7980東証スタンダードその他製品
株式会社 重松製作所
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.16x)▲ ネットデット61.0億
✓
直近5期連続増収。売上 119.2→155.9億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.16x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット61.0億。現金15.4億 < 有利子負債76.3億
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
155.9億
前年比 +10.5%
営業利益
10.5億
前年比 -1.4%
経常利益
9.3億
前年比 -15.0%
純利益
7.0億
前年比 -10.0%
財政状態(BS)
総資産
215.9億
前年比 +19.6%
純資産
94.4億
前年比 +10.2%
現金
15.4億
前年比 +171.5%
有利子負債
76.3億
前年比 +51.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
12.1億
前年比 +432.3%
投資CF
-27.3億
—
財務CF
24.9億
前年比 +36.1%
フリーCF
-14.9億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 11,919 | 12,876 | 12,995 | 14,113 | 15,593 |
| 営業利益(百万) | 605 | 965 | 785 | 1,069 | 1,055 |
| 経常利益(百万) | 654 | 1,025 | 801 | 1,098 | 933 |
| 純利益(百万) | 589 | 748 | 584 | 781 | 702 |
| EPS(円) | 82.8 | 105.2 | 82.1 | 109.8 | 98.7 |
| 1株配当(円) | 10.0 | 15.0 | 12.5 | 15.0 | 15.0 |
| 営業利益率(%) | 5.1 | 7.5 | 6.0 | 7.6 | 6.8 |
| ROE(%) | 9.7 | 10.8 | 7.5 | 9.3 | 7.8 |
| 自己資本比率(%) | 45.4 | 48.3 | 51.5 | 47.5 | 43.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 14,322 | 15,202 | 16,097 | 18,046 | 21,589 |
| 純資産(百万) | 6,497 | 7,348 | 8,283 | 8,565 | 9,436 |
| 流動資産(百万) | 8,627 | 9,342 | 9,311 | 10,434 | 11,553 |
| 流動負債(百万) | 5,156 | 5,125 | 4,776 | 7,320 | 6,330 |
| 現金(百万) | 537 | 717 | 719 | 566 | 1,536 |
| 有利子負債(百万) | 3,361 | 3,132 | 3,122 | 5,039 | 7,633 |
| ネットキャッシュ(百万) | -2,824 | -2,415 | -2,402 | -4,473 | -6,097 |
| BPS(円) | 913.6 | 1,033.3 | 1,164.8 | 1,204.5 | 1,327.0 |
| 自己資本比率(%) | 45.4 | 48.3 | 51.5 | 47.5 | 43.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 491 | 1,124 | 966 | 228 | 1,215 |
| 投資CF(百万) | -496 | -644 | -839 | -2,210 | -2,732 |
| 財務CF(百万) | -174 | -300 | -126 | 1,828 | 2,488 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中198位 → | 2,446 | 1,476 |
| 受取手形 | 61 | 180 |
| 売掛金 | 2,799 | 2,674 |
| 電子記録債権 | 1,512 | 1,265 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 2,397 | 2,574 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,469 | 1,425 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 726 | 666 |
| 前渡金 | 12 | 1 |
| 前払費用 443社中145位 → | 76 | 70 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 442社中114位 → | 57 | 103 |
| 流動資産 462社中89位 → | 11,553 | 10,434 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 6,546 | 3,201 |
| 減価償却累計額 | -2,251 | -2,144 |
| 建物(純額) 366社中45位 → | 4,295 | 1,057 |
| 構築物 | 455 | 122 |
| 減価償却累計額 | -102 | -97 |
| 構築物(純額) | 353 | 25 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 4,970 | 4,947 |
| 減価償却累計額 | -4,043 | -4,028 |
| 機械及び装置(純額) | 927 | 918 |
| 工具、器具及び備品 | 4,693 | 4,605 |
| 減価償却累計額 | -4,136 | -3,936 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中25位 → | 557 | 669 |
| 土地 | 847 | 845 |
| リース資産 | 136 | 136 |
| 減価償却累計額 | -130 | -128 |
| リース資産(純額) | 7 | 9 |
| 有形固定資産 448社中70位 → | 6,986 | 4,943 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中31位 → | 470 | 584 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 7 | 7 |
| 無形固定資産 423社中48位 → | 477 | 604 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中48位 → | 2,334 | 1,932 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 3 | 3 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 12 | 3 |
| 前払年金費用 | 171 | 79 |
| その他 361社中118位 → | 53 | 50 |
| 投資その他の資産 461社中80位 → | 2,573 | 2,066 |
| 固定資産 461社中77位 → | 10,036 | 7,612 |
| 資産 463社中88位 → | 21,589 | 18,046 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 893 | 583 |
| 電子記録債務 | 1,737 | 2,270 |
| 未払費用 422社中100位 → | 205 | 175 |
| 契約負債 | 43 | 20 |
| リース負債 | 2 | 2 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 262 | 238 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中147位 → | 242 | 34 |
| 未払法人税等 450社中221位 → | 99 | 143 |
| 預り金 | 26 | 23 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 2,100 | 3,000 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 719 | 740 |
| その他 320社中253位 → | 2 | 2 |
| 流動負債 462社中74位 → | 6,330 | 7,320 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 4,808 | 1,290 |
| リース負債 | 5 | 7 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 815 | 675 |
| その他 | 195 | 189 |
| 固定負債 418社中37位 → | 5,823 | 2,161 |
| 負債 463社中60位 → | 12,153 | 9,481 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中241位 → | 570 | 570 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中332位 → | 273 | 273 |
| 資本剰余金 455社中368位 → | 273 | 273 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 142 | 142 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 456 | 464 |
| 別途積立金 | 1,792 | 1,792 |
| 繰越利益剰余金 462社中120位 → | 4,757 | 4,154 |
| 利益剰余金 463社中122位 → | 7,148 | 6,553 |
| 自己株式 384社中173位 → | -57 | -57 |
| 株主資本 463社中146位 → | 7,934 | 7,338 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,502 | 1,227 |
| 評価・換算差額等 | 1,502 | 1,227 |
| 純資産 463社中127位 → | 9,436 | 8,565 |
| 負債純資産 463社中90位 → | 21,589 | 18,046 |
損益計算書 51項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中98位 → | 15,593 | 14,113 |
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 5,143 | 4,630 |
| 製品売上高 | 10,450 | 9,482 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 10,984 | 9,681 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 1,385 | 1,171 |
| 当期商品仕入高 | 3,445 | 3,411 |
| 商品期末棚卸高 | 1,389 | 1,385 |
| 合計 | 4,830 | 4,583 |
| 商品他勘定振替高 | 12 | 6 |
| 商品売上原価 | 3,430 | 3,191 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 1,189 | 900 |
| 当期製品製造原価 | 7,394 | 6,793 |
| 製品期末棚卸高 | 1,009 | 1,189 |
| 合計 | 8,583 | 7,694 |
| 製品他勘定振替高 | 20 | 15 |
| 製品売上原価 | 7,554 | 6,490 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 397 | 359 |
| 減価償却費 409社中63位 → | 185 | 135 |
| 賞与引当金繰入額 | 130 | 111 |
| 退職給付費用 | 11 | 15 |
| 研究開発費 | 371 | 370 |
| 従業員給料及び手当 | 851 | 820 |
| 販売費及び一般管理費 445社中116位 → | 3,555 | 3,362 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中116位 → | 4,610 | 4,431 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 397 | 359 |
| 減価償却費 409社中63位 → | 185 | 135 |
| 賞与引当金繰入額 | 130 | 111 |
| 退職給付費用 | 11 | 15 |
| 研究開発費 | 371 | 370 |
| 従業員給料及び手当 | 851 | 820 |
| 販売費及び一般管理費 445社中116位 → | 3,555 | 3,362 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中136位 → | 1,055 | 1,069 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 0 |
| 受取配当金 | 41 | 33 |
| 仕入割引 | 4 | 4 |
| 受取手数料 | 1 | 13 |
| その他 355社中100位 → | 6 | 12 |
| 営業外収益 461社中129位 → | 74 | 75 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中35位 → | 83 | 41 |
| シンジケートローン手数料 | 100 | — |
| その他 | 13 | 5 |
| 営業外費用 450社中35位 → | 196 | 46 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中148位 → | 933 | 1,098 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 22 | 66 |
| 特別損失 311社中155位 → | 22 | 66 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中155位 → | 911 | 1,032 |
| 法人税等 461社中185位 → | 208 | 252 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中196位 → | 195 | 231 |
| 法人税等調整額 416社中92位 → | 13 | 21 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中147位 → | 702 | 781 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中147位 → | 702 | 781 |
キャッシュ・フロー計算書 35項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 1,492 | 463 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中155位 → | 911 | 1,032 |
| 減価償却費 | 919 | 702 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 0 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -43 | -33 |
| 支払利息 | 83 | 41 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -254 | -496 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 73 | -721 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -313 | 72 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 24 | 13 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -0 |
| 固定資産除却損 | 22 | 66 |
| 手形売却損 | 2 | 4 |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | -93 | -79 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 30 | -14 |
| その他 | 131 | -123 |
| 利息及び配当金の受取額 | 42 | 33 |
| 利息の支払額 | -82 | -41 |
| 法人税等の支払額 | -239 | -226 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,215 | 228 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 42 | 33 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,708 | -1,875 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 1 |
| 貸付金の回収による収入 | 0 | 0 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -25 | -335 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2,732 | -2,210 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -82 | -41 |
| 長期借入れによる収入 | 4,300 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -804 | -880 |
| 配当金の支払額 | -106 | -89 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -900 | 2,800 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -2 | -3 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 2,488 | 1,828 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 970 | -154 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,536 | 566 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
| 電子記録債権割引高 | 1,106 | 871 |
| 受取謝礼金 | 11 | 12 |
| 利子補給金 | 9 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.9 | 5.8 | 4.5 | 5.5 | 4.5 |
| ROE(%) | 9.7 | 10.8 | 7.5 | 9.3 | 7.8 |
| ROA(%) | 4.1 | 4.9 | 3.6 | 4.3 | 3.2 |
| 総資産回転(回) | 0.83 | 0.85 | 0.81 | 0.78 | 0.72 |
| 営業CF率(%) | 4.1 | 8.7 | 7.4 | 1.6 | 7.8 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.83 | 1.50 | 1.65 | 0.29 | 1.73 |
| 配当性向(%) | 12.1 | 14.3 | 15.2 | 13.7 | 15.2 |
| 売上 前年比(%) | -6.2 | 8.0 | 0.9 | 8.6 | 10.5 |
| 純資産 前年比(%) | 15.6 | 13.1 | 12.7 | 3.4 | 10.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥10.0
23/03
¥15.0
24/03
¥12.5
25/03
¥15.0
26/03
¥15.0
配当性向 15.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.5%
ROA
3.2%
総資産回転
0.72回
実効税率
22.9%
現金変換(CFO/営業益)
1.15倍
CFO/純益(平均)
3.16倍
累計営業CF
94.3億
FCFマージン
-9.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.95倍
BPS CAGR
9.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.83倍
純負債/EBITDA
3.09倍
インタレストカバレッジ
12.7倍
債務返済年数
6.3年
配当性向
15.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
51
51
48
50
50
48
45
47
45
50
50
49
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
57.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
エア・ウォーター防災株式会社
10.3% 保有
自己株式
1.23%
88,600株 ・簿価0.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. エア・ウォーター防災株式会社 | 10.3% |
| 2. 株式会社千代田テクノル | 9.9% |
| 3. 重松宣雄 | 6.3% |
| 4. シマツ株式会社 | 3.5% |
| 5. 理研計器株式会社 | 3.5% |
| 6. 鈴木祐人 | 2.0% |
| 7. 株式会社重松製作所従業員持株会 | 2.0% |
| 8. 藤倉航装株式会社 | 1.9% |
| 9. 株式会社みずほ銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 1.4% |
| 10. 株式会社三菱UFJ銀行 | 1.4% |
上位10で 42.2%・発行済 7,200,000株・自己株 88,600株・浮動株 4,110,400株・株主 4,650名。所有者別(単元): 外国人 1.1% / 機関 10.0% / 個人 49.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率8.25%(取締役 14名計)
政策保有株式(簿価合計)2,334.1百万円(13銘柄)
役員報酬総額 / 役員数396.9百万円 / 17名
平均年間給与(提出会社)618万円(前期比 +4.6%)
従業員数(連結)399名
監査報酬 / 非監査報酬25.0百万円 / —
平均勤続年数16.9年
女性管理職比率9.1%
従業員1人当たり売上39.1百万円
従業員1人当たり営業利益2.6百万円
政策保有株式の対純資産比24.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者取締役社長 重 松 宣 雄
本社所在地東京都北区西ケ原一丁目26番1号
市場 / 業種東証スタンダード / その他製品
決算期3月
監査法人アーク有限責任監査法人
従業員数(連結)399名
EDINETコードE02383
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・7,200,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-02臨時報告書 ↗
2026-06-29確認書 ↗
2026-06-29内部統制報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-29有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-07-02臨時報告書 ↗
2025-07-01臨時報告書 ↗
2025-06-30内部統制報告書-第79期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-30確認書 ↗
2025-06-30有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第79期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-02臨時報告書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第78期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第77期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 重松 宣雄
2023-04-20大量保有報告書 ↗ / 重松 宣雄
2022-11-14四半期報告書-第77期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第77期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30内部統制報告書-第76期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第76期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、働く人達を職業病から守るための防じんマスク・防毒マスク・送気マスク等の呼吸用保護具を中心とする各種労働安全衛生保護具の製造販売と、エア・ウォーター防災㈱製自給式呼吸器の国内販売総代理店としての販売を主な事業内容とし、さらに、これら各種保護具の保守点検整備及び修理を事業としております。当社は関係会社を一切持たず、独自に事業を営んでおります。なお、事業の種類別セグメント情報を記載していないため、事業部門別に記載しております。〔研究・設計部門〕技術研究所内にあり、防じんマスク・防毒マスクを始めとする保護具全般にわたり、国内外の最新情報の収集から、素材・完成品・製造技術に至るまで、幅広い各種分野での研究開発を行っています。これらの幅広い技術の集積から、各種保護具が生み出されます。〔生産・品質保証部門〕船引事業所・第二船引事業所の2事業所で当社製品の製造を行っています。「より良く、より安い製品を、より速く」をモットーに、メカニカルフィルタの自動製造装置、吸収缶自動製造ライン等、独自の開発による機械装置や先進技術を導入しています。さらに、合理化、省力化を進めるとともに、ユーザーに安心して使用いただけるよう品質、性能にこだわった製品を作り出しています。〔営業・発送部門〕本社事業所をはじめ、全国13ヵ所に営業所を、そして1つの出張所を配置し、営業担当者は当社の顔として、各地で顧客対応を行っています。そのために必要な製品・商品知識のレベルアップを行っています。また、当社製品・商品のご採用後もフォローを実施しています。埼玉事業所及び西日本サービスセンターにて、当社製品・商品の発送業務を行っております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名トラスコ中山株式会社1,672,553労働安全衛生保護具の販売
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)当社の事業環境について ① 当社の経営成績は、民間企業の業績動向や官公庁の財政状態等の影響を受けることが多く、景気低迷や官公庁の財政悪化により、当社業績が悪影響を受ける可能性があります。 ② エア・ウォーター防災株式会社からの当事業年度の仕入高は、商品仕入高の71.0%でありますが、販売の状況変化により、この比率が変動する可能性があります。 (2)品質管理について当社はISO 9001に準拠した厳格な品質マネジメントシステムに基づく品質管理・保証体制を構築して、国家検定規格及び米国規格等に適合する各種製商品を製造販売しておりますが、予期せぬ要因により、国家検定規格、JIS及び国際標準に不適合との指摘や製商品の欠陥等の不具合が発生する可能性があります。この場合、製商品の回収や修理等の対応により、当社業績が影響を受ける可能性があります。 (3)訴訟対応について当社製品の欠陥により製造物責任訴訟を提訴された場合を想定して、製造物責任保険に加入しておりますが、この保険は無制限に当社の賠償負担を担保するものではありません。また、製造物責任以外の訴訟につきましても、訴訟が生じる可能性は無いとはいえません。 (4)災害等について当社の製造・販売拠点が、地震、火災、テロ攻撃等の災害により、物的・人的被害を受けた場合、当社の生産や販売活動が影響を受ける場合があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や設備投資の増加等を背景に、緩やかに回復しました。一方で、物価上昇の継続に加え、米国の通商政策の影響や中東情勢の緊迫化に伴うエネルギー価格上昇への懸念、不安定な為替相場や金融資本市場の変動等、景気の先行きには依然として不透明感を残しております。このような事業環境の中、引き続き主要顧客である製造業からの製品受注が好調に推移したことに加え、一昨年4月に義務化された化学物質対策におけるリスクアセスメント対象物質に対する保護具の商品受注等も好調であり、売上高は過去最高額となる155億93百万円(前事業年度比10.5%増)となりました。利益面では、材料費の増加や労務費の上昇等に加え、第二船引事業所第三工場の竣工に伴い、これまで埼玉事業所で製造していた吸収缶の生産ラインを移設したことに伴う費用負担等もあり、製品原価率は悪化しましたが、製品売上高の増加に加え、商品売上高も増加したこと等により、売上総利益は前事業年度比4.0%増の46億9百万円となりました。販売費及び一般管理費は、積極的な営業活動に伴う広告宣伝費の増加等から販売費が増加したことに加え、人件費の上昇や一昨年9月に切り替えを行った新たな基幹システムに関わる費用負担等もあり一般管理費も増加したことから、全体としては前事業年度比5.7%増の35億55百万円となりました。以上の結果、営業利益は前事業年度比1.4%減の10億54百万円、営業外費用として、第二船引事業所第三工場建設に係る資金調達を目的としたシンジケートローン手数料1億円を計上したこともあり、経常利益は15.0%減の9億33百万円、当期純利益は10.0%減の7億2百万円となりました。 流動資産は、115億52百万円となり、前事業年度末に比べて11億19百万円増加しました。これは主に、現金及び預金が9億70百万円、電子記録債権が2億46百万円、売掛金が1億24百万円増加し、受取手形が1億19百万円、商品及び製品が1億76百万円減少したこと等によるものです。固定資産は、100億36百万円となり、前事業年度末に比べて24億24百万円増加しました。これは主に、建物が32億38百万円、投資有価証券が4億2百万円増加し、工具、器具及び備品が1億12百万円、建設仮勘定が14億19百万円、ソフトウェアが1億13百万円減少したこと等によるものです。この結果、当事業年度の総資産は、215億88百万円となり、前事業年度末に比べて35億43百万円増加しました。流動負債は、63億29百万円となり、前事業年度末に比べて9億90百万円減少しました。これは主に、買掛金が3億9百万円、未払金が2億7百万円増加し、短期借入金が9億円、電子記録債務が5億33百万円減少したこと等によるものです。固定負債は、58億22百万円となり、前事業年度末と比べて36億61百万円増加しました。これは主に、長期借入金が35億17百万円、繰延税金負債が1億40百万円増加したこと等によるものです。この結果、当事業年度の負債合計は121億52百万円となり、前事業年度末に比べて26億71百万円増加しました。当事業年度の純資産合計は、94億36百万円となり、前事業年度末に比べて8億71百万円増加しました。これは主に、利益剰余金合計が5億95百万円、その他有価証券評価差額金が2億75百万円増加したこと等によるものです。この結果、自己資本比率は、前事業年度末の47.5%から43.7%となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)については、税引前当期純利益9億10百万円、減価償却費9億19百万円、売上債権の増加、棚卸資産の減少、有形固定資産の取得等の要因により、資金残高は、前事業年度末比で9億70百万円増加の15億35百万円となりました。 当事業年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりです。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果、得られた資金は、12億14百万円(前事業年度比9億86百万円増)となりました。これは主として、税引前当期純利益9億10百万円、減価償却費9億19百万円、売上債権の増加2億54百万円、棚卸資産の減少73百万円、仕入債務の減少3億13百万円等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果、使用した資金は、27億32百万円(前事業年度比5億22百万円増)となりました。これは主として、有形固定資産の取得による支出27億8百万円、無形固定資産の取得による支出24百万円等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果、得られた資金は、24億88百万円(前事業年度比6億60百万円増)となりました。これは主として、長期借入による収入43億円、短期借入金の減少9億円、長期借入金の返済による支出8億3百万円、配当金の支払額1億6百万円等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社は、労働安全衛生保護具の製造販売事業の単一セグメントであるため生産、受注及び販売の状況については、品種別に記載しております。a. 生産実績 区分生産高(千円)前年同期比(%)呼吸用保護具防毒マスク3,552,9239.6防じんマスク3,804,8001.8送気マスク615,26818.8その他の呼吸用保護具1,826,987△1.0めがね・シールド36,0042.6その他408,974△19.3合計10,244,9583.6 (注) 上記の金額は販売価額で表示してあります。 b. 主要仕入商品の仕入実績 区分仕入高(千円)前年同期比(%)呼吸用保護具自給式呼吸器2,549,82321.1送気マスク65,538144.7酸素計・ガス検知器126,185△24.2保護衣・保護手袋472,804△42.2その他230,663△21.7合計3,445,0151.0 (注) 上記の金額は仕入価額で表示してあります。 c. 受注実績当社は見込生産を行っているため、該当事項はありません。 d. 販売実績 区分販売高(千円)前年同期比(%)製品呼吸用保護具防毒マスク3,649,92519.0防じんマスク3,996,97911.0送気マスク604,20625.9その他の呼吸用保護具1,754,775△2.0計10,005,88612.0めがね・シールド36,3420.9その他407,880△19.9小計10,450,10910.2商品呼吸用保護具自給式呼吸器3,656,75616.1送気マスク79,58157.2計3,736,33716.8酸素計・ガス検知器189,231△21.7保護衣・保護手袋848,883△1.4その他368,92412.3小計5,143,37611.1合計15,593,48510.5 (注) 1 前事業年度及び当事業年度における輸出販売高及び輸出割合は、次のとおりであります。前事業年度当事業年度輸出販売高(千円)輸出割合(%)輸出販売高(千円)輸出割合(%)1,806,42512.82,216,75614.2 2 主な輸出先及び輸出販売高に対する割合は次のとおりであります。輸出先前事業年度当事業年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)アジア1,349,43174.71,677,75975.7欧州・オセアニア437,71024.2406,10618.3米国19,2831.1132,8896.0合計1,806,425100.02,216,756100.0 3 輸出については、本社担当部門が直接販売を行っているほか、輸出業者等を通じて海外市場に販売しております。 4.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先前事業年度当事業年度金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)トラスコ中山株式会社1,397,4769.91,672,55310.7 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①財政状態(総資産)総資産は、前事業年度末に比べて35億43百万円増加し、215億88百万円となりました。(流動資産)流動資産は、前事業年度末に比べて、11億19百万円増加し、115億52百万円となりました。これは主に、現金及び預金が9億70百万円、電子記録債権が2億46百万円、売掛金が1億24百万円増加し、受取手形が1億19百万円、商品及び製品が1億76百万円減少したこと等によるものです。(固定資産)固定資産は、前事業年度末に比べて、24億24百万円増加し、100億36百万円となりました。これは主に、建物が32億38百万円、投資有価証券が4億2百万円増加し、工具、器具及び備品が1億12百万円、建設仮勘定が14億19百万円、ソフトウェアが1億13百万円減少したこと等によるものです。(流動負債)流動負債は、前事業年度末に比べて、9億90百万円減少し、63億29百万円となりました。これは主に、買掛金が3億9百万円、未払金が2億7百万円増加し、短期借入金が9億円、電子記録債務が5億33百万円減少したこと等によるものです。(固定負債)固定負債は、前事業年度
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は1917年創業以来、一貫して防じんマスク、防毒マスク、自給式呼吸器などの呼吸用保護具を中心に、働く人々を職業に起因する疾病や危険から守るため労働安全衛生保護具の普及に努力を重ねてまいりました。当社が社会に提供している各種の呼吸用保護具は、地球環境を保護するための省資源、省エネルギー、資源の再生使用にも貢献できる優れたシステムです。 今後も、更なる企業価値の向上を目指して、当社の信条である『働く人の安全衛生の向上に寄与し、社会へ貢献する』を基本方針に、国内外の働く人々の健康と幸福を支え、かつ、地球の環境保全にも貢献することに、誇りと責任を持って仕事に取り組んでまいります。 (2)中期経営戦略 当社は、創業以来、呼吸用保護具を中心とした本邦最初の労働安全衛生保護具の専門会社として事業の拡大を図ってまいりました。今後も働く人の安全衛生向上のため、中長期的に次の経営戦略に取り組んでまいります。 ① 多様なユーザーニーズに対応する製品をタイムリーに市場に供給するための研究開発を引き続き充実してまいります。また、省資源、省エネルギー、資源の再生使用にも注力する等、環境問題に配慮した技術開発に積極的に取り組んでまいります。 ② 生産性及び品質の維持向上を図るとともに、一層の原価削減を進めることで、市場競争力の強化を図ってまいります。 ③ 常に創造と改善に努め、経営全般の合理化、効率化を推進してまいります。当社は、収益性と資本効率を高めるROE(自己資本利益率)の向上を重視しており、中期的な経営指標として経常的にROE10%以上の達成を目指しております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1)及び (2)に記載の、経営方針及び中期経営戦略を実行していくうえで、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 今後のわが国につきましては、米国の通商政策の影響や、緊迫化する中東情勢等の地政学的なリスク、不安定な為替相場等による世界的なインフレ・経済減速懸念等、経済の先行きは依然不透明であります。 また、懸念されているナフサ不足の影響についても不確実性が高い状況にあります。 そのような環境の中、呼吸用保護具は、感染症の流行や地震等の災害に対する様々な危機管理対策、各種社会インフラの整備改修等の需要等により、今後も一定以上の受注は維持するものと思われます。 化学物質対策におけるリスクアセスメント対象物質については、今後も追加が控えており、保護具等の受注についても、一定以上を確保するものと思われます。 当社といたしましては、製商品の安定供給と、ユーザーのニーズに応える新製品開発に引き続き注力することで、労働安全衛生保護具の専門会社としての社会的責任、使命を果たしてまいります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】1.エア・ウォーター防災株式会社から国内販売総代理権を付与されています。 1977年6月1日締結、現在3年毎に自動更新。 2.当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 (1)本契約の締結をした年月日 2025年7月1日 (2)本契約の相手方の属性 都市銀行及び地方銀行 (3) 本契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 ①契約形態 シンジケーション方式タームローン契約 ②債務の期末残高 42億36百万円 ③弁済期限 2040年7月31日 ④当該債務に付された担保の内容 該当事項はありません (4)財務上の特約の内容本契約には以下の財務制限条項が付されており、これに抵触し、貸付人から請求があった場合には期限の利益を喪失します。・各年度の決算期の末日における貸借対照表における純資産の部の金額に関して、それぞれ3期連続して当該決算期の直前の決算期の末日又は2024年3月に終了した決算期の末日における貸借対照表における純資産の部の金額のいずれか大きい方の75%の金額未満としないこと。・各年度の決算期に係る借入人の損益計算書上の経常損益に関して、それぞれ3期連続して経常損失を計上しないこと。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様に対する利益還元の充実を経営課題のひとつとして位置づけるとともに、経営環境及び業績動向等を踏まえ、強固な経営基盤確保のための内部留保に配慮しつつ、安定的かつ継続的な配当の実施を基本方針としております。第80期の期末配当金につきましては、上記の基本方針に基づき、普通配当15円といたしました。また、次期につきましては、今後の事業環境の動向を考慮し、これまで以上に財務基盤の強化を図ってまいる所存であります。次期の配当金につきましては、1株につき15円を予定いたしております。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日定時株主総会決議106,67015.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKGZ)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02383)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社 重松製作所の証券コード(銘柄コード)は?
7980です。上場市場は東証スタンダード、業種はその他製品。
7980(株式会社 重松製作所)のEDINETコードは?
E02383です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7980(株式会社 重松製作所)の代表者は誰ですか?
取締役社長 重 松 宣 雄です(有価証券報告書の表紙記載)。
7980(株式会社 重松製作所)の本社所在地は?
東京都北区西ケ原一丁目26番1号です。
7980(株式会社 重松製作所)の監査法人(会計監査人)は?
アーク有限責任監査法人です。
7980(株式会社 重松製作所)の筆頭株主は?
エア・ウォーター防災株式会社で、保有比率は約10.3%です(2026-03-31基準)。
7980(株式会社 重松製作所)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で7,200,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が88,600株、市場で流通する浮動株は4,110,400株です。
7980(株式会社 重松製作所)の株主数は?
2026-03-31基準で4,650名です。上位10名で42.2%を保有します、浮動株比率は57.8%。
7980(株式会社 重松製作所)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02383)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。