7760東証スタンダード精密機器
IMV株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過15.2億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+25.3%/売上+17.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.24x)
✓
実質キャッシュ超過15.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近6期連続増収。売上 113.4→179.4億
✓
営業利益+25.3%/売上+17.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.24x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/09期・単年)
損益(PL)
売上高
179.4億
前年比 +17.0%
営業利益
23.1億
前年比 +25.3%
経常利益
25.7億
前年比 +38.6%
純利益
19.4億
前年比 +35.5%
財政状態(BS)
総資産
233.0億
前年比 +20.8%
純資産
118.8億
前年比 +16.3%
現金
48.8億
前年比 +93.6%
有利子負債
33.5億
前年比 -0.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
38.5億
前年比 +91.8%
投資CF
-12.0億
—
財務CF
-3.3億
—
フリーCF
24.5億
前年比 +138.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 11,576 | 11,888 | 13,727 | 15,340 | 17,941 |
| 営業利益(百万) | 1,067 | 825 | 1,267 | 1,847 | 2,315 |
| 経常利益(百万) | 1,310 | 1,237 | 1,574 | 1,853 | 2,569 |
| 純利益(百万) | 937 | 1,065 | 1,126 | 1,428 | 1,935 |
| EPS(円) | 57.5 | 65.4 | 69.1 | 88.8 | 121.7 |
| 1株配当(円) | 10.0 | 10.0 | 12.0 | 20.0 | 30.0 |
| 営業利益率(%) | 9.2 | 6.9 | 9.2 | 12.0 | 12.9 |
| ROE(%) | 13.2 | 13.5 | 12.9 | 14.7 | 17.5 |
| 自己資本比率(%) | 43.9 | 48.8 | 53.5 | 53.0 | 51.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 17,121 | 16,964 | 17,286 | 19,284 | 23,303 |
| 純資産(百万) | 7,529 | 8,275 | 9,243 | 10,217 | 11,884 |
| 流動資産(百万) | 11,272 | 11,435 | 11,798 | 13,204 | 16,384 |
| 流動負債(百万) | 7,408 | 7,510 | 7,163 | 8,546 | 10,232 |
| 現金(百万) | 3,652 | 3,273 | 1,908 | 2,518 | 4,876 |
| 有利子負債(百万) | 5,208 | 4,270 | 3,261 | 3,361 | 3,355 |
| ネットキャッシュ(百万) | -1,556 | -997 | -1,353 | -843 | 1,521 |
| BPS(円) | 461.2 | 507.9 | 567.2 | 642.4 | 746.9 |
| 自己資本比率(%) | 43.9 | 48.8 | 53.5 | 53.0 | 51.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,098 | 742 | 103 | 2,006 | 3,848 |
| 投資CF(百万) | -162 | -189 | -329 | -1,034 | -1,202 |
| 財務CF(百万) | -1,158 | -1,001 | -1,181 | -360 | -329 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-09期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,784位 → | 4,876 | 2,803 |
| 受取手形及び売掛金 | 3,939 | 4,126 |
| 電子記録債権 | 1,614 | 1,336 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 1,656 | 1,184 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料 | 803 | 785 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 3,127 | 2,645 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -18 | -37 |
| その他 3,001社中1,714位 → | 384 | 359 |
| 流動資産 3,006社中1,661位 → | 16,384 | 13,204 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 5,690 | 4,681 |
| 減価償却累計額 | -2,821 | -2,617 |
| 建物及び構築物(純額) | 2,868 | 2,064 |
| 工具、器具及び備品 | 4,675 | 4,073 |
| 減価償却累計額 | -3,777 | -3,454 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 897 | 618 |
| 機械装置及び運搬具 | 662 | 608 |
| 減価償却累計額 | -561 | -512 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 101 | 95 |
| 土地 | 1,935 | 1,935 |
| リース資産 | 245 | 105 |
| 減価償却累計額 | -106 | -52 |
| リース資産(純額) | 138 | 53 |
| 建設仮勘定 | 11 | 454 |
| 有形固定資産 3,066社中1,670位 → | 5,953 | 5,222 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 196 | 144 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 4 | 4 |
| 無形固定資産 3,036社中2,149位 → | 200 | 149 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 206 | 169 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 485 | 462 |
| その他 | 104 | 106 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -30 | -30 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,329位 → | 764 | 707 |
| 固定資産 3,009社中1,890位 → | 6,919 | 6,079 |
| 資産 3,097社中1,878位 → | 23,303 | 19,284 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 1,258 | 1,360 |
| 電子記録債務 | 805 | 890 |
| 未払費用 | 698 | 553 |
| 契約負債 | 3,504 | 1,468 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 124 | 97 |
| 株式報酬引当金 | 66 | 47 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 533 | 401 |
| 未払法人税等 | 563 | 390 |
| 未払消費税等 | 34 | 25 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 2,160 | 2,500 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 376 | 638 |
| その他 | 107 | 173 |
| 流動負債 3,006社中1,445位 → | 10,232 | 8,546 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 819 | 222 |
| 資産除去債務 | 55 | 52 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期未払金 | 175 | 175 |
| その他 | 135 | 70 |
| 固定負債 | 1,186 | 520 |
| 負債 3,097社中1,725位 → | 11,419 | 9,067 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,504位 → | 464 | 464 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,516位 → | 543 | 537 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,679位 → | 11,243 | 9,625 |
| 自己株式 | -379 | -382 |
| 株主資本 3,096社中1,841位 → | 11,872 | 10,245 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 47 | 25 |
| 為替換算調整勘定 | -35 | -53 |
| 評価・換算差額等 | 12 | -28 |
| 純資産 3,097社中1,915位 → | 11,884 | 10,217 |
| 負債純資産 3,097社中1,901位 → | 23,303 | 19,284 |
損益計算書 72項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 17,941 | 15,340 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 11,200 | 9,559 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 168 | 109 |
| 広告宣伝費 | 148 | 70 |
| 役員報酬 | 260 | 238 |
| 賞与 | 132 | 103 |
| 福利厚生費 | 194 | 186 |
| 減価償却費 | 153 | 123 |
| 貸倒引当金繰入額 | -18 | 34 |
| 退職給付費用 | 20 | 18 |
| 研究開発費 | 792 | 734 |
| 給料及び手当 | 1,023 | 899 |
| 賃借料 | 25 | 24 |
| 地代家賃 | 67 | 64 |
| 製品保証引当金繰入額 | 124 | 97 |
| 株式報酬引当金繰入額 | 30 | 47 |
| 旅費及び交通費 | 215 | 176 |
| その他 | 1,085 | 1,003 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,425 | 3,932 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 6,741 | 5,780 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 168 | 109 |
| 広告宣伝費 | 148 | 70 |
| 役員報酬 | 260 | 238 |
| 賞与 | 132 | 103 |
| 福利厚生費 | 194 | 186 |
| 減価償却費 | 153 | 123 |
| 貸倒引当金繰入額 | -18 | 34 |
| 退職給付費用 | 20 | 18 |
| 研究開発費 | 792 | 734 |
| 給料及び手当 | 1,023 | 899 |
| 賃借料 | 25 | 24 |
| 地代家賃 | 67 | 64 |
| 製品保証引当金繰入額 | 124 | 97 |
| 株式報酬引当金繰入額 | 30 | 47 |
| 旅費及び交通費 | 215 | 176 |
| その他 | 1,085 | 1,003 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,425 | 3,932 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,443位 → | 2,315 | 1,847 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 15 | 18 |
| 受取配当金 | 2 | 2 |
| 為替差益 | 268 | — |
| 受取賃貸料 | 8 | 8 |
| 雑収入 | 12 | 25 |
| 営業外収益 3,005社中1,292位 → | 318 | 66 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 37 | 18 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 0 |
| 雑損失 | 19 | 1 |
| 営業外費用 | 64 | 60 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,462位 → | 2,569 | 1,853 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 0 |
| 補助金収入 | 100 | — |
| 特別利益 | 100 | 0 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 固定資産圧縮損 | 83 | — |
| 特別損失 | 84 | 0 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,480位 → | 2,585 | 1,853 |
| 法人税等 3,092社中1,594位 → | 649 | 424 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,587位 → | 682 | 519 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,711位 → | -32 | -95 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,419位 → | 1,935 | 1,428 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,405位 → | 1,935 | 1,428 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 21 | -0 |
| 為替換算調整勘定 | 18 | -19 |
| その他の包括利益 | 40 | -20 |
| 包括利益 3,097社中1,543位 → | 1,976 | 1,408 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,531位 → | 1,976 | 1,408 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,419位 → | 1,935 | 1,428 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 21 | -0 |
| 為替換算調整勘定 | 18 | -19 |
| その他の包括利益 | 40 | -20 |
| 包括利益 3,097社中1,543位 → | 1,976 | 1,408 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,531位 → | 1,976 | 1,408 |
キャッシュ・フロー計算書 42項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,231位 → | 4,337 | 2,375 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,480位 → | 2,585 | 1,853 |
| 減価償却費 3,055社中1,616位 → | 676 | 583 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -18 | 35 |
| 受取利息及び受取配当金 | -18 | -20 |
| 支払利息 | 37 | 18 |
| 為替差損益(△は益) | -142 | -27 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 38 | -254 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -863 | -678 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -212 | 73 |
| 製品保証引当金の増減額(△は減少) | 27 | 38 |
| 株式報酬引当金の増減額(△は減少) | 19 | 30 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -0 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 固定資産圧縮損 | 83 | — |
| 受取賃貸料 | -8 | -8 |
| 補助金収入 | -100 | — |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 1,919 | 846 |
| その他 | 313 | -113 |
| 利息及び配当金の受取額 | 18 | 20 |
| 利息の支払額 | -37 | -18 |
| 法人税等の支払額 | -570 | -370 |
| 補助金の受取額 | 100 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,135位 → | 3,848 | 2,006 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 18 | 20 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,401 | -981 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 10 | 31 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -4 | -3 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -97 | -65 |
| 定期預金の払戻による収入 | 285 | — |
| その他 | 4 | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,633位 → | -1,202 | -1,034 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -37 | -18 |
| 長期借入れによる収入 | 1,100 | 250 |
| 長期借入金の返済による支出 | -764 | -589 |
| 配当金の支払額 | -319 | -195 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -340 | 440 |
| リース負債の返済による支出 | -6 | -21 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,336位 → | -329 | -360 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 41 | -1 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中568位 → | 2,358 | 609 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,836位 → | 4,876 | 2,518 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| セミナー収入 | 11 | 12 |
| セミナー費用 | 6 | 6 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.1 | 9.0 | 8.2 | 9.3 | 10.8 |
| ROE(%) | 13.2 | 13.5 | 12.9 | 14.7 | 17.5 |
| ROA(%) | 5.5 | 6.3 | 6.5 | 7.4 | 8.3 |
| 総資産回転(回) | 0.68 | 0.70 | 0.79 | 0.80 | 0.77 |
| 営業CF率(%) | 18.1 | 6.2 | 0.8 | 13.1 | 21.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.24 | 0.70 | 0.09 | 1.40 | 1.99 |
| 配当性向(%) | 17.4 | 15.3 | 17.4 | 22.5 | 24.6 |
| 売上 前年比(%) | 2.1 | 2.7 | 15.5 | 11.8 | 17.0 |
| 純資産 前年比(%) | 12.3 | 9.9 | 11.7 | 10.5 | 16.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/09
¥10.0
22/09
¥10.0
23/09
¥12.0
24/09
¥20.0
25/09
¥30.0
配当性向 24.6%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
80.1日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
41.0日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
10.8%
ROA
8.3%
総資産回転
0.77回
実効税率
25.1%
現金変換(CFO/営業益)
1.66倍
CFO/純益(平均)
1.24倍
累計営業CF
147.0億
FCFマージン
13.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.07倍
BPS CAGR
12.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.60倍
純負債/EBITDA
-0.51倍
インタレストカバレッジ
62.6倍
債務返済年数
0.9年
配当性向
24.6%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
52
52
52
51
54
54
53
49
46
50
58
51
53
54
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
40.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社SEIKO
18.8% 保有
自己株式
6.16%
1,044,800株 ・簿価3.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 有限会社SEIKO | 18.8% |
| 2. 小嶋成夫 | 7.9% |
| 3. IMV取引先持株会 | 7.3% |
| 4. 小嶋淳平 | 6.5% |
| 5. エスペック株式会社 | 4.8% |
| 6. IMV従業員持株会 | 3.9% |
| 7. BNPPARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/FIM/LUXEMBOURGFUNDS/UCITS ASSETS(常任代理人 香港上海銀行) | 3.6% |
| 8. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 2.8% |
| 9. BNY GCM CLIENT ACC OUNT JPRD AC ISG(FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 2.0% |
| 10. 有限会社アフロ | 1.7% |
上位10で 59.6%・発行済 16,957,016株・自己株 1,044,800株・浮動株 6,422,594株・株主 4,150名。所有者別(単元): 外国人 10.9% / 機関 5.5% / 個人 58.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率16.39%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)204.0百万円(6銘柄)
役員報酬総額 / 役員数249.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)803,800万円
従業員数(連結)373名
監査報酬 / 非監査報酬44.0百万円 / —
平均勤続年数12.4年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上48.1百万円
従業員1人当たり営業利益6.2百万円
政策保有株式の対純資産比1.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小 嶋 淳 平
本社所在地大阪市西淀川区竹島二丁目6番10号
市場 / 業種東証スタンダード / 精密機器
決算期9月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)373名
EDINETコードE02352
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/09期末 基準・16,957,016株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-05-13確認書 ↗
2026-05-13半期報告書-第80期(2025/10/01-2026/09/30) ↗
2026-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2025-12-19臨時報告書 ↗
2025-12-18確認書 ↗
2025-12-18内部統制報告書-第79期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2025-12-18有価証券報告書(2025年9月期) ↗
2025-12-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2025-10-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2025-05-09確認書 ↗
2025-05-09半期報告書-第79期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2024-12-20臨時報告書 ↗
2024-12-20内部統制報告書-第78期(2023/10/01-2024/09/30) ↗
2024-12-20確認書 ↗
2024-12-20有価証券報告書(2024年9月期) ↗
2024-05-10確認書 ↗
2024-04-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 小嶋 成夫
2024-04-09変更報告書 ↗ / 小嶋 成夫
2024-02-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 川井 啓
2024-02-09確認書 ↗
2024-01-16変更報告書 ↗ / 川井 啓
2023-12-22内部統制報告書-第77期(2022/10/01-2023/09/30) ↗
2023-12-22確認書 ↗
2023-12-22有価証券報告書(2023年9月期) ↗
2022-12-23内部統制報告書-第76期(令和3年10月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-12-23確認書 ↗
2022-12-23有価証券報告書(2022年9月期) ↗
2022-08-09四半期報告書-第76期第3四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-12四半期報告書-第76期第2四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-10四半期報告書-第76期第1四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-12-24有価証券報告書(2021年9月期) ↗
2020-12-25有価証券報告書(2020年9月期) ↗
2019-12-23有価証券報告書(2019年9月期) ↗
2018-12-25有価証券報告書(2018年9月期) ↗
2017-12-27訂正有価証券報告書 ↗
2017-12-25有価証券報告書(2017年9月期) ↗
2016-12-26有価証券報告書(2016年9月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは主に振動シミュレーションシステム、メジャリングシステムの製造・販売を行っております。また、テスト&ソリューションサービスとして振動試験を受託しております。当社グループに関する事業の種類別セグメントについては、その事業全てが「振動に関する事業」であり、「振動に関する単一セグメント」としております。なお、当社グループの事業部門を品目別に記載しますと次のとおりであります。 (1) 振動シミュレーションシステム振動シミュレーションシステム(振動試験装置)及びオールウェザーシミュレーションシステム(複合環境試験装置)の製造・販売及びこれらの修理・保守を行っております。連結子会社である株式会社振研でも同様に、振動試験装置及び複合環境試験装置の製造・販売及びこれらの修理・保守を行っております。また、IMVプレシジョンワークス株式会社では主に当社製品の組立・加工を行っている他、IMV(THAILAND)CO.,LTD.及びIMV TECHNO VIETNAM CO.,LTDがASEAN地域で、IMV EUROPE LIMITEDが欧州地域で、IMV America, Inc.が米国で、販売及びこれらの修理・保守を行っております。また、1G DYNAMICS LIMITEDが全世界を対象にこれらの修理・保守を行っております。 (2) テスト&ソリューションサービス上記、製品の製造・販売以外に受託試験を行っております。これらは顧客からの振動試験及び解析の要請を 受け、供試品に対する振動を含む環境試験の実施及びその結果に基づく分析・解析を行っているものであります。当該事業は当社及び連結子会社である株式会社振研が国内で行っており、連結子会社であるIMV(THAILAND)CO.,LTD.及びIMV TECHNO VIETNAM CO.,LTDがASEAN地域にて行っております。 (3) メジャリングシステムメジャリングシステム(振動計測装置、振動監視装置、地震監視装置及び環境信頼性評価システムを含む)の 製造・販売及びこれらの修理・保守を行っております。これらは主に、地震や工業機械の磨耗又は劣化による異常振動を感知し、地震による二次災害の防止や予知保全の分野で用いられるものであります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) IMVプレシジョンワークス株式会社は、部品を得意先に販売しておりますが、軽微であるため記載を省略しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社及び連結子会社の事業は振動に関するシミュレーションシステムの製造・販売及び振動試験の受託並びにメジャリングシステムの製造・販売であり、その事業全てが振動に関する単一事業であるため、セグメント情報は記載しておりません。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)1 製品及びサービスごとの情報 振動シミュレーションシステムテスト&ソリューションサービスメジャリングシステム合計外部顧客への売上高(百万円)10,8793,1491,31115,340 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本欧州アジア米国その他合計8,5252,6441,6642,17532915,340 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手がいないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)1 製品及びサービスごとの情報 振動シミュレーションシステムテスト&ソリューションサービスメジャリングシステム合計外部顧客への売上高(百万円)13,0213,6871,23217,941 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本欧州アジア米国その他合計9,9053,8021,8171,93348117,941 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手がいないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2023年10月1日 至2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2024年10月1日 至2025年9月30日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2023年10月1日 至2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2024年10月1日 至2025年9月30日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自2023年10月1日 至2024年9月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2024年10月1日 至2025年9月30日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 振動シミュレーションシステムテスト&ソリューションサービスメジャリングシステム合計外部顧客への売上高(百万円)10,8793,1491,31115,340
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手がいないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 生産における外注先の活用等について当社グループでは製品製造にあたり製品の心臓部にあたる部品や工程は、振動シミュレーションシステムについては連結子会社を含めた当社グループ工場、メジャリングシステムについては当社工場で内製化しており、また、当社工場において、外注委託先から仕入れた部品の受入検査、部品組立、出荷検査を行っております。内製化する必要がない部品・工程に関しては、外注先を積極的に活用する方針としており、当社が策定した設計に則りその多くを外注委託しております。当社は、原則、外注委託先を複数確保し、調達リスクの軽減に努めておりますが、仮に外注先からの調達に支障が生じるなどの事態が生じた場合においては、当社グループの納期管理や品質管理等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 季節変動について当社グループの振動シミュレーションシステムの売上高は、販売先の予算執行等の事情により、3月度及び9月度に集中する傾向があります。今後、官公庁向けの販売比率の増加によっては、こうした傾向が強まる可能性もあります。また、大型案件を計上するタイミングによっては、月次変動要因となる可能性があります。なお、当社グループの振動シミュレーションシステムの売上高のうち、据付及び動作確認作業を伴う製品の販売については、製品の引渡しと当該製品の据付及び動作確認が完了し、顧客が検収した時点で売上高を計上しており、検収遅延等によっては、期ずれにより経営成績の変動要因となる可能性があります。 (3) 内需の減少について当社グループは、国内売上の比率が高く当連結会計年度において全体の約55%を占めております。このため、海外での売上拡大を積極的に進め、かつ国内においては次世代エネルギー等の新たな試験需要への対応を進めておりますが、既存の自動車産業等における内需の回復が想定よりも遅れた場合には、経営成績の変動要因となる可能性があります。 (4) 為替の変動リスクについて当社グループは、海外売上比率の増加とともに外貨建ての取引が増加し、当初想定した為替レートと実勢レートに著しい乖離が生じた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。さらに、海外子会社の財務諸表は現地通貨にて作成されるため、連結財務諸表作成時に円換算されることになり、為替相場の変動による円換算時の為替レートの変動が、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 気候変動に関するリスクについて近年、気候変動の影響を受け、環境関連法規制の強化により、脱炭素社会に向けた地球環境保全に関連する費用が増加した場合は、当社グループの業績と財政状況に影響を及ぼす可能性があります。また、脱炭素社会移行への要求の高まりに対して当社グループの対応が遅れた場合には、販売機会の損失等による企業価値低下が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績当連結会計年度における世界経済は、年明けから続くインフレ圧力の長期化懸念に加え、各国中央銀行による金融引き締め策の浸透が景気下押し要因として顕在化し、主要国の一部では成長の鈍化が見られました。特に、米国の相互関税政策は、グローバルサプライチェーンに継続的な影響を与え、国際貿易量の伸びを抑制する一因となっており、依然として不確実性の高い状況が続いております。一方、国内経済においては、企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)や脱炭素化に向けた投資が底堅く推移し、特に半導体関連や自動車分野での研究開発投資意欲は旺盛で、国内設備投資は、需要が継続いたしました。このような環境下、当社グループの売上高は、17,941百万円(前年同期比2,600百万円増)となりました。利益面では、部材の高騰や人的資本への投資に伴うコストの増加が見られたことにより、利益が圧迫される一方で、増収による影響に加えて生産プロセスの最適化や新サービスの提供等を積極的に推進し、採算性の向上に努めた結果、営業利益が、2,315百万円(前年同期比467百万円増)、経常利益が2,569百万円(前年同期比716百万円増)となり、親会社株主に帰属する当期純利益が1,935百万円(前年同期比507百万円増)となり、売上高・利益の両面において過去最高を更新いたしました。当社グループは、ROICを主要な経営指標として採り上げ、株主重視の経営を推進しております。中長期の観点でROIC8%以上の水準を意識し、経営資源を既存コア事業の拡大や新規事業の立ち上げに効率的に投入して収益性の向上に努めるとともに、資本効率のさらなる向上を目指しております。当連結会計年度におけるROICは、営業利益が前年同期比467百万円増加し、2,315百万円となったことから11.1%(前年同期比1.3ポイント増加)となり、目標である8%以上の水準を上回りました。引き続き持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。ROIC=営業利益×(1-法定実効税率)÷(株主資本+借入金)ROICは法定実効税率を30.4%を前提として計算しております。 品目別の営業の概況は次のとおりであります。 ①振動シミュレーションシステム振動試験機市場におきましては、国内市場の自動車関連や防衛産業向けの大型設備投資に恵まれたことに加え、欧州における電気自動車関連向けや米国の航空宇宙向けの設備投資が堅調に推移したことにより、受注高及び売上高が共に増加しました。サービス部門におきましては、海外代理店との関係強化や工事件数向上の取り組みにより、アンプ更新や保守点検・修理サービスともに前期同様に推移しました。以上の結果、この品目の売上高は13,021百万円(前年同期比2,142百万円増)となりました。 ②テスト&ソリューションサービス当連結会計年度におきましては、車載用バッテリーを中心に電気自動車関連や航空宇宙関連の振動試験及びEMC試験が共に堅調に推移し、前年同期を上回る結果となりました。また、EMC試験設備の増強により、高まる顧客ニーズに対応できる試験キャパシティが確保され、大型案件の受注が増加しました。以上の結果、この品目の売上高は3,687百万円(前年同期比537百万円増)となりました。 ③メジャリングシステム当連結会計年度におきましては、国内における、防災意識の高まりを背景に、公共インフラや民間施設における防災関連需要が堅調に推移しましたが、海外市場においては、主要な受注先であった地域の受注が鈍化傾向にあり、売上高は前年同期を下回りました。以上の結果、この品目の売上高は1,232百万円(前年同期比79百万円減)となりました。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。当社グループの事業は単一セグメントでありセグメント情報を記載していないため、品目別に記載しております。 a. 生産実績当連結会計年度における生産実績を品目別に示すと、次のとおりであります。品目当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)生産高(百万円)前期比(%)振動シミュレーションシステム14,048130.3テスト&ソリューションサービス3,693117.5メジャリングシステム1,23293.9合計18,974124.5 (注) 金額は販売価格によっております。 b. 受注実績当連結会計年度における受注実績を品目別に示すと、次のとおりであります。品目当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)受注高(百万円)前期比(%)受注残高(百万円)前期比(%)振動シミュレーションシステム16,760112.114,420135.0テスト&ソリューションサービス3,864113.6741131.4メジャリングシステム1,13394.830175.2合計21,757111.315,463132.8 (注) 金額は販売価格によっております。 c. 販売実績当連結会計年度における販売実績を品目別に示すと、次のとおりであります。品目当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)販売高(百万円)前期比(%)振動シミュレーションシステム13,021119.7テスト&ソリューションサービス3,687117.1メジャリングシステム1,23294.0合計17,941117.0 (注) 金額は販売価格によっております。 (2) 財政状態当連結会計年度末における資産は、前連結会計年度末と比べ4,019百万円増加し、23,303百万円となりました。流動資産は、現預金が2,073百万円、棚卸資産が972百万円増加したことから前連結会計年度末と比べ3,179百万円増加し、16,384百万円となりました。固定資産は主に、大阪本社の多目的試験所開設に伴う建物及び構築物が804百万円増加したことにより前連結会計年度末と比べ839百万円増加し、6,919百万円となりました。当連結会計年度末における負債は、前連結会計年度末と比べ2,352百万円増加し、11,419百万円となりました。流動負債は、短期借入金が340百万円減少しましたが、契約負債が2,036百万円増加したことにより、前連結会計年度末と比べ1,686百万円増加し、10,232百万円となりました。固定負債は、長期借入金が597百万円増加したことから前連結会計年度末と比べ665百万円増加し、1,186百万円となりました。当連結会計年度末における純資産は、利益剰余金が1,617百万円増加したことにより、前連結会計年度末と比べ1,666百万円増加し、11,884百万円となりました。この結果、自己資本比率は前連結会計年度末と比べ2ポイント減少し51.0%となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況並びに資本の財源及び資金の流動性に関する情報営業活動によるキャッシュ・フローは、3,848百万円の資金が増加(前連結会計年度は2,006百万円増加)しました。これは、税金等調整前当期純利益2,585百万円、契約負債の増加1,919百万円の資金の増加要因が、棚卸資産の増加863百万円等の資金の減少要因を上回ったことによるものであります。投資活動によるキャッシュ・フローは、1,202百万円の資金が減少(前連結会計年度は1,034百万円減少)しました。これは、有形固定資産の取得による支出1,401百万円の資金の減少要因によるものであります。財務活動によるキャッシュ・フローは、329百万円の資金が減少(前連結会計年度は360百万円減少)しました。これは主に短期借入金の減少340百万円、長期借入金の返済による支出764百万円、配当金の支払額319百万円の減少要因が、長期借入れによる収入1,100百万円の増加要因を上回ったことによるものであります。これらの活動の結果、現金及び現金同等物の残高は前連結会計年度末の2,518百万円から2,358百万円増加し、4,876百万円となりました。 資本の財源及び資金の流動性について、当社グループの主な運転資金需要は製品製造の為の原材料購入のほか、製造費用、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資等によるものであります。当社グループは、事業の運営に必要な資金の調達について、調達手段の多様化を図ることで、低コストかつ安定的に資金を確保するよう努めております。また、グループ各社における余剰資金の一元管理を図り、資金効率の向上と金融費用の削減を目的として、国内外でキャッシュ・マネジメントを実施しております。 (4)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。連結財務諸表の作成にあたっては、過去の実績やその時点で合理的と考えられる情報に基づき、会計上の見積りや判断を行っておりま
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは“SECURE THE FUTURE”をスローガンに、社会の安全・快適・エコロジーに貢献することを責務と考えております。これからも世界トップレベルの「開発力」「提案力」そして「総合力」を強みに、経営基盤の強化を進めてまいります。 (2) 経営戦略等当社グループは、長年にわたり振動に係る試験装置や計測装置の開発・製造・販売及び試験受託を行い、また振動問題に対するコンサルティング等も実施することで、総合環境シミュレーション業界のリーディングカンパニーとして確固たる地位を確立しておりますが、さらなる事業成長と顧客満足の向上のために、グローバルな展開を行ってまいります。 (3) 経営環境当社グループを取り巻く経営環境は、グローバルでの法規制の強化と企業のESGやSDGsに対する取り組みへの評価の高まりとともに、人口や社会の変化による働き方の多様化とグローバル化や経済成長に伴う賃金上昇の加速、IoT、AI、自動運転などの技術進化の加速と業界の垣根を越えた連携や異業種自体の台頭など急速な変化を見せています。また、国内や欧米におきましては、自動車、航空宇宙、防衛、エレクトロニクスといった主要産業での品質管理と耐久性評価のニーズの増加により、引き続き安定した需要が見込まれています。このような中、当社グループはコンプライアンス遵守を基盤としつつ、高収益体質への変革を目指す各種施策を着実に実行してまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、投下資本利益率(ROIC)を8%以上で維持することを数値目標としております。また、2026年9月期の連結業績は、売上高20,000百万円、営業利益2,400百万円の計上を予想しております。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題以下を優先的に対処すべき課題として認識し、対応してまいります。 ①生産体制生産体制の強化、生産技術の革新、計測技術の確立に子会社、外部パートナーとともに取り組んでおります。品質および生産効率の向上により一層の実現を図り、顧客ニーズに迅速に応え、リードタイムの短縮を目指してまいります。 ②コスト削減当社グループの生産形態は、重要部品を除く部品を外部パートナーに委託しております。エネルギー、原材料費の高騰に対して、サプライチェーン全体でコスト削減の取り組みが重要になっており、外部パートナーと連携を強化し、対策を実施してまいります。 ③人材育成 人的資本基本方針を定め、人材を最も重要な資本であると位置づけ、チャレンジ精神と自己実現を追求できる組織文化を醸成し、プロフェッショナルがチャレンジし続ける企業になることを目指します。適正な評価に基づく報酬とインセンティブ制度の構築、研修およびスキル強化プログラムの充実を実施してまいります。 ④研究開発体制技術的優位性の確保のため内外の研究機関との幅広い協力を通して、研究開発を一段と取り組んでまいります。新たな技術の探求と市場への適応性に焦点を当て、既存顧客の新たなニーズへの対応と新たな市場の開拓を行ってまいります。 ⑤管理体制株主や投資家など幅広いステークホルダーからの信頼に応えるため、管理体制の強化に取り組み、透明性、コーポレート・ガバナンスへの対応及びリスク管理に注力してまいります。 ⑥新規事業事業環境の変化に対応し、今後の持続的な成長のために新規事業分野への展開が重要と認識しております。有力企業との提携、デジタル技術への投資、研究開発の強化、マーケティング戦略を通して、新規事業への進出に注力してまいります。 ⑦海外展開欧州及び米国の航空宇宙向けの設備投資が堅調に推移しております。海外子会社や現地企業と緊密に連携し、販売、サービス及び生産体制の充実を進め、より一層の成長を探求し、市場での存在感を高めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 役員及び個人主要株主等種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)株式会社KURA(注)3大阪市北区10製造業―営業上の取引製品仕入(注)126買掛金2工場の賃貸(注)28―― 取引条件及び取引条件の決定方針等(注) 1 当社と関連を有しない他の仕入先企業と同様の条件によっております。2 近隣の賃貸の標準価格と同様の条件によっております。3 当社取締役草野欽也の近親者が議決権の100%を直接所有する会社であります。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 役員及び個人主要株主等種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)株式会社KURA(注)3大阪市北区10製造業―営業上の取引製品仕入(注)133買掛金3工場の賃貸(注)28―― 取引条件及び取引条件の決定方針等(注) 1 当社と関連を有しない他の仕入先企業と同様の条件によっております。2 近隣の取引実勢等を勘案しながら、双方協議の上、契約により所定金額を決定しております。3 当社取締役草野欽也の近親者が議決権の100%を直接所有する会社であります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しており、将来の事業展開と経営体質の強化のために内部留保を確保しつつ、2025年11月19日に開示した「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」では、純利益に応じた株主還元を目指すことを今後の基本方針としております。また、内部留保資金につきましては、開発・製造体制強化のための設備投資や研究開発資金として活用し、経営基盤の強化とより一層の事業発展のために有効活用してまいります。このような状況に鑑み、単年度の利益だけではなく過去からの剰余金や今後の事業戦略に供する資金等を総合的に勘案して、配当金額を上程させていただきたく存じます。配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の利益配当金につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、期末配当は1株当たり30円を、2025年12月19日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保資金につきましては、開発・製造体制強化のための設備投資や研究開発資金として活用し、経営基盤の強化とより一層の事業発展のために有効活用してまいります。当社は、「取締役会の決議によって、毎年3月31日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年12月19日定時株主総会(予定)47730.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XAL6)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02352)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
IMV株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7760です。上場市場は東証スタンダード、業種は精密機器。
7760(IMV株式会社)のEDINETコードは?
E02352です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7760(IMV株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小 嶋 淳 平です(有価証券報告書の表紙記載)。
7760(IMV株式会社)の本社所在地は?
大阪市西淀川区竹島二丁目6番10号です。
7760(IMV株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
7760(IMV株式会社)の筆頭株主は?
有限会社SEIKOで、保有比率は約18.8%です(2025-09-30基準)。
7760(IMV株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-09-30基準)で16,957,016株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,044,800株、市場で流通する浮動株は6,422,594株です。
7760(IMV株式会社)の株主数は?
2025-09-30基準で4,150名です。上位10名で59.6%を保有します、浮動株比率は40.4%。
7760(IMV株式会社)の決算期は?
9月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02352)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。