8037東証プライム卸売業
カメイ株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過17.0億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+6.7%/売上+1.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.50x)
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実質キャッシュ超過17.0億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近6期連続増収。売上 4053.3→5830.8億
✓
営業利益+6.7%/売上+1.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.50x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
5,830.8億
前年比 +1.5%
営業利益
169.8億
前年比 +6.7%
経常利益
186.6億
前年比 +5.1%
純利益
119.0億
前年比 +11.3%
財政状態(BS)
総資産
3,310.6億
前年比 +3.2%
純資産
1,783.5億
前年比 +7.1%
現金
589.0億
前年比 +4.8%
有利子負債
572.0億
前年比 -0.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
296.9億
前年比 -22.6%
投資CF
-131.0億
—
財務CF
-143.9億
—
フリーCF
180.2億
前年比 -31.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 482,557 | 551,245 | 572,233 | 574,281 | 583,078 |
| 営業利益(百万) | 12,648 | 15,619 | 15,671 | 15,912 | 16,975 |
| 経常利益(百万) | 14,725 | 16,668 | 17,053 | 17,746 | 18,655 |
| 純利益(百万) | 8,514 | 8,562 | 10,111 | 10,690 | 11,900 |
| EPS(円) | 253.4 | 254.8 | 300.9 | 326.4 | 388.9 |
| 1株配当(円) | 36.0 | 40.5 | 48.0 | 73.0 | 115.0 |
| 営業利益率(%) | 2.6 | 2.8 | 2.7 | 2.8 | 2.9 |
| ROE(%) | 7.1 | 6.5 | 7.0 | 6.9 | 7.2 |
| 自己資本比率(%) | 43.9 | 44.6 | 46.5 | 49.3 | 52.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 285,947 | 307,556 | 324,610 | 320,710 | 331,061 |
| 純資産(百万) | 132,649 | 144,299 | 159,067 | 166,463 | 178,348 |
| 流動資産(百万) | 170,996 | 185,902 | 196,946 | 187,829 | 188,244 |
| 流動負債(百万) | 126,824 | 129,799 | 132,394 | 122,319 | 116,310 |
| 現金(百万) | 38,883 | 42,967 | 50,864 | 56,177 | 58,900 |
| 有利子負債(百万) | 59,550 | 69,965 | 67,902 | 57,421 | 57,197 |
| ネットキャッシュ(百万) | -20,667 | -26,998 | -17,038 | -1,244 | 1,703 |
| BPS(円) | 3,733.9 | 4,079.6 | 4,494.2 | 5,167.4 | 5,671.5 |
| 自己資本比率(%) | 43.9 | 44.6 | 46.5 | 49.3 | 52.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 18,364 | 13,652 | 25,035 | 38,362 | 29,690 |
| 投資CF(百万) | -17,839 | -9,722 | -11,663 | -13,616 | -13,101 |
| 財務CF(百万) | -4,530 | -1,873 | -6,495 | -21,272 | -14,389 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中246位 → | 68,571 | 62,262 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 70,286 | 76,035 |
| 受取手形 | 1,935 | 2,146 |
| 売掛金 | 65,194 | 70,268 |
| 契約資産 | 3,156 | 3,620 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 33,360 | 32,007 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,520 | 1,149 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,808 | 2,439 |
| リース投資資産 | 2,083 | 2,995 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -143 | -166 |
| その他 3,001社中279位 → | 9,757 | 11,107 |
| 流動資産 3,006社中315位 → | 188,244 | 187,829 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 71,259 | 68,206 |
| 減価償却累計額 | -44,859 | -42,950 |
| 建物及び構築物(純額) | 26,400 | 25,255 |
| 機械装置及び運搬具 | 46,787 | 44,543 |
| 減価償却累計額 | -32,636 | -31,432 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 14,151 | 13,111 |
| 土地 | 37,750 | 37,283 |
| 使用権資産 | 19,967 | 13,836 |
| 減価償却累計額 | -6,198 | -4,956 |
| 使用権資産(純額) | 13,769 | 8,880 |
| リース資産 | 12,284 | 11,221 |
| 減価償却累計額 | -6,929 | -6,650 |
| リース資産(純額) | 5,355 | 4,571 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 24,106 | 23,403 |
| 減価償却累計額 | -15,305 | -14,312 |
| その他(純額) | 8,800 | 9,091 |
| 有形固定資産 3,066社中297位 → | 106,227 | 98,193 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 1,440 | 1,071 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 2,683 | 2,704 |
| 無形固定資産 3,036社中535位 → | 4,870 | 5,977 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 24,803 | 21,859 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 1,371 | 1,533 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 865 | 741 |
| その他 | 6,096 | 5,938 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1,419 | -1,362 |
| 投資その他の資産 3,006社中439位 → | 31,717 | 28,710 |
| 固定資産 3,009社中338位 → | 142,816 | 132,881 |
| 資産 3,097社中426位 → | 331,061 | 320,710 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 54,741 | 56,843 |
| 前受金 | 6,629 | 7,666 |
| リース負債 | 4,761 | 4,098 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,397 | 2,179 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 4,235 | 3,276 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 32,611 | 37,690 |
| その他 | 10,932 | 10,563 |
| 流動負債 3,006社中281位 → | 116,310 | 122,319 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 4,384 | 5,499 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 146 | 130 |
| 特別修繕引当金 | 31 | 35 |
| 退職給付に係る負債 | 2,795 | 2,825 |
| リース負債 | 15,441 | 10,134 |
| 資産除去債務 | 1,369 | 1,352 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 4,534 | 4,131 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 2,338 | 2,343 |
| その他 | 5,360 | 5,474 |
| 固定負債 | 36,402 | 31,927 |
| 負債 3,097社中417位 → | 152,713 | 154,247 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中687位 → | 8,132 | 8,132 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中545位 → | 10,759 | 7,361 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中361位 → | 137,238 | 127,666 |
| 自己株式 | -3,321 | -3,320 |
| 株主資本 3,096社中390位 → | 152,809 | 139,839 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8,123 | 6,038 |
| 繰延ヘッジ損益 | -0 | -0 |
| 土地再評価差額金 | 293 | 304 |
| 為替換算調整勘定 | 12,367 | 12,077 |
| 退職給付に係る調整累計額 | -47 | -138 |
| 評価・換算差額等 | 20,736 | 18,280 |
| 非支配株主持分 | 4,803 | 8,344 |
| 純資産 3,097社中389位 → | 178,348 | 166,463 |
| 負債純資産 3,097社中426位 → | 331,061 | 320,710 |
損益計算書 79項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 583,078 | 574,281 |
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 金融収益 | ||
| 金融収益 | 1,142 | 1,506 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 484,343 | 482,750 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 3,080 | 2,976 |
| 減価償却費 | 8,258 | 7,035 |
| 貸倒引当金繰入額 | 31 | 200 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,030 | 1,789 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 16 | 11 |
| 退職給付費用 | 818 | 757 |
| 給料及び手当 | 24,245 | 23,010 |
| のれん償却額 | 477 | 236 |
| 支払手数料 | 8,943 | 7,940 |
| 賃借料 | 4,620 | 4,340 |
| 広告宣伝費及び販売促進費 | 2,439 | 2,560 |
| 販売費及び一般管理費 | 82,901 | 77,125 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 99,877 | 93,037 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 3,080 | 2,976 |
| 減価償却費 | 8,258 | 7,035 |
| 貸倒引当金繰入額 | 31 | 200 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,030 | 1,789 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 16 | 11 |
| 退職給付費用 | 818 | 757 |
| 給料及び手当 | 24,245 | 23,010 |
| のれん償却額 | 477 | 236 |
| 支払手数料 | 8,943 | 7,940 |
| 賃借料 | 4,620 | 4,340 |
| 広告宣伝費及び販売促進費 | 2,439 | 2,560 |
| 販売費及び一般管理費 | 82,901 | 77,125 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中405位 → | 16,975 | 15,912 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 414 | 296 |
| 受取配当金 | 544 | 417 |
| 仕入割引 | 278 | 243 |
| 持分法による投資利益 | 257 | 217 |
| その他 | 1,180 | 1,380 |
| 営業外収益 3,005社中315位 → | 2,903 | 2,797 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 719 | 625 |
| 貸倒引当金繰入額 | 87 | 73 |
| 寄付金 | 115 | 114 |
| その他 | 300 | 149 |
| 営業外費用 | 1,223 | 962 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中441位 → | 18,655 | 17,746 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 291 | 63 |
| 投資有価証券売却益 | 1,786 | 375 |
| 国庫補助金 | 304 | — |
| 特別利益 | 2,381 | 438 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 8 | 15 |
| 減損損失 | 1,471 | 375 |
| 固定資産除却損 | 53 | 81 |
| 固定資産圧縮損 | 304 | — |
| その他 | 18 | 7 |
| 特別損失 | 1,856 | 480 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中435位 → | 19,181 | 17,704 |
| 法人税等 3,092社中385位 → | 6,569 | 6,355 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中366位 → | 7,307 | 6,223 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,781位 → | -738 | 131 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中460位 → | 12,611 | 11,348 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 711 | 658 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中479位 → | 11,900 | 10,690 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,158 | -212 |
| 繰延ヘッジ損益 | -0 | 0 |
| 土地再評価差額金 | -10 | -72 |
| 為替換算調整勘定 | 286 | 3,890 |
| 退職給付に係る調整額 | 121 | -149 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 7 | 23 |
| その他の包括利益 | 2,563 | 3,480 |
| 包括利益 3,097社中489位 → | 15,175 | 14,829 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中498位 → | 14,356 | 14,386 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 818 | 442 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中460位 → | 12,611 | 11,348 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,158 | -212 |
| 繰延ヘッジ損益 | -0 | 0 |
| 土地再評価差額金 | -10 | -72 |
| 為替換算調整勘定 | 286 | 3,890 |
| 退職給付に係る調整額 | 121 | -149 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 7 | 23 |
| その他の包括利益 | 2,563 | 3,480 |
| 包括利益 3,097社中489位 → | 15,175 | 14,829 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中498位 → | 14,356 | 14,386 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 818 | 442 |
キャッシュ・フロー計算書 53項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中289位 → | 35,465 | 43,661 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中435位 → | 19,181 | 17,704 |
| 減損損失 | 1,471 | 375 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 28 | 209 |
| 受取利息及び受取配当金 | -958 | -713 |
| 支払利息 | 719 | 625 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -257 | -217 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -282 | -47 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 5,344 | 16,889 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -1,233 | -1,996 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -1,961 | -2,220 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,786 | -375 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 209 | 185 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -83 | -0 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 96 | 193 |
| 固定資産除却損 | 53 | 81 |
| 固定資産圧縮損 | 304 | — |
| 仕入割引 | -278 | -243 |
| 補助金収入 | -304 | — |
| その他の資産・負債の増減額 | 1,472 | 772 |
| その他 | -621 | -520 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,291 | 1,015 |
| 利息の支払額 | -722 | -620 |
| 法人税等の支払額 | -6,345 | -5,857 |
| 法人税等の還付額 | 2 | 163 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中276位 → | 29,690 | 38,362 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,291 | 1,015 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -11,673 | -12,235 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,636 | 1,102 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -159 | -134 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,215 | 557 |
| 貸付けによる支出 | -80 | -79 |
| 貸付金の回収による収入 | 311 | 201 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -378 | -223 |
| 定期預金の増減額(△は増加) | -3,678 | -1,886 |
| 関係会社株式の取得による支出 | -0 | — |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -991 | -816 |
| その他 | -302 | -101 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,712位 → | -13,101 | -13,616 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -722 | -620 |
| 長期借入れによる収入 | 1,500 | 1,127 |
| 長期借入金の返済による支出 | -2,933 | -3,394 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -5,477 |
| 配当金の支払額 | -2,905 | -1,792 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -171 | -168 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -5,032 | -8,206 |
| リース負債の返済による支出 | -4,054 | -3,360 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -790 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,836位 → | -14,389 | -21,272 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 65 | 1,839 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中585位 → | 2,265 | 5,312 |
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 457 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中354位 → | 58,900 | 56,177 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 顧客関連資産 | 747 | 2,201 |
| 減価償却費及びのれん償却額 | 14,350 | 12,958 |
| 軽油引取税還付金 | 227 | 242 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.8 | 1.6 | 1.8 | 1.9 | 2.0 |
| ROE(%) | 7.1 | 6.5 | 7.0 | 6.9 | 7.2 |
| ROA(%) | 3.0 | 2.8 | 3.1 | 3.3 | 3.6 |
| 総資産回転(回) | 1.69 | 1.79 | 1.76 | 1.79 | 1.76 |
| 営業CF率(%) | 3.8 | 2.5 | 4.4 | 6.7 | 5.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.16 | 1.59 | 2.48 | 3.59 | 2.49 |
| 配当性向(%) | 14.2 | 15.9 | 15.9 | 22.4 | 29.6 |
| 売上 前年比(%) | 19.1 | 14.2 | 3.8 | 0.4 | 1.5 |
| 純資産 前年比(%) | 10.6 | 8.8 | 10.2 | 4.7 | 7.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥36.0
23/03
¥40.5
24/03
¥48.0
25/03
¥73.0
26/03
¥115.0
配当性向 29.6%・連続増配 11年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
40.8日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
41.4日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.0%
ROA
3.6%
総資産回転
1.76回
実効税率
34.2%
現金変換(CFO/営業益)
1.75倍
CFO/純益(平均)
2.50倍
累計営業CF
2,591.3億
FCFマージン
3.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
—倍
BPS CAGR
11.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.62倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
23.6倍
債務返済年数
1.9年
配当性向
29.6%
連続増配
11年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
48.8 母集団3920社中 2408位 ・ 13/14指標 総合 →
48.8 母集団3920社中 2408位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
51.5 同業283社中 127位 ・ 13/14指標
51.5 同業283社中 127位 ・ 13/14指標
全体2408位・同業127位(母集団が異なるため両立します)
46
50
50
41
50
50
51
49
46
54
52
47
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
14.4億
顧客関連資産
—億
無形合計 14.4億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.8%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
45.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社亀井興産
9.8% 保有
自己株式
7.25%
2,392,600株 ・簿価33.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 有限会社亀井興産 | 9.8% |
| 2. 亀井文行 | 8.2% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.0% |
| 4. 公益財団法人亀井記念財団 | 5.4% |
| 5. カメイ不動産株式会社 | 5.4% |
| 6. 光通信KK投資事業有限組合 | 5.2% |
| 7. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.7% |
| 8. 亀井 昭伍 | 3.3% |
| 9. 有限会社グリーン・ウッド | 3.3% |
| 10. INTERACTIVE BROKERS LLC | 2.5% |
上位10で 54.7%・発行済 32,991,969株・自己株 2,392,600株・浮動株 13,865,369株・株主 4,286名。所有者別(単元): 外国人 17.0% / 機関 20.7% / 個人 34.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率7.82%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)12,533.0百万円(83銘柄)
役員報酬総額 / 役員数231.0百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)683万円(前期比 +3.2%)
従業員数(連結)5,015名
監査報酬 / 非監査報酬111.0百万円 / 8.0百万円
平均勤続年数13.8年
女性管理職比率0.5%
従業員1人当たり売上116.3百万円
従業員1人当たり営業利益3.4百万円
政策保有株式の対純資産比7.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 亀井 昭男
本社所在地仙台市青葉区国分町三丁目1番18号
市場 / 業種東証プライム / 卸売業
決算期3月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)5,015名
EDINETコードE02682
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・32,991,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-08変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-07-24臨時報告書 ↗
2026-07-24臨時報告書 ↗
2026-07-01臨時報告書 ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-12変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-29変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-08-07大量保有報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-07-02臨時報告書 ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第112期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-07確認書 ↗
2024-11-07半期報告書-第112期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-08変更報告書 ↗ / 亀井 文行
2024-07-02臨時報告書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第111期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-14変更報告書 ↗ / 亀井 文行
2024-06-11公開買付報告書 ↗
2024-05-14公開買付届出書 ↗
2024-02-08確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第110期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-11-10四半期報告書-第110期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第110期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30内部統制報告書-第109期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-22訂正有価証券報告書-第108期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) ↗
2022-06-22訂正有価証券報告書-第107期(平成31年4月1日-令和2年3月31日) ↗
2022-06-22訂正有価証券報告書-第106期(平成30年4月1日-平成31年3月31日) ↗
2022-06-22訂正有価証券報告書-第105期(平成29年4月1日-平成30年3月31日) ↗
2022-06-22訂正有価証券報告書-第104期(2016/04/01-2017/03/31) ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(カメイ株式会社)、連結子会社55社、持分法適用非連結子会社2社、持分法非適用非連結子会社14社、持分法適用関連会社2社及び持分法非適用関連会社11社で構成され、エネルギー事業、食料事業、建設関連事業、自動車関連事業、海外・貿易事業、ペット関連事業、ファーマシー事業及びその他の事業を展開しております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の8事業は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) エネルギー事業 当社が、ENEOS株式会社などの特約店として、ガソリン、灯油、軽油、重油、LPガスを販売するほか、太陽光発電、LEDなどの環境商材等を販売しております。株式会社パシフィックが、ジェット燃料等を販売しております。また、東北ガス株式会社が都市ガス及びLPガスを、株式会社設備センター、末広ガス株式会社及び栃木液化ガス株式会社がLPガスを販売しております。(主な関係会社)株式会社設備センター、末広ガス株式会社、株式会社パシフィック、東北ガス株式会社、栃木液化ガス株式会社 (2) 食料事業 当社が、農水産品(米穀類等)、畜産品(牛タン等)、ビール、ワイン、清酒等を販売するほか、スーパーマーケットやフランチャイズ店舗等の運営を行っております。株式会社樋口米穀が、米穀類の精米及び販売を行っております。ウイングエース株式会社が菓子類等を、株式会社池光エンタープライズがアジアを中心としたビールやワイン等を、株式会社ヴィントナーズ及びアグリ株式会社がワインを、サンエイト貿易株式会社が高級洋菓子原材料を輸入しております。また、株式会社コダマなどが食肉の加工製造及び販売を行っております。(主な関係会社)株式会社樋口米穀、ウイングエース株式会社、株式会社池光エンタープライズ、株式会社ヴィントナーズ、アグリ株式会社、サンエイト貿易株式会社、株式会社コダマ (3) 建設関連事業 当社が、キッチン、ユニットバス等の住宅設備機器及び鋼材などの基礎資機材を販売するほか、建設工事、リフォーム事業を展開しております。株式会社立花マテリアルが土木資材等を販売し、近江機工株式会社が土木建設機械を製造販売しております。また、カメイエンジニアリング株式会社が建築設計及び施工を行っております。(主な関係会社)株式会社立花マテリアル、近江機工株式会社、カメイエンジニアリング株式会社 (4) 自動車関連事業 仙台トヨペット株式会社及び山形トヨペット株式会社がトヨタ自動車株式会社の系列ディーラーとして宮城県内及び山形県内にて国産車を販売するほか、カメイオート株式会社が東北地区にてボルボ、ジャガー、ランドローバーの輸入車を販売し、カメイオート北海道株式会社が北海道地区にてボルボの輸入車を販売しております。オリックスレンタカー・カメイ株式会社及び株式会社トヨタレンタリース仙台がレンタカー及びカーリース事業を展開しております。(主な関係会社)仙台トヨペット株式会社、山形トヨペット株式会社、カメイオート株式会社、カメイオート北海道株式会社、オリックスレンタカー・カメイ株式会社、株式会社トヨタレンタリース仙台 (5) 海外・貿易事業 三興メイビス株式会社が、中国及び東南アジア向けにベアリング、給油機、電装部品、建設機械等を輸出するほか、ロシアから水産物(鮭、鱒、カニ等)を輸入しており、KCセントラル貿易株式会社が食品等の輸出業を、カメイ・プロアクト株式会社がカジュアルシューズやアパレル用品の輸入販売業を行っております。 米国においては、Mitsuwa Corporationが、スーパーマーケットを運営し、Nagatoshi Produce Co., Ltd.が青果の卸販売を行うほか、Daiei Trading Co., Inc.などが食料品の輸入卸販売を行っております。シンガポール共和国においては、Lee Huat Yap Kee Pte. Ltd.などが船舶用潤滑油の保管・輸送・納入を行っており、Kamei Energy Singapore Pte. Ltd.が海外での船舶用燃料油を供給しております。また、同国においては食料関連事業として、Imei(Exim) Pte. Ltd. が食料品等の輸出入卸売業、Eastern Green Marketing Pte. Ltd. などが青果等の輸入卸販売を行っております。ベトナム社会主義共和国においては、Kamei Vietnam Joint Stock Companyなどがワイン・日本酒の輸入卸販売を行っております。(主な関係会社)三興メイビス株式会社、KCセントラル貿易株式会社、カメイ・プロアクト株式会社、Mitsuwa Corporation、Nagatoshi Produce Co., Ltd.、Daiei Trading Co., Inc.、Lee Huat Yap Kee Pte. Ltd.、Kamei Energy Singapore Pte. Ltd.、Imei(Exim) Pte. Ltd.、Eastern Green Marketing Pte. Ltd.、Kamei Vietnam Joint Stock Company (6) ペット関連事業 株式会社オーシマ小野商事がペットフード、ペット用品、園芸資材、農業資材等の販売を行っております。また、プライベートブランドの開発・輸入を行うほか、企画・販売促進のコンサルティングサービス等を行っております。(主な関係会社)株式会社オーシマ小野商事 (7) ファーマシー事業 当社、株式会社まろん、株式会社遠藤薬局、株式会社水戸薬局、株式会社アイム、エムシーエス株式会社及び株式会社カメイファーマシー東北が調剤薬局を運営し、処方薬及び一般医薬品を販売するほか、在宅医療や介護関連事業の訪問介護、通所介護などを行っております。(主な関係会社)株式会社まろん、株式会社遠藤薬局、株式会社水戸薬局、株式会社アイム、エムシーエス株式会社、株式会社カメイファーマシー東北 (8) その他の事業 カメイ物流サービス株式会社が当社グループのエネルギー事業を中心とした配送業務を行っております。また、当社及びミツモト商事株式会社が情報機器、オフィス用品を販売しております。カメイ商事株式会社が事務機器等のリースや旅行業を行っております。さらに、当社が不動産賃貸及び保険代理店業を行うほか、パーソルテンプスタッフカメイ株式会社が人材派遣業を、株式会社宮城テレビ放送がテレビ放送業を、株式会社フィットネスプロモーションがスポーツクラブの運営を行っております。(主な関係会社)カメイ物流サービス株式会社、ミツモト商事株式会社、カメイ商事株式会社、パーソルテンプスタッフカメイ株式会社、株式会社宮城テレビ放送、株式会社フィットネスプロモーション 当社グループの事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、本社に商品別・業態別の事業部を置き、各事業部は、商品・顧客・マーケット別に戦略を立案し、事業活動を行っております。 したがって、当社は、商品別の事業部及び業態別のマトリクスセグメントで構成されており、そのマトリクスを提供する商品及びサービスで集約する形で、「エネルギー事業」「食料事業」「建設関連事業」「自動車関連事業」「海外・貿易事業」「ペット関連事業」「ファーマシー事業」の7つを報告セグメントとしております。 「エネルギー事業」は、当社が、ENEOS株式会社などの特約店として、ガソリン、灯油、軽油、重油、LPガスを販売するほか、太陽光発電、LEDなどの環境商材等を販売しております。 「食料事業」は、当社が、農水産品(米穀類等)、畜産品(牛タン等)、ビール、ワイン、清酒等を販売するほか、スーパーマーケットやフランチャイズ店舗等の運営を行っております。株式会社樋口米穀が、米穀類の精米及び販売を行っております。ウイングエース株式会社が菓子類等を、株式会社池光エンタープライズがアジアを中心としたビールやワイン等を、株式会社ヴィントナーズ及びアグリ株式会社がワインを、サンエイト貿易株式会社が高級洋菓子原材料を輸入しております。また、株式会社コダマなどが食肉の加工製造及び販売を行っております。 「建設関連事業」は、当社が、キッチン、ユニットバス等の住宅設備機器及び鋼材などの基礎資機材を販売するほか、建設工事、リフォーム事業を展開しております。株式会社立花マテリアルが土木資材等を販売し、近江機工株式会社が土木建設機械を製造販売しております。また、カメイエンジニアリング株式会社が建築設計及び施工を行っております。 「自動車関連事業」は、仙台トヨペット株式会社及び山形トヨペット株式会社がトヨタ自動車株式会社の系列ディーラーとして宮城県内及び山形県内にて国産車を販売するほか、カメイオート株式会社が東北地区にてボルボ、ジャガー、ランドローバーの輸入車を販売し、カメイオート北海道株式会社が北海道地区にてボルボの輸入車を販売しております。オリックスレンタカー・カメイ株式会社及び株式会社トヨタレンタリース仙台がレンタカー及びカーリース事業を展開しております。 「海外・貿易事業」は、三興メイビス株式会社が、中国及び東南アジア向けにベアリング、給油機、電装部品、建設機械等を輸出するほか、ロシアから水産物(鮭、鱒、カニ等)を輸入しており、KCセントラル貿易株式会社が食品等の輸出業を、カメイ・プロアクト株式会社がカジュアルシューズやアパレル用品の輸入販売業を行っております。 米国においては、Mitsuwa Corporationが、スーパーマーケットを運営し、Nagatoshi Produce Co., Ltd.が青果の卸販売を行うほか、Daiei Trading Co., Inc.などが食料品の輸入卸売業を行っております。シンガポール共和国においては、Lee Huat Yap Kee Pte. Ltd.などが船舶用潤滑油の保管・輸送・納入を行っており、Kamei Energy Singapore Pte. Ltd.が海外での船舶用燃料油を供給しております。また、同国においては食料関連事業として、Imei(Exim) Pte. Ltd. が食料品等の輸出入卸売業、Eastern Green Marketing Pte. Ltd. などが青果等の輸入卸販売を行っております。ベトナム社会主義共和国においては、Kamei Vietnam Joint Stock Companyなどがワイン・日本酒の輸入卸販売を行っております。 「ペット関連事業」は、株式会社オーシマ小野商事がペットフード、ペット用品、園芸資材、農業資材等の販売を行っております。また、プライベートブランドの開発・輸入を行うほか、企画・販売促進のコンサルティングサービス等を行っております。 「ファーマシー事業」は、当社、株式会社まろん、株式会社遠藤薬局、株式会社水戸薬局、株式会社アイム、エムシーエス株式会社及び株式会社カメイファーマシー東北が調剤薬局を運営し、処方薬及び一般医薬品を販売するほか、在宅医療や介護関連事業の訪問介護、通所介護などを行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント エネルギー事業食料事業建設関連事業自動車関連事業海外・貿易事業ペット関連事業売上高 外部顧客への売上高282,68136,67948,03173,58489,94814,311セグメント間の内部売上高又は振替高4,1841,8032491753750計286,86538,48348,28073,75990,32314,311セグメント利益5,843851,4134,5474,986204セグメント資産73,32222,55522,53973,17273,0877,594その他の項目 減価償却費(注)41,5023324445,7103,53141のれんの償却額132-70-34-持分法適用会社への投資額837-----有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)52,31548419310,1192,49020 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 ファーマシー事業計売上高 外部顧客への売上高19,861565,0989,182574,281-574,281セグメント間の内部売上高又は振替高1966,9846,42213,407△13,407-計20,058572,08315,605587,688△13,407574,281セグメント利益24417,3251,18618,512△2,59915,912セグメント資産10,948283,22027,442310,66210,048320,710その他の項目 減価償却費(注)430811,87160712,47924212,721のれんの償却額-236-236-236持分法適用会社への投資額-8375,3766,214-6,214有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)549016,11478716,90234117,243(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報機器の販売、運送業、不動産賃貸業等を含んでおります。2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△2,599百万円には、セグメント間取引消去30百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,633百万円及び固定資産の調整額2百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額10,048百万円には、セグメント間取引債権の消去額△1,799百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産12,151百万円及び固定資産の調整額△304百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の余資運用資金(現金預金)及び管理部門に係る資産等であります。 (3) 減価償却費の調整額は、主に全社資産に係る減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に全社資産の増加額であります。3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。4.減価償却費には、長期前払費用(受益者負担金)の償却額を含めております。5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用(受益者負担金)の増加額を含めております。6.セグメント負債の金額は、当社の取締役会において定期的に提供、使用をしておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント エネルギー事業食料事業建設関連事業自動車関連事業海外・貿易事業ペット関連事業売上高 外部顧客への売上高279,60839,14148,37680,25891,16414,475セグメント間の内部売上高又は振替高3,1241,6364261843820計282,73340,77748,80280,44391,54714,475セグメント利益又は損失(△)7,4566711,2484,9824,159124セグメント資産74,63322,99422,09170,90083,5967,521その他の項目 減価償却費(注)41,5183334386,0174,26935のれんの償却額356-70733-持分法適用会社への投資額925-----有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)51,77923120010,7496,76027 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 ファーマシー事業計売上高 外部顧客への売上高20,395573,4209,658583,
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 (1) エネルギー業界における事業環境の変化と競争激化について 当社グループの主力でありますエネルギー事業においては、世界的な環境意識の高まりによる低炭素・脱炭素型社会への移行により、エネルギーシフトが加速することによる事業環境の変化と、原油価格の変動や電力・都市ガスの小売全面自由化、再生可能エネルギー事業への参入に伴う販売競争の激化などにより、経営環境が厳しさを増すものと予想されます。 当社グループは、これらの事象をビジネスチャンスと捉え、お客様から支持され信頼される効率的で、かつ安定供給可能な流通ネットワークづくりを推進するなど「お客様にとって、真の価値を提供する」総合商社としてサービスを推進してまいりますが、今後、業界動向の激変や競合の激化によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 資本価値の変動について 当社グループは、数多くの事業用固定資産やファイナンス・リース資産を有し、様々な事業を展開しておりますが、当社グループにとってはいずれも必要不可欠なものであり、その多くは過去及び現在においても十分なキャッシュ・フローを生成していると認識しております。 当社グループは、これまでも非効率資産の売却等を進め、財務体質の強化に努めておりますが、一部の事業用固定資産等につきましては、当連結会計年度においても減損損失を計上しております。また、今後の地価の動向や当社グループ各社の収益状況によっては、新たに減損損失を認識する必要があり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) M&A及び資本提携等について 当社グループは、総合力の向上と経営基盤の強化を図るため、M&Aや資本提携による事業領域の拡大を推進しております。 M&Aや資本提携に際しては、対象企業の財務内容や契約関係等についてデューデリジェンスを実施し、既存投資においては定期的にモニタリングを実施し、リスク軽減に努めておりますが、買収・提携後の事業計画が市場環境の変化などの要因により事業計画通りに進捗しない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 政策保有株式等について 当社グループは、中長期的な企業価値の向上に向けて、取引関係の維持及び強化を図るため、他社の株式を取得及び保有しております。毎年、個別の株式について保有の意義、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを精査し、継続保有の合理性・必要性を検証しておりますが、経済情勢や株式相場の動向等により、株価に著しい変動が生じる場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 外国為替相場の変動について 当社グループにおいては、通常の営業過程で生じる輸入取引に係る為替変動リスクを軽減するため、為替動向を考慮しながら為替予約取引によってヘッジしておりますが、外国為替相場の著しい変動は、海外の連結子会社の財務諸表を円換算する場合に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 金利変動のリスクについて 当社グループは、取扱商品の購入費用や販売費及び一般管理費の営業費用等の営業活動に伴う資金需要や、設備投資、新規事業及びM&A費用等の投資を目的とした投資活動に伴う資金需要があります。 当社グループは、営業活動、投資活動に伴う資金需要に対して金融機関からの借入を行っており、資金調達先の複数化や期間を適度に分散させることによりリスクの低減を図っておりますが、借入金利が上昇した場合には金融コストが増加し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 与信管理について 当社グループは、与信管理規程等の社内規程を整備し、取引先の与信管理・債権管理を行っており、取引先の信用状態に応じて、信用限度額の設定や必要な担保・保証の取得などの対応策を講じております。 万一、取引先の経営状態が悪化し、売掛金等の回収遅延や貸し倒れが発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 個人情報流出による影響について お客様をはじめとする多くの個人情報については、その収集と管理に関して個人情報保護法等を踏まえた社内規程を整備するとともに、従業員教育を徹底し、顧客情報の取り扱いに細心の注意を払っております。 万一、その情報が漏えいした場合には、社会的信用の失墜や損害賠償金の支払いなど、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 情報システムについて 当社グループは、業務上不可欠な情報システムを構築・運用するとともに、情報システム運営上の機密性、安全性確保のため、情報セキュリティリスクも考慮し、危機管理対応の徹底に取り組んでおります。 当社グループが業務上運用している情報システムにおいて、自然災害や人為的・品質的な理由により障害が生じ、販売活動や物流業務に支障を来たす場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 自然災害等について 当社グループが所有する油槽所、充填所、工場、倉庫などは、地震・台風等の自然災害により被害を受ける可能性があります。 当社グループは、災害時における業務継続計画(BCP)の策定、社員安否確認システムの導入、災害対策マニュアルの作成、耐震対策、防災訓練等、自然災害発生時への備えを講じておりますが、これらの設備等に甚大な損害が生じた場合には、石油製品やLPガス等の出荷遅延や設備の修復などの発生により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 環境汚染について 当社グループが所有する油槽所、充填所、販売施設では、石油製品やLPガス等を取り扱っております。 当社グループは、安全第一を最優先すると考え、関係諸法規及び社内規程に基づき定期的に厳格な保安検査を実施し、漏洩防止等に努めておりますが、これらを保管管理する設備等の火災・爆発や燃料油の流出等により環境汚染が生じ、賠償金の支払いを求められる場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 法的規制について 当社グループの事業は多岐にわたっており、石油備蓄法、高圧ガス保安法、消防法、食品表示法、建設業法、薬剤師法、景品表示法、下請法など様々な法律の規制があります。 当社グループでは法令遵守を極めて重要な企業の責務と認識のうえ、コンプライアンス体制を強化して法令遵守の徹底を図っておりますが、将来において、現在予見し得ない法的規制等が設けられる可能性があり、これらに適切に対応できなかった場合には、行政指導による社会的信用の失墜等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (13) カントリーリスクについて 当社グループは、海外での事業活動や海外企業との取引を行っております。 当社グループは、現地の法令・商習慣、現地動向等を随時把握し、リスクの軽減に努めておりますが、当該対象国・地域の政治・経済・社会情勢等に起因して生じる社会的混乱や商習慣・法規制の変更などにより取引等に重大な支障が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、長期化するウクライナ・中東情勢や金融資本市場の変動、米国の政策動向による影響が続くなか、イラン情勢の緊迫化によるエネルギー価格の高騰などにより先行き不透明感が強まっております。国内経済におきましては、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加などを背景に緩やかな回復基調で推移したものの、物価上昇が続いたほか、米国の関税政策や不安定な国際情勢の影響など先行き不透明な状況となりました。このような環境のなか、当社は2024年5月に「長期経営方針」を策定し、グループの総合力向上と経営基盤を強化し将来にわたる持続的な成長を図るため、効率的に「稼ぐ力」を意識して営業利益率の向上に取り組むとともに、人的資本経営やM&Aによる事業領域の拡大に取り組んでまいりました。2025年5月には、収益力の強化に向けて戦略をより明確にした上で、資本コストや株価を意識した経営の強化を図るため「長期経営方針」を更新し、新たな基本戦略に基づき、グループ筋肉質化と稼ぐ力の向上に取り組んでおります。当期においては、海外・貿易事業における北米市場での連携強化を目的としてCentral Boeki U.S.A., Ltd.、Central Boeki Calif., Ltd.及びKatagiri & Co., Inc.の子会社3社を、北米事業を統括する現地法人Kamei North America Co., Ltd.の傘下に統合する再編を行いました。また、末広ガス株式会社(LPガス及び住宅設備機器の販売等を展開)を当社グループに迎え入れ、エネルギー事業の強化を図りました。新規事業への取り組みについては、次世代アグリ事業を開始し、農業分野が直面する高齢化・担い手不足・労働負担の増大といった構造的課題に対し、テクノロジーの活用と官民連携により持続可能な農業モデルの構築を目指すほか、百年ソーラー東北事業を開始し、東北エリアに点在する中小型の太陽光発電所を取得・集約し、FIT 期間満了後を見据えた長期安定運営を行うなど新たな収益基盤の構築に取り組んでおります。また、2050年までのカーボンニュートラルの実現に向けた取り組みとしては、バイオマス原料から作られる次世代バイオディーゼル燃料「サステオ」や、製造から燃焼までに排出されるCO2をオフセットする「カーボンオフセットLPガス」などの販売を強化しました。この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりました。 a.財政状態当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ103億50百万円増加し、3,310億61百万円となりました。当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ15億34百万円減少し、1,527億13百万円となりました。当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ118億84百万円増加し、1,783億48百万円となりました。 b.経営成績当連結会計年度の経営成績は、売上高は5,830億78百万円(前期比1.5%増)、営業利益は169億75百万円(前期比6.7%増)、経常利益は186億55百万円(前期比5.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は119億0百万円(前期比11.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 エネルギー事業は、売上高は2,796億8百万円(前期比1.1%減)、営業利益は74億56百万円(前期比27.6%増)となりました。食料事業は、売上高は391億41百万円(前期比6.7%増)、営業利益は6億71百万円(前期比686.7%増)となりました。建設関連事業は、売上高は483億76百万円(前期比0.7%増)、営業利益は12億48百万円(前期比11.6%減)となりました。自動車関連事業は、売上高は802億58百万円(前期比9.1%増)、営業利益は49億82百万円(前期比9.6%増)となりました。海外・貿易事業は、売上高は911億64百万円(前期比1.4%増)、営業利益は41億59百万円(前期比16.6%減)となりました。ペット関連事業は、売上高は144億75百万円(前期比1.1%増)、営業利益は1億24百万円(前期比39.2%減)となりました。ファーマシー事業は、売上高は203億95百万円(前期比2.7%増)、営業損失は88百万円(前期は2億44百万円の営業利益)となりました。その他の事業は、売上高は96億58百万円(前期比5.2%増)、営業利益は14億89百万円(前期比25.6%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は、前連結会計年度末と比較して27億23百万円増加(前期は53億12百万円の増加)し、589億0百万円(前期比4.8%増)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は前期と比較して86億71百万円減少し296億90百万円(前期は383億62百万円の収入)となりました。主な要因は、売上債権の増減額が53億44百万円の減少(前期は168億89百万円の減少)となったことなどによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は前期と比較して5億14百万円減少し131億1百万円(前期は136億16百万円の支出)となりました。主な要因は、定期預金の増減額が36億78百万円の増加(前期は18億86百万円の増加)となった一方、有形固定資産の取得による支出が116億73百万円(前期は122億35百万円の支出)、投資有価証券の売却による収入が22億15百万円(前期は5億57百万円の収入)となったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は前期と比較して68億83百万円減少し143億89百万円(前期は212億72百万円の支出)となりました。主な要因は、配当金の支払額が29億5百万円(前期は17億92百万円)となった一方、自己株式の取得による支出が0百万円(前期は54億77百万円の支出)、短期借入金の純増減額が50億32百万円の減少(前期は82億6百万円の減少)となったことによるものであります。 ③生産、仕入及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月 1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)食料事業(百万円)1,61297.9建設関連事業(百万円)760101.0合計(百万円)2,37298.9 (注)金額は製造原価で表示しており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。 b.仕入実績 当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月 1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)エネルギー事業(百万円)263,11397.4食料事業(百万円)40,115108.0建設関連事業(百万円)44,295103.6自動車関連事業(百万円)58,055208.3海外・貿易事業(百万円)68,259104.6ペット関連事業(百万円)12,668113.9ファーマシー事業(百万円)13,122104.5合計(百万円)499,631107.0 (注)金額は仕入価格で表示しており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 c.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月 1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)エネルギー事業(百万円)279,60898.9食料事業(百万円)39,141106.7建設関連事業(百万円)48,376100.7自動車関連事業(百万円)80,258109.1海外・貿易事業(百万円)91,164101.4ペット関連事業(百万円)14,475101.1ファーマシー事業(百万円)20,395102.7報告セグメント計(百万円)573,420101.5その他の事業(百万円)9,658105.2合計(百万円)583,078101.5 (注)1.金額は販売価格で表示しており、セグメント間の取引については相殺消去しております。2.総販売実績に対する割合が、百分の十以上に該当する相手先はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、次のとおりであります。a.経営成績等1)財政状態(資産)当連結会計年度末の総資産は3,310億61百万円となり、前連結会計年度末に比べ103億50百万円増加しました。これは主として、現金及
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社は、「地域社会に密着し、人々の生活に役立つ総合商社として活動発展することをめざす。」という活動理念に基づき、地域のお役に立つ存在であり続けるため、地域の生活に密着する企業集団として発展し、地域の皆様にとって必要な存在であることを目指しております。その実現に向けて、社会に役立つ総合商社として真の価値を追求して提供するため、信頼と地域密着を最大の武器として、変化の激しい時代に新たな価値を提供する総合商社として事業を運営してまいります。こうした事業活動を通じ、お客様をはじめ、株主様や取引先、地域社会、従業員と良好な関係を築き、将来にわたり持続的に成長していくことを経営の基本方針としております。 (2) 経営戦略等当社グループは、以下の戦略に基づき、更なる企業価値の向上に取り組んでまいります。 ①成長戦略a.「既存事業ポートフォリオの変革」の継続強化・主要事業である「エネルギー」「建設関連」「自動車関連」等、社会インフラに貢献する事業の更なる拡大・縮小する国内マーケットの中で、シェアアップと効率経営による利益基盤強化を徹底b.効率的な「稼ぐ力」を意識=営業利益率の向上・拠点・物流の合理化、機動的な人員配置によるリソース最適化により、生産性を改善・既存事業(既存会社)のシナジーはまだまだ不足していると認識、更なるグループシナジーによる利益率向上を追求・グループ全体で保有している豊富な情報を活用したデータマーケティングを推進、営業DXの進化を図るc.新規・成長分野への積極投資・エネルギー・インフラ関連を軸とした脱炭素への取り組みを最優先課題とし、新たな事業の柱として早期確立・海外・貿易事業の拡大により、食品を中心とした商品を「日本から海外へ」・M&Aに加え、一部出資を含めた事業投資によるグループシナジー強化を推進・「新事業開発室」を中心に、新規事業の開発を加速。事業ポートフォリオに組み込む ②グループ筋肉質化の推進a.採算性およびシナジー度合いを重視した事業の入れ替え・今後のグループ成長を見据え、グループシナジー発揮度や各種経営指標の分析により、事業を見直し(収益性や資産効率の低い事業について、対策を立案・実施)・社内管理会計の改革(ROICツリーの活用) ③株価と資本コストを意識した経営による企業価値向上を追求する財務戦略a.ROE向上に資する財務戦略・セグメント別ROIC等を活用した経営管理を実施することで、ROE向上を追求。ROEの当面の目標は8%以上・配当方針は段階的に「配当性向40%目安」へ引き上げ・政策保有株式を段階的に縮減し、成長投資及び株主還元の原資とする・株主資本の最適化をより意識し、営業キャッシュフローに応じた成長投資・株主還元へのキャッシュ配分を強化b.PER向上に資する財務戦略・市場からの利益成長期待を高める成長戦略の推進・IR活動を強化(決算説明会の定期的な実施、長期経営方針の更新版開示)・役員・従業員向け株式報酬制度を導入予定・ESG等 非財務情報の積極的な開示 ④変化への対応を支える組織体質と人的資本を尊重する人材戦略・人的資本は当社の変革を恒常的に推進できる源であるとの認識のもと、「人材獲得」「人材育成」「人材活躍」に取り組む。 (3) 経営環境当社グループを取り巻く環境は、不安定な国際情勢の長期化や米国の政策動向、エネルギー価格の高騰などの影響により、先行き不透明な状況が続くものと予想されます。また、環境意識の高まりによる低炭素・脱炭素型社会への移行により、化石燃料から再生可能エネルギーへのエネルギーシフトが加速しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題世界経済及び国内経済は、不安定な国際情勢の長期化や米国の政策動向、エネルギー価格の高騰などの影響により、先行き不透明な状況が続くものと予想されます。このような状況のもと、当社グループは、将来にわたる持続的成長に向け、「長期経営方針」における3つの基本戦略に基づき、新規事業の開発並びにM&Aなど新規・成長分野への積極投資を推進し、経営基盤の拡充と国内外のネットワークの強化を図るとともに、グループ筋肉質化による収益力の向上や株価と資本コストを意識した経営に取り組み、企業価値の更なる向上に努めてまいります。さらに、持続可能な社会の実現に対応すべく、人的資本、ESGを重視した経営をおこない、企業としての社会的責任を果たしてまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、企業価値向上に向けて既存事業の拡大、グループ筋肉質化、新規・成長投資などに取り組み、ありたい姿として営業利益200億円を目指しております。また、資本コストや株価を意識した経営の指標として自己資本利益率(ROE)を重要な経営指標と位置付けており、当面は8%以上を目標としております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員亀井文行--当社代表取締役会長CEOカメイ不動産㈱代表取締役社長(被所有) 直接 8.20事務所賃借料事務所賃借料30--自己株式の取得自己株式の取得1,451--当社代表取締役会長CEO(公財)カメイ社会教育振興財団理事長運営資金等の寄付運営資金等の寄付104--役員の近親者亀井昭伍--当社相談役(公財)亀井記念財団理事長(被所有) 直接 3.31運営資金の寄付運営資金の寄付10--(注)1.上記のカメイ不動産㈱、(公財)カメイ社会教育振興財団及び(公財)亀井記念財団との取引は、いわゆる第三者のための取引であります。2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ① カメイ不動産㈱との取引は、役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社との取引に該当しております。 ② 事務所賃借料は近隣の賃料を参考にして、同等の価格によっております。 ③ (公財)カメイ社会教育振興財団への寄付は、同財団よりの寄付要請によるものであります。なお、この取引は2024年2月26日の取締役会において承認されております。 ④ (公財)亀井記念財団への寄付は、同財団よりの寄付要請によるものであります。なお、この取引は2024年2月26日の取締役会において承認されております。 ⑤ 自己株式の取得については、2024年5月13日の取締役会の決議に基づき、公開買付の方法により買付価格を1株につき1,814円にて行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員亀井文行--当社代表取締役会長CEOカメイ不動産㈱代表取締役社長(被所有) 直接 8.20事務所賃借料事務所賃借料37--当社代表取締役会長CEO(公財)カメイ社会教育振興財団理事長運営資金等の寄付運営資金等の寄付105--役員の近親者亀井昭伍--当社相談役(公財)亀井記念財団理事長(被所有) 直接 3.31運営資金の寄付運営資金の寄付10--(注)1.上記のカメイ不動産㈱、(公財)カメイ社会教育振興財団及び(公財)亀井記念財団との取引は、いわゆる第三者のための取引であります。2.取引条件及び取引条件の決定方針等 ① カメイ不動産㈱との取引は、役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社との取引に該当しております。 ② 事務所賃借料は近隣の賃料を参考にして、同等の価格によっております。 ③ (公財)カメイ社会教育振興財団への寄付は、同財団よりの寄付要請によるものであります。なお、この取引は2025年2月25日の取締役会において承認されております。 ④ (公財)亀井記念財団への寄付は、同財団よりの寄付要請によるものであります。なお、この取引は2025年2月25日の取締役会において承認されております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(固定資産の減損)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 有形固定資産(前連結会計年度98,193百万円、当連結会計年度106,227百万円)及び無形固定資産(前連結会計年度5,977百万円、当連結会計年度4,870百万円)には、2021年8月にEastern Green Marketing Pte. Ltd.及びAlamanda Singapore Pte. Ltd.を取得したことに伴う有形固定資産(前連結会計年度969百万円、当連結会計年度866百万円)及び顧客関連資産(前連結会計年度1,065百万円、当連結会計年度-百万円)が含まれております。2.会計上の見積りの内容について理解に資するその他の情報 当連結会計年度においてEastern Green Marketing Pte. Ltd.及びAlamanda Singapore Pte. Ltd.に係る固定資産について、使用価値を回収可能価額として減損損失892百万円を計上いたしました。 使用価値は経営者によって承認された各社の事業計画を基礎としており、当該事業計画には主要顧客であるシンガポール国内のスーパーマーケットの将来の市場動向や顧客別売上見込み等についての仮定が含まれております。 これらの見積りにおいて用いた仮定について市場環境が変化した場合や事業計画の未達により見直しが必要になった場合には、翌連結会計年度において追加の減損損失を計上する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社はENEOS株式会社との間に、石油製品等の販売及び商標使用等に関する契約を締結しております。 連結子会社である仙台トヨペット株式会社及び山形トヨペット株式会社は、トヨタ自動車株式会社との間に、自動車等トヨタ製品の販売及び商標使用等に関する契約をそれぞれ締結しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つと位置付けております。将来にわたり健全な経営基盤のもとに発展していくため、財務体質の強化を図り、適切な内部留保に努めるとともに、業績や配当性向などを勘案しながら累進配当を継続して実施することを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、当期の業績及び今後の経営環境等を総合的に勘案した結果、1株当たり115円の配当(うち中間配当50円)を予定しております。 内部留保資金の使途につきましては、新規事業や将来の成長分野への投資と合理化など企業体質の一層の強化のために充当する予定であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月13日1,52950.00取締役会決議2026年6月26日1,98865.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKU0)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02682)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
カメイ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8037です。上場市場は東証プライム、業種は卸売業。
8037(カメイ株式会社)のEDINETコードは?
E02682です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8037(カメイ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 亀井 昭男です(有価証券報告書の表紙記載)。
8037(カメイ株式会社)の本社所在地は?
仙台市青葉区国分町三丁目1番18号です。
8037(カメイ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
8037(カメイ株式会社)の筆頭株主は?
有限会社亀井興産で、保有比率は約9.8%です(2026-03-31基準)。
8037(カメイ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で32,991,969株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,392,600株、市場で流通する浮動株は13,865,369株です。
8037(カメイ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で4,286名です。上位10名で54.7%を保有します、浮動株比率は45.3%。
8037(カメイ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02682)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。