8032東証プライム卸売業
日本紙パルプ商事株式会社
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2.5%
投下資本利益率
ROE(実績)3082位
3.6%
有報 報告値
営業利益率3133位
1.8%
営業益 108.5億
自己資本比率3269位
32.6%
EPS(実績)
39.5
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
6,067.8
前年比 +9.4%
営業利益
108.5
前年比 -28.0%
経常利益
108.9
前年比 -31.2%
純利益
47.2
前年比 -37.6%
財政状態(BS)
総資産
3,947.0
前年比 +0.6%
純資産
1,409.1
前年比 -3.2%
現金
252.8
前年比 +32.9%
有利子負債
1,145.8
前年比 +1.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
245.5
前年比 +16.9%
投資CF
-11.8
財務CF
-167.9
フリーCF
189.0
前年比 +9.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)444,757545,279534,230554,524606,779
営業利益(百万)14,06420,26417,40315,07110,848
経常利益(百万)15,05121,23316,75315,82210,887
純利益(百万)11,49925,39210,3577,5694,720
EPS(円)839.51,851.078.961.439.5
1株配当(円)115.0120.0130.0137.534.0
営業利益率(%)3.23.73.32.71.8
ROE(%)13.024.08.45.83.6
自己資本比率(%)27.430.734.234.232.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)338,939385,129372,645392,234394,704
純資産(百万)100,317128,295138,347145,565140,907
流動資産(百万)183,075240,028222,963233,953240,495
流動負債(百万)164,535192,456189,337192,050202,360
現金(百万)12,73130,55017,38719,02725,280
有利子負債(百万)117,934119,186103,915112,639114,576
ネットキャッシュ(百万)-105,203-88,636-86,528-93,612-89,296
BPS(円)6,774.18,627.81,035.61,087.71,145.0
自己資本比率(%)27.430.734.234.232.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)14,00730420,89121,01024,554
投資CF(百万)-4,07823,673-2,917-11,217-1,178
財務CF(百万)-9,833-10,086-31,678-9,335-16,793
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 68項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中617位 →25,82519,577
受取手形及び売掛金139,007140,640
受取手形35,65537,356
売掛金103,353103,284
棚卸資産68,59664,708
商品及び製品65,03061,396
原料及び材料
原材料及び貯蔵品3,4073,157
仕掛品及び半成工事
仕掛品159155
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1,348-1,584
その他 3,001社中311位 →8,41510,612
流動資産 3,006社中254位 →240,495233,953
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)31,16632,591
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)1,6091,545
機械装置及び運搬具(純額)18,73319,989
土地35,48034,224
使用権資産(純額)10,30311,644
リース資産(純額)237255
建設仮勘定436306
減価償却累計額-110,822-102,186
有形固定資産 3,066社中311位 →97,963100,554
無形固定資産
のれん6,2086,641
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他4,6994,725
無形固定資産 3,036社中328位 →10,90711,365
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券35,36837,017
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産240204
繰延税金資産4,9234,315
その他7,1527,102
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-2,403-2,346
投資その他の資産 3,006社中327位 →45,28146,292
固定資産 3,009社中323位 →154,151158,211
繰延資産
繰延資産5870
資産 3,097社中372位 →394,704392,234
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金99,81599,114
契約負債1,358589
リース負債3,5113,105
引当金
賞与引当金2,5462,509
役員賞与引当金159261
事業構造改善引当金1,617
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等2,7322,590
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金44,98647,572
コマーシャル・ペーパー25,00015,500
1年内返済予定の長期借入金3,1503,985
その他18,84417,413
流動負債 3,006社中163位 →202,360192,050
固定負債
社債
社債20,00020,000
長期借入金
長期借入金8,95911,980
引当金
役員退職慰労引当金330322
役員株式給付引当金720612
退職給付に係る負債2,6472,550
リース負債8,97010,497
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債5,6944,755
その他4,0223,904
固定負債51,43754,620
負債 3,097社中306位 →253,797246,670
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中378位 →16,64916,649
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中874位 →5,8916,321
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中516位 →89,939103,583
自己株式-5,061-11,653
株主資本 3,096社中529位 →107,418114,900
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金10,70410,186
繰延ヘッジ損益-493
為替換算調整勘定10,7938,890
退職給付に係る調整累計額-1315
評価・換算差額等21,43619,094
新株予約権7676
非支配株主持分11,97811,495
純資産 3,097社中472位 →140,907145,565
負債純資産 3,097社中372位 →394,704392,234
損益計算書 71項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上収益
売上収益606,779554,524
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価501,337463,058
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額-170-246
賞与引当金繰入額2,1402,108
役員退職慰労引当金繰入額2324
役員賞与引当金繰入額159261
退職給付費用710869
従業員給料及び手当32,49425,771
のれん償却額1,251953
役員株式給付引当金繰入額10898
運賃14,97910,223
販売費及び一般管理費94,59476,394
売上総利益又は売上総損失(△)105,44291,466
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額-170-246
賞与引当金繰入額2,1402,108
役員退職慰労引当金繰入額2324
役員賞与引当金繰入額159261
退職給付費用710869
従業員給料及び手当32,49425,771
のれん償却額1,251953
役員株式給付引当金繰入額10898
運賃14,97910,223
販売費及び一般管理費94,59476,394
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中581位 →10,84815,071
営業外収益
受取利息950916
受取配当金1,3641,158
持分法による投資利益249346
その他1,1621,372
営業外収益 3,005社中264位 →3,7253,792
営業外費用
支払利息3,0232,810
その他664230
営業外費用3,6863,041
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中669位 →10,88715,822
特別利益
固定資産売却益256691
投資有価証券売却益4,6961,033
受取保険金505170
特別利益5,4562,396
特別損失
減損損失1,7762,053
固定資産処分損181466
投資有価証券評価損096
関係会社株式評価損74
事業構造改善費用2,464
訴訟和解金505
その他2106
特別損失5,0023,994
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中648位 →11,34114,225
法人税等 3,092社中462位 →5,3645,514
法人税、住民税及び事業税 3,091社中465位 →5,4985,927
法人税等調整額 3,022社中2,272位 →-134-413
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中768位 →5,9778,710
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)1,2571,142
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中878位 →4,7207,569
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-75-1,687
繰延ヘッジ損益-5113
為替換算調整勘定1,9013,994
退職給付に係る調整額-3639
持分法適用会社に対する持分相当額62618
その他の包括利益2,3652,376
包括利益 3,097社中754位 →8,34211,087
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中806位 →7,0619,695
非支配株主に係る包括利益1,2801,392
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中768位 →5,9778,710
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-75-1,687
繰延ヘッジ損益-5113
為替換算調整勘定1,9013,994
退職給付に係る調整額-3639
持分法適用会社に対する持分相当額62618
その他の包括利益2,3652,376
包括利益 3,097社中754位 →8,34211,087
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中806位 →7,0619,695
非支配株主に係る包括利益1,2801,392
キャッシュ・フロー計算書 53項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中334位 →30,29528,227
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中648位 →11,34114,225
減価償却費 3,055社中327位 →10,1868,730
減損損失1,7762,053
のれん償却額1,251953
貸倒引当金の増減額(△は減少)-262-640
受取利息及び受取配当金-2,314-2,074
支払利息3,0232,810
持分法による投資損益(△は益)-249-346
有形固定資産売却損益(△は益)-256-690
売上債権の増減額(△は増加)6,0169,474
棚卸資産の増減額(△は増加)-1,747-3,341
仕入債務の増減額(△は減少)-289-3,766
投資有価証券売却損益(△は益)-4,697-558
賞与引当金の増減額(△は減少)37242
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-11207
事業構造改善引当金の増減額(△は減少)1,617
その他の引当金の増減額(△は減少)4374
投資有価証券評価損益(△は益)7496
有形固定資産除却損181464
その他の流動資産の増減額(△は増加)1,748355
その他の流動負債の増減額(△は減少)1,172454
その他1,654-843
利息及び配当金の受取額2,3322,134
利息の支払額-2,874-2,627
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-5,199-6,725
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中332位 →24,55421,010
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2,3322,134
有形固定資産の取得による支出-5,657-3,730
有形固定資産の売却による収入262548
投資有価証券の取得による支出-173-1,006
投資有価証券の売却による収入8,3442,207
無形固定資産の取得による支出-557-857
事業譲受による支出-2,719-7,743
長期貸付けによる支出-11-3
長期貸付金の回収による収入4028
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-634-4,310
その他-73343
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,624位 →-1,178-11,217
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-2,874-2,627
長期借入れによる収入250358
長期借入金の返済による支出-4,461-8,246
自己株式の取得による支出-8,920-3
配当金の支払額-3,326-2,384
非支配株主への配当金の支払額-751-467
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-105-1,064
短期借入金の純増減額(△は減少)-5,7557,353
コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)9,5007,500
その他-3,225-2,388
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,872位 →-16,793-9,335
現金及び現金同等物に係る換算差額-3301,182
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中289位 →6,2531,640
現金及び現金同等物の残高 3,097社中701位 →25,28019,027
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 4件は含みません)
項目当期前期
輸出信用状付荷為替手形銀行間未決済残高398484
従業員株式給付引当金96
従業員株式給付引当金繰入額96
貸借対照表 66項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,9251,388
受取手形1,0343,573
売掛金51,72853,541
電子記録債権32,01730,181
棚卸資産21,42220,634
商品21,42220,634
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金6,97121,421
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-19-22
その他1,6461,759
流動資産116,724132,474
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)15,69316,627
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)4864
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)3755
工具、器具及び備品(純額)206168
土地6,6816,681
リース資産(純額)2118
有形固定資産22,68623,613
無形固定資産
無形固定資産748870
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券22,22825,530
関係会社株式60,35555,615
長期貸付金
長期貸付金8881,943
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
破産更生債権等25
長期前払費用3756
前払年金費用208194
その他1,6371,657
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-393-397
投資その他の資産84,96284,602
固定資産108,396109,085
繰延資産
社債発行費5870
繰延資産5870
資産225,178241,629
負債の部
流動負債
支払手形1341,331
買掛金68,08970,322
電子記録債務4,0045,255
引当金
賞与引当金1,5751,565
役員賞与引当金147223
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等1,2471,088
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金9,42519,761
コマーシャル・ペーパー25,00015,500
1年内返済予定の長期借入金1,2001,200
その他6,9816,481
流動負債117,803122,727
固定負債
社債
社債20,00020,000
長期借入金
長期借入金1,8003,000
引当金
退職給付引当金1,050989
役員株式給付引当金720612
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債2,1971,592
その他3,2543,018
固定負債29,11729,210
負債146,920151,937
純資産の部
株主資本
資本金16,64916,649
資本剰余金
資本準備金15,24115,241
資本剰余金15,24115,663
利益剰余金
利益準備金3,8503,850
その他利益剰余金
買換資産圧縮積立金478493
別途積立金16,70016,700
繰越利益剰余金21,69238,881
利益剰余金42,72159,924
自己株式-5,026-11,618
株主資本69,58580,618
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金8,5968,997
繰延ヘッジ損益13
評価・換算差額等8,5978,999
新株予約権7676
純資産78,25889,693
負債純資産225,178241,629
損益計算書 43項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上収益
売上収益229,204239,611
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価203,706213,486
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費1,4441,420
貸倒引当金繰入額-414
賞与引当金繰入額1,5751,565
役員賞与引当金繰入額147223
従業員給料及び手当5,9325,917
役員株式給付引当金繰入額10898
運賃2,9323,147
販売費及び一般管理費23,39623,591
売上総利益又は売上総損失(△)25,49826,125
販売費及び一般管理費
減価償却費1,4441,420
貸倒引当金繰入額-414
賞与引当金繰入額1,5751,565
役員賞与引当金繰入額147223
従業員給料及び手当5,9325,917
役員株式給付引当金繰入額10898
運賃2,9323,147
販売費及び一般管理費23,39623,591
営業利益又は営業損失(△)2,1022,534
営業外収益
受取利息170371
受取配当金4,7355,090
その他291340
営業外収益5,1965,801
営業外費用
支払利息592624
その他4145
営業外費用633670
経常利益又は経常損失(△)6,6667,665
特別利益
投資有価証券売却益4,6241,033
受取保険金252
特別利益4,8761,223
特別損失
固定資産売却損0
固定資産処分損1277
投資有価証券評価損396
関係会社株式評価損8,468
訴訟和解金252
特別損失8,725851
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)2,8178,037
法人税等1,6571,330
法人税、住民税及び事業税1,7381,469
法人税等調整額-81-139
当期純利益又は当期純損失(△)1,1606,707
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)1,1606,707
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)2,8178,037
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
事業推進職(総合職)0
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
輸出信用状付荷為替手形銀行間未決済残高398484
従業員株式給付引当金96
従業員株式給付引当金繰入額96
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 4,448億 ・ 純利益 115億23/03 ・ 売上高 5,453億 ・ 純利益 254億24/03 ・ 売上高 5,342億 ・ 純利益 104億25/03 ・ 売上高 5,545億 ・ 純利益 76億26/03 ・ 売上高 6,068億 ・ 純利益 47億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 16.3% ・ 営業利益率 3.2% ・ 純利益率 2.6%23/03 ・ 粗利率 15.8% ・ 営業利益率 3.7% ・ 純利益率 4.7%24/03 ・ 粗利率 16.4% ・ 営業利益率 3.3% ・ 純利益率 1.9%25/03 ・ 粗利率 16.5% ・ 営業利益率 2.7% ・ 純利益率 1.4%26/03 ・ 粗利率 17.4% ・ 営業利益率 1.8% ・ 純利益率 0.8%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 13.0% ・ ROA 3.4% ・ ROIC 4.6%23/03 ・ ROE 24.0% ・ ROA 6.6% ・ ROIC 6.3%24/03 ・ ROE 8.4% ・ ROA 2.8% ・ ROIC 5.1%25/03 ・ ROE 5.8% ・ ROA 1.9% ・ ROIC 3.9%26/03 ・ ROE 3.6% ・ ROA 1.2% ・ ROIC 2.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-400億-200億0億200億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 140億 ・ 投資CF -41億 ・ 財務CF -98億23/03 ・ 営業CF 3億 ・ 投資CF 237億 ・ 財務CF -101億24/03 ・ 営業CF 209億 ・ 投資CF -29億 ・ 財務CF -317億25/03 ・ 営業CF 210億 ・ 投資CF -112億 ・ 財務CF -93億26/03 ・ 営業CF 246億 ・ 投資CF -12億 ・ 財務CF -168億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 98億23/03 ・ フリーCF -78億24/03 ・ フリーCF 172億25/03 ・ フリーCF 173億26/03 ・ フリーCF 189億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 43億 ・ 減価償却 81億23/03 ・ 設備投資 81億 ・ 減価償却 81億24/03 ・ 設備投資 37億 ・ 減価償却 89億25/03 ・ 設備投資 37億 ・ 減価償却 87億26/03 ・ 設備投資 57億 ・ 減価償却 102億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍2倍4倍6倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.22倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.01倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.02倍25/03 ・ 営業CF/純利益 2.78倍26/03 ・ 営業CF/純利益 5.20倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円500円1,000円1,500円2,000円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥84023/03 ・ EPS ¥1,85124/03 ・ EPS ¥7925/03 ・ EPS ¥6126/03 ・ EPS ¥40
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥115 ・ 配当性向 13.7%23/03 ・ 1株配当 ¥120 ・ 配当性向 6.5%24/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 164.8%25/03 ・ 1株配当 ¥138 ・ 配当性向 223.8%26/03 ・ 1株配当 ¥34 ・ 配当性向 86.1%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 3,389億 ・ 純資産 1,003億23/03 ・ 総資産 3,851億 ・ 純資産 1,283億24/03 ・ 総資産 3,726億 ・ 純資産 1,383億25/03 ・ 総資産 3,922億 ・ 純資産 1,456億26/03 ・ 総資産 3,947億 ・ 純資産 1,409億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円5,000円10,000円0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥6,774 ・ 自己資本比率 27.4%23/03 ・ BPS ¥8,628 ・ 自己資本比率 30.7%24/03 ・ BPS ¥1,036 ・ 自己資本比率 34.2%25/03 ・ BPS ¥1,088 ・ 自己資本比率 34.2%26/03 ・ BPS ¥1,145 ・ 自己資本比率 32.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 1,831億 ・ 流動負債 1,645億 ・ 流動比率 111.3%23/03 ・ 流動資産 2,400億 ・ 流動負債 1,925億 ・ 流動比率 124.7%24/03 ・ 流動資産 2,230億 ・ 流動負債 1,893億 ・ 流動比率 117.8%25/03 ・ 流動資産 2,340億 ・ 流動負債 1,920億 ・ 流動比率 121.8%26/03 ・ 流動資産 2,405億 ・ 流動負債 2,024億 ・ 流動比率 118.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 127億 ・ 有利子負債 1,179億23/03 ・ 現金 306億 ・ 有利子負債 1,192億24/03 ・ 現金 174億 ・ 有利子負債 1,039億25/03 ・ 現金 190億 ・ 有利子負債 1,126億26/03 ・ 現金 253億 ・ 有利子負債 1,146億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-1,500億-1,000億-500億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -1,052億23/03 ・ ネットキャッシュ -886億24/03 ・ ネットキャッシュ -865億25/03 ・ ネットキャッシュ -936億26/03 ・ ネットキャッシュ -893億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億20億40億60億80億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 16億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 29億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 38億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 66億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 62億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)2.64.71.91.40.8
ROE(%)13.024.08.45.83.6
ROA(%)3.46.62.81.91.2
総資産回転(回)1.311.421.431.411.54
営業CF率(%)3.10.13.93.84.0
営業CF/純益(倍)1.220.012.022.785.20
配当性向(%)13.76.5164.8223.886.1
売上 前年比(%)-3.922.6-2.03.89.4
純資産 前年比(%)11.627.97.85.2-3.2
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
海外卸売3,381億56%2,282
国内卸売1,931億32%828
製紙加工514億8%1,028
環境原材料200億3%365
不動産賃貸41億1%6
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥115.0
23/03
¥120.0
24/03
¥130.0
25/03
¥137.5
26/03
¥34.0
配当性向 86.1%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
189.0
2.5%
粗利率
17.4%
アクルーアル比率
-5.0%
売上CAGR(4年)
8.1%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
83.6
棚卸回転日数
49.9
仕入債務回転日数
72.7
CCC(現金循環)
60.8
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
0.8%
ROA
1.2%
総資産回転
1.54
実効税率
47.3%
現金変換(CFO/営業益)
2.26
CFO/純益(平均)
3.61
累計営業CF
2,147.2
FCFマージン
3.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.56
BPS CAGR
%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.19
純負債/EBITDA
4.25
インタレストカバレッジ
3.6
債務返済年数
4.7
配当性向
86.1%
連続増配
希薄化率
0.23%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.7 母集団3920社中 3099位13/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
46.8 同業283社中 211位13/14指標
全体3099位・同業211位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
44
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
42
ROE
49
ROA
48
FCFマージン
51
自己資本比率
40
流動比率
44
純負債/EBITDA
43
アクルーアル比率
53
現金変換(営業CF/純益)
54
売上CAGR
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
62.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 62.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 4.4%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
59.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)
10.8% 保有
自己株式
5.08%
6,102,100株 ・簿価50.6億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)10.8%
2. 王子ホールディングス㈱7.2%
3. ㈱日本カストディ銀行(信託口)4.2%
4. 日本紙パルプ商事持株会3.9%
5. JP従業員持株会3.2%
6. 野村 絢(常任代理人 三田証券㈱)2.8%
7. 北越コーポレーション㈱2.7%
8. 中越パルプ工業㈱2.2%
9. 柿本商事㈱1.3%
10. DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)1.3%
上位10で 40.0%・発行済 120,215,510株・自己株 6,102,100株・浮動株 68,145,410株・株主 20,854名。所有者別(単元): 外国人 12.4% / 機関 18.4% / 個人 42.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.18%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)22,228.0百万円(111銘柄)
役員報酬総額 / 役員数337.0百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)890万円(前期比 -0.1%)
従業員数(連結)4,705名
監査報酬 / 非監査報酬71.0百万円 / —
平均勤続年数20.5年
女性管理職比率2.0%
従業員1人当たり売上129.0百万円
従業員1人当たり営業利益2.3百万円
政策保有株式の対純資産比15.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 社長執行役員 渡 辺 昭 彦
本社所在地東京都中央区勝どき三丁目12番1号 フォアフロントタワー
市場 / 業種東証プライム / 卸売業
決算期3月
従業員数(連結)4,705名
EDINETコードE02510

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・120,215,510株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-22確認書 ↗
2026-02-06大量保有報告書 ↗ / 株式会社南青山不動産
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-10変更報告書 ↗ / 王子ホールディングス株式会社
2025-06-27確認書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-01変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 日本製紙株式会社
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2022-06-27確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社110社及び関連会社21社の計132社で構成されており、紙パルプ等の卸売を主な事業とし、これに関連する製造、加工等の事業並びに再資源化等の事業及び不動産賃貸事業に取り組んでおります。当社グループのセグメントごとの事業は、次のとおりであります。なお、関係会社のセグメントとの関連は、事業系統図、及び「4 関係会社の状況」に記載しております。事業区分主な業務国内卸売国内向の紙、板紙、関連商品の販売倉庫業・運送業等情報機器等の販売、及び情報サービス事業海外卸売海外向の紙、板紙、関連商品の販売等製紙加工製紙、及び紙・板紙・関連商品の加工等環境原材料古紙・パルプ等原材料の販売総合リサイクル、及び再生可能エネルギーによる発電事業等不動産賃貸不動産の賃貸 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを集約したものであります。 当社は、経営資源の配分の決定及び業績の評価を、当社については事業の内容及び国内所在地等に基づく本部・会計単位別に、連結子会社については主として会社別に行っているため、これらを事業セグメントとして識別しております。当社の報告セグメントは、これらの事業セグメントを経済的特徴の類似性等を勘案し、事業の内容別に集約し、「国内卸売」、「海外卸売」、「製紙加工」、「環境原材料」及び「不動産賃貸」の5区分としております。 各区分に属する主な事業は、それぞれ次のとおりであります。報告セグメント主な事業国内卸売国内向の紙、板紙、関連商品の販売倉庫業・運送業等情報機器等の販売、及び情報サービス事業海外卸売海外向の紙、板紙、関連商品の販売等製紙加工製紙、及び紙・板紙・関連商品の加工等環境原材料古紙・パルプ等原材料の販売総合リサイクル、及び再生可能エネルギーによる発電事業等不動産賃貸不動産の賃貸 2 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部売上収益は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント合計調整額(注)2連結財務諸表計上額国内卸売海外卸売製紙加工環境原材料不動産賃貸売上収益 顧客との契約から 生じる収益200,627275,48851,59722,650-550,363-550,363 その他の収益----4,1614,161-4,161 外部顧客への 売上収益200,627275,48851,59722,6504,161554,524-554,524 セグメント間の内部 売上収益又は振替高9,0586514,2636,4109320,475△20,475-計209,685276,13955,86029,0604,254574,998△20,475554,524セグメント利益又は損失(△)6,0003,1956,7612,0121,55319,521△3,69815,822セグメント資産116,402139,04661,43032,89421,579371,35120,883392,234その他の項目 減価償却費1312,4793,1771,5641,0698,4213098,730のれんの償却額-953---953-953受取利息5826502809106916支払利息5562,0971992415723,666△8562,810持分法投資利益又は損失(△)23312982-346-346有形固定資産及び無形固定資産の増加額2341,1431,8996042544,1334544,587 (注)1 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 2 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額には、セグメント間取引消去△3,886百万円、各報告セグメントに配分していない全社部門の損益188百万円が含まれております。全社部門の損益は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益、営業外費用の純額であります。 (2) セグメント資産の調整額には、セグメント間取引消去△35,353百万円、各報告セグメントに配分していない全社部門の資産56,237百万円が含まれております。全社部門の資産は、主に各報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。 (3) 支払利息の調整額は、主に全社部門の支払利息と各報告セグメントの全社部門への支払利息との差額であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント合計調整額 (注)2連結財務諸表計上額国内卸売海外卸売製紙加工環境原材料不動産賃貸売上収益 顧客との契約から 生じる収益193,118338,07851,40920,044-602,649-602,649 その他の収益----4,1304,130-4,130 外部顧客への 売上収益193,118338,07851,40920,0444,130606,779-606,779 セグメント間の内部 売上収益又は振替高9,2806705,3696,4299121,839△21,839-計202,398338,74856,77826,4734,221628,618△21,839606,779セグメント利益又は損失(△)5,698△5497,2605611,51114,482△3,59510,887セグメント資産117,098146,43860,90930,85120,627375,92318,781394,704その他の項目 減価償却費1814,1442,9141,5581,0739,86931710,186のれんの償却額-1,251---1,251-1,251受取利息88071111909455950支払利息6002,0912402325413,703△6813,023持分法投資利益又は損失(△)5564131△441-249-249有形固定資産及び無形固定資産の増加額2331,3332,4611,6033806,0112036,214 (注)1 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 2 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額には、セグメント間取引消去△3,386百万円、各報告セグメントに配分していない全社部門の損益△209百万円が含まれております。全社部門の損益は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益、営業外費用の純額であります。 (2) セグメント資産の調整額には、セグメント間取引消去△18,898百万円、各報告セグメントに配分していない全社部門の資産37,678百万円が含まれております。全社部門の資産は、主に各報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。 (3) 支払利息の調整額は、主に全社部門の支払利息と各報告セグメントの全社部門への支払利息との差額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 紙板紙パルプ古紙その他合計外部顧客への売上収益361,87296,3054,2709,34982,728554,524 2 地域ごとの情報 (1) 売上収益 (単位:百万円)日本アジア北米オセアニア欧州その他地域合計261,83175,69077,43345,21090,5123,847554,524 (注)1 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2 北米のうち、米国は74,061百万円であります。3 欧州のうち、英国は75,131百万円であります。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジア北米オセアニア欧州その他地域合計71,3888,6272,4857,30610,72028100,554 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 紙板紙パルプ古紙その他合計外部顧客への売上収益403,10093,6814,7657,21998,014606,779 2 地域ごとの情報 (1) 売上収益 (単位:百万円)日本アジア北米オセアニア欧州その他地域合計252,20669,99671,00152,157158,3093,110606,779 (注)1 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2 北米のうち、米国は67,241百万円であります。3 欧州のうち、英国は72,627百万円であります。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジア北米オセアニア欧州その他地域合計70,3548,1622,4636,49410,4731697,963 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント合計調整額連結財務諸表計上額国内卸売海外卸売製紙加工環境原材料不動産賃貸減損損失-3871,666--2,053-2,053 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント合計調整額連結財務諸表計上額国内卸売海外卸売製紙加工環境原材料不動産賃貸減損損失-1,77
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 紙板紙パルプ古紙その他合計外部顧客への売上収益361,87296,3054,2709,34982,728554,524
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 (1) リスクマネジメントに関する基本的な考え方当社グループは、事業の継続性と安定した経営基盤の確保を図るため、リスクマネジメントを経営の重要課題の一つとして位置づけ、取り組みを進めています。企業を取り巻くリスクが多様化・複雑化するなか、重大なリスクが顕在化した場合には、当社グループの経営資源が損なわれるだけでなく、顧客や取引先との信頼関係や社会的な信用を毀損するなど、当社グループの事業継続に極めて深刻な影響をもたらすおそれがあります。当社は、これらのリスクに対応していくために、リスクの影響度と発生可能性を把握し、その顕在化を未然に防ぐ対策と、リスクが顕在化した際の確実な対策の実施に向けた体制の構築を進めています。 (2) リスク管理体制当社は、サステナビリティ戦略会議において、リスク管理に関わる年間活動計画を議論、承認するとともに、四半期ごとにその進捗を確認しています。また、取締役会に毎年報告を行い、取締役会はこれを監督しています。また、下部組織として、当社管理本部本部長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスクの洗い出し、分析、評価、対応の優先順位づけ及び個別リスクの取り組み施策の策定を行っています。 (3) リスクの特定当社グループでは、全社的視点・中長期的視点からグループ全体にとって重要なリスクを特定し、今後のリスク対策の強化につなげることを目的として、当社及び国内・海外の全グループ会社を対象にリスクアセスメントを実施しています。アセスメントでは、さまざまなリスクを網羅的に把握するため、約130項目からなる評価項目を設け、影響度と発生可能性の二軸でリスク度を評価し、さらにアセスメント実施時点における対策度も考慮のうえ、優先的に取り組むべき課題を抽出しています。 (4) 主要なリスク有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。このうち、リスクアセスメントにおいて、リスク度が高く、かつ対策度に課題があると判定されたリスクを「特に重要なリスク」として区分しております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、現時点では予見できないまたは重要と見なされていないリスクや、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があります。 ①特に重要なリスクイ 自然災害リスク・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響当社グループは、国内外に複数の拠点を有して事業を展開しており、地震、台風、豪雨、洪水、土砂災害、火山噴火等の自然災害、並びにそれらに伴う停電・断水・交通網の寸断等の影響を受ける可能性があります。これらの自然災害は、当社グループの事業拠点や主要なサプライヤー等が所在する地域においても、今後も一定の頻度で発生しうると認識しています。自然災害が発生した場合、当社グループの製造・物流・販売等のオペレーションが停止または大幅に制約されることに加え、設備・在庫等の物的損害、役職員の安全確保にかかるコストの増加、サプライチェーンの断絶や原材料調達の遅延・価格高騰などが生じる可能性があります。その結果、売上高の減少、復旧費用や代替調達コストの増加、保険で補填されない損失の発生等により、当社グループの業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの対応自然災害については、アセスメントにおいて、リスク度が極めて高く、かつ対策の見直しが必要な課題として認識されました。これを受けて、現在、リスク対策を専門とするコンサルタントの指導のもと、人命尊重を最優先とする方針に基づき初動対応の全面的な見直しを行うとともに、事業継続に重点を置いたBCPのプロセスと手順の見直しを進めております。また、自然災害に伴う経済的損失の一部をカバーするため、保険の見直しを継続的に行うとともに、防災訓練や安否確認訓練等を通じて役職員の防災意識の向上に努めています。 ロ 海外安全リスク・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響当社グループが事業を行う、または主要な取引先・サプライヤーが所在する国・地域において、戦争、内乱、武力衝突、テロ行為、政情不安、経済制裁等が発生した場合、事業活動に重大な影響を受ける可能性があります。これらが発生または激化した場合、当社グループの拠点や設備への直接被害、従業員の安全確保の困難化に加え、輸出入規制・経済制裁・通商摩擦等による取引制限、物流・金融システムの混乱、為替レートや資源価格の急激な変動、顧客需要の減退等を通じて、当社グループの事業運営が制約される可能性があります。 当社グループの対応近年の地政学的リスクの高まりを受け、アセスメントでは、特に戦争・テロについては最も対策度に課題があるとの評価となりました。これを受けて、現在、リスク対策を専門とするコンサルタントの指導のもと、有事発生時における危機管理体制の見直しを行うとともに、現地役職員及び駐在員の安全確保を最優先とすべく、海外安全マニュアルの全面的な見直しを進めています。 ハ 設備の火災・爆発・事故リスク・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響当社グループの設備において、経年劣化、人為的ミス、想定外の不具合等により、火災、爆発、機械事故のほか、重大な故障、不具合、停電等が発生する可能性があります。これらが発生した場合、当該拠点における製造・物流・サービス提供の停止または大幅な制約により、取引先への納期遅延・供給停止等が生じるおそれがあり、売上機会の喪失、収益性の悪化、追加的な投資負担の増加等を通じて、当社グループの業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの対応アセスメントでは、特に製紙加工事業において、設備の火災・爆発・事故のリスク度が上位になりました。当社グループは、定期点検・予防保全の徹底、老朽設備の計画的更新、消防・防災設備の整備・点検を実施するとともに、危険物の適切な管理や安全教育の実施により、火災・事故等の未然防止と被害最小化に取り組み、一方で、保険加入により一定の経済的損失の補填を図っています。また、グループ内で事故等が発生した際は、「環境・安全推進室」より、原因や再発防止策などの情報をグループ内各社に横展開し、グループ全体で安全に対する意識の底上げを図っています。 ニ 人材関連リスク・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響当社グループの持続的な成長と競争力の源泉は人材にあると認識しており、適切な人材の採用・育成・確保及び従業員のエンゲージメント維持が重要な経営課題となっています。一方で、少子高齢化の進展や労働市場の流動化、専門性の高い人材に対する需要の高まり等を背景に、必要とする人材を適時・適切に確保し、長期にわたり定着させることが困難となるリスクがあります。必要な人材の採用が計画どおりに進まない場合や、多様な価値観や能力を有する人材が十分に育成できなかった場合、当社グループの事業戦略の遂行や新規事業・新サービスの開発が遅延もしくは停滞し、生産性や品質、サービスレベルの維持・向上が困難となるなど、グループの中長期的な企業価値を低下させるおそれがあります。 当社グループの対応当社グループは、事業を展開する各国・地域において法令に基づく適正な労務管理等により、労務関連のリスクの低減に継続的に取り組むとともに、OVOL長期ビジョン2030で掲げる「紙業界の枠を超えたエクセレントカンパニー」を目指し、従業員の満足度をより高めつつ、多様な人材が個性を活かして挑戦し続けられる企業風土の醸成に取り組んでいます。なお、当社グループにおける人的資本・多様性に対する取組は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (4) 戦略 ② 人的資本・多様性に対する取り組み」及び「 (5)指標及び目標 ② 人的資本・多様性に対する取り組み」をご参照ください。 ホ IT・セキュリティに係るリスク・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響外部からの予期せぬ不正アクセスやランサムウェアによる攻撃、災害等の不測の事態によって機密情報の漏洩、システムの障害及び通信回線のトラブル等が発生した場合、被害の規模によっては当社グループの経営成績及び財政状態、さらには社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。ただし、当該リスクの顕在化の時期・影響度については確定的な見積りを行うことは困難と認識しております。 当社グループの対応当社グループは、ITインフラ整備と情報セキュリティに関する各種規程を整備し、当社グループが保有するシステムやデータ等の情報資産の適切な管理・保護に努め、ファイアウォールによる外部不正アクセスの防止、ウィルス防御システムの定期更新、システム及び通信回線の二重化等にも努めております。また、インシデント対応手順・連絡体制の整備と訓練、役職員への継続的な情報セキュリティ教育等により、攻撃を受けた場合でも被害の最小化を図る体制の整備を進めています。 ②重要なリスク・経営環境リスクイ 主な取扱商品の需要減少、市況及びマクロ経済変動リスク・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響当社グループが取り扱う主な製品及び商品である紙、板紙は、情報媒体の電子化、省包装やパッケージ素材の切り替え等の要因によって構造的に需要が減少するリスクがあります。また、製紙原料である古紙は、紙
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況 ① 経営成績の状況の概要当連結会計年度における当社グループの業績は、売上収益606,779百万円(前期比9.4%増)、営業利益10,848百万円(同28.0%減)、経常利益10,887百万円(同31.2%減)、親会社株主に帰属する当期純利益4,720百万円(同37.6%減)となりました。 ② セグメントごとの経営成績当連結会計年度のセグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (単位:百万円) 売上収益経常利益(セグメント利益)2025年3月期連結会計年度2026年3月期連結会計年度増減率2025年3月期連結会計年度2026年3月期連結会計年度増減率報告セグメント国内卸売200,627193,118△3.7%6,0005,698△5.0%海外卸売275,488338,07822.7%3,195△549-製紙加工51,59751,409△0.4%6,7617,2607.4%環境原材料22,65020,044△11.5%2,012561△72.1%不動産賃貸4,1614,130△0.7%1,5531,511△2.7%計554,524606,7799.4%19,52114,482△25.8% 調整額-- △3,698△3,595 合計554,524606,7799.4%15,82210,887△31.2% 「国内卸売」紙は、デジタル化の進行などの構造的要因に加え、定期雑誌の発行部数の減少、チラシ・カタログ等の発行回数・部数の減少や判型縮小といった傾向が継続しており、販売数量は前期に比べて減少しました。板紙では、段ボール原紙は、自動車をはじめとする工業製品向け等の需要低迷が続いたものの、堅調なインバウンド需要の下支え等により、販売数量は前期並みとなりました。白板紙は医薬品・化粧品向け等が堅調であったことに加え、アニメキャラクター等のトレーディングカード用途が好調を継続していることから販売数量は増加し、板紙全体の販売数量は前期並みとなりました。エレクトロニクス関連用途を中心とする機能材料製品については、地域・分野ごとに需要のばらつきがあるものの、新規の取り込みもあり、販売は前期並みとなりました。これらの結果、売上収益は前期比3.7%減の193,118百万円となりました。経常利益は、粗利の減少や販売費及び一般管理費の増加等により、前期比5.0%減の5,698百万円となりました。 「海外卸売」主要市場である米国、オセアニア、及び英国においては、デジタル化の進行などを背景に紙需要の減少が継続しました。また、本邦からの輸出についても、市況価格の低下により中国をはじめとするアジア向けの紙・板紙販売が前期を下回る結果となりました。一方で、前連結会計年度にM&Aにより新たにグループ化したドイツ及びフランスの子会社5社の販売数量が加わったことから、海外卸売セグメント全体の販売数量は増加しました。売上収益については、当該ドイツ及びフランス子会社の業績が前第4四半期から連結業績に寄与したことに加え、前連結会計年度にオセアニアで実施した補完的M&Aの効果により高付加価値品の販売が増加したことにより、前期比22.7%増の338,078百万円となりました。利益面では、米国事業が増益となったことや、当該フランス子会社の業績が貢献したものの、当該ドイツ子会社の事業環境の回復に想定以上の時間を要したこと、英国及びオセアニア事業における販売価格の下落、ならびに為替差損の計上等が影響し、549百万円の経常損失となりました(前期は3,195百万円の経常利益)。 「製紙加工」段ボール事業は販売数量・金額ともに前期並みとなりました。一方で燃料、電力、及び副資材等の価格が前期と比べて高い水準にあり、労務費も増加したことにより製造費用が増加しました。再生家庭紙事業においては、製造コストの上昇はあったものの、堅調な需要のもと販売数量は前期並み、販売金額は継続的な価格修正の浸透により前期を上回りました。これらの結果、売上収益は前期比0.4%減の51,409百万円、経常利益は再生家庭紙事業の増益が寄与し、前期比7.4%増の7,260百万円となりました。 「環境原材料」古紙事業は、国内は紙・板紙需要の減少に伴う古紙の発生減が継続し、また前連結会計年度に関東地区の3事業所を譲渡したことから販売は減少しました。米国では東南アジア向け段ボール古紙の輸出が減少しました。パルプについては、国内・海外向けともに販売が減少しました。総合リサイクル事業はリサイクル処理量の増加により販売は前期を上回りました。太陽光発電事業及び木質バイオマス発電事業については、販売は前期並みでありましたが、修繕費等の増加がありました。木質バイオマス発電所向け燃料については、当連結会計年度後半には仕入コストの改善は見られたものの販売数量・単価ともに前期を下回りました。これらの結果、売上収益は前期比11.5%減の20,044百万円、経常利益は持分法適用関連会社における固定資産の減損に伴う持分法による投資損失の計上もあり、前期比72.1%減の561百万円となりました。 「不動産賃貸」一部テナントの退去があったこと等により、売上収益は前期比0.7%減の4,130百万円、経常利益は管理費用等の経費の増加により前期比2.7%減の1,511百万円となりました。 ③ 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは2024年度を初年度とした3年間の中期経営計画『OVOL中期経営計画2026』を策定しております。当中期経営計画の最終年度である2026年度の目標といたしました連結財務指標と当連結会計年度実績は以下のとおりです。連結財務指標当連結会計年度(実績)2026年度目標経常利益10,887百万円22,000百万円(セグメント別経常利益) 国内卸売5,698百万円7,000百万円海外卸売△549百万円8,000百万円製紙加工7,260百万円7,500百万円環境原材料561百万円2,000百万円不動産賃貸1,511百万円1,500百万円調整額△3,595百万円△4,000百万円ROE(自己資本利益率)3.6%8.0%以上ROA(総資産経常利益率)2.8%5.0%以上ROIC(投下資本利益率)(注)4.2%7.0%以上ネットD/Eレシオ0.60倍1.0倍以下 (注)ROIC算出方法:NOPAT(税引後経常利益[利払前])÷投下資本(有利子負債+自己資本[期首・期末平均])算出式の分子であるNOPATは、連結財務指標目標である経常利益をベースとしております。 ④ 生産、受注及び販売の実績イ 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前連結会計年度比(%)製紙加工 39,152101.2環境原材料4,537105.7 (注) 金額は製造原価によっております。 ロ 商品仕入実績当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前連結会計年度比(%)国内卸売 153,10295.7海外卸売 279,087120.6環境原材料16,01790.4 (注) 1 金額は仕入価格によっております。2 上記の金額は、セグメント間取引の相殺消去後の数値であります。 ハ 受注実績当社グループは、主として需要等を勘案した見込生産を行っているため、記載を省略しております。 ニ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前連結会計年度比(%)国内卸売 193,11896.3海外卸売 338,078122.7製紙加工51,40999.6環境原材料20,04488.5不動産賃貸4,13099.3合計606,779109.4 (注) 上記の金額は、セグメント間取引の相殺消去後の数値であります。 (2) 財政状態の状況当連結会計年度末の総資産は、売上債権の減少や投資有価証券の売却があったものの、現預金や棚卸資産が増加したこと等により、前連結会計年度末に比べて2,470百万円増の394,704百万円となりました。総負債は、有利子負債の増加等により、前連結会計年度末に比べて7,128百万円増の253,797百万円となりました。純資産は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上があったものの、自己株式の取得や配当金の支払等により、前連結会計年度末に比べて4,658百万円減の140,907百万円となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況 ① キャッシュ・フローの分析当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べて6,253百万円増加し、25,280百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)税金等調整前当期純利益の計上や売上債権の減少等により、24,554百万円の収入となりました(前期は21,010百万円の収入)。 (投
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針について当社グループは紙流通業界のリーディングカンパニーとして、社会・産業・文化の発展を支え、人々の営みにおいて欠くことのできない紙・板紙の安定供給を通じ、循環型社会の構築に貢献していくことを基本方針としております。また、社会と地球環境のより良い未来を拓くことをグループの使命として、グループ役職員が、誠実・公正・調和を大切にすべき価値観とし、変革・挑戦・創造を積極的に実践することにより、全てのステークホルダーの皆様から信頼される企業グループを目指しております。 (2) 当社を取り巻く経営環境と事業環境当期における我が国経済は、雇用・所得環境の改善に加え、企業の設備投資の回復及び公共投資等の政策効果を背景に、緩やかな景気の回復基調で推移いたしました。一方、世界経済におきましては、一部地域で景気の持ち直しの動きがみられるものの、米国の通商政策の動向、依然として高水準にある金利環境、中国における物価下落の継続、東欧・中東地域における地政学的リスクの高まり、イラン情勢に起因する原油価格の変動等、不確実性の高い状況が続いており、景気の下振れリスクには引き続き留意が必要な状況にあります。当社グループを取り巻く環境については、国内市場において、人口減少などの構造的要因やデジタル化の進展等を背景として、印刷・情報用途を中心とした紙需要の縮小傾向が続く一方、EC需要の拡大等を背景とした包装用途の板紙及び機能材料製品向けの需要は比較的堅調に推移すると見込んでおります。また、物流費の上昇や人件費をはじめとする販売関連コストは高水準で推移しており、収益環境への影響が懸念されております。海外市場においても、先進国においてはデジタル化の進展に伴いグラフィック用紙の需要減少は継続する一方、パッケージング用紙やサイン&ディスプレイ用途、環境配慮型製品向けの需要は堅調に推移するとみております。また、新興国においては、人口増加や経済成長に伴う生活水準の向上及び工業化の進展により紙・板紙需要の拡大が引き続き見込まれております。 (3) 中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び事業上の対処すべき課題当社グループは、長期ビジョン『OVOL長期ビジョン2030 “Paper, and beyond”』(以下、「長期ビジョン2030」)を策定し、2030年のあるべき姿を掲げ、その実現を目指しております。 (当社グループのあるべき姿)「世界最強の紙流通企業グループ」「持続可能な社会と地球環境に一層貢献する企業グループ」「紙業界の枠を超えたエクセレントカンパニー」 長期ビジョン2030の実現に向け、2024年度からの3ヵ年(2025年3月期~2027年3月期)を対象とした中期経営計画『OVOL中期経営計画2026』を策定しております。当中期経営計画では、当該中計期間を2030年に当社グループがあるべき姿を実現するための経済価値と社会価値を創造する「具体的な仕組みづくり・仕掛けづくりの3年間」と位置づけ、以下の3つの基本方針に基づく施策を実行することにより、長期ビジョン2030の実現を目指すこととしております。「グループ内外のコミュニケーションを拡充し、機能やサービスなどの提供価値を圧倒的に高める」「人材力を引き上げるとともにワークエンゲージメントを飛躍的に高める」「M&Aを駆使して既存領域および新規領域での事業を躍進的に拡大する」 OVOL中期経営計画2026の最終年度における連結財務目標は以下のとおりです。連結経常利益220億円ROE(自己資本利益率)8.0%以上ROA(総資産利益率)5.0%以上ROIC(投下資本利益率)7.0%以上ネットD/Eレシオ1.0倍以下 OVOL中期経営計画2026においては、最終年度(2027年3月期)の連結経常利益目標を220億円として掲げておりますが、「今後の見通し」に記載のとおり、足もとの事業環境等を踏まえますと、当該目標の達成は現時点において困難な見通しとなっております。このような状況においても、当社グループは、当該中期経営計画において掲げた基本方針に基づき、各種施策・取り組みの一層の推進・加速に努めてまいります。これにより、引き続き収益力の強化及び資本効率の向上を図るとともに、長期ビジョン2030の実現並びに中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 セグメント別には次の方針を掲げております。 (セグメント別方針)「国内卸売セグメント」グループの総合力を駆使し収益の最大化を実現 「海外卸売セグメント」安定的な収益構造の構築と収益源のさらなる多様化 「製紙加工セグメント」地球環境保全への積極的な取り組みと安定収益の基盤構築 「環境原材料セグメント」循環型ビジネスを通じた持続可能な社会と地球の未来への貢献 「不動産賃貸セグメント」保有不動産からの安定収益の継続と不動産ポートフォリオの最適化 (4) 財務上の対処すべき課題当社グループの資本政策は、成長投資に必要な資金を確保し、積極的かつ安定的な株主還元に継続的に取り組み、中長期的成長の視点をもって、適切なバランスシート・マネジメントに努めることを基本としております。また、経常利益率、資本効率を高め、キャッシュ・フローの拡大に努めることで、ROA、ROE、ROICの向上など、持続的な成長を目指してまいります。 (5) セグメントごとの経営環境と対処すべき課題 ① 国内卸売セグメント紙の需要は国内における人口の減少や少子化の進行、情報発信・収集手段としてのSNSの定着等を背景に今後も縮小していくものと想定しております。板紙につきましては、日用品・通販向けの需要やインバウンド需要を背景に、パッケージ用途の需要は底堅く推移することが期待されております。そのような市場の中で取引先として選ばれるためには、物流改革やDX推進によるサプライチェーンにおける当社グループの機能や価値の提供に加え、製紙加工及び環境原材料セグメントなど、卸売事業以外に拡大しているグループの総合力が勝ち残りのための競合他社との差別化につながると考えており、これらを駆使して収益の最大化を実現してまいります。また、紙の価値普及に向けた取り組みを実施し、紙の特性、魅力、環境優位性等を改めて社会に伝えることで、紙需要のすそ野拡大を図るとともに業界イメージの向上にも貢献してまいります。 ② 海外卸売セグメント海外卸売セグメントにおいては、各市場に根差した卸商経営の拡充を基本としており、現在では、アメリカ、イギリス、アイルランド、ドイツ、フランス、オーストラリア、ニュージーランド、ホンコン、シンガポール、マレーシア、インドにおいて、自前の在庫・物流機能を有する有力紙商を展開しており、世界最強の紙流通企業グループの実現に向けたグローバルプラットフォームの構築が着実に進展しております。一方で、前連結会計年度にグループ化したドイツ子会社につきましては、業績回復に遅れがみられておりますが、当連結会計年度に実施した事業構造改革を通じて、収益性の改善に取り組んでおります。各市場においては、デジタル化の進展に伴いグラフィック用紙の需要減少が継続しておりますが、当社グループは、グローバルなサプライソースの活用と、各拠点の在庫・物流機能を最大限に発揮することで、取引先ニーズを確実に取り込み、販売機会の拡大を図っております。加えて、サイン&ディスプレイ、軟包装材、インダストリアルパッケージなどの高付加価値製品の取り扱いを一層強化し、事業ポートフォリオの高度化を推進しております。さらに、補完的M&Aを継続的に実施することで、各市場におけるシェアと事業領域を拡大し、安定的な収益基盤の強化と収益源の多様化を進めてまいります。 ③ 製紙加工セグメント当社グループは、再生原料である古紙の回収から製紙、加工、流通に至るまで、紙のサプライチェーンの川上から川下までをグループ内でカバーする事業体制を構築しております。この事業体制を活かして、古紙を原料とした段ボール原紙、印刷用紙及び家庭紙の製紙事業を展開し、安全操業と環境対応の管理を徹底しつつ、環境に配慮した商品を効率的に生産し、安定的にお客様へ供給する事業を展開しております。段ボール事業では、段ボール原紙製造会社と、多様なニーズに対応する段ボール製品の製造加工会社による総合パッケージサプライヤーとしての体制を国内及びインドネシアにおいて構築しており、国内の原紙製造においては木質バイオマス発電や水力発電等の再生可能エネルギーも活用し、CO2排出量削減に取り組んでおります。再生家庭紙事業においては、同分野のリーディングカンパニーであるコアレックスグループによる安定的な生産・供給体制を構築しており、災害発生時のトイレットペーパーの供給支援や災害に備えた備蓄推進活動も行っております。また高度なリサイクル技術により難再生古紙の再資源化を実現し、限られた資源の有効活用と紙ごみの削減にも貢献するとともに、製造工程における徹底した効率化の推進によりCO2排出量削減にも取り組んでおります。段ボール事業、再生家庭紙事業ともに原燃料価格や副資材、物流費等のコストについては高水準で推移することが見込まれるものの、効率的生産への取り組みや徹底したコスト削減を継続するとともに、CO2排出量削減や省力化に向けた投資も積極的に行うことで、地球環境保全への積極的な取り組みと安定収益の基盤構築を進めてま
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引1 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 記載すべき重要な事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 記載すべき重要な事項はありません。 2 連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の被所有割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主(会社等)が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)王子製紙㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)東京都中央区350紙類、パルプ類の製造、加工、販売―商品の購入営業取引紙類等の購入52,720買掛金15,648王子エフテックス㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)東京都中央区350紙類・合成樹脂加工品等の製造、加工並びに販売―商品の購入営業取引紙類等の購入7,896買掛金3,220王子マテリア㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)東京都中央区600段ボール原紙、板紙の製造及び販売直接 0.0商品の購入営業取引段ボール原紙等の購入37,180買掛金13,996森紙販売㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)京都市南区310紙器の製造、紙の販売直接 0.1商品の販売営業取引段ボール原紙等の販売7,165電子記録債権721売掛金714 (注) 1 上記取引のうち消費税等の課税対象取引に係る債権・債務につきましては、消費税等を含めて表示しております。2 取引条件ないし取引条件の決定方針等 王子製紙㈱及び王子エフテックス㈱からの紙類等の購入、王子マテリア㈱からの段ボール原紙等の購入、森紙販売㈱への段ボール原紙等の販売について、価格その他の取引条件は、市場実勢等を勘案して双方協議の上で決定しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容議決権等の被所有割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主(会社等)が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)王子製紙㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)東京都中央区350紙類、パルプ類の製造、加工、販売―商品の購入営業取引紙類等の購入28,191――王子エフテックス㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)東京都中央区350紙類・合成樹脂加工品等の製造、加工並びに販売―商品の購入営業取引紙類等の購入4,573――王子マテリア㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)東京都中央区600段ボール原紙、板紙の製造及び販売―商品の購入営業取引段ボール原紙等の購入20,862 ――森紙販売㈱(王子ホールディングス㈱の子会社)京都市南区310紙器の製造、紙の販売―商品の販売営業取引段ボール原紙等の販売4,066―― (注) 1 取引条件ないし取引条件の決定方針等 王子製紙㈱及び王子エフテックス㈱からの紙類等の購入、王子マテリア㈱からの段ボール原紙等の購入、森紙販売㈱への段ボール原紙等の販売について、価格その他の取引条件は、市場実勢等を勘案して双方協議の上で決定しております。2 属性の変化について 王子ホールディングス㈱が2025年11月7日付で同社が保有する当社株式の一部を売却したことにより、同日以降は当社の主要株主に該当しなくなっております。そのため、その子会社である王子製紙㈱、王子エフテックス㈱、王子マテリア㈱及び森紙販売㈱は、当社の関連当事者に該当しなくなっております。 なお、上記の取引金額は、関連当事者であった期間の取引実績を記載しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.のれんの回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)のれん6,641百万円6,208百万円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報のれんは、企業買収により取得した子会社の将来の超過収益力として連結貸借対照表に計上され、当社グループはその効果の及ぶ期間にわたり均等償却しております。のれんの回収可能性については、子会社の業績や事業計画等を基に判断を行っており、当該事業計画は、市場動向等に主要な仮定を置いて算定しております。将来において当初想定した超過収益力が見込めなくなった場合には、のれんの減損損失が計上される可能性があります。当連結会計年度において、「注記事項(連結損益計算書関係)※7 減損損失」に記載のとおり、減損損失1,776百万円を認識しております。 2.固定資産の減損 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)有形固定資産100,554百万円97,963百万円無形固定資産(のれんを除く)4,725〃4,699〃減損損失(のれんを除く)1,666〃- (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報減損損失は、当社グループが保有する資産のうち、減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額または使用価値)まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、取締役会等により承認された事業計画を基礎としております。当連結会計年度末において、固定資産の減損の兆候ありと識別した美鈴紙業㈱に関して、同社資産グループの正味売却価額を回収可能価額として見積りを行いました。測定の結果、当該正味売却価額がその帳簿価額を上回っていることから、減損損失の計上は不要であると判断しております。なお、正味売却価額の見積りは、外部の専門家による不動産鑑定評価を基礎としており、当該不動産鑑定評価は、土地の取引事例等に基づく比準価格及び建物の再調達原価等について主要な仮定を置いて算定しております。これらの仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合には、固定資産の減損損失が計上される可能性があります。 3.繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)繰延税金資産4,315百万円4,923百万円繰延税金負債4,755〃5,694〃 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、繰延税金資産の回収可能性の評価に際し、課税主体ごとに将来の課税所得を合理的に見積り、将来課税所得を減算できる可能性が高いものに限って繰延税金資産を認識しております。繰延税金資産の回収可能性は毎連結会計年度末日に見直し、課税所得の実現が見込めないと判断される部分について減額しております。将来の課税所得は、子会社の業績や事業計画等を基にしており、市場動向等に主要な仮定を置いて算定しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提条件や仮定が変化した場合には繰延税金資産が減額され、税金費用が計上される可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要施策のひとつとして位置づけ、長期にわたる経営基盤の安定と強化に努め、企業価値の向上を目指しております。 配当につきましては、安定的な配当を継続して行うことを基本方針とし、連結業績の動向も勘案することとしております。また、剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回行うこととしております。なお、2024年度よりスタートした中期経営計画2026の期間におきましては、市場の期待に応える積極的な株主還元として「連結配当性向を30%以上とする累進配当」を行う方針としておりますが、2025年11月6日開催の取締役会決議に基づき、中期経営計画2026の残りの期間(2026年3月期及び2027年3月期)におきましては、1株当たりの年間配当について「連結配当性向30%以上かつ連結自己資本配当率(DOE)3%以上とする累進配当」を行う方針に変更いたしました。これにより、当期配当額及び次期配当予定額は以下のとおりであります。・当期の配当当期末の配当は1株当たり20円といたしました。すでに実施済みの中間配当と合わせ、年間配当額は1株当たり34円となり、前期実績から9円の増配となります。・次期の配当2026年度につきましては、当期から2円増配となる1株当たり36円(中間配当18円)を予定しております。なお、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる。」旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図るとともに、中長期的な視点から、競争力強化、機能強化のための資金需要に備え、将来の業績向上に役立ててまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たりの配当額(円)2025年11月6日取締役会1,758142026年5月13日取締役会2,29620 (注)1 2025年11月6日取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金28百万円が含まれております。2 2026年5月13日取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金41百万円が含まれております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YF3W)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02510)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

日本紙パルプ商事株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
8032です。上場市場は東証プライム、業種は卸売業。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)のEDINETコードは?
E02510です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 社長執行役員 渡 辺 昭 彦です(有価証券報告書の表紙記載)。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区勝どき三丁目12番1号 フォアフロントタワーです。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
八重洲監査法人です。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)で、保有比率は約10.8%です(2026-03-31基準)。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で120,215,510株です(発行済株式総数)。うち自己株が6,102,100株、市場で流通する浮動株は68,145,410株です。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で20,854名です。上位10名で40.0%を保有します、浮動株比率は59.7%。
8032(日本紙パルプ商事株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02510)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。