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トーイン株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 直近5期連続増収✓ 営業利益+116.7%/売上+8.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.76x)▲ ネットデット12.6億▲ 自己株21.1%
✓
直近5期連続増収。売上 112.5→145.8億
✓
営業利益+116.7%/売上+8.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.76x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット12.6億。現金26.7億 < 有利子負債39.3億
▲
自己株21.1%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/03期・単年)
損益(PL)
売上高
145.8億
前年比 +8.0%
営業利益
8.9億
前年比 +116.7%
経常利益
9.3億
前年比 +60.2%
純利益
6.0億
前年比 +22.5%
財政状態(BS)
総資産
204.6億
前年比 +5.8%
純資産
109.8億
前年比 +9.7%
現金
26.7億
前年比 +48.4%
有利子負債
39.3億
前年比 -7.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
18.9億
前年比 +245.3%
投資CF
-6.3億
—
財務CF
-4.2億
赤字転換
フリーCF
14.2億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 11,245 | 11,519 | 12,698 | 13,507 | 14,582 |
| 営業利益(百万) | 6 | -98 | 17 | 411 | 891 |
| 経常利益(百万) | -73 | -58 | 82 | 580 | 930 |
| 純利益(百万) | 119 | -63 | 50 | 488 | 598 |
| EPS(円) | 23.6 | -12.5 | 9.9 | 96.9 | 118.7 |
| 1株配当(円) | 10.0 | 12.5 | 15.0 | 17.5 | 22.5 |
| 営業利益率(%) | 0.1 | -0.8 | 0.1 | 3.0 | 6.1 |
| ROE(%) | 1.3 | -0.7 | 0.5 | 5.1 | 5.7 |
| 自己資本比率(%) | 51.0 | 51.2 | 50.8 | 51.5 | 53.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 18,100 | 17,901 | 18,125 | 19,336 | 20,462 |
| 純資産(百万) | 9,275 | 9,210 | 9,252 | 10,011 | 10,980 |
| 流動資産(百万) | 7,319 | 7,583 | 7,849 | 8,023 | 8,733 |
| 流動負債(百万) | 5,110 | 5,094 | 5,773 | 5,645 | 5,727 |
| 現金(百万) | 2,254 | 2,318 | 2,081 | 1,797 | 2,668 |
| 有利子負債(百万) | 4,075 | 3,903 | 3,288 | 4,264 | 3,929 |
| ネットキャッシュ(百万) | -1,821 | -1,584 | -1,207 | -2,467 | -1,261 |
| BPS(円) | 1,834.0 | 1,821.6 | 1,829.4 | 1,979.5 | 2,170.2 |
| 自己資本比率(%) | 51.0 | 51.2 | 50.8 | 51.5 | 53.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 829 | 853 | 1,108 | 546 | 1,887 |
| 投資CF(百万) | -771 | -591 | -696 | -1,751 | -630 |
| 財務CF(百万) | -41 | -222 | -678 | 894 | -424 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-03期・細目まで)
貸借対照表 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,234位 → | 2,684 | 1,811 |
| 受取手形 | 288 | 387 |
| 売掛金 | 2,735 | 2,680 |
| 電子記録債権 | 1,412 | 1,506 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 478 | 506 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 339 | 311 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 453 | 530 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| その他 3,001社中1,776位 → | 346 | 293 |
| 流動資産 3,006社中2,064位 → | 8,733 | 8,023 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 6,328 | 6,284 |
| 減価償却累計額 | -4,374 | -4,209 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,954 | 2,075 |
| 機械装置及び運搬具 | 14,685 | 14,365 |
| 減価償却累計額 | -12,680 | -12,232 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 2,005 | 2,133 |
| 土地 | 4,106 | 4,106 |
| 建設仮勘定 | 24 | 5 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 467 | 440 |
| 減価償却累計額 | -383 | -363 |
| その他(純額) | 85 | 77 |
| 有形固定資産 3,066社中1,500位 → | 8,173 | 8,396 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,772位 → | 30 | 86 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3,160 | 2,468 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| その他 | 369 | 366 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -3 | -3 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,530位 → | 3,525 | 2,831 |
| 固定資産 3,009社中1,582位 → | 11,729 | 11,313 |
| 資産 3,097社中1,962位 → | 20,462 | 19,336 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 921 | 846 |
| 電子記録債務 | 2,313 | 2,279 |
| 契約負債 | 2 | 1 |
| リース負債 | 2 | 1 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 157 | 139 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 164 | 130 |
| 未払消費税等 | 127 | 139 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 350 | 350 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 838 | 934 |
| その他 | 855 | 826 |
| 流動負債 3,006社中1,843位 → | 5,727 | 5,645 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 2,736 | 2,974 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 148 | 123 |
| 退職給付に係る負債 | 129 | 68 |
| リース負債 | 3 | 4 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 740 | 511 |
| 固定負債 | 3,756 | 3,681 |
| 負債 3,097社中1,842位 → | 9,482 | 9,326 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,473位 → | 2,244 | 2,244 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,338位 → | 2,902 | 2,902 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,152位 → | 4,515 | 4,005 |
| 自己株式 | -712 | -712 |
| 株主資本 3,096社中2,036位 → | 8,949 | 8,440 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,450 | 1,054 |
| 為替換算調整勘定 | 478 | 345 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 46 | 124 |
| 評価・換算差額等 | 1,974 | 1,524 |
| 非支配株主持分 | 57 | 47 |
| 純資産 3,097社中1,965位 → | 10,980 | 10,011 |
| 負債純資産 3,097社中1,983位 → | 20,462 | 19,336 |
損益計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 14,582 | 13,507 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 11,622 | 11,087 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 39 | 38 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 26 | 21 |
| 退職給付費用 | 17 | 25 |
| 研究開発費 | 61 | 70 |
| 給料及び賞与 | 676 | 672 |
| 荷造運搬費 | 483 | 454 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,069 | 2,009 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 2,960 | 2,420 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 39 | 38 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 26 | 21 |
| 退職給付費用 | 17 | 25 |
| 研究開発費 | 61 | 70 |
| 給料及び賞与 | 676 | 672 |
| 荷造運搬費 | 483 | 454 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,069 | 2,009 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,984位 → | 891 | 411 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 13 | 10 |
| 受取配当金 | 52 | 50 |
| 持分法による投資利益 | 47 | 131 |
| 設備賃貸料 | 24 | — |
| その他 | 16 | 24 |
| 営業外収益 3,005社中1,684位 → | 152 | 214 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 59 | 45 |
| 設備賃貸費用 | 54 | — |
| その他 | 0 | 0 |
| 営業外費用 | 113 | 45 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,060位 → | 930 | 580 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | 4 |
| 特別利益 | 1 | 123 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 117 | — |
| 固定資産除却損 | 5 | 18 |
| 役員退職慰労金 | 0 | 48 |
| 特別損失 | 123 | 73 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,128位 → | 809 | 631 |
| 法人税等 3,092社中2,232位 → | 208 | 143 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,237位 → | 225 | 129 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,533位 → | -18 | 15 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,074位 → | 601 | 487 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 3 | -0 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,070位 → | 598 | 488 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 395 | 1 |
| 為替換算調整勘定 | 100 | 68 |
| 退職給付に係る調整額 | -78 | 261 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 39 | 17 |
| その他の包括利益 | 456 | 347 |
| 包括利益 3,097社中1,896位 → | 1,057 | 834 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,891位 → | 1,048 | 831 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 9 | 3 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,074位 → | 601 | 487 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 395 | 1 |
| 為替換算調整勘定 | 100 | 68 |
| 退職給付に係る調整額 | -78 | 261 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 39 | 17 |
| その他の包括利益 | 456 | 347 |
| 包括利益 3,097社中1,896位 → | 1,057 | 834 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,891位 → | 1,048 | 831 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 9 | 3 |
キャッシュ・フロー計算書 32項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,696位 → | 2,008 | 644 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,128位 → | 809 | 631 |
| 減価償却費 3,055社中1,501位 → | 809 | 832 |
| 減損損失 | 117 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -65 | -60 |
| 支払利息 | 59 | 45 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 126 | -460 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 89 | 18 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 102 | -283 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 25 | -157 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 60 | -233 |
| その他 | -123 | 311 |
| 利息及び配当金の受取額 | 92 | 68 |
| 利息の支払額 | -60 | -46 |
| 法人税等の支払額 | -191 | -74 |
| その他 | 37 | -46 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,571位 → | 1,887 | 546 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 92 | 68 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -470 | -1,897 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -12 | -11 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -120 | -23 |
| その他 | -29 | 32 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,315位 → | -630 | -1,751 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -60 | -46 |
| 長期借入れによる収入 | 600 | 1,900 |
| 長期借入金の返済による支出 | -934 | -928 |
| 配当金の支払額 | -88 | -75 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -1 | -3 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,444位 → | -424 | 894 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 38 | 26 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中959位 → | 870 | -284 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,302位 → | 2,668 | 1,797 |
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/03 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.1 | -0.6 | 0.4 | 3.6 | 4.1 |
| ROE(%) | 1.3 | -0.7 | 0.5 | 5.1 | 5.7 |
| ROA(%) | 0.7 | -0.3 | 0.3 | 2.5 | 2.9 |
| 総資産回転(回) | 0.62 | 0.64 | 0.70 | 0.70 | 0.71 |
| 営業CF率(%) | 7.4 | 7.4 | 8.7 | 4.0 | 12.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 6.99 | — | 22.20 | 1.12 | 3.16 |
| 配当性向(%) | 42.4 | — | 151.4 | 18.1 | 18.9 |
| 売上 前年比(%) | -4.9 | 2.4 | 10.2 | 6.4 | 8.0 |
| 純資産 前年比(%) | 2.9 | -0.7 | 0.5 | 8.2 | 9.7 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/03
¥10.0
22/03
¥12.5
23/03
¥15.0
24/03
¥17.5
25/03
¥22.5
配当性向 18.9%・連続増配 4年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
68.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
28.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.1%
ROA
2.9%
総資産回転
0.71回
実効税率
25.7%
現金変換(CFO/営業益)
2.12倍
CFO/純益(平均)
6.76倍
累計営業CF
115.9億
FCFマージン
9.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.58倍
BPS CAGR
4.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.53倍
純負債/EBITDA
0.74倍
インタレストカバレッジ
15.2倍
債務返済年数
2.1年
配当性向
18.9%
連続増配
4年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
50
51
43
49
50
52
50
45
48
55
53
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
42.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
山科 統
20.1% 保有
自己株式
21.08%
1,344,200株 ・簿価7.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 山科 統 | 20.1% |
| 2. トーイン共栄会 | 11.2% |
| 3. ㈱みずほ銀行(常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) | 5.0% |
| 4. artience㈱ | 3.9% |
| 5. ㈱バンダイナムコホールディングス | 3.6% |
| 6. 三井住友信託銀行㈱(常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) | 3.4% |
| 7. トーイン従業員持株会 | 2.8% |
| 8. 山科 実桜 | 2.5% |
| 9. 山科 進太郎 | 2.5% |
| 10. ㈱小森コーポレーション | 2.2% |
上位10で 57.3%・発行済 6,377,500株・自己株 1,344,200株・浮動株 2,151,300株・株主 757名。所有者別(単元): 外国人 0.5% / 機関 8.9% / 個人 68.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.87%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)2,763.3百万円(16銘柄)
役員報酬総額 / 役員数209.0百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)493万円
従業員数(連結)648名
監査報酬 / 非監査報酬14.4百万円 / —
平均勤続年数16.5年
女性管理職比率5.7%
従業員1人当たり売上22.5百万円
従業員1人当たり営業利益1.4百万円
政策保有株式の対純資産比25.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/03期末 基準・6,377,500株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-03-06変更報告書 ↗ / CSRI5号株式会社
2026-02-27臨時報告書 ↗
2026-02-24変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 神林 秀康
2026-02-24大量保有報告書 ↗ / CSRI5号株式会社
2026-02-20変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 山科 統
2026-02-17臨時報告書 ↗
2026-01-28訂正意見表明報告書 ↗
2026-01-20訂正意見表明報告書 ↗
2026-01-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 神林 秀康
2026-01-05変更報告書 ↗ / 山科 統
2025-12-26訂正意見表明報告書 ↗
2025-12-26変更報告書 ↗ / 神林 秀康
2025-12-23意見表明報告書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-07-01臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-08-30変更報告書 ↗ / 神林 秀康
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第75期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-03-06変更報告書 ↗ / 神林 秀康
2022-11-14四半期報告書-第75期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第75期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-05確認書 ↗
2022-07-05訂正有価証券報告書-第74期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第74期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第74期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社と関係会社3社で構成されており、包装資材事業、精密塗工事業、その他事業の3事業を展開しております。その主たる事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係わる位置づけは、次の通りであります。 ① 包装資材事業 当社は紙器、樹脂パッケージ、ラベル、説明書等を製造販売しております。また、連結子会社TOIN (THAILAND) CO., LTD.では包装資材、材料の輸出入及び販売を、連結子会社TOIN VIETNAM CO., LTD.及び関連会社Printing Solution Co., Ltd.では紙器、樹脂パッケージ等の製造販売をしております。 ② 精密塗工事業 電子部材・記録媒体・建材等の精密塗工製品の製造を受託しております。 ③ その他の事業 食品・化粧品・医薬部外品等の加工・セットを受託するほか、販促品等の商品を販売しております。 事業系統図は、次のとおりであります。(注)Printing Solution Co., Ltd.は、関連会社で持分法適用会社であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、製品の区分別のセグメントから構成されており、「包装資材事業」、「精密塗工事業」の2つを報告セグメントとしております。 「包装資材事業」は、紙器、樹脂パッケージ、ラベル、説明書等を製造販売しております。「精密塗工事業」は、電子部材・記録媒体・建材等の精密塗工製品の製造を受託しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益又は損失は、営業損益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 包装資材精密塗工計売上高 外部顧客への売上高12,150,267824,95812,975,225532,15613,507,382-13,507,382セグメント間の内部売上高又は振替高-------計12,150,267824,95812,975,225532,15613,507,382-13,507,382セグメント利益879,857217,0911,096,94888,4701,185,419△774,094411,324セグメント資産11,722,921473,82512,196,746813,03613,009,7836,326,47319,336,256その他の項目 減価償却費741,05956,460797,51922,325819,84512,180832,026有形固定資産及び無形固定資産の増加額356,17199,196455,367-455,3671,334,4381,789,805(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、食品・化粧品・医薬部外品等の加工・セットを受託するほか、販促品等の商品を販売しております。 2.調整額は以下の通りであります。 (1)セグメント利益の調整額△774,094千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額6,326,473千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は、主に余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額12,180千円は、各報告セグメントに配分していない減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,334,438千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資額であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 包装資材精密塗工計売上高 外部顧客への売上高12,956,6131,140,45314,097,066485,16114,582,228-14,582,228セグメント間の内部売上高又は振替高-------計12,956,6131,140,45314,097,066485,16114,582,228-14,582,228セグメント利益1,253,753384,9411,638,69448,3821,687,077△795,617891,460セグメント資産11,301,008479,99711,781,005716,35112,497,3567,964,90120,462,258その他の項目 減価償却費664,99655,595720,59121,654742,24666,504808,750有形固定資産及び無形固定資産の増加額339,25541,984381,2392,792384,031172,425556,457(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、食品・化粧品・医薬部外品等の加工・セットを受託するほか、販促品等の商品を販売しております。 2.調整額は以下の通りであります。 (1)セグメント利益の調整額△795,617千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額7,964,901千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は、主に余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。 (3)減価償却費の調整額66,504千円は、各報告セグメントに配分していない減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額172,425千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資額であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 包装資材精密塗工その他合計外部顧客への売上高12,150,267824,958532,15613,507,382 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本東南アジア合計7,867,389528,8038,396,193 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 包装資材精密塗工その他合計外部顧客への売上高12,956,6131,140,453485,16114,582,228 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本東南アジア合計7,694,595478,6828,173,277 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 包装資材精密塗工その他全社・消去合計減損損失1,707--115,680117,387(注)「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属に帰属しない全社資産に係る減損損失であります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 包装資材精密塗工その他合計外部顧客への売上高12,956,6131,140,453485,16114,582,228
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 景気や消費動向の影響について 当社グループは、化粧品、食料品、日用品分野など幅広い分野における受注拡大を進めておりますが、特定の分野や大口客先に急激かつ大幅な需要の変化がおこった場合は、受注量の低下など当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、既存客先を維持しつつ新規分野及び新規客先の開拓に注力するなど、特定の分野や客先に偏らない営業面の多角化を進めてまいります。 (2) 価格競争の激化による影響について 当社グループが事業を展開する包装資材業界は厳しい状況が続いております。価格競争の激化や長期化によっては、販売価格の下落など当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、お客様との取引条件の改善や価格の維持に努めてまいります。 (3) 急速な技術革新による影響について 当社グループが事業を展開する精密塗工分野では、急速に技術革新、製品開発が進む中、お客様のニーズも多様化、複雑化しております。新たな技術の出現等によりお客様や競合メーカーの生産方針に変化が生じた場合は、受注量の低下や販売価格の下落など当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、きめ細かいサポートによりお客様のニーズを捕捉していくとともに、新たな商品開発による事業範囲の拡大を図り、新規分野及び新規客先の開拓を推進してまいります。 (4) 資材価格等の変動について 当社グループは製品の製造にあたり、板紙、樹脂原反、インキ等を原材料・副資材として使用しておりますが、これら資材価格やエネルギー価格等が、原油価格や為替レート等の変動の影響を受けて高騰し、製造コストを増加させる恐れがあります。資材価格やエネルギー価格等の上昇に対して充分に販売価格を改定することが困難な場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、省人化・省力化の推進、効率的な生産体制の構築など製造コストの低減を進めるとともに、販売価格の改定に努めてまいります。 (5) 自然災害等について 地震・台風等の自然災害が発生した場合、生産設備の損傷等のほか、電力や交通の途絶、資材供給メーカーの被災等による資材調達難の発生等により、生産及び物流の停止または遅延による売上の減少や修復のための多額な費用の発生など、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、これら災害に備え、損害保険への加入、各種想定のもとBCPや災害発生時のマニュアルの整備、協力会社・資材メーカーとの連携強化等の各種施策を講じるなど、リスクの低減に努めてまいります。 (6) 人財確保・育成について 当社グループが継続的に成長するためには、優秀な人財を確保し、継続的に育成していくことが必要となります。少子高齢化や労働人口の減少等、雇用環境の変化が急速に進む中で、人財の獲得や育成等が計画通りに進まなかった場合には、当社グループの成長や業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、グローバルな人財の登用や社内外の各種教育研修の実施などを進めており、人財確保及び育成のための取組みをさらに強化・充実させてまいります。 (7) 情報セキュリティについて 当社グループは、取引先の機密情報をはじめ、当社グループの技術・営業・その他事業に関する機密情報を保有しております。情報システムのコンピュータウイルス感染等のシステム障害や不正アクセスなどにより、機密情報が滅失、改竄、流出等した場合、損害賠償や信用失墜、業務の停止などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、これら情報の取扱いに関する管理を強化するために関連規程の整備や従業員に対する教育などを継続的に実施するとともに、システム障害等の保全を講じるなど、リスクの低減に努めてまいります。 (8) 環境関連法規制について 当社グループは、さまざまな環境関連法規制の適用を受けております。これら法規の厳格化への対応や予期せぬ環境汚染を発生させた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループといたしましては、環境マネジメントシステムに則った事業活動を関係部署連携の上、さらに強化・推進してまいります。また、ESG委員会においてCO2・廃棄物削減等の環境課題への対応も推進してまいります。 (9) その他 当社グループは、事業展開上、様々なリスクがあることを認識し、それらを出来る限り防止、分散あるいは回避するように努めております。しかしながら、事業を遂行するにあたり、景気低迷の拡大や長期化、金融・株式市場の混乱、海外事業における地政学リスクの顕在化、法的規制の変更や社会情勢の変化等において、予想を超える事態が発生した場合には、売上・利益の減少など、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、訪日外国人によるインバウンド需要の拡大や輸出の増加、株価の堅調な推移など経済環境としては好材料が見られたものの、資源・エネルギー価格や消費者物価が高水準であったことを受け、個人消費は本格回復には至らず、低調に推移しました。 このため、包装資材業界においても、消費者の節約志向が定着したことなどもあり、厳しい事業環境にて推移しました。 当社グループは、このような状況の下、お客様に製品を安定的に供給することを最優先としつつ、業容の拡大を目指し、新規分野の開拓・拡大、差別化された商品・技術の開発等に注力してまいりました。また、諸資材・エネルギー価格や2024年問題を受けた物流コスト、人件費のアップに対処すべく、引き続き諸施策を継続してまいりました。 a.財政状態 当連結会計年度末における資産は20,462百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,126百万円増加いたしました。 当連結会計年度末における負債は9,482百万円となり、前連結会計年度末に比べ156百万円増加いたしました。 当連結会計年度末における純資産は10,979百万円となり、前連結会計年度末に比べ969百万円増加いたしました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は14,582百万円(前年同期比8.0%増)、営業利益891百万円(前年同期比116.7%増)、経常利益929百万円(前年同期比60.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益597百万円(前年同期比22.5%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。包装資材事業は、売上高12,956百万円(前年同期比6.6%増)、セグメント利益1,253百万円(前年同期比42.5%増)となりました。精密塗工事業は、売上高1,140百万円(前年同期比38.2%増)、セグメント利益384百万円(前年同期比77.3%増)となりました。その他事業は、売上高は485百万円(前年同期比8.8%減)、セグメント利益48百万円(前年同期比45.3%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ870百万円増加し、2,667百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、1,886百万円の収入(前年同期比245.3%増)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益808百万円、減価償却費808百万円等の収入があったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、630百万円の支出(前年同期比64.0%減)となりました。これは主に、固定資産の取得による支出589百万円によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、423百万円の支出(前年同期は894百万円の収入)となりました。これは主に、長期借入金の純減額334百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績 a.生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)前年同期比(%)包装資材(千円)9,910,5564.0精密塗工(千円)676,07824.7 報告セグメント計(千円)10,586,6355.1その他(千円)336,9861.7合計(千円)10,923,6215.0 (注)金額は製造原価をもって表示しております。b.受注実績 当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)包装資材13,068,7266.52,726,0294.3精密塗工1,166,43237.589,16841.1 報告セグメント計14,235,1598.52,815,1985.2その他439,040△25.353,503△46.3合計14,674,2007.02,868,7023.3 (注) 金額は販売価額をもって表示しております。c.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)前年同期比(%)包装資材(千円)12,956,6136.6精密塗工(千円)1,140,45338.2 報告セグメント計(千円)14,097,0668.6その他(千円)485,161△8.8合計(千円)14,582,2288.0 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容1)財政状態 当連結会計年度末における資産は20,462百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,126百万円増加いたしました。これは主に、有形固定資産が222百万円減少しましたが、現金及び預金が873百万円、投資有価証券が691百万円増加したことによるものであります。 負債は9,482百万円となり、前連結会計年度末に比べ156百万円増加いたしました。これは主に、借入金が334百万円減少しましたが、支払手形及び買掛金並びに電子記録債務が108百万円、繰延税金負債が229百万円増加したことによるものであります。 純資産は10,979百万円となり、前連結会計年度末に比べ969百万円増加いたしました。これは主に、利益剰余金が509百万円、その他有価証券評価差額金が395百万円増加したことによるものであります。 2)経営成績 売上高は、前連結会計年度に比べ1,074百万円増収の14,582百万円となりました。 売上原価は、前連結会計年度に比べ534百万円増加の11,621百万円となりました。売上原価率は、前連結会計年度に比べ2.4ポイント下がり79.7%となりました。 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ59百万円増加の2,068百万円となりました。 この結果、営業利益は、前連結会計年度に比べ480百万円増益の891百万円となりました。 営業外損益は、営業外収益が前連結会計年度に比べ62百万円減少の151百万円、営業外費用が前連結会計年度に比べ68百万円増加の113百万円となりました。 この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ349百万円増益の929百万円となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、特別損益が減損損失の計上などにより121百万円のマイナスとなり、また、税金費用が64百万円増加したことなどにより、前連結会計年度に比べ109百万円増益の597百万円となりました。 3)経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの経営に影響を与える大きな要因としては、景気や消費動向による受注の動向、価格競争による製品価格の動向、資材価格、エネルギー価格、物流コストや人件費等の上昇、精密塗工分野における急速な技術革新による受注の動向などがあります。 これらに対し、企画提案型の営業活動を継続し、新規分野・新規客先の開拓に積極的に取り組むとともに、採算性を一層重視した受注活動に注力してまいります。また、環境や衛生面に配慮した材料・製品の企画提案、差別化された商品・技術の開発などで競争優位性の確保・拡大に注力するとともに、工場運営の効率化、省人化・省力化・省エネルギー化の推進、品質管理体制の一層の強化、工場のスマートファクトリー化・DX化推進やBPOによる業務プロセスの改革と品質・生産性向上等を推進してまいります。 4)経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成 当社は、自己資本利益率(ROE)を会社の総合力を判断する重要な指標として位置付けており、2026年度を最終年度とする中期経営計画において4%を目標としております。当連結会計年度における自己資本利益率(ROE)は5.7%(前年同期は5.1%)で目標は達成しておりますが、引き続き指標向上に努めてまいります。 5)セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(包装資材事業)引き続き当社固有の加飾技術や環境対応資材を中心に当社製品の優位性のアピールを軸とする企画提案型の営業活動を継続的に実施するとともに、採算性を一層重視した受注活動に注力してまいりました。その結果、国内の売上高は、食品、化粧品分野がそれぞれ底堅く推移し、増収となりました。海外においても、ベトナム現地法人(TOIN VIETNAM CO., LTD.)、タイ現地法人(TOIN(THAILAND)CO., LTD.)とも増収となり、売上高は12,956百万円(前年同期比6.6%増)と
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社は、経営理念に基づき、お客様の製品づくりや商品販売の一翼を担っているという誇りと責任感を常に持ち、 ①包装資材事業を中心に、良質な製品を適時に、かつ、十分に供給いたします。特に、環境や社会に十分に配慮した素材や製品を開発し供給いたします。 ②長年の知識・経験と技術力をベースとして技術革新に挑み、「よきモノづくり」を極めること、きめ細かいサービス提供に徹することで、お客様のご要望にお応えすることを目指します。 ③それらを進めることで、株主様、お客様、取引先様、地域社会の皆様、そして、従業員などのすべてのステークホルダーの皆様の多様なニーズに的確にお応えし、豊かな社会への貢献を目指します。 <経営理念> ・お客さまに学べ それが社会への貢献につながる ・技術革新に挑め それが会社の発展につながる ・夢と利益を追え それが皆の幸福につながる (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、自己資本利益率(ROE)を会社の総合力を判断する指標として位置付け、収益の向上に努めております。2026年度を最終年度とする中期経営計画において自己資本利益率(ROE)4%を目標としており、また、中長期的には5%以上を目指してまいります。 (3) 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しについては、インバウンド需要のさらなる拡大や全国的な賃金の引き上げ効果に期待がかかるものの、消費者物価の上昇等を受け、個人消費の回復には時間を要するものと見込まれます。また、米国の関税引き上げによる景気減速懸念の高まりや世界各地における地政学リスクの高まりの影響など、厳しい経済状況が続くことが予想されます。 このような状況の中、当社グループは、中長期経営ビジョン『パッケージで人生(LIFE)をもっと明るく、豊かに』を標榜しつつ、新技術開発、新しい事業の柱の構築など将来に向けた諸施策をはじめ、精密塗工事業や海外事業への取り組み強化、環境負荷軽減などESG経営の実践、成長分野への選択と集中、保有資産の戦略的活用、生産体制の再編等による事業基盤の再構築により、持続的成長と一層の企業価値向上に努め、「総合パッケージング企業」への足固めを行ないます。(包装資材事業) 営業面においては、引き続き環境配慮資材やデザイン・構造設計に係る企画力及び加飾技術力のアピールなど、企画提案型の営業活動を継続的にきめ細かく実施してまいります。また、既存客先との取引深耕とグローバル企業を含む新規客先による売上基盤の拡大、新規分野・新規客先の開拓に積極的に取り組むとともに、人件費・諸資材・エネルギー価格の上昇に加え、物流に関する課題に対してお客さまのご理解をいただきつつ、採算性を一層重視した受注活動に注力してまいります。 ベトナム現地法人(TOIN VIETNAM CO., LTD.)及びタイ現地法人(TOIN (THAILAND) CO., LTD.)は、既存客先からの増注を図るとともに、当社グループの認知度アップを図りつつ、グループ内のさらなる連携強化と協力会社ネットワーク拡大を推進し、東南アジア全域の日系企業、外資系企業並びにローカル大手企業のさらなる開拓、増注を図ってまいります。 生産面においては、固定費の増加傾向が続くなか、フロントローディングの推進による生産効率の向上、工場運営の効率化、省人化・省力化・省エネルギー化の推進、品質管理体制の一層の強化、工場のスマートファクトリー化・DX化の推進、BPOによる業務プロセスの改革と品質・生産性向上、外部協力会社のネットワーク拡大等を推進してまいります。 ベトナム現地法人(TOIN VIETNAM CO., LTD.)においては、品質保証体制の再構築、新技術の習得、最適な材料調達ルート確立のための諸施策の実行と内部管理体制の改善・強化を継続し、収益基盤の安定化に努めてまいります。(精密塗工事業) 販売面では好調な市場での需要を確実に取り込むとともに、将来の需要を早期に捉える活動により売上の拡大と安定化を目指してまいります。 生産面では、生産能力の増強、高度な品質管理体制の強化、技術開発力の強化に継続的に取り組み、収益力の向上に努めてまいります。(その他事業)デザインからアッセンブルまでの一貫受注体制をセールスポイントに、医薬部外品・化粧品・食品製造の許認可を活用しつつ、引き続き定期的な商品の受注拡大に注力してまいります。生産面では、フレキシブルな生産体制の編成、新規機械設備導入による省人化・省力化等の推進を図るとともに、お客様のニーズに対応した品質保証体制を一層強化し、コスト競争力の強化に努めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報 該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報 重要な関連会社はPrinting Solution Co., Ltd.であり、その要約財務情報は以下のとおりであります。 (単位:千円) Printing Solution Co., Ltd.前連結会計年度当連結会計年度流動資産合計1,273,0401,183,342固定資産合計2,113,7292,790,300 流動負債合計1,871,2751,978,263固定負債合計390,040674,588 純資産合計1,125,4541,320,790 売上高4,123,3263,711,695税引前当期純利益560,782209,146当期純利益435,175156,581
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1. 繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産70,24396,461 (注)連結貸借対照表においては、繰延税金負債と相殺し、前連結会計年度は繰延税金資産108千円、繰延税金負債510,798千円、当連結会計年度は繰延税金資産258千円、繰延税金負債740,089千円として掲記しております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報繰延税金資産の回収可能性は、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかで判断しております。当該判断は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性のいずれかを満たしているかどうかにより判断しております。 収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性を判断するにあたっては、一時差異等の解消見込年度及び繰戻・繰越期間における課税所得を見積っております。課税所得は、経営環境等の外部要因に関する情報や当社及び連結子会社が用いている予算などの内部の情報を基に見積っております。 当該見積り及び当該仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 2. 退職給付債務の算定 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度退職給付に係る負債68,254128,645退職給付に係る調整累計額124,35846,243 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社は、確定給付年金制度を設けております。確定給付年金制度の退職給付債務及び関連する勤務費用は、数理計算上の仮定を用いて退職給付見込額を見積り、割り引くことによって算定しております。数理計算上の仮定には、割引率、昇給率等の様々な計算基礎があります。 当該見積り及び当該仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する退職給付に係る負債及び退職給付に係る調整累計額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 退職給付債務の算定において、割引率の変化が当連結会計年度末の退職給付債務に与える感応度は以下のとおりであります。マイナス(△)は退職給付債務の減少を、プラスは退職給付債務の増加を表しております。感応度分析は、割引率以外のすべての数理計算上の仮定が一定であることを前提としております。 前連結会計年度 数理計算上の仮定の変化退職給付債務に与える影響(千円)割引率0.5%の上昇△75,8930.5%の低下83,719 当連結会計年度 数理計算上の仮定の変化退職給付債務に与える影響(千円)割引率0.5%の上昇△77,9000.5%の低下85,886 なお、当連結会計年度末の退職給付債務の算定に用いた主要な数理計算上の仮定は下記のとおりであります。 前連結会計年度当連結会計年度割引率1.36%1.36%期待運用収益3.00%3.00%予想昇給率1.82%1.81% 3. 固定資産の減損 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産8,396,1938,173,277無形固定資産86,04830,310減損損失-117,387 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 減損損失を認識するかどうかの判定及び使用価値の算定において用いられる将来キャッシュ・フローは、過去3年間の実績数値を基に、資産グループの現在の使用状況や合理的な使用計画等を考慮して見積もっております。 当連結会計年度における減損損失は、主に基幹システム再構築の開発計画見直しに伴い、ソフトウエア仮勘定の帳簿価額を回収可能価額まで減額したものであります。 なお、回収可能価額の算定にあたっては、使用価値を零として減損損失を測定しております。 当該見積り及び当該仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において減損損失が発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 技術支援及び営業協力の契約相手方の名称国名契約締結日契約の内容Printing Solution Co., Ltd.タイ王国2005年9月15日1.技術的知識、情報及びノウハウの提供2.営業活動の協力及び仲介
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益配分につきましては、経営の最重要課題の一つと認識しており、業績、将来の事業展開及び財務の健全性等を勘案しつつ、安定的な利益還元を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回行うことを基本的な方針としております。なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記の基本方針に基づき、当事業年度につきましては、期末配当は本年2月に創業70周年を迎えましたことから、1株当たり12円50銭の普通配当に1株当たり5円の記念配当を加えた合計17円50銭とし、中間配当5円とあわせ、年間配当を1株当たり22円50銭とすることを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、設備投資及び新規事業投資など事業基盤の強化・拡充に活用を図り、企業価値の向上に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2024年11月14日25,1665.0取締役会決議2025年6月27日88,08117.5定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100W7OR)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00713)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
トーイン株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7923です。
7923(トーイン株式会社)のEDINETコードは?
E00713です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7923(トーイン株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 高橋 太です(有価証券報告書の表紙記載)。
7923(トーイン株式会社)の本社所在地は?
千葉県柏市新十余二16番地1です。
7923(トーイン株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
興亜監査法人です。
7923(トーイン株式会社)の筆頭株主は?
山科 統で、保有比率は約20.1%です(2025-03-31基準)。
7923(トーイン株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-03-31基準)で6,377,500株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,344,200株、市場で流通する浮動株は2,151,300株です。
7923(トーイン株式会社)の株主数は?
2025-03-31基準で757名です。上位10名で57.3%を保有します、浮動株比率は42.7%。
7923(トーイン株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00713)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。