7827東証スタンダードその他製品
株式会社オービス
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✓ 営業利益+13.6%/売上+10.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.02x)▲ ネットデット35.1億
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営業利益+13.6%/売上+10.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.02x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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ネットデット35.1億。現金10.4億 < 有利子負債45.4億
関連で読むその他製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/10期・単年)
損益(PL)
売上高
126.4億
前年比 +10.4%
営業利益
6.6億
前年比 +13.6%
経常利益
6.4億
前年比 +11.3%
純利益
4.2億
前年比 -3.0%
財政状態(BS)
総資産
125.9億
前年比 +1.0%
純資産
57.1億
前年比 +5.7%
現金
10.4億
前年比 +32.3%
有利子負債
45.4億
前年比 -4.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
6.8億
前年比 +30.4%
投資CF
-0.7億
赤字転換
財務CF
-3.5億
—
フリーCF
5.9億
前年比 +44.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 9,425 | 11,338 | 11,596 | 11,444 | 12,639 |
| 営業利益(百万) | 230 | 771 | 670 | 580 | 659 |
| 経常利益(百万) | 238 | 792 | 674 | 578 | 643 |
| 純利益(百万) | 94 | 542 | 760 | 435 | 422 |
| EPS(円) | 53.7 | 309.5 | 432.5 | 246.7 | 238.2 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 40.0 | 66.6 | 67.0 | 60.0 |
| 営業利益率(%) | 2.4 | 6.8 | 5.8 | 5.1 | 5.2 |
| ROE(%) | 2.5 | 13.3 | 16.2 | 8.0 | 7.6 |
| 自己資本比率(%) | 27.6 | 33.3 | 41.3 | 43.4 | 45.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 13,771 | 12,996 | 12,212 | 12,460 | 12,587 |
| 純資産(百万) | 3,804 | 4,323 | 5,043 | 5,408 | 5,713 |
| 流動資産(百万) | 6,142 | 5,926 | 5,727 | 6,376 | 6,917 |
| 流動負債(百万) | 4,422 | 3,839 | 2,941 | 2,980 | 2,998 |
| 現金(百万) | 421 | 707 | 704 | 786 | 1,040 |
| 有利子負債(百万) | 7,379 | 6,235 | 5,028 | 4,778 | 4,545 |
| ネットキャッシュ(百万) | -6,959 | -5,528 | -4,324 | -3,993 | -3,505 |
| BPS(円) | 2,181.2 | 2,466.6 | 2,866.0 | 3,062.5 | 3,220.3 |
| 自己資本比率(%) | 27.6 | 33.3 | 41.3 | 43.4 | 45.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 703 | 1,605 | 978 | 520 | 678 |
| 投資CF(百万) | -184 | -140 | 296 | 155 | -73 |
| 財務CF(百万) | -622 | -1,179 | -1,277 | -594 | -351 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-10期・細目まで)
貸借対照表 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,734位 → | 1,130 | 876 |
| 受取手形 | 259 | 427 |
| 完成工事未収入金 | 270 | 219 |
| 未成工事支出金 | 167 | 105 |
| 商品及び製品 | 171 | 123 |
| 仕掛品 | 68 | 89 |
| 前払費用 | 67 | 70 |
| その他 3,001社中2,811位 → | 29 | 17 |
| 流動資産 3,006社中2,211位 → | 6,917 | 6,376 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 2,601 | 2,546 |
| 減価償却累計額 | -1,482 | -1,348 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,119 | 1,198 |
| 機械装置及び運搬具 | 5,593 | 5,453 |
| 減価償却累計額 | -4,474 | -4,061 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,119 | 1,392 |
| 工具、器具及び備品 | 149 | 128 |
| 減価償却累計額 | -115 | -107 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 33 | 21 |
| 土地 | 2,970 | 2,994 |
| リース資産 | 362 | 362 |
| 減価償却累計額 | -263 | -250 |
| リース資産(純額) | 99 | 113 |
| 有形固定資産 3,066社中1,726位 → | 5,367 | 5,756 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 7 | 10 |
| その他 | 16 | 20 |
| 無形固定資産 3,036社中2,823位 → | 23 | 31 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 179 | 189 |
| 破産更生債権等 | 2 | 4 |
| 長期前払費用 | 8 | 5 |
| 繰延税金資産 | 77 | 87 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,705位 → | 281 | 298 |
| 固定資産 3,009社中1,995位 → | 5,671 | 6,084 |
| 資産 3,097社中2,321位 → | 12,587 | 12,460 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 82 | 326 |
| 工事未払金 | 329 | 370 |
| 未払金 | 258 | 241 |
| 未払費用 | 61 | 58 |
| 未払法人税等 | 90 | 112 |
| 預り金 | 6 | 8 |
| その他 | 0 | 0 |
| 流動負債 3,006社中2,213位 → | 2,998 | 2,980 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 3,530 | 3,726 |
| 繰延税金負債 | 2 | — |
| 固定負債 | 3,876 | 4,072 |
| 負債 3,097社中2,066位 → | 6,874 | 7,052 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,263位 → | 710 | 704 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,528位 → | 538 | 532 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,170位 → | 4,396 | 4,092 |
| 自己株式 | -1 | -1 |
| 株主資本 3,096社中2,301位 → | 5,642 | 5,327 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 70 | 78 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1 | 3 |
| 評価・換算差額等 | 71 | 81 |
| 純資産 3,097社中2,333位 → | 5,713 | 5,408 |
| 負債純資産 3,097社中2,274位 → | 12,587 | 12,460 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 942 | 937 |
| 契約資産 | 114 | 247 |
| 電子記録債権 | 542 | 467 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 666 | 723 |
| 固定資産 | ||
| 投資その他の資産 | ||
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 敷金及び保証金 | 15 | 15 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 388 | 327 |
| 契約負債 | 125 | 34 |
| 前受金 | 296 | 261 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 139 | 128 |
| 完成工事補償引当金 | 1 | 1 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払事業所税 | 8 | 8 |
| 未払消費税等 | 42 | 54 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 設備関係支払手形 | 156 | — |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,015 | 1,041 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 150 | 154 |
| 資産除去債務 | 10 | 10 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 60 | 60 |
損益計算書 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 完成工事高 | 2,872 | 2,032 |
| 売上高 | 12,639 | 11,444 |
| 売上原価 | ||
| 完成工事原価 | 2,378 | 1,702 |
| 売上原価 | 10,311 | 9,285 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 2,328 | 2,159 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 135 | 109 |
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | -2 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,669 | 1,579 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,940位 → | 659 | 580 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 3 | 3 |
| 営業外収益 3,005社中2,631位 → | 18 | 39 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 31 | 31 |
| その他 | 3 | 5 |
| 営業外費用 | 34 | 40 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,242位 → | 643 | 578 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 12 | 82 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 20 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,234位 → | 635 | 660 |
| 法人税等 3,092社中2,221位 → | 213 | 225 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,290位 → | 198 | 239 |
| 法人税等調整額 3,022社中989位 → | 15 | -14 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,237位 → | 422 | 435 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,219位 → | 422 | 435 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品及び製品売上高 | 7,564 | 7,485 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 13 | 14 |
| 当期商品仕入高 | 2,036 | 1,789 |
| 商品期末棚卸高 | 36 | 13 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 107 | 148 |
| 当期製品製造原価 | 4,579 | 4,574 |
| 製品期末棚卸高 | 132 | 107 |
| 商品及び製品売上原価 | 6,567 | 6,405 |
| 合計 | 6,735 | 6,526 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 75 | 65 |
| 退職給付費用 | 11 | 14 |
| 給与手当 | 398 | 382 |
| 株式報酬費用 | 11 | 9 |
| 運賃 | 467 | 442 |
| その他 | 574 | 560 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 75 | 65 |
| 退職給付費用 | 11 | 14 |
| 給与手当 | 398 | 382 |
| 株式報酬費用 | 11 | 9 |
| 運賃 | 467 | 442 |
| その他 | 574 | 560 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 6 | 5 |
| 受取賃貸料 | 5 | 5 |
| 受取保険金 | 0 | 7 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 82 |
| 投資有価証券売却益 | 11 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 20 | — |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -8 | 36 |
| 繰延ヘッジ損益 | -2 | 3 |
| その他の包括利益 | -10 | 39 |
| 包括利益 3,097社中2,331位 → | 412 | 474 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,316位 → | 412 | 474 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -8 | 36 |
| 繰延ヘッジ損益 | -2 | 3 |
| その他の包括利益 | -10 | 39 |
| 包括利益 3,097社中2,331位 → | 412 | 474 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,316位 → | 412 | 474 |
キャッシュ・フロー計算書 37項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,104位 → | 925 | 831 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,234位 → | 635 | 660 |
| 減価償却費 3,055社中1,670位 → | 616 | 625 |
| のれん償却額 | 3 | 1 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -2 | -4 |
| 受取利息及び受取配当金 | -6 | -5 |
| 支払利息 | 31 | 31 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | 19 | -82 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -245 | -331 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -33 | -166 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -223 | 203 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -11 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 11 | 14 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -4 | 7 |
| 完成工事補償引当金の増減額(△は減少) | -0 | 1 |
| 固定資産除却損 | 0 | 3 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 92 | -89 |
| その他 | 42 | -23 |
| 利息及び配当金の受取額 | 3 | 2 |
| 利息の支払額 | -31 | -31 |
| 法人税等の支払額 | -219 | -298 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,105位 → | 678 | 520 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 3 | 2 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -91 | -114 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 5 | 348 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -3 | -3 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 16 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中614位 → | -73 | 155 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -31 | -31 |
| 長期借入れによる収入 | 1,100 | 740 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,322 | -1,170 |
| 配当金の支払額 | -118 | -117 |
| リース負債の返済による支出 | -12 | -47 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,365位 → | -351 | -594 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | -0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,423位 → | 254 | 81 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,841位 → | 1,040 | 786 |
この会社だけの項目 12件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 減価償却累計額 | -251 | -267 |
| リース用資産 | 277 | 304 |
| リース用資産(純額) | 26 | 37 |
| 売電事業売上原価 | 154 | 163 |
| リース原価 | 1,091 | 902 |
| ライフクリエイト原価 | 122 | 106 |
| リース未収入金 | 2,492 | 2,077 |
| リース収入 | 1,365 | 1,084 |
| 預り敷金保証金 | 124 | 123 |
| ライフクリエイト収入 | 382 | 380 |
| 売電事業売上高 | 456 | 447 |
| 作業屑等売却代 | 4 | 3 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.0 | 4.8 | 6.5 | 3.8 | 3.3 |
| ROE(%) | 2.5 | 13.3 | 16.2 | 8.0 | 7.6 |
| ROA(%) | 0.7 | 4.2 | 6.2 | 3.5 | 3.4 |
| 総資産回転(回) | 0.68 | 0.87 | 0.95 | 0.92 | 1.00 |
| 営業CF率(%) | 7.5 | 14.2 | 8.4 | 4.5 | 5.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 7.51 | 2.96 | 1.29 | 1.20 | 1.61 |
| 配当性向(%) | 37.2 | 12.9 | 15.4 | 27.2 | 25.2 |
| 売上 前年比(%) | 4.5 | 20.3 | 2.3 | -1.3 | 10.4 |
| 純資産 前年比(%) | 2.0 | 13.6 | 16.6 | 7.2 | 5.7 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 木材事業 | 74億 | 59% | 3億 | 4.0% | 86 |
| ハウス・エコ事業 | 44億 | 34% | 4億 | 8.1% | 98 |
| 太陽光発電売電事業 | 5億 | 4% | 3億 | 66.3% | — |
| ライフクリエイト事業 | 4億 | 3% | 0億 | 13.0% | 14 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/10
¥20.0
22/10
¥40.0
23/10
¥66.6
24/10
¥67.0
25/10
¥60.0
配当性向 25.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.3%
ROA
3.4%
総資産回転
1.00回
実効税率
33.6%
現金変換(CFO/営業益)
1.03倍
CFO/純益(平均)
2.02倍
累計営業CF
94.7億
FCFマージン
4.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.15倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.31倍
純負債/EBITDA
2.75倍
インタレストカバレッジ
21.3倍
債務返済年数
6.7年
配当性向
25.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
47.2 母集団3920社中 2799位 ・ 12/14指標 総合 →
47.2 母集団3920社中 2799位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(その他製品)
46.8 同業104社中 76位 ・ 12/14指標
46.8 同業104社中 76位 ・ 12/14指標
全体2799位・同業76位(母集団が異なるため両立します)
45
50
50
42
50
50
51
46
48
45
50
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
47.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
中浜 勇治
24.7% 保有
自己株式
0.07%
1,300株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 中浜 勇治 | 24.7% |
| 2. 株式会社和幸 | 9.3% |
| 3. 肥田 亘 | 2.8% |
| 4. 藤井 實 | 2.7% |
| 5. 大阪中小企業投資育成株式会社 | 2.5% |
| 6. 宇藤 秀樹 | 2.4% |
| 7. 鹿野産業株式会社 | 2.4% |
| 8. 萩野 幸治 | 2.4% |
| 9. 山本 康司 | 2.2% |
| 10. 中山 恒一 | 1.5% |
上位10で 52.9%・発行済 1,775,469株・自己株 1,300株・浮動株 836,169株・株主 1,488名。所有者別(単元): 外国人 0.6% / 機関 4.0% / 個人 78.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率27.65%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)171.5百万円(7銘柄)
役員報酬総額 / 役員数121.6百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)526万円
従業員数(連結)211名
監査報酬 / 非監査報酬26.7百万円 / —
平均勤続年数12.2年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上59.9百万円
従業員1人当たり営業利益3.1百万円
政策保有株式の対純資産比3.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 中浜 勇治
本社所在地広島県福山市松永町六丁目10番1号
市場 / 業種東証スタンダード / その他製品
決算期10月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)211名
EDINETコードE00639
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/10期末 基準・1,775,469株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-12確認書 ↗
2026-06-12半期報告書-第67期(2025/11/01-2026/10/31) ↗
2026-01-30臨時報告書 ↗
2026-01-28有価証券報告書(2025年10月期) ↗
2026-01-28内部統制報告書-第66期(2024/11/01-2025/10/31) ↗
2026-01-28確認書 ↗
2025-11-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 中浜 勇治
2025-11-05変更報告書 ↗ / 中浜 勇治
2025-11-05変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 中浜 勇
2025-06-13確認書 ↗
2025-06-13半期報告書-第66期(2024/11/01-2025/10/31) ↗
2025-01-31臨時報告書 ↗
2025-01-31内部統制報告書-第65期(2023/11/01-2024/10/31) ↗
2025-01-31確認書 ↗
2025-01-31有価証券報告書(2024年10月期) ↗
2024-06-14確認書 ↗
2024-03-15確認書 ↗
2024-01-31有価証券報告書(2023年10月期) ↗
2024-01-31内部統制報告書-第64期(2022/11/01-2023/10/31) ↗
2024-01-31確認書 ↗
2023-09-12確認書 ↗
2023-01-30内部統制報告書-第63期(2021/11/01-2022/10/31) ↗
2023-01-30確認書 ↗
2023-01-30有価証券報告書(2022年10月期) ↗
2022-09-13四半期報告書-第63期第3四半期(令和4年5月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-06-14四半期報告書-第63期第2四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-03-15四半期報告書-第63期第1四半期(令和3年11月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-01-31確認書 ↗
2022-01-31内部統制報告書-第62期(令和2年11月1日-令和3年10月31日) ↗
2022-01-31有価証券報告書(2021年10月期) ↗
2021-01-29有価証券報告書(2020年10月期) ↗
2020-01-31有価証券報告書(2019年10月期) ↗
2019-01-31有価証券報告書(2018年10月期) ↗
2018-01-31有価証券報告書(2017年10月期) ↗
2017-06-20訂正有価証券報告書 ↗
2017-01-31有価証券報告書(2016年10月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、梱包用材等の製造、販売、プレハブハウス・鋼構造物の製造、販売、仮設建物等のリース、一般建築及び太陽光発電システムの請負、自然エネルギー等による発電事業、ゴルフ場の運営を主な事業の内容としております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 (木材事業) ニュージーランドから輸入した松(ラジアータパイン)及び国産スギを原材料として、国内の工場(広島県福山市)において製材を行い、梱包用材、パレット用材、ドラム用材、土木建設仮設用材及び木材チップ等を製造、販売しております。 (ハウス・エコ事業) プレハブハウス・鋼構造物の製造、販売、仮設建物等のリース、一般建築及び太陽光発電システムの請負を行っております。 (太陽光発電売電事業) 自然エネルギー等による発電事業を行っております。 (ライフクリエイト事業) ゴルフ場1ヶ所の運営を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。〔事業系統図〕
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループのセグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、製品・サービス別に事業部を置き、各事業部は取り扱う製品・サービスについて戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、当社グループは事業部を基礎とした製品・サービス別セグメントから構成されており、「木材事業」「ハウス・エコ事業」「太陽光発電売電事業」「ライフクリエイト事業」の4つを報告セグメントとしております。「木材事業」は梱包用材、パレット用材、ドラム用材、土木建設仮設用材及び木材チップ等の製造、販売、「ハウス・エコ事業」はプレハブハウス・鋼構造物の製造、販売、仮設建物等のリース、一般建築及び太陽光発電システムの請負、「太陽光発電売電事業」は自然エネルギー等による発電事業、「ライフクリエイト事業」はゴルフ場を営んでおります。なお、前連結会計年度において、賃貸用不動産2棟の譲渡を行い、不動産事業から撤退したことに伴い、当連結会計年度より「不動産事業」の区分を廃止しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) (単位:千円)報告セグメント 木材事業ハウス・エコ事業太陽光発電売電事業ライフクリエイト事業不動産事業合計売上高 外部顧客への売上高7,349,2293,251,039447,035380,49116,31211,444,108セグメント間の内部売上高又は振替高------計7,349,2293,251,039447,035380,49116,31211,444,108セグメント利益429,158145,539284,59069,5149,813938,615セグメント資産4,930,2173,607,3391,833,384840,984-11,211,925その他の項目 減価償却費422,26246,631115,90320,7583,239608,795のれん償却額-1,492---1,492有形固定資産及び無形固定資産の増加額46,97029,8631,96738,680-117,481(注)2024年2月に賃貸用不動産2棟の譲渡を行い、不動産事業から撤退しております。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日)(単位:千円)報告セグメント 木材事業ハウス・エコ事業太陽光発電売電事業ライフクリエイト事業合計売上高 外部顧客への売上高7,442,9154,357,633456,135382,44012,639,125セグメント間の内部売上高又は振替高139---139計7,443,0554,357,633456,135382,44012,639,265セグメント利益301,080351,471302,32749,6541,004,533セグメント資産4,499,5383,990,4601,728,642871,64311,090,284その他の項目 減価償却費424,24450,387104,04318,190596,865のれん償却額-2,984--2,984有形固定資産及び無形固定資産の増加額29,712179,962-18,480228,156 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:千円) 利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計938,6151,004,533全社費用(注)△358,599△345,587連結財務諸表の営業利益580,015658,946(注)全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位:千円) 資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計11,211,92511,090,284全社資産(注)1,248,1021,497,058連結財務諸表の資産合計12,460,02812,587,343(注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社グループでの余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 (単位:千円) その他の項目報告セグメント計その他調整額(注)連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費608,795596,865--16,52818,829625,323615,694有形固定資産及び無形固定資産の増加額117,481228,156--25,28023,310142,762251,466(注)減価償却費の調整額は、報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、報告セグメントに配分していない全社資産に係る資本的支出であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) (単位:千円) 報告セグメント 木材事業ハウス・エコ事業太陽光発電売電事業ライフクリエイト事業不動産事業合計当期償却額-1,492---1,492当期末残高-10,444---10,444 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日)(単位:千円) 報告セグメント 木材事業ハウス・エコ事業太陽光発電売電事業ライフクリエイト事業合計当期償却額-2,984--2,984当期末残高-7,460--7,460 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 (借入金への依存について) 当社グループの資金調達は、金融機関からの借入金に依存しております(当連結会計年度末借入金依存率36.1%)。 現時点では金融機関との関係は良好であり、必要資金の調達に問題はありませんが、将来も引続き必要資金の調達が可能であるという確証はありません。 このうち大半は固定金利によるものでありますが、将来の金利変動、将来の資金調達を含む経営環境の変化等によっては、当社グループの業績及び財政状態並びにその後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (原材料の仕入価格、原油価格及び為替レートの変動について) 梱包用材等の原材料となる原木は、ニュージーランドから輸入しております。 原木の仕入価格は、この地域の政治、経済情勢及び最大消費国である中国を中心とした世界的な需給関係等により影響を受けております。また、原木は船舶で輸送しており、その燃料であるC重油の価格は原油価格とほぼ連動しております。 原木仕入価格及び原油価格が上昇した場合、販売価格への転嫁にタイムラグが生じたり、あるいは市場の状況によっては、販売価格に完全に転嫁することが困難な場合もあります。 なお、原木の輸入代金及びC重油購入代金等の決済は、米国ドル建てで行っております。当社グループは、為替予約の実施により為替レート変動の影響の軽減に努めておりますが、原木仕入価格、原油価格及び為替レートの変動により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (原木仕入をニュージーランドから輸入していることについて) 梱包用材等の原材料となる原木は、国産材(スギ)を除くと全てニュージーランドから輸入しております。 同国は計画的に植林を行っており、政治的にも安定していることから原木の供給に対する不安は極めて低いと考えておりますが、不測の事情等により同国からの輸入が困難となった場合には、当社グループの生産計画及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (梱包用材マーケットの動向について) 梱包用材の需要は、主要輸出先である中国経済の動向に加えて、工作機械、産業用機械、プラント用部品及び鉱工業製品等の生産量や出荷量に影響を受ける可能性があります。これらの動向によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 梱包用材マーケットの競合製品は、鉄製品、紙製品及びプラスチック製品等の非木質系梱包用材と合板、チリ産の松及び国産材(杉・松等)を原材料とする木質系梱包用材であります。 競合製品においても供給の安定性や加工の容易性等の理由により当社グループの主力製品であるニュージーランド産ラジアータ松や仕入価格の安定している国産材(杉)を原材料とする梱包用材に優位性があるものと考えておりますが、競合製品の動向によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (大規模自然災害等の発生について)地震、津波及び風水害等の大規模な自然災害が発生し、工事の中断や大幅な遅延、施工中物件の被災、従業員の被災及び保有資産の毀損等の事態が生じた場合は、売上高の減少及び収支採算の悪化等を招く可能性があります。また、木材事業の製品は、福山工場(広島県)の1ヶ所で生産しております。このため、地震及び津波等により、生産ラインに著しい損傷などが発生した場合や感染症の流行などにより事業活動を停止せざるを得ない場合には、製品の生産、出荷が一時的又は長期的に停止する恐れがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクが顕在化する可能性の程度、時期等について予測することは困難でありますが、事業継続計画(BCP)を策定し、災害時における人的被害の低減及び早期の事業再開に向けた体制等の整備に努めております。 (公共事業及び民間建設投資の動向について) 当社グループのハウス・エコ事業では、常に新規顧客の獲得に努め顧客層の拡大を図っておりますが、主要な顧客は官公庁及び民間企業でありますので、公共投資及び民間設備投資の動向によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (人材の確保について) 当社グループのハウス・エコ事業が属する建設業界は慢性的な人材不足が懸念されており、積極的な採用活動を行い研修制度の充実を図るなど、人材の確保及び育成に努めておりますが、少子高齢化や働き方に関する考え方の変化等により、必要な人員計画の未達や想定以上の人員流出などによる人材不足が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度(2024年11月1日~2025年10月31日)のわが国経済は、インバウンド需要の拡大や積極的な賃上げによる所得環境の改善が進み、企業の設備投資にも持ち直しの動きがみられるなど、景気は内需主導で緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、米国関税政策に起因するサプライチェーンの変化や原材料・資源価格の高止まりによって、国内外の経済活動に与える影響が引き続き懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。このような環境のもと、前連結会計年度にグループ入りした寿鉄工株式会社(ハウス・エコ事業)において、大型溶接ロボットの導入を行うなど、生産能力の向上及び増強に努めてまいりました。また、軽量鉄骨と重量鉄骨双方の製作が可能となることで提案力と営業力が高まり、新たな顧客層へのアプローチも始まっております。その結果、売上高はM&A効果も上乗せされ126億39百万円(前期比110.4%)、営業利益は6億58百万円(前期比113.6%)、経常利益は6億43百万円(前期比111.3%)、親会社株主に帰属する当期純利益は4億21百万円(前期比97.0%)となりました。これにより、純資産は前連結会計年度末の54億7百万円から57億13百万円となり、自己資本比率は43.4%から45.4%となりました。セグメント別の経営成績は、次のとおりでありますが、営業損益につきましては、全社費用等配分前で記載しております。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 (木材事業)梱包用材等の業界におきましては、米国関税政策の影響や中国経済の低迷を受けて木箱を使用する輸出関連の荷動きが鈍化するなど、依然として厳しい受注環境が続いております。このような環境のもと、対ドル円ベースで上半期は150円を超える円安水準の原材料(NZ丸太)を製材したことや記録的な猛暑による虫害の発生(原材料の一部)が歩留率の低下を招き、運送コスト・港湾荷役の上昇と相まって収益性が低下いたしました。一方、船舶運賃や為替動向等に大きく左右される外国産材から価格の安定している国産材への切り替えがさらに加速し、これを受けて国産杉の生産比率を高めて対応するなど、梱包マーケットが低迷を続ける中、フル生産に近い受注量を確保いたしました。また、大手企業からスタートアップに至るまでの数多くの企業との取引実績を積み上げ、ノウハウを蓄積することによって、競争力の強化に努めてまいりました。その結果、売上高は74億42百万円(前期比101.3%)、営業利益は3億1百万円(前期比70.2%)となりました。 (ハウス・エコ事業)建設業界におきましては、公共投資はインフラ整備を中心として堅調に推移し、民間の設備投資についても回復傾向がみられるものの、建設資材価格や技能労働者不足による労務費の高騰が建設コスト全体の上昇につながるなど、厳しい経営環境が続いております。このような環境のもと、受注量の確保を最優先課題とし、提案力及び品質等を含めた総合的な競争力向上への取り組みにより、大型物件の受注獲得に努めるとともに、資材価格や外注費の高騰に対しては販売価格への転嫁を推し進めてまいりました。また、前連結会計年度にグループ入りした寿鉄工株式会社の業績が通期で寄与いたしました。これにより、売上高の増加に伴う売上総利益の伸長に加えて、受注時採算性の改善や内製化比率の拡大による原価低減により、売上総利益率が向上いたしました。その結果、売上高は43億57百万円(前期比134.0%)、営業利益は3億51百万円(前期比241.5%)となりました。 (太陽光発電売電事業)一部のメガソーラー発電所においてパワーコンディショナーの故障があったものの、早い梅雨明け後から天候に恵まれたことから、売電収入は前期実績をわずかに上回りました。なお、現在3県15ヶ所の太陽光発電所を運営し、総発電容量は約13メガワットとなっております。その結果、売上高は4億56百万円(前期比102.0%)、営業利益は3億2百万円(前期比106.2%)となりました。 (ライフクリエイト事業)ゴルフ場業界におきましては、コロナ禍を契機に急伸した来場者数は2022年度をピークに一服感がみられ、行動制限の緩和に伴う他レジャーへの移行・分散が進んでおります。また、猛暑による入場者の減少や諸物価高騰によるコスト増に加えて、ゴルフ場間の集客競争が一層激化するなど、厳しい事業環境が続いております。このような環境のもと、引き続きコース管理の充実に努めるとともに、クラブハウス内の照明設備や進入路の整備等、計画的な修繕を実施いたしました。また、当ゴルフ場は開場50年を迎え、9月から無料にてご参加いただける「開場50周年記念ロングランコンペ」を開催するなど、集客力の向上を図ってまいりました。その結果、売上高は3億82百万円(前期比100.5%)、営業利益は49百万円(前期比71.4%)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して2億54百万円増加し、10億39百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動による資金の増加は6億78百万円(前年同期は5億19百万円の増加)となりました。増加要因は、税金等調整前当期純利益6億35百万円、減価償却費6億15百万円、契約負債の増加額91百万円であり、減少要因は、売上債権の増加額2億44百万円、仕入債務の減少額2億23百万円、法人税等の支払額2億19百万円によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動による資金の減少は72百万円(前年同期は1億55百万円の増加)となりました。増加要因は、投資有価証券の売却による収入16百万円であり、減少要因は有形固定資産の取得による支出90百万円によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動による資金の減少は3億51百万円(前年同期は5億93百万円の減少)となりました。増加要因は、長期借入れによる収入11億円であり、減少要因は、長期借入金の返済による支出13億21百万円、配当金の支払額1億17百万円によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の状況a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年11月1日至 2025年10月31日)生産高(千円)前年同期比(%)木材事業5,311,24298.1ハウス・エコ事業4,334,883136.2合計9,646,125112.2(注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 金額は、販売価格によっております。3 太陽光発電売電事業及びライフクリエイト事業は事業の性質上、記載を省略しております。 b.受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)ハウス・エコ事業4,125,791105.92,779,02292.3(注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 木材事業は受注生産を行っておりますが、生産から販売までが短納期であるため、また、太陽光発電売電事業及びライフクリエイト事業は事業の性質上、記載を省略しております。 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年11月1日至 2025年10月31日)販売高(千円)前年同期比(%)木材事業7,442,915101.3ハウス・エコ事業4,357,633134.0太陽光発電売電事業456,135102.0ライフクリエイト事業382,440100.5合計12,639,125110.4(注)1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 総販売実績に対する販売割合が10%以上の相手先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態に関する分析(流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、前連結会計年度末に比べ5億41百万円増加し、69億16百万円となりました。 この主な要因は、現金及び預金が2億54百万円、リース未収入金が4億15百万円それぞれ増加し、受取手形が1億68百万円減少いたしました。 現金及び預金は、売上増に加えて、回収条件の現金比率の向上等により増加いたしました。 リース未収入金は、官公庁の大型物件が完工したことにより増加いたしました。 受取手形は、電子記録債権への切替が進んだことに
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は「顧客満足・社員満足」であります。具体的には、お客様が満足して使用していただけるものを生産・提供することにより社会に貢献し、結果として適正な利益を確保し、社員の生活の安定を図り、株主の皆様に利益を還元していくことであります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、主な経営指標として、事業本来の収益力を表す営業利益を重視しており、常にコスト意識を持ち、収益の改善に努めることで、継続かつ安定的な事業の拡大を図ってまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題今後の見通しにつきましては、ウクライナや中東地域をめぐる止まない国家間の争いに加えて、米国の関税政策や中国経済の景気低迷、資源価格高騰による物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続くものと予想されます。このような環境のもと、木材事業におきましては、新市場・新規顧客の開拓や顧客ニーズに応じた新明細の取扱いと柔軟な対応、既存顧客の潜在的需要の掘り起こしに注力してまいります。また、一本一本が異なる材質(節・曲がり等)の原材料(丸太)を製材することから、製材機械のトラブルを未然に防止することやトラブル発生時に短期間で復旧を可能とするための設備投資を行い、さらなる生産効率の向上に努めてまいります。ハウス・エコ事業におきましては、得意とする官公庁案件の学校施設関連の受注獲得に引き続き注力してまいります。また、事業領域の拡大と市場競争力の強化を目的とした設計課の新設による「設計力」、品質の高い軽量鉄骨と重量鉄骨の製作が可能な「製造力」、当社と寿鉄工株式会社の「営業力」「連携力」に磨きをかけ、さらなる顧客満足度の向上に努めてまいります。そして変化する状況にスピード感を持って対応できるよう、組織の若返りを図るとともに、人材不足が叫ばれる建設業界にあって働き易くやり甲斐のある職場環境作りに努めるなど、人材確保と人材教育に注力してまいります。一方、当社グループでは、2023年10月期~2027年10月期までの中期経営計画「NEXT STEP 10」の実現に向けて、事業の選択と集中へ大きく方針を転換し、その過程において不動産事業や不採算部門からの撤退を行いました。そして前連結会計年度には、建物規模の高さや延床面積の規定制限がなく、使用する鋼材の範囲が広い「Hグレード認定」取得の寿鉄工株式会社がグループ入り(ハウス・エコ事業)したことに加えて、最重要課題として位置付けている有望な若手を含めた成長意欲の高い人材を積極的に採用し、社内教育を行うことにより、優秀な人材へと育成していく体制がようやく整ってまいりました。こうした状況を踏まえ、総合的に検討した結果、現行の中期経営計画の経営指標(2027年10月期)について、見直しを行いました。 経営指標項目/期別当期実績中期経営計画(旧)中期経営計画(新)2025年10月期2027年10月期2027年10月期新旧増減売上高 (百万円)12,63913,54314,051+507営業利益 (百万円)6581,0021,026+24経常利益 (百万円)6439791,001+21親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)421647672+25配当性向 (%)252530+51株当たり配当(予定)額(円)60.0095.00113.00+18.00 さらに、自己資本と有利子負債のバランス(D/Eレシオ0.8倍以内)が図られ財務体質の健全化が進んだことから、2026年10月期より配当性向の目安については、25%から30%への引き上げを実施いたします。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日)1.関連当事者との取引関連当事者との取引が僅少であるため、記載を省略しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年11月1日 至 2025年10月31日)1.関連当事者との取引関連当事者との取引が僅少であるため、記載を省略しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 繰延税金資産 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 繰延税金資産の金額は、「注記事項(税効果会計関係)1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳」に記載の金額と同一であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループの繰延税金資産は、112,992千円であり、将来減算一時差異に係る繰延税金資産の総額260,422千円から評価性引当額147,429千円を控除しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異のうち将来にわたり税金負担額を軽減することが認められる範囲内で認識しております。また、当該繰延税金資産の回収可能性に用いられる将来の課税所得の見積りは、経営環境等の外部要因に関する情報や内部情報を考慮して作成され、取締役会で承認された事業計画に基づいております。 将来の課税所得の見積りは、経営環境等の悪化によって影響を受ける可能性があり、見積りの前提に大きな変化が生じた場合、繰延税金資産の取り崩しに伴う法人税等調整額の計上により、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つとして考えており、業績の見通しや将来の事業計画、経営安定化等のための内部留保を総合的に勘案しながら、連結配当性向25%を目安に安定的な配当を継続的に実施していくことを基本的な方針といたします。なお、業績の変動に左右されない最低限の配当を継続することとし、1株当たり年間20円を下限金額といたします。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当金につきましては、連結配当性向25%を基準とし、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり60円を予定しております。また、内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとしております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年1月29日定時株主総会決議(予定)10660 当社は、2025年12月12日開催の取締役会において、以下のとおり、配当方針を変更(2026年10月期より適用)いたしました。 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題の一つとして考えており、業績の見通しや将来の事業計画、経営安定化等のための内部留保を総合的に勘案しながら、連結配当性向30%を目安に安定的な配当を継続的に実施していくことを基本的な方針といたします。なお、業績の変動に左右されない最低限の配当を継続することとし、1株当たり年間20円を下限金額といたします。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XHFP)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00639)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社オービスの証券コード(銘柄コード)は?
7827です。上場市場は東証スタンダード、業種はその他製品。
7827(株式会社オービス)のEDINETコードは?
E00639です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7827(株式会社オービス)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 中浜 勇治です(有価証券報告書の表紙記載)。
7827(株式会社オービス)の本社所在地は?
広島県福山市松永町六丁目10番1号です。
7827(株式会社オービス)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
7827(株式会社オービス)の筆頭株主は?
中浜 勇治で、保有比率は約24.7%です(2025-10-31基準)。
7827(株式会社オービス)の発行済株式数は?
有報(2025-10-31基準)で1,775,469株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,300株、市場で流通する浮動株は836,169株です。
7827(株式会社オービス)の株主数は?
2025-10-31基準で1,488名です。上位10名で52.9%を保有します、浮動株比率は47.1%。
7827(株式会社オービス)の決算期は?
10月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00639)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。