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タカラスタンダード株式会社
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実質キャッシュ超過570.7億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近6期連続増収。売上 1912.3→2527.6億
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営業利益+22.1%/売上+3.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.41x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
2,527.6億
前年比 +3.9%
営業利益
190.8億
前年比 +22.1%
経常利益
196.8億
前年比 +22.9%
純利益
150.7億
前年比 +35.9%
財政状態(BS)
総資産
2,851.5億
前年比 +3.0%
純資産
1,963.2億
前年比 +0.9%
現金
614.1億
前年比 -9.8%
有利子負債
43.4億
前年比 -35.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
254.1億
前年比 +8.7%
投資CF
-125.3億
—
財務CF
-195.2億
—
フリーCF
104.2億
前年比 -24.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 211,587 | 227,423 | 234,738 | 243,380 | 252,756 |
| 営業利益(百万) | 14,428 | 10,940 | 12,427 | 15,635 | 19,083 |
| 経常利益(百万) | 14,856 | 11,490 | 12,792 | 16,005 | 19,677 |
| 純利益(百万) | 10,905 | 8,417 | 9,500 | 11,090 | 15,073 |
| EPS(円) | 149.1 | 117.8 | 137.3 | 163.2 | 231.9 |
| 1株配当(円) | 52.0 | 52.0 | 54.0 | 78.0 | 116.0 |
| 営業利益率(%) | 6.8 | 4.8 | 5.3 | 6.4 | 7.5 |
| ROE(%) | 6.1 | 4.6 | 5.2 | 5.8 | 7.7 |
| 自己資本比率(%) | 65.5 | 64.9 | 69.7 | 70.2 | 68.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 276,838 | 279,878 | 268,675 | 276,914 | 285,152 |
| 純資産(百万) | 181,415 | 181,516 | 187,398 | 194,509 | 196,325 |
| 流動資産(百万) | 170,456 | 173,775 | 154,972 | 160,391 | 152,881 |
| 流動負債(百万) | 73,593 | 76,102 | 61,251 | 63,067 | 73,198 |
| 現金(百万) | 88,607 | 80,376 | 59,665 | 68,059 | 61,409 |
| 有利子負債(百万) | 9,700 | 8,100 | 7,650 | 6,750 | 4,340 |
| ネットキャッシュ(百万) | 78,907 | 72,276 | 52,015 | 61,309 | 57,069 |
| BPS(円) | 2,480.5 | 2,579.9 | 2,742.3 | 2,892.6 | 3,104.9 |
| 自己資本比率(%) | 65.5 | 64.9 | 69.7 | 70.2 | 68.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 19,683 | 6,604 | -1,314 | 23,365 | 25,406 |
| 投資CF(百万) | -3,089 | -5,386 | -11,666 | -8,465 | -12,535 |
| 財務CF(百万) | -2,706 | -9,448 | -7,730 | -6,506 | -19,520 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中274位 → | 61,409 | 68,059 |
| 受取手形 | 806 | 2,173 |
| 売掛金 | 34,783 | 34,609 |
| 電子記録債権 | 35,451 | 34,491 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 10,115 | 10,215 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 5,829 | 6,254 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 4,083 | 4,226 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -6 | -8 |
| その他 3,001社中1,680位 → | 408 | 369 |
| 流動資産 3,006社中376位 → | 152,881 | 160,391 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 91,850 | 91,338 |
| 減価償却累計額 | -69,061 | -68,439 |
| 建物及び構築物(純額) | 22,789 | 22,898 |
| 工具、器具及び備品 | 31,828 | 31,848 |
| 減価償却累計額 | -22,832 | -22,882 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 8,995 | 8,965 |
| 機械装置及び運搬具 | 57,126 | 55,081 |
| 減価償却累計額 | -41,819 | -40,746 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 15,306 | 14,334 |
| 土地 | 42,517 | 43,214 |
| 建設仮勘定 | 16,948 | 2,785 |
| 有形固定資産 3,066社中295位 → | 106,557 | 92,198 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中632位 → | 3,509 | 2,280 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 15,814 | 14,745 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 3,613 | 4,743 |
| その他 | 2,784 | 2,558 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -8 | -3 |
| 投資その他の資産 3,006社中560位 → | 22,204 | 22,043 |
| 固定資産 3,009社中352位 → | 132,271 | 116,522 |
| 資産 3,097社中471位 → | 285,152 | 276,914 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 17,103 | 17,177 |
| 電子記録債務 | 27,179 | 19,907 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 4,713 | 3,259 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 4,340 | 6,750 |
| その他 | 19,861 | 15,973 |
| 流動負債 3,006社中406位 → | 73,198 | 63,067 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 12,173 | 15,718 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 2,693 | 2,838 |
| その他 | 761 | 781 |
| 固定負債 | 15,628 | 19,337 |
| 負債 3,097社中582位 → | 88,826 | 82,405 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中231位 → | 26,356 | 26,356 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中207位 → | 30,734 | 30,734 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中384位 → | 126,497 | 127,961 |
| 自己株式 | -340 | -17 |
| 株主資本 3,096社中338位 → | 183,248 | 185,036 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8,411 | 7,223 |
| 土地再評価差額金 | 1,697 | 1,952 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,968 | 296 |
| 評価・換算差額等 | 13,077 | 9,472 |
| 純資産 3,097社中362位 → | 196,325 | 194,509 |
| 負債純資産 3,097社中473位 → | 285,152 | 276,914 |
損益計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 252,756 | 243,380 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 162,626 | 158,872 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 1,397 | 1,531 |
| 給料及び賞与 | 28,880 | 27,888 |
| 運送費及び保管費 | 14,339 | 13,775 |
| 販売費及び一般管理費 | 71,046 | 68,872 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 90,129 | 84,507 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 1,397 | 1,531 |
| 給料及び賞与 | 28,880 | 27,888 |
| 運送費及び保管費 | 14,339 | 13,775 |
| 販売費及び一般管理費 | 71,046 | 68,872 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中355位 → | 19,083 | 15,635 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 250 | 66 |
| 受取配当金 | 473 | 396 |
| その他 | 100 | 115 |
| 営業外収益 3,005社中774位 → | 824 | 577 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 74 | 63 |
| その他 | 83 | 56 |
| 営業外費用 | 230 | 208 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中416位 → | 19,677 | 16,005 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 400 | 203 |
| 投資有価証券売却益 | 1,995 | 487 |
| 特別利益 | 2,395 | 691 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 116 | 47 |
| 減損損失 | 54 | 28 |
| 固定資産除却損 | 668 | 598 |
| 特別損失 | 908 | 888 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中401位 → | 21,164 | 15,807 |
| 法人税等 3,092社中418位 → | 6,090 | 4,717 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中386位 → | 6,823 | 5,143 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,779位 → | -732 | -425 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中388位 → | 15,073 | 11,090 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中383位 → | 15,073 | 11,090 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,187 | 759 |
| 退職給付に係る調整額 | 2,671 | 951 |
| その他の包括利益 | 3,859 | 1,629 |
| 包括利益 3,097社中408位 → | 18,932 | 12,719 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中401位 → | 18,932 | 12,719 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中388位 → | 15,073 | 11,090 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,187 | 759 |
| 退職給付に係る調整額 | 2,671 | 951 |
| その他の包括利益 | 3,859 | 1,629 |
| 包括利益 3,097社中408位 → | 18,932 | 12,719 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中401位 → | 18,932 | 12,719 |
キャッシュ・フロー計算書 34項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中335位 → | 30,211 | 28,154 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中401位 → | 21,164 | 15,807 |
| 減価償却費 3,055社中403位 → | 7,631 | 7,540 |
| 減損損失 | 54 | 28 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 3 | -2 |
| 受取利息及び受取配当金 | -723 | -462 |
| 支払利息 | 74 | 63 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -289 | -163 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 326 | -250 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 669 | 3,148 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 707 | 2,095 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,995 | -487 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 350 | 611 |
| 有形固定資産除却損 | 668 | 598 |
| その他 | 1,567 | -587 |
| 利息及び配当金の受取額 | 716 | 445 |
| 利息の支払額 | -71 | -72 |
| 法人税等の支払額 | -5,449 | -5,162 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中316位 → | 25,406 | 23,365 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 716 | 445 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -14,987 | -9,660 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,672 | 1,379 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -19 | -18 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,627 | 669 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,488 | -809 |
| その他 | -340 | -31 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,704位 → | -12,535 | -8,465 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -71 | -72 |
| 自己株式の取得による支出 | -10,499 | -1,850 |
| 配当金の支払額 | -6,610 | -3,755 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -2,410 | -900 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,897位 → | -19,520 | -6,506 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,886位 → | -6,649 | 8,393 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中346位 → | 61,409 | 68,059 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 製品安全対策費用 | 29 | 41 |
| 控除対象外消費税等 | 42 | 46 |
| システム障害対応費用 | 68 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.2 | 3.7 | 4.0 | 4.6 | 6.0 |
| ROE(%) | 6.1 | 4.6 | 5.2 | 5.8 | 7.7 |
| ROA(%) | 3.9 | 3.0 | 3.5 | 4.0 | 5.3 |
| 総資産回転(回) | 0.76 | 0.81 | 0.87 | 0.88 | 0.89 |
| 営業CF率(%) | 9.3 | 2.9 | -0.6 | 9.6 | 10.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.80 | 0.78 | -0.14 | 2.11 | 1.69 |
| 配当性向(%) | 34.9 | 44.1 | 39.3 | 47.8 | 50.0 |
| 売上 前年比(%) | 10.7 | 7.5 | 3.2 | 3.7 | 3.9 |
| 純資産 前年比(%) | 3.5 | 0.1 | 3.2 | 3.8 | 0.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥52.0
23/03
¥52.0
24/03
¥54.0
25/03
¥78.0
26/03
¥116.0
配当性向 50.0%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.0%
ROA
5.3%
総資産回転
0.89回
実効税率
28.8%
現金変換(CFO/営業益)
1.33倍
CFO/純益(平均)
1.41倍
累計営業CF
1,883.4億
FCFマージン
4.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.96倍
BPS CAGR
5.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.09倍
純負債/EBITDA
-2.14倍
インタレストカバレッジ
257.9倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
50.0%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
51
51
50
50
52
51
57
47
52
52
50
47
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
49.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
タカラベルモントアセットマネジメント㈱
10.3% 保有
自己株式
0.21%
130,300株 ・簿価3.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. タカラベルモントアセットマネジメント㈱ | 10.3% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 9.3% |
| 3. タカラスタンダード持株会 | 8.4% |
| 4. タカラスタンダード社員持株会 | 5.7% |
| 5. ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 4.3% |
| 6. ㈱横浜銀行 | 3.5% |
| 7. 日本生命保険(相) | 3.2% |
| 8. ㈱常陽銀行 | 2.0% |
| 9. 明治安田生命保険(相) | 2.0% |
| 10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) | 1.9% |
上位10で 50.5%・発行済 63,361,494株・自己株 130,300株・浮動株 31,296,194株・株主 7,440名。所有者別(単元): 外国人 16.7% / 機関 31.6% / 個人 24.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.41%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)15,813.0百万円(37銘柄)
役員報酬総額 / 役員数325.0百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)628万円(前期比 +3.2%)
従業員数(連結)6,505名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数14.0年
女性管理職比率7.9%
従業員1人当たり売上38.9百万円
従業員1人当たり営業利益2.9百万円
政策保有株式の対純資産比8.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小 森 大
本社所在地大阪市城東区鴫野東1丁目2番1号
市場 / 業種東証プライム / その他製品
決算期3月
監査法人アーク有限責任監査法人
従業員数(連結)6,505名
EDINETコードE02373
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・63,361,494株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-23大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2026-07-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-25臨時報告書 ↗
2026-06-19内部統制報告書-第152期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-19確認書 ↗
2026-06-19有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-26自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-09自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第152期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-10臨時報告書 ↗
2025-11-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-08自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第151期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第151期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第150期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-29確認書 ↗
2023-11-29訂正有価証券報告書-第149期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2023-07-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 佐郷 充啓
2023-07-07変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2023-06-29内部統制報告書-第149期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-05-25変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2023-04-27変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2023-04-17変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2023-04-17訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 佐郷 充啓
2023-04-13変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2023-03-10変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2022-11-11四半期報告書-第149期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-08-09四半期報告書-第149期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第148期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 佐郷 充啓
2022-03-02変更報告書 ↗ / 佐郷 充啓
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と連結子会社1社(以下「当社グループ」という。)で構成され、住宅設備機器の総合メーカーとしてキッチン、浴室、洗面化粧台及びその他の住宅設備機器の製造販売を主な事業内容とし、更に事業に関連する研究、開発及びその他のサービス等の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係る位置付け及び製造品目との関連は、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 区分主要な業務の内容主要なグループ会社住宅設備関連キッチン、浴室、洗面化粧台、その他の住宅設備機器の製造販売当社タカラ化工㈱その他不動産賃貸事業当社 住宅設備関連事業を製品部門別に示すと次のとおりであります。製品部門別主要製品製造会社キッチンホーローシステムキッチン、木製システムキッチン、コンパクトキッチン、キッチンセット、ホーロークリーンキッチンパネル、加熱機器、レンジフード当社タカラ化工㈱浴室システムバス、シャワーユニット、単体浴槽当社タカラ化工㈱洗面化粧台ホーロー洗面化粧台、木製洗面化粧台、コンパクト手洗い、ホーロークリーン洗面パネル当社タカラ化工㈱その他ホーロー壁装材、フリット、薄板鋼板ホーロー、各種収納機器、エコキュート、石油及びガス給湯器、その他の住宅設備機器当社 当社グループの事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、住宅設備関連事業を中心に事業活動を展開しており、「住宅設備関連」を報告セグメントとしております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額連結財務諸表計上額(注)2 住宅設備関連売上高 商品及び製品213,230-213,230--工事29,919-29,919--顧客との契約から 生じる収益243,149-243,149--その他の収益-230230--外部顧客への売上高243,149230243,380-243,380セグメント間の内部売上高又は振替高-131131△131-計243,149362243,511△131243,380セグメント利益15,44019415,635-15,635(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業及び倉庫事業を含んでおります。2 セグメント利益の合計額は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。3 事業セグメントに資産を配分していないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額連結財務諸表計上額(注)2 住宅設備関連売上高 商品及び製品220,456-220,456--工事32,037-32,037--顧客との契約から 生じる収益252,493-252,493--その他の収益-262262--外部顧客への売上高252,493262252,756-252,756セグメント間の内部売上高又は振替高-5151△51-計252,493313252,807△51252,756セグメント利益18,85123119,083-19,083(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業及び倉庫事業を含んでおります。2 セグメント利益の合計額は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。3 事業セグメントに資産を配分していないため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 住宅設備関連事業の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 住宅設備関連事業の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 報告セグメントに配分された減損損失はありません。報告セグメントに配分されていない減損損失は28百万円であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 報告セグメントに配分された減損損失はありません。報告セグメントに配分されていない減損損失は54百万円であります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 住宅設備関連事業の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 (1)リスクマネジメント体制および活動サイクル 当社グループでは、常に変化する外的環境及び事業上発生しうる様々なリスクを的確に把握・評価し、適切な対応をとるために「リスクマネジメント規程」を制定するとともに、2025年8月、従来のリスク・コンプライアンス委員会に代わる組織として、委員長を代表取締役社長としたリスクマネジメント委員会を設置しております。当委員会は原則、四半期に1回開催し、各本部から抽出されたリスク内容の分析、評価を行った上で重点管理リスクを選定し、特に重要度の高い重点管理リスクの対応進捗について優先的にモニタリングを行っております。リスク対応の推進においては立案本部と実行部門を明確にし、立案本部は対応策の立案と実施状況のモニタリング、改善策の策定を行い、委員会へ報告する一連のPDCAを回しております。また、これらの活動内容は取締役会に報告・答申しております。 (2)主要リスクの内容 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの事業、業績及び財政状態等に影響を与え、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には、次のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、近時の中東情勢における事業への影響については、今後も注視してまいります。 ①業界動向等について 新設住宅着工戸数や持家着工数、リフォーム需要が著しく減少した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、新築向け・リフォーム向けそれぞれの商品展開を充実させることにより対応してまいります。 また、企業間競争はますます激化しており、今後の動向次第では当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、独自素材である「高品位ホーロー」の訴求と業界最多を誇る全国約160ヵ所のショールーム展開によって、他社との差別化を図ってまいります。 ②資材・原材料の調達について 近時の中東情勢をはじめとする不安定な国際情勢などを背景とした市況の高騰によって原材料価格の上昇や、サプライヤーからの供給が不足又は停止した場合、市場の動向次第では、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、製造コスト削減によるコスト競争力の強化に継続的に取り組むとともに、複数社購買の実施やサプライヤーの情報収集、与信管理の徹底により安定した調達を図ってまいります。 ③製品・施工・アフターサービスについて 製品・施工・アフターサービスにおいて、万が一の重大な事故が発生した場合、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、日頃から施工・アフターサービスを含めた製品の安全性を重視し、製品開発段階から品質には万全を期した体制をとっておりますが、万が一、重大事故発生の場合には、迅速かつ適切な対応がとれる様、社内体制の充実を図ってまいります。 ④地政学について 当社グループはグローバルで事業活動を展開するにあたり、為替・金利変動、政治体制、関税・輸入規制・租税の変更等が、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、事業担当部門と関連部門が連携し、リスク情報の共有及び未然の防止に向けた取組みを進めてまいります。 ⑤環境・気候変動について 大気汚染・水質汚濁・廃棄物処理や、地球温暖化対策などの各法令による規制の強化に伴い、新たな設備投資や対応費用の増加等、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループは各業務担当部門が法務担当部門と連携し、法令を遵守するとともに、設備投資については、省エネルギーや二酸化炭素排出量の削減など、環境へ配慮した内容にて実施しております。 なお、詳細につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。 ⑥人財の確保について 日本国内における少子高齢化による労働人口の減少や人財流出等により、人財の計画的な確保・育成ができない場合、業務運営の効率性が損なわれ、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは多様な働き方の推進を図るとともに、人財育成のための各種研修プログラムを充実させております。また、あわせて業務の効率化や省人化を推進し、労働環境の変化に対応できる体制の構築を図ってまいります。 なお、詳細につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。 ⑦情報セキュリティについて 当社グループは生産・販売等において、多数のお客様の個人情報を保有しておりますが、災害・サイバー攻撃・不正アクセス・コンピュータウイルスの感染・ソフトウエア又は機器の欠陥等が発生した場合、個人情報を含む内部情報の社外流出や改ざん・破損により、事業活動の停滞や社会的信用が低下し、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループではセキュリティ人財の育成、体制整備、外部機関との連携などロードマップを設定し、適切なセキュリティ対策と厳正な情報管理を徹底してまいります。 ⑧自然災害等について 地震や台風等の自然災害の発生や重大な健康被害をもたらす感染症が蔓延した場合、当社グループの事業拠点に損害を与え、事業活動の一部又は全体に支障をきたし、復旧のための費用負担など当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、生産拠点の分散化や事業継続計画(BCP)の策定などにより災害による被害の最小化、及び当社グループの業績への影響の低減に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況(財政状態の状況) 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末と比べ82億3千8百万円増加し、2,851億5千2百万円となりました。 負債は、前連結会計年度末と比べ64億2千1百万円増加し、888億2千6百万円となりました。 純資産は、前連結会計年度末と比べ18億1千6百万円増加し、1,963億2千5百万円となりました。 以上の結果、自己資本比率は前連結会計年度末70.2%から当連結会計年度末68.8%となり、1株当たり純資産額は前連結会計年度末2,892円64銭から当連結会計年度末3,104円89銭となりました。 (経営成績の状況) 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度と比べ93億7千5百万円増加し、2,527億5千6百万円(前連結会計年度比3.9%増)となりました。 営業利益は前連結会計年度と比べ34億4千8百万円増加し、190億8千3百万円(同22.1%増)となりました。 経常利益は前連結会計年度と比べ36億7千2百万円増加し、196億7千7百万円(同22.9%増)となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度と比べ39億8千2百万円増加し、150億7千3百万円(同35.9%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (住宅設備関連事業) 当セグメントの売上高は2,524億9千3百万円(前連結会計年度比3.8%増)、営業利益は188億5千1百万円(同22.1%増)となりました。 (その他の事業(不動産賃貸事業及び倉庫事業)) 売上高は3億1千3百万円(前連結会計年度比13.5%減)、営業利益は2億3千1百万円(同19.0%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物は、前連結会計年度に比べ66億4千9百万円減少し、当連結会計年度末には614億9百万円(前連結会計年度比9.8%減)となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動による収入は、254億6百万円(前連結会計年度は233億6千5百万円の収入)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動による支出は、125億3千5百万円(前連結会計年度は84億6千5百万円の支出)となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動による支出は、195億2千万円(前連結会計年度は65億6百万円の支出)となりました。 ③生産、受注及び販売の実績a 生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前年同期比(%) 住宅設備関連 (百万円)187,601+4.4 その他 (百万円)--合計(百万円)187,601+4.4(注)1 金額は販売価格によっております。2 生産・仕入の別は、当連結会計年度の内容に準じております。3 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 なお、当連結会計年度の生産実績のうち、住宅設備関連事業を製品部門別に示すと、次のとおりであります。製品部門別当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前年同期比(%) キッチン (百万円)114,105+3.3 浴室 (百万円)42,600+7.4 洗面化粧台 (百万円)26,080+8.9 その他 (百万円)4,813△14.0合計(百万円)187,601+4.4(注)1 金額は販売価格によっております。2 生産・仕入の別は、当連結会計年度の内容に準じております。 b 受注実績 当社グループは見込み生産を主体としておりますので、受注実績の記載は省略しております。 c 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前年同期比(%) 住宅設備関連 (百万円)252,493+3.8 その他 (百万円)262+13.5合計(百万円)252,756+3.9(注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 なお、当連結会計年度の販売実績のうち、住宅設備関連事業を製品部門別に示すと、次のとおりであります。製品部門別当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前年同期比(%) キッチン (百万円)154,762+3.8 浴室 (百万円)58,735+5.3 洗面化粧台 (百万円)30,574+6.5 その他 (百万円)8,420△12.2合計(百万円)252,493+3.8 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(財政状態の分析)当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末と比べ82億3千8百万円増加し、2,851億5千2百万円となりました。これは主に、有形固定資産が143億5千8百万円増加、無形固定資産が12億2千8百万円増加した一方で、現金及び預金が66億4千9百万円減少、受取手形が13億6千6百万円減少したことによるものであります。負債は、前連結会計年度末と比べ64億2千1百万円増加し、888億2千6百万円となりました。これは主に、電子記録債務が72億7千2百万円増加、未払法人税等が14億5千4百万円増加した一方で、退職給付に係る負債が35億4千4百万円減少したことによるものであります。純資産は、前連結会計年度末と比べ18億1千6百万円増加し、1,963億2千5百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により150億7千3百万円増加、退職給付に係る調整累計額が26億7千1百万円増加、その他有価証券評価差額金が11億8千7百万円増加した一方で、自己株式の取得により104億9千9百万円減少、剰余金の配当により66億1千6百万円減少したことによるものであります。以上の結果、自己資本比率は前連結会計年度末70.2%から当連結会計年度末68.8%となり、1株当たり純資産額は前連結会計年度末2,892円64銭から当連結会計年度末3,104円89銭となりました (経営成績の分析)当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費や設備投資の持ち直しに加え、インバウンド需要の増加などを背景に緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、中東情勢を中心とした地政学リスクの増大や米国の通商政策をめぐる動向など、先行きは不透明な状況であります。住宅市場におきましては、2025年4月の建築基準法等改正の影響もあり、新設住宅着工戸数は戸建・マンションとも同法改正前後で不安定な推移をしたことに加え、リフォーム需要も力強さに欠ける状況が継続いたしました。このような事業環境の下、当社グループは、2024年度を初年度とする3ヵ年計画「中期経営計画2026」を策定いたしました。「変革への再挑戦」をテーマに、収益構造改革・財務戦略・サステナビリティ戦略の3つを成長戦略の柱とし、各種施策の効果創出による収益力強化と持続的成長を実現する基盤構築への取組みを推進しております。以上の結果、当連結会計年度における業績は、次のとおりとなりました。 売上高 2,527億5千6百万円(前連結会計年度比 3.9%増)売上総利益 901億2千9百万円(前連結会計年度比 6.7%増)営業利益 190億8千3百万円(前連結会計年度比22.1%増)経常利益 196億7千7百万円(前連結会計年度比22.9%増)親会社株主に帰属する当期純利益 150億7千3百万円(前連結会計年度比35.9%増) 売上高・各利益ともに過去最高となり、利益面では前連結会計年度比22%超の増益となりました。 営業利益の主な増加要因は、新築向けの増収などに伴う売上総利益の増加64億2千4百万円、資材コストダウン、在庫圧縮や生産の合理化による13億3千2百万円であります。一方で、営業利益の主な減少要因は、木質材などの資材価格や物流費の上昇による22億6千7百万円であります。 セグメントごとの経営成績の状況に関する分析は、次のとおりであります。 (住宅設備関連事業)当セグメントの売上高は2,524億9千3百万円(前連結会計年度比3.8%増)、営業利益は188億5千1百万円(同22.1%増)となりました。新築市場におきましては、戸建・集合ともに好調に推移したことにより売上高は1,671億5千万円(前連結会計年度比4.9%増)となりました。リフォーム市場におきましては、特に下期以降は顧客ニーズに沿った提案への変更が浸透したことなどにより、売上高は745億2千2百万円(同2.4%増)となりました。また、製品部門別の売上高は、キッチン1,547億6千2百万円(前連結会計年度比3.8%増)、浴室は587億3千5百万円(同5.3%増)、洗面化粧台305億7千4百万円(同6.5%増)となりました。 (その他の事業(不動産賃貸事業及び倉庫事業)) 売上高は3億1千3百万円(前連結会計年度比13.5%減
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、以下のとおり企業理念を掲げ、主にホーロー製品による水まわり設備機器の製造販売等の事業活動を行っております。<企業理念>『大切な3つの“Standard(スタンダード)”』 ・Living Standard(住生活水準)タカラスタンダードは、「水まわり設備機器」と「ホーロー技術」の進化を通じて、より多くの人がより心地良い暮らしを楽しめるようにお手伝いします。 ・Ethical Standard(倫理規範)タカラスタンダードは、「社会との調和」、「社員の幸せ」、「環境への配慮」を大前提に、持続的な利益成長の実現を目指します。 ・Quality Standard(品質基準)タカラスタンダードは、お客様の「信頼」が最も重要な会社の資産であると考え、製品・サービスの品質向上をすべてに優先させます。 また、当社グループは、将来のありたい姿として以下の長期ビジョンを掲げ、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。<長期ビジョン>『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』 ・「独自性」を追求し、特別な価値を提供する企業 ・「新たな事業領域」に挑戦し、顧客を創造する企業 ・「働きがい」「生きがい」のある企業 ・ 社会から「信頼・尊敬」される企業 (2)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、長期ビジョン『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』を掲げ、持続的な成長と企業価値の向上を目指しております。その実現に向けて、2024年度を初年度とする3ヵ年計画「中期経営計画2026」を策定いたしました。「変革への再挑戦」をテーマに、収益構造改革・財務戦略・サステナビリティ戦略の3つを成長戦略の柱とし、各種施策の効果創出による収益力強化と持続的成長を実現する基盤構築のため以下の点に取り組んでおります。 1.収益構造改革 国内住宅設備関連事業を中心にデジタル技術の活用による生産性の向上とマネジメントの強化、さらなる自動化・省人化を推進する。 また新規売上の拡大のため、海外事業や新規事業を加速させ、新たな成長基盤を構築する。 2.財務戦略 持続可能な成長基盤の構築に向けて、成長投資や経営基盤強化等に資本を積極的に配分するとともに、財務の健全性を維持しながら、株主還元の充実を図る。 3.サステナビリティ戦略 気候変動問題をはじめとする環境問題への取組みを強化するとともに、人財開発・組織開発など人的資本の強化を図る。 (3)目標とする経営指標 「中期経営計画2026」においては、財務指標に加え非財務指標を目標に掲げ、経済的価値・社会的価値両面から企業価値の向上を目指してまいります。 KPI2026年3月期(2025年度)実績2027年3月期(2026年度)※中期経営計画最終年度2031年3月期(2030年度) 財務指標売上高2,527億円2,500億円2,700億円営業利益190億円200億円270億円営業利益率7.6%8%10%ROE7.7%8%10%非財務指標CO2排出量(Scope1+2)49,197tCO249,000tCO2(対2020年度比▲15%)41,000tCO2(対2020年度比▲30%)従業員満足度77.8%77%80%女性管理職比率7.9%10%15%(注) 「中期経営計画2026」のROE目標を変更しております。詳細につきましては、2025年5月8日公表の「ROE8%の達成に向けた新株主還元方針と利益成長の取り組み」をご参照ください。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 当連結会計年度の連結財務諸表を作成するに当たって行った会計上の見積りのうち、当該会計上の見積りが連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがあるものはありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結等はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、持続可能な成長基盤の構築に向けて、成長投資や経営基盤強化等に資本を積極的に配分するとともに、財務の健全性を維持しながら、株主還元の充実を図ることを利益配分の基本方針としております。 なお、「中期経営計画2026」期間におきましては、ROE8%実現に向けて、配当に加え自己株式の取得による株主還元も積極的に活用してまいります。 配当につきましては、連結配当性向50%を目安に、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を基本としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり66円とすることを2026年6月24日開催予定の定時株主総会で決議する予定であります。これにより、先に行いました中間配当金50円と合わせた年間配当金は、1株当たり116円(連結配当性向は50.0%)となる予定であります。また、当事業年度については、総額104億9千9百万円の自己株式の取得を実施しております。これにより、連結総還元性向は118.9%となる予定です。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月6日3,25450.00取締役会決議2026年6月24日4,17366.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YE7H)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02373)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
タカラスタンダード株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7981です。上場市場は東証プライム、業種はその他製品。
7981(タカラスタンダード株式会社)のEDINETコードは?
E02373です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7981(タカラスタンダード株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小 森 大です(有価証券報告書の表紙記載)。
7981(タカラスタンダード株式会社)の本社所在地は?
大阪市城東区鴫野東1丁目2番1号です。
7981(タカラスタンダード株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
アーク有限責任監査法人です。
7981(タカラスタンダード株式会社)の筆頭株主は?
タカラベルモントアセットマネジメント㈱で、保有比率は約10.3%です(2026-03-31基準)。
7981(タカラスタンダード株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で63,361,494株です(発行済株式総数)。うち自己株が130,300株、市場で流通する浮動株は31,296,194株です。
7981(タカラスタンダード株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で7,440名です。上位10名で50.5%を保有します、浮動株比率は49.5%。
7981(タカラスタンダード株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02373)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。