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福島印刷株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過9.0億(価格未投入)✓ 自己資本比率76.3%✓ 営業利益+1301.8%/売上+9.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均16.88x)
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実質キャッシュ超過9.0億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+1301.8%/売上+9.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均16.88x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/08期・単年)
損益(PL)
売上高
73.3億
前年比 +9.4%
営業利益
2.5億
前年比 +999%超
経常利益
2.5億
前年比 +999%超
純利益
1.6億
前年比 +999%超
財政状態(BS)
総資産
69.2億
前年比 +0.3%
純資産
52.9億
前年比 +1.0%
現金
16.1億
前年比 +34.5%
有利子負債
7.1億
前年比 -21.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
8.3億
前年比 -14.7%
投資CF
-0.9億
—
財務CF
-3.3億
—
フリーCF
7.7億
前年比 -4.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 8,552 | 7,673 | 7,163 | 6,699 | 7,331 |
| 営業利益(百万) | 586 | 330 | 103 | 18 | 247 |
| 経常利益(百万) | 601 | 331 | 100 | 16 | 247 |
| 純利益(百万) | 407 | 234 | 62 | 6 | 164 |
| EPS(円) | 67.9 | 40.5 | 10.8 | 1.0 | 29.0 |
| 1株配当(円) | 15.0 | 12.0 | 12.0 | 10.0 | 11.0 |
| 営業利益率(%) | 6.9 | 4.3 | 1.4 | 0.3 | 3.4 |
| ROE(%) | 7.9 | 4.5 | 1.2 | 0.1 | 3.1 |
| 自己資本比率(%) | 67.7 | 72.4 | 72.8 | 75.8 | 76.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 7,650 | 7,275 | 7,247 | 6,902 | 6,924 |
| 純資産(百万) | 5,181 | 5,270 | 5,274 | 5,234 | 5,286 |
| 流動資産(百万) | 3,017 | 2,693 | 2,564 | 2,580 | 3,015 |
| 流動負債(百万) | 1,895 | 1,428 | 1,270 | 1,191 | 1,296 |
| 現金(百万) | 1,302 | 775 | 734 | 1,197 | 1,610 |
| 有利子負債(百万) | 1,185 | 1,101 | 1,108 | 904 | 712 |
| ネットキャッシュ(百万) | 117 | -325 | -374 | 293 | 898 |
| BPS(円) | 863.5 | 914.9 | 913.8 | 904.9 | 950.0 |
| 自己資本比率(%) | 67.7 | 72.4 | 72.8 | 75.8 | 76.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,226 | 388 | 756 | 975 | 831 |
| 投資CF(百万) | -560 | -640 | -736 | -244 | -93 |
| 財務CF(百万) | -276 | -275 | -62 | -268 | -326 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-08期・細目まで)
貸借対照表 75項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中273位 → | 1,610 | 1,197 |
| 受取手形 | 15 | 7 |
| 売掛金 | 869 | 921 |
| 契約資産 | 1 | — |
| 電子記録債権 | 85 | 84 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 38 | 35 |
| 半製品 | 47 | 50 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料 | 78 | 59 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 88 | 85 |
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 76 | 70 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 442社中77位 → | 108 | 71 |
| 流動資産 462社中289位 → | 3,015 | 2,580 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 5,327 | 5,303 |
| 減価償却累計額 | -3,696 | -3,566 |
| 建物(純額) 366社中95位 → | 1,631 | 1,737 |
| 構築物 | 205 | 205 |
| 減価償却累計額 | -177 | -173 |
| 構築物(純額) | 28 | 32 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 5,942 | 5,915 |
| 減価償却累計額 | -5,354 | -5,125 |
| 機械及び装置(純額) | 588 | 790 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 42 | 42 |
| 減価償却累計額 | -42 | -42 |
| 車両運搬具(純額) | 0 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 658 | 665 |
| 減価償却累計額 | -579 | -547 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中128位 → | 80 | 118 |
| 土地 | 965 | 965 |
| リース資産 | 468 | 516 |
| 減価償却累計額 | -399 | -364 |
| リース資産(純額) | 68 | 152 |
| 有形固定資産 448社中129位 → | 3,361 | 3,797 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中82位 → | 152 | 191 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 4 | 4 |
| 無形固定資産 423社中131位 → | 157 | 196 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中158位 → | 231 | 188 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 4 | 4 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 前払年金費用 | 82 | 36 |
| 繰延税金資産 | 31 | 59 |
| その他 361社中136位 → | 44 | 43 |
| 投資その他の資産 461社中264位 → | 392 | 329 |
| 固定資産 461社中171位 → | 3,909 | 4,322 |
| 資産 463社中227位 → | 6,924 | 6,902 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 192 | 209 |
| 未払費用 422社中79位 → | 271 | 272 |
| リース負債 | 55 | 93 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 78 | 75 |
| 役員賞与引当金 | 7 | 8 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中185位 → | 187 | 161 |
| 未払法人税等 450社中247位 → | 82 | 11 |
| 預り金 | 96 | 13 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 250 | 270 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 78 | 78 |
| その他 320社中316位 → | 0 | — |
| 流動負債 462社中253位 → | 1,296 | 1,191 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 306 | 384 |
| リース負債 | 23 | 77 |
| 資産除去債務 | 14 | 14 |
| 固定負債 418社中265位 → | 343 | 476 |
| 負債 463社中280位 → | 1,638 | 1,668 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中270位 → | 460 | 460 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中324位 → | 285 | 285 |
| 資本剰余金 455社中359位 → | 285 | 285 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 96 | 96 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 198 | 201 |
| 別途積立金 | 2,505 | 2,505 |
| 繰越利益剰余金 462社中229位 → | 1,798 | 1,688 |
| 利益剰余金 463社中164位 → | 4,598 | 4,491 |
| 自己株式 384社中247位 → | -169 | -92 |
| 株主資本 463社中193位 → | 5,174 | 5,144 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 112 | 90 |
| 評価・換算差額等 | 112 | 90 |
| 純資産 463社中194位 → | 5,286 | 5,234 |
| 負債純資産 463社中232位 → | 6,924 | 6,902 |
損益計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中198位 → | 7,331 | 6,699 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 5,642 | 5,270 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 35 | 38 |
| 当期製品製造原価 | 5,646 | 5,267 |
| 製品期末棚卸高 | 38 | 35 |
| 合計 | 5,681 | 5,305 |
| 他勘定振替高 | 0 | 0 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 51 | 71 |
| 減価償却費 409社中165位 → | 43 | 52 |
| 賞与引当金繰入額 | 22 | 20 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 7 | 8 |
| 退職給付費用 | 12 | 2 |
| 給料及び手当 | 592 | 592 |
| 法定福利費 | 114 | 113 |
| 賃借料 | 83 | 84 |
| 販売費及び一般管理費 445社中244位 → | 1,442 | 1,411 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中258位 → | 1,689 | 1,429 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 51 | 71 |
| 減価償却費 409社中165位 → | 43 | 52 |
| 賞与引当金繰入額 | 22 | 20 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 7 | 8 |
| 退職給付費用 | 12 | 2 |
| 給料及び手当 | 592 | 592 |
| 法定福利費 | 114 | 113 |
| 賃借料 | 83 | 84 |
| 販売費及び一般管理費 445社中244位 → | 1,442 | 1,411 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中304位 → | 247 | 18 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 5 | 4 |
| その他 355社中207位 → | 1 | 3 |
| 営業外収益 461社中359位 → | 7 | 7 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中183位 → | 7 | 8 |
| その他 | 0 | — |
| 営業外費用 450社中298位 → | 8 | 8 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中308位 → | 247 | 16 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 2 | — |
| 特別利益 | 2 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 2 | 5 |
| 特別損失 311社中251位 → | 2 | 5 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中308位 → | 247 | 11 |
| 法人税等 461社中280位 → | 83 | 5 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中307位 → | 67 | 2 |
| 法人税等調整額 416社中79位 → | 16 | 3 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中317位 → | 164 | 6 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中317位 → | 164 | 6 |
キャッシュ・フロー計算書 38項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 826 | 987 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中308位 → | 247 | 11 |
| 減価償却費 | 567 | 633 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -2 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -5 | -4 |
| 支払利息 | 7 | 8 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 41 | 402 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -28 | 35 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -17 | -71 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 3 | -11 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -1 | — |
| 有形固定資産除却損 | 2 | 5 |
| 無形固定資産除却損 | 0 | — |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | -46 | -36 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -21 | 68 |
| 預り金の増減額(△は減少) | 83 | -17 |
| その他 | -1 | -45 |
| 利息及び配当金の受取額 | 5 | 4 |
| 利息の支払額 | -7 | -9 |
| 法人税等の支払額 | -2 | -8 |
| 法人税等の還付額 | 9 | 0 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 831 | 975 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 5 | 4 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -60 | -166 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -10 | — |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -24 | -79 |
| その他 | -0 | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -93 | -244 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -7 | -9 |
| 長期借入金の返済による支出 | -78 | -98 |
| 自己株式の取得による支出 | -77 | — |
| 配当金の支払額 | -57 | -64 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -20 | — |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -93 | -106 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -326 | -268 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 413 | 463 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,610 | 1,197 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 投資有価証券売却益 | -2 | — |
| 荷造運送費 | 142 | 136 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.8 | 3.0 | 0.9 | 0.1 | 2.2 |
| ROE(%) | 7.9 | 4.5 | 1.2 | 0.1 | 3.1 |
| ROA(%) | 5.3 | 3.2 | 0.9 | 0.1 | 2.4 |
| 総資産回転(回) | 1.12 | 1.05 | 0.99 | 0.97 | 1.06 |
| 営業CF率(%) | 14.3 | 5.1 | 10.6 | 14.6 | 11.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 3.01 | 1.66 | 12.16 | 169.74 | 5.08 |
| 配当性向(%) | 22.1 | 29.6 | 111.3 | 1010.1 | 37.9 |
| 売上 前年比(%) | 10.6 | -10.3 | -6.7 | -6.5 | 9.4 |
| 純資産 前年比(%) | 6.3 | 1.7 | 0.1 | -0.8 | 1.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/08
¥15.0
22/08
¥12.0
23/08
¥12.0
24/08
¥10.0
25/08
¥11.0
配当性向 37.9%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.2%
ROA
2.4%
総資産回転
1.06回
実効税率
33.7%
現金変換(CFO/営業益)
3.36倍
CFO/純益(平均)
16.88倍
累計営業CF
119.5億
FCFマージン
10.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.11倍
BPS CAGR
2.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.33倍
純負債/EBITDA
-1.10倍
インタレストカバレッジ
34.3倍
債務返済年数
0.9年
配当性向
37.9%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
50
50
44
49
49
53
61
48
51
59
58
39
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
44.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社アジリスト
27.0% 保有
自己株式
7.26%
435,800株 ・簿価1.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社アジリスト | 27.0% |
| 2. 名古屋中小企業投資育成株式会社 | 8.5% |
| 3. 北国総合リース株式会社 | 5.5% |
| 4. 福島印刷従業員持株会 | 3.6% |
| 5. 株式会社ダイトクコーポレーション | 3.2% |
| 6. 山崎久子 | 2.2% |
| 7. 三菱王子紙販売株式会社 | 2.0% |
| 8. 株式会社北國銀行 | 1.6% |
| 9. 渡邉一徳 | 1.3% |
| 10. 三井住友信託銀行株式会社 | 1.1% |
上位10で 55.9%・発行済 6,000,000株・自己株 435,800株・浮動株 2,455,200株・株主 1,833名。所有者別(単元): 外国人 0.0% / 機関 4.7% / 個人 48.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.68%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)220.6百万円(15銘柄)
役員報酬総額 / 役員数58.2百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)506万円
従業員数(連結)428名
監査報酬 / 非監査報酬18.5百万円 / —
平均勤続年数18.0年
女性管理職比率11.6%
従業員1人当たり売上17.1百万円
従業員1人当たり営業利益0.6百万円
政策保有株式の対純資産比4.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/08期末 基準・6,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-03-27確認書 ↗
2026-03-27半期報告書-第74期(2025/08/21-2026/08/20) ↗
2026-02-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 北國総合リース株式会社
2026-01-09自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-08変更報告書 ↗ / 北國総合リース株式会社
2025-11-18臨時報告書 ↗
2025-11-14内部統制報告書-第73期(2024/08/21-2025/08/20) ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14有価証券報告書(2025年8月期) ↗
2025-10-06変更報告書 ↗ / 北国総合リース株式会社
2025-03-28半期報告書-第73期(2024/08/21-2025/02/20) ↗
2025-03-28確認書 ↗
2024-11-19臨時報告書 ↗
2024-11-15有価証券報告書(2024年8月期) ↗
2024-11-15確認書 ↗
2024-11-15内部統制報告書-第72期(2023/08/21-2024/08/20) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-03-29確認書 ↗
2023-12-22確認書 ↗
2023-11-17有価証券報告書(2023年8月期) ↗
2023-11-17確認書 ↗
2023-11-17内部統制報告書-第71期(2022/08/21-2023/08/20) ↗
2023-02-27確認書 ↗
2023-02-27訂正有価証券報告書-第69期(2020/08/21-2021/08/20) ↗
2023-02-27訂正有価証券報告書-第68期(2019/08/21-2020/08/20) ↗
2023-02-27訂正有価証券報告書-第66期(2017/08/21-2018/08/20) ↗
2023-02-27訂正有価証券報告書-第65期(2016/08/21-2017/08/20) ↗
2022-12-23四半期報告書-第71期第1四半期(令和4年8月21日-令和4年11月20日) ↗
2022-11-18有価証券報告書(2022年8月期) ↗
2022-11-18確認書 ↗
2022-11-18内部統制報告書-第70期(令和3年8月21日-令和4年8月20日) ↗
2022-06-24四半期報告書-第70期第3四半期(令和4年2月21日-令和4年5月20日) ↗
2022-03-25四半期報告書-第70期第2四半期(令和3年11月21日-令和4年2月20日) ↗
2021-11-19有価証券報告書(2021年8月期) ↗
2021-01-25訂正有価証券報告書 ↗
2020-11-13有価証券報告書(2020年8月期) ↗
2019-11-15有価証券報告書(2019年8月期) ↗
2018-11-16有価証券報告書(2018年8月期) ↗
2017-11-17有価証券報告書(2017年8月期) ↗
2016-11-18有価証券報告書(2016年8月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、従来からのビジネスフォームやカラー印刷等の商業印刷で培った印刷技術をベースに、各種データを組み込んだ販促関連製品や事務通信製品の製造・販売を行っております。得意先との直接取引により課題理解を深めるとともに、ITサービスとの連携を高めるため、印刷物においても標準化を指向した、サービス提供型の営業活動を幅広く推進しております。なお、当社は、印刷事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しておりますが、品目別の主な製品の内容は次のとおりであります。 品目別主な製品の内容BF複合サービスコンピュータ用帳票、一般帳票、シール・ラベル企画商印サービス広告宣伝用印刷、マニュアル印刷IPDPサービス請求書等発行処理受託、各種行政サービス印字処理、各種通知案内印字処理受託DMDPサービスDM(ダイレクトメール)、DM処理受託、データベースオンデマンド印刷 当社は製品の販売において、主として製品を出荷した時点で収益を認識しております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) BF複合サービス企画商印サービスIPDPサービスDMDPサービス合計外部顧客への売上高634,51481,5372,607,0413,375,4516,698,545
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称または氏名売上高関連するセグメント名TOPPAN株式会社 (注)826,566単一セグメントにつき省略 (注)TOPPAN株式会社への売上高の内、エンドユーザーであるサントリーウエルネス株式会社を対象としております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社の事業等に係るリスク要因になる可能性のある重要事項を以下のとおり記載しております。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下の記載は当社の事業等及び当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1) 国内景気と消費動向当社は幅広い業種の多くの顧客と取引を行っており、特定の顧客に偏らない事業活動を展開しています。しかしながら、日本国内を市場としていることから、日本国内の景気変動により受注量の減少や受注単価の低下などにより当社の業績に影響が生じる可能性があります。 (2) 印刷用紙の価格変動について当社製品の主要材料の大部分は印刷用紙が占めており、安定的な量の確保と最適な価格の維持に努めております。しかしながら、急激な市況の変動等により仕入価格が上昇し、製造コストの削減で補えない場合や、販売価格に転嫁できない場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) ビジネスフォームの市場変化事務用帳票類などのビジネスフォーム市場は、ペーパーレス化、デジタル化の進行に伴い、市場規模は縮小傾向にあります。しかしながら、当社の売上高に占める従来型ビジネスフォームの割合はいまだに高く、ビジネスフォームの減少が想定を著しく上回った場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 売上債権の回収について当社は与信管理の強化に努めておりますが、顧客の倒産などによる貸倒れが生じた場合、当社の業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (5) 法的規制等について当社は法令の遵守を基本として事業を展開していますが、製造物責任、私的独占の禁止等、環境・リサイクル、特許等関連の法的規制を受けています。今後規制の強化が実施された場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 製品の品質当社は製品及びサービスの品質保証体制の確立、運用について第三者機関による認証(QMS)を取得し、品質管理の徹底を図っております。しかしながら、何らかの理由で製品納入の遅れや製品の欠陥等製造上の問題が発生した場合、損害賠償等の負担により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 情報セキュリティについて当社は個人情報及び顧客情報、情報システムを取り扱う際の運用管理については、プライバシーマーク及び情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の認証を取得し、関連規程を整備運用して厳重に取り扱うこととしています。機密情報漏洩の可能性は極めて低いと考えておりますが、不測の事態により個人情報等の流出事故が発生した場合、損害賠償の負担等当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 災害の発生について製造設備等の主要設備には防火、耐震、停電対策等を実施しております。また、本社工場に生産設備が集中していたため、2016年3月さいたま市に「さいたまサテライト」を開設し、生産設備の複数化を図りました(2021年10月に入間市へ移転しております)。しかしながら、大地震などにより予想を超える被害が発生し生産活動が停止した場合、当社の業務に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)(業績等の概要)文中の将来に関する事項は、当事業年度の末日現在において判断したものであります。 ① 経営成績等の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の改善の傾向が見られ、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しで緩やかな回復基調となったものの、世界各地での紛争をはじめとする原材料やエネルギー価格の上昇等、依然として先行き不透明な状況が続いております。 印刷業界におきましては、Web化や公的部門においてペーパーレス推進が進むも、SNSをはじめとするデジタルコミュニケーションにおけるフェイク情報の懸念等から、紙メディアで伝えるべき価値の再認識が生まれております。 このような状況のもと、当社は主力のIPDP、DMDPサービスの販売を強化するとともに、両サービスに付帯する業務の獲得にむけアウトソーシングの幅を広げる活動に取組んでまいりました。またインターネットと共存する印刷サービス業として、ITサービスを展開する顧客の深耕と新規開拓に取組んでまいりました。 この結果、当事業年度の売上高は前事業年度を6億32百万円(9.4%)上回る73億31百万円となりました。また、利益面においては、営業利益が2億47百万円(前事業年度比1301.8%増)、経常利益が2億46百万円(前事業年度比1423.8%増)、当期純利益が1億63百万円(前事業年度比2748.5%増)となりました。 品目別売上高の概況は次のとおりであります。「BF複合サービス」ビジネスフォーム関連は、Web化に伴うペーパーレス化が進み、市場全体での需要量の減少傾向が続いていることから、売上高は前事業年度を29百万円(4.6%)下回る6億5百万円となりました。「企画商印サービス」商業印刷分野は、Web化に伴うペーパーレス化が進み、市場全体での需要量の減少傾向が続いているものの、販売価格の見直しにより、売上高は前事業年度を3百万円(3.9%)上回る84百万円となりました。「IPDPサービス」通知物関連では、新規開拓も含め積極的な営業活動を行ったものの、電子化さらには前期受注品の失注の反動もあり、売上高は前事業年度を78百万円(3.0%)下回る25億28百万円となりました。「DMDPサービス」販促分野では、消費者とのコミュニケーション手段として紙媒体の効果が再評価されたことに加え、発送代行サービスが大幅に伸長したことから、売上高は前事業年度を7億37百万円(21.8%)上回る41億12百万円となりました。 品目別売上高につきましては、以下のとおりであります。 期 別品 目 別第72期第73期金 額構成比金 額構成比 百万円%百万円%BF複合サービス634 9.5605 8.3企画商印サービス81 1.284 1.2IPDPサービス2,607 38.92,528 34.5DMDPサービス3,375 50.44,112 56.1合 計6,698 100.07,331 100.0 (注)主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先前事業年度当事業年度金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%) TOPPAN株式会社 (注1)82612.3491212.45 (注1) TOPPAN株式会社への売上高の内、エンドユーザーであるサントリーウエルネス株式会社を対象としております。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ4億12百万円増加し、16億9百万円となりました。また、当事業年度中における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において営業活動によって得られた資金は、前事業年度比1億43百万円減少し、8億31百万円となりました。これは前事業年度と比較して、主に税引前当期純利益が2億35百万円増加したものの、売上債権の増減額が3億60百万円減少したこと等によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において投資活動によって支出した資金は、前事業年度比1億51百万円減少し、92百万円となりました。これは前事業年度と比較して、主に有形固定資産の取得による支出が1億6百万円減少し、無形固定資産の取得による支出が54百万円減少したこと等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において財務活動によって支出した資金は、前事業年度に比べて58百万円増加し、3億25百万円となりました。これは前事業年度と比較して、長期借入金の返済による支出が19百万円減少したものの、自己株式の取得による支出が77百万円増加したこと等によるものであります。 ③生産、受注及び販売の状況a. 生産実績 品目別第73期自 2024年8月21日至 2025年8月20日金額(千円)前年同期比(%)BF複合サービス1,458,472125.7企画商印サービス76,171103.3IPDPサービス2,725,42392.4DMDPサービス3,146,373109.1計7,406,442104.8 (注) 金額は販売価格で表示しております。 b. 受注状況 品目別第73期自 2024年8月21日至 2025年8月20日受注高受注残高金額(千円)前年同期比(%)金額(千円)前年同期比(%)BF複合サービス568,053103.583,60869.1企画商印サービス86,717108.09,832125.4IPDPサービス2,442,61591.7335,52079.7DMDPサービス4,126,103120.2369,208103.7計7,223,489107.4798,16988.1 (注) 金額は販売価格で表示しております。 c. 販売実績 品目別第73期自 2024年8月21日至 2025年8月20日金額(千円)前年同期比(%)BF複合サービス605,47795.4企画商印サービス84,727103.9IPDPサービス2,528,30697.0DMDPサービス4,112,974121.8計7,331,485109.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表の作成にあたり、事業年度末における資産・負債の報告数値、事業年度における収益・費用の報告数値に影響を与える見積り、判断は、主に繰延税金資産、貸倒引当金、賞与引当金及び退職給付引当金等であり、継続して評価を行っております。なお、見積り、判断及び評価については、過去における実績や状況に応じ、合理的と考えられる要因等に基づいて行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果とは異なる場合があります。財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a. 財政状態の分析(流動資産)当事業年度末における流動資産は、前事業年度末比4億35百万円(16.9%)増加し30億14百万円となりました。増加の主な要因は、売掛金が51百万円、半製品が3百万円減少したものの、現金及び預金が4億12百万円増加したこと等によるものであります。(固定資産)当事業年度末における固定資産は、前事業年度末比4億12百万円(9.6%)減少し39億9百万円となりました。減少の主な要因は、投資有価証券が42百万円、前払年金費用が46百万円それぞれ増加したものの、建物が1億5百万円、機械及び装置が2億2百万円、リース資産(有形)が83百万円減少したこと等によるものであります。(流動負債)当事業年度末における流動負債は、前事業年度末比1億4百万円(8.7%)増加し12億95百万円となりました。増加の主な要因は、未払金が25百万円、預り金が83百万円増加したこと等によるものであります。(固定負債)当事業年度末における固定負債は、前事業年度末比1億33百万円(28.0%)減少し3億42百万円となりました。減少の主な要因は、長期借入金が78百万円、リース債務が54百万円減少したこと等によるものであります。(純資産)当事業年度末における純資産は、前事業年度末比51百万円(1.0%)増加し52億85百万円となりました。増加の主な要因は、繰越利益剰余金が1億9百万円増加したこと等によるものであり、自己資本比率76.3%は経営目標としている67.5%を達成しました。当社の事業規模・特性や、不透明な事業活動における財務の安全性は、確保されているものと判断しております。 b. 経営成績の分析(売上高)当事業年度における売上高は、前事業年度比6億32百万円(9.4%)増加し、73億31百万円となりました。これは、前事業年度比でBF複合サービスが29百万円(4.6%)、IPDPサービスが78百万円(3.0%)、それぞれ減少したものの、企画商印サービスが3百万円(3.9%)、DMDPサービスが7億37百万円(21.8%)、それぞれ増加したこ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針Communication Agent for Market Driven 「私たちはドキュメントを通じて「伝わる」を追求し、人と人とのコミュニケーションを適切化します」 (2)目標とする経営指標当社事業は印刷業の単一事業に特化しており、基本的な経営目標として、事業の状況を的確かつ容易に把握する上で全体の収益状況を表す経常利益率をベンチマークとし、3%を最低ラインとした上で、安定的な5%以上を当面の経営目標としております。加えて、当社の規模や不透明な事業領域での事業活動においては、バッファーとしての自己資本の充実は欠かせないものと考えており、自己資本比率65%以上の確保を目標としております。また、業容の拡大における売上目標については、受注産業として過度な拡販目標は設定せず、事業活動の結果指標として上記2項目の達成を経営目標の基本としております。 今期は、経常利益率は3.4%と目標未達となりました。自己資本比率は76.3%と目標値を達成しておりますが、積極的な設備投資が継続していることなどを踏まえると、未だ安定的な収益構造構築の途上であるものと認識しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略当社は情報発信のパートナーとして「インターネットと共存する印刷業」を目指しています。これは、インターネットによる情報発信が主流となる中、その流れに抗うことなく共存しながらも、ドキュメントがもつ価値を信じ「伝わる」を追求していくスタイルです。その中で次の4分野を事業領域として定めています。 ・BF(ビジネスフォーム)複合サービスコンピュータ出力帳票に代表される機械加工を伴った帳票印刷分野です。ニーズを的確に形にする能力と高い工場運営能力によって、ビジネス活動の黒子としての供給責任に応え続けています。 ・企画商印サービスパンフレットやカタログに代表されるビジュアル印刷物の分野です。業態理解力と表現者としての高いスキルが問われます。カラーマッチング技術からコンセプトメイク、イメージ生成能力を伴ったビジュアル表現技術が駆使されます。 ・IPDP(インフォメーション プロセッシング データプリント)サービス企業が定期的に発送する請求書や官公庁が住民に発送する各種通知書など、事務通知書類のデータプリントから、封入封緘などの後処理、メール発送までを代行するサービスです。コア業務以外をアウトソーシングすることで省人化・スリム化を図るお客様が増え、当社の活躍の場が広がってきています。 ・DMDP(ダイレクトメール データプリント)サービスダイレクトメール(DM)は顧客データベースの進化のなかで有力な販促ツールへと発展しました。DMは、ダイレクトマーケティングでもあり費用対効果の問いかけの世界です。また、この分野はデータ加工とプリント出力のデータプリントサービス(DPサービス)と不可分のシナジーを形成いたします。デザイン制作からデータ加工出力のアウトソーシングまで一貫したサービスが可能です。 (4)経営環境及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しで緩やかな経済回復が見込まれる中、継続的な物価上昇による企業を取り巻く環境の悪化に対して、予断を許さない状況が続いております。 印刷業界におきましても、従来からのWeb化等による印刷需要の減少傾向に加え、価格競争の激化や原材料の値上げも懸念されるなど、引き続き取り巻く環境は厳しいものと予想されます。一方、官民ともに慢性的な人手不足感がみられ、DPサービス分野においても内製からアウトソーシングへの切替えを検討する顧客の増加も予想されます。 このような状況を踏まえ、当社としては引き続き主力のIPDP、DMDPサービスの販売を強化するとともに、両サービスに付帯する業務の獲得にむけアウトソーシングの幅を広げる活動に取組んでまいります。また、インターネットと共存する印刷サービス業に向け、ITサービスを展開する顧客の深耕と新規開拓をより一層強化してまいります。 顧客の個人情報を取り扱うサービスにおいては、安心してアウトソーシングできることの価値が高まっています。顧客からの信頼のベースとなる品質保証と情報セキュリティ体制についても、より一層の強化を図ってまいります。 人材市場での流動性が高まる中、人材育成が重要課題であるとの認識に基づき、自身がキャリアプランを設計できる人事制度改革や、資格取得支援制度を継続して推奨してまいります。また顧客との共同プロジェクトにも積極参加し、新たな付加価値やサービスの創出、顧客価値の向上にむけた共創の機会をつくってまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1 繰延税金資産の回収可能性 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 前事業年度当事業年度 繰延税金資産58,961千円31,392千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 当社では、当事業年度末の将来減算一時差異のうち、回収可能性があると判断した部分について繰延税金資産 を計上しております。 ②主要な仮定 回収可能性の有無の判断は翌期以降の業績予測をベースとした課税所得の見積額に基づいて行っております。 業績予測は、過年度の実績、市況等を加味し、総合的に勘案した上で算出しております。 ③翌事業年度の財務諸表に与える影響 将来の経済状況及び経営環境の変化により、主要な仮定が変動した場合には、当事業年度末で回収可能と判断 していた繰延税金資産を翌期以降に取り崩す必要性が生じる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する安定的利益還元を経営の重要な政策の一つとして位置づけております。企業の体質強化及び今後の事業展開に備えるための内部留保の充実を図りつつ、業績に基づいた成果配分による剰余金の配当を行うことを基本方針にしております。当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨、また、「期末配当の基準日は毎年8月20日、中間配当の基準日は毎年2月20日とする。」旨を定款に定めております。当事業年度の期末配当金につきましては、基本方針及び当期の業績を勘案し期末配当金を6円とし、中間配当金として5円をお支払いいたしておりますので、当期の年間配当金は1株につき11円となります。また、内部留保した資金につきましては、業容の拡大に向けた財務体質の強化資金や設備投資資金として活用するとともに、将来の収益力向上を通じて株主の皆様に還元したいと考えております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年3月28日取締役会決議27,82052025年10月3日取締役会決議33,3856
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100X17L)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00722)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
福島印刷株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7870です。
7870(福島印刷株式会社)のEDINETコードは?
E00722です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7870(福島印刷株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 松井 睦です(有価証券報告書の表紙記載)。
7870(福島印刷株式会社)の本社所在地は?
石川県金沢市佐奇森町ル6番地です。
7870(福島印刷株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
かなで監査法人です。
7870(福島印刷株式会社)の筆頭株主は?
株式会社アジリストで、保有比率は約27.0%です(2025-08-20基準)。
7870(福島印刷株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-08-20基準)で6,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が435,800株、市場で流通する浮動株は2,455,200株です。
7870(福島印刷株式会社)の株主数は?
2025-08-20基準で1,833名です。上位10名で55.9%を保有します、浮動株比率は44.1%。
7870(福島印刷株式会社)の決算期は?
8月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00722)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。