7762東証プライム精密機器
シチズン時計株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過380.1億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+46.9%/売上+9.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.46x)
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実質キャッシュ超過380.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近6期連続増収。売上 2066.4→3468.1億
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営業利益+46.9%/売上+9.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.46x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
3,468.1億
前年比 +9.4%
営業利益
302.5億
前年比 +46.9%
経常利益
384.6億
前年比 +67.0%
純利益
311.0億
前年比 +30.3%
財政状態(BS)
総資産
4,683.0億
前年比 +12.7%
純資産
3,021.3億
前年比 +14.4%
現金
1,039.9億
前年比 +12.3%
有利子負債
659.8億
前年比 -3.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
388.2億
前年比 +8.5%
投資CF
-154.8億
—
財務CF
-176.7億
—
フリーCF
176.0億
前年比 -5.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 281,417 | 301,366 | 312,830 | 316,885 | 346,808 |
| 営業利益(百万) | 22,273 | 23,708 | 25,068 | 20,592 | 30,250 |
| 経常利益(百万) | 27,342 | 29,096 | 30,810 | 23,024 | 38,456 |
| 純利益(百万) | 22,140 | 21,836 | 22,958 | 23,876 | 31,100 |
| EPS(円) | 71.4 | 75.2 | 93.6 | 97.9 | 127.5 |
| 1株配当(円) | 18.0 | 34.0 | 40.0 | 45.0 | 47.0 |
| 営業利益率(%) | 7.9 | 7.9 | 8.0 | 6.5 | 8.7 |
| ROE(%) | 10.2 | 9.6 | 9.7 | 9.5 | 11.3 |
| 自己資本比率(%) | 58.1 | 57.5 | 59.6 | 61.6 | 62.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 394,962 | 389,982 | 415,445 | 415,552 | 468,303 |
| 純資産(百万) | 238,673 | 232,775 | 256,134 | 264,147 | 302,132 |
| 流動資産(百万) | 270,139 | 259,642 | 267,741 | 271,950 | 305,011 |
| 流動負債(百万) | 69,338 | 79,317 | 75,641 | 77,553 | 86,760 |
| 現金(百万) | 111,237 | 79,201 | 80,338 | 92,597 | 103,986 |
| 有利子負債(百万) | 66,155 | 69,794 | 69,890 | 68,213 | 65,977 |
| ネットキャッシュ(百万) | 45,082 | 9,407 | 10,448 | 24,384 | 38,009 |
| BPS(円) | 768.9 | 866.7 | 1,015.7 | 1,049.4 | 1,201.6 |
| 自己資本比率(%) | 58.1 | 57.5 | 59.6 | 61.6 | 62.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 34,693 | 16,576 | 34,564 | 35,765 | 38,822 |
| 投資CF(百万) | -9,550 | -13,526 | -12,697 | -10,032 | -15,478 |
| 財務CF(百万) | -19,956 | -40,062 | -26,994 | -12,542 | -17,668 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中138位 → | 105,564 | 93,755 |
| 受取手形及び売掛金 | 62,048 | 53,928 |
| 受取手形 | 63 | 187 |
| 売掛金 | 61,985 | 53,740 |
| 電子記録債権 | 2,026 | 2,969 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 67,999 | 61,000 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 25,420 | 24,018 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 28,559 | 26,251 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 4,198 | 2,519 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1,237 | -1,200 |
| その他 3,001社中265位 → | 10,430 | 8,707 |
| 流動資産 3,006社中200位 → | 305,011 | 271,950 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 49,533 | 42,435 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 工具、器具及び備品(純額) | 5,559 | 4,797 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 19,872 | 19,703 |
| 土地 | 12,333 | 11,231 |
| リース資産(純額) | 9,906 | 6,646 |
| 建設仮勘定 | 7,217 | 6,807 |
| 減価償却累計額 | -247,248 | -238,036 |
| 有形固定資産 3,066社中300位 → | 104,422 | 91,621 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 7,008 | 5,723 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 868 | 799 |
| 無形固定資産 3,036社中388位 → | 7,877 | 6,523 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 39,945 | 36,993 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 8,562 | 6,061 |
| その他 | 2,562 | 2,484 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -78 | -82 |
| 投資その他の資産 3,006社中293位 → | 50,992 | 45,457 |
| 固定資産 3,009社中306位 → | 163,292 | 143,602 |
| 資産 3,097社中334位 → | 468,303 | 415,552 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 23,616 | 17,894 |
| 電子記録債務 | 7,703 | 8,018 |
| 未払費用 | 14,584 | 12,021 |
| 契約負債 | 1,696 | 1,209 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 1,625 | 1,207 |
| 賞与引当金 | 7,454 | 6,368 |
| 役員賞与引当金 | 340 | 386 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 4,798 | 2,445 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 設備関係支払手形 | 10 | 47 |
| 営業外電子記録債務 | 2,433 | 2,870 |
| 短期借入金 | 10,011 | 15,180 |
| その他 | 14,180 | 11,052 |
| 流動負債 3,006社中349位 → | 86,760 | 77,553 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 10,000 | 10,000 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 37,020 | 37,027 |
| 退職給付に係る負債 | 14,762 | 16,490 |
| リース負債 | 8,946 | 6,006 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 2,759 | 2,183 |
| その他 | 2,385 | 2,140 |
| 固定負債 | 79,410 | 73,852 |
| 負債 3,097社中397位 → | 166,171 | 151,405 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中189位 → | 32,648 | 32,648 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中179位 → | 34,697 | 33,747 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中318位 → | 157,824 | 137,961 |
| 自己株式 | -1,780 | -1,669 |
| 株主資本 3,096社中283位 → | 223,391 | 202,688 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 13,283 | 11,592 |
| 為替換算調整勘定 | 53,981 | 40,196 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,528 | 1,441 |
| 評価・換算差額等 | 69,793 | 53,230 |
| 非支配株主持分 | 8,948 | 8,228 |
| 純資産 3,097社中249位 → | 302,132 | 264,147 |
| 負債純資産 3,097社中335位 → | 468,303 | 415,552 |
損益計算書 72項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 346,808 | 316,885 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 197,277 | 182,334 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 24,396 | 22,612 |
| 減価償却費 | 5,472 | 5,181 |
| 貸倒引当金繰入額 | -30 | -68 |
| 賞与引当金繰入額 | 3,555 | 3,336 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 301 | 443 |
| 退職給付費用 | 1,469 | 1,841 |
| 研究開発費 | 5,774 | 5,671 |
| 人件費 | 38,850 | 37,397 |
| 製品保証引当金繰入額 | 62 | -66 |
| 販売費及び一般管理費 | 119,280 | 113,958 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 149,530 | 134,550 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 24,396 | 22,612 |
| 減価償却費 | 5,472 | 5,181 |
| 貸倒引当金繰入額 | -30 | -68 |
| 賞与引当金繰入額 | 3,555 | 3,336 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 301 | 443 |
| 退職給付費用 | 1,469 | 1,841 |
| 研究開発費 | 5,774 | 5,671 |
| 人件費 | 38,850 | 37,397 |
| 製品保証引当金繰入額 | 62 | -66 |
| 販売費及び一般管理費 | 119,280 | 113,958 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中246位 → | 30,250 | 20,592 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1,275 | 1,396 |
| 受取配当金 | 981 | 1,154 |
| 持分法による投資利益 | 1,814 | 940 |
| 為替差益 | 4,330 | — |
| 受取賃貸料 | 84 | 85 |
| 助成金収入 | 82 | 83 |
| その他 | 701 | 462 |
| 営業外収益 3,005社中118位 → | 9,271 | 4,122 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 488 | 353 |
| 手形売却損 | 5 | 10 |
| 貸与資産減価償却費 | 5 | 37 |
| その他 | 564 | 550 |
| 営業外費用 | 1,064 | 1,690 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中232位 → | 38,456 | 23,024 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 103 | 616 |
| 投資有価証券売却益 | 5,852 | 7,562 |
| その他 | 157 | 9 |
| 特別利益 | 6,140 | 8,248 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 7 | 10 |
| 減損損失 | 1,778 | 1,209 |
| 固定資産除却損 | 338 | 124 |
| 割増退職金 | 93 | 208 |
| その他 | 176 | 126 |
| 特別損失 | 8,470 | 1,739 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中257位 → | 36,127 | 29,533 |
| 法人税等 3,092社中489位 → | 4,933 | 5,728 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中290位 → | 9,293 | 7,355 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,970位 → | -4,359 | -1,627 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中217位 → | 31,193 | 23,805 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 93 | -71 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中209位 → | 31,100 | 23,876 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,691 | -4,969 |
| 為替換算調整勘定 | 13,762 | -1,256 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,178 | 1,140 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 431 | -152 |
| その他の包括利益 | 17,063 | -5,237 |
| 包括利益 3,097社中197位 → | 48,257 | 18,567 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中197位 → | 47,662 | 18,604 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 594 | -36 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中217位 → | 31,193 | 23,805 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,691 | -4,969 |
| 為替換算調整勘定 | 13,762 | -1,256 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,178 | 1,140 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 431 | -152 |
| その他の包括利益 | 17,063 | -5,237 |
| 包括利益 3,097社中197位 → | 48,257 | 18,567 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中197位 → | 47,662 | 18,604 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 594 | -36 |
キャッシュ・フロー計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中242位 → | 44,601 | 41,161 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中257位 → | 36,127 | 29,533 |
| 減価償却費 3,055社中241位 → | 14,400 | 13,596 |
| 減損損失 | 1,778 | 1,209 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -91 | -290 |
| 受取利息及び受取配当金 | -2,257 | -2,551 |
| 支払利息 | 488 | 353 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -2,164 | 3,544 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -2,993 | 4,320 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 31 | -2,055 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -5,852 | -7,562 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -1,123 | 792 |
| その他の引当金の増減額(△は減少) | 1,194 | -121 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 36 | 73 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -96 | -605 |
| 固定資産除却損 | 338 | 124 |
| 助成金収入 | -82 | -83 |
| その他 | 1,611 | 930 |
| 利息及び配当金の受取額 | 2,239 | 2,554 |
| 利息の支払額 | -481 | -357 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -7,619 | -7,676 |
| 助成金の受取額 | 82 | 83 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中221位 → | 38,822 | 35,765 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 2,239 | 2,554 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -21,218 | -17,071 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,381 | 977 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -3 | -136 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 7,364 | 9,505 |
| 貸付金の回収による収入 | 0 | 1 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2,625 | -2,552 |
| その他 | -377 | -756 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,753位 → | -15,478 | -10,032 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -481 | -357 |
| 長期借入れによる収入 | 10,000 | 10,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | -15,010 | -10,486 |
| 自己株式の取得による支出 | -2 | -2 |
| 配当金の支払額 | -11,236 | -10,381 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -105 | -160 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -186 | 172 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 991 | — |
| 自己株式の売却による収入 | 0 | 31 |
| その他 | -2,117 | -1,714 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,882位 → | -17,668 | -12,542 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 5,712 | -930 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中161位 → | 11,388 | 12,259 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中212位 → | 103,986 | 92,597 |
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 過年度関税等 | 2,752 | — |
| 過年度関税等引当金の増減額(△は減少)、営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,315 | — |
| 事業再編整理損失引当金の増減額(△は減少) | -59 | -47 |
| 過年度関税等引当金繰入額 | 3,315 | — |
| 過年度関税等引当金 | 3,532 | — |
| 事業再編整理損失引当金、固定負債 | 3 | 2 |
| 事業再編整理損、特別損失 | 7 | 58 |
| 事業再編整理損失引当金戻入額 | 26 | 59 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 7.9 | 7.2 | 7.3 | 7.5 | 9.0 |
| ROE(%) | 10.2 | 9.6 | 9.7 | 9.5 | 11.3 |
| ROA(%) | 5.6 | 5.6 | 5.5 | 5.8 | 6.6 |
| 総資産回転(回) | 0.71 | 0.77 | 0.75 | 0.76 | 0.74 |
| 営業CF率(%) | 12.3 | 5.5 | 11.1 | 11.3 | 11.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.57 | 0.76 | 1.51 | 1.50 | 1.25 |
| 配当性向(%) | 25.2 | 45.2 | 42.7 | 46.0 | 36.9 |
| 売上 前年比(%) | 36.2 | 7.1 | 3.8 | 1.3 | 9.4 |
| 純資産 前年比(%) | 12.1 | -2.5 | 10.0 | 3.1 | 14.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 時計事業 | 1,971億 | 57% | 251億 | 12.7% | 5,872 |
| 工作機械事業 | 863億 | 25% | 77億 | 9.0% | 2,080 |
| デバイス事業 | 635億 | 18% | 38億 | 5.9% | 3,962 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥18.0
23/03
¥34.0
24/03
¥40.0
25/03
¥45.0
26/03
¥47.0
配当性向 36.9%・連続増配 5年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
65.3日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
43.7日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
9.0%
ROA
6.6%
総資産回転
0.74回
実効税率
13.7%
現金変換(CFO/営業益)
1.28倍
CFO/純益(平均)
1.46倍
累計営業CF
3,810.2億
FCFマージン
5.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.47倍
BPS CAGR
11.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.52倍
純負債/EBITDA
-0.85倍
インタレストカバレッジ
62.0倍
債務返済年数
1.7年
配当性向
36.9%
連続増配
5年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
51
52
54
51
53
51
54
53
50
49
50
48
52
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
55.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
13.8% 保有
自己株式
0.52%
1,284,900株 ・簿価17.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 13.8% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行 | 9.2% |
| 3. 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 4.9% |
| 4. BBH (LUX) FOR FIDELITY FUNDS -JAPAN ADVANTAGE POOL(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 4.2% |
| 5. 日亜化学工業株式会社 | 4.1% |
| 6. 三菱UFJ信託銀行株式会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 1.9% |
| 7. 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 1.8% |
| 8. シチズングループ従業員持株会 | 1.8% |
| 9. 清水建設株式会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 1.7% |
| 10. STATE STREET BANK AND TRUSTCOMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 1.3% |
上位10で 44.5%・発行済 246,000,000株・自己株 1,284,900株・浮動株 135,755,966株・株主 101,568名。所有者別(単元): 外国人 28.6% / 機関 39.5% / 個人 22.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.03%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)31,067.0百万円(23銘柄)
役員報酬総額 / 役員数372.0百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)789万円(前期比 +2.9%)
従業員数(連結)12,147名
監査報酬 / 非監査報酬95.0百万円 / —
平均勤続年数17.4年
女性管理職比率10.7%
従業員1人当たり売上28.6百万円
従業員1人当たり営業利益2.5百万円
政策保有株式の対純資産比10.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 大治 良高
本社所在地東京都西東京市田無町六丁目1番12号
市場 / 業種東証プライム / 精密機器
決算期3月
監査法人監査法人日本橋事務所
従業員数(連結)12,147名
EDINETコードE02281
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・246,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-06-29訂正発行登録書 ↗
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第141期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-06-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-06-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-05-12変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-01-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-01-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-12-11訂正発行登録書 ↗
2025-12-11確認書 ↗
2025-12-11訂正半期報告書-第141期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-25訂正発行登録書 ↗
2025-11-25臨時報告書 ↗
2025-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第141期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2025-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-09-22発行登録書(株券、社債券等) ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第140期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-02-28臨時報告書 ↗
2024-11-11確認書 ↗
2024-11-11半期報告書-第140期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2024-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-09-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第139期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-05-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-04-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-04-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-04-01変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-03-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-02-13確認書 ↗
2024-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-11-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-11-13確認書 ↗
2023-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-10-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2023-10-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-10-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-09-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-08-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2023-08-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-07-31変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-07-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-06-29内部統制報告書-第138期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-05-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-04-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-02-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-11-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SOMPOアセットマネジメント株式会社
2022-11-14四半期報告書-第138期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第138期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第137期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SOMPOアセットマネジメント株式会社
2022-01-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2021-06-28有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、その子会社76社及び関連会社2社で構成され、主として時計事業、工作機械事業、デバイス事業の分野において生産及び販売活動を営んでおります。事業区分ごとの生産及び販売を担当する主な会社は次のとおりであります。なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 セグメント情報」に記載のとおりであります。 区分主要な製品名主な生産会社等主な販売会社時計事業ウオッチムーブメント 他シチズン時計㈱シチズン時計マニュファクチャリング㈱シチズンTIC㈱新星工業有限公司(中国・香港) Civis Manufacturing Limited. (中国・香港) 広州務冠電子有限公司(中国) ロイヤル・タイム・シティCo., Ltd.(タイ) Manufacture La Joux-Perret S.A.(スイス)Frederique Constant Holding SA(スイス)シチズン時計㈱シチズンリテイルプラニング㈱ シチズンTIC㈱ ㈱東京美術星辰表(香港)有限公司(中国・香港) シチズン・ウオッチ・カンパニー・オブ・アメリカInc.(米国)シチズン・ウオッチズ・オーストラリアPTY LTD.(オーストラリア)シチズン・ウオッチ・ヨーロッパGmbH(ドイツ)シチズン・ウオッチ・イタリーSPA(イタリア)シチズン・デ・メヒコS.DE R.L.DE C.V.(メキシコ)シチズン・ウオッチ・ユナイテッド・キングダム Ltd.(イギリス)西鉄城(上海)貿易有限公司(中国)Manufacture La Joux-Perret S.A.(スイス)Frederique Constant Holding SA(スイス)工作機械事業CNC自動旋盤 他シチズンマシナリー㈱シチズン・マシナリー・アジアCo., Ltd.(タイ)シチズン・マシナリー・フィリピンInc.(フィリピン)シチズン・マシナリー・ベトナムCo., Ltd.(ベトナム)西鉄城(中国)精密机械有限公司(中国)シチズンマシナリー㈱シチズン・マシナリー ヨーロッパGmbH(ドイツ)シチズン・マシナリー・UK Ltd.(イギリス)西鉄城(中国)精密机械有限公司(中国)CITIZEN MACCHINE ITALIA s.r.l.(イタリア)デバイス事業自動車部品水晶デバイスセラミックス小型モータープリンター健康機器LED他シチズンファインデバイス㈱シチズン・システムズ㈱シチズン電子㈱シチズン千葉精密㈱ シチズンマイクロ㈱シチズン電子タイメル㈱領冠電子(悟州)有限公司(中国) シチズン・セイミツ (タイランド) CO., LTD.(タイ)Citizen Finedevice Philippines Corp.(フィリピン)西鉄城精電科技(香港)有限公司(中国・香港)首軒電子有限公司(中国・香港) シチズンファインデバイス㈱シチズン・システムズ㈱シチズン電子㈱シチズン・システムズ・アメリカ・コーポレーション(米国)シチズン・システムズ・ヨーロッパGmbH(ドイツ)C-E(香港)Ltd.(中国・香港)C-E(Deutschland)GmbH(ドイツ)CECOL, Inc.(米国) 上記のように、時計事業は主にシチズン時計㈱及びその子会社で生産、販売を行っております。工作機械事業は、主にシチズンマシナリー㈱及びその子会社で生産、販売を行っております。デバイス事業は、主にシチズンファインデバイス㈱、シチズン・システムズ㈱、シチズン電子㈱及びその子会社で生産、販売を行っております。 以上の当社グループについて図示すると次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、事業持株会社制を導入しており、時計事業につきましては当社が、それ以外の事業につきましては、各事業統括会社が包括的な戦略を立案し、事業を展開しております。したがって当社グループは、当社及び各事業統括会社を基礎とし、製品の種類・性質の類似性等に基づき、「時計事業」、「工作機械事業」、「デバイス事業」の3つを報告セグメントとしております。各事業の主な内容は次のとおりであります。 事業区分主要な製品時計事業ウオッチ、ムーブメント工作機械事業CNC自動旋盤デバイス事業自動車部品、水晶デバイス、セラミックス、小型モーター、プリンター、健康機器、LED 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントの変更等に関する事項当社グループは、新たな中期経営計画の下、利益率と資本効率性の向上に注力していくことに伴い、事業ポートフォリオの最適化を図り、適切な経営管理を行うため、当連結会計年度より、「時計事業」、「工作機械事業」、「デバイス事業」へ変更しております。この変更により、従来の「電子機器他事業」のうち、主要な事業を「デバイス事業」に集約し、「その他の事業」につきましては「時計事業」へ含めることといたしました。「工作機械事業」につきましては従来から変更はありません。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分に基づき作成しております。 4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 時計事業工作機械事業デバイス事業合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 外部顧客への売上高179,21174,31863,355316,885-316,885セグメント間の内部売上高又は振替高675242,1882,781△2,781-計179,27974,84365,544319,666△2,781316,885セグメント利益18,1595,6692,96726,797△6,20520,592セグメント資産212,87295,27785,419393,56921,983415,552その他の項目 減価償却費6,3442,9893,22512,5591,03613,596持分法適用会社への投資額-5,609-5,609-5,609有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,6295,5695,44819,6471,26220,910 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益(営業利益)の調整額△6,205百万円には、セグメント間取引消去116百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△6,322百万円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額21,983百万円には、各報告セグメントに配分されていない全社資産64,240百万円及びセグメント間の債権の相殺消去等△42,257百万円が含まれております。 (3) 減価償却の調整額は全社にかかるものとなっております。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は全社にかかるものとなっております。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 時計事業工作機械事業デバイス事業合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 外部顧客への売上高197,06186,29263,455346,808-346,808セグメント間の内部売上高又は振替高1222522,5522,928△2,928-計197,18386,54566,007349,736△2,928346,808セグメント利益25,0727,7363,76636,575△6,32430,250セグメント資産239,908110,14892,273442,33125,972468,303その他の項目 減価償却費7,2033,1232,99513,3221,07814,400持分法適用会社への投資額-6,951-6,951-6,951有形固定資産及び無形固定資産の増加額15,1796,0965,35426,6291,96928,599 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益(営業利益)の調整額△6,324百万円には、セグメント間取引消去103百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△6,428百万円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額25,972百万円には、各報告セグメントに配分されていない全社資産71,392百万円及びセグメント間の債権の相殺消去等△45,420百万円が含まれております。 (3) 減価償却の調整額は全社にかかるものとなっております。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は全社にかかるものとなっております。2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本アジアアメリカ欧州その他合計 内、中国 内、米国80,47574,45428,24491,88777,13966,7813,286316,885 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジアアメリカその他合計 内、タイ 内、米国54,98820,1488,3358,7657,9797,71891,621 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本アジアアメリカ欧州その他合計 内、中国 内、米国79,84382,71336,214105,96288,05575,4312,857346,808 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジアアメリカその他合計 内、タイ 内、米国58,21621,5719,11213,62912,70011,004104,422 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 時計事業工作機械事業デバイス事業全社・消去合計減損損失503-705-1,209 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 時計事業工作機械事業デバイス事業全社・消去合計減損損失1,195-582-1,778 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 当社グループの各事業のリスクについて当社グループは、時計、工作機械、デバイスの製造販売を主な事業とし、全世界で事業展開を行っております。そして、ユーザーは一般個人のほか、多種多様な製造業にまで広範囲に渡っております。従って、当社グループの業績は、多岐に渡る変動要因の影響を受けます。その要因の主なものは以下のとおりです。 時計事業 時計事業においては、ウオッチでは国内競合メーカーのほか、スイス高級腕時計メーカー、中国製普及価格帯時計メーカー、スマートウオッチメーカー等との競争も激しく、また、スマートフォン等の時計機能代替製品との競争も内在しております。ムーブメント事業においては、ファッションウオッチ市場の縮小やスマートウオッチ市場拡大の影響により低価格帯を中心としたアナログクオーツ市場が減少傾向にあることや中国メーカーの台頭等に基因する競争環境の激化による単価下落の環境にあるため、数量減少及びシェア低下の危険性があります。 工作機械事業 工作機械事業は、景気変動に伴う設備投資需要の落ち込み、天然資源や原材料価格の大幅な高騰、事業を展開する国及び地域における規制又は法令の重要な変更が、今後の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 デバイス事業 デバイス事業は、技術革新のスピードが早く、顧客要求の変化や新製品・サービスの導入頻度が高いことから、既存製品・サービスの陳腐化による販売価格の下落等が業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。精密加工部品においては、販売先の自動車メーカーやスマートフォンメーカーの技術革新の動向による影響を受けます。オプトデバイスにおいては、一部製品で特許実施許諾の契約を結んでおりますが、何らかの事情により提携関係が解消され、特許の実施許諾が受けられない状態になった場合、当事業に影響を及ぼす可能性があります。 電子機器製品においては、景気変動による設備投資、顧客の事業活動、個人消費の低迷に伴う需要減の影響や、製品安全関連の法規制・規格等の厳格化は、今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、国内競合メーカーはもとより、中国等の電子機器メーカーとの競争が激しく、技術革新が早いことから、販売価格の下落や開発等の遅れが、業績に影響を与える可能性があります。 ② 海外売上依存度について当社グループの製品の売上高における海外比率は高く、また、全世界に販売されております。このため、各地域における景気・消費動向は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当該地域の政治的・経済的な社会情勢が、同様に影響を及ぼす可能性があります。 (単位:百万円) (自 2024年4月1日至 2025年3月31日)(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)売上高 構成比(%) 売上高構成比(%) 日本80,47525.479,84323.0 アジア74,45423.582,71323.8 アメリカ91,88729.0105,96230.6 欧州66,78121.175,43121.8 その他3,2861.02,8570.8 海外合計236,40974.6266,96477.0 合計316,885100.0346,808100.0 ③ 為替変動のリスクについて上記 ②のとおり、当社グループの製品の売上高における海外比率は高いため、為替予約及び通貨オプション等によるリスクヘッジを行うとともに、海外生産の拡充・強化を推し進めておりますが、当社グループの業績は為替変動の影響を受けます。 ④ 地政学的リスク 中東情勢の緊迫化等により、エネルギー価格の高騰や原材料費の上昇、または物流・サプライチェーンに支障が生じた場合、また、レアアース輸出規制等が長期化した場合には、当社グループの生産活動や業績に影響を与える可能性があります。 ⑤ 中国生産依存度について 中国は当社グループの製品における主な生産拠点の一つであり、中国において何らかのトラブルによる生産支障及び、生産に支障をきたすような規制等が実施された場合、または人民元が大幅に切り上げられた場合等、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ⑥ 減損損失について 当社グループの資産の時価が著しく下落した場合や事業の収益性が悪化した場合には、減損会計の適用により固定資産について減損損失が発生し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ⑦ 特許及びその他の知的財産について 当社グループが研究開発及び生産活動を行う中でさまざまな知的財産権にかかわる技術を使用しており、それらの知的財産権は当社グループが所有しているもの、あるいは適法に使用許諾を受けたものであると認識しておりますが、当社グループの認識の範囲外で第三者から知的財産権を侵害したと主張され、係争等が発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 特に一部製品において、特許実施許諾の契約を結んで製造を行っておりますが、何らかの事情により提携関係が解消され、特許の実施許諾が受けられない状態になった場合、当事業に影響を与える可能性があります。 ⑧ 地震等の自然災害によるリスクについて 当社グループの本社・工場等の設備安全について火災・地震などの自然災害の発生時に、人的被害・工場などの設備破損が生じないよう、防災シミュレーション活動などを通じて管理体制の確立を行っております。しかしながら、想定以上の地震等が発生した場合、生産活動や商品供給に支障をきたしたり、復旧などにかかる費用などで業績及び財務状況に大きな影響が出る可能性があります。 ⑨ M&A及び業務提携等に関するリスクについて 当社グループは、M&Aや業務提携等を通じた事業基盤の強化に取り組んでおります。これらを実行するにあたっては、対象企業の入念な調査、検討を行いますが、未認識債務の判明等や事業の展開等が計画どおりに進まない場合、当社グループの経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ⑩ 借入金のリスクについて 当社グループの借入金の一部は、取引先金融機関とシンジケート・ローン契約及びコミットメント・ライン契約を締結していますが、これらの契約の財務制限条項に抵触した場合には、借入金の繰上返済請求を受けることがあり、当社グループの財政状態に影響を与える可能性があります。 ⑪ 情報セキュリティに関するリスク 不正なアクセスや外部からのサイバー攻撃が世界中で増え続けている中、当社グループは情報セキュリティ強化に取り組んでおりますが、外部からのサイバー攻撃やその他の原因によって情報システム機能に支障が生じた場合、またはサービスプロバイダーによるサービス停止等が発生した場合は、当社グループの事業活動、業績及び財務状況に大きな影響が出る可能性があります。 当社グループは、顧客等から入手した個人情報並びに当社グループ及び顧客の技術、研究開発、製造、販売に関する機密情報を様々な形態で保持及び管理しております。当社グループはこれらの機密情報を保護するための管理を行っておりますが、当初想定していない事態が発生した場合は有効に機能しなくなる可能性があります。そのため、これらの情報が権限なく開示された場合、当社グループが損害賠償請求、または訴訟を提起される可能性があり、当社グループの業績、財務状況、評判及び信用に影響を及ぼす可能性があります。 ⑫ 法規制に関するリスク 当社グループの事業は、国内外の各種法令や規制等に関連しており、行政当局等との法令解釈の相違等によって、意図せざる理由により法令違反又は訴訟提起が生じた場合には、当社グループの業績に大きく影響を及ぼす可能性があります。 ⑬ その他のリスクについて 上記以外でも、当社グループの業績は、急激な技術革新等による社会インフラや市場競争状態の変化、当社グループの財務的・経営的状況の変動、国内外の主要市場における貿易規制等各種規制、移転価格税制・関税等の国際税務リスク、株式市場や債券市場の大幅な変動により多様な影響を受けます。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度における国内経済は、物価高などにより一部で足踏みが見られましたが、個人消費は緩やかに回復しました。北米経済は、雇用環境の悪化や関税コストによる物価上昇などが見られながらも、個人消費は底堅く推移しました。欧州経済は、堅調な所得環境に支えられている一方で、米国関税政策の影響による製造業の不調などで、個人消費の回復は弱いものに留まりました。また、アジア経済は、中国の補助金政策などによる消費の押上げ効果が減少しているほか、その他のアジア地域においても、内需を中心に低調な状況が続き、個人消費の回復は力強さを欠くものとなりました。このような状況のもと、当連結会計年度の連結経営成績は、主に時計事業と工作機械事業が好調に推移し、売上高は3,468億円(前年同期比9.4%増)、営業利益は302億円(前年同期比46.9%増)と増収増益となりました。また、為替差益の増加などにより経常利益は384億円(前年同期比67.0%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、過年度関税等及び過年度関税等引当金繰入額を計上した一方、投資有価証券売却益の計上や繰延税金資産の回収可能性の見直しの影響などにより、311億円(前年同期比30.3%増)となりました。なお、新たな中期経営計画の下、利益率と資本効率性の向上に注力していくことに伴い、事業ポートフォリオの最適化を図り、適切な経営管理を行うため、当連結会計年度より、報告セグメントを「時計事業」、「工作機械事業」、「デバイス事業」へ変更しております。この変更に伴い、従来の「電子機器他事業」のうち、主要な事業を「デバイス事業」に集約し、その他の事業は、「時計事業」へ含めることといたしました。前年同期比については、前年同期の数値を変更後の報告セグメントの区分に組み替えて算出しております。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (時計事業)ウオッチ販売のうち、「シチズン」ブランドの国内市場は、レディスブランドの『クロスシー』に加え、『カンパノラ』や『ザ・シチズン』などのプレミアムブランドが堅調に推移したほか、当期後半から『アテッサ』の販売に回復がみられましたが、インバウンド向けの販売が想定を下回り、減収となりました。海外市場のうち北米は、『プロマスター』や『シチズン エル』、『アテッサ』などのグローバルサブブランドの販売拡大などにより、主要流通である百貨店流通と宝飾チェーン、専門店に加え、トラベル流通も好調に推移したほか、自社ECも高価格帯モデルを中心に大きく伸長し、増収となりました。欧州は、機械式時計の新製品が堅調に推移したほか、グローバルサブブランドである『プロマスター』が販売を伸ばし、増収となりました。アジアは、タイやインドなど一部市場で機械式時計を中心に販売が好調に推移したほか、中国の販売が増加しましたが、その他アジア地域が低調となり、減収となりました。「ブローバ」ブランドは、主力の北米において、ブランド創業150周年をフックとしたマーケティング施策が奏功し、主要流通である百貨店流通の好調が全体を牽引したほか、専門店と宝飾チェーンも堅調かつ、自社ECも大きく販売を伸ばし、増収となりました。ムーブメント販売は、アナログクオーツムーブメントが堅調を維持したほか、機械式ムーブメントが需要の高まりを背景に各地域で好調に推移し、増収となりました。なお、腕時計の生産規模は、前連結会計年度比16.0%増加し、約1,951億円(販売価格ベース)でありました。以上の結果、時計事業全体では、先行きの不透明感から消費者マインドの回復が限定的となる中、ブランド提供価値の向上や高付加価値製品の強化に向けた取り組みを進めたことで、売上高は1,970億円(前年同期比10.0%増)と増収となりました。営業利益は、北米の売上高の増加に加え、自社EC比率の向上と販売単価上昇などにより、250億円(前年同期比38.1%増)と増益となりました。 (工作機械事業)設備投資への慎重姿勢が長期化する中、国内市場は、当期後半から市況に底打ち感が見られ、緩やかな回復基調となったものの、主に自動車関連の低迷が継続したほか、建機関連なども伸び悩み、減収となりました。海外市場のうち米州は、医療関連の販売が堅調を維持したほか、設備投資への慎重姿勢が和らぎ、増収となりました。欧州は、医療関連とジョブショップ向けが堅調に推移したほか、航空機関連なども回復基調となり、増収となりました。アジアは、中国の半導体関連が旺盛な需要を背景に大きく販売を伸ばし、増収となりました。なお、工作機械の生産規模は、前連結会計年度比18.5%増加し、約886億円(販売価格ベース)でありました。以上の結果、工作機械事業全体では売上高は862億円(前年同期比16.1%増)と増収となりました。営業利益は売上高の増加により、77億円(前年同期比36.4%増)と増益となりました。 (デバイス事業)自動車部品は、自動車メーカーの生産回復が限定的なものに留まり、微増収となりました。小型モーターは、当期後半から市況に緩やかな復調がみられたものの、減収となりました。セラミックスは、光通信向けなどのサブマウント製品の好調が継続し、増収となりました。プリンターは、フォトプリンターが安定した需要を背景に堅調に推移しましたが、前年同期に獲得した大口受注の反動を受け、微減収となりましたなお、デバイスの生産規模は、前連結会計年度比7.7%増加し、約667億円(販売価格ベース)であります。以上の結果、デバイス事業全体では売上高は634億円(前年同期比0.2%増)と増収、営業利益は、37億円(前年同期比26.9%増)と増益となりました。 ② 財政状態の状況当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ527億円増加し、4,683億円となりました。資産の内、流動資産は、現金及び預金が118億円、受取手形及び売掛金が81億円、棚卸資産が107億円増加したこと等により、330億円の増加となりました。固定資産につきましては、有形固定資産が128億円増加したこと等により、196億円の増加となりました。負債は、前連結会計年度末に比べ147億円増加し、1,661億円となりました。これは、支払手形及び買掛金が57億円増加したこと等によるものです。純資産につきましては、前連結会計年度末に比べ、利益剰余金が198億円、為替換算調整勘定が137億円増加したこと等により379億円増加し、3,021億円となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前連結会計年度に比べ113億円増加し、1,039億円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)前連結会計年度より30億円収入が増加し388億円のキャッシュを得ております。これは主に売上債権の増加21億円、棚卸資産の増加29億円、法人税の支払額76億円等がありました一方、税金等調整前当期純利益が361億円、減価償却費144億円等によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)前連結会計年度より54億円支出が増加し、154億円の支出となりました。これは主に投資有価証券の売却による収入73億円等がありました一方、有形固定資産の取得による支出212億円等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)前連結会計年度より51億円支出が増加し、176億円の支出となりました。これは主に長期借入による収入100億円等がありました一方、長期借入金の返済による支出150億円、配当金の支払額112億円等によるものであります。 ④ 生産、受注及び販売の実績当社グループの生産・販売品目は、広範囲かつ多種多様であり、同種の製品であっても、その容量、構造、形式等は必ずしも一様でなく、また受注生産形態をとらない製品も多く、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことをしておりません。このため生産、受注及び販売の実績については、セグメント業績に関連付けて示しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり重要となる会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。なお、経営者は見積り及び判断・評価につきまして、過去実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社は、企業理念である「市民に愛され市民に貢献する」を基盤とし、2030年を見据えて、サステナブル社会、デジタル社会に対応し成長できるシチズングループのありたい姿を描き、そこからバックキャストすることで5つのマテリアリティ「気候変動への対応と循環型社会への貢献」、「質の高い生活への貢献」、「産業分野におけるソリューションの提供」、「働きがいの向上と人財の育成」、「社会的責任の遂行」を設定しました。長期ビジョンの実現に向けて、グループ中期経営ビジョン「豊かな未来(とき)をつなぐ」、“Crafting a new tomorrow”を揚げ、「中期経営計画2024」に続き、2025 年度(2026年3月期)から 2027年度(2028年3月期)までの3か年の「中期経営計画2027」を策定し、新たな価値創造に挑戦し、世の中に安心と信頼、そして感動を届け、豊かなときをつなぐ存在になることを目指してまいります。 (2) 経営戦略等グループ中期経営ビジョン実現に向けて、本中期経営計画における以下の重点戦略に取り組んでまいります。 ① 事業ポートフォリオの戦略 時計事業と工作機械事業を、グループ成長を牽引するコア事業と位置付け、経営資源を戦略的に投資していくことで更なる成長を目指してまいります。デバイス事業は、安定成長を目指しながら、事業や製品の選択と集中を進めてまいります。また、成長の可能性がある新事業領域の探索も進めてまいります。本中期経営計画における事業別の戦略は、以下のとおりです。 時計事業時計事業は、グループビジョンと同じく「豊かな未来(とき)をつなぐ」、“Crafting a new tomorrow”をビジョンとして掲げ、「グローバル戦略によるブランド価値向上」、「北米市場での更なる取組み強化」、「高付加価値製品を実現するムーブメント開発」の3つの重点戦略に取り組んでまいります。グループを牽引するコア事業として、経営資源を戦略的に配分するとともに、ブランド価値向上による事業成長と収益力強化に取り組んでまいります。 工作機械事業工作機械事業は、売上高1,000億円の実現に向け、“製販イノベーション”の真価を発揮し、グローバル市場での拡販・顧客開拓を推進してまいります。アジア地域をはじめ、成長が見込まれるグローバル市場での営業、サービス体制の強化を図ることで、更なる成長を目指してまいります。 デバイス事業デバイス事業は、市場変化に合わせた製品の選択と集中、収益力改善及び当社の強みを最大限に活かせる領域における事業拡大により、確固たる競争優位を確立してまいります。当社グループの強みである小型金属加工技術を活かした自動車部品事業では、EV関連の新製品やエンジン・ブレーキなど既存領域製品の売上拡大を進めます。また、セラミックス事業では光通信向けなどのサブマウント製品の更なる競争力強化を推進し、モーター事業では市場のニーズに対応した技術、品質により高い顧客満足を獲得してまいります。プリンター事業については、フォトプリンターを中心とした売上拡大を目指します。 ② DX戦略の推進及び人財の育成「ユーザー視点での価値の創出・向上を継続的に行える企業グループへ」をDXビジョンとして掲げ、「業務プロセスの変革による高収益体質への転換」、「製品・サービスの変革による新たなユーザー価値の創出」、「企業風土の変革」の3つの方針に取り組んでまいります。「業務プロセスの変革による高収益体質への転換」では、データ活用による意思決定の高度化、データ及びデジタル活用によるモノづくりの進化を、「製品・サービスの変革による新たなユーザー価値の創出」では、新たなユーザー体験の提供、新たなビジネスモデルの構築に取り組んでまいります。人財ビジョンとして「社員一人一人が長期ビジョンの実現に貢献しシチズンで働くことへ誇りを感じていること」を掲げ、デジタル施策を着実に進めると同時に、「企業風土の変革」をグループで連携して進めてまいります。 (3) 経営環境当社を取り巻く経営環境として、主に以下の環境変化を認識しております。 ① 地政学的リスクによる世界経済への影響 ② 消費者行動様式、価値観の変容 ③ ファッションウオッチ市場の縮小等による、アナログクオーツムーブメント市場の縮小 当社は、以上のような経営環境変化の影響を受け業績下振れのリスクが高まっていることを認識し、中核事業である時計事業及び工作機械事業における以下の4つの課題について優先的に取り組んでまいります。 ① 機械式完成品の拡充及び機械式ムーブメント外販の拡大 ② 環境意識の高まりを捉えた、エコ・ドライブの特性や環境に配慮した素材の更なる訴求 ③ 情緒的価値を伴う高付加価値製品の提供 ④ 工作機械の市況の波にタイムリーに対応できる生産体制と販売体制の確立 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社の時計事業、工作機械事業における経営環境変化を認識し、以下の4つの課題について優先的に取り組んでまいります。 ① 機械式完成品の拡充及び機械式ムーブメント外販の拡大引き続き成長が見込まれる機械式時計市場において、シチズン機械式時計の成長に向け、機械式ムーブメントを搭載した最上位ブランド『ザ・シチズン』向けの高級機械式新ムーブメントの開発を進め、商品のラインナップをアップグレードすると共に、『シリーズエイト』に加えて、『プロマスター』も機械式商品に注力してまいります。ムーブメント事業については、更なる製造の自動化、合理化の推進と付加価値化を進めながら収益性の強化を図ってまいります。 ② 環境意識の高まりを捉えた、エコ・ドライブの特性や環境に配慮した素材の更なる訴求環境に優しいエコ・ドライブを搭載したモデルを基軸に、更なるユーザーとのコミュニケーションの強化を図ってまいります。また、リサイクル素材など、地球環境に配慮したサステナブルな素材の採用を今後も増やすと共に、環境や人に配慮した商品展開を進めてまいります。 ③ 情緒的価値を伴う高付加価値製品の提供時計事業では完成品ブランド「シチズン」、「ブローバ」、「フレデリック・コンスタント」を展開するとともに、ムーブメントについては日本(ミヨタ)とスイス(ラ・ジュー・ペレ)の両国に製造拠点を有し、部品製造から完成品の組立、販売、アフターサービスに至るまで一貫した事業体制を構築しています。保有する各ブランドを通じて、人々の時に寄り添い、時計を身に着けることで、気持ちの高揚をもたらすことが出来るような価値を追求してまいります。 ④ 工作機械の市況の波にタイムリーに対応できる生産体制と販売体制の確立工作機械事業は、売上高1,000億円の実現に向けて、“製販イノベーション”の真価を発揮することで、グローバル市場での拡販・顧客開拓を推進いたします。地域別の戦略をより一層明確にし、新市場の開拓を含めた販売拡大を目指します。また「ミヤノブランド(中・大型機)のグローバル販売戦略」を推進し、「LFV」や「FAフレンドリー」、「アルカプリソリューション」などを活用し、お客さまの「モノづくりワークフローの革新」に貢献するトータルソリューションを提案してまいります。その土台としてデジタル技術やデータを活用した、効率的かつ顧客中心の業務プロセスへの転換を目指すと同時に、データ・マネジメント体制の構築、デジタル人財の育成、デジタル活用による技術、技能継承などを推進してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引重要な該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引重要な該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引重要な該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引重要な該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損損失 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額固定資産の減損損失金額は、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係) 7.減損損失」に記載の金額と同一であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループでは、固定資産の市場価格及びその資産を使用した営業活動から生じる損益等から減損の兆候があると判定された資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。回収可能価額には正味売却価額と使用価値のいずれか高い方を用いております。正味売却価額については、合理的に算定された価額により評価しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しております。将来キャッシュ・フローは取締役会等によって承認された事業計画や将来の市場予測等をもとに算定しております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 2.棚卸資産の評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度商品及び製品61,00067,999仕掛品26,25128,559原材料及び貯蔵品24,01825,420 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループの棚卸資産のうち主なものは時計事業に関する棚卸資産であり、その評価方法は総平均法による原価法(貸借対照表額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)により評価しております。棚卸資産の正味売却価額が帳簿価額を下回った場合は、帳簿価額を正味売却価額まで減額しております。また、営業循環過程から外れた滞留品又は処分見込み等の棚卸資産については、主に過去の販売実績及び処分実績等をもとに設定した滞留期間等に応じた簿価切下げ率を用いて、規則的に簿価を切り下げる方法により収益性の低下の事実を反映しております。当該簿価切下げ率の設定に用いた仮定等は、市場環境の変化等による影響を受けるため、不確実性を伴い、棚卸資産の評価に用いた仮定等の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に計上される棚卸資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 3.過年度関税等引当金 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度過年度関税等引当金-3,532 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社の連結子会社であるシチズン・ウオッチ・カンパニー・オブ・アメリカInc.(以下「CWUS」という。)は2015年から2018年の腕時計の輸入に関して、米国国土安全保障省税関・国境取締局(以下「米国当局」という。)より関税の計算にかかる考え方の相違から関税が過少となっている旨の指摘を受けました。当該指摘に対してCWUSは反論書の提出を行っておりますが、CWUSの関税の計算に関する考え方が受け入れられず、かつ、CWUSに過失ないしは重過失が認定された場合には、追加の関税等の費用が発生する可能性があります。将来発生費用の見積もりについては、腕時計の構成部品の一つであるムーブメントの課税標準額に関する米国当局とCWUSの評価額に乖離があるため、米国当局から通知された追加関税額と過失認定された場合の罰金の合計額から、現時点で入手可能な過去の関税取引の実際のコスト割合によるムーブメントの課税標準額に基づいて当社が試算した金額まで減額することにより算出しております。この将来発生費用の見積りには不確実性が含まれているため、前提条件の変化等によって実際の費用発生額が異なる可能性があり、過年度関税等引当金の追加計上又は取崩しが必要となる場合があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) シンジケートローン契約 当社は、2020年3月26日付で、長期運転資金を調達することを目的として、株式会社みずほ銀行及び株式会社三菱UFJ銀行をアレンジャーとする協調融資団と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性地方銀行6行 ② 借入金額総額5,000百万円 ③ 借入実行日2020年3月31日 ④ 返済方法期限一括弁済(2027年3月31日) ⑤ 主な借入人の義務(a)本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと。(b)財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)7. 財務制限条項」に記載しております。 (2) 金銭消費貸借契約 当社は、2020年7月17日付で、長期運転資金を調達することを目的として、生命保険会社と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性生命保険会社1社 ② 借入金額総額5,000百万円 ③ 借入実行日2020年7月17日 ④ 返済方法期限一括弁済(2026年7月17日) ⑤ 主な借入人の義務財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)9. 財務制限条項」に記載しております。 (3) シンジケートローン契約当社は、2020年8月5日付で、長期運転資金を調達することを目的として、株式会社みずほ銀行をアレンジャー、株式会社三菱UFJ銀行をコ・アレンジャーとする協調融資団と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性都市銀行3行、地方銀行2行 ② 借入金額総額15,000百万円 ③ 借入実行日2020年8月7日 ④ 返済方法トランシェB期限一括弁済(2027年8月7日) ⑤ 主な借入人の義務(a)本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと。(b)財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)7. 財務制限条項」に記載しております。 (4) 金銭消費貸借契約 当社は、2023年4月7日付で、長期運転資金を調達することを目的として、生命保険会社と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性生命保険会社1社 ② 借入金額総額1,000百万円 ③ 借入実行日2023年4月7日 ④ 返済方法期限一括弁済(2028年4月7日) ⑤ 主な借入人の義務財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)9. 財務制限条項」に記載しております。 (5) シンジケートローン契約当社は、2025年3月26日付で、長期運転資金を調達することを目的として、株式会社みずほ銀行をアレンジャーとする協調融資団と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性都市銀行3行 ② 借入金額総額5,000百万円 ③ 借入実行日2025年3月31日 ④ 返済方法期限一括弁済(2030年3月29日) ⑤ 主な借入人の義務(a)本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと。(b)財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)7. 財務制限条項」に記載しております。 (6) シンジケートローン契約当社は、2025年3月26日付で、長期運転資金を調達することを目的として、株式会社みずほ銀行及び株式会社三菱UFJ銀行をアレンジャーとする協調融資団と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性その他金融機関 ② 借入金額総額5,000百万円 ③ 借入実行日2025年3月31日 ④ 返済方法期限一括弁済(2032年3月31日) ⑤ 主な借入人の義務(a)本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと。(b)財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)7. 財務制限条項」に記載しております。 (7) シンジケートローン契約当社は、2025年7月22日付で、長期運転資金を調達することを目的として、株式会社みずほ銀行及び株式会社三菱UFJ銀行をアレンジャーとする協調融資団と以下の金銭消費貸借契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性都市銀行3行 ② 借入金額総額8,000百万円 ③ 借入実行日2025年7月25日 ④ 返済方法期限一括弁済(2030年7月25日) ⑤ 主な借入人の義務(a)本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと。(b)財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)7. 財務制限条項」に記載しております。 (8) シンジケートローン契約当社は、2025年9月30日付で、運転資金を調達することを目的として、株式会社みずほ銀行をアレンジャー、株式会社三菱UFJ銀行をコ・アレンジャーとする協調融資団と以下のコミットメントライン契約を締結し、財務制限条項に合意しております。 ① 相手方属性都市銀行3行 ② 借入金額総額20,000百万円 ③ 資金引出(借入)累計額 なし(2026年3月31日) ④ コミットメント期間 自 2025年9月30日 至 2028年9月30日 ⑤ 返済方法各貸付毎に期限一括弁済 ⑥ 主な借入人の義務(a)本契約において許容されるものを除き、書面による事前承諾なく第三者に担保提供を行わないこと。(b)財務制限条項を遵守すること財務制限条項の主な内容は、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係)7. 財務制限条項」に記載しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様への利益還元を重要な政策と位置付けており、2025年度(2026年3月期)から2027年度(2028年3月期)までの3か年の「中期経営計画2027」の株主還元方針として、これまでの配当実績を考慮し、より安定的かつ継続的な配当を重視し、DOE(株主資本配当率)(注)5.0%以上を目安とすることを基本方針としております。自己株式の取得につきましては、業績、資本構成、投資計画、株価を含む市場環境等を考慮し、状況に応じて機動的に判断してまいります。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行なうことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。当期の配当につきましては、連結業績との連動と安定配当のバランスを勘案し、年間1株当たり47円(うち中間配当23.5円)といたしました。当期の内部留保資金の使途につきましては、長期的な観点に立って成長事業分野への投資を行い、企業価値の向上に努めていく所存です。当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。なお、当期に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額5,750百万円及び1株当たり配当額23.5円につきましては、2026年6月24日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月12日取締役会決議5,74023.502026年6月24日定時株主総会決議(予定)5,75023.50 (注)DOE(株主資本配当率)=配当金総額÷株主資本(期首残高と期末残高の平均値)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGYK)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02281)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
シチズン時計株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7762です。上場市場は東証プライム、業種は精密機器。
7762(シチズン時計株式会社)のEDINETコードは?
E02281です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7762(シチズン時計株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 大治 良高です(有価証券報告書の表紙記載)。
7762(シチズン時計株式会社)の本社所在地は?
東京都西東京市田無町六丁目1番12号です。
7762(シチズン時計株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人日本橋事務所です。
7762(シチズン時計株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社で、保有比率は約13.8%です(2026-03-31基準)。
7762(シチズン時計株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で246,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,284,900株、市場で流通する浮動株は135,755,966株です。
7762(シチズン時計株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で101,568名です。上位10名で44.5%を保有します、浮動株比率は55.5%。
7762(シチズン時計株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02281)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。