7887東証スタンダードその他製品
南海プライウッド株式会社
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✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+118.1%/売上+16.9%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.08x)▲ ネットデット74.4億
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直近6期連続増収。売上 194.1→291.4億
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営業利益+118.1%/売上+16.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.08x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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ネットデット74.4億。現金38.8億 < 有利子負債113.3億
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
291.4億
前年比 +16.9%
営業利益
21.0億
前年比 +118.1%
経常利益
34.0億
前年比 +105.3%
純利益
18.3億
前年比 +999%超
財政状態(BS)
総資産
472.7億
前年比 +45.5%
純資産
268.0億
前年比 +9.5%
現金
38.8億
前年比 +17.2%
有利子負債
113.3億
前年比 +169.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
23.0億
前年比 -6.4%
投資CF
-49.4億
—
財務CF
30.3億
黒字転換
フリーCF
11.0億
前年比 +86.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 21,935 | 23,062 | 23,775 | 24,921 | 29,136 |
| 営業利益(百万) | 2,166 | 906 | 848 | 962 | 2,098 |
| 経常利益(百万) | 2,528 | 880 | 1,844 | 1,656 | 3,400 |
| 純利益(百万) | 1,414 | 1,591 | 949 | 101 | 1,832 |
| EPS(円) | 292.7 | 329.1 | 196.0 | 20.9 | 378.3 |
| 1株配当(円) | 200.0 | 150.0 | 150.0 | 150.0 | 200.0 |
| 営業利益率(%) | 9.9 | 3.9 | 3.6 | 3.9 | 7.2 |
| ROE(%) | 7.0 | 7.3 | 4.1 | 0.4 | 7.2 |
| 自己資本比率(%) | 75.4 | 71.7 | 74.4 | 75.1 | 56.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 27,665 | 31,348 | 32,254 | 32,486 | 47,272 |
| 純資産(百万) | 20,856 | 22,484 | 24,028 | 24,466 | 26,799 |
| 流動資産(百万) | 16,733 | 18,293 | 18,429 | 17,842 | 26,430 |
| 流動負債(百万) | 5,412 | 5,584 | 5,059 | 5,017 | 10,673 |
| 現金(百万) | 3,332 | 2,987 | 3,511 | 3,315 | 3,885 |
| 有利子負債(百万) | 2,394 | 5,672 | 4,662 | 4,210 | 11,326 |
| ネットキャッシュ(百万) | 938 | -2,685 | -1,151 | -895 | -7,442 |
| BPS(円) | 4,316.1 | 4,641.5 | 4,957.1 | 5,044.5 | 5,460.1 |
| 自己資本比率(%) | 75.4 | 71.7 | 74.4 | 75.1 | 56.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,888 | -1,587 | 3,415 | 2,461 | 2,305 |
| 投資CF(百万) | -1,862 | -1,927 | -1,632 | -1,978 | -4,938 |
| 財務CF(百万) | 868 | 2,989 | -1,302 | -672 | 3,034 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 68項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,980位 → | 3,885 | 3,315 |
| 受取手形 | 26 | 105 |
| 売掛金 | 5,463 | 3,846 |
| 電子記録債権 | 3,472 | 3,256 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 4,345 | 2,075 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 6,062 | 3,444 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1,126 | 1,015 |
| デリバティブ債権 | 512 | — |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -8 | -8 |
| その他 3,001社中924位 → | 1,548 | 795 |
| 流動資産 3,006社中1,319位 → | 26,430 | 17,842 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 14,002 | 8,252 |
| 減価償却累計額 | -7,704 | -5,525 |
| 建物及び構築物(純額) | 6,298 | 2,727 |
| 工具、器具及び備品 | 822 | 758 |
| 減価償却累計額 | -612 | -508 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 209 | 251 |
| 機械装置及び運搬具 | 14,707 | 10,284 |
| 減価償却累計額 | -10,443 | -7,720 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 4,264 | 2,564 |
| 土地 | 4,943 | 4,316 |
| リース資産 | 72 | 37 |
| 減価償却累計額 | -72 | -36 |
| 建設仮勘定 | 830 | 1,224 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 135 | 15 |
| 有形固定資産 3,066社中1,079位 → | 16,679 | 11,097 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,311位 → | 132 | 134 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 1,447 | 877 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 207 | 126 |
| 繰延税金資産 | 108 | 78 |
| 投資不動産 | 2,500 | 2,499 |
| 減価償却累計額 | -624 | -549 |
| 投資不動産(純額) | 1,876 | 1,950 |
| デリバティブ債権 | 98 | — |
| その他 | 293 | 380 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | — |
| 投資その他の資産 3,006社中1,455位 → | 4,030 | 3,412 |
| 固定資産 3,009社中1,222位 → | 20,842 | 14,644 |
| 資産 3,097社中1,397位 → | 47,272 | 32,486 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 3,555 | 1,081 |
| 未払費用 | 218 | 209 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 421 | 377 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 991 | 474 |
| 未払法人税等 | 1,048 | 253 |
| 未払消費税等 | 56 | 163 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 3,815 | 2,062 |
| その他 | 569 | 378 |
| 流動負債 3,006社中1,415位 → | 10,673 | 5,017 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 7,512 | 2,148 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 9 | 9 |
| 退職給付に係る負債 | 300 | 203 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,548 | 319 |
| その他 | 431 | 180 |
| 固定負債 | 9,800 | 3,003 |
| 負債 3,097社中1,349位 → | 20,473 | 8,020 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,525位 → | 2,121 | 2,121 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,673位 → | 1,871 | 1,866 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,285位 → | 20,773 | 19,086 |
| 自己株式 | -132 | -134 |
| 株主資本 3,096社中1,345位 → | 24,633 | 22,938 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 601 | 299 |
| 繰延ヘッジ損益 | 419 | -53 |
| 為替換算調整勘定 | 694 | 1,148 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 112 | 80 |
| 評価・換算差額等 | 1,826 | 1,474 |
| 非支配株主持分 | 340 | 53 |
| 純資産 3,097社中1,373位 → | 26,799 | 24,466 |
| 負債純資産 3,097社中1,407位 → | 47,272 | 32,486 |
損益計算書 70項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 29,136 | 24,921 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 19,855 | 17,753 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 273 | 187 |
| 貸倒引当金繰入額 | -5 | 6 |
| 賞与引当金繰入額 | 255 | 216 |
| 退職給付費用 | 36 | 61 |
| 研究開発費 | 113 | 109 |
| 報酬及び給料手当 | 2,220 | 2,076 |
| 発送運賃 | 1,408 | 1,277 |
| 試験研究費 | 113 | 109 |
| 諸経費 | 883 | 580 |
| 旅費及び交通費 | 302 | 274 |
| その他 | 1,697 | 1,421 |
| 販売費及び一般管理費 | 7,183 | 6,207 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 9,281 | 7,169 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 273 | 187 |
| 貸倒引当金繰入額 | -5 | 6 |
| 賞与引当金繰入額 | 255 | 216 |
| 退職給付費用 | 36 | 61 |
| 研究開発費 | 113 | 109 |
| 報酬及び給料手当 | 2,220 | 2,076 |
| 発送運賃 | 1,408 | 1,277 |
| 試験研究費 | 113 | 109 |
| 諸経費 | 883 | 580 |
| 旅費及び交通費 | 302 | 274 |
| その他 | 1,697 | 1,421 |
| 販売費及び一般管理費 | 7,183 | 6,207 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,507位 → | 2,098 | 962 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 28 | 29 |
| 受取配当金 | 35 | 27 |
| 為替差益 | 1,044 | 543 |
| デリバティブ評価益 | 86 | — |
| 受取賃貸料 | 166 | 167 |
| その他 | 166 | 114 |
| 営業外収益 3,005社中516位 → | 1,525 | 978 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 114 | 77 |
| 持分法による投資損失 | 4 | — |
| 賃貸費用 | 101 | 100 |
| その他 | 4 | 21 |
| 営業外費用 | 223 | 284 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,279位 → | 3,400 | 1,656 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 24 | 10 |
| 特別利益 | 24 | 10 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 129 | 642 |
| 固定資産除却損 | 54 | 37 |
| 特別損失 | 183 | 679 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,314位 → | 3,241 | 987 |
| 法人税等 3,092社中1,101位 → | 1,402 | 870 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,202位 → | 1,233 | 489 |
| 法人税等調整額 3,022社中401位 → | 169 | 380 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,445位 → | 1,839 | 117 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 7 | 16 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,435位 → | 1,832 | 101 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 303 | -13 |
| 繰延ヘッジ損益 | 472 | -391 |
| 為替換算調整勘定 | -454 | 825 |
| 退職給付に係る調整額 | 32 | 45 |
| その他の包括利益 | 353 | 466 |
| 包括利益 3,097社中1,487位 → | 2,192 | 583 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,476位 → | 2,184 | 568 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 8 | 16 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,445位 → | 1,839 | 117 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 303 | -13 |
| 繰延ヘッジ損益 | 472 | -391 |
| 為替換算調整勘定 | -454 | 825 |
| 退職給付に係る調整額 | 32 | 45 |
| その他の包括利益 | 353 | 466 |
| 包括利益 3,097社中1,487位 → | 2,192 | 583 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,476位 → | 2,184 | 568 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 8 | 16 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,506位 → | 2,848 | 3,139 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,314位 → | 3,241 | 987 |
| 減価償却費 3,055社中1,357位 → | 1,014 | 830 |
| 減損損失 | 129 | 642 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -5 | 5 |
| 受取利息及び受取配当金 | -63 | -56 |
| 支払利息 | 114 | 77 |
| 為替差損益(△は益) | -865 | 251 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 4 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -499 | -717 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -476 | 884 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 202 | 86 |
| 株式報酬費用 | 8 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 44 | 19 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 13 | 52 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -81 | -76 |
| デリバティブ評価損益(△は益) | -86 | 86 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -24 | -10 |
| 固定資産除却損 | 54 | 37 |
| 差入保証金の増減額(△は増加) | 133 | 2 |
| その他 | -9 | 39 |
| 利息及び配当金の受取額 | 65 | 58 |
| 利息の支払額 | -120 | -75 |
| 法人税等の支払額 | -488 | -661 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,454位 → | 2,305 | 2,461 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 65 | 58 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,203 | -1,871 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 24 | 5 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -2 | -45 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -42 | -39 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -43 | -25 |
| 投資不動産の取得による支出 | -1 | -18 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -3,670 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,379位 → | -4,938 | -1,978 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -120 | -75 |
| 長期借入れによる収入 | 4,347 | 100 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,282 | -632 |
| 自己株式の取得による支出 | -3 | -0 |
| 配当金の支払額 | -145 | -145 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 130 | 13 |
| リース負債の返済による支出 | -14 | -8 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中287位 → | 3,034 | -672 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 169 | -8 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,144位 → | 570 | -197 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,034位 → | 3,885 | 3,315 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 電子記録債権割引高 | 673 | 904 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.5 | 6.9 | 4.0 | 0.4 | 6.3 |
| ROE(%) | 7.0 | 7.3 | 4.1 | 0.4 | 7.2 |
| ROA(%) | 5.1 | 5.1 | 2.9 | 0.3 | 3.9 |
| 総資産回転(回) | 0.79 | 0.74 | 0.74 | 0.77 | 0.62 |
| 営業CF率(%) | 8.6 | -6.9 | 14.4 | 9.9 | 7.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.34 | -1.00 | 3.60 | 24.34 | 1.26 |
| 配当性向(%) | 68.3 | 45.6 | 76.5 | 717.7 | 52.9 |
| 売上 前年比(%) | 13.0 | 5.1 | 3.1 | 4.8 | 16.9 |
| 純資産 前年比(%) | 7.0 | 7.8 | 6.9 | 1.8 | 9.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥200.0
23/03
¥150.0
24/03
¥150.0
25/03
¥150.0
26/03
¥200.0
配当性向 52.9%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
68.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
65.4日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.3%
ROA
3.9%
総資産回転
0.62回
実効税率
43.2%
現金変換(CFO/営業益)
1.10倍
CFO/純益(平均)
3.08倍
累計営業CF
154.3億
FCFマージン
3.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.19倍
BPS CAGR
6.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.48倍
純負債/EBITDA
2.39倍
インタレストカバレッジ
18.4倍
債務返済年数
4.9年
配当性向
52.9%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
49.2 母集団3920社中 2304位 ・ 13/14指標 総合 →
49.2 母集団3920社中 2304位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(その他製品)
49.5 同業104社中 55位 ・ 13/14指標
49.5 同業104社中 55位 ・ 13/14指標
全体2304位・同業55位(母集団が異なるため両立します)
45
51
51
49
50
51
51
51
49
46
49
49
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
36.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
南海興産株式会社
24.9% 保有
自己株式
3.99%
40,300株 ・簿価1.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 南海興産株式会社 | 24.9% |
| 2. 公益財団法人南海育英会 | 16.0% |
| 3. 株式会社百十四銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 4.8% |
| 4. 小林 茂 | 3.1% |
| 5. マネックス証券株式会社 | 3.0% |
| 6. 四国興業株式会社 | 2.5% |
| 7. 株式会社愛媛銀行 | 2.5% |
| 8. 丸山 徹 | 2.5% |
| 9. 株式会社商工組合中央金庫 | 2.1% |
| 10. 南海プライウッド従業員持株会 | 1.9% |
上位10で 63.4%・発行済 1,009,580株・自己株 40,300株・浮動株 355,280株・株主 604名。所有者別(単元): 外国人 3.8% / 機関 16.1% / 個人 33.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.96%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)1,066.1百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数125.0百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)479万円(前期比 +4.9%)
従業員数(連結)2,348名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数16.8年
女性管理職比率4.2%
従業員1人当たり売上12.4百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比4.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 丸山 徹
本社所在地香川県高松市松福町一丁目15番10号
市場 / 業種東証スタンダード / その他製品
決算期3月
監査法人仰星監査法人
従業員数(連結)2,348名
EDINETコードE00635
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,009,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2026-05-12大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-17臨時報告書 ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第71期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2024-01-22変更報告書 ↗ / 南海興産株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-11-07変更報告書 ↗ / 南海興産株式会社
2023-10-24変更報告書 ↗ / 公益財団法人南海育英会
2023-10-12変更報告書 ↗ / 南海興産株式会社
2023-06-28内部統制報告書-第70期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-05-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2023-05-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社SBI証券
2022-11-11四半期報告書-第70期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第70期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28内部統制報告書-第69期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第69期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-27有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社、子会社11社、持分法適用関連会社1社およびその他の関係会社1社(2026年3月31日現在)により構成)は、木質建築内装材の製造ならびに販売を行っているほか、電線電気機器の販売、一般配管工事業等を営んでおります。 セグメントごとの事業内容と当社および関係会社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の4部門のうち、「木材関連事業」および「電線関連事業」「一般管工事関連事業」については、「第5 経理の状況 1. (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業区分主要製品およびサービス主要な会社木材関連事業天井材、収納材、床材、合板、製材品の製造ならびに販売、荷役、原材料および製品の運送、梱包・荷造、木材加工品当社南海港運(株)PT.NANKAI INDONESIANP ROLPIN SASROLKEM SASETABLISSEMENTS GUY JOUBERTJOUBERT LES ELIOTSJOUBERT ST JEAN D'ANGELYJOUBERT VALTER PEUPLIERSCOMPAGNIE DES PLACAGES EN BOIS DU GABONLEROY DEROULAGE DE CHAMPAGNE電線関連事業電線電気機器ナンリツ(株)一般管工事関連事業工業用および家庭用合成樹脂製品の制作および加工南海化工(株)サービス事業不動産賃貸事業南海興産(株) [事業系統図] 以上の企業集団等について図示すると次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、木質建築内装材の製造および販売ならびに電線電気機器の販売等を営んでおり、製品または商品について包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは生産販売体制を基礎とした製品または商品別のセグメントから構成されており、「木材関連事業」、「電線関連事業」および「一般管工事関連事業」の3つを報告セグメントとしております。 「木材関連事業」においては、天井材、収納材、合板等の製造および販売を行っております。「電線関連事業」においては、電線、電気機器等の販売を行っております。「一般管工事関連事業」においては、化学プラント物件向け配管工事、ライニング工事を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計放方針に準拠した方法であります。セグメント間の内部売上高または振替高は市場の実勢価格に基づいております。またセグメント利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:千円) 木材関連事業電線関連事業一般管工事関連事業合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 外部顧客への売上高22,263,6212,085,448572,37324,921,443-24,921,443セグメント間の内部売上高又は振替高55013,84189,766104,157△104,157-計22,264,1712,099,290662,13925,025,600△104,15724,921,443セグメント利益852,08623,97658,515934,57827,157961,735セグメント資産31,452,8241,049,237421,13532,923,198△437,53432,485,664その他の項目 減価償却費727,53417,86511,008756,408-756,408減損損失642,289--642,289-642,289有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,858,5227,18114,1121,879,816-1,879,816(注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額27,157千円は、セグメント間取引の消去であります。 (2)セグメント資産の調整額△437,534千円は、セグメント間取引の消去であります。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:千円) 木材関連事業電線関連事業一般管工事関連事業合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 外部顧客への売上高26,442,2592,170,970523,03829,136,268-29,136,268セグメント間の内部売上高又は振替高51315,18695,995111,695△111,695-計26,442,7722,186,156619,03329,247,963△111,69529,136,268セグメント利益2,103,87033,75851,8752,189,504△91,6522,097,852セグメント資産46,170,0891,057,741386,88347,614,713△342,74947,271,964その他の項目 減価償却費911,95318,5429,165939,661-939,661減損損失128,768--128,768-128,768有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,188,4318,2507,0941,203,776-1,203,776(注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△91,652千円は、子会社株式の取得関連費用およびセグメント間 取引の消去等であります。 (2)セグメント資産の調整額△342,749千円は、セグメント間取引の消去であります。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)1.製品およびサービスごとの情報(単位:千円) 天井材収納材合板電線関連その他製品合計外部顧客への売上高605,90018,912,7262,220,5462,085,4481,096,82024,921,443 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本欧州その他合計22,672,3952,129,439119,60824,921,443(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日本インドネシアフランスガボン合計6,603,9812,564,5461,928,680-11,097,207(注)有形固定資産はその所在地を基礎とし、国に分類しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名SMB建材株式会社6,352,741木材関連事業住友林業株式会社4,475,453木材関連事業ジャパン建材株式会社2,610,558木材関連事業 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)1.製品およびサービスごとの情報(単位:千円) 天井材収納材合板電線関連その他製品合計外部顧客への売上高504,30719,944,5105,420,2282,170,9701,096,25229,136,268 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本欧州その他合計23,669,2295,272,065194,97329,136,268(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (表示方法の変更) 前連結会計年度において、「フランス」及び「その他」に含まれていた欧州の売上高は、社内の適切な収益管理単位を再検討した結果、当連結会計年度から「欧州」として記載しています。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の「2.地域ごとの情報 (1)売上高」の組替を行っております。 この結果、前連結会計年度において、「フランス」に表示していた1,715,585千円、「その他」に表示していた533,462千円は、「欧州」2,129,439千円、「その他」119,608千円に組替えております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日本インドネシアフランスガボン合計6,507,7082,563,2776,960,133648,25316,679,372(注)有形固定資産はその所在地を基礎とし、国に分類しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名SMB建材株式会社6,496,718木材関連事業住友林業株式会社4,584,304木材関連事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額および未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品およびサービスごとの情報(単位:千円) 天井材収納材合板電線関連その他製品合計外部顧客への売上高605,90018,912,7262,220,5462,085,4481,096,82024,921,443
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名SMB建材株式会社6,352,741木材関連事業住友林業株式会社4,475,453木材関連事業ジャパン建材株式会社2,610,558木材関連事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、株価および財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、以下の文中における将来の事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 国内の経済状況について当社グループの主要な収益源である住宅向け収納建材の需要は、新設住宅着工戸数の動向に強く影響を受けます。新設住宅着工戸数は中長期的に減少傾向にありますが、住宅価格の高騰や金利の大幅な上昇に起因して市況が悪化し着工戸数が大きく減少した場合、当社グループの業績および財務状況に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (2) 海外事情の変化について当社グループは、インドネシア子会社を通じた原材料(ファルカタ材等)の調達体制を強みとしております。そのため、海外の調達拠点における政治・経済の状況変化や自然災害の発生、関連する地政学リスクの顕在化により、資材調達の遅延やコスト増加が発生した場合、当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは欧州合板市場のシェア拡大を目的としてフランス子会社を戦略的中心拠点と位置づけ、海外市場の開拓を推進しております。そのため欧州経済の悪化や現地における法制度、環境規制の改正等の要因により、海外市場での事業展開が計画通りに進捗しない場合、当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替レートの変動について当社グループの主力製品である住宅向け収納建材の資材等の一部は海外子会社から調達しております。為替レートの変動は、外貨建て取引により発生する資産・負債および仕入価格に影響を与える可能性があります。為替の変動リスクをヘッジするために為替予約および通貨オプション等を行っており、為替変動の製品コストへの影響を最小限にとどめておりますが、急激な為替変動は当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 価格競争について当社グループは高品質を確保した上で、徹底した生産の合理化や海外子会社からの資材調達等によりコスト削減に取り組んでおりますが、資材価格やエネルギーコスト全般の高騰をうけて建材価格全体が高止まりの状態となっております。このような市場環境の中で業界における価格競争が激しくなった場合には、当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 災害について国内においては近い将来発生が予想される南海トラフ地震等の大規模自然災害の他、インドネシアにおける火山噴火、および世界中で発生する気候変動による災害などが、広範囲でかつ深刻なものであった場合には、当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 海外子会社の業績について当社のフランス子会社であるNP ROLPIN SASは、主として合板の製造および販売を行っております。同社は、2014年の買収当初より業績の低迷が続いているため、経営全般にわたる積極的な経営支援を含む経営再建計画を策定し、業績の回復を図っておりますが、今後同社の業績が回復しない場合には、当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。当社グループではフランス子会社に対してコスト削減や品質向上のための更なる技術支援およびインドネシア子会社からの製品供給などの販売支援に取り組み、欧州市場での競争力を向上させることでフランス子会社の業績回復に鋭意取り組んでまいります。なお当社は、フランス子会社のNP ROLPIN SASに対して1百万ユーロの資本投資、35百万ユーロの融資を行っておりますが、経営再建計画における利益計画とは想定以上の乖離が発生しており、2026年3月末時点においては、同社が4,605百万円の債務超過となったため、当事業年度に貸倒引当金繰入額1,595百万円を追加計上しております。これにより当社が同社の株式に対して計上した関係会社株式評価損は1,820百万円、同社への貸付金に対して計上した貸倒引当金は4,605百万円になります。また、当社は、NP ROLPIN SASの完全子会社であるROLKEM SASに対して、2026年3月末時点において10百万ユーロの運転資金融資を行っております。ROLKEM SASは主要な販売先の内製化や、原材料価格の上昇等により利益計画の達成が困難な状況が続いており、同社は1,289百万円の債務超過となりました。そのため当社はROLKEM SASの債務超過額に対して、当事業年度に貸倒引当金繰入額259百万円を追加計上しております。これにより同社への貸付金に対して計上した貸倒引当金は1,289百万円になります。今後NP ROLPIN SASおよびROLKEM SASの業績が回復せず、純資産価値が引き続き毀損した場合には、追加で損失を計上するリスクがあります。連結財務諸表上におきましては、フランス子会社の業績は毎期の連結業績および連結財政状態に反映されております。なお、連結グループ内の事象であるため当社の子会社に対する関係会社株式評価損や貸倒引当金は計上されません。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益の回復に伴う個人所得や雇用環境の改善などにより、緩やかな回復基調となりました。一方で、米国の通商政策の動向への懸念や地政学的リスクの長期化による国際情勢の不安定化、物価上昇がもたらす個人消費の鈍化などにより、依然として先行きが不透明な状況が継続しております。 住宅関連業界におきましては、建築資材価格、運搬費、労務費などの上昇に伴う住宅価格の高騰や住宅ローン金利の上昇の影響により住宅取得マインドの低下傾向が継続しております。当社の主力である持家および戸建分譲住宅の新設着工戸数は、2025年4月~2026年3月において前年同期比で12.6%減少となるなど、依然として非常に厳しい水準で推移しており、今後の経営を取り巻く環境は益々厳しさを増しております。 このような状況のなか、当社グループは、資材価格や各種コストの上昇による利益圧迫に対し、引き続き為替管理と経費削減等、徹底したコスト管理を推進いたしました。販売面においては、新築住宅市場が縮小傾向にあるものの、収納製品のラインナップ拡充、SNSやショールームを活用した積極的な情報発信等、収納材のシェア拡大に向けた取り組みに注力した結果、売上高は堅調に推移いたしました。 このうち、国内の新築住宅市場が縮小傾向にある中、リフォーム市場および集合住宅市場の開拓は、当社グループの収益力強化に向けた重点施策の一つとして積極的に取り組んでおります。特にリフォーム・リノベーション売上は引き続き大幅に伸長しており、販売戦略の再構築や体制強化などの施策を実施いたしました。また商品展開においては、主力製品であるクローゼットシステム収納「ウォールゼットノエル3」において、新たに加えたダークグレーおよびパールグレーの2色(グレーカラー)が好評を博し、売上は堅調に推移いたしました。更に現場の施工手間を大幅に削減できる新商品として「5mmピッチ アートランバー」を発売いたしました。これは、幅5mmピッチ、奥行50mmピッチの圧倒的なサイズバリエーション(約8万規格)を規格化し、見積もり不要の品番発注を可能にしたリフォーム市場に最適な棚板です。このほか、ランドリー収納分野では「ガス衣類乾燥機用棚板セット」を新発売するなど、お客様の多様なニーズに対応した製品展開を推進しております。この他、ショールームについては、毎年来場者数が増加しており、2025年度の総来場者数は過去最多を記録いたしました。今後も、高品質でお客様の暮らしをより快適にする商品を積極的に展開していくとともに、体感型ショールームとSNSツールを掛け合わせた積極的な情報発信を推進し、収納のトップメーカーを目指してまいります。また海外市場における競争力強化の一環として、2025年10月1日には、当社連結子会社であるPT.NANKAI INDONESIAが、第3工場となるジュンベル新工場の稼働を開始し、集成材に加え国内外市場向けにLVL等の新たな販売用資材の製造に着手いたしました。さらに同日、フランスの大手合板メーカーであるETABLISSEMENTS GUY JOUBERT(以下、ジュベール社)の株式を取得し、欧州合板市場のシェア拡大に向けた戦略的中心拠点と位置づけ、海外売上高の成長と、グループ会社との販売・製造双方におけるシナジーの構築を推進してまいります。 電線関連事業では、四国エリアを中心に電線および電設資材を販売していますが、資材価格高騰による仕入価格の上昇が続き、利益を圧迫する状況が一段と厳しさを増しています。このような市場環境において、当社は価格競争に対応するための価格設定や利益管理を徹底するとともに、大型物件の受注確保、新規顧客(電気工事業者や安定的な売上を確保できる製造メーカー等)の販路開拓と営業体制の強化に積極的に取り組んでまいります。 一般管工事関連事業では、西日本エリアにおける化学プラント向けの配管工事、ライニング工事を中心に展開しています。工場の設備改修等の需要は安定していますが、業界全体と同様に人材不足が深刻な状況であり、現場管理の人員や体制の整備強化が引き続き課題となっております。しかし、市場環境は好調であることから、引き続き技術向上と人材確保に努め、収益拡大に取り組んでまいります。 この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ14,786百万円増加し、47,271百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ12,453百万円増加し、20,473百万円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ2,332百万円増加し、26,798百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高29,136百万円(前年同期比16.9%増)、営業利益2,097百万円(前年同期比118.1%増)、経常利益3,399百万円(前年同期比105.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益1,832百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益101百万円)となりました。 当連結会計年度における各セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。 (木材関連事業) 当セグメントにおける、国内市場については、円安相場による仕入コスト上昇に対する為替対策やその他のコスト削減を徹底し、販売価格への転嫁を極力抑えつつ採算性を確保するための活動に注力しました。また、積極的な商品展開、SNSを活用した販売促進、リフォーム市場および集合住宅市場への販路開拓を推進した結果、新設住宅着工戸数が落ち込むなか、前期以上の国内売上高を確保しました。海外市場については、欧州経済状況がさらに悪化する中、ジュベール社とNP ROLPINとの双方の強みを活かしたシナジー創出に向け、販売・製造の両面で改革に着手しております。なお、具体的な改善効果の発現には一定の期間を要する見込みです。 結果、当セグメントの経営成績は、売上高26,442百万円(前年同期比18.8%増)、セグメント利益2,103百万円(前年同期比146.9%増)となりました。(電線関連事業) 当セグメントでは、新規顧客の開拓、小口販売の拡充等の営業強化に取り組みました。電材仕入価格の高止まりの状況や業界内の価格競争が継続しておりますが、大型物件と小口販売双方において受注が増加したことで、今期の売上高は堅調に推移いたしました。 結果、当セグメントの経営成績は、売上高2,170百万円(前年同期比4.1%増)、セグメント利益33百万円(前年同期比40.8%増)となりました。(一般管工事関連事業) 当セグメントでは、引き続き顧客の設備投資および設備改修工事が好調であり、今期も安定的に工事物件を受注することができました。しかし資材価格の高止まりの状況は未だ継続しており、利益額は前年同期より低下する状況となりました。 結果、当セグメントの経営成績は、売上高523百万円(前年同期比8.6%減)、セグメント利益51百万円(前年同期比11.3%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における当社グループの現金および現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ570百万円増加し、3,884百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果、獲得した資金は2,304百万円(前年同期比6.4%減)となりました。 これは、主な増加要因としては、税金等調整前当期純利益3,240百万円、減価償却費1,014百万円等であるのに対し、減少要因として、為替差益865百万円、売上債権の増加額499百万円、法人税等の支払額488百万円等によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果、支出した金額は4,937百万円(前年同期比149.6%増)となりました。 これは、主に子会社株式の取得による支出3,670百万円、有形固定資産の取得による支出1,202百万円等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果、獲得した資金は3,033百万円(前年同期は672百万円の支出)となりました。 これは、主に長期借入れによる収入4,347百万円、長期借入金の返済による支出1,281百万円、配当金の支払額145百万円等によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a.生産実績及び受注実績当社グループの生産品目は広範囲かつ多種多様であり、同種の製品であっても、その容量、構造、形式等は必ずしも一様ではなく、また受注生産形態をとらない製品も多く、セグメントごとに生産規模および受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。 b.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)増減率(%)木材関連事業(千円)26,442,25918.8電線関連事業(千円)2,170,9704.1一般管工事関連事業(
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社は、「経営ならびに製品の独自性と安定成長」を基本理念に、変化する外部環境に対して柔軟に対応できる経営体制のもと、メーカーの使命である製品の安定供給を続けてまいります。そのために、原材料仕入先である現地子会社ならびに協力工場に対して技術的援助をおこない、安定的な調達を実現してまいります。また、環境問題につきましては、現地の規制強化にともない植林事業への投資を実施いたしております。今後も市場ニーズを先取りしたオリジナル製品の開発により、顧客満足度の高い住宅内装メーカーを目指してまいります。 (2) 経営戦略等 当社製品の販売に大きく影響を及ぼす新設住宅着工戸数は、今後の少子高齢化・人口減少社会において大きく減少することが予想されています。このような市場環境の変化の中、当社グループにおいては新設住宅着工戸数に依存しない新たな事業に積極的に取り組むことにより、持続的な成長を図ってまいります。 国内市場においては、新築住宅市場における収納製品のシェアを拡大しつつ住宅着工数減少に対応するための重要な成長ドライバーとしてリフォーム・リノベーション市場を位置づけるとともに、集合住宅市場やECビジネスなどの個人向け市場、非住宅市場においても製品展開を強化します。そのためには、徹底的なマーケティングにより顧客のニーズやライフスタイルの変化を的確にとらえる必要があります。ショールームやSNSなどを活用した市場動向の分析により省施工型の収納製品やデザイン性、快適性、居住性に優れた戦略的商品開発を推進することにより、顧客満足度、品質、コストパフォーマンスに優れた独自性のある製品展開に取り組んでまいります。また、海外市場においては欧州合板市場を中心に米国や豪州等への市場開拓も推進し、持続的な収益力の強化を図ってまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、これまで同様安定した財務基盤のもとに持続的な成長を図る観点から「売上高成長率」「売上高営業利益率」「自己資本比率」「自己資本利益率」を重要な経営指標として位置づけ、収益基盤を拡大していくことにより企業価値の継続的拡大を目指しております。<「売上高成長率」「売上高営業利益率」「自己資本比率」「自己資本利益率」推移>回次69期70期71期72期73期決算年月2022年3月2023年3月2024年3月2025年3月2026年3月売上高成長率(%)13.05.13.14.816.9売上高営業利益率(%)9.93.93.63.97.2自己資本比率(%)75.471.774.475.156.0自己資本利益率(%)7.07.34.10.47.2(注)「売上高成長率」につきましては前期比較により算出しております。 (4) 経営環境 今後の我が国の経済情勢は企業業績の回復、所得環境の改善を受けて経済活動は一定の回復基調を続けるものと思われます。しかし、エネルギー・資源価格の高止まり、円安基調等の継続の影響により消費者の購買動向は今後も慎重さが続くものと思われ、今後も当面の間内需型製造業にとって厳しい経営環境になることが想定されます。このような状況の下、当社は引き続き収納材のトップメーカーを目指して、当社の強み・得意分野の拡充を図り、新設住宅着工戸数の減少予測等の事業を取巻く様々な課題の解決に向けて新規市場での採算性の向上等に取り組んでまいります。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループといたしましては、安定した財務基盤を背景に今後の市場動向を注視し、製品の安定供給を確保するとともに、製造原価低減と品質向上に努めて、中期の経営戦略に定めたターゲットに向かって製品開発やそれぞれのアクションプランの確実な実施を目指しております。また、経営の透明度を高め効率性・健全性を追求すべく、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組み、コンプライアンス体制につきましては企業倫理および法令遵守の基本体制を構築してまいります。さらに海外情勢の変化、災害などに対するリスク分散など事業の継続性を確保するための整備を図ってまいります。こうした企業活動を通じて高収益体質の企業を目指すとともに、顧客に安心してご使用いただける住宅内装材を供給できる体制を整えてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)関連当事者との取引 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)関連当事者との取引 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)NP ROLPIN SASおよびROLKEM SASの固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結貸借対照表に計上した事業用固定資産の金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度NP ROLPIN SAS1,702,2682,005,705ROLKEM SAS226,411237,445 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内訳に関する情報 当社連結子会社のNP ROLPIN SASは合板の製造販売を、ROLKEM SASはフェノール樹脂および含浸紙の製造販売を行うために、それぞれ製造工場や土地などの事業用固定資産を保有しております。 NP ROLPIN SASは、製造効率改善のため増産合理化設備投資等の梃入れを行いましたが、当連結会計年度において事業計画を基礎とした予算と比較して著しく下方に乖離しました。さらに欧州経済の停滞から、業績の改善が遅延する見込みとなりました。また、ROLKEM SASにおいても、同様に欧州経済の停滞の影響等により収益性が低下したことから、両社の保有する固定資産に減損の兆候が有ると判断し、減損テストを実施いたしました。 減損テストの結果、「使用価値」と「処分コスト控除後の公正価値」のいずれか高い金額が固定資産の帳簿価額を下回る場合は、減損損失を計上することで当該金額まで固定資産の帳簿価額を減額する必要があります。ただし、使用価値は将来キャッシュ・フローの割引現在価値がマイナスのため零とし、処分コスト控除後の公正価値により評価いたしました。 この結果、当連結会計年度においては、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)※6減損損失」に記載のとおり、NP ROLPIN SASの事業用資産について、帳簿価額を処分コスト控除後の公正価値まで減額し、当該減少額を減損損失(128,768千円)として特別損失に計上しております。なお、ROLKEM SASについては回収可能価額が帳簿価額を上回っていたことから、当連結会計年度において減損損失は計上しておりません。 なお、処分コスト控除後の公正価値は、評価額の算定に高い専門性を要するため、外部の専門家を利用しております。第三者による鑑定評価額に基づき、原則として観察可能な市場価格に基づく価額としていますが、市場価格が観察できない場合には、陳腐化を加味したコスト・アプローチによって算定された価額等、資産の特性等にしたがって合理的に算定された価額としています。 見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合は、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定または締結等はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、長期的な視野に立ち、将来の事業展開と財務体質の強化を考慮し、内部留保とのバランスを考えて安定的な配当を行うことを基本としております。当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関については、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によることを定めております。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり200円の配当を実施することを決定しました。内部留保資金につきましては、持続的な成長と企業価値の向上ならびに株主価値の増大に努めるべく、今後成長が見込まれる事業分野に経営資源を投入してまいりたいと考えております。当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年5月15日193,838200取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YIWV)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00635)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
南海プライウッド株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7887です。上場市場は東証スタンダード、業種はその他製品。
7887(南海プライウッド株式会社)のEDINETコードは?
E00635です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7887(南海プライウッド株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 丸山 徹です(有価証券報告書の表紙記載)。
7887(南海プライウッド株式会社)の本社所在地は?
香川県高松市松福町一丁目15番10号です。
7887(南海プライウッド株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
7887(南海プライウッド株式会社)の筆頭株主は?
南海興産株式会社で、保有比率は約24.9%です(2026-03-31基準)。
7887(南海プライウッド株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,009,580株です(発行済株式総数)。うち自己株が40,300株、市場で流通する浮動株は355,280株です。
7887(南海プライウッド株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で604名です。上位10名で63.4%を保有します、浮動株比率は36.6%。
7887(南海プライウッド株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00635)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。