8075東証プライム卸売業
神鋼商事株式会社
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5.4%
投下資本利益率
ROE(実績)1849位
8.7%
有報 報告値
営業利益率3104位
1.9%
営業益 115.8億
自己資本比率3508位
25.8%
EPS(実績)
313.6
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.31x)▲ ネットデット359.7億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
6,081.4
前年比 -1.5%
営業利益
115.8
前年比 -12.4%
経常利益
110.2
前年比 -6.3%
純利益
82.9
前年比 -3.2%
財政状態(BS)
総資産
3,836.2
前年比 -0.8%
純資産
1,009.8
前年比 +8.6%
現金
174.3
前年比 -18.5%
有利子負債
534.0
前年比 -12.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
84.5
前年比 +20.9%
投資CF
-15.8
赤字転換
財務CF
-109.1
フリーCF
73.7
前年比 +17.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)494,351584,856591,431617,177608,142
営業利益(百万)10,05413,45913,29613,22311,577
経常利益(百万)9,72612,66812,81411,76311,022
純利益(百万)7,1369,1969,1118,5638,286
EPS(円)268.6347.6345.1324.2313.6
1株配当(円)245.0315.0315.0300.0106.0
営業利益率(%)2.02.32.22.11.9
ROE(%)12.013.611.59.78.7
自己資本比率(%)17.318.321.723.625.8

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)364,029395,092396,408386,870383,623
純資産(百万)63,75373,89687,48092,977100,982
流動資産(百万)316,604343,466337,583337,539330,225
流動負債(百万)279,321297,884280,951272,200257,367
現金(百万)15,39712,80012,30821,38017,427
有利子負債(百万)66,46163,56360,75761,25553,396
ネットキャッシュ(百万)-51,064-50,763-48,449-39,875-35,969
BPS(円)2,369.32,745.13,256.73,461.43,746.0
自己資本比率(%)17.318.321.723.625.8
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-9,2797,6649,0906,9898,447
投資CF(百万)-806-1,523-2,7896,688-1,579
財務CF(百万)4,068-9,188-7,240-5,013-10,910
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 67項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中851位 →17,42821,381
受取手形及び売掛金183,699189,458
受取手形1,0804,402
売掛金182,619185,055
電子記録債権23,06118,022
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品78,76574,841
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,8851,635
仕掛品及び半成工事
仕掛品120140
前払金16,14421,984
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-606-306
その他 3,001社中282位 →9,72710,382
流動資産 3,006社中183位 →330,225337,539
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物8,5668,338
減価償却累計額-5,494-5,040
建物及び構築物(純額)3,0723,297
機械装置及び運搬具10,69910,747
減価償却累計額-8,753-8,494
機械装置及び運搬具(純額)1,9462,253
土地1,3741,275
建設仮勘定769568
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他3,6583,126
減価償却累計額-2,142-1,876
その他(純額)1,5151,250
有形固定資産 3,066社中1,466位 →8,6788,646
無形固定資産
ソフトウエア1,7511,211
のれん235327
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他482477
無形固定資産 3,036社中775位 →2,4802,025
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券34,95932,574
出資金
出資金1,9471,863
長期貸付金
長期貸付金1,6672,068
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産1020
繰延税金資産1,6831,919
その他5,3634,629
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-3,392-4,416
投資その他の資産 3,006社中345位 →42,24038,659
固定資産 3,009社中699位 →53,39849,331
資産 3,097社中382位 →383,623386,870
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金161,344159,239
電子記録債務10,89013,400
契約負債12,43312,385
引当金
賞与引当金1,6371,582
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等2,6671,864
預り金12,39818,432
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金34,90145,905
その他21,09219,389
流動負債 3,006社中131位 →257,367272,200
固定負債
長期借入金
長期借入金18,49515,350
引当金
役員株式給付引当金12488
退職給付に係る負債942970
その他の負債で流動負債に属しないもの
預り保証金650732
繰延税金負債4,4783,978
その他583572
固定負債25,27421,692
負債 3,097社中283位 →282,641293,893
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中903位 →5,6505,650
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,406位 →2,6152,615
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中603位 →74,30069,165
自己株式-212-220
株主資本 3,096社中645位 →82,35377,210
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,3557,017
繰延ヘッジ損益17567
為替換算調整勘定8,0937,141
評価・換算差額等16,62414,226
非支配株主持分2,0041,539
純資産 3,097社中629位 →100,98292,977
負債純資産 3,097社中382位 →383,623386,870
損益計算書 58項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高608,142617,177
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価568,676576,778
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額71912
賞与引当金繰入額1,6371,582
退職給付費用588563
のれん償却額9191
販売費及び一般管理費27,88827,175
売上総利益又は売上総損失(△)39,46540,398
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額71912
賞与引当金繰入額1,6371,582
退職給付費用588563
のれん償却額9191
販売費及び一般管理費27,88827,175
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中554位 →11,57713,223
営業外収益
受取利息298380
受取配当金1,8381,329
持分法による投資利益5841,596
貸倒引当金戻入額382
雑収入524827
営業外収益 3,005社中289位 →3,2844,699
営業外費用
支払利息1,5941,891
デリバティブ評価損667
為替差損2321,763
貸倒引当金繰入額1081,477
雑損失440355
営業外費用3,8396,158
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中660位 →11,02211,763
特別利益
投資有価証券売却益2,0922,839
負ののれん発生益101180
特別利益2,1943,019
特別損失
減損損失107592
投資有価証券売却損211,132
投資有価証券評価損19264
特別損失1481,988
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中587位 →13,06812,794
法人税等 3,092社中505位 →4,7264,347
法人税、住民税及び事業税 3,091社中538位 →4,4693,949
法人税等調整額 3,022社中320位 →256397
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中633位 →8,3418,446
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)54-117
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中629位 →8,2868,563
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,266-2,716
繰延ヘッジ損益108-65
為替換算調整勘定9682,375
持分法適用会社に対する持分相当額221464
その他の包括利益2,56459
包括利益 3,097社中625位 →10,9058,505
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中625位 →10,6848,444
非支配株主に係る包括利益22160
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中633位 →8,3418,446
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,266-2,716
繰延ヘッジ損益108-65
為替換算調整勘定9682,375
持分法適用会社に対する持分相当額221464
その他の包括利益2,56459
包括利益 3,097社中625位 →10,9058,505
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中625位 →10,6848,444
非支配株主に係る包括利益22160
キャッシュ・フロー計算書 40項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中671位 →11,93011,074
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中587位 →13,06812,794
減価償却費 3,055社中1,154位 →1,4871,638
減損損失107592
のれん償却額9191
受取利息及び受取配当金-2,136-1,709
支払利息1,5941,891
持分法による投資損益(△は益)-584-1,596
売上債権の増減額(△は増加)1,65210,388
棚卸資産の増減額(△は増加)-2,6643,167
仕入債務の増減額(△は減少)-1,530-12,916
投資有価証券売却損益(△は益)-2,069-1,707
負ののれん発生益-101-180
投資有価証券評価損益(△は益)19264
未収入金の増減額(△は増加)-1401,475
未払費用の増減額(△は減少)-1,510-3,934
利息及び配当金の受取額2,2401,823
利息の支払額-1,602-1,889
法人税等の支払額-4,121-4,017
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中728位 →8,4476,989
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2,2401,823
有形固定資産の取得による支出-1,079-731
有形固定資産の売却による収入20342
無形固定資産の取得による支出-1,016-579
短期貸付けによる支出-550-749
短期貸付金の回収による収入788652
長期貸付けによる支出-1,182-172
長期貸付金の回収による収入00
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-869
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,769位 →-1,5796,688
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-1,602-1,889
長期借入れによる収入5,9001,900
長期借入金の返済による支出-7,154-3,040
配当金の支払額-2,736-3,010
短期借入金の純増減額(△は減少)-6,915-792
ファイナンス・リース債務の返済による支出-12-49
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,779位 →-10,910-5,013
現金及び現金同等物に係る換算差額88406
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,805位 →-3,9539,071
現金及び現金同等物の残高 3,097社中914位 →17,42721,380
この会社だけの項目 12件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
その他投資活動によるキャッシュ・フロー-95-42
その他営業活動によるキャッシュ・フロー5,311-745
その他財務活動によるキャッシュ・フロー720
連結除外による剰余金の減少-415
従業員給料諸手当7,9587,805
輸出割引手形389305
各種引当金の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー-6631,560
売掛債権譲渡損795671
投資有価証券等の売却による収入2,3908,281
投資有価証券等の取得による支出-169-13
買戻条件付受取手形譲渡に伴う買戻し義務1,9892,748
諸施設利用権1010
貸借対照表 74項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金10,33815,256
受取手形822,530
売掛金147,268145,720
電子記録債権11,5499,424
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品29,59729,984
前払金14,29719,168
前払費用158158
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-499-101
その他14,97912,945
流動資産227,772235,087
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物1,1441,131
減価償却累計額-629-581
建物(純額)515550
構築物1212
減価償却累計額-12-12
構築物(純額)00
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置252252
減価償却累計額-198-176
機械及び装置(純額)5375
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具1519
減価償却累計額-15-17
車両運搬具(純額)01
工具、器具及び備品491434
減価償却累計額-413-389
工具、器具及び備品(純額)7745
土地8989
建設仮勘定526
有形固定資産1,263763
無形固定資産
ソフトウエア1,5981,019
無形固定資産1,6051,026
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券18,37217,029
関係会社株式18,26117,219
出資金
出資金1,9461,856
関係会社出資金3,6463,696
長期貸付金
関係会社長期貸付金1,653415
従業員に対する長期貸付金43
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
破産更生債権等6142
その他1,0351,058
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-88-1,559
投資その他の資産44,89441,366
固定資産47,76243,155
資産275,535278,242
負債の部
流動負債
買掛金124,442125,058
電子記録債務3,2076,057
未払費用11,16312,974
契約負債8,9399,063
前受収益63
引当金
賞与引当金1,044989
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金3,9353,429
未払法人税等1,8971,103
預り金17,79921,987
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金13,00017,100
その他4050
流動負債185,841197,934
固定負債
長期借入金
長期借入金18,30015,350
引当金
債務保証損失引当金504
役員株式給付引当金12488
資産除去債務156157
その他の負債で流動負債に属しないもの
預り保証金245318
繰延税金負債2,4222,140
固定負債21,75218,054
負債207,594215,988
純資産の部
株主資本
資本金5,6505,650
資本剰余金
資本準備金2,7032,703
資本剰余金2,7032,703
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金51,86847,425
利益剰余金51,86847,425
自己株式-203-211
株主資本60,01855,567
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金7,8316,689
繰延ヘッジ損益90-3
評価・換算差額等7,9226,686
純資産67,94162,254
負債純資産275,535278,242
損益計算書 42項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高441,328445,716
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品売上原価
商品期首棚卸高29,98430,926
当期商品仕入高419,832423,216
商品期末棚卸高29,59729,984
合計449,816454,143
商品売上原価420,219424,158
販売費及び一般管理費
減価償却費419381
貸倒引当金繰入額4021
一般管理費
退職給付費用303314
賞与引当金繰入額1,044989
販売費及び一般管理費13,77713,263
売上総利益又は売上総損失(△)21,10921,558
販売費及び一般管理費
減価償却費419381
貸倒引当金繰入額4021
一般管理費
退職給付費用303314
賞与引当金繰入額1,044989
販売費及び一般管理費13,77713,263
営業利益又は営業損失(△)7,3328,294
営業外収益
受取利息405363
受取配当金3,3112,847
雑収入165291
営業外収益3,8824,044
営業外費用
支払利息642581
デリバティブ評価損686
為替差損1251,475
貸倒引当金繰入額31,477
雑損失308192
営業外費用2,4994,352
経常利益又は経常損失(△)8,7157,985
特別利益
投資有価証券売却益2,0922,839
特別利益2,0922,839
特別損失
投資有価証券売却損211,132
投資有価証券評価損19264
関係会社出資金評価損145
債務保証損失引当金繰入額504
特別損失6901,396
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)10,1189,428
法人税等2,9382,931
法人税、住民税及び事業税3,1422,486
法人税等調整額-203444
当期純利益又は当期純損失(△)7,1796,497
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)7,1796,497
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)10,1189,428
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
従業員給料諸手当3,8183,796
輸出割引手形389305
売掛債権譲渡損733625
買戻条件付受取手形譲渡に伴う買戻し義務359569
諸施設利用権66
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 4,944億 ・ 純利益 71億23/03 ・ 売上高 5,849億 ・ 純利益 92億24/03 ・ 売上高 5,914億 ・ 純利益 91億25/03 ・ 売上高 6,172億 ・ 純利益 86億26/03 ・ 売上高 6,081億 ・ 純利益 83億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%2%4%6%8% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 6.8% ・ 営業利益率 2.0% ・ 純利益率 1.4%23/03 ・ 粗利率 6.6% ・ 営業利益率 2.3% ・ 純利益率 1.6%24/03 ・ 粗利率 6.6% ・ 営業利益率 2.3% ・ 純利益率 1.5%25/03 ・ 粗利率 6.5% ・ 営業利益率 2.1% ・ 純利益率 1.4%26/03 ・ 粗利率 6.5% ・ 営業利益率 1.9% ・ 純利益率 1.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 12.0% ・ ROA 2.0% ・ ROIC 6.4%23/03 ・ ROE 13.6% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 7.6%24/03 ・ ROE 11.5% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 6.6%25/03 ・ ROE 9.7% ・ ROA 2.2% ・ ROIC 6.6%26/03 ・ ROE 8.7% ・ ROA 2.2% ・ ROIC 5.4%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-150億-100億-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -93億 ・ 投資CF -8億 ・ 財務CF 41億23/03 ・ 営業CF 77億 ・ 投資CF -15億 ・ 財務CF -92億24/03 ・ 営業CF 91億 ・ 投資CF -28億 ・ 財務CF -72億25/03 ・ 営業CF 70億 ・ 投資CF 67億 ・ 財務CF -50億26/03 ・ 営業CF 84億 ・ 投資CF -16億 ・ 財務CF -109億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-150億-100億-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -103億23/03 ・ フリーCF 66億24/03 ・ フリーCF 82億25/03 ・ フリーCF 63億26/03 ・ フリーCF 74億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億15億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 11億 ・ 減価償却 15億23/03 ・ 設備投資 11億 ・ 減価償却 15億24/03 ・ 設備投資 9億 ・ 減価償却 15億25/03 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 16億26/03 ・ 設備投資 11億 ・ 減価償却 15億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-2倍-1倍0倍1倍2倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 -1.30倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.83倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.00倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.82倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.02倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円400円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥26923/03 ・ EPS ¥34824/03 ・ EPS ¥34525/03 ・ EPS ¥32426/03 ・ EPS ¥314
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円400円0%50%100% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥245 ・ 配当性向 91.2%23/03 ・ 1株配当 ¥315 ・ 配当性向 90.6%24/03 ・ 1株配当 ¥315 ・ 配当性向 91.3%25/03 ・ 1株配当 ¥300 ・ 配当性向 92.5%26/03 ・ 1株配当 ¥106 ・ 配当性向 33.8%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 3,640億 ・ 純資産 638億23/03 ・ 総資産 3,951億 ・ 純資産 739億24/03 ・ 総資産 3,964億 ・ 純資産 875億25/03 ・ 総資産 3,869億 ・ 純資産 930億26/03 ・ 総資産 3,836億 ・ 純資産 1,010億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円4,000円0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥2,369 ・ 自己資本比率 17.3%23/03 ・ BPS ¥2,745 ・ 自己資本比率 18.3%24/03 ・ BPS ¥3,257 ・ 自己資本比率 21.7%25/03 ・ BPS ¥3,461 ・ 自己資本比率 23.6%26/03 ・ BPS ¥3,746 ・ 自己資本比率 25.8%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 3,166億 ・ 流動負債 2,793億 ・ 流動比率 113.3%23/03 ・ 流動資産 3,435億 ・ 流動負債 2,979億 ・ 流動比率 115.3%24/03 ・ 流動資産 3,376億 ・ 流動負債 2,810億 ・ 流動比率 120.2%25/03 ・ 流動資産 3,375億 ・ 流動負債 2,722億 ・ 流動比率 124.0%26/03 ・ 流動資産 3,302億 ・ 流動負債 2,574億 ・ 流動比率 128.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 154億 ・ 有利子負債 665億23/03 ・ 現金 128億 ・ 有利子負債 636億24/03 ・ 現金 123億 ・ 有利子負債 608億25/03 ・ 現金 214億 ・ 有利子負債 613億26/03 ・ 現金 174億 ・ 有利子負債 534億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-600億-400億-200億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -511億23/03 ・ ネットキャッシュ -508億24/03 ・ ネットキャッシュ -484億25/03 ・ ネットキャッシュ -399億26/03 ・ ネットキャッシュ -360億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億2億4億6億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 4億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 3億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 2億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)1.41.61.51.41.4
ROE(%)12.013.611.59.78.7
ROA(%)2.02.32.32.22.2
総資産回転(回)1.361.481.491.601.59
営業CF率(%)-1.91.31.51.11.4
営業CF/純益(倍)-1.300.831.000.821.02
配当性向(%)91.290.691.392.533.8
売上 前年比(%)-37.018.31.14.3-1.5
純資産 前年比(%)11.515.918.46.38.6
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
金属セグメント5,157億53%788
アルミ・銅1,879億19%396
機械・溶接セグメント922億10%365
原料777億8%62
機械637億7%221
溶接285億3%144
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥245.0
23/03
¥315.0
24/03
¥315.0
25/03
¥300.0
26/03
¥106.0
配当性向 33.8%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
73.7
5.4%
粗利率
6.5%
アクルーアル比率
-0.0%
売上CAGR(4年)
5.3%
EPS CAGR
4.0%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
110.3
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
103.6
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
1.4%
ROA
2.2%
総資産回転
1.59
実効税率
36.2%
現金変換(CFO/営業益)
0.73
CFO/純益(平均)
1.31
累計営業CF
466.4
FCFマージン
1.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.73
BPS CAGR
12.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.28
純負債/EBITDA
2.75
インタレストカバレッジ
7.3
債務返済年数
6.3
配当性向
33.8%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
43.7 母集団3920社中 3397位
総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
44.4 同業283社中 244位
全体3397位・同業244位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
36
ROE
51
ROA
49
FCFマージン
50
自己資本比率
37
流動比率
45
純負債/EBITDA
45
アクルーアル比率
47
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
48
EPS CAGR
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
2.4億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.4億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.2%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
37.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
みずほ信託銀行㈱(退職給付信託神戸製鋼所口)
21.5% 保有
自己株式
0.09%
23,000株 ・簿価2.1億
大株主比率
1. みずほ信託銀行㈱(退職給付信託神戸製鋼所口)21.5%
2. ㈱神戸製鋼所13.3%
3. 神商取引先持株会7.9%
4. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)7.2%
5. ㈱日本カストディ銀行(信託口)5.0%
6. 神鋼商事従業員持株会2.4%
7. シンフォニアテクノロジー㈱1.7%
8. DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ)1.3%
9. 芦田 藤次郎1.1%
10. みずほ信託銀行㈱(退職給付信託神鋼鋼線工業口)0.9%
上位10で 62.2%・発行済 26,581,686株・自己株 23,000株・浮動株 10,029,686株・株主 6,180名。所有者別(単元): 外国人 8.9% / 機関 37.7% / 個人 30.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.37%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)18,371.0百万円(70銘柄)
役員報酬総額 / 役員数293.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)974万円(前期比 -0.9%)
従業員数(連結)1,428名
監査報酬 / 非監査報酬93.0百万円 / —
平均勤続年数14.3年
女性管理職比率4.6%
従業員1人当たり売上425.9百万円
従業員1人当たり営業利益8.1百万円
政策保有株式の対純資産比18.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 髙下 拡展
本社所在地大阪市中央区北浜2丁目6番18号 淀屋橋スクエア
市場 / 業種東証プライム / 卸売業
決算期3月
従業員数(連結)1,428名
EDINETコードE02522

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・26,581,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-19確認書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2022-06-24確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社42社、持分法適用会社19社及びその他の関係会社1社で構成され、国内及び海外において鉄鋼・アルミ·銅・原料・機械・溶接を主体とした各種商品を取引しております。更に関連商品の製造、情報等のサービスの提供、先端技術分野への事業投資を行う等多角的な事業活動を展開しております。当社グループの各セグメントの主要取引品目は次のとおりであります。また、次の5部門は、「第5.経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、本社に商品別の事業本部を置き、各事業本部は取り扱う商品について国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、当社グループは事業本部を基礎とした商品別セグメントから構成されており、「金属」、「機械・溶接」の2セグメント、「鉄鋼」「アルミ・銅」「原料」「機械」「溶接」の5ユニットを報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類「鉄鋼」は、特殊鋼、鋼板を中心に、棒鋼、鋳鍛鋼、チタン、ステンレス製品、鉄粉などを国内及び海外へ販売しております。「アルミ・銅」は、主に自動車、空調向けのアルミ・銅製品の国内及び海外への販売、並びに非鉄原料の国内及び海外からの調達、販売を行っております。「原料」は、主に㈱神戸製鋼所へ石炭、合金鉄、鉄鉱石などを国内及び海外から調達し、販売しております。「機械」は、主に産業機械、化学機械、電子関連機材などの国内及び海外への販売を行っております。「溶接」は、主に溶接材料、生産材料、溶接関連機器などを国内及び海外へ販売しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注)調整額合計金属機械・溶接計鉄鋼アルミ・銅原料小計機械溶接小計売上高 外部顧客への売上高257,791188,12680,676526,59461,13129,19590,326616,921255-617,177セグメント間の内部売上高又は振替高--------351△351-計257,791188,12680,676526,59461,13129,19590,326616,921607△351617,177セグメント利益又は損失(△)5,6023,0941738,8712,2857032,98911,860△97-11,763セグメント資産160,148106,77241,228308,14840,46017,73958,199366,3477520,446386,870その他の項目 減価償却費6564683071,432141642051,6370-1,638のれんの償却額-91-91---91--91受取利息5821492828116973800-380支払利息1,0373353031,675126852121,8883-1,891持分法による投資利益又は損失(△)1,60714-1,622△91661,629-△321,596負ののれん発生益----180-180180--180減損損失267324-592---592--592持分法適用会社への投資額12,418430-12,8481,5203711,89214,741--14,741有形固定資産及び無形固定資産の増加額337265391994260563161,3100-1,311 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注)調整額合計金属機械・溶接計鉄鋼アルミ・銅原料小計機械溶接小計売上高 外部顧客への売上高250,092187,94677,652515,69163,72628,52492,250607,942199-608,142セグメント間の内部売上高又は振替高-0-0---0347△347-計250,092187,94777,652515,69263,72628,52492,250607,942546△347608,142セグメント利益又は損失(△)4,7382,836△617,5133,0466383,68511,198△176-11,022セグメント資産158,287111,64837,290307,22539,70820,61060,319367,545△6116,140383,623その他の項目 減価償却費6053623021,270150662161,4860-1,487のれんの償却額-91-91---91--91受取利息4017822206611772980-298支払利息8733082451,427111521631,5913-1,594持分法による投資利益又は損失(△)739△39-699△7119△51648△55△8584負ののれん発生益-----101101101--101減損損失-107-107---107--107持分法適用会社への投資額13,279392-13,6711,5423871,92915,600--15,600有形固定資産及び無形固定資産の増加額7514973641,6123651174822,0950-2,095 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計616,921607,942「その他」の区分の売上高(注)607546セグメント間取引消去△351△347連結財務諸表の売上高617,177608,142 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計11,86011,198「その他」の区分の利益(注)△97△176連結財務諸表の経常利益11,76311,022 (注)「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計366,347367,545「その他」の区分の資産(注)175△61全社資産(注)220,84616,485セグメント間取引消去等△399△344連結財務諸表の資産合計386,870383,623 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。2.全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社の余資運用資産(現預金)、長期投資資金(投資有価証券)であります。 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計その他(注1)調整額(注2)連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費1,6371,48600--1,6381,487のれんの償却額9191----9191受取利息38029800--380298支払利息1,8881,59133--1,8911,594持分法による投資利益又は損失(△)1,629648-△55△32△81,596584負ののれん発生益180101----180101減損損失592107----592107持分法適用会社への投資額14,74115,600----14,74115,600有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,3102,09500--1,3112,095 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。2.「調整額」は、主に持分法適用会社に対する棚卸未実現損益の消去、棚卸未実現損益の消去に係る税効果であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本アメリカ中国その他合計392,47960,83665,61698,244617,177 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本アメリカ中国オーストラリアその他合計2,2072,3591,5501,9855438,646 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本アメリカ中国その他合計389,62263,07859,44295,998608,142 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本アメリカ中国オーストラリアその他合計2,7852,1701,1932,0165118,678 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済環境・事業環境リスク当社グループは、国内を中心に米国及びアジア地域を含めたグローバルビジネスを積極的に展開しております。従って、国内はもとより、米国及びアジア地域の経済環境及び事業環境の変化は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2)特定取引先への集中当社は㈱神戸製鋼所の関連会社であり、当連結会計年度末現在、同社グループは当社の議決権の35.9%(間接所有分を含む。)を所有しております。当連結会計年度において、売上高に占める同社への売上高は7.0%であり、また、仕入高に占める同社からの仕入高は38.6%であります。このため同社の動向が当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3)金利リスク当社グループは、金利スワップを用いるなど借入金に係る金利の変動リスクの軽減に努めておりますが、急激な金利の変動は当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4)為替リスク当社グループが行う取引には外国通貨建の海外取引が含まれており、為替相場の変動が、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループは、為替予約等を用いるなどの為替リスクを回避する対策を講じておりますが、リスクをすべて排除することは困難であります。また、当社の連結財務諸表には、海外連結子会社等の外国通貨建事業に係る為替換算リスクが存在しております。 (5)商品価格リスク当社グループが取り扱う商品は多岐にわたっており、相場変動による商品価格リスクを伴うものが含まれております。そのため、商品価格の変動により当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (6)信用リスク当社グループが行う取引には国内及び海外の取引先に対する売掛債権等についての信用リスクが存在いたします。「信用限度規程」に基づき慎重に与信管理を行っておりますが、取引先の信用状態が悪化し、当社グループに対する債務の履行に問題が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (7)株価リスク当社グループは、取引先などの株式を中心に時価のある株式を保有しており、今後の株価動向が、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (8)事業投資リスク当社グループは、新たな事業展開及び既存事業の拡充・強化等を図るため、新会社の設立や既存の会社への投資等を行っております。これらの投資については、社内規程に基づき審査を実施するなど慎重を期しておりますが、投資先企業の企業価値が低下した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (9)カントリーリスク当社グループは、貿易取引又は海外投融資の相手国における政策変更、政治・経済等の環境変化により、債権又は投融資の回収が困難になるようなリスクを有しております。想定し得るカントリーリスクについては、各種の情報に基づき慎重に対応しておりますが、特定の国又は地域に関連して回収不能が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (10)訴訟等のリスク当社及び連結子会社の国内及び海外における営業活動が訴訟、紛争又はその他の法的手続きの対象になることがあります。対象となった場合、訴訟等には不確実性が伴い、その結果を現時点で予測することは不可能です。訴訟等が将来の当社及び連結子会社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、上記以外に有価証券報告書提出日(2026年6月19日)現在では予測できない事象の発生により、経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の概況並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (1)経営成績当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)における世界経済は、インフレ抑制を目的とした各国の金融引き締め政策の継続に伴い、企業の設備投資に伸び悩みが見られるなど、総じて緩やかな減速基調で推移いたしました。また、中東地域を巡る地政学的緊張の高まりを背景とした原油価格の上昇や物流コストの増加懸念など、事業環境の先行き不透明感は継続しております。我が国経済におきましては、雇用・所得環境の改善の動きが見られたものの、物価上昇や慢性的な人手不足の影響を受け、建設分野や産業機械分野を中心に設備投資の一部に慎重な動きが見られるなど、国内需要は総じて力強さを欠く状況で推移いたしました。また、自動車分野においては、一部日系自動車メーカーにおいて国内生産の調整局面が見られたものの、下期にかけて生産台数は持ち直しの動きを示しました。このような環境下において、当連結会計年度では、2024年5月に公表した「中期経営計画2026」の成長戦略を推進し、売上高は608,142百万円(前連結会計年度比1.5%減)、営業利益は11,577百万円(同12.4%減)、経常利益は11,022百万円(同6.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は8,286百万円(同3.2%減)となりました。事業セグメント別の主な営業状況は、以下のとおりであります。 ①金属セグメントⅰ)鉄鋼ユニット主力である特殊鋼・鋼板製品については、自動車生産台数が前年並みの水準で推移したものの、建築向け分野の需要減少に加え、鋼材価格の下落の影響を受け、減収となりました。また、金融収支において受取配当金が増加したものの、持分法投資損益が減少したことにより、減益となりました。これらにより、鉄鋼ユニットの売上高は250,092百万円(前連結会計年度比3.0%減)となり、ユニット利益は4,738百万円(同15.4%減)となりました。 ⅱ)アルミ·銅ユニット銅製品は、端子コネクター向け銅板条や空調銅管の取扱増により増益となったものの、アルミ製品は、自動車向け取扱量の減少により減収減益となりました。また、非鉄原料は、アルミ再生塊及び銅屑の取扱量減少により減益となりました。これらにより、アルミ·銅ユニットの売上高は187,947百万円(前連結会計年度比0.1%減)となり、ユニット利益は2,836百万円(同8.3%減)となりました。 ⅲ)原料ユニット㈱神戸製鋼所向け主原料については、鉄鋼需要の減少に伴い粗鋼生産が低調となり、需給が緩んだ結果、主原料価格は下落しました。重点分野である資源循環ビジネスについては、国内需要の低迷に伴う輸出比率の上昇や取引環境の変化により、収益性は低下しました。バイオマス燃料は、取引先の操業トラブルの影響により取扱量が減少しました。また、海外子会社においては、前年度に計上した一過性利益の剥落に加え、海外投資先における操業不調の影響により減益となりました。これらにより、原料ユニットの売上高は77,652百万円(前連結会計年度比3.7%減)となり、ユニット損失は61百万円(前年同期利益173百万円)となりました。 ②機械・溶接セグメントⅰ)機械ユニット国内では、非汎用圧縮機(本体・サービス)、冷熱・ヒートポンプ等の脱炭素関連機器、PVD装置の本体納入及び㈱神戸製鋼所の製鉄所向け納入等が増加し、売上高及び利益は堅調に推移しました。国内子会社では電気溶解炉や粉体装置の取扱いが増加しました。また、海外においては、中国での建機部品輸出及び米国でのLNG向け機器・鋳物ケーシング等の納入が増加しました。これらにより、機械ユニットの売上高は63,726百万円(前連結会計年度比4.2%増)となり、ユニット利益は3,046百万円(同33.3%増)となりました。 ⅱ)溶接ユニット溶接材料は、国内の販売単価は横ばいで推移したものの、国外の販売単価は下落しました。取扱量は国内外ともに増加しました。溶接関連機材の取扱いは国内及びタイにて堅調に推移しました。生産材料では、ステンレス材の取扱量は増加した一方で、溶剤原料の取扱量が若干減少しました。これらにより、溶接ユニットの売上高は28,524百万円(前連結会計年度比2.3%減)となり、ユニット利益は638百万円(同9.2%減)となりました。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。販売の状況につきましては、各セグメントの業績に関連付けて示しております。なお、主要な相手先別販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前連結会計年度当連結会計年度金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)㈱神戸製鋼所39,5186.442,6827.0 (2)財政状態(流動資産)当連結会計年度末における流動資産は330,225百万円となり、前連結会計年度末比7,314百万円減少いたしました。これは、受取手形及び売掛金の減少が主な要因であります。(固定資産)当連結会計年度末における固定資産は53,398百万円となり、前連結会計年度末比4,067百万円増加いたしました。これは、投資有価証券の増加が主な要因であります。(流動負債)当連結会計年度末における流動負債は257,367百万円となり、前連結会計年度末比14,833百万円減少いたしました。これは、短期借入金の減少が主な要因であります。(固定負債)当連結会計年度末における固定負債は25,274百万円となり、前連結会計年度末比3,581百万円増加いたしました。これは、長期借入金の増加が主な要因であります。(純資産)当連結会計年度末における純資産は100,982百万円となり、前連結会計年度末比8,005百万円増加いたしました。これは、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加したことが主な要因であります。 (3)キャッシュ・フロー当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ3,953百万円減少し、17,427百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、8,447百万円(前連結会計年度は6,989百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益13,068百万円によるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、△1,579百万円(前連結会計年度は6,688百万円の収入)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出1,079百万円、長期貸付けによる支出1,182百万円によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、△10,910百万円(前連結会計年度は5,013百万円の支出)となりました。これは主に、短期借入金の純減額6,915百万円、長期借入金の返済による支出7,154百万円によるものです。 (4)資本の財源及び資金の流動性当社グループは、運転資金及び設備資金につきましては、内部留保、売上債権流動化及び借入により資金調達することとしております。このうち、借入金に関しましては、運転資金は主に短期借入金で、設備などの固定資産は主に固定金利の長期借入金で調達しております。 (5)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するに当たり、見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。その他重要な会計方針につきましては、「第5経理の状況[注記事項](連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりです。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)企業理念とパーパス当社グループの企業理念は1998年に制定したものであり、「誠実をモットーに、新しい価値の創造を通じて、豊かな社会づくりと、みんなの幸せをめざす」ことを掲げております。この理念のもと、KOBELCOグループの中核商社として、ものづくりを支える事業を展開してまいりました。一方で、近年は脱炭素やデジタル化の進展など、経営環境が大きく変化しており、従来の枠にとらわれない価値創造が求められております。このような認識のもと、当社は企業理念を継承しつつ、当社の存在意義と将来に向けた志をより明確にするため、2025年に企業パーパスを制定いたしました。当社グループのパーパスは、「自ら変化に挑む 人の力で価値をつくり・むすび・ひらき ワクワクする未来を創造する」としており、現状に安住することなく主体的に挑戦し、当社グループの強みである「人と事業の力」を掛け合わせながら、新たな価値を創出し、未来を切り拓いていく意思を示しております。 このパーパスは、若手リーダーを中心としたプロジェクトチームによる議論を経て策定されたものであり、社員一人ひとりが共通の目的意識を持ち、主体的に行動するための指針として位置づけております。当社グループは、パーパスを起点に、「ミライカダイ」の解決を通じて収益力の強化と成長を実現するとともに、社会に必要とされる企業として持続的な企業価値の向上に取り組んでまいります。 (2)経営環境、経営方針 近年の世界経済は、各国における保護貿易主義の台頭によりサプライチェーンの転換期にあり、規制や関税の影響を受け、調達リスクが拡大するとともに地産地消化が進んでいます。さらに、中東地域を巡る地政学的緊張の高まりにより、原油価格や物流コストの上昇も加わり、事業環境の不確実性は一層高まっています。これらの影響は、自動車、半導体、再生可能エネルギーなどの成長産業にも及び、需要変動が懸念されるほか、脱炭素化に繋がるEVや水素分野においては、コストやインフラ面での課題も顕在化しております。こうした環境のもと、従来のプロダクトアウト(製品・技術起点)での「量」や「シェア」重視のビジネスから、社会的価値を起点としたマーケットイン(市場・顧客視点)による新たな価値創造への転換が求められています。そこで、当社グループは、解決が必要な社会課題とグループにとっての重要な経営課題を整理し、それらを踏まえた新たな重要課題(マテリアリティ)を2026年5月に特定いたしました。当社グループは、中期経営計画2026(以下、「今中計」という。)に基づき、商社機能の強化及び投資の促進を通じて、収益力及び経営基盤の強化を図ることを全体戦略とし、(ⅰ)KOBELCOグループビジネスの拡大、(ⅱ)当社独自のサプライチェーンの多様化、(ⅲ)社会課題の解決に資する新事業の推進を3本柱として同時に推進し、マテリアリティと経営戦略の連動により持続的な成長を目指します。 (3)目標とする経営指標当社は「連結経常利益」「ROE」「ROIC」「自己資本比率」を重要目標達成指標(KGI)としております。2026年度は、「連結経常利益」を115億円と予想しており、今中計の当初計画に達しない見通しです。このため、効率性を示す指標である「ROE」及び「ROIC」も当初計画を下回る見通しです。一方、自己資本比率は、自己資本の積み上げが進んだことから、当初計画を上回る見通しです。 引き続き、資本コストを意識した経営を徹底し、「期待成長性」や「ROIC」を軸に事業ごとの将来性・採算性を的確に把握しながら、事業ポートフォリオの最適化を図り、資金効率の向上及び収益力の強化に努めてまいります。 <KGIの進捗状況> 2025年度2026年度実績当初計画見通し連結経常利益110億円145億円115億円ROE8.7%10.0%以上9.0%ROIC5.1%6.5%5.9%自己資本比率25.8%21.1%以上26.0% (4)当社グループのマテリアリティと方針(対処すべき課題)2026年5月に特定した新たなマテリアリティは以下のとおりです。マテリアリティ解説持続可能な資源利用への転換背 景:資源の有効活用や資源循環の構築に対する要請の高まり対応方針:リサイクル原料を利用可能な資源として循環させ、環境負荷の 低減と持続可能な資源利用を実現する気候変動への対応 背 景:気候変動の深刻化と脱炭素社会への移行の進展対応方針:サプライチェーンの低炭素化を推進し、事業を通じた気候変動 対策を強化イノベーションを通じた社会的価値ある製品・サービスの創出背 景:社会課題解決ニーズの高まりや競争環境の変化を背景に、 付加価値創出の必要性対応方針:社会課題を解決するイノベーションによって、経済的価値と 持続的成長を生み出すレジリエントなサプライチェーンの構築背 景:環境・人権や地政学的リスクを含む外部環境変化を背景に、 安定かつ持続可能な供給体制の重要性対応方針:社会的責任を果たしつつ、変化やリスクに対応可能な回復力 あるサプライチェーンの構築を通じ、競争力向上を図る自ら変化に挑む多様な人材の育成 背 景:ワクワクする未来の創造を担う人材の育成の必要性対応方針:パーパスの浸透を通じ、自ら変化に挑む企業風土と誰もが 活躍できる環境づくりにより、成長と価値創造に挑む人材の 育成実効性のあるガバナンスと質の高い経営の追求 背 景:不確実な経営環境の中、実効性のあるガバナンスと中長期的な 企業価値向上の両立の重要性対応方針:牽制と対話によるガバナンス強化を基盤に、マテリアリティと 経営戦略の連動により、経営の質向上を図る 当社グループは、2022年4月にマテリアリティを制定して以降、サステナビリティ委員会を中心に、中期経営計画の策定タイミングに合わせて、その妥当性や実行上の課題について継続的に検討を行ってまいりました。今般、経営環境の変化を踏まえるとともに、次期中期経営計画の前提となる重要課題を再整理する観点から、2025年10月より約半年をかけてマテリアリティの見直しを実施いたしました。マテリアリティの特定プロセスとしては、国際的なガイドラインやESG評価の動向などの外部要因を踏まえるとともに、社内ヒアリングやグループ会社へのアンケート等を通じて内部要因を整理し、当社グループに関連する社会課題を幅広く抽出いたしました。その結果、環境・社会・ガバナンスの観点から合計44項目の社会課題を整理しました。 これらの社会課題について、「当社グループにとっての重要性」と「ステークホルダーにとっての重要性」の二軸に基づき評価を実施し、マッピングを通じて重要性の高い課題を特定するとともに、課題間の関連性を踏まえた統合・整理を行いました。さらに、特定されたマテリアリティについては、国内外のグループ会社を含む多様な関係者の意見を反映し、マテリアリティの妥当性及び実効性を確認したうえで、取締役会の承認を経て決定しております。各マテリアリティに係る具体的施策は以下の通りです。当社グループは、本マテリアリティを社会的価値と経済的価値の両立を図るための重要な基軸として位置づけ、社会課題の解決を起点とした価値創造を通じ、中長期的な企業価値の向上に取り組んでまいります。 ・持続可能な資源利用への転換国内における資源循環の促進は、脱炭素や経済安全保障にも資する重要な取り組みです。当社は、アルミ資源循環ビジネスを推進しており、建材用アルミサッシ屑の水平リサイクル事業や、低品位のアルミ屑を高度な選別技術により付加価値の高い原料へ転換する先駆的な事業に取り組んでおります。これらの取り組みを通じて、環境負荷の低減及び持続可能な資源利用の促進を図ってまいります。 ・気候変動への対応サプライチェーン全体における温室効果ガス排出量の可視化と削減を着実に進めるため、特にScope3への取り組みを強化してまいります。また、環境に配慮した金属材料や機械・設備などの提供を通じて、幅広い産業における脱炭素化を支援し、カーボンニュートラル社会の実現に貢献してまいります。 ・イノベーションを通じた社会的価値ある製品・サービスの創出未利用の樹皮からバイオマス燃料を製造する事業に参画し、石炭利用を抑制する新事業に取り組むとともに、これまでの枠に捉われない未知の領域にも、新たな視点・発想によって挑戦しております。また、環境ファンドなどへの出資を通じて、カーボンニュートラルに挑戦するスタートアップ企業の探索や連携の検討を進めることで、社会課題の解決と新たな価値創出の両立を図ってまいります。 ・レジリエントなサプライチェーンの構築グローバル市場では、地産地消のニーズに対応し、北米やインド、中国において現地完結型のサプライチェーンを構築するとともに、営業データ連携によるDXプラットフォームの構築を進め、効率性や対応力を向上させることで、変化やリスクに対応可能なサプライチェーンの競争力強化を図ってまいります。 ・自ら変化に挑む多様な人材の育成社員との対話を通じてパーパスの浸透を図り、社員一人ひとりが成し遂げたいことを描き、目指すキャリアの実現に向けて自己成長を支援する人的資本投資を拡大するとともに、挑戦と成果を重視する人事制度への改革を進めてまいります。また、エンゲージメントを高め、自ら価値創造に挑戦する企業文化の醸成を図ってまいります。 ・実効性のあるガバナンスと
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱神戸製鋼所神戸市中央区250,930鉄鋼製品、アルミ·銅製品、機械等の製造及び販売(所有)直接 0.3(被所有)直接 34.9間接 1.0同社製品の購入及び鉄鋼原料、その他原材料の納入、役員の転籍等商品の販売38,988売掛金29,356商品の仕入212,324買掛金21,742投資有価証券の売却2,647--投資有価証券売却損1,132-- (注)取引条件及び取引条件の決定方針等営業取引については、市場価格を勘案の上、一般取引条件と同様に決定しております。商品の販売について、当社が代理人に該当する取引の場合には、取引金額は顧客から受け取る対価の額から仕入先に支払う額を控除した純額で表示しております。商品の仕入について、当社が代理人に該当する取引の場合には、仕入先に支払う額は取引金額に含めておりません。投資有価証券の売却価格は当事者間において協議の上決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱神戸製鋼所神戸市中央区250,930鉄鋼製品、アルミ·銅製品、機械等の製造及び販売(所有)直接 0.3(被所有)直接 34.9間接 1.0同社製品の購入及び鉄鋼原料、その他原材料の納入、役員の転籍等商品の販売42,010売掛金30,848商品の仕入206,012買掛金33,290 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等営業取引については、市場価格を勘案の上、一般取引条件と同様に決定しております。商品の販売について、当社が代理人に該当する取引の場合には、取引金額は顧客から受け取る対価の額から仕入先に支払う額を控除した純額で表示しております。商品の仕入について、当社が代理人に該当する取引の場合には、仕入先に支払う額は取引金額に含めておりません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社名北工業㈱岐阜県美濃加茂市60冷間圧造用鋼線製造及び販売 (所有)直接 22.2同社への鉄鋼製品の販売、役員の兼任等商品の販売21,259売掛金4,987 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等営業取引については、市場価格を勘案の上、一般取引条件と同様に決定しております。商品の販売について、当社が代理人に該当する取引の場合には、取引金額は顧客から受け取る対価の額から仕入先に支払う額を控除した純額で表示しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社名北工業㈱岐阜県美濃加茂市60冷間圧造用鋼線製造及び販売 (所有)直接 22.2同社への鉄鋼製品の販売、役員の兼任等商品の販売21,516売掛金6,611関連会社大阪精工㈱東大阪市中石切町44冷間圧造用鋼線製造及び販売(所有)直接 39.8同社への鉄鋼製品の販売、役員の兼任等商品の販売10,547売掛金4,974 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等営業取引については、市場価格を勘案の上、一般取引条件と同様に決定しております。商品の販売について、当社が代理人に該当する取引の場合には、取引金額は顧客から受け取る対価の額から仕入先に支払う額を控除した純額で表示しております。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万THB)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社の子会社Kobelco Millcon Steel Co.,Ltd.タイ2,830鉄鋼製品の製造、販売-同社への製品販売商品の販売9,212売掛金4,177 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等営業取引については、市場価格を勘案の上、一般取引条件と同様に決定しております。商品の販売について、当社が代理人に該当する取引の場合には、取引金額は顧客から受け取る対価の額から仕入先に支払う額を控除した純額で表示しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社㈱神戸製鋼所神戸市中央区250,930鉄鋼製品、アルミ·銅製品、機械等の製造及び販売(所有)直接 0.3(被所有)直接 34.9間接 1.0同社製品の購入商品の仕入12,609買掛金6,811 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 当社の営業債権の回収可能性の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額営業債権206,760百万円(受取手形1,080百万円、電子記録債権23,061百万円、売掛金182,619百万円)に含まれる、当社の営業債権139,545百万円(受取手形82百万円、電子記録債権11,549百万円、売掛金127,913百万円)のうち、912百万円を貸倒懸念債権に区分しておりますが、債権全額を回収可能であると判断し、貸倒引当金は計上しておりません。破産更生債権等35百万円については、債権全額に対して貸倒引当金を計上しております。 (2)会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報営業債権に対する貸倒引当金の算定に当たり、債権回収の遅延状況や取引先の財政状態及び経営成績等を総合的に検討して、営業債権を一般債権、貸倒懸念債権、破産更生債権等の三つに区分し、以下のように債権区分に応じた回収不能見込額の見積りを行っております。債権区分貸倒引当金の算定方法一般債権債権全体に対して、過去の貸倒実績率に基づき貸倒引当金を算定しております。貸倒懸念債権債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額について取引先の財政状態、延滞期間、金融機関の支援状況、再建計画の実現可能性等をもとに総合的に検討し、貸倒引当金を算定しております。破産更生債権等債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、その残額を貸倒引当金として算定しております。 これらの債権区分の判断及び債権の回収可能性の判断には、高い不確実性を伴うため、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題の一つに位置づけており、財務体質の強化と将来の事業展開に必要な内部留保等を考慮しつつ、「連結配当性向30%以上、または1株当たり配当100円のいずれか高い方とする」としており、安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。上記の方針に基づき、当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり53.00円といたしました。なお、2027年3月期の配当金につきましては、中間期末65.00円と期末65.00円の年間配当金130.00円(うち80周年記念配当26.00円)を予定しております。配当回数については、定款に配当基準日として中間期末及び期末を定めており、年2回を基本としております。当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行う事ができる。」旨を定款に定めております。当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う事ができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たりの配当額(円)2025年11月6日取締役会1,40853.002026年5月22日取締役会1,40853.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YEV4)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02522)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

神鋼商事株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8075です。上場市場は東証プライム、業種は卸売業。
8075(神鋼商事株式会社)のEDINETコードは?
E02522です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8075(神鋼商事株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 髙下 拡展です(有価証券報告書の表紙記載)。
8075(神鋼商事株式会社)の本社所在地は?
大阪市中央区北浜2丁目6番18号 淀屋橋スクエアです。
8075(神鋼商事株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
8075(神鋼商事株式会社)の筆頭株主は?
みずほ信託銀行㈱(退職給付信託神戸製鋼所口)で、保有比率は約21.5%です(2026-03-31基準)。
8075(神鋼商事株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で26,581,686株です(発行済株式総数)。うち自己株が23,000株、市場で流通する浮動株は10,029,686株です。
8075(神鋼商事株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で6,180名です。上位10名で62.2%を保有します、浮動株比率は37.8%。
8075(神鋼商事株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02522)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。