7776東証グロース精密機器
株式会社セルシード
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読解タイプ赤字計上型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過11.9億(価格未投入)✓ 自己資本比率76.0%▲ 7期連続最終赤字▲ 営業赤字拡大▲ 14期累計 営業CF -99.1億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-2.37x)▲ 有利子負債1.3億・営業CFで返済原資なし
✓
実質キャッシュ超過11.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
▲
7期連続最終赤字。最新期 純損失11.0億
▲
営業赤字拡大。営業利益率 -437.91%→-1250.18%
▲
14期累計 営業CF -99.1億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-2.37x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債1.3億・営業CFで返済原資なし。営業CF-9.9億(マイナス)=借入を営業から返せない
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
0.8億
前年比 -56.7%
営業利益
-10.5億
—
経常利益
-10.5億
—
純利益
-11.0億
—
財政状態(BS)
総資産
16.6億
前年比 -31.9%
純資産
12.7億
前年比 -41.4%
現金
13.2億
前年比 -38.2%
有利子負債
1.3億
前年比 -7.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-9.9億
—
投資CF
-0.3億
—
財務CF
2.0億
前年比 -76.6%
フリーCF
-10.2億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 162 | 126 | 190 | 193 | 84 |
| 営業利益(百万) | — | -743 | -698 | -846 | -1,046 |
| 経常利益(百万) | -887 | -754 | -710 | -848 | -1,052 |
| 純利益(百万) | -915 | -760 | -847 | -860 | -1,104 |
| EPS(円) | -53.2 | -36.3 | -29.4 | -25.7 | -31.8 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | — | -587.9 | -367.0 | -437.9 | -1250.2 |
| ROE(%) | -91.2 | -65.8 | -39.5 | -39.9 | -87.8 |
| 自己資本比率(%) | 72.0 | 74.8 | 86.9 | 88.5 | 76.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 1,392 | 1,544 | 2,466 | 2,433 | 1,656 |
| 純資産(百万) | 1,027 | 1,178 | 2,165 | 2,163 | 1,268 |
| 流動資産(百万) | 1,008 | 1,232 | 2,352 | 2,312 | 1,522 |
| 流動負債(百万) | 171 | 181 | 124 | 103 | 248 |
| 現金(百万) | 931 | 1,072 | 2,163 | 2,134 | 1,319 |
| 有利子負債(百万) | 160 | 159 | 151 | 144 | 133 |
| ネットキャッシュ(百万) | 771 | 913 | 2,012 | 1,991 | 1,186 |
| BPS(円) | 56.4 | 47.3 | 68.1 | 62.1 | 35.4 |
| 自己資本比率(%) | 72.0 | 74.8 | 86.9 | 88.5 | 76.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -817 | -718 | -779 | -866 | -989 |
| 投資CF(百万) | -110 | 62 | 56 | -18 | -27 |
| 財務CF(百万) | 397 | 882 | 1,814 | 855 | 200 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,319 | 2,134 |
| 売掛金 | 7 | 37 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 23 | 12 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 54 | 24 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1 | 9 |
| 前渡金 | 2 | 5 |
| 前払費用 | 30 | 23 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 82 | 65 |
| その他 | 3 | 2 |
| 流動資産 | 1,522 | 2,312 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 26 | 26 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 2 | 2 |
| 工具、器具及び備品 | 42 | 42 |
| 減価償却累計額 | -70 | -70 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 21 | 21 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 4 | 6 |
| その他 | 109 | 94 |
| 投資その他の資産 | 134 | 121 |
| 固定資産 | 134 | 121 |
| 資産 | 1,656 | 2,433 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 0 | 6 |
| 未払費用 | 11 | 10 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 4 | 4 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 190 | 44 |
| 未払法人税等 | 2 | 17 |
| 預り金 | 12 | 11 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 28 | 11 |
| 流動負債 | 248 | 103 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 105 | 133 |
| 資産除去債務 | 34 | 34 |
| 固定負債 | 139 | 167 |
| 負債 | 387 | 270 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 2,256 | 2,819 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 104 | 1,799 |
| 資本剰余金 | 104 | 1,799 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | -1,104 | -2,466 |
| 利益剰余金 | -1,104 | -2,466 |
| 自己株式 | -0 | -0 |
| 株主資本 | 1,256 | 2,152 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2 | 1 |
| 評価・換算差額等 | 2 | 1 |
| 新株予約権 | 11 | 10 |
| 純資産 | 1,268 | 2,163 |
| 負債純資産 | 1,656 | 2,433 |
損益計算書 43項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 84 | 193 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 41 | 83 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 当期商品仕入高 | 5 | 8 |
| 合計 | 68 | 100 |
| 製品売上原価 | ||
| 当期製品製造原価 | 51 | 76 |
| 他勘定振替高 | 4 | 4 |
| 商品及び製品期首棚卸高 | 12 | 15 |
| 商品及び製品期末棚卸高 | 23 | 12 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 43 | 22 |
| 賞与 | 20 | 20 |
| 賞与引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 研究開発費 | 720 | 573 |
| 給与手当 | 74 | 82 |
| 支払報酬 | 48 | 52 |
| その他 | 369 | 383 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,089 | 956 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 43 | 110 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 43 | 22 |
| 賞与 | 20 | 20 |
| 賞与引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 研究開発費 | 720 | 573 |
| 給与手当 | 74 | 82 |
| 支払報酬 | 48 | 52 |
| その他 | 369 | 383 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,089 | 956 |
| 営業利益又は営業損失(△) | -1,046 | -846 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3 | 0 |
| その他 | 0 | 0 |
| 営業外収益 | 3 | 4 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 2 | 2 |
| 新株発行費 | 6 | 3 |
| 為替差損 | 1 | — |
| 営業外費用 | 9 | 5 |
| 経常利益又は経常損失(△) | -1,052 | -848 |
| 特別利益 | ||
| 新株予約権戻入益 | 3 | 8 |
| 特別利益 | 3 | 8 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 53 | 18 |
| 特別損失 | 53 | 18 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | -1,102 | -858 |
| 法人税等 | 2 | 2 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2 | 2 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | -1,104 | -860 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | -1,104 | -860 |
キャッシュ・フロー計算書 30項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | -987 | -863 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | -1,102 | -858 |
| 減損損失 | 53 | 18 |
| 支払利息 | 2 | 2 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 30 | 15 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -33 | 0 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -6 | 2 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 0 | 0 |
| 受取利息 | -3 | -0 |
| 新株発行費 | 6 | 3 |
| 新株予約権戻入益 | -3 | -8 |
| 前受金の増減額(△は減少) | -0 | 0 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 114 | -30 |
| 差入保証金の増減額(△は増加) | -15 | — |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -20 | -11 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -12 | 2 |
| 利息の支払額 | -2 | -2 |
| 利息の受取額 | 2 | 0 |
| 法人税等の支払額 | -2 | -1 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -989 | -866 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | -26 | -18 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -0 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -27 | -18 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -2 | -2 |
| 長期借入金の返済による支出 | -11 | -8 |
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 208 | 863 |
| 新株予約権の発行による収入 | 3 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 200 | 855 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -815 | -29 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,319 | 2,134 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 受取支援金収入 | 0 | 1 |
| 特許関連費 | 16 | 21 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -565.7 | -600.9 | -445.2 | -444.9 | -1319.5 |
| ROE(%) | -91.2 | -65.8 | -39.5 | -39.9 | -87.8 |
| ROA(%) | -65.7 | -49.2 | -34.3 | -35.3 | -66.7 |
| 総資産回転(回) | 0.12 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.05 |
| 営業CF率(%) | -505.4 | -567.9 | -409.9 | -448.1 | -1181.9 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | — | — |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | -18.9 | -21.8 | 50.4 | 1.6 | -56.7 |
| 純資産 前年比(%) | -32.7 | 14.7 | 83.7 | -0.1 | -41.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-10.2億
ROIC
—%
粗利率
51.1%
アクルーアル比率
-5.6%
売上CAGR(3年)
-12.8%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-1319.5%
ROA
-66.7%
総資産回転
0.05回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
-2.37倍
累計営業CF
-99.1億
FCFマージン
-1213.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
—倍
BPS CAGR
-9.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
6.13倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-537.9倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.4 母集団3920社中 3164位 ・ 7/14指標 総合 →
45.4 母集団3920社中 3164位 ・ 7/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(精密機器)
43.9 同業52社中 40位 ・ 7/14指標
43.9 同業52社中 40位 ・ 7/14指標
全体3164位・同業40位(母集団が異なるため両立します)
58
16
-9
60
62
54
31
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
94.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
JPモルガン証券株式会社
1.2% 保有
自己株式
0.00%
100株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. JPモルガン証券株式会社 | 1.2% |
| 2. モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 | 1.0% |
| 3. NOMURA INTERNATIONAL PLC A/C JAPAN FLOW(常任代理人 野村證券株式会社) | 0.5% |
| 4. 野村證券株式会社 | 0.5% |
| 5. 佐原 淳 | 0.4% |
| 6. 大日本印刷株式会社 | 0.4% |
| 7. 小田川 環 | 0.4% |
| 8. 阿良 満寿男 | 0.4% |
| 9. MSCO CUSTOMER SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 0.3% |
| 10. BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 0.3% |
上位10で 5.5%・発行済 35,557,719株・自己株 100株・浮動株 33,603,089株・株主 24,156名。所有者別(単元): 外国人 3.8% / 機関 5.1% / 個人 88.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.11%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)21.4百万円(1銘柄)
役員報酬総額 / 役員数43.1百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)611万円
従業員数(連結)36名
監査報酬 / 非監査報酬15.0百万円 / —
平均勤続年数5.2年
女性管理職比率31.8%
従業員1人当たり売上2.3百万円
従業員1人当たり営業利益-29.1百万円
政策保有株式の対純資産比1.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 橋本 せつ子
本社所在地東京都江東区青海二丁目5番10号テレコムセンタービル
市場 / 業種東証グロース / 精密機器
決算期12月
監査法人けやき監査法人
従業員数(連結)36名
EDINETコードE24158
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・35,557,719株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-21変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-08-14確認書 ↗
2026-08-14半期報告書-第26期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-06-25変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-06-24変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-06-22変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-03-31変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-03-26臨時報告書 ↗
2026-03-26確認書 ↗
2026-03-26内部統制報告書-第25期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-26有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-04変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-02-27変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-02-24変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-29変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-28変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-22変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-13変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-13変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-06変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2026-01-05変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2025-12-19変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2025-12-16変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2025-12-15大量保有報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2025-11-20有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-08-14確認書 ↗
2025-08-14半期報告書-第25期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-03-27臨時報告書 ↗
2025-03-26確認書 ↗
2025-03-26内部統制報告書-第24期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-26有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2024-08-14確認書 ↗
2024-08-14半期報告書-第24期(2024/01/01-2024/06/30) ↗
2024-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-06-03変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-05-23変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-05-17変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-05-15確認書 ↗
2024-05-13変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-04-12変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-04-03変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-04-01変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-03-28確認書 ↗
2024-03-28内部統制報告書-第23期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-28有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2024-03-26変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-03-04変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-02-29変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-02-26変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-01-22変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2024-01-11変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-12-26変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-12-19変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-12-11変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-11-30変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-11-28変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-11-27変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-11-14確認書 ↗
2023-11-02変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-10-26変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-09-28変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-09-19変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-09-15変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-09-14変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-09-12変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-09-07変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-08-23変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-08-07変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-07-06変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-07-04変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-07-03変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-30変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-29変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-26変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-22変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-19変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-16変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-15変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-06-12大量保有報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-05-19訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-05-15有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-03-31確認書 ↗
2023-03-31内部統制報告書-第22期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-31有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2023-01-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-01-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-01-18変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2023-01-06変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-27訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-12-09変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-11-22変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-11-15変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-11-14四半期報告書-第22期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-24変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-10-07大量保有報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-09-14有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-08-12四半期報告書-第22期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-06-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-05-13四半期報告書-第22期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-05-02変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-04-12変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-03-28確認書 ↗
2022-03-28内部統制報告書-第21期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-28有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2022-03-25変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-02-24変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-02-04変更報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2022-01-13大量保有報告書 ↗ / バークレイズ・バンク・ピーエルシー
2021-03-29有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-30有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-29有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-30有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-30有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、日本発の「細胞シート工学」を基盤技術とし、本技術に基づき作製される「細胞シート」を用いた、従来の治療では治癒が困難であった疾患や障害に対する再生医療アプローチである「細胞シート再生医療」の世界的な普及を目指し、以下の2つの事業を展開しております。 (1) 「再生医療支援事業」 細胞シート再生医療の基盤ツールである「温度応答性細胞培養器材」及びその応用製品の研究開発・製造・販売、ならびに再生医療に関する総合的なサポートを通じて、再生医療の研究開発及び事業化を支援する事業 (2) 「細胞シート再生医療事業」 細胞シート再生医療等製品及びその応用製品の研究開発・製造・販売を通じて、細胞シート再生医療の普及を推進する事業 系統図は次のとおりであります。 ①再生医療支援事業 「温度応答性細胞培養器材」及びその応用製品の研究開発・製造・販売 再生医療受託サービス ②細胞シート再生医療事業 細胞シート再生医療事業は、患者自身(自己細胞)または患者以外(同種細胞)から必要な細胞を少量採取し、当社が開発した温度応答性細胞培養器材を用いて培養することにより組織を作製し、これを患者に提供するものです。 当該事業は現在、事業化準備段階にあります。当社は、細胞シート再生医療第1号製品の早期事業化を目的として、他社との協力体制の構築等も視野に入れ、その実現を目指しております。したがいまして、事業系統図については、今後の事業展開の具体化を踏まえて作成する予定であることから、現段階では記載しておりません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の氏名又は名称売上高関連するセグメント名Thermo Fisher Scientific Inc.32,739再生医療支援事業フナコシ(株)30,396再生医療支援事業(株)NPT13,964再生医療支援事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 以下は、当社の事業展開その他に関連してリスク要因となり得る主な事項を記載しております。当社は、これらのリスクを認識し、発生の回避及び発生時の適切な対応に努めておりますが、すべてのリスクを回避できる保証はありません。また、以下の記載は当社に関連するすべてのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 なお、本項における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 ① 再生医療支援事業・細胞シート再生医療事業の双方に共通するリスク(a) 知的財産権に関するリスク 当社は研究開発活動等に必要な各種知的財産権を保有し、または適法に実施許諾を受けているものと認識しております。事業に必要な特許については、原則として自社での取得を基本方針としており、各再生医療パイプラインに関する基幹特許については当社を出願人として出願しております。あわせて、周辺特許の出願を通じて特許網の拡充を進めております。 しかしながら、出願中特許が登録に至らない可能性や、事業に必要な特許を確保できない可能性があります。また、重要なノウハウについては秘密保持契約の締結等により管理しておりますが、第三者が同様または類似のノウハウを独自に開発・取得する可能性を排除することはできません。 これらの事象が生じた場合、当社の事業戦略、経営成績、外部企業との提携関係、さらには財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 なお、重要な知的財産権については、関連特許の出願状況等を定期的にモニタリングし、問題が顕在化する前に対応できる体制を整備しております。また、継続的な新規特許の出願により、知的財産基盤の強化に努めております。 (b) 技術革新に伴う競合リスク 当社は、細胞シート工学を基盤技術として、細胞シート再生医療等製品及び再生医療支援製品の研究開発を推進しております。現時点で再生医療分野へ本格参入している企業は限定的であるものの、研究開発を進めつつ参入を検討している潜在的競合企業は少なくないと認識しております。 また、本分野は技術進歩のスピードが速く、後発製品が先発製品を上回る機能を有する可能性があり、今後競争が一層激化することが想定されます。競合企業の中には、技術力、財務基盤、製品機能、販売力等において当社より優位にある企業が存在する可能性があります。 このような競争環境の下、当社は早期の事業化及び収益化を目指しておりますが、競争の激化により、計画どおりの収益を確保できない可能性があります。 (c) 製造物責任に関するリスク 医薬品・医療機器及び再生医療等製品の設計、開発、製造ならびに販売には、製造物責任に基づく損害賠償リスクが存在しております。当社は、細胞培養器材の一部について製造物責任保険を付保しておりますが、当社が最終的に負担すべき賠償額を全額補填できる保証はありません。 当社製品の欠陥等に起因する事故、当社が開発した細胞シート再生医療等製品による健康被害、または治験、製造又は人道的使用に関する説明、営業・販売活動における不適切な対応が発生した場合、当社が製造物責任を負う可能性があり、事業及び財務状況に重大な影響を及ぼすおそれがあります。 さらに、当社に過失が認められない場合であっても、損害賠償請求等の提起自体により、企業イメージや製品に対する信頼が毀損し、事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 (d) 研究開発活動に由来するリスク 当社は研究開発型企業として、産学連携のもと大学との共同研究や治験を進めております。また、細胞シート再生医療事業及び再生医療支援事業はいずれも新規性の高い事業であることから、社内の多くの部門が研究開発に関与しており、事業予算に占める研究開発費の割合は高水準にあります。 しかしながら、研究開発が計画どおりに進展する保証はなく、期待する成果が得られない場合には、当社の事業戦略、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、細胞シート再生医療事業及び再生医療支援事業は、製品化までに長期間を要するほか、細胞シート再生医療事業における治験承認や製造販売承認等の薬事承認プロセスには不確実性が伴います。研究開発期間が想定を超えて長期化した場合や追加的な費用負担が発生した場合には、業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (e) ビジネスモデルに由来するリスクⅰ)大学及び研究機関等との関係に由来するリスク 当社は、東京女子医科大学及び東海大学をはじめとする大学・研究機関との連携を通じて、研究開発の推進及び事業基盤の強化を図っております。具体的には、大学教員と顧問契約に基づく技術指導の受領や、大学・研究機関との共同研究等を実施しております。 しかしながら、大学教員と企業との関係は法令や各大学の規程等の影響を受ける可能性があり、また、国立大学の独立行政法人化以降、大学における知的財産権の管理方針も変化しております。その結果、当社の想定どおりに共同研究の実施や権利の譲受等が進まない可能性があります。 これらが生じた場合には、当社の事業戦略及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 ⅱ)提携に関するリスク 当社の事業計画には、外部企業との提携関係を前提とする事項が含まれております。これらの提携には、既に契約を締結しているものに加え、今後締結を予定しているものが含まれます。 既存の提携については、提携先の事情等により契約が終了または条件変更となる可能性があります。また、将来の締結については、想定する時期または条件で契約を締結できない可能性があります。 これらの事象が発生した場合には、当社の事業戦略及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 ② 再生医療支援事業に関するリスク 当社は現在、販売代理店を通じて国内外においてUpCellをはじめとする各種細胞培養器材を販売しております。当社の再生医療支援事業に係る製品の多くは、これまでに例のない新規性の高い製品であり、高い付加価値を有する一方で、販売価格も相対的に高水準に設定しております。 このため、市場環境や顧客動向等の影響により、販売数量が事業計画どおりに伸長しない可能性があります。また、販売促進等を目的として価格引き下げを実施した場合には、収益性が低下する可能性があります。 さらに、当社は温度応答性細胞培養器材の生産能力増強や製造コスト低減、新製品の研究開発に取り組んでおりますが、これらの施策が当社の事業計画及び経営成績に与える影響には不確実性を伴います。これらの要因が顕在化した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 細胞シート再生医療事業に関するリスク(a) 先端医療に関する事業であることに由来するリスク 再生医療は、世界的に見て未だ本格的な普及段階には至っておらず、特に国内においては、これまで特定の医師・医療機関を中心とした高度医療技術として限定的に臨床応用が行われてきた経緯があります。 このような状況の背景には、最先端医療に特有の課題及び不確実性が存在します。再生医療の基盤となる学問・技術は急速に進展しており、再生医療等製品に関する研究開発も加速度的に進んでいることから、安全性・有効性等に関する新たな知見が継続的に蓄積されています。 当社の基盤技術である細胞シート工学は新規性の高い再生医療技術ですが、急速な技術革新により競合技術が優位性を有する場合や、想定していなかった副作用等が顕在化する可能性があります。これらの事象が生じた場合には、当社の事業戦略及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (b) 法規制改正・政府推進政策等の変化に由来するリスク 再生医療等製品に関連する法規制は、技術革新の進展や社会的要請の変化に応じて、今後追加、改正又は見直しが行われる可能性があります。 例えば、法令や各種ガイドラインの改正により、従来使用が認められていた原材料が制限または禁止される可能性があります。また、当社の想定どおりの内容で製造販売承認を取得できない、又は承認取得までに想定以上の期間を要する可能性があります。 さらに、世界的な医療費抑制の動向等を背景として、当社が想定する水準を下回る薬価または保険償還価格が設定される可能性があります。 これらの事象が生じた場合には、当社の事業戦略及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (c) 事業基盤の整備・確立に係るリスク 細胞シート再生医療事業は、未だ十分に確立された事業基盤が存在しない分野であり、その構築過程において固有のリスクを伴います。本事業を長期的に持続可能な事業構造とするためには、製造・販売・流通・情報提供体制等の整備に加え、関連法制度や業界全体のインフラ整備など、当社のみならず行政機関や関係企業等との連携を要する社会的基盤の拡充も必要となります。 当社は再生医療等製品の製造企業として、安定的な製品供給体制の確立に向けた取り組みを進めておりますが、製造原価の低減による適切な利益水準の確保、医療機関に対する適切な情報提供を行うためのマーケティング・販売体制の構築、製造販売開始後の安全対策及びフォローアップ体制の整備など、多くの課題が存在します。これらの取り組みには相当の時間及び資金を要します。 また、市場の形成及び拡大が当社の想定どおりに進展する保証はありません。当社は豊富な業界経験を有する人材を確保し、事業基盤の確立に努めておりますが、これらの基盤整備が計画どおりに進まない場合には、当社の事業戦略及び経営成績に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (d) ヒ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)財政状態及び経営成績の概要 ①財政状態(資産) 当事業年度末の流動資産は、前事業年度末に比べて790,702千円減少し、1,521,516千円となりました。これは、現金及び預金が815,389千円、売掛金が30,296千円減少したことなどによるものであります。 当事業年度末の固定資産は、前事業年度末に比べて13,458千円増加し、134,323千円となりました。これは、保証金の増加によりその他の資産が15,000千円増加したことなどによるものであります。 この結果、当事業年度末の総資産は、前事業年度末に比べて777,244千円減少し、1,655,840千円となりました。(負債) 当事業年度末の流動負債は、前事業年度末に比べて144,991千円増加し、248,136千円となりました。これは、未払金が146,572千円増加したことなどによるものであります。 当事業年度末の固定負債は、前事業年度末に比べて27,412千円減少し、139,323千円となりました。これは、長期借入金が27,504千円減少したことなどによるものであります。 この結果、当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べて117,578千円増加し、387,459千円となりました。(純資産) 当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べて894,823千円減少し、1,268,381千円となりました。これは、新株予約権の行使による株式の発行により資本金及び資本剰余金がそれぞれ104,027千円増加した一方で、当期純損失を1,104,101千円計上したことなどによるものであります。 なお、2025年3月25日開催の定時株主総会の決議により、2025年5月2日付で資本金667,087千円、資本準備金1,798,967千円をそれぞれ減少しその他資本剰余金に振替え、振替後のその他資本剰余金2,466,054千円の全額を繰越利益剰余金に振替えることにより欠損填補に充当しております。 ②経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、外需の関税コストによる悪影響の顕在化が見られたものの内需の人手不足を背景とした賃金上昇による個人消費の回復などの要因から、底堅さを維持し、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、国際情勢不安、関税の影響及び円安の進行による物価上昇など、景気動向については、いまだ予断を許さない状況が続いております。 当社はこのような環境の下、コスト削減による財務体質の改善と安定的な財務基盤の確立を図りつつ、再生医療支援事業及び細胞シート再生医療事業における活動を推進いたしました。 この結果、当事業年度における売上高は83,678千円(前事業年度比56.7%の減少)、営業損失は1,046,127千円(前事業年度比199,749千円の増加)、経常損失は1,051,813千円(前事業年度比204,137千円の増加)、当期純損失は1,104,101千円(前事業年度比244,260千円の増加)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。(a)再生医療支援事業(細胞培養器材、製造受託など) 細胞培養器材事業では、国内市場への取り組みとして器材製品の拡販に向けた既存代理店との更なる協業強化を進め、プロモーション活動として日本再生医療学会、日本薬学会、日本毒性学会、日本培養食料学会に当社ブースを出展し、情報収集及び器材製品の積極的な販売促進活動を行いました。また、海外市場においては米国における研究機関の予算が大幅に削減されるなど研究環境の急激な変化、ならびに欧州や中東などにおいて継続する地政学的な混乱などの影響により売上高は前事業年度比で大幅に減少いたしました。引き続き主要販売代理店からの売上情報等の収集分析などにより、慎重な判断のもと積極的に既存製品の販売拡大を目指すとともに、顧客ニーズ、市場動向に合致した新製品開発のための研究開発にも注力し、新規の顧客を獲得できるよう努めてまいります。 再生医療受託事業では、再生医療等安全性確保法に基づく特定細胞加工物製造許可及び薬機法に基づく再生医療等製品製造業許可を取得した細胞培養センター(CPC)において、主に細胞シートの製造を受託しております。当事業年度においては、地方独立行政法人東京都立病院機構東京都立多摩北部医療センター(以下、「多摩北部医療センター」という。)が、再生医療の実施に必要な提供計画を厚生労働省に提出する際に、関連書類の作成支援など自由診療開始に必要な手続きの支援を行いました。また、2025年8月に、株式会社NPT(以下、「NPT」という。)とNPTが再生医療等製品として開発を進める、食道がんを対象とした個別化樹状細胞ワクチンの治験製品の製造受託に向けた技術開示等に係る契約を締結し、当該契約に係る売上を一部計上いたしました。引き続き、医療機関や企業からの受託案件の獲得に注力するとともに、再生医療CDMO(開発・製造受託機関)としての活動を積極的にアピールすることで、新規の受託案件の獲得にも注力してまいります。 以上のような結果、当事業年度における売上高は81,803千円(前事業年度比110,255千円の減少)、営業損失は104,789千円(前事業年度比84,253千円の増加)となりました。 (b)細胞シート再生医療事業 細胞シート再生医療事業では、同種軟骨細胞シートの再生医療等製品の自社開発を中心とする研究開発を継続して推進しております。 同種軟骨細胞シートは、2023年9月20日に、同種軟骨細胞シート(CLS2901C)の第3相試験の治験届を独立行政法人医薬品医療機器総合機構(PMDA)に提出し、治験審査委員会(IRB)を経て、各治験実施施設との契約を締結し、各治験実施施設において手術を行える体制を整えてまいりました。その後、2024年9月25日開示「同種軟骨細胞シート(CLS2901C)の治験開始時期に関するお知らせ」のとおり、東海大学と治験の進展に応じたマイルストンの支払金額等について交渉を行った結果、2025年3月24日開示「同種軟骨細胞シート(CLS2901C)の治験開始に関するお知らせ」のとおり東海大学と合意し、2025年10月9日開示「同種軟骨細胞シート(CLS2901C)第3相試験における症例登録に関するお知らせ」のとおり第1例目の症例が登録されました。また、治験実施施設の追加を行い、2025年10月10日にjRCTにて情報を更新いたしました。現在、当該第3相試験は計画に従い進行しております。また、2025年11月28日には当社主催の「第4回細胞シート工学イノベーションフォーラム」を開催いたしました。社外からの参加者は100名を超え、「細胞シート工学」の認知拡大につながる機会となり、盛況のうちに終了しました。 事業提携活動については、事業化の加速、また将来の同種軟骨細胞シートの販売に向けて、引き続き複数の企業との提携に向けた協議を積極的に進めております。 以上のような活動の結果、売上高は1,875千円(前事業年度比657千円の増加)、営業損失は722,979千円(前事業年度比127,457千円の増加)となりました。 ③キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)の残高は、前事業年度末に比べて815,389千円減少し、1,318,909千円となりました。当事業年度に係る区分ごとのキャッシュ・フローの状況は、以下のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において営業活動に使用した資金は、988,976千円(前事業年度比122,872千円の支出増)となりました。これは、税引前当期純損失を1,101,811千円計上したことなどによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において投資活動に使用した資金は、26,717千円(前事業年度比8,350千円の支出増)となりました。これは、有形固定資産の取得による支出26,229千円などによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において財務活動の結果獲得した資金は、200,304千円(前事業年度比655,174千円の獲得減)となりました。これは、長期借入金の返済による支出10,834千円、新株予約権の行使による株式の発行による収入207,698千円などによるものであります。 ④重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。 この財務諸表を作成するに当たって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いていますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は、実際の結果と異なる可能性があります。 ⑤生産、受注及び販売の実績(a)生産実績セグメント当事業年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)前年同期比(%)再生医療支援事業(千円)50,29965.8細胞シート再生医療事業(千円)4351,905.5合計(千円)50,73566.4 (b)受注実績 当社は受注生産を行っておりませんので、該当事項はありません。 (c)販売実績 当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメント当事業年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)前年同期比(%)再生医療支援事業(千円)81,80342.6細胞シート再生医療事業(
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 経営理念として以下のとおり、ミッション及びビジョンを策定し、再生医療の発展に貢献してまいります。「ミッション」:細胞の力で、世界に笑顔と希望を提供します。「ビジョン」:私たちは細胞シート工学を基盤に新たな医療の未来を創造します。 (2)目標とする経営指標 当社は、再生医療支援事業及び細胞シート再生医療事業を展開しておりますが、現時点においては継続的な利益計上には至っておりません。 再生医療支援事業においては、国内外の販売代理店網を活用し、細胞培養器材の販売拡大を図ることで、安定的な売上基盤の構築に努めております。 また、細胞シート再生医療事業においては、主力パイプラインの研究開発を着実に推進し、早期の売上計上開始を目指すとともに、新規パイプライン候補の導入についても継続的に検討しております。 当社は、これらの施策を通じて売上高の持続的な成長を実現し、早期の安定的な黒字化を達成することを中長期的な最重要経営課題としております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 ① 再生医療支援事業に関する経営環境及び対処すべき課題 再生医療支援事業の最大の課題は、対象顧客層における当社細胞培養器材の認知度を高め、売上高の拡大に繋げることであります。当社は、現在国内外の販売代理店及び自社による販促活動を通じて認知度向上に取り組んでおりますが、特に海外においては依然として市場拡大の余地が大きいと認識しております。このため、海外における新規販売代理店の開拓は喫緊の課題として位置づけ、積極的に推進してまいります。 また、顧客ニーズに即した製品ラインナップの拡充も重要な課題であります。操作性の向上を目的とした新しい器材形態の開発や、培養する細胞の特性に応じた器材の培養表面の最適化など顧客から多様な要望が寄せられており、当社ではこれらを踏まえた具体的な製品開発を進めております。 加えて、従来は研究開発用途を主としてきた製品構成を見直し、臨床研究段階や再生医療製品の製品化においても利用可能な製品の開発を重要課題として取り組んでおります。 さらに、製造コストの引き下げ及び生産体制・生産能力の充実・拡大も重要な課題であります。市販製品については大日本印刷株式会社への製造委託により安定供給を確保しつつ、研究用細胞の大量培養を目的とした新たな市場への対応や海外売上の拡大に備え、さらなる生産体制及び生産能力の強化を図ってまいります。 ② 細胞シート再生医療事業に関する経営環境及び対処すべき課題(a) 細胞シート再生医療第1号製品の早期事業化 当社の使命である、日本発・世界初の革新的な再生医療技術「細胞シート工学」を基盤とした細胞シート再生医療の世界的普及を実現するためには、当社細胞シート再生医療第1号製品を日本において早期に事業化することが不可欠であります。 当社は、国内において細胞シート再生医療製品パイプラインの開発を自社主導で推進し、製造販売承認取得を目指しております。現在、同種軟骨細胞シートの第3相試験である治験が開始されており、計画に沿って進行しております。今後は、製造体制及び販売体制の確立を通じて事業化段階をさらに前進させるとともに、他社との提携も視野に入れ、細胞シート再生医療事業の拡大を図ってまいります。 (b) 細胞培養施設の運営 再生医療における細胞の培養には、バイオクリーンルームを備えた細胞培養施設が不可欠であります。当社は2016年に当該施設(細胞培養センター)を設置し、2014年11月施行の「再生医療等の安全性の確保等に関する法律」に準拠した設備運営を行っております。現在は、安定的な維持管理を前提にしつつ、さらなる機能向上を目指した施設運営に取り組んでおります。 (c) 細胞シート培養技術者の育成 「再生医療等の安全性の確保等に関する法律」の施行により、企業による医療機関からの臨床用細胞の培養の受託が可能となりました。これにより、細胞培養施設を所有していない、あるいは人的リソースの不足により十分に施設を活用できていない大学病院や医療機関などから臨床用細胞シートの製造を受託する機会が拡大しており、当社にとっては営業収益を拡大する機会となります。 一方で、臨床用細胞シートの培養を適正かつ安全に行うには、十分な教育を受けた細胞培養技術者の確保・育成が必要不可欠であり、さらに高度な技能を有する技術者の育成は製品品質の向上にも直結します。当社は、これまで培ってきた細胞シート培養の経験及びノウハウを基盤とし、加えて日本再生医療学会の臨床培養士制度に基づく臨床培養士資格の取得を積極的に推進することで、細胞シート培養技術者の育成を継続的に進めてまいります。 ③ 事業推進に必要な経営資源・インフラに関する経営環境及び対処すべき課題(a) 事業資金の確保 当社では、研究開発活動の進展に伴い、運転資金、研究開発投資及び設備投資等に係る資金需要の増加を見込んでおります。これまで第三者割当増資や公募増資等を実施してまいりましたが、今後はエクイティ・ファイナンスに加え、事業提携の実現による開発中品目の上市前の収益化(一時金の獲得等)、国をはじめとする公的補助金の活用、金融機関からの借入など、多様な手段を組み合わせて資金需要に対応してまいります。引き続き資金調達手段の多角化を通じて財務基盤の強化を図る方針であります。 (b) 人材の採用・育成 再生医療等製品の研究開発には高度かつ多様な専門性を有する人材が不可欠であります。特に細胞シート再生医療は工学・細胞生物学・化学などの学際分野にまたがることから多様な専門人材の採用及び育成が重要な課題となります。また、国内にとどまらず、グローバルに活躍できる人材の確保・育成にも注力してまいります。 加えて組織規模の拡大及び多様化に対応したガバナンス体制の整備、従業員支援の充実、教育の質的向上にも継続的に取り組んでまいります。 (4)中長期的な経営戦略 当社は、経営の基本方針のもと、使命の着実な遂行と持続的成長の実現を目指し、外部環境の変化に適切に対応しながら、以下の施策を推進してまいります。●日本において、同種軟骨細胞シートの早期製造販売承認申請を目指す。●日本発の細胞シート工学の世界展開を加速するため、事業提携を積極的に推進し、収益基盤の拡大を図る。●再生医療支援製品の新製品開発を進めるとともに、研究用細胞の大量培養を目的とした新市場への製品供給及び海外売上拡大に対応するため、生産体制・生産能力の充実・強化を図る。●受託製造及びコンサルティング事業を推進し、収益機会の多様化・拡大を図る。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前事業年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当事業年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社の経営上の重要な契約は次のとおりであります。 (1)再生医療支援事業に関する販売代理店契約・販売契約契約相手契約書名契約内容契約期間フナコシ株式会社販売代理店基本契約書温度応答性細胞培養器材、超低付着性細胞培養器材の日本国内における独占的販売を認める基本契約2019年9月1日から1年間(1年毎の自動更新)Nunc A/S(Thermo Fisher Scientific)Amendment No.1 to DISTRIBUTION AGREEMENT温度応答性細胞培養器材、超低付着性細胞培養器材及び細胞シート回収用支持体の一部の国・地域以外における独占的販売を認める基本契約の有効期間を2025年6月30日まで延長する契約2011年5月13日から2025年6月30日まで(原契約であるDISTRIBUTION AGREEMENTの有効期間、但し1年毎の自動更新) (2)細胞培養器材 製造委託基本契約契約相手契約書名契約内容契約期間大日本印刷株式会社 器材製造委託基本契約書 温度応答性細胞培養器材及び超低付着性細胞培養器材の製造委託に関する基本条件を定める契約。2020年8月1日から2021年12月31日まで(但し1年毎の自動更新規定有り) (3)角膜再生上皮シート製造・販売提携契約契約相手契約書名契約内容契約期間Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (Teva)Distribution Agreementイスラエル(ヨルダン川西岸を含む)における角膜再生上皮シートの独占的販売、及び売上高に応じて定められた比率に基づく対価のTevaによる支払い2007年12月31日から、左記の国内で角膜再生上皮シートが上市された日より10年を経過した日までOrphan Australia Pty Ltd(Orphan)DefinitiveAgreementオーストラリア、ニュージーランド、インドネシア、マレーシア、シンガポールにおけるOrphanによる角膜再生上皮シートの独占的製造及び販売、販売単価及び年間売上額に応じて定められた比率による両社での利益の按分2008年1月21日から、左記5カ国で最も遅く角膜再生上皮シートが上市された国の導入日より15年経過した日まで (4)主な共同研究契約契約相手契約書名契約内容契約期間学校法人東京女子医科大学共同研究契約書 細胞シート工学の実用化に向けた共同研究の実施2025年4月1日から2026年3月31日まで株式会社ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング共同研究開発基本契約書当社の保有する細胞シート工学の技術・ノウハウなどを活用した次世代再生医療等製品及びサービスならびにビジネスモデルの共同開発の実施2009年10月30日から3年間(1年毎の自動更新)国立大学法人 北海道大学共同研究契約書中枢神経損傷に対する細胞シートの開発・応用研究の共同実施に関する契約2025年10月1日から2026年9月30日まで (5)その他の重要な契約契約相手契約書名契約内容契約期間リヨン国立病院(HCL)AGREEMENT BETWEENHOSPICES CIVILSDE LYON ANDCELLSEED INC.HCLによる欧州GMPに対応する施設の完成、毎年一定数の角膜再生上皮シートの生産、フランスを除く販売地域を対象とした製造委託先への技術移転等の履行保証及び当社による上記施設の工事に対する支援金の支払い2009年12月28日から、左記施設の完成日より10年経過する日まで MetaTech (AP) Inc.TU,YUAN-KUN、WU,CHUN-LUNG、HONOUR FAST DEVELOPING CO.,LTD、CHEN,TSUNG-CHI、TSNENG-JEN-FA、KAO-FANG‐CHEN、HUANG,LI-CHIN、KAO-CHIA-WEN、HSIEH,YI-YU、CHU,HUAI-CHIHJoint Venture Agreement台湾における合弁会社設立に関する基本的事項を定める契約。2020年1月30日から契約解除まで 国立研究開発法人 国立成育医療研究センター検体の採取・提供に関する契約書商業利用に対応した多指(趾)症手術切除検体の軟骨再生シートの事業化に向けた安定的供給に関する契約2022年7月1日から2023年6月30日まで(1年毎の更新規定有り)国立研究開発法人 国立成育医療研究センター覚書検体の採取・提供に関する契約書の有効期間(2022年7月1日から2023年6月30日まで)を延長する契約2022年7月1日から2026年6月30日まで(原契約である検体の採取・提供に関する契約書の有効期間)バークレイズ・バンク・ピーエルシー第25回新株予約権第三者割当契約証書第25回新株予約権のバークレイズ・バンク・ピーエルシーへの第三者割当に関し、発行要項を含む諸条件を定める契約2025年12月8日から契約解除まで
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は設立以来、配当を実施しておらず、当事業年度末においても配当可能な状況にはありません。 当社は、細胞シート再生医療等製品及び再生医療支援製品の研究開発を主体とするビジネスモデルを採用しております。現在は、細胞シート再生医療等製品の第1号製品の早期事業化を目指している段階にあります。同製品が本格的に収益に寄与するまでにはなお数年以上を要する見込みである一方、多額の先行投資を伴う研究開発活動を今後も継続的かつ積極的に実施していく方針であることから、当面は内部留保の充実に努め、研究開発資金の確保を優先する考えであります。 もっとも、株主への利益還元は当社にとって重要な経営課題の一つであると認識しており、経営成績及び財政状態を勘案しつつ、できるだけ早期に配当を実現できるよう引き続き検討してまいります。 剰余金の配当を行う場合は、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。なお、当社は、機動的な配当政策を実施するため、会社法第454条第5項に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XUKD)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E24158)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社セルシードの証券コード(銘柄コード)は?
7776です。上場市場は東証グロース、業種は精密機器。
7776(株式会社セルシード)のEDINETコードは?
E24158です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7776(株式会社セルシード)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 橋本 せつ子です(有価証券報告書の表紙記載)。
7776(株式会社セルシード)の本社所在地は?
東京都江東区青海二丁目5番10号テレコムセンタービルです。
7776(株式会社セルシード)の監査法人(会計監査人)は?
けやき監査法人です。
7776(株式会社セルシード)の筆頭株主は?
JPモルガン証券株式会社で、保有比率は約1.2%です(2025-12-31基準)。
7776(株式会社セルシード)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で35,557,719株です(発行済株式総数)。うち自己株が100株、市場で流通する浮動株は33,603,089株です。
7776(株式会社セルシード)の株主数は?
2025-12-31基準で24,156名です。上位10名で5.5%を保有します、浮動株比率は94.5%。
7776(株式会社セルシード)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証グロース)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E24158)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。