需要家への販売、石油元売会社等からの委託による石油製品の保管および出荷業務を行っている。 また、三愛オブリ北陸㈱ほか2社が揮発油を中心とした石油製品類の特約店への販売、ならびに三愛リテールサービス㈱ほか3社が揮発油を中心とした石油製品類や自動車関連商品の小売販売を行っている。運送業他 キグナス興産㈱および新日本油化㈱がキグナス石油㈱の油槽所の管理・石油製品類の配送を行っている。 また、三愛オブリカスタマーサービス㈱が三愛オブリ㈱の受発注業務および不動産の賃貸を行っている。 2.化学品関連事業化学製品製造販売業 当社が洗車機用ワックス、撥水コート等の自動車関連商品、防腐・防黴剤および防災商品等化学製品類の販売を行っている。 また、三愛理研㈱が化学製品類の製造および販売を行っている。 3.ガス関連事業LPガス販売業 当社が三愛オブリガス西日本㈱ほか2社へLPガスの販売を行っている。 また、三愛オブリガス西日本㈱およびキグナス液化ガス㈱ほか2社がLPガスおよびガス器具の特約店ならびに大口需要家への販売、ならびに三愛オブリガス西日本㈱および三愛オブリガス東日本㈱ほか6社がLPガスおよびガス器具等の小売販売を行っている。LPガスサービス業 三愛オブリガスサービス九州㈱ほか5社がLPガスの配送および充填作業等を行っている。天然ガス販売業 当社が天然ガスの大口需要家への販売、天然ガスパイプラインの運営および保安、天然ガスを利用したエネルギー供給、ならびに佐賀ガス㈱へ天然ガスの販売を行っている。 また、佐賀ガス㈱および伊万里ガス㈱が都市ガスとして一般消費者への供給を行っている。 4.航空関連事業航空燃料取扱業 当社、三愛アビエーションサービス㈱および㈱KAFCOが航空会社および石油元売会社からの委託による航空燃料の保管ならびに航空機への給油業務を行っている。 また、当社が国内7空港の給油施設を所有し賃貸を行い、神戸空港給油施設㈱が石油元売会社からの委託による航空燃料の保管を行っている。 5.その他事業建設業 三愛オブリテック㈱が建設工事等の設計・施工を行っている。その他 当社が不動産の賃貸業、三愛オブリテック㈱が金属表面処理業、三愛オブリビル管理㈱がビル管理業を行っている。 以上の企業集団についての事業系統図は次のとおりである。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち独立した財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。当社は、製品・事業別の事業部を設置し、各事業部は取り扱う製品・事業について戦略を立案し、事業活動を展開している。したがって、当社は、事業部を基礎とした製品・事業別のセグメントから構成されており、「石油関連事業」、「化学品関連事業」、「ガス関連事業」、「航空関連事業」および「その他事業」の5つを報告セグメントとしている。「石油関連事業」は、石油製品の販売・保管・出荷を行っている。「化学品関連事業」は、化学製品の製造・販売を行っている。「ガス関連事業」は、LPガス、天然ガス、都市ガスおよびガス機器の販売を行っている。「航空関連事業」は、航空機の燃料の保管・給油を行っている。「その他事業」は、金属表面処理、建物付帯設備の請負工事および不動産賃貸他を行っている。 2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産およびその他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法である。報告セグメントの利益は連結損益計算書の経常利益と調整を行っている。セグメント間の内部売上高または振替高は市場実勢価格に基づいている。 3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産およびその他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額石油関連事業化学品関連事業ガス関連事業航空関連事業その他事業計売上高 外部顧客への売上高560,25112,67161,30314,4305,746654,404-654,404セグメント間の内部売上高または振替高2,08231665-1,4403,904△3,904-計562,33312,98861,36914,4307,187658,309△3,904654,404セグメント利益7,3771,1442,1103,66986415,167△2,30612,860セグメント資産97,0314,48325,26721,6687,366155,81751,293207,110その他の項目 減価償却費1,609521,4651,9062315,2653165,582のれんの償却額--461--461-461受取利息13011028154△43110支払利息11463150158△7286有形固定資産および無形固定資産の増加額2,6201622,2581,9401927,1732457,419 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額石油関連事業化学品関連事業ガス関連事業航空関連事業その他事業計売上高 外部顧客への売上高516,41312,77558,46816,7487,166611,570-611,570セグメント間の内部売上高または振替高1,8483234804,9387,160△7,160-計518,26213,09858,51716,74812,104618,731△7,160611,570セグメント利益5,6701,1262,2955,7121,17615,980△2,53813,442セグメント資産86,5675,28826,44723,77310,442152,51959,529212,048その他の項目 減価償却費1,514671,3491,9102235,0653275,392のれんの償却額--507--507-507受取利息280225620335△72263支払利息15994650222△102119有形固定資産および無形固定資産の増加額2,7906561,9113,8471609,3661,45210,818 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額および当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計658,309618,731セグメント間取引消去△3,904△7,160連結財務諸表の売上高654,404611,570 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計15,16715,980「全社」の区分の利益△2,312△2,346セグメント間取引消去6△191連結財務諸表の経常利益12,86013,442 (注) 「全社」の区分の利益は主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費、営業外収益および営業外費用である。 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計155,817152,519「全社」の区分の資産53,90563,994セグメント間取引消去△2,612△4,465連結財務諸表の資産合計207,110212,048 (注) 「全社」の区分の資産の主なものは当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期運用資金(投資有価証券)および管理部門に係る資産等である。 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント全社調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費5,2655,065459457△143△1305,5825,392受取利息15433580172△124△245110263支払利息15822252142△124△24586119有形固定資産および無形固定資産の増加額7,1739,3662451,452--7,41910,818 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品およびサービスごとの情報製品およびサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略している。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はない。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品およびサービスごとの情報製品およびサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略している。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はない。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額石油関連事業化学品関連事業ガス関連事業航空関連事業その他事業計減損損失35-1,283-251,344231,368 (注) 「調整額」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産に係る減損損失である。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額石油関連事業化学品関連事業ガス関連事業航空関連事業その他事業計減損損失494-34--5280529 (注) 「調整額」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産に係る減損損失である。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額石油関連事業化学品関連事業ガス関連事業航空関連事業その他事業計当期償却額--461--461-461当期末残高--1,745--1,745-1,745 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額石油関連事業化学品関連事業ガス関連事業航空関連事業その他事業計当期償却額--507--507-507当期末残高--2,169--2,169-2,169
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品およびサービスごとの情報製品およびサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略している。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループでは、リスク管理を統括する三愛オブリグループサステナビリティ委員会において、リスクの洗い出しをおこない、対応すべき優先順位を決定するとともに、リスク毎に具体的な対応策および予防策を検討している。有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が経営成績および財政状態に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものである。また、当社グループのすべてのリスクを網羅するものではない。 (1) 市場環境の変化について[影響度:中~大、発生可能性:高] ① リスク内容当社グループは、石油製品の販売を主体としたビジネスを主に国内において展開している。地球温暖化等の気候変動への対応として2050年カーボンニュートラルを目指す動きが世界的に加速するなかで、エネルギー転換へ向けた企業の対応が顕在化してきている。国内の石油・LPガス市場においては、消費機器の燃費向上に加えてEV車やオール電化の普及が進むことで、同業者間にとどまらず、電気などの異業種との販売競争に直面している。また、LPガスや灯油は気温の変動にも影響を受けるため、需要期である冬場の気温が上昇した場合、需要は減少する可能性がある。このような事業環境のなか、石油関連事業およびガス関連事業の市場規模は中長期的には縮小し、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策このようなリスクに対して当社グループは、2024年度から2026年度までの中期経営計画「変貌する未来への挑戦 Challenge 2030 Second Stage」を策定し、低炭素・循環型社会に対応した事業ポートフォリオへの進化を目指すため、当社グループの事業を成長事業、変革事業および基盤事業に分け、成長可能性のある事業へのM&Aを含めた投資を進めていく。なお、新規事業への出資や事業創出については経営企画部を中心に取り組んでいる。 (2) 大規模感染症について[影響度:大、発生可能性:低] ① リスク内容世界的に感染症が流行した場合、各国間の移動に制限がかかり、航空関連事業においては、燃料取扱数量が減少し、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。石油関連事業およびガス関連事業においては、感染症の拡大等の状況次第では物流や生産活動の停滞から燃料油の需要が減少する可能性はあるが、生活必需品としての需要は底堅く推移するものと考えている。また、従業員の感染が増加し、製造、物流、保安、営業活動などに支障をきたした場合には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策当社グループは、社会インフラの一端を担う企業の責務として、感染症の拡大等に備え、事業所ごとにBCPの見直しを実施している。また、感染症の流行が見られた場合は、感染予防のための適切な処置を講じることで、従業員の感染リスクの低減に取り組み、事業の継続に努めることとしている。 (3) 災害等について[影響度:大、発生可能性:低] ① リスク内容当社グループは、国内において羽田空港を含む複数の航空機給油施設を所有・運営している。また東京オイルターミナルなどの石油製品出荷基地、福岡県久留米市から佐賀県佐賀市までの佐賀天然ガスパイプライン、日本各地に所在するSSやLPガス充填所など危険物取扱設備を有している。通常では予見できない事故、地震、異常気象による集中豪雨や河川氾濫、気象パターンの変化による気温上昇により、航空機への燃料供給障害、石油製品物流障害、燃料漏洩による土壌汚染、水害によるLPガスボンベの流出が発生した場合、操業回復までに相当の時間とコストを要することから、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策これらの危険物施設の安全管理・保安体制についてはリスクマネジメント委員会において、自然災害等に備え事業所ごとにBCPの見直しを実施するとともに、事件や事故の報告と再発防止策の検討をおこなっている。また、同委員会において、危険物施設の環境安全監査の実施および是正状況を確認している。さらに、地震の被害を最小限に抑え入出荷機能を維持するため、油槽所の強靭化工事を進める他、所有するすべての施設で火災保険に加入し、貯油所物件には加えて地震保険等を付保している。 (4) 地政学的リスクについて[影響度:中、発生可能性:中] ① リスク内容当社グループは、石油製品を石油元売会社等から仕入れ、国内において販売を行うことが主力事業であるが、わが国においては、その大部分は中東周辺地域などからの輸入に依存しており、原油価格および為替レートの動向により仕入価格が変動する。また、当社グループは化学製品の輸出入もおこなっており、調達先は主にアジア地区に依存している。そのため、このような国や地域における政治的、経済的変動、テロ、戦争、その他の要因による社会的混乱等が発生した場合、製品や原料の調達、適正価格の維持に支障をきたし、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。2026年2月にイスラエル・アメリカがイランへの攻撃を開始し、さらにホルムズ海峡の封鎖が報じられたことで、世界的な原油の供給不安が生じている。供給不安が長期化した場合、国内経済が広範囲にわたり停滞し、当社グループ全体の業績に多大な影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策当社グループの主要商品である石油製品の高騰に備えて資金の手元流動性を確保するとともに、複数のサプライチェーンを持つことでリスクが顕在化した際の安定供給を図っている。同時に中期経営計画に掲げる事業ポートフォリオの変革を進めることで、石油供給リスクに対応した事業体制の構築に努めている。 (5) 投資等について[影響度:中、発生可能性:中] ① リスク内容当社グループは、航空機給油施設、石油製品出荷基地、SSや充填所などの有形固定資産、M&Aにより取得した無形固定資産を有している。事業等のリスクが顕在化したことにより、保有する資産の価値や収益性が低下した場合には、固定資産の減損処理が必要となり、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策投資等については回収可能性を十分に検討したうえで実行しており、定期的に投資計画との差異を検証し、必要に応じて改善策を講じている。 (6) 情報セキュリティに関するリスク[影響度:中~大、発生可能性:低] ① リスク内容当社グループでは、羽田空港における給油システムなど事業上不可欠な基幹システムを構築・運用するとともに、営業上の機密情報を保有している。他方、外部システムを利用して販売や顧客管理を実施している部門においては、営業情報の一部を外部サーバに保管している。こうしたなかで、想定外のサイバー攻撃、コンピュータウイルスの感染、不正アクセス等によりシステムダウンや情報漏洩が発生した場合は、事業活動の継続に支障をきたし、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。また、業務効率化のため生成AIの利用が進む中で、情報漏洩等の重大なインシデントが発生する可能性がある。 ② 対応策当社グループは、情報セキュリティに関する基本方針を定めリスクの低減に努めるとともに、システムの更新等によりセキュリティの強化を図り、情報技術の適正な整備および運用状況を確認している。サイバー攻撃による逸失利益を補償し迅速に対応するためサイバー保険へ加入しリスク軽減策を講じるとともに、営業情報を外部サーバに保管する場合は、データ等の安全管理措置が適切に講じられている信頼性の高い運営会社を選定している。また、生成AIを安全に利用するため、グループ全体で「生成AI利用規程」等を制定し、従業員の順守事項を定め周知している。 (7) 製品の品質および安全性に関するリスク[影響度:中、発生可能性:低] ① リスク内容当社グループは、防腐・防かび剤、石油系溶剤、自動車用ケミカル商品などの化学製品の製造や販売をおこなっている。リコールや製造物責任が問われる不測の製品事故が発生した場合には、損害賠償責任を負うとともに取引上の信用失墜により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策当社グループで製造する製品の品質管理には十分留意しており、「品質保証委員会」において当社で製造するすべての製品について事前に審議することで、製造物の欠陥に起因する損害賠償請求やクレーム等を未然に防止するよう努めている。 (8) 保有有価証券について[影響度:小、発生可能性:中] ① リスク内容経済の状況や株式市場の変動により、当社グループの保有する有価証券の価格が著しく下落した場合には、保有株式の評価損が発生し、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。 ② 対応策当社は、保有有価証券について定性的および経済合理性の両面から、保有効果の検証をおこなっている。 (9) 法的規制関係について[影響度:小~中、発生可能性:低] ① リスク内容当社グループは、消防法、製造物責任法、液化石油ガスの保安の確保及び取引の適正化に関する法律、ガス事業法、石油コンビナート等災害防止法、環境関連法令など数多くの法律や規則に規制されている。これらの規制に抵触した場合には行政処分を受けるなど事業活動の継続に支障を
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 (1) 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費や設備投資に持ち直しの動きがみられ、景気は緩やかに回復した。一方で、円安の継続や資源価格の上昇に加えて、イラン情勢の長期化による原油価格の高騰や供給不足などの地政学的リスクが懸念され、先行き不透明な状況が続いている。当社グループを取り巻く事業環境においては、訪日外国人数の増加によって国際線を中心に航空燃料の需要は好調に推移したものの、政府の燃料油価格定額引下げ措置やガソリン税・軽油税の暫定税率廃止により、国内石油製品の市況は不安定に推移した。こうしたなかで、当社グループは、中期経営計画「変貌する未来への挑戦 Challenge2030」の第2ステージに入り、2024年度から2026年度までを事業戦略を確実に実行し、成長投資を加速させる期間として、さまざまな取組みを進めた。この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなった。 ① 財政状態当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ49億38百万円増加し、2,120億48百万円となった。負債合計は、前連結会計年度末に比べ22億52百万円増加し、893億39百万円となった。純資産合計は、前連結会計年度末に比べ26億85百万円増加し、1,227億9百万円となった。 ② 経営成績当連結会計年度における当社グループの売上高は、前期比6.5%減の6,115億70百万円となった。営業利益は、前期比4.6%増の123億56百万円、経常利益は前期比4.5%増の134億42百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比6.2%増の91億96百万円となった。 セグメント別の財政状態及び経営成績は次のとおりである。イ.石油関連事業石油関連事業における売上高は前期比7.8%減の5,164億13百万円、セグメント利益は前期比23.1%減の56億70百万円となった。セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ104億64百万円減少し、865億67百万円となった。ロ.化学品関連事業化学品関連事業における売上高は前期比0.8%増の127億75百万円、セグメント利益は前期比1.6%減の11億26百万円となった。セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ8億5百万円増加し、52億88百万円となった。ハ.ガス関連事業ガス関連事業における売上高は前期比4.6%減の584億68百万円、セグメント利益は前期比8.7%増の22億95百万円となった。セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ11億79百万円増加し、264億47百万円となった。ニ.航空関連事業航空関連事業における売上高は前期比16.1%増の167億48百万円、セグメント利益は前期比55.7%増の57億12百万円となった。セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ21億4百万円増加し、237億73百万円となった。ホ.その他事業その他事業における売上高は前期比24.7%増の71億66百万円、セグメント利益は前期比36.1%増の11億76百万円となった。セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ30億76百万円増加し、104億42百万円となった。 (2) キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ91億10百万円増加し493億99百万円となった。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりである。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果、獲得した資金は231億14百万円となった。これは主に、税金等調整前当期純利益の計上および営業保証金の回収によるものである。なお、獲得した資金は前期比221億75百万円増加している。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果、使用した資金は52億36百万円となった。これは主に、有形固定資産の取得によるものである。なお、使用した資金は前期比27億9百万円増加している。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果、使用した資金は87億67百万円となった。これは主に、配当金の支払いおよび自己株式の取得によるものである。なお、使用した資金は前期比27億37百万円減少している。 生産、受注及び販売の実績 (1) 生産実績該当事項なし。 (2) 受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりである。 セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)ガス関連事業686149.5228402.4その他事業2,16160.038817.2合計2,84770.161726.6 (3) 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりである。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)石油関連事業(百万円)516,41392.2化学品関連事業(百万円)12,775100.8ガス関連事業(百万円)58,46895.4航空関連事業(百万円)16,748116.1その他事業(百万円)7,166124.7合計(百万円)611,57093.5 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去している。2.当連結会計年度の主な相手先別の販売実績については連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりである。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1) 経営成績等 ① 財政状態当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ49億38百万円増加し、2,120億48百万円となった。これは主に、現金及び預金が増加したことによるものである。負債合計は、前連結会計年度末に比べ22億52百万円増加し、893億39百万円となった。これは主に、その他流動負債が増加したことによるものである。純資産合計は、前連結会計年度末に比べ26億85百万円増加し、1,227億9百万円となった。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上によるものである。以上の結果、自己資本比率は前連結会計年度末の54.8%から54.7%となった。 ② 経営成績当連結会計年度における当社グループの売上高は、石油製品の販売数量の減少により前期比6.5%減の6,115億70百万円となった。営業利益は、航空関連事業における航空燃料取扱手数料の単価改定により前期比4.6%増の123億56百万円、経常利益は前期比4.5%増の134億42百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比6.2%増の91億96百万円となった。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 経営成績等の状況の概要 (2) キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりである。当社グループは、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を主に運転資金や設備の更新、拡張に活用しており、営業キャッシュ・フローを上回る規模の投資については、金融機関からの借入による資金調達を見込んでいる。また、当社および連結子会社ではCMS(キャッシュ・マネジメント・サービス)を導入しており、グループ会社間で資金を融通することで、手元資金の流動性を確保するとともに有利子負債の削減を進めている。当社グループは、事業リスクに対応できる財務基盤を確保する一方、成長投資を実施することで、グループの持続的な成長を促す。成長に伴って創出されるキャッシュフローより、安定配当の継続を図る。 (2) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」に記載のとおりである。 (3) 資本の財源及び資金の流動性 ① 資金需要当社グループの事業活動における運転資金需要の主なものは、当社グループの石油関連事業、化学品関連事業およびガス関連事業に関わる仕入等の債務の決済資金等がある。また、設備投資需要の主なものは航空機給油施設の増強、研修センターリニューアル工事、油槽所の保全工事、SSの設備更新がある。 ② 財務政策当社グループの経営基盤の拡大・充実に必要な資金を安定的に確保するため、内部資金の活用や金融機関からの借入により資金調達を実施している。なお、当連結会計年度末における有利子負債残高は前連結会計年度に比べ7億36百万円増加し、48億74百万円となった。 (4) セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容セグメントごとの財政及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。イ.石油関連事業石油関連事業においては、ガソリンの販売数量は底堅く推移した一方で、灯油、軽油および重油などの油種は減少傾向で推移しており、石油製品全体では前期を下回った。各部門別の状況は以下のとおりである。石油小売部門では、ガソリンの販売数量は前期並みを維持したも
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 経営方針当社グループは、経営理念である三愛精神「人を愛し 国を愛し 勤めを愛す」と、コーポレートブランドである「Obbli」(オブリ)を礎に、人々の生活と産業を支えるパートナーとして、成長し続ける企業グループとなることを目指す。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループの経営環境は、イラン情勢に伴う原油価格の高騰や政府による緊急的激変緩和措置によって、国内石油製品の市況は大きく変動しており、先行き不透明な状況が続いている。当社グループにおいては、基幹ビジネスである石油関連事業における収益の安定化を図るとともに、低炭素・循環型社会に対応した事業への変革が最大の経営課題となっている。こうしたなか、当社グループは、中期経営計画「変貌する未来への挑戦 Challenge 2030」の第2ステージとして、2030年度に目指す姿に向けた「戦略の実行と投資の加速」を推進し、新たな事業ポートフォリオの実現に向けた動きを加速する。 ① 中期経営計画の概要 ② 中期経営計画の定量的目標に対する進捗状況 2024年度実績2025年度実績2024-2026年度目標連結経常利益128億60百万円134億42百万円130億円~150億円連結ROE7.5%8.0%8%以上総還元性向118.3%79.5%(※)100%を目指す1株当たり配当金100円100円(※)100円を下限 ※ 2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)「剰余金処分の件」が原案どおり承認可決されることを前提とした数値で記載している。 ③ 各事業別の対処すべき課題イ.石油関連事業石油関連事業は変革事業に位置付け、スマートフォンアプリ「Mantan」の活用などデジタル化によるSS運営の効率化を進め、全国約1,000ヶ所の系列SSのネットワークを活用した新たな成長事業への変革に努める。2026年度は、イラン情勢に伴う原油価格の高騰と補助金支給の再開により石油市況は不透明な情勢が続いており、卸売部門では収益の安定化を図るとともに、直営SSの競争力を強化していく。 ロ.化学品関連事業化学品関連事業は成長事業に位置付け、機能化学品領域のさらなる拡充、サプライチェーン強化による収益拡大を事業方針とし、在庫の最適化による利益率の改善を進めてきた。2026年度は、イラン情勢の緊迫に起因するナフサ不足による業績への影響が懸念されているが、顧客への安定供給を最大限に努めるとともに新商材の研究開発、新工場の建設を進めるなど事業基盤の拡大に努める。 ハ.ガス関連事業ガス関連事業は成長事業に位置付け、LPガス販売業については小売顧客軒数を拡大し、天然ガス販売業については提案型営業を通じた顧客拡大に努める。<LPガス販売業>当社グループは、関東・東海、近畿、中国、九州エリアを中心にLPガスの事業拠点を有し、各エリアで卸売(近畿を除く)・小売の営業展開をおこなっている。LPガス販売業では、卸売取引を通じた顧客基盤の拡大とともに営業権買収を含めたM&Aによる小売軒数の拡大を進めてきた。2026年度は、LPガスの安定供給に努めるとともに、M&A後のエリアごとの事業効率と収益性の改善により市況に左右されない事業基盤を築いていく。また、ハウスクリーニングなどの新事業の拡充により、生涯顧客の獲得を図っていく。<天然ガス販売業>当社グループは、九州地方において競争力のある営業エリアを有しており、佐賀天然ガスパイプラインによる天然ガスの供給や佐賀ガス株式会社を通じて都市ガスの供給などをおこなっている。また、全国各地において販売数量の拡大に向けたLNGサテライト供給やオンサイトエネルギーサービスの提案営業を積極的に進めてきた。2026年度は、太陽光発電等の再生可能エネルギーと天然ガスの販売を組み合わせた提案営業を積極的に進めていく。 ニ.航空関連事業当社グループは羽田空港を中心とした国内における航空機給油施設の運営と給油事業を担っており、航空関連事業を基盤事業に位置づけ安定操業と業容の拡大に努めていく。当社グループが携わっている羽田空港をはじめとした国内各空港における航空燃料取扱数量は国際線を中心に堅調に推移しており、安定供給を最優先に給油事業の拡大に向けた準備を進めてきた。2026年度は、羽田空港第2貯油基地の建設など給油施設の拡充を進めるべく、デジタル化や人員の確保と育成をさらに進めていく。 ホ.クリーンテック事業クリーンテック事業はその他事業セグメントに含まれているが、次の柱となる成長事業に位置付けている。2026年度は、半導体製造装置の洗浄事業の需要回復が見込まれ、需要家の増産要求に備えた体制づくりを進めるとともに、高品質洗浄の独自技術の開発にも積極的に取り組んでいく。 ヘ.その他、事業領域拡大への取組み上記のほか、事業ポートフォリオの変革に向けて、2024年度から2年間にわたりDX推進人財の育成や業務の効率化を推進しており、今後もこの活動を継続していく。また、事業領域の拡大に向けた事業提携やM&Aなどを積極的に進めていく。 ④ イラン情勢の影響について 2026年2月にイスラエル・アメリカがイランへの攻撃を開始したことで原油価格が高騰した。さらにホルムズ海峡の封鎖が報じられたことで、世界的な原油の供給不安が生じており、情勢は日々変化している。短期的には、石油関連事業、ガス関連事業では安定的に供給を継続できるものとみているが、一方で航空関連事業では中東方面の路線で一部運休が出ている他、化学品関連事業ではナフサ不足が深刻化しており、一部商品の出荷に影響が出ている。ただし、現時点で当社グループ全体の業績に与える影響は限定的と見込んでいる。今後事態が長期化し、日本国内への石油供給が減少し経済が広範囲で停滞した場合、当社グループ全体の業績に影響を及ぼすおそれがある。 ⑤ 中期経営計画における資本政策について当社は、低炭素・循環型社会に対応した事業ポートフォリオへの進化を図り、持続的成長を続けることで株主価値を高めることを基本方針としている。そのための重要な経営指標としてROE(株主資本利益率)、総還元性向を掲げ、中期経営計画において目標値を公表している。当社グループでは、中期経営計画の推進にあたり、資本コストの指標としてWACC(加重平均資本コスト)・IRR(内部収益率)を用いて投資判断をおこなうなど、適切な経営資源の配分に努めている。また、成長戦略・資本政策の実行と適正な株主還元により、PBR(株価純資産倍率)1倍以上の維持に努める。 ⑥ 気候変動に関連した戦略ならびに指標および目標気候変動に関連した戦略ならびに指標および目標については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) サステナビリティに関する重要課題 ① 気候変動に関連した戦略ならびに指標および目標(気候変動への対応)」に記載のとおりである。 ⑦ 人的資本・多様性の確保に向けた取組人的資本・多様性の確保に向けた取組については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) サステナビリティに関する重要課題 ③ 人的資本・多様性の確保に向けた取組(人材の確保と育成)」に記載のとおりである。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)において該当取引はない。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)において該当取引はない。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)固定資産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産52,80657,933無形固定資産6,9677,294合計(うち、石油関連事業)59,774(22,472)65,227(23,486) (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 キャッシュ・フローを生み出す最小の単位は、基本的に管理会計上の区分に基づいて識別している。また、石油関連事業のサービスステーション(以下「SS」という。)については、1SSごとを基本単位とし、これを基礎に資産グループを設定している。 当社グループ各社の損益に対して本社費用等を一定の基準により配賦して合算した後の営業損益が継続してマイナスとなっているなど、減損の兆候があると認められる場合、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定している。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識される。 また、将来キャッシュ・フローの見積りや割引率などの仮定をもとに回収可能価額を算出しているが、これらの仮定に重要な変更が生じた場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表において認識する減損損失に重要な影響を与える可能性がある。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項なし。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、2024年度から2026年度までの中期経営計画において、株主価値の向上を図るとともに財務状況と収益動向に応じた資本政策を方針とし、当中期経営計画の3年間は1株当たりの年間配当金の下限を100円、総還元性向100%を目指すこととしている。また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を実施することを基本方針としている。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。当事業年度の配当については、上記の基本方針を踏まえ、期末配当については普通配当50円を予定している。これにより、年間配当は、中間配当(普通配当50円)を合わせて、1株当たり100円(普通配当)となる見込みである。当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めている。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりである。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月11日取締役会決議3,11650.02026年6月25日定時株主総会決議予定3,09450.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YH4U)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E04331)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
三愛オブリ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8097です。上場市場は東証プライム、業種は卸売業。
8097(三愛オブリ株式会社)のEDINETコードは?
E04331です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8097(三愛オブリ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 隼田 洋です(有価証券報告書の表紙記載)。
8097(三愛オブリ株式会社)の本社所在地は?
東京都品川区東大井五丁目22番5号(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っている。)です。
8097(三愛オブリ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
8097(三愛オブリ株式会社)の筆頭株主は?
公益財団法人市村清新技術財団で、保有比率は約13.4%です(2026-03-31基準)。
8097(三愛オブリ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で63,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,121,500株、市場で流通する浮動株は27,115,500株です。
8097(三愛オブリ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で7,128名です。上位10名で56.2%を保有します、浮動株比率は43.8%。
8097(三愛オブリ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E04331)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。