7856東証プライムその他製品
萩原工業株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
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関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/10期・単年)
損益(PL)
売上高
319.4億
前年比 -3.6%
営業利益
14.7億
前年比 -30.0%
経常利益
18.2億
前年比 -17.1%
純利益
17.9億
前年比 +18.2%
財政状態(BS)
総資産
427.3億
前年比 +0.4%
純資産
309.7億
前年比 +6.4%
現金
48.6億
前年比 +0.0%
有利子負債
45.2億
前年比 -17.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
44.9億
前年比 +1.6%
投資CF
-27.7億
—
財務CF
-16.8億
—
フリーCF
20.4億
前年比 +88.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 27,706 | 29,953 | 31,245 | 33,118 | 31,936 |
| 営業利益(百万) | 2,255 | 1,377 | 1,979 | 2,098 | 1,468 |
| 経常利益(百万) | 2,372 | 1,682 | 2,251 | 2,190 | 1,817 |
| 純利益(百万) | 1,619 | 943 | 3,118 | 1,518 | 1,794 |
| EPS(円) | 111.9 | 65.9 | 223.1 | 110.6 | 128.5 |
| 1株配当(円) | 36.0 | 36.0 | 50.0 | 60.0 | 65.0 |
| 営業利益率(%) | 8.1 | 4.6 | 6.3 | 6.3 | 4.6 |
| ROE(%) | 6.6 | 3.7 | 11.6 | 5.3 | 6.0 |
| 自己資本比率(%) | 72.5 | 67.4 | 65.8 | 68.1 | 72.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 34,793 | 38,447 | 42,652 | 42,583 | 42,735 |
| 純資産(百万) | 25,243 | 25,951 | 28,122 | 29,099 | 30,965 |
| 流動資産(百万) | 21,766 | 22,206 | 23,475 | 21,949 | 21,137 |
| 流動負債(百万) | 8,141 | 8,951 | 9,171 | 8,798 | 7,828 |
| 現金(百万) | 6,696 | 4,673 | 5,398 | 4,860 | 4,862 |
| 有利子負債(百万) | 2,399 | 4,488 | 6,690 | 5,447 | 4,523 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,298 | 185 | -1,292 | -588 | 338 |
| BPS(円) | 1,744.2 | 1,856.1 | 2,045.0 | 2,088.9 | 2,197.4 |
| 自己資本比率(%) | 72.5 | 67.4 | 65.8 | 68.1 | 72.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,585 | 1,053 | 4,580 | 4,416 | 4,487 |
| 投資CF(百万) | -1,613 | -4,167 | -4,654 | -3,153 | -2,774 |
| 財務CF(百万) | -311 | 707 | 1,042 | -1,731 | -1,685 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-10期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,627位 → | 5,857 | 5,601 |
| 受取手形及び売掛金 | 5,072 | 6,303 |
| 受取手形 | 409 | 619 |
| 売掛金 | 4,662 | 5,684 |
| 電子記録債権 | 2,521 | 2,646 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 2,662 | 2,346 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,506 | 1,441 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,637 | 2,970 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -61 | -27 |
| その他 3,001社中1,169位 → | 943 | 668 |
| 流動資産 3,006社中1,482位 → | 21,137 | 21,949 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 15,353 | 14,745 |
| 減価償却累計額 | -7,778 | -7,346 |
| 建物及び構築物(純額) | 7,575 | 7,399 |
| 工具、器具及び備品 | 1,904 | 1,944 |
| 減価償却累計額 | -1,504 | -1,526 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 400 | 418 |
| 機械装置及び運搬具 | 19,621 | 16,555 |
| 減価償却累計額 | -13,951 | -12,978 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 5,670 | 3,577 |
| 土地 | 3,677 | 3,678 |
| 建設仮勘定 | 1,108 | 3,104 |
| 有形固定資産 3,066社中1,020位 → | 18,431 | 18,176 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 58 | 83 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 453 | 382 |
| 無形固定資産 3,036社中1,606位 → | 511 | 466 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 192 | 157 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,571 | 697 |
| 繰延税金資産 | 36 | 501 |
| 保険積立金 | 308 | 358 |
| その他 | 550 | 279 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,686位 → | 2,657 | 1,993 |
| 固定資産 3,009社中1,194位 → | 21,598 | 20,634 |
| 資産 3,097社中1,456位 → | 42,735 | 42,583 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 1,712 | 1,933 |
| 電子記録債務 | 1,419 | 1,586 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 55 | 49 |
| 賞与引当金 | 642 | 656 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 771 | 965 |
| 未払法人税等 | 341 | 204 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,710 | 1,826 |
| その他 | 1,179 | 1,579 |
| 流動負債 3,006社中1,616位 → | 7,828 | 8,798 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 2,813 | 3,621 |
| 退職給付に係る負債 | 872 | 809 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 15 | 19 |
| その他 | 156 | 152 |
| 固定負債 | 3,941 | 4,686 |
| 負債 3,097社中1,704位 → | 11,769 | 13,484 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,651位 → | 1,778 | 1,778 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,837位 → | 1,472 | 1,481 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,132位 → | 26,622 | 25,740 |
| 自己株式 | -1,064 | -1,288 |
| 株主資本 3,096社中1,250位 → | 28,809 | 27,711 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 69 | 46 |
| 繰延ヘッジ損益 | -5 | -2 |
| 為替換算調整勘定 | 1,212 | 956 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 815 | 294 |
| 評価・換算差額等 | 2,092 | 1,294 |
| 新株予約権 | 40 | 71 |
| 非支配株主持分 | 24 | 24 |
| 純資産 3,097社中1,290位 → | 30,965 | 29,099 |
| 負債純資産 3,097社中1,470位 → | 42,735 | 42,583 |
損益計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 31,936 | 33,118 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 23,558 | 24,258 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 33 | 15 |
| 賞与引当金繰入額 | 138 | 143 |
| 退職給付費用 | 28 | 46 |
| 研究開発費 | 560 | 510 |
| 給料及び賞与 | 1,735 | 1,677 |
| のれん償却額 | 25 | 25 |
| 運賃及び荷造費 | 898 | 972 |
| その他 | 3,499 | 3,382 |
| 販売費及び一般管理費 | 6,911 | 6,763 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 8,379 | 8,860 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 33 | 15 |
| 賞与引当金繰入額 | 138 | 143 |
| 退職給付費用 | 28 | 46 |
| 研究開発費 | 560 | 510 |
| 給料及び賞与 | 1,735 | 1,677 |
| のれん償却額 | 25 | 25 |
| 運賃及び荷造費 | 898 | 972 |
| その他 | 3,499 | 3,382 |
| 販売費及び一般管理費 | 6,911 | 6,763 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,725位 → | 1,468 | 2,098 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 26 | 21 |
| 受取配当金 | 5 | 5 |
| 為替差益 | 207 | — |
| 受取保険金 | 41 | 52 |
| 作業くず売却益 | 11 | 6 |
| その他 | 121 | 96 |
| 営業外収益 3,005社中1,121位 → | 435 | 218 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 45 | 53 |
| その他 | 41 | 14 |
| 営業外費用 | 86 | 126 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,685位 → | 1,817 | 2,190 |
| 特別利益 | ||
| 補助金収入 | 800 | — |
| 特別利益 | 800 | 14 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,465位 → | 2,617 | 2,190 |
| 法人税等 3,092社中1,444位 → | 820 | 670 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,670位 → | 604 | 625 |
| 法人税等調整額 3,022社中356位 → | 216 | 45 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,457位 → | 1,796 | 1,520 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 2 | 2 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,449位 → | 1,794 | 1,518 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23 | 11 |
| 繰延ヘッジ損益 | -3 | -6 |
| 為替換算調整勘定 | 255 | -284 |
| 退職給付に係る調整額 | 522 | 203 |
| その他の包括利益 | 797 | -75 |
| 包括利益 3,097社中1,382位 → | 2,593 | 1,445 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,370位 → | 2,593 | 1,446 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1 | -0 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,457位 → | 1,796 | 1,520 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 23 | 11 |
| 繰延ヘッジ損益 | -3 | -6 |
| 為替換算調整勘定 | 255 | -284 |
| 退職給付に係る調整額 | 522 | 203 |
| その他の包括利益 | 797 | -75 |
| 包括利益 3,097社中1,382位 → | 2,593 | 1,445 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,370位 → | 2,593 | 1,446 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1 | -0 |
キャッシュ・フロー計算書 34項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,188位 → | 4,657 | 5,283 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,465位 → | 2,617 | 2,190 |
| 減価償却費 3,055社中938位 → | 2,112 | 1,710 |
| のれん償却額 | 25 | 25 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 34 | 10 |
| 受取利息及び受取配当金 | -31 | -26 |
| 支払利息 | 45 | 53 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 1,404 | -342 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 72 | 628 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -623 | 444 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -58 | 15 |
| 補助金収入 | -800 | — |
| その他 | -134 | 558 |
| 利息及び配当金の受取額 | 30 | 28 |
| 利息の支払額 | -47 | -53 |
| 法人税等の支払額 | -473 | -842 |
| 補助金の受取額 | 320 | — |
| 役員退職慰労金の支払額 | -6 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,052位 → | 4,487 | 4,416 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 30 | 28 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,448 | -3,335 |
| 定期預金の増減額(△は増加) | -254 | — |
| その他 | -123 | -97 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,076位 → | -2,774 | -3,153 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -47 | -53 |
| 長期借入金の返済による支出 | -839 | -728 |
| 配当金の支払額 | -911 | -692 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -0 | -0 |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | -107 | -589 |
| ストックオプションの行使による収入 | 173 | 178 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,071位 → | -1,685 | -1,731 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -26 | -70 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,745位 → | 2 | -538 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,839位 → | 4,862 | 4,860 |
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 保険積立金の増減額(△は増加) | 51 | 31 |
| 役員株式報酬引当金 | 85 | 85 |
| 役員株式報酬引当金の増減額(△は減少) | 0 | 18 |
| 役員株式報酬引当金繰入額 | 20 | 18 |
| 試作品等売却収入 | 24 | 39 |
| のれんの未償却残高 | 58 | 83 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.8 | 3.1 | 10.0 | 4.6 | 5.6 |
| ROE(%) | 6.6 | 3.7 | 11.6 | 5.3 | 6.0 |
| ROA(%) | 4.7 | 2.5 | 7.3 | 3.6 | 4.2 |
| 総資産回転(回) | 0.80 | 0.78 | 0.73 | 0.78 | 0.75 |
| 営業CF率(%) | 5.7 | 3.5 | 14.7 | 13.3 | 14.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.98 | 1.12 | 1.47 | 2.91 | 2.50 |
| 配当性向(%) | 32.2 | 54.7 | 22.4 | 54.2 | 50.6 |
| 売上 前年比(%) | 1.7 | 8.1 | 4.3 | 6.0 | -3.6 |
| 純資産 前年比(%) | 7.3 | 2.8 | 8.4 | 3.5 | 6.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/10
¥36.0
22/10
¥36.0
23/10
¥50.0
24/10
¥60.0
25/10
¥65.0
配当性向 50.6%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
58.0日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
26.5日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
5.6%
ROA
4.2%
総資産回転
0.75回
実効税率
31.3%
現金変換(CFO/営業益)
3.06倍
CFO/純益(平均)
1.64倍
累計営業CF
398.3億
FCFマージン
6.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.16倍
BPS CAGR
6.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.70倍
純負債/EBITDA
-0.09倍
インタレストカバレッジ
32.5倍
債務返済年数
1.0年
配当性向
50.6%
連続増配
3年
希薄化率
0.81%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.7 母集団3920社中 1486位 ・ 13/14指標 総合 →
52.7 母集団3920社中 1486位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(その他製品)
53.4 同業104社中 33位 ・ 13/14指標
53.4 同業104社中 33位 ・ 13/14指標
全体1486位・同業33位(母集団が異なるため両立します)
44
50
51
46
50
51
52
59
50
49
55
57
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.6億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.2%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
66.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
萩原株式会社
10.1% 保有
自己株式
4.94%
735,500株 ・簿価10.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 萩原株式会社 | 10.1% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.1% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.6% |
| 4. 萩原工業従業員持株会 | 3.2% |
| 5. 萩原 邦章 | 3.0% |
| 6. 萩原 賦一 | 1.4% |
| 7. 株式会社広島銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 1.4% |
| 8. 株式会社三菱UFJ銀行 | 1.4% |
| 9. 株式会社商工組合中央金庫 | 0.7% |
| 10. 福山通運株式会社 | 0.7% |
上位10で 33.5%・発行済 14,897,600株・自己株 735,500株・浮動株 9,412,100株・株主 38,289名。所有者別(単元): 外国人 2.2% / 機関 17.0% / 個人 67.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.78%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)140.7百万円(8銘柄)
役員報酬総額 / 役員数140.3百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)623万円
従業員数(連結)1,292名
監査報酬 / 非監査報酬38.0百万円 / —
平均勤続年数17.4年
女性管理職比率4.0%
従業員1人当たり売上24.7百万円
従業員1人当たり営業利益1.1百万円
政策保有株式の対純資産比0.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 浅野 和志
本社所在地岡山県倉敷市水島中通一丁目4番地
市場 / 業種東証プライム / その他製品
決算期10月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)1,292名
EDINETコードE01053
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/10期末 基準・14,897,600株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-10訂正有価証券届出書(参照方式) ↗
2026-09-07臨時報告書 ↗
2026-09-07有価証券届出書(参照方式) ↗
2026-06-10確認書 ↗
2026-06-10半期報告書-第64期(2025/11/01-2026/10/31) ↗
2026-01-29臨時報告書 ↗
2026-01-28内部統制報告書-第63期(2024/11/01-2025/10/31) ↗
2026-01-28確認書 ↗
2026-01-28有価証券報告書(2025年10月期) ↗
2025-06-11確認書 ↗
2025-06-11半期報告書-第63期(2024/11/01-2025/10/31) ↗
2025-03-03臨時報告書 ↗
2025-01-24臨時報告書 ↗
2025-01-23内部統制報告書-第62期(2023/11/01-2024/10/31) ↗
2025-01-23確認書 ↗
2025-01-23有価証券報告書(2024年10月期) ↗
2024-12-10確認書 ↗
2024-12-10確認書 ↗
2024-12-10確認書 ↗
2024-12-10訂正有価証券報告書-第61期(2022/11/01-2023/10/31) ↗
2024-12-10確認書 ↗
2024-12-10訂正有価証券報告書-第60期(2021/11/01-2022/10/31) ↗
2024-06-12確認書 ↗
2024-05-13臨時報告書 ↗
2024-03-13確認書 ↗
2024-01-25内部統制報告書-第61期(2022/11/01-2023/10/31) ↗
2024-01-25確認書 ↗
2024-01-25有価証券報告書(2023年10月期) ↗
2023-10-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 萩原株式会社
2023-09-25変更報告書 ↗ / 萩原株式会社
2023-09-14確認書 ↗
2023-03-13確認書 ↗
2023-03-13訂正有価証券報告書-第60期(2021/11/01-2022/10/31) ↗
2023-01-26内部統制報告書-第60期(2021/11/01-2022/10/31) ↗
2023-01-26確認書 ↗
2023-01-26有価証券報告書(2022年10月期) ↗
2022-10-26変更報告書 ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-10-03大量保有報告書 ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-09-14四半期報告書-第60期第3四半期(令和4年5月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-07-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-07-13変更報告書 ↗ / タワー投資顧問株式会社
2022-06-14四半期報告書-第60期第2四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-06-10変更報告書 ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-03-09四半期報告書-第60期第1四半期(令和3年11月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-01-26確認書 ↗
2022-01-26内部統制報告書-第59期(令和2年11月1日-令和3年10月31日) ↗
2022-01-26有価証券報告書(2021年10月期) ↗
2021-01-27有価証券報告書(2020年10月期) ↗
2020-01-24有価証券報告書(2019年10月期) ↗
2020-01-23訂正有価証券報告書 ↗
2019-02-06訂正有価証券報告書 ↗
2019-01-24有価証券報告書(2018年10月期) ↗
2018-01-24有価証券報告書(2017年10月期) ↗
2017-01-25有価証券報告書(2016年10月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社16社で構成され、合成樹脂加工製品関連の原糸、クロス及びラミクロス等の製造・販売及び機械製品関連の製造・販売を主な内容として事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 (1)合成樹脂加工製品事業当社及びハギハラ・ウエストジャワ・インダストリーズ社では合成樹脂加工製品関連の原糸、クロス、ラミクロス及びこれらの二次製品の各種製造・販売を行っております。ハギハラ・インダストリーズ・マッカレン社ではメルタック(果物、野菜の包装資材)の製造・販売を行っております。バルチップ株式会社ではバルチップの国内外への販売、バルチップ・アジア社他8社ではバルチップの海外販売、ハギハラ・インダストリーズ・イグアス社ではバルチップの製造・販売、東洋平成ポリマー株式会社では合成樹脂加工製品関連のフィルム、原糸、ラミクロスの製造・販売をそれぞれ行っております。 (2)機械製品事業当社にてスリッター、ワインダー及び押出関連機器等各種産業機械の製造・販売を行っております。また、萩華機械技術(上海)有限公司ではスリッター、ワインダー及び押出関連機器等各種産業機械の設計・製造・販売を行っております。また、ハギハラ・インダストリーズ(タイランド)社では当社製品の製造・販売・据付・運転指導・アフターサービスを行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 連結子会社ハギハラ・ウエストジャワ・インダストリーズ社、ハギハラ・インダストリーズ・マッカレン社、バルチップ株式会社、バルチップ・アジア社他8社、ハギハラ・インダストリーズ・イグアス社、東洋平成ポリマー株式会社、萩華機械技術(上海)有限公司、ハギハラ・インダストリーズ(タイランド)社
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、事業内容別に国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社グループは、事業内容を基礎とした「合成樹脂加工製品事業」及び「機械製品事業」の2つを報告セグメントとしております。「合成樹脂加工製品事業」は、フィルム、原糸、クロス、ラミクロス及びこれらの二次製品の各種製造・販売を行っております。「機械製品事業」は、スリッター、ワインダー及び押出関連機器等各種産業機械の製造・販売を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)1・3 合成樹脂加工製品事業機械製品事業計売上高 日本17,976,0495,526,94623,502,995-23,502,995アジア3,431,003840,3854,271,388-4,271,388北アメリカ2,184,6355,4742,190,110-2,190,110南アメリカ1,919,582-1,919,582-1,919,582オセアニア609,317-609,317-609,317ヨーロッパ614,4231,060615,483-615,483アフリカ9,365-9,365-9,365顧客との契約から生じる収益26,744,3776,373,86633,118,244-33,118,244その他の収益-----外部顧客への売上高26,744,3776,373,86633,118,244-33,118,244セグメント間の内部売上高又は振替高-325,225325,225△325,225-計26,744,3776,699,09233,443,469△325,22533,118,244セグメント利益1,665,085432,4772,097,562-2,097,562セグメント資産33,177,7935,996,04139,173,8353,409,35742,583,192その他の項目 減価償却費1,564,293145,2781,709,571-1,709,571のれんの償却額-24,99924,999-24,999のれんの未償却残高-83,33383,333-83,333有形固定資産及び無形固定資産の増加額3,197,049266,8933,463,942-3,463,942(注)1.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。2.セグメント資産の調整額3,409,357千円は全社資産であり、その主なものは、連結財務諸表提出会社の余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。3.その他の項目は、連結財務諸表計上額と一致しております。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)1・3 合成樹脂加工製品事業機械製品事業計売上高 日本18,272,6974,826,58123,099,278-23,099,278アジア3,355,506806,0974,161,604-4,161,604北アメリカ1,641,3845,7941,647,178-1,647,178南アメリカ1,590,710-1,590,710-1,590,710オセアニア855,742-855,742-855,742ヨーロッパ566,1402,364568,504-568,504アフリカ11,7421,72413,467-13,467顧客との契約から生じる収益26,293,9245,642,56131,936,485-31,936,485その他の収益-----外部顧客への売上高26,293,9245,642,56131,936,485-31,936,485セグメント間の内部売上高又は振替高-443,075443,075△443,075-計26,293,9246,085,63632,379,560△443,07531,936,485セグメント利益1,163,623304,2741,467,897-1,467,897セグメント資産34,385,0274,520,09638,905,1243,829,56042,734,685その他の項目 減価償却費1,999,767111,7652,111,533-2,111,533のれんの償却額-24,99924,999-24,999のれんの未償却残高-58,33358,333-58,333有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,761,777546,5882,308,366-2,308,366(注)1.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。2.セグメント資産の調整額3,829,560千円は全社資産であり、その主なものは、連結財務諸表提出会社の余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。3.その他の項目は、連結財務諸表計上額と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:千円)日本アジアその他合計23,502,9954,271,3885,343,85933,118,244(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:千円)日本インドネシアその他合計15,503,4931,887,365785,31418,176,173 3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の外部顧客への売上高がないため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:千円)日本アジアその他合計23,099,2784,161,6044,675,60231,936,485(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:千円)日本インドネシアその他合計14,319,2091,799,7952,311,51518,430,520 3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の外部顧客への売上高がないため記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) セグメント情報に同様の記載を開示しているため注記を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日) セグメント情報に同様の記載を開示しているため注記を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の外部顧客への売上高がないため記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 気候変動に伴うリスク 気候変動の直接的影響として自然災害の増加や海面上昇による物的被害や事業継続が困難な状況の発生などのリスクがあります。それに加えて、気候変動緩和策の進捗により、原材料の調達難や炭素税などによるコスト増加が生じる可能性があります。 これらのリスクに対して、次項のように災害対策を講じるとともに、柔軟な原材料調達を可能にする態勢整備や温暖化ガスの排出を最小限にするような事業活動へのシフトを通じて、影響を最小化してまいります。 また当社グループの製品には、防災関連用途など気候変動への適応に貢献するものも多く、事業機会の一つであると認識して当該事業分野を強化してまいります。 (2) 自然災害等のリスク 地震、暴風、落雷、洪水、火災等の各種災害により、社員及び家族への身体的被害、事業資産への物的被害等により、事業活動レベルの低下または停止に至る可能性があります。 これらのリスクに対して、被害の発生及び発生時の損失を最小限におさえるべく、設備の防災対策、防災訓練の実施、連絡体制の整備、損害保険の付保等、事業BCPを策定しリスクの管理に努めております。 (3) 法制度・規制に関するリスク 当社グループの事業活動が国内外の法令や規制に抵触した場合、多額の課徴金や事業停止を余儀なくされる可能性があります。 これらのリスクに対して、法務部門を始め関係部署や外部の専門家にて法令等に関する情報収集を行うとともに、行動規範などを通じて法令遵守を徹底しております。特に近年、人権問題や輸出管理など新たなリスク要因が発生しており、法規制等の動向を注視しつつ、ルールの逸脱のないよう努めてまいります。 (4) 製造物責任に関するリスク 当社グループは日本国内及び事業展開する各国において認められている品質管理基準に従って製品を製造しておりますが、予期せぬ製品の設計・製造に起因する不具合が発生した場合、製造物賠償責任請求等により損失が発生するリスクがあります。 これらのリスクに対して、製品の品質確保を徹底することに加え、製造物賠償責任保険への加入により不具合等発生時の損失を抑制する対策を講じております。 (5) プラスチックを巡る環境変化に関するリスク プラスチックは性状安定性や耐久性、経済性等に優れた素材ではありますが、海への廃棄プラスチックの流出問題や、化石燃料を主要原料とすることなど、地球環境に対してマイナス影響を及ぼしうるとの評価になりつつあります。その結果、プラスチック製品を製造・販売することの風評リスクや、将来的にはプラスチックの使用が制限される可能性もあります。 当社グループでは、当面はプラスチックに代わる素材の実用化は困難と考えており、プラスチックの使用を継続しながらそのマイナス影響を最小化することを基本方針としております。具体的には、生産ロスの再利用を徹底するとともに、使用後の製品を同等の製品に再生産する「水平リサイクル」の拡大を目指し、技術開発や回収の仕組みの検討を行っております。 (6) 原材料等の市況変動及び調達リスク 当社グループの合成樹脂加工製品事業は主にポリエチレン・ポリプロピレン樹脂を原材料として使用し、製造の際に熱源や動力源として電力を使用しております。これら原材料の価格は、原油・ナフサといった国際商品市況や為替相場の影響を受け、また電力料金も化石燃料等の影響を受けるもので、原材料価格や電力料金の変動が業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、機械製品事業におきましては、半導体などの部品の調達網に混乱が生じた場合、代替品調達によるコスト増や売上遅延のため、業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、特定の原材料等への依存を減らすよう技術開発を進めるとともに、原材料等価格変動を製品価格に転嫁できるよう製品の競争力を高めることなどを通じて、原材料に関するリスクを抑制しております。 (7) 地政学リスク 紛争の発生等地政学リスクの顕在化により、原材料価格の高騰や物流網の混乱が生じ、コスト増大や原材料・製品等の納入遅延などが発生する可能性があります。またこのような事態の結果、世界的な景気の低迷が生じ当社製品の需要が縮小する状況も想定され、その結果、当社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクに対して、適正な在庫の保持やコスト増加分の販売価格への転嫁等により原材料価格高騰や物流混乱の影響を最小化するよう努めておりますが、最終的に業績への影響が発生する可能性があります。 (8) 子会社の収益変動リスク 当社グループでは多様な製品を製造・販売することにより、製品ごとの需要や収益性の変動リスクを軽減する事業構造になっております。ただし個々の子会社においては、取り扱う製品の需要変動や販売地域の経済情勢などにより、収益が変動するリスクがあります。 このようなリスクに対して、グループ内の生産体制や販売体制では全体最適を追求しつつ、各子会社の事業活動に支障のないよう資金繰り等のリスクに対応する支援を行うとともに、子会社ごとの事業価値を正確に見積もることにより適切な経営管理を行っております。 (9) 情報セキュリティに関するリスク サイバー攻撃等により当社グループのシステムで障害が発生した場合、事業継続に重大な影響が生じる可能性があります。また、情報漏洩が発生した場合、損害賠償責任が生じ、さらに会社の信用を喪失する恐れがあります。 これらのリスクに対しIT BCPのもと、適切な情報システムの整備・運用を行うとともに、社員への情報セキュリティ教育の実施により、情報システムに関連する事故発生の防止と、万が一事故が発生した場合の損害の軽減を図っております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1)財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善等を背景に緩やかな回復基調にありましたが、米国の通商政策の影響や、国内物価上昇が個人消費に及ぼす影響などによる景気の下振れリスクを抱え、先行きの不透明感が払拭できない経済環境が続きました。このような状況のもと、当社グループにおきましては、原材料価格転嫁等に伴う需要の減少、機械製品の需要先のニーズの変化、国際紛争等に起因する海上輸送の混乱などのリスクに直面しましたが、生産体制の効率化や、環境分野などの新たな需要の取り込みを進め、収益確保に努めてまいりました。その結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高319億36百万円(前期比3.6%減)、営業利益14億67百万円(同30.0%減)、経常利益18億16百万円(同17.1%減)、親会社株主に帰属する当期純利益17億94百万円(同18.2%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益が増益となった理由は、笠岡工場建設に伴い交付決定された補助金8億円を特別利益に計上したためであります。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 [合成樹脂加工製品事業]合成樹脂加工製品事業におきましては、建築・土木関連の需要減でシート、土のう等の製品販売の低迷が続いたほか、コンクリート補強繊維「バルチップ」も海外での価格競争の影響を受け、売上が伸び悩みました。一方、記録的な暑さの影響で遮熱用農業資材向け原糸、遮熱シートは大きく増加しました。また、人工芝用原糸も海外製から国内製へのシフトが進み好調に推移しました。北米向けの包装資材用「メルタック」及びラミクロスは、トランプ関税の影響で需要が弱含みました。インドネシア子会社「ハギハラ・ウエストジャワ・インダストリーズ社」におきましては、主要生産品目であるバルチップの販売減により減収となりました。国内子会社「東洋平成ポリマー株式会社」におきましては、引き続き飲料水用フィルムの大口需要により増収となりました。利益面では、利益率の高いバルチップの売上減に加え、新型設備稼働に伴う減価償却費の増加や基幹システム更新による費用の増加が、減益要因となりました。その結果、売上高は262億93百万円と前期に比べ4億50百万円(同1.7%減)の減収となり、営業利益は11億63百万円と前期に比べ5億1百万円(同30.1%減)の減益となりました。 [機械製品事業]機械製品事業におきましては、主力のスリッター関連製品は、自動化・省人化した工業用スリッター及び車載用二次電池関連のスリッターが大きく落ち込みました。一方で、株式会社IHI物流産業システムより技術譲渡を受けた金属箔スリッターは、初号機を納入して高い評価をいただいた結果、追加受注も獲得しました。押出関連機器は、ペットボトルの水平リサイクルで用いられる高度濾過用スクリーンチェンジャーは市場が飽和状態に近く、また、主な需要先であるフィルムメーカーも投資姿勢に陰りがあり、売上が落ち込みました。しかしながら、プラスチックリサイクルの前工程で必要な洗浄装置は、ブルーシートのリサイクルで自社開発した製品で初号機を受注するなど、市場開拓を進めております。その結果、売上高は56億42百万円と前期に比べ7億31百万円(同11.5%減)の減収となり、営業利益は3億4百万円と前期に比べ1億28百万円(同29.6%減)の減益となりました。 (2)キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ1百万円増加し、48億61百万円となりました。当連結会計年度における活動ごとのキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益26億16百万円、減価償却費21億11百万円及び売上債権の減少額14億3百万円を主とする資金の増加と法人税等の支払額4億73百万円及び仕入債務の減少額6億23百万円を主とする資金の減少により、44億86百万円(前連結会計年度比70百万円の収入増加)の資金の増加となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローは、生産設備の新増設、更新及び合理化投資等の有形固定資産の取得による支出24億47百万円により、27億73百万円(同3億78百万円の支出減少)の資金の減少となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、主に長期借入金の返済による支出8億39百万円及び配当金の支払額9億10百万円等により、16億84百万円(同46百万円の支出減少)の資金の減少となりました。 (3)生産、受注及び販売の実績 ① 生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)前年同期比(%)合成樹脂加工製品事業17,716,955107.9機械製品事業4,895,08178.8合計22,612,03799.9 (注)金額は販売価格によっております。 ② 受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)合成樹脂加工製品事業原糸2,444,931116.3243,65394.3梱包袋779,03942.61,4893.8計3,223,97182.0245,14282.3機械製品事業5,739,002132.94,985,368102.0合計8,962,974108.75,230,511100.8 (注)1.金額は販売価格によっております。2.合成樹脂加工製品事業においてクロス、シート及び土のうは主として見込み生産のため記載を省略しております。 ③ 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(千円)前年同期比(%)合成樹脂加工製品事業26,293,92498.3機械製品事業5,642,56188.5合計31,936,48596.4 (4)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表はわが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。その作成には経営者による会計方針の採用や、資産・負債、収益・費用の計上及び開示に関する経営者の見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案して合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1. (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 ② 財政状態当連結会計年度末の資産残高は427億34百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億51百万円増加しました。その内訳は、流動資産が211億36百万円で8億12百万円減少し、固定資産は215億98百万円で9億63百万円増加しております。流動資産では、現金及び預金が2億56百万円増加し、受取手形及び売掛金が12億31百万円、電子記録債権1億24百万円、仕掛品が3億33百万円それぞれ減少しております。固定資産では、機械装置及び運搬具が20億92百万円増加した一方、建設仮勘定が19億96百万円減少しております。負債残高は117億69百万円となり、前連結会計年度末に比べ17億14百万円減少しました。主な要因は、支払手形及び買掛金が2億21百万円、電子記録債務が1億66百万円、長期借入金が8億8百万円それぞれ減少しております。純資産の残高は309億65百万円で、前連結会計年度に比べ18億66百万円増加しました。主な要因は、当連結会計年度での親会社株主に帰属する当期純利益の計上、為替換算調整勘定が2億56百万円、退職給付に係る調整累計額が5億21百万円それぞれ増加しております。 ③ 経営成績の分析・売上高 当連結会計年度における売上高は、319億36百万円(前連結会計年度331億18百万円)となり、11億81百万円減少しました。これは主に機械製品の売上が減少したことに加え、コンクリート補強繊維「バルチップ」の売上が伸び悩んだこと等によります。・売上総利益 当連結会計年度における売上総利益は、83億78百万円(同88億60百万円)となり、4億81百万円減少しました。これは主に売上高の減少等によります。・販売費及び一般管理費 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、69億10百万円(同67億62百万円)となり、1億48百万円増加しました。これは主に手数料の増加等によります。・営業外損益 当連結会計年度における営業外損益は、3億48百万円の利益(同92百万円の利益)となり、2億56百万円増加しました。これは主に前連結会計年度の為替差損58百万円が、2億6百万円の為替差益に転じたこと等によります。・特別損益 当連結会計年度におけ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。(会社の経営の基本方針) 当社グループは、「フラットヤーン技術を大事にしながら 常に変革し続け 世のため人のために役立つ会社であろう」を経営理念とし、フラットヤーン関連技術というコアコンピタンスを活かし、顧客のニーズに的確に応えるような製品やサービスを創造し提供していくことを通じて、社会的価値を創造するとともに自らも成長していくことを基本方針といたしております。 (目標とする経営指標) 2022年12月に策定した中期経営計画の概要及び達成状況は下記の通りです。■対象期間 2023年10月期~2025年10月期の3ヶ年■メインスローガン 飛躍に向けた原点回帰 v(victory)字回復、そしてJ(Jump)字成長へ、「v for J」■事業環境に対応するためのv字回復戦略 (1)適正な価格の実現 + そのための製品競争力強化 (2) 最適な生産・物流体制の構築■成長軌道に乗るためのJump戦略 (1) 技術を、磨く。 (2)製品を、広げる。 (3)市場を、創る。 (4)社員の成長と幸福を、伸ばす。 ■数値目標(2025年10月期) (金額単位:億円) 実績目標業績目標合成樹脂加工製品事業機械製品事業合計合成樹脂加工製品事業機械製品事業合計 売上高2635631926664330 経常利益15318231033財務目標ROE6.0%8%以上D/Eレシオ0.40.6 (中長期的な経営戦略) 2025年12月に、新たな中期経営計画を策定しました。当計画は、「LINK THE LEAP ~ビジネスパートナーとつながる、社会とつながる、社員とつながる、そして未来とつながり飛躍する~」をスローガンに掲げ、 ①多様なビジネスパートナーとのつながりを通じて事業を強化する、 ②環境事業を拡大し社会とのつながりを深める、 ③社員と会社が一体となり、ともに成長する。そして、未来へと飛躍していくことを目指すものです。■対象期間2026年10月期~2028年10月期の3ヶ年■メインスローガンLINK THE LEAP~ビジネスパートナーとつながる、社会とつながる、社員とつながる、そして未来とつながり飛躍する~■基本方針 (1)ビジネスパートナーとつながる 取引先、協業先、共同研究先などと協働して、お客様のニーズに応える、高品質な製品を提供します。 (戦略1)製品力の強化 (戦略2)ものづくり力のアップ (2)社会とつながる 環境に資する製品づくりを通じて社会に貢献します。 (戦略)環境事業の拡大 (3)社員とつながる 社員の成長をサポートし、会社の発展につなげます。 (戦略)社員と会社の成長 ■数値目標(2028年10月期) (金額単位:億円)業績目標合成樹脂加工製品事業機械製品事業合計 売上高33070400 経常利益23730株主還元DOE3.5% (会社の対処すべき課題)国内外において経済が回復局面にある一方で、各国の通商政策の動向や中国経済の低迷など、引き続き不透明な事業環境が継続すると予想されます。当社におきましては、「『ありがとう』と言われる、『いい製品』を創ろう!」をスローガンに掲げ、製品の企画、開発、製造、営業それぞれの力を結集して、お客様のニーズに沿った「いい製品」を創り出し、事業の拡大を目指してまいります。 [合成樹脂加工製品事業]合成樹脂加工製品事業は、遮熱シートなど高機能シートの販売に注力するとともに、バルチップではインフラ分野への営業を強化、さらに米国子会社で生産を開始したメルタックも一層の拡販を目指してまいります。また製造設備が完成したブルーシート水平リサイクル「Re VALUE+」については、販売・回収先を増やして事業の拡大を進めてまいります。 [機械製品事業]機械製品事業は、当連結会計年度に金属箔スリッターの初号機を販売しており、さらなる受注拡大に注力してまいります。また、成長が期待される二次電池やプラスチックリサイクルに関連する新たな需要を取り込んでいくとともに、「Re VALUE+」の開発で培った技術を応用した機器の販売も進めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】記載すべき重要な事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.のれんの評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度のれん83,333千円58,333千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は、機械製品事業における技術譲受けにより、翌連結会計年度以降に見込まれるキャッシュ・フローに基づく超過収益力をのれんとして連結貸借対照表に計上しております。のれんの帳簿価額は、内部管理上独立した業績報告が行われる単位である事業部門に帰属させております。なお、割引前将来キャッシュ・フローの見積りの基礎となる翌連結会計年度以降の計画において主要な仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度において減損損失を認識する可能性があります。 2.有形固定資産の減損 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日)当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日)有形固定資産18,176,173千円18,430,520千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、事業用資産については管理会計上の区分を基準として、遊休資産については個別資産ごとにグルーピングを行っております。有形固定資産(連結貸借対照表計上額 18,430,520千円)は、事業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断した事業用資産は、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失に計上することとしております。減損の認識の判定に用いる当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローの見積額は、将来の収益性の見積りを主要な仮定として、資産グループごとに社内における管理会計の計画数値を基に見積もっております。主要な仮定である将来の収益性は、経営環境の変化や経営者の経営戦略等により大きく影響を受けることから不確実性を伴います。事業計画や経営・市場環境の変化により見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度において、新たな減損損失の認識または追加の減損損失が発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】利益配分に関する基本的な考え方は、企業体質の強化及び業容の拡大に備えて内部留保を充実するとともに、株主還元の強化を図ることを方針とし、業績の推移及び財務状況等を総合的に勘案しつつ、連結配当性向40%を目安に株主配当を実施してまいります。また、当社は、株主の皆様への利益還元の機会を充実させるべく、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株につき65円の配当(うち中間配当30円)を実施することを決定いたしました。当社は、「取締役会の決議により、毎年4月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年6月9日422,50530取締役会決議2026年1月27日495,67035株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XHSU)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01053)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
萩原工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7856です。上場市場は東証プライム、業種はその他製品。
7856(萩原工業株式会社)のEDINETコードは?
E01053です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7856(萩原工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 浅野 和志です(有価証券報告書の表紙記載)。
7856(萩原工業株式会社)の本社所在地は?
岡山県倉敷市水島中通一丁目4番地です。
7856(萩原工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
7856(萩原工業株式会社)の筆頭株主は?
萩原株式会社で、保有比率は約10.1%です(2025-10-31基準)。
7856(萩原工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-10-31基準)で14,897,600株です(発行済株式総数)。うち自己株が735,500株、市場で流通する浮動株は9,412,100株です。
7856(萩原工業株式会社)の株主数は?
2025-10-31基準で38,289名です。上位10名で33.5%を保有します、浮動株比率は66.5%。
7856(萩原工業株式会社)の決算期は?
10月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01053)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。