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クリナップ株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過106.1億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+90.7%/売上+3.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均7.36x)
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実質キャッシュ超過106.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近6期連続増収。売上 1041.8→1344.9億
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営業利益+90.7%/売上+3.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均7.36x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,344.9億
前年比 +3.5%
営業利益
39.5億
前年比 +90.7%
経常利益
44.5億
前年比 +69.9%
純利益
34.8億
前年比 +102.2%
財政状態(BS)
総資産
934.4億
前年比 +3.3%
純資産
604.4億
前年比 +5.9%
現金
193.8億
前年比 +3.2%
有利子負債
87.6億
前年比 +22.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
41.8億
前年比 -3.8%
投資CF
-28.6億
—
財務CF
-7.5億
赤字転換
フリーCF
20.6億
前年比 +94.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 113,305 | 124,012 | 127,982 | 129,987 | 134,487 |
| 営業利益(百万) | 3,795 | 3,014 | 1,282 | 2,070 | 3,948 |
| 経常利益(百万) | 4,261 | 3,562 | 1,809 | 2,621 | 4,454 |
| 純利益(百万) | 3,155 | 2,523 | 1,468 | 1,719 | 3,475 |
| EPS(円) | 85.5 | 68.4 | 40.0 | 47.7 | 96.7 |
| 1株配当(円) | 23.0 | 26.0 | 31.0 | 31.0 | 33.0 |
| 営業利益率(%) | 3.4 | 2.4 | 1.0 | 1.6 | 2.9 |
| ROE(%) | 5.9 | 4.6 | 2.6 | 3.0 | 5.9 |
| 自己資本比率(%) | 64.1 | 63.5 | 62.1 | 63.1 | 64.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 85,289 | 87,938 | 91,192 | 90,485 | 93,440 |
| 純資産(百万) | 54,636 | 55,857 | 56,669 | 57,097 | 60,444 |
| 流動資産(百万) | 54,236 | 56,787 | 55,769 | 55,467 | 56,637 |
| 流動負債(百万) | 26,376 | 26,387 | 28,113 | 27,812 | 23,857 |
| 現金(百万) | 21,986 | 22,034 | 18,580 | 18,767 | 19,375 |
| 有利子負債(百万) | 5,286 | 4,551 | 5,757 | 7,181 | 8,762 |
| ネットキャッシュ(百万) | 16,700 | 17,483 | 12,823 | 11,586 | 10,613 |
| BPS(円) | 1,481.0 | 1,514.1 | 1,571.3 | 1,583.2 | 1,714.0 |
| 自己資本比率(%) | 64.1 | 63.5 | 62.1 | 63.1 | 64.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 5,783 | 4,303 | 2,433 | 4,348 | 4,182 |
| 投資CF(百万) | -2,622 | -2,285 | -5,358 | -4,497 | -2,862 |
| 財務CF(百万) | -3,639 | -2,025 | -572 | 251 | -750 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中786位 → | 19,375 | 18,767 |
| 受取手形 | 130 | 416 |
| 売掛金 | 15,167 | 14,633 |
| 契約資産 | 448 | 550 |
| 電子記録債権 | 16,437 | 15,749 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 1,575 | 1,783 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 2,103 | 1,794 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 273 | 246 |
| その他 3,001社中1,082位 → | 1,126 | 1,061 |
| 流動資産 3,006社中824位 → | 56,637 | 55,467 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 7,553 | 7,692 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 工具、器具及び備品(純額) | 1,296 | 1,280 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 3,843 | 3,724 |
| 土地 | 7,201 | 6,966 |
| リース資産(純額) | 1,348 | 1,207 |
| 建設仮勘定 | 115 | 467 |
| 減価償却累計額 | -49,043 | -47,879 |
| 有形固定資産 3,066社中934位 → | 21,358 | 21,338 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 4,161 | 4,747 |
| ソフトウエア仮勘定 | 737 | 752 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 128 | 128 |
| 無形固定資産 3,036社中523位 → | 5,027 | 5,628 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 5,700 | 4,811 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 2,118 | 466 |
| 繰延税金資産 | 189 | 267 |
| その他 | 2,457 | 2,556 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -49 | -50 |
| 投資その他の資産 3,006社中922位 → | 10,417 | 8,051 |
| 固定資産 3,009社中880位 → | 36,803 | 35,018 |
| 資産 3,097社中966位 → | 93,440 | 90,485 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 7,246 | 7,480 |
| 電子記録債務 | 4,038 | 6,761 |
| 契約負債 | 898 | 791 |
| リース負債 | 281 | 259 |
| 資産除去債務 | 5 | — |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 75 | 69 |
| 賞与引当金 | 1,376 | 1,285 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 5,021 | 5,318 |
| 未払法人税等 | 1,073 | 565 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 2,871 | 2,679 |
| その他 | 967 | 1,101 |
| 流動負債 3,006社中908位 → | 23,857 | 27,812 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 4,563 | 1,840 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 402 | 402 |
| リース負債 | 1,047 | 903 |
| 資産除去債務 | 651 | 432 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 39 | 17 |
| 繰延税金負債 | 851 | 391 |
| その他 | 1,584 | 1,587 |
| 固定負債 | 9,139 | 5,575 |
| 負債 3,097社中1,044位 → | 32,996 | 33,388 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中460位 → | 13,267 | 13,267 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中487位 → | 12,351 | 12,351 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,020位 → | 32,124 | 30,609 |
| 自己株式 | -992 | -1,060 |
| 株主資本 3,096社中837位 → | 56,750 | 55,167 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,696 | 2,048 |
| 為替換算調整勘定 | 326 | 289 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 669 | -409 |
| 評価・換算差額等 | 3,693 | 1,929 |
| 純資産 3,097社中878位 → | 60,444 | 57,097 |
| 負債純資産 3,097社中971位 → | 93,440 | 90,485 |
損益計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 134,487 | 129,987 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 90,266 | 88,864 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 2,415 | 2,309 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | -2 |
| 賞与引当金繰入額 | 872 | 799 |
| 退職給付費用 | 445 | 392 |
| 給料手当及び賞与 | 11,498 | 11,065 |
| 広告宣伝費及び販売促進費 | 2,277 | 2,138 |
| 運賃及び荷造費 | 7,996 | 7,691 |
| 販売費及び一般管理費 | 40,272 | 39,052 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 44,220 | 41,123 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 2,415 | 2,309 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | -2 |
| 賞与引当金繰入額 | 872 | 799 |
| 退職給付費用 | 445 | 392 |
| 給料手当及び賞与 | 11,498 | 11,065 |
| 広告宣伝費及び販売促進費 | 2,277 | 2,138 |
| 運賃及び荷造費 | 7,996 | 7,691 |
| 販売費及び一般管理費 | 40,272 | 39,052 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,107位 → | 3,948 | 2,070 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 49 | 30 |
| 受取配当金 | 158 | 126 |
| 仕入割引 | 319 | 300 |
| 受取賃貸料 | 23 | 19 |
| その他 | 86 | 124 |
| 営業外収益 3,005社中917位 → | 637 | 669 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 76 | 50 |
| その他 | 55 | 68 |
| 営業外費用 | 131 | 119 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,121位 → | 4,454 | 2,621 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 4 | 3 |
| 投資有価証券売却益 | 195 | — |
| 特別利益 | 199 | 61 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 3 | 2 |
| 固定資産除売却損 | 158 | 90 |
| 投資有価証券売却損 | 49 | — |
| 投資有価証券評価損 | 0 | 7 |
| 退職特別加算金 | 33 | 34 |
| その他 | 1 | — |
| 特別損失 | 247 | 191 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,136位 → | 4,406 | 2,490 |
| 法人税等 3,092社中1,371位 → | 931 | 771 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,222位 → | 1,185 | 764 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,510位 → | -254 | 7 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,072位 → | 3,475 | 1,719 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,054位 → | 3,475 | 1,719 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 648 | -15 |
| 為替換算調整勘定 | 36 | 92 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,078 | -250 |
| その他の包括利益 | 1,763 | -173 |
| 包括利益 3,097社中977位 → | 5,239 | 1,546 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中971位 → | 5,239 | 1,546 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,072位 → | 3,475 | 1,719 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 648 | -15 |
| 為替換算調整勘定 | 36 | 92 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,078 | -250 |
| その他の包括利益 | 1,763 | -173 |
| 包括利益 3,097社中977位 → | 5,239 | 1,546 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中971位 → | 5,239 | 1,546 |
キャッシュ・フロー計算書 42項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,170位 → | 4,760 | 4,809 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,136位 → | 4,406 | 2,490 |
| 減価償却費 3,055社中570位 → | 4,763 | 5,401 |
| 減損損失 | 3 | 2 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -1 | -64 |
| 受取利息及び受取配当金 | -208 | -157 |
| 支払利息 | 76 | 50 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -724 | 432 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -599 | -205 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -2,956 | -2,582 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -145 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 91 | 127 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | 53 | -1 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 232 | -513 |
| 長期前払費用の増減額(△は増加) | -202 | -253 |
| 長期未払金の増減額(△は減少) | 21 | -13 |
| 差入保証金の増減額(△は増加) | 21 | -6 |
| その他 | -152 | 266 |
| 利息及び配当金の受取額 | 207 | 156 |
| 利息の支払額 | -78 | -47 |
| 法人税等の支払額 | -707 | -697 |
| 法人税等の還付額 | 0 | 1 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,089位 → | 4,182 | 4,348 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 207 | 156 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,122 | -3,289 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 4 | 3 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -5 | -6 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 667 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,401 | -1,186 |
| その他 | -5 | -18 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,086位 → | -2,862 | -4,497 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -78 | -47 |
| 長期借入れによる収入 | 6,000 | 3,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | -3,084 | -2,831 |
| 自己株式の取得による支出 | -774 | -0 |
| 配当金の支払額 | -1,118 | -1,118 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -1,500 | 1,500 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -273 | -299 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,690位 → | -750 | 251 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 38 | 84 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,107位 → | 607 | 187 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中851位 → | 19,375 | 18,767 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 退職給付に係る資産又は負債の増減額 | -77 | -185 |
| 固定資産除売却損 | 158 | 90 |
| 製品保証引当金繰入額 | 6 | -1 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.8 | 2.0 | 1.1 | 1.3 | 2.6 |
| ROE(%) | 5.9 | 4.6 | 2.6 | 3.0 | 5.9 |
| ROA(%) | 3.7 | 2.9 | 1.6 | 1.9 | 3.7 |
| 総資産回転(回) | 1.33 | 1.41 | 1.40 | 1.44 | 1.44 |
| 営業CF率(%) | 5.1 | 3.5 | 1.9 | 3.3 | 3.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.83 | 1.71 | 1.66 | 2.53 | 1.20 |
| 配当性向(%) | 26.9 | 38.0 | 77.6 | 65.0 | 34.1 |
| 売上 前年比(%) | 8.8 | 9.4 | 3.2 | 1.6 | 3.5 |
| 純資産 前年比(%) | 3.5 | 2.2 | 1.4 | 0.8 | 5.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥23.0
23/03
¥26.0
24/03
¥31.0
25/03
¥31.0
26/03
¥33.0
配当性向 34.1%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.6%
ROA
3.7%
総資産回転
1.44回
実効税率
21.1%
現金変換(CFO/営業益)
1.06倍
CFO/純益(平均)
7.36倍
累計営業CF
606.8億
FCFマージン
1.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.45倍
BPS CAGR
3.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.37倍
純負債/EBITDA
-1.22倍
インタレストカバレッジ
52.0倍
債務返済年数
2.1年
配当性向
34.1%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
50
50
49
50
51
51
55
48
51
48
49
47
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
36.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社井上
24.4% 保有
自己株式
3.23%
1,177,600株 ・簿価9.9億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社井上 | 24.4% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 7.0% |
| 3. クリナップ真栄会 | 6.8% |
| 4. クリナップ共進会 | 6.5% |
| 5. 株式会社タカヤス | 5.3% |
| 6. クリナップ社員持株会 | 5.0% |
| 7. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 2.5% |
| 8. JP MORGAN CHASE BANK (常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 2.4% |
| 9. 株式会社ミツウロコグループホールディングス | 1.7% |
| 10. 株式会社三菱UFJ銀行 | 1.6% |
上位10で 63.2%・発行済 36,442,374株・自己株 1,177,600株・浮動株 12,961,774株・株主 10,525名。所有者別(単元): 外国人 9.9% / 機関 13.4% / 個人 39.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.48%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)5,197.0百万円(43銘柄)
役員報酬総額 / 役員数270.0百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)557万円(前期比 +3.6%)
従業員数(連結)3,483名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数15.1年
女性管理職比率3.6%
従業員1人当たり売上38.6百万円
従業員1人当たり営業利益1.1百万円
政策保有株式の対純資産比8.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役 竹内 宏
本社所在地東京都荒川区西日暮里6丁目22番22号
市場 / 業種東証プライム / その他製品
決算期3月
監査法人仰星監査法人
従業員数(連結)3,483名
EDINETコードE02406
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・36,442,374株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-03-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-10臨時報告書 ↗
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 冨岡 市子
2026-01-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 原 茂樹
2026-01-23大量保有報告書 ↗ / 冨岡 市子
2026-01-23大量保有報告書 ↗ / 原 茂樹
2026-01-23変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 乾 伸行
2026-01-23変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 繁澤 潤一郎
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第71期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-08-10変更報告書 ↗ / 繁澤 潤一郎
2023-08-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 繁澤 潤一郎
2023-07-18変更報告書 ↗ / 繁澤 潤一郎
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28内部統制報告書-第70期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第70期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第70期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28内部統制報告書-第69期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第69期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社をいう。)は、当社及び子会社8社並びに関連会社1社で構成され、住宅及び店舗・事業所用設備機器関連事業を主な内容とし、さらに当該事業に関する物流、サービス等の事業活動を行っております。当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の3部門については、単一セグメントであるため、事業部門別によって記載しております。(住宅及び店舗・事業所用設備機器関連)厨房部門及び浴槽・洗面部門当社は、厨房機器、浴槽・洗面機器の製造、販売を行っております。井上興産㈱は、当社及び子会社にステンレス素材及びステンレス鋼材等の供給を行っております。クリナップテクノサービス㈱は、当社が製造、販売する製品・商品の販売、施工及びアフターサービス等を行っております。可麗娜厨衛(上海)有限公司は、中国等で生産された原材料・商品等を販売しております。(その他)その他部門㈱クリナップステンレス加工センターは、ステンレス素材の切断、着色加工及び販売を行っております。クリナップロジスティクス㈱は、当社グループの製品等の輸送及び荷役、物流サービスの向上と異業種共同配送等利用運送事業を行っております。クリナップキャリアサービス㈱は、主に当社グループに対する人材派遣事業を行っているほか、有料老人ホーム事業、介護事業を行っております。クリナップハートフル㈱は、主に当社グループからの事務受託事業を行っております。クリナップソリューション㈱は、主に当社グループに対するコンピュータソフトウェアの開発、販売、保守業務を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、住宅及び店舗・事業所用設備機器関連事業とその他事業を行っておりますが、報告セグメントは単一セグメントであり、重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年4月1日至2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 厨房部門浴槽・洗面部門その他合計外部顧客への売上高105,29314,8339,861129,987 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日至2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 厨房部門浴槽・洗面部門その他合計外部顧客への売上高108,98914,81310,683134,487 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループは、住宅及び店舗・事業所用設備機器関連事業とその他事業を行っておりますが、報告セグメントは単一セグメントであり、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 厨房部門浴槽・洗面部門その他合計外部顧客への売上高108,98914,81310,683134,487
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況の変動当社グループの営業収入のほとんどは国内需要によるものであるため、国内の経済状況の動向に影響を受けます。国内景気後退による新設住宅着工戸数、またはリフォーム需要が著しく減少した場合や、原材料費や物流コストの高騰は当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事故及び自然災害当社グループは、事故や自然災害など経営に重大な損害や影響などを与える可能性のある不測の事態の発生に備え、危機管理体制の整備を推進しております。「危機管理規程」において、自然災害やそれに伴う大規模な火災・停電、感染症の拡大、重大な事故・事件、外部からの人為的な危害・攻撃など様々な危険事象への対策を定めるとともに、定期的な訓練や施設・設備の点検を実施し、社員及び関係者の安全の確保並びに被害等の事業への影響を最小限とすることに努めております。しかしながら、予測を超える大規模な事故や自然災害が発生し、当社の生産・販売活動が長期間停止した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 原材料の供給に関するリスク当社グループの生産・販売活動において使用する原材料及び部品部材につきましては、適正な在庫の確保や複数社購買などの対応により安定的な調達に努めております。しかしながら、不安定な国際情勢や自然災害、感染症、事故などの影響により、サプライヤーからの供給が中断あるいは遅延した結果、製品の供給が滞り、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、市況や為替相場・金利の変動だけでなく、海外における政情不安、新たな規制や税制の変更等により原材料等の仕入価格やエネルギーが予想を上回る高騰を続け、生産性向上やVE活動による原価低減では吸収しきれず販売価格への転嫁が遅れた場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 情報セキュリティ当社グループは事業活動において保有する情報資産を重要な資産と位置づけております。情報資産の改ざん、破壊、流出などを防ぐため「セキュリティポリシー」を掲げ、関連規程により情報システム利用者が遵守すべきルールを定めており、全社員並びに関係者に対し定期的に情報セキュリティの重要性に理解を深めるための教育や活動を行っております。また、実施しているセキュリティリスク対策は、定期的な評価・見直しを行い、情報資産やネットワークのセキュリティ強化・維持に努めております。しかし、これらの対策を講じてもサイバー攻撃や未知のコンピュータウイルスへの感染などにより発生する情報セキュリティ事故による社会的信用の低下、地震等の自然災害の発生による情報システムの停止などにより当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 人材の確保及びダイバーシティ推進少子高齢化の進行による労働人口の減少が深刻化しており、企業間での人材獲得競争の激化や退職などにより優秀な人材の確保と維持・育成が困難な状況となった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。これに対応するため、当社グループでは多様な働き方の推進、人材育成のため各種研修プログラムを充実させるとともに、両立支援制度の充実、女性のキャリア形成支援や高齢者雇用、外国籍労働者雇用、障がい者雇用、経験者採用を推進するなど、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンへの取り組みを行っております。また、労働環境の変化に対応できる体制として業務の効率化や省人化を推進してまいります。 (6) 労働安全衛生に係る災害、違反、賠償責任当社グループは、労働災害の防止や従業員の安全と健康管理の為、安全衛生体制の整備・強化を行っておりますが、不測の事態により重大な労働災害、法令違反が発生した場合には、行政処分による操業停止、賠償責任等の負担増により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 気候変動当社グループは気候変動をサステナブル経営の重要課題の一つと捉えております。気候変動抑制や環境保全に関する全社的取り組みは、サステナビリティ委員会の下部組織である環境分科会で方針の策定・施策審議等が行われております。また、気候変動が及ぼす当社グループ事業活動への重要リスクに関してはリスクマネジメント委員会の下部組織であるBCP/SCM部会にて対策の審議が行われ同委員会に報告されております。しかしながら、気候変動抑制や環境保全のための新たな規制や法令の改定などにより環境に関する費用や設備の変更等への負担が増加した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。なお、詳細につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。 (8) 価格競争システムキッチンをはじめとする住宅設備機器業界における競争は、新設住宅着工戸数の減少もあり、非常に厳しいものとなっております。当社グループは、高品質、高付加価値の新商品を開発できるメーカーであると考えておりますが、技術的に追随することも比較的容易なこともあり、短期間に類似商品が販売されるため、将来においても有効に競争できる保証はありません。競合他社が、類似商品をより低価格で導入し、価格競争が激化した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 感染症当社グループは、「危機管理規程」及び「感染症対策要領」を定め、感染症等の発生に備えた対策と発生後の対応方法を定めており、お客様、お取引先、従業員及びその家族の安全確保を最優先とし、事業への影響を最小限とするよう努めております。ショールームでは事前来場予約の促進、感染防止策の徹底など、安心・安全に商品を体感できるよう努めているほか、自宅などから直接相談できる「オンライン相談」やショールーム見学が疑似体験できる「オンラインショールーム」などのWEBコンテンツを充実させて営業活動を行っております。社内におきましても在宅勤務や時差出勤の活用、ITツール活用によるリモート会議、研修、面談の実施など感染防止に向けた取り組みを行っております。しかしながら、今後新たな感染症の発生や拡大によっては商品供給の遅延リスクや、個人消費の低迷による売上の減少等、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 製造物責任・損害賠償責任当社グループは、品質マネジメントシステムの国際規格「ISO9001」の認証の規格要求事項に従って製品を製造しております。また、お客様が安全・安心にご使用いただける製品とその取付・設置を行うため「クリナップグループ製品安全自主行動指針」を定め、製品安全の確保に取り組んでおります。安全に関する法令や安全基準の遵守はもとより、製品開発・設計、製造、検査、原材料の調達、取付・設置及び修理、製品事故発生時の報告対応、製品回収の対応について社内規程を定めております。しかしながら、製品の欠陥や取付・設置の不具合等により製造物責任を問われる事故が発生し、当社グループの企業・ブランドイメージの低下や製造物責任賠償保険の補償限度を超える損害賠償責任が生じた場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 環境汚染当社グループは全ての生産工場において環境マネジメントシステムに関する国際規格「ISO14001」の認証を取得しており、規格要求事項に基づく環境マネジメントを実施しております。さらに「環境方針」を制定し、環境法規制の遵守を継続的に監視・評価する体制が整備されております。大気汚染や水質汚濁等、環境汚染の予防対策として、定期的に危険物や化学物質を扱う施設や設備の点検を行うとともに、緊急事態対応訓練を実施するなど、環境への影響を伴う事故や緊急事態の発生に備えております。また、資源循環の一環として産業廃棄物の削減や製品梱包の環境負荷軽減等を推進しており、生産部門ではゼロ・エミッションに向けたさまざまな取り組みを実施しております。しかしながら、不測の事態などにより当社グループ事業活動起因の環境汚染が発生し多額の費用が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、地政学リスクの高まりや米国通商政策等の影響はあったものの、雇用・所得環境や企業収益の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。住宅設備機器業界におきましては、新設住宅着工戸数が低調に推移するなか、原材料及びエネルギー価格の高止まりや人件費の上昇もあり、厳しい環境が続きました。このような中、当社グループ(当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、長期ビジョン「人と暮らしの未来を拓く」の実現を目指して、「ファン化促進」「専業力強化」を進め、企業価値の向上に努めてまいりました。商品面では、高級価格帯システムキッチン「CENTRO(セントロ)」や、2025年9月にリニューアルした中高級価格帯システムキッチン「STEDIA(ステディア)」を中心に、付加価値の高い商品を市場に提供してまいりました。また、システムバスルームにおいては、「SELEVIA(セレヴィア)」及び「rakuvia(ラクヴィア)」のさらなる定着・拡販に注力いたしました。販売面では、大切な顧客接点であるショールームでの価値提供強化を図るため、2025年9月に千葉ショールーム、2026年3月に柏ショールームを改装オープンしました。また、「オンライン相談」や「オンラインショールーム」などのWebコンテンツの提供にも継続的に取り組んでまいりました。生産面では、東西の生産拠点での生産性向上、VE活動を推進し、原価低減に努めてまいりました。当連結会計年度の売上高を部門別にみますと、厨房部門は前期比3.5%増の108,989百万円、浴槽・洗面部門は同0.1%減の14,813百万円となりました。以上の結果、当連結会計年度の売上高は、前期比3.5%増の134,487百万円となりました。利益面では、引き続き、原材料価格や人件費等の上昇は続いておりますが、販売価格改定効果の顕在化や原価低減等の効果により、売上総利益率が上昇するとともに、販管費率の低下もあり、営業利益は同90.7%増の3,948百万円、経常利益は同69.9%増の4,454百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は同102.2%増の3,475百万円となりました。 (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)増減額前期比(%)売上高129,987134,487+4,499+3.5営業利益2,0703,948+1,877+90.7経常利益2,6214,454+1,833+69.9親会社株主に帰属する当期純利益1,7193,475+1,756+102.2 (資産の部)当連結会計年度末の資産合計は93,440百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,955百万円増加いたしました。流動資産は56,637百万円となり、1,169百万円増加いたしました。これは現金及び預金が607百万円、電子記録債権が687百万円、原材料及び貯蔵品が308百万円増加した一方、有価証券が463百万円減少したこと等によります。固定資産は36,803百万円となり、1,785百万円増加いたしました。これは有形固定資産が20百万円、投資その他の資産が2,366百万円増加した一方、無形固定資産が600百万円減少したことによります。 (負債の部)当連結会計年度末の負債合計は32,996百万円となり、前連結会計年度末に比べ391百万円減少いたしました。流動負債は23,857百万円となり、3,955百万円減少いたしました。これは電子記録債務が2,722百万円、短期借入金が1,500百万円、未払金が297百万円減少した一方、未払法人税等が508百万円増加したこと等によります。固定負債は9,139百万円となり、3,563百万円増加いたしました。これは長期借入金が2,722百万円、繰延税金負債が459百万円増加したこと等によります。(純資産の部)当連結会計年度末の純資産合計は60,444百万円となり、前連結会計年度末に比べ3,346百万円増加いたしました。これは親会社株主に帰属する当期純利益が3,475百万円、配当金の支払が1,118百万円、自己株式の取得が774百万円、退職給付に係る調整累計額の増加が1,078百万円あったこと等によります。この結果、自己資本比率は、前連結会計年度末の63.1%から64.7%になりました。 (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)増減額流動資産55,46756,637+1,169固定資産35,01836,803+1,785資産合計90,48593,440+2,955流動負債27,81223,857△3,955固定負債5,5759,139+3,563負債合計33,38832,996△391純資産合計57,09760,444+3,346自己資本比率(%)63.164.7+1.6 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末の現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ607百万円(3.2%)増加して19,375百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において、営業活動の結果得られた資金は4,182百万円(前期比3.8%減)となりました。これは税金等調整前当期純利益が4,406百万円、減価償却費が4,763百万円あった一方、売上債権の増加が724百万円、仕入債務の減少が2,956百万円、法人税等の支払が707百万円あったこと等によるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において、投資活動の結果使用した資金は2,862百万円(前期比36.4%減)となりました。これは生産設備への投資・改修、ショールーム移転・改装等により有形固定資産の取得による支出が2,122百万円、情報システム構築に伴う無形固定資産の取得による支出が1,401百万円あったこと等によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において、財務活動の結果使用した資金は750百万円(前期は251百万円の獲得)となりました。これは短期借入金の純減が1,500百万円、長期借入金の返済による支出が3,084百万円、配当金の支払が1,118百万円あった一方、長期借入れによる収入が6,000百万円あったこと等によるものです。 (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)増減額営業活動によるキャッシュ・フロー4,3484,182△166投資活動によるキャッシュ・フロー△4,497△2,862+1,634財務活動によるキャッシュ・フロー251△750△1,002現金及び現金同等物期末残高18,76719,375+607 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 生産実績当連結会計年度の生産実績を事業部門別に示すと次のとおりであります。事業部門の名称当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前期比(%)厨房部門(百万円)56,719+4.8浴槽・洗面部門(百万円)11,725△0.5その他(百万円)3,060+0.2合計(百万円)71,505+3.7(注)金額は平均販売価格によっております。 b. 商品仕入実績当連結会計年度の商品仕入実績を事業部門別に示すと次のとおりであります。事業部門の名称当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前期比(%)厨房部門(百万円)34,240+4.2浴槽・洗面部門(百万円)2,269△2.6その他(百万円)733 +3.2合計(百万円)37,244+3.8(注)金額は仕入価格によっております。 c. 受注実績当社グループの受注生産品の売上高は、僅少でありますので記載を省略しております。 d. 販売実績当連結会計年度の販売実績を事業部門別に示すと次のとおりであります。事業部門の名称当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前期比(%)厨房部門(百万円)108,989+3.5浴槽・洗面部門(百万円)14,813△0.1その他(百万円)10,683+8.3合計(百万円)134,487+3.5 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a. 財政状態及び経営成績当連結会計年度におけるわが国経済は、地政学リスクの高まりや米国通商政策等の影響はあったものの、雇用・所得環境や企業収益の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。住宅設備機器業界におきましては、新設住宅着工戸数が低調に推移するなか、原材料及びエネルギー価格の高止まりや人件費の上昇もあり、厳しい環境が続きました。このような中、当社グループの売上高は、前連結会計年度に比べ3.5%増の134,487百
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループ(当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社は、創業以来「五心」を経営の核とし、事業活動を通じてお客様の豊かな住まいづくりに貢献してきました。今後も「新たな暮らし価値」を創造・提案し、企業理念「家族の笑顔を創ります」の実現に向け邁進します。 当社が製造・販売するシステムキッチンやシステムバスルームなどの住宅設備機器は、人々の快適で豊かな暮らしづくりの実現に大いに貢献するものと考え、常にユーザーの立場に立った開発姿勢と先進的な技術力で提案し続けてまいりたいと考えております。当社の商品をお使いいただいているかぎり、メンテナンスや顧客の相談に応えていけるサービス体制をつくり、商品というハードとサービスというソフトを一つのパッケージとして提供することを経営の基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標当社は、安定的かつ継続的に高収益をあげることが経営の使命と考え、そのためにシステムキッチン及びシステムバスルームなど高付加価値商品の販売に注力し、専業メーカーとしてのブランド力を高め、営業利益率を向上させることを経営目標の1つにおいております。 (3) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき課題当社グループを取り巻く経営環境は、ウクライナ情勢の中期化や中東地域での地政学リスクの高まりなどにより、原材料やエネルギーの供給不安が懸念され、先行き不透明な状況で推移すると思われます。このような中、当社グループは、長期ビジョン「人と暮らしの未来を拓く」の実現を目指して、「ファン化促進」「専業力強化」を推進し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。その中で2030年の事業活動で目指すべき長期ビジョンの詳細は、次のとおりであります。 また、このスローガンの実現を目指して2024中期経営計画(2024-2026年度)の基本方針を、次のとおり定めております。 上記の基本方針に基づき、当社グループの強みをより一層発揮させ、「持続的な成長」の実現を目指して邁進してまいります。 (4) 経営戦略の現状と見通し当社グループの収益は、革新的な商品とサービスを提供することによっております。今後も継続して、当社独自の画期的な新商品開発による他社との差別化ができるよう、研究開発に積極的な体制をとってまいります。 (5) 経営者の問題認識と今後の方針について当社グループは高品質、高付加価値の革新的な商品を開発できると自負しておりますが、景況感やライフスタイルの変化もあり、市場は不透明な状況にあります。また、競合他社動向を意識した新商品開発に各社積極的になり、業界環境は厳しさを増しております。この状況下で、先行優位、競争優位を維持するために、常々商品の機能を強化し差別化に努めるとともに、商品開発期間の短縮も行っておりますが、商品のライフサイクルも短縮化傾向にあり、開発コストの負担も増大しております。しかしながら、当社グループの将来の成長は、革新的な商品とサービスの提供にあると確信しており、今後も付加価値の高い商品を開発し、業績に繋げてまいりたいと考えております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営方針の一つと考えております。長期的な安定と成長を実現することにより最大の利益をあげ、安定的な配当を長期的に継続していくことを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。内部留保資金につきましては、新製品生産設備、営業拠点整備、情報基盤整備等の設備投資に充て、効率的な経営による収益力の向上と資本効率の向上に努めてまいります。以上の方針に基づき、当期の期末配当金につきましては、1株当たり20円を予定しております。これにより中間配当金(1株当たり13円)とあわせ、当期の1株当たりの配当金は年間33円の配当となる予定であります。当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として行うことができる旨を定款に定めております。なお、第73回に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額705百万円及び1株当たり配当額20円につきましては、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月7日46813取締役会決議2026年6月25日70520定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHN2)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02406)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
クリナップ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7955です。上場市場は東証プライム、業種はその他製品。
7955(クリナップ株式会社)のEDINETコードは?
E02406です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7955(クリナップ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役 竹内 宏です(有価証券報告書の表紙記載)。
7955(クリナップ株式会社)の本社所在地は?
東京都荒川区西日暮里6丁目22番22号です。
7955(クリナップ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
7955(クリナップ株式会社)の筆頭株主は?
株式会社井上で、保有比率は約24.4%です(2026-03-31基準)。
7955(クリナップ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で36,442,374株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,177,600株、市場で流通する浮動株は12,961,774株です。
7955(クリナップ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で10,525名です。上位10名で63.2%を保有します、浮動株比率は36.8%。
7955(クリナップ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02406)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。