7878東証スタンダードその他製品
株式会社光・彩
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解析準備中。
✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+20.5%/売上+7.9%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット6.6億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-1.02x)▲ 有利子負債11.7億・営業CFで返済原資なし▲ 支配株主 株式会社エスティオ 54.45%▲ 実質浮動株26.91%
✓
直近6期連続増収。売上 21.2→42.4億
✓
営業利益+20.5%/売上+7.9%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット6.6億。現金5.1億 < 有利子負債11.7億
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-1.02x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債11.7億・営業CFで返済原資なし。営業CF-1.3億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
支配株主 株式会社エスティオ 54.45%。実質浮動株26.91%・TOB/少数株主論点
▲
実質浮動株26.91%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/01期・単年)
損益(PL)
売上高
42.4億
前年比 +7.9%
営業利益
1.8億
前年比 +20.5%
経常利益
1.7億
前年比 +17.1%
純利益
1.1億
前年比 +24.8%
財政状態(BS)
総資産
34.2億
前年比 +13.7%
純資産
15.5億
前年比 +6.3%
現金
5.1億
前年比 -26.1%
有利子負債
11.7億
前年比 +8.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-1.3億
赤字転換
投資CF
-0.8億
—
財務CF
0.4億
前年比 -78.6%
フリーCF
-2.1億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 2,990 | 3,358 | 3,526 | 3,931 | 4,242 |
| 営業利益(百万) | 13 | 4 | 108 | 149 | 180 |
| 経常利益(百万) | 18 | 33 | 116 | 147 | 172 |
| 純利益(百万) | 30 | 28 | 92 | 88 | 110 |
| EPS(円) | 20.1 | 18.5 | 61.5 | 59.1 | 73.8 |
| 1株配当(円) | 40.0 | 40.0 | 25.0 | 25.0 | 30.0 |
| 営業利益率(%) | 0.4 | 0.1 | 3.0 | 3.8 | 4.2 |
| ROE(%) | 2.4 | 2.2 | 6.8 | 6.2 | 7.4 |
| 自己資本比率(%) | 52.1 | 49.8 | 50.6 | 48.4 | 45.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 2,457 | 2,608 | 2,752 | 3,006 | 3,418 |
| 純資産(百万) | 1,280 | 1,300 | 1,392 | 1,455 | 1,547 |
| 流動資産(百万) | 1,812 | 1,936 | 2,081 | 2,325 | 2,681 |
| 流動負債(百万) | 1,078 | 1,233 | 1,284 | 1,467 | 1,770 |
| 現金(百万) | 508 | 449 | 483 | 685 | 507 |
| 有利子負債(百万) | 682 | 923 | 886 | 1,072 | 1,165 |
| ネットキャッシュ(百万) | -174 | -475 | -403 | -386 | -658 |
| BPS(円) | 855.2 | 868.6 | 930.1 | 972.6 | 1,033.8 |
| 自己資本比率(%) | 52.1 | 49.8 | 50.6 | 48.4 | 45.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -16 | -252 | 124 | 141 | -131 |
| 投資CF(百万) | -68 | -26 | -40 | -102 | -84 |
| 財務CF(百万) | -89 | 214 | -50 | 167 | 36 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-01期・細目まで)
貸借対照表 74項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中423位 → | 507 | 685 |
| 受取手形 | 46 | 20 |
| 売掛金 | 586 | 406 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 508 | 394 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 96 | 62 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 910 | 724 |
| 前払費用 443社中349位 → | 21 | 20 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 6 | 13 |
| その他 442社中410位 → | 0 | 1 |
| 流動資産 462社中311位 → | 2,681 | 2,325 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 738 | 740 |
| 減価償却累計額 | -593 | -591 |
| 建物(純額) 366社中246位 → | 144 | 149 |
| 構築物 | 37 | 37 |
| 減価償却累計額 | -36 | -35 |
| 構築物(純額) | 2 | 2 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 597 | 559 |
| 減価償却累計額 | -478 | -462 |
| 機械及び装置(純額) | 118 | 96 |
| 工具、器具及び備品 | 253 | 276 |
| 減価償却累計額 | -235 | -259 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中263位 → | 18 | 17 |
| 土地 | 144 | 144 |
| リース資産 | 42 | 29 |
| 減価償却累計額 | -21 | -23 |
| リース資産(純額) | 21 | 6 |
| 建設仮勘定 | 9 | 3 |
| 有形固定資産 448社中258位 → | 456 | 416 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中280位 → | 13 | 17 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 2 | 2 |
| その他 | 1 | 1 |
| 無形固定資産 423社中313位 → | 16 | 20 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中182位 → | 100 | 72 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 投資不動産 | 26 | 26 |
| 減価償却累計額 | -0 | -0 |
| 投資不動産(純額) | 26 | 26 |
| 保険積立金 | 100 | 100 |
| ゴルフ会員権 | 13 | 11 |
| 差入保証金 | 10 | 10 |
| その他 361社中214位 → | 16 | 16 |
| 投資その他の資産 461社中305位 → | 265 | 245 |
| 固定資産 461社中314位 → | 737 | 681 |
| 資産 463社中332位 → | 3,418 | 3,006 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 410 | 242 |
| 未払費用 422社中354位 → | 16 | 11 |
| 前受金 | 9 | 5 |
| リース負債 | 5 | 3 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中267位 → | 102 | 89 |
| 未払法人税等 450社中290位 → | 52 | 24 |
| 預り金 | 34 | 28 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,140 | 1,065 |
| その他 320社中292位 → | 0 | 0 |
| 流動負債 462社中216位 → | 1,770 | 1,467 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 37 | 37 |
| 役員退職慰労引当金 | 41 | 39 |
| リース負債 | 20 | 4 |
| 資産除去債務 | 3 | 3 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 0 | — |
| 固定負債 418社中342位 → | 101 | 83 |
| 負債 463社中263位 → | 1,871 | 1,550 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中229位 → | 602 | 602 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中261位 → | 409 | 409 |
| その他資本剰余金 | 100 | 100 |
| 資本剰余金 455社中282位 → | 509 | 509 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 10 | 10 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 5 | 5 |
| 繰越利益剰余金 462社中336位 → | 414 | 341 |
| 利益剰余金 463社中345位 → | 429 | 356 |
| 自己株式 384社中153位 → | -32 | -32 |
| 株主資本 463社中367位 → | 1,509 | 1,436 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 38 | 19 |
| 評価・換算差額等 | 38 | 19 |
| 純資産 463社中366位 → | 1,547 | 1,455 |
| 負債純資産 463社中335位 → | 3,418 | 3,006 |
損益計算書 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中265位 → | 4,242 | 3,931 |
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 47 | 46 |
| 製品売上高 | 4,195 | 3,885 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 3,459 | 3,211 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 4 | 4 |
| 当期商品仕入高 | 29 | 27 |
| 商品期末棚卸高 | 5 | 4 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 390 | 284 |
| 当期製品製造原価 | 3,545 | 3,290 |
| 製品期末棚卸高 | 498 | 385 |
| 製品評価損 | -5 | -4 |
| 他勘定振替高 | 1 | 1 |
| 合計 | 3,968 | 3,606 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 67 | 55 |
| 減価償却費 409社中276位 → | 16 | 14 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 退職給付費用 | 1 | 1 |
| 給料及び手当 | 173 | 172 |
| 支払手数料 | 92 | 94 |
| 販売費及び一般管理費 445社中385位 → | 603 | 570 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中365位 → | 783 | 720 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 67 | 55 |
| 減価償却費 409社中276位 → | 16 | 14 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 退職給付費用 | 1 | 1 |
| 給料及び手当 | 173 | 172 |
| 支払手数料 | 92 | 94 |
| 販売費及び一般管理費 445社中385位 → | 603 | 570 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中330位 → | 180 | 149 |
| 営業外収益 | ||
| 受取配当金 | 1 | 1 |
| 受取地代家賃 | 2 | 2 |
| 助成金収入 | 2 | 3 |
| 雑収入 | 4 | 4 |
| 営業外収益 461社中335位 → | 9 | 9 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中139位 → | 14 | 8 |
| 為替差損 | 0 | 1 |
| 不動産賃貸原価 | 0 | 0 |
| その他 | 3 | 2 |
| 営業外費用 450社中216位 → | 17 | 11 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中339位 → | 172 | 147 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | — |
| 特別利益 | 1 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 特別損失 311社中269位 → | 0 | 10 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中329位 → | 173 | 137 |
| 法人税等 461社中303位 → | 62 | 48 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中311位 → | 62 | 34 |
| 法人税等調整額 416社中140位 → | 0 | 14 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中341位 → | 110 | 88 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中341位 → | 110 | 88 |
キャッシュ・フロー計算書 38項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | -84 | 186 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中329位 → | 173 | 137 |
| 減価償却費 | 68 | 60 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1 | -1 |
| 支払利息 | 14 | 8 |
| 為替差損益(△は益) | -0 | 3 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -206 | 48 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -334 | -71 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 169 | 27 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 2 | 2 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -1 | 5 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -1 | — |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 5 | — |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | 7 | -13 |
| 未払債務の増減額(△は減少) | 18 | -1 |
| その他 | 6 | -1 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 1 |
| 利息の支払額 | -14 | -8 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -34 | -39 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -131 | 141 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 1 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -80 | -63 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 2 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1 | -10 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -3 | -3 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -0 | — |
| ゴルフ会員権の取得による支出 | -1 | — |
| その他 | 0 | -1 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -84 | -102 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -14 | -8 |
| 配当金の支払額 | -37 | -19 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 75 | 190 |
| リース負債の返済による支出 | -2 | -4 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 36 | 167 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | -3 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -179 | 203 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 507 | 685 |
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.0 | 0.8 | 2.6 | 2.2 | 2.6 |
| ROE(%) | 2.4 | 2.2 | 6.8 | 6.2 | 7.4 |
| ROA(%) | 1.2 | 1.1 | 3.3 | 2.9 | 3.2 |
| 総資産回転(回) | 1.22 | 1.29 | 1.28 | 1.31 | 1.24 |
| 営業CF率(%) | -0.5 | -7.5 | 3.5 | 3.6 | -3.1 |
| 営業CF/純益(倍) | -0.53 | -9.08 | 1.35 | 1.59 | -1.19 |
| 配当性向(%) | 199.3 | 215.8 | 40.7 | 42.3 | 40.7 |
| 売上 前年比(%) | 41.3 | 12.3 | 5.0 | 11.5 | 7.9 |
| 純資産 前年比(%) | 1.3 | 1.5 | 7.1 | 4.6 | 6.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/01
¥40.0
23/01
¥40.0
24/01
¥25.0
25/01
¥25.0
26/01
¥30.0
配当性向 40.7%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.6%
ROA
3.2%
総資産回転
1.24回
実効税率
36.1%
現金変換(CFO/営業益)
-0.73倍
CFO/純益(平均)
-1.02倍
累計営業CF
1.1億
FCFマージン
-5.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.18倍
BPS CAGR
4.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.51倍
純負債/EBITDA
2.66倍
インタレストカバレッジ
13.2倍
債務返済年数
—年
配当性向
40.7%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
42.4 母集団3920社中 3510位 ・ 13/14指標 総合 →
42.4 母集団3920社中 3510位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(その他製品)
41.5 同業104社中 89位 ・ 13/14指標
41.5 同業104社中 89位 ・ 13/14指標
全体3510位・同業89位(母集団が異なるため両立します)
46
50
50
42
50
50
49
46
45
45
39
42
51
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
26.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社エスティオ
54.5% 保有
自己株式
5.52%
87,500株 ・簿価0.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社エスティオ | 54.5% |
| 2. 深沢 栄二 | 6.7% |
| 3. ABNAMROCLEARING BANKN.V.,SINGAPORE BRANCH(常任代理人 エービーエヌ・アムロ・クリアリング証券株式会社) | 2.9% |
| 4. 西田 一見 | 2.5% |
| 5. 林 泰男 | 1.3% |
| 6. 上田八木短資株式会社 | 1.3% |
| 7. 片山 幸子 | 1.2% |
| 8. 片山 文雄 | 1.1% |
| 9. 榮田 有祐 | 0.9% |
| 10. 株式会社ナガホリ | 0.7% |
上位10で 73.1%・発行済 1,584,000株・自己株 87,500株・浮動株 402,716株・株主 726名。所有者別(単元): 外国人 3.4% / 機関 3.1% / 個人 39.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率6.31%(取締役 1名計)
政策保有株式(簿価合計)99.9百万円(7銘柄)
役員報酬総額 / 役員数79.5百万円 / 5名
平均年間給与(提出会社)444万円
従業員数(連結)97名
監査報酬 / 非監査報酬11.1百万円 / —
平均勤続年数6.0年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上43.7百万円
従業員1人当たり営業利益1.9百万円
政策保有株式の対純資産比6.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 深沢 栄二
本社所在地山梨県甲斐市竜地3049番地
市場 / 業種東証スタンダード / その他製品
決算期1月
監査法人監査法人ナカチ
従業員数(連結)97名
EDINETコードE02439
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/01期末 基準・1,584,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-11確認書 ↗
2026-09-11半期報告書-第60期(2026/02/01-2027/01/31) ↗
2026-04-23臨時報告書 ↗
2026-04-22内部統制報告書-第59期(2025/02/01-2026/01/31) ↗
2026-04-22確認書 ↗
2026-04-22有価証券報告書(2026年1月期) ↗
2025-11-25確認書 ↗
2025-11-25訂正有価証券報告書-第58期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2025-09-12確認書 ↗
2025-09-12半期報告書-第59期(2025/02/01-2026/01/31) ↗
2025-04-23臨時報告書 ↗
2025-04-23内部統制報告書-第58期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2025-04-23確認書 ↗
2025-04-23有価証券報告書(2025年1月期) ↗
2024-09-09確認書 ↗
2024-09-09半期報告書-第58期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2024-06-10確認書 ↗
2024-04-24内部統制報告書-第57期(2023/02/01-2024/01/31) ↗
2024-04-24確認書 ↗
2024-04-24有価証券報告書(2024年1月期) ↗
2024-04-17臨時報告書 ↗
2023-12-11確認書 ↗
2023-09-11確認書 ↗
2023-04-24内部統制報告書-第56期(2022/02/01-2023/01/31) ↗
2023-04-24確認書 ↗
2023-04-24有価証券報告書(2023年1月期) ↗
2022-12-12四半期報告書-第56期第3四半期(令和4年8月1日-令和4年10月31日) ↗
2022-09-12四半期報告書-第56期第2四半期(令和4年5月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-06-13四半期報告書-第56期第1四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-04-25内部統制報告書-第55期(令和3年2月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-04-25確認書 ↗
2022-04-25有価証券報告書(2022年1月期) ↗
2021-04-28有価証券報告書(2021年1月期) ↗
2020-04-27有価証券報告書(2020年1月期) ↗
2019-04-26有価証券報告書(2019年1月期) ↗
2018-04-26有価証券報告書(2018年1月期) ↗
2017-10-24訂正有価証券報告書 ↗
2017-10-16訂正有価証券報告書 ↗
2017-04-28有価証券報告書(2017年1月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び親会社1社により構成されており、宝飾品の製造加工販売及び健康食品の販売を主たる事業としております。当社及び当社の関係会社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。 (1) 当社は、金・プラチナ・宝石等を主要な原材料とした、貴金属装身具の製造加工販売を主たる事業とし、全方位の得意先を対象として製品・商品の提供をしております。 (2) 親会社1社(株式会社エスティオ)は、健康食品の販売を主たる事業としております。 なお、当社は「ジュエリー事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。以上のことについて図示すると次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報当社は「ジュエリー事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。尚、「ジュエリー事業」においては、主にリング・ペンダント等のジュエリー製品とイヤリングパーツ・クラスプ等半製品のジュエリーパーツ製品の2つの商品群を製造・販売しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社の事業展開に際し、リスク要因になる可能性があると考えられる主要な事項を記載しております。当社ではリスクの発生防止に努め、発生した場合の対応について努力いたします。また事業上のリスクとしては想定していない事項であっても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については積極的に開示する方針であります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末(2026年1月31日)現在において当社が判断したものであります。 1) 不良債権発生防止管理体制当社の事業はジュエリー受注生産及びジュエリーパーツ生産を主としており、販売先の倒産などによる不良債権の発生防止について、取引先毎に与信限度額を設けるなど管理体制の強化に努めておりますが、万一、不良債権が発生した場合は当社の業績に影響を及ぼす場合があります。 2) 品質管理体制当社は、徹底した品質管理に努めておりますが、特異な要因による不良発生の可能性は完全には否定できません。このことにかかる製品回収責任等が生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 3) 知的財産権当社は、取引先等との秘密保持契約など知的財産権の確保に努めておりますが、他社から当該権利を侵害される可能性は否定できず、この場合、係争事件に発展することも含め、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 4) 地金価格の変動当社は、主要な原材料である金、プラチナ等の地金について、安定的な購買に努めておりますが、急激な地金相場の変動などにより売上総利益率などに影響を受ける可能性があります。 5) 人材の確保及び育成当社は、優れた人材の確保及び育成を重要な課題とし、積極的な採用活動と社員研修・教育を実施しております。しかし、これらの施策が充分に効果を発揮しない場合、当社の経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 6) 事故、自然災害、感染症等当社は、安全衛生管理体制を構築し、設備の保守点検や従業員の労働環境の保全を行っております。しかしながら、事故や大規模な自然災害等が発生し、人的・物的被害が生じた場合、生産活動・販売活動の中断等により当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、戦争、テロリズム等の有事や新型コロナウイルスのような未知なる感染症が蔓延した場合、外出制限、事業活動の停止等により、業績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(業績等の概要) (1) 業績当事業年度(2025年2月1日から2026年1月31日まで)における我が国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。設備投資は持ち直しの動きが続いた一方、輸出および生産はおおむね横ばいで推移し、企業収益については海外の政策動向等の影響もあり、改善に足踏みがみられる状況となりました。また、消費者物価の上昇が継続する中、海外経済の動向、地政学的リスクの高まり、金融資本市場の変動等による景気下振れリスクが意識されるなど、先行きは依然として不透明な状況が続いております。当社が属するジュエリー業界においては、原材料およびエネルギー価格の高止まりが継続する中、消費者の購買意欲にも慎重さがみられ、依然として厳しい経営環境が続いております。このような状況の下、当社は経営目的である「ジュエリー創りを通じてより良き世界を創る」の実現に向け、独自技術を活かした高付加価値商品の開発を推進してまいりました。女性の活躍を支援する機能性商品やアレルギーに配慮した製品など社会的ニーズに応える商品開発を進めるとともに、超軽量化や機能性向上により製品の付加価値向上を図ってまいりました。一方で、資産価値の高い製品のラインアップ拡充や供給体制の強化にも取り組んでまいりました。加えて、生産性向上を重要課題と位置付け、設備投資および各工程の自動化を推進するとともに、時間当たり生産性の改善に取り組み、製造コストの低減を進めました。あわせて、製造原価の見直しや生産体制の強化にも努めました。これらの施策により生産性が向上したことに加え、地金価格の高騰に伴う販売単価の上昇および価格改定の効果が寄与し、厳しい事業環境下においても売上高および利益はいずれも前年を上回りました。海外売上につきましては、米国の通商政策や為替動向の影響を受ける局面もありましたが、後半にかけて市場環境が安定する中、現地展示会等を通じた営業活動の強化が奏功し、海外受注は回復基調となっております。その結果、当事業年度の売上高は4,241百万円(前年同期比7.9%増)、営業利益は179百万円(同20.5%増)、経常利益は172百万円(同17.1%増)、当期純利益は110百万円(同24.8%増)となりました。今後につきましては、引き続き外部環境の変化に柔軟に対応しつつ、収益構造の強化を両立させる経営を推進してまいります。 (2) 財政状態(流動資産) 当事業年度末の流動資産の残高は、2,680百万円(前期比355百万円増)となりました。主な変動要因は現金及び預金の減少178百万円、売上債権の増加206百万円、仕掛品の増加185百万円によります。(固定資産) 当事業年度末の固定資産の残高は、737百万円(前期比55百万円増)となりました。主な変動要因は機械装置等有形固定資産の増加40百万円、保有株式の株価上昇等による投資有価証券の増加28百万円によるものです。(流動負債) 当事業年度末の流動負債の残高は、1,770百万円(前期比303百万円増)となりました。主な変動要因は買掛金の増加168百万円、短期借入金の増加75百万円、未払法人税等の増加27百万円によるものです。 (固定負債) 当事業年度末の固定負債の残高は、100百万円(前期比17百万円増)となりました。主な変動要因はリース債務の増加15百万円、役員退職慰労引当金の増加2百万円によるものです。 (純資産)事業年度末の純資産は、1,547百万円(前期比91百万円増)となりました。主な変動要因は当期純利益の計上によるものです。 (3) キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は、前事業年度末の残高に対して178百万円減少し、506百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果使用した資金は、130百万円(前事業年度は140百万円の収入)となりました。これは主に、税引前当期純利益の増加、売上債権の増加、棚卸資産の増加によるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果支出した資金は、83百万円(前事業年度は102百万円の支出)となりました。これは主に、有形固定資産の取得のための支出によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果獲得した資金は、35百万円(前事業年度は167百万円の収入)となりました。これは主に、短期借入金の増加によるものです。尚、キャッシュ・フロー指標については次の通りです。 前事業年度当事業年度増減自己資本比率(%)48.445.3△3.1時価ベースの自己資本比率(%)52.542.5△10.0キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)7.6――インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)17.9―― 自己資本比率:自己資本/総資産時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産キャッシュ・フロー対有利子負債:有利子負債/キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い(注) 1.株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式(自己株式控除後)により算出しています。2.キャッシュ・フローは、キャッシュ・フロー計算書の営業キャッシュ・フローを使用しております。有利子負債は、貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としております。また、利払いについては、キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しています。3.2026年1月期のキャッシュ・フロー対有利子負債比率及びインタレスト・カバレッジ・レシオは、営業キャッシュ・フローがマイナスとなっているため、記載しておりません。 (生産、受注及び販売の状況)当社は、ジュエリー事業の単一セグメントであるため、生産、受注及び販売の状況につきましては、セグメント別に代えて、品目別に記載しております。 (1) 生産実績当事業年度の生産実績を品目別に示すと、次のとおりであります。 品目別当事業年度(自 2025年2月1日至 2026年1月31日)前事業年度比(%)ジュエリー(千円)1,188,132108.1ジュエリーパーツ(千円)3,009,990105.4合計(千円)4,198,123106.1 (注) 金額は販売価格によっております。 (2) 受注状況当事業年度の受注状況を品目別に示すと、次のとおりであります。 品目別受注高(千円)前事業年度比(%)受注残高(千円)前事業年度比(%)ジュエリー1,137,810107.478,531113.9 (注) 1.金額は販売価格によっております。2.ジュエリーパーツにつきましては、大部分は過去の実績及び将来の予想による見込生産であるため、記載を省略しております。 (3) 販売実績当事業年度の販売実績を製品・商品別に示すと、次のとおりであります。 品目別当事業年度 (自 2025年2月1日至 2026年1月31日)前事業年度比(%)製品ジュエリー(千円)1,156,075107.2ジュエリーパーツ(千円)3,038,426108.2商品(千円)47,216102.8合計(千円)4,241,718107.9 (注) 1.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先前事業年度(自 2024年2月1日至 2025年1月31日)当事業年度(自 2025年2月1日至 2026年1月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)鍛造指輪株式会社――427,80810.1 2.前事業年度の鍛造指輪株式会社に対する販売実績は、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満であるため記載を省略しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次の通りです。 1 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、採用した会計方針及びその運用方法並びに見積りの評価については、当社が現在入手している情報及び合理的と判断する一定の前提に基づいており、実際の結果は様々な要因により大きく異なる可能性があります。財務諸表作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 2 当事業年度の経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1)経営成績の分析 ≪経営成績≫ (千円) 前事業年度当事業年度増減増減率(%)売上高3,930,9704,241,718310,7477.9営業利益149,403179,98730,58320.5経常利益146,945172,02225,07617.1当期純利益88,402110,35921,95624.8自己資本当期純利益率6.27.41.118.4総資産経常利益率5.15.40.34.9売上高営業利益率3.84.20.411.6 当社が属するジュエリー業界においては、原材料およびエネルギー価格の高止まりが継続する中、消費者の購買意欲にも慎重さがみられ、依然として厳しい経営環境が続いております。このような状況の下、当社は経営目的である「ジュエリー創りを通じてより良き世界を創る」の実現に向け、独自技術を活かした高付加価値商品の開発を推進
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末(2026年1月31日)現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針経営理念(PHILOSOPHY) Quality × Qualiaのものづくりを通じて、顧客、社会、子孫、地球環境へ貢献するとともに、 全社員の「やりがい」と「しあわせ」を追求します。ミッション(MISSION) 安心と信頼、そして喜びと感動を大切なお客様に贈ります。ビジョン(VISION) ジュエリーに触れる、世界のあらゆる人々にとっての「価値創造プラットフォーム」になります。 (2) 目標とする経営指標株主価値重視と効率的経営の観点から、自己資本当期純利益率、総資産経常利益率の向上に努めております。また、特に営業活動によるキャッシュ・フローを意識し、健全な経営状態を継続してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略グローバル経済環境下における市場構造の変化や競争激化によるビジネス上の課題に加え、環境問題や高齢化社会の進行等の社会的課題も年々増大している中、物価上昇、地政学的リスク、金融資本市場の変動等は、あらゆる場面において、従来の行動様式・価値観等の変化をもたらしております。当社は、技術とテクノロジーを融合し、サステナブルな製品づくりを通じて付加価値を高め経営目的である、「ジュエリー創りを通じてより良き世界を創る」を達成すべく、ジュエリーパーツとジュエリーの供給実現を目指してまいりました。上記のような状況においても、目指す姿を変えることなく、事業を推進してゆきたいと考えております。ジュエリーパーツ製品については、ピアスパーツ等の特許商品を中心に全てのファッションジュエリーの標準パーツとなることを目指します。ジュエリー製品については、当社独自技術加工の鍛造技術に特化したブライダル商品で、世界で認められるジュエリーブランドを目指してまいります。 (4) 会社の対処すべき課題当社は、中長期的経営戦略を推進してゆくうえで、対処すべき課題を次のように考えております。当社は、ジュエリーパーツについては国内で50%、特にイヤリングの金具については70%のシェアを獲得し、ジュエリーについてはブライダル関連で主に用いられる鍛造技術に特化することで、顧客のニーズ・期待に応える製品づくりを行ってまいりました。当社の製品づくりのベースには、職人の持つ技術に最先端の機械加工を掛け合わせることで確立した当社独自技術がありますが、これは絶え間なく実施してきた研究開発と設備投資の蓄積によるものです。今後も更なる事業拡大のため、研究開発と設備投資を実施しながら、安定した品質・量・コスト競争力を備えた商品を提供し続けるとともに、独自技術を活かした機能性商品の企画・開発、生産性向上による製造原価の低減を図ってまいります。また、当社は、ユーザー様、取引先様、従業員、私たちの子孫、そして地球環境にとってフェアなものづくりを大切にし、人と地球環境の双方に配慮した事業運営に取り組んでおります。その一例として、軽量化と高強度を両立した資産性・機能性の高い製品の供給に加え、新素材を用いて金属アレルギーが発生しにくく、発がん性物質およびそれらを構成する主要元素を排除したジュエリーの製作に取り組んでおります。また、女性の活躍の場を広げる商品やアレルギーに配慮した製品など社会的ニーズに応える商品開発を進め、超軽量化や機能性向上を図っております。従業員に対しては、生産性向上と経営やSDGsを中心とした生涯教育に取り組んでおります。また、地球環境に対しては、J-クレジット制度への参加や再生可能エネルギーの活用による省電力化を推進するとともに、ジュエリーの循環エコシステムの構築と製品化に取り組んでおります。 これらの取り組みを通じて、当社はサステナブルなビジネスと経済、社会、地球環境の持続的な発展に貢献してまいります。当社は、中長期的経営戦略を推進してゆくうえで、対処すべき課題を次のように考えております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1. 繰延税金資産の回収可能性 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前事業年度当事業年度繰延税金資産8,898―繰延税金負債―34 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報繰延税金資産の見積りに当たっては、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について計上をしております。将来課税所得の発生時期及び発生金額の見積りは、経済動向等、不確実性が含まれると判断しております。将来の課税所得見込額はその時の業績等により変動するため、課税所得の見積りに影響を与える要因が発生した場合には、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2. 棚卸資産の評価 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前事業年度当事業年度商品及び製品393,630508,177仕掛品723,915909,630 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報棚卸資産の評価額は、収益性の低下に基づく簿価の切り下げの方法により評価しており、正味売却価額が帳簿価額を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。また、基準日より一定期間を経過した製品在庫については、帳簿価額を地金の評価額まで切り下げた価額をもって貸借対照表価額としています。正味売却価額の見積りは市場環境の悪化等により、その見積りの前提とした条件や仮定に見直しが必要となった場合、棚卸資産の評価の見積りに影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】特記事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当方針につきましては、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しながら、安定した配当の継続を基本としたうえで、業績、財政状態、キャッシュ・フロー等を総合的に勘案して決定してゆくこととしております。当社は、期末配当を年1回剰余金の配当として行うことを基本方針としておりますが、定款において毎年7月31日を中間配当の基準日として定めております。また、当社は「会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨を定款に定めております。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年4月23日定時株主総会決議(予定)4430.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y03W)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02439)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社光・彩の証券コード(銘柄コード)は?
7878です。上場市場は東証スタンダード、業種はその他製品。
7878(株式会社光・彩)のEDINETコードは?
E02439です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7878(株式会社光・彩)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 深沢 栄二です(有価証券報告書の表紙記載)。
7878(株式会社光・彩)の本社所在地は?
山梨県甲斐市竜地3049番地です。
7878(株式会社光・彩)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人ナカチです。
7878(株式会社光・彩)の筆頭株主は?
株式会社エスティオで、保有比率は約54.5%です(2026-01-31基準)。
7878(株式会社光・彩)の発行済株式数は?
有報(2026-01-31基準)で1,584,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が87,500株、市場で流通する浮動株は402,716株です。
7878(株式会社光・彩)の株主数は?
2026-01-31基準で726名です。上位10名で73.1%を保有します、浮動株比率は26.9%。
7878(株式会社光・彩)の決算期は?
1月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02439)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。