7735東証プライム電気機器
株式会社SCREENホールディングス
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ROIC277位
33.3%
投下資本利益率
ROE(実績)447位
20.3%
有報 報告値
営業利益率304位
20.2%
営業益 1,225.2億
自己資本比率1177位
67.4%
EPS(実績)
486.6
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過2196.4億(価格未投入)✓ 営業利益率20.23%✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.42x)

実質キャッシュ超過2196.4億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.42x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
6,057.5
前年比 -3.1%
営業利益
1,225.2
前年比 -9.7%
経常利益
1,243.2
前年比 -10.1%
純利益
920.0
前年比 -7.5%
財政状態(BS)
総資産
7,224.2
前年比 +7.6%
純資産
4,866.8
前年比 +15.7%
現金
2,257.3
前年比 +13.7%
有利子負債
60.9
前年比 +43.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
927.1
前年比 +30.1%
投資CF
-297.1
財務CF
-402.0
フリーCF
672.0
前年比 +35.9%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)411,865460,834504,916625,269605,748
営業利益(百万)61,27376,45294,164135,683122,522
経常利益(百万)59,43877,39394,279138,265124,323
純利益(百万)45,48157,49170,57999,46792,003
EPS(円)244.1304.1371.1511.8486.6
1株配当(円)293.0365.0223.5308.0293.0
営業利益率(%)14.916.618.621.720.2
ROE(%)19.921.021.025.120.3
自己資本比率(%)53.953.354.962.767.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)459,305562,816676,808671,287722,421
純資産(百万)247,788299,926371,911420,694486,684
流動資産(百万)338,367428,267493,661480,046508,567
流動負債(百万)175,620237,137286,007239,723222,877
現金(百万)131,011173,660195,423198,478225,734
有利子負債(百万)29,23228,8517,1834,2426,091
ネットキャッシュ(百万)101,779144,809188,240194,236219,643
BPS(円)1,329.61,581.41,915.52,199.22,573.2
自己資本比率(%)53.953.354.962.767.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)81,75273,90696,25571,23492,707
投資CF(百万)-9,952-12,514-43,456-21,772-29,708
財務CF(百万)-4,951-20,961-35,142-46,466-40,199
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 68項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中101位 →147,370140,397
受取手形、売掛金及び契約資産100,70290,791
受取手形298355
売掛金79,56567,563
契約資産20,83922,872
電子記録債権4,0465,396
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券80,00060,000
商品及び製品86,34190,975
原料及び材料
原材料及び貯蔵品17,21421,261
仕掛品及び半成工事
仕掛品55,08256,424
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-784-608
その他 3,001社中163位 →18,59415,407
流動資産 3,006社中116位 →508,567480,046
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物99,71196,601
減価償却累計額-49,683-46,533
建物及び構築物(純額)50,02750,067
機械装置及び運搬具71,58667,376
減価償却累計額-42,546-38,424
機械装置及び運搬具(純額)29,04028,952
土地19,40019,394
リース資産173161
減価償却累計額-82-49
リース資産(純額)91112
建設仮勘定8,5374,623
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他28,94125,599
減価償却累計額-17,924-15,815
その他(純額)11,0169,783
有形固定資産 3,066社中266位 →118,113112,934
無形固定資産
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他13,4747,103
無形固定資産 3,036社中284位 →13,4747,103
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券52,16645,365
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産15,1738,544
繰延税金資産10,16912,655
その他4,9314,882
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-175-245
投資その他の資産 3,006社中197位 →82,26571,203
固定資産 3,009社中248位 →213,853191,241
資産 3,097社中260位 →722,421671,287
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金44,29346,519
電子記録債務3,5406,486
契約負債83,145100,401
リース負債1,106970
引当金
製品保証引当金11,60412,892
賞与引当金9,3408,361
受注損失引当金2,3351,574
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等14,97426,831
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金2,490
1年内返済予定の長期借入金677693
その他49,37134,671
流動負債 3,006社中149位 →222,877239,723
固定負債
長期借入金
長期借入金79757
退職給付に係る負債1,4081,334
リース負債1,7391,822
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債4,9134,205
その他4,7162,751
固定負債12,85810,870
負債 3,097社中318位 →235,736250,593
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中115位 →54,04454,044
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中125位 →399,435348,996
自己株式-6,801-28,264
株主資本 3,096社中138位 →446,679394,468
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金24,21019,338
為替換算調整勘定11,9766,998
退職給付に係る調整累計額3,703-165
評価・換算差額等39,89026,172
非支配株主持分11453
純資産 3,097社中158位 →486,684420,694
負債純資産 3,097社中259位 →722,421671,287
損益計算書 57項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高605,748625,269
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価372,573389,971
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額791
賞与引当金繰入額5,4104,721
退職給付費用686859
給料手当及び賞与33,04029,102
業務委託費11,63511,590
販売費及び一般管理費110,65299,614
売上総利益又は売上総損失(△)233,174235,298
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額791
賞与引当金繰入額5,4104,721
退職給付費用686859
給料手当及び賞与33,04029,102
業務委託費11,63511,590
販売費及び一般管理費110,65299,614
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中57位 →122,522135,683
営業外収益
受取利息1,166719
受取配当金973960
持分法による投資利益316328
受取家賃531513
助成金収入1,1481,273
その他791615
営業外収益 3,005社中197位 →4,9294,411
営業外費用
支払利息80135
為替差損1,080537
固定資産除却損501443
その他914712
営業外費用3,1271,829
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中70位 →124,323138,265
特別利益
投資有価証券売却益3,118953
特別利益3,1182,108
特別損失
減損損失5861,365
関係会社株式評価損82
その他302
特別損失6981,367
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中66位 →126,743139,006
法人税等 3,092社中68位 →34,73639,534
法人税、住民税及び事業税 3,091社中72位 →34,76541,758
法人税等調整額 3,022社中1,678位 →-29-2,223
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中66位 →92,00699,472
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)24
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中65位 →92,00399,467
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金4,871-5,474
為替換算調整勘定4,984-1,552
退職給付に係る調整額3,869-1,029
その他の包括利益13,725-8,059
包括利益 3,097社中81位 →105,73191,412
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中80位 →105,72291,404
非支配株主に係る包括利益98
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中66位 →92,00699,472
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金4,871-5,474
為替換算調整勘定4,984-1,552
退職給付に係る調整額3,869-1,029
その他の包括利益13,725-8,059
包括利益 3,097社中81位 →105,73191,412
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中80位 →105,72291,404
非支配株主に係る包括利益98
キャッシュ・フロー計算書 44項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中67位 →137,48594,338
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中66位 →126,743139,006
減価償却費 3,055社中239位 →14,57512,831
減損損失5861,365
受取利息及び受取配当金-2,140-1,679
支払利息80135
持分法による投資損益(△は益)-316-328
棚卸資産の増減額(△は増加)12,406-8,793
仕入債務の増減額(△は減少)-5,050-23,866
投資有価証券売却損益(△は益)-3,118-953
賞与引当金の増減額(△は減少)9781,504
製品保証引当金の増減額(△は減少)-1,326686
受注損失引当金の増減額(△は減少)761-1,123
固定資産除却損501443
売上債権及び契約資産の増減額(△は増加)-7,24812,037
契約負債の増減額(△は減少)-19,095-35,578
その他の流動資産の増減額(△は増加)-2,156128
その他の流動負債の増減額(△は減少)20,679-753
その他1,674-640
利息及び配当金の受取額2,1411,678
利息の支払額-80-112
法人税等の支払額-46,838-24,669
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中86位 →92,70771,234
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2,1411,678
有形固定資産の取得による支出-25,507-21,786
有形固定資産の売却による収入38749
投資有価証券の取得による支出-127-131
投資有価証券の売却による収入4,6711,380
無形固定資産の取得による支出-5,357-3,781
定期預金の増減額(△は増加)407-208
事業譲受による支出-3,000
その他-1,183-680
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,888位 →-29,708-21,772
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-80-112
長期借入金の返済による支出-693-703
配当金の支払額-29,701-25,316
短期借入金の純増減額(△は減少)2,480
リース負債の返済による支出-1,205-1,508
自己株式の純増減額(△は増加)-11,078-18,937
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,997位 →-40,199-46,466
現金及び現金同等物に係る換算差額4,297-29
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中75位 →27,0972,965
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額15889
現金及び現金同等物の残高 3,097社中127位 →225,734198,478
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
損害賠償金550
転換社債型新株予約権付社債の転換3201,450
退職給付に係る資産及び負債の増減額-1,047-83
持分法適用の関連会社の減少に伴う増加27
国内連結子会社の数24
海外連結子会社の数28
貸借対照表 61項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金123,733120,735
売掛金及び契約資産2,3371,757
電子記録債権146205
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券80,00060,000
棚卸資産390384
商品及び製品370366
原料及び材料
原材料及び貯蔵品2018
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金41,02344,687
未収入金6,7525,688
1年内回収予定の関係会社長期貸付金1,8141,248
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-477-372
その他1,6551,342
流動資産257,376235,676
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)40,41440,858
構築物(純額)3,8753,788
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)11,25812,105
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)4,8804,216
土地18,47418,486
リース資産(純額)1117
建設仮勘定3,291425
有形固定資産82,20679,897
無形固定資産
無形固定資産4,9242,667
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券47,57041,539
関係会社株式50,40051,640
出資金
関係会社出資金6464
長期貸付金
関係会社長期貸付金4,0353,309
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用2,5952,445
差入保証金637757
その他274201
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-236-225
投資その他の資産105,34099,731
固定資産192,471182,296
資産449,847417,973
負債の部
流動負債
買掛金486746
未払費用1,4541,310
契約負債1,333613
リース負債66
引当金
賞与引当金2,2411,943
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金7,48513,310
未払法人税等194128
預り金524348
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
関係会社短期借入金182,087186,265
1年内返済予定の長期借入金656672
その他8531,214
流動負債197,324206,879
固定負債
リース負債612
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債7,9676,442
その他2,025839
固定負債9,9997,951
負債207,323214,831
純資産の部
株主資本
資本金54,04454,044
利益剰余金
利益準備金12,1029,130
その他利益剰余金
圧縮積立金44
繰越利益剰余金159,051129,233
利益剰余金171,157138,367
自己株式-6,801-28,264
株主資本218,401183,934
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金24,12219,207
評価・換算差額等24,12219,207
純資産242,523203,142
負債純資産449,847417,973
損益計算書 44項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高6,6694,462
営業収益
営業収益111,01283,659
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価5,6433,510
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費6,2975,234
賞与引当金繰入額2,2411,943
退職給付費用151345
給料手当及び賞与6,6604,938
業務委託費6,3056,272
研究費5,2484,168
販売費及び一般管理費37,01530,929
売上総利益又は売上総損失(△)1,025951
販売費及び一般管理費
減価償却費6,2975,234
賞与引当金繰入額2,2411,943
退職給付費用151345
給料手当及び賞与6,6604,938
業務委託費6,3056,272
研究費5,2484,168
販売費及び一般管理費37,01530,929
営業利益又は営業損失(△)68,35249,219
営業外収益
受取利息1,092883
有価証券利息38697
受取配当金973960
受取家賃424398
助成金収入419362
その他185140
営業外収益3,4832,843
営業外費用
支払利息1,8561,572
為替差損97215
固定資産除却損45252
その他653484
営業外費用2,6522,524
経常利益又は経常損失(△)69,18349,537
特別利益
投資有価証券売却益3,118953
特別利益3,118953
特別損失
減損損失3791,066
関係会社株式評価損1,062234
関係会社株式売却損175
その他116121
特別損失1,7341,422
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)70,56749,069
法人税、住民税及び事業税-3,606-2,790
法人税等調整額-112-438
当期純利益又は当期純損失(△)74,28652,298
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)74,28652,298
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)70,56749,069
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
転換社債型新株予約権付社債の転換3201,450
売上高及び営業収益111,01283,659
営業収益104,34279,197
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 4,119億 ・ 純利益 455億23/03 ・ 売上高 4,608億 ・ 純利益 575億24/03 ・ 売上高 5,049億 ・ 純利益 706億25/03 ・ 売上高 6,253億 ・ 純利益 995億26/03 ・ 売上高 6,057億 ・ 純利益 920億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 32.6% ・ 営業利益率 14.9% ・ 純利益率 11.0%23/03 ・ 粗利率 33.6% ・ 営業利益率 16.6% ・ 純利益率 12.5%24/03 ・ 粗利率 36.1% ・ 営業利益率 18.7% ・ 純利益率 14.0%25/03 ・ 粗利率 37.6% ・ 営業利益率 21.7% ・ 純利益率 15.9%26/03 ・ 粗利率 38.5% ・ 営業利益率 20.2% ・ 純利益率 15.2%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 19.9% ・ ROA 9.9% ・ ROIC 33.5%23/03 ・ ROE 21.0% ・ ROA 10.2% ・ ROIC 36.1%24/03 ・ ROE 21.0% ・ ROA 10.4% ・ ROIC 38.4%25/03 ・ ROE 25.1% ・ ROA 14.8% ・ ROIC 42.9%26/03 ・ ROE 20.3% ・ ROA 12.7% ・ ROIC 33.3%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-500億0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 818億 ・ 投資CF -100億 ・ 財務CF -50億23/03 ・ 営業CF 739億 ・ 投資CF -125億 ・ 財務CF -210億24/03 ・ 営業CF 963億 ・ 投資CF -435億 ・ 財務CF -351億25/03 ・ 営業CF 712億 ・ 投資CF -218億 ・ 財務CF -465億26/03 ・ 営業CF 927億 ・ 投資CF -297億 ・ 財務CF -402億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 729億23/03 ・ フリーCF 551億24/03 ・ フリーCF 582億25/03 ・ フリーCF 494億26/03 ・ フリーCF 672億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 88億 ・ 減価償却 95億23/03 ・ 設備投資 188億 ・ 減価償却 88億24/03 ・ 設備投資 381億 ・ 減価償却 108億25/03 ・ 設備投資 218億 ・ 減価償却 128億26/03 ・ 設備投資 255億 ・ 減価償却 146億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍2倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.80倍23/03 ・ 営業CF/純利益 1.29倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.36倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.72倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.01倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円200円400円600円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥24423/03 ・ EPS ¥30424/03 ・ EPS ¥37125/03 ・ EPS ¥51226/03 ・ EPS ¥487
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円400円0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥293 ・ 配当性向 120.0%23/03 ・ 1株配当 ¥365 ・ 配当性向 120.0%24/03 ・ 1株配当 ¥224 ・ 配当性向 60.2%25/03 ・ 1株配当 ¥308 ・ 配当性向 60.2%26/03 ・ 1株配当 ¥293 ・ 配当性向 60.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 4,593億 ・ 純資産 2,478億23/03 ・ 総資産 5,628億 ・ 純資産 2,999億24/03 ・ 総資産 6,768億 ・ 純資産 3,719億25/03 ・ 総資産 6,713億 ・ 純資産 4,207億26/03 ・ 総資産 7,224億 ・ 純資産 4,867億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,330 ・ 自己資本比率 53.9%23/03 ・ BPS ¥1,581 ・ 自己資本比率 53.3%24/03 ・ BPS ¥1,916 ・ 自己資本比率 54.9%25/03 ・ BPS ¥2,199 ・ 自己資本比率 62.7%26/03 ・ BPS ¥2,573 ・ 自己資本比率 67.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億2,000億4,000億6,000億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 3,384億 ・ 流動負債 1,756億 ・ 流動比率 192.7%23/03 ・ 流動資産 4,283億 ・ 流動負債 2,371億 ・ 流動比率 180.6%24/03 ・ 流動資産 4,937億 ・ 流動負債 2,860億 ・ 流動比率 172.6%25/03 ・ 流動資産 4,800億 ・ 流動負債 2,397億 ・ 流動比率 200.3%26/03 ・ 流動資産 5,086億 ・ 流動負債 2,229億 ・ 流動比率 228.2%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 1,310億 ・ 有利子負債 292億23/03 ・ 現金 1,737億 ・ 有利子負債 289億24/03 ・ 現金 1,954億 ・ 有利子負債 72億25/03 ・ 現金 1,985億 ・ 有利子負債 42億26/03 ・ 現金 2,257億 ・ 有利子負債 61億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億1,000億2,000億3,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 1,018億23/03 ・ ネットキャッシュ 1,448億24/03 ・ ネットキャッシュ 1,882億25/03 ・ ネットキャッシュ 1,942億26/03 ・ ネットキャッシュ 2,196億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)11.012.514.015.915.2
ROE(%)19.921.021.025.120.3
ROA(%)9.910.210.414.812.7
総資産回転(回)0.900.820.750.930.84
営業CF率(%)19.916.019.111.415.3
営業CF/純益(倍)1.801.291.360.721.01
配当性向(%)120.0120.060.260.260.2
売上 前年比(%)28.611.99.623.8-3.1
純資産 前年比(%)18.821.024.013.115.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥293.0
23/03
¥365.0
24/03
¥223.5
25/03
¥308.0
26/03
¥293.0
配当性向 60.2%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
672.0
ROIC277位
33.3%
粗利率
38.5%
アクルーアル比率
-0.1%
売上CAGR(4年)
10.1%
EPS CAGR
18.8%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
47.9
棚卸回転日数
0.4
仕入債務回転日数
43.4
CCC(現金循環)
4.9
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
15.2%
ROA
12.7%
総資産回転
0.84
実効税率
27.4%
現金変換(CFO/営業益)
0.76
CFO/純益(平均)
1.42
累計営業CF
5,478.5
FCFマージン
11.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.75
BPS CAGR
17.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.28
純負債/EBITDA
-1.60
インタレストカバレッジ
1531.5
債務返済年数
0.1
配当性向
60.2%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
60.5 母集団3920社中 359位
総合 →
業種内 総合偏差値(電気機器)
60.0 同業224社中 16位
全体359位・同業16位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
61
営業利益率
54
純利益率
53
粗利率
52
ROE
55
ROA
58
FCFマージン
53
自己資本比率
56
流動比率
48
純負債/EBITDA
52
アクルーアル比率
47
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
52
EPS CAGR
53
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
55.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
18.3% 保有
自己株式
0.30%
289,600株 ・簿価68.0億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)18.3%
2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)9.1%
3. 日本生命保険相互会社3.9%
4. 株式会社京都銀行2.8%
5. SCREEN取引先持株会シンクロナイズ2.0%
6. 株式会社りそな銀行1.9%
7. 株式会社三菱UFJ銀行1.6%
8. 株式会社滋賀銀行1.6%
9. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505301(常任代理人 株式会社みずほ銀行)1.6%
10. HSBC HONG KONG-TREASURY SERVICES A/C ASIAN EQUITIES DERIVATIVES(常任代理人 香港上海銀行)1.4%
上位10で 44.2%・発行済 95,379,986株・自己株 289,600株・浮動株 53,048,386株・株主 24,533名。所有者別(単元): 外国人 35.0% / 機関 46.7% / 個人 13.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.09%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)47,570.0百万円(75銘柄)
役員報酬総額 / 役員数664.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)1,080万円(前期比 +1.7%)
従業員数(連結)6,884名
監査報酬 / 非監査報酬110.0百万円 / —
平均勤続年数13.9年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上88.0百万円
従業員1人当たり営業利益17.8百万円
政策保有株式の対純資産比9.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者取締役社長 後 藤 正 人
本社所在地京都市上京区堀川通寺之内上る四丁目天神北町1番地の1
市場 / 業種東証プライム / 電気機器
決算期3月
従業員数(連結)6,884名
EDINETコードE02288

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・95,379,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-06-25確認書 ↗
2026-01-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-09-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2025-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-06-19確認書 ↗
2025-01-14確認書 ↗
2024-08-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-06-24確認書 ↗
2024-04-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-03-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-03-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2024-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-02-13確認書 ↗
2024-01-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-01-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-11-13確認書 ↗
2023-10-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-10-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-10-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-06-26確認書 ↗
2023-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-04-17変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-04-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-10-31変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-06-27確認書 ↗
2022-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-05-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-05-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-04-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アライアンス・バーンスタイン・エル・ピー
2022-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、半導体製造装置、印刷関連機器、ディスプレー製造装置、成膜装置およびプリント基板関連機器の製造・販売を主な事業内容とし、さらにそれらに関連する研究・開発およびサービス等の事業活動を展開しております。 当社は、持株会社体制の下、製品・サービス別の事業会社(注)を置き、各事業会社は、取り扱う製品・サービスについて国内および海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 (注) 事業会社: 株式会社SCREENセミコンダクターソリューションズ 株式会社SCREENグラフィックソリューションズ 株式会社SCREENファインテックソリューションズ 株式会社SCREEN PE ソリューションズ 当社グループの事業とセグメントとの関連は、次のとおりであります。 半導体製造装置事業(以下、SPE)は、半導体製造装置の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。 グラフィックアーツ機器事業(以下、GA)は、印刷関連機器の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。 ディスプレー製造装置および成膜装置事業(以下、FT)は、ディスプレー製造装置および成膜装置の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。 プリント基板関連機器事業(以下、PE)は、プリント基板関連機器の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。 その他の事業として、半導体先端パッケージ・ライフサイエンス・水素関連の新規事業分野における製品の開発・製造および販売、ドキュメントの企画・製作、ソフトウエアの開発・販売等の事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 各事業における当社および当社の関係会社の位置付け等は次のとおりであります。 2026年3月31日現在
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、持株会社体制の下、製品・サービス別の事業会社を置き、各事業会社は、取り扱う製品・サービスについて国内および海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは、これら事業会社を基礎とした、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「半導体製造装置事業(SPE)」、「グラフィックアーツ機器事業(GA)」、「ディスプレー製造装置および成膜装置事業(FT)」および「プリント基板関連機器事業(PE)」の4つを報告セグメントとしております。 (2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 SPEは、半導体製造装置の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。GAは、印刷関連機器の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。FTは、ディスプレー製造装置および成膜装置の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。PEは、プリント基板関連機器の開発、製造、販売および保守サービスを行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法 各報告セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益および振替高は市場実勢価格に基づいております。3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 SPEGAFTPE計売上高 外部顧客への売上高519,51052,85232,81314,091619,2676,001625,269-625,269セグメント間の内部売上高又は振替高11583,015823,25720,10123,359△23,359-計519,51153,01035,82914,174622,52526,103648,628△23,359625,269セグメント利益又は損失(△)136,9754,2923,0531,069145,392△1,822143,569△7,886135,683セグメント資産438,31853,01535,95916,855544,1489,166553,315117,971671,287その他の項目 減価償却費6,0696653272297,2902067,4975,33412,831減損損失---5575571,0681,625△2601,365有形固定資産及び無形固定資産の増加額11,4781,1131,08840914,0891,15915,24814,48029,729(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、半導体先端パッケージ・ライフサイエンス・水素関連の新規事業分野における製品の開発・製造および販売、ドキュメントの企画・製作、ソフトウエアの開発・販売等の事業を含んでおります。2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△7,886百万円は、事業セグメントに配分していない当社の損益などであります。 セグメント資産の調整額117,971百万円は、事業セグメントに配分していない全社資産およびセグメント間取引消去であります。3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 SPEGAFTPE計売上高 外部顧客への売上高485,34457,34740,47114,465597,6308,118605,748-605,748セグメント間の内部売上高又は振替高6371474,283795,14719,83024,978△24,978-計485,98257,49444,75514,545602,77727,949630,727△24,978605,748セグメント利益又は損失(△)122,7073,6028,605383135,298△2,435132,863△10,340122,522セグメント資産437,01457,49040,50818,737553,75012,121565,871156,549722,421その他の項目 減価償却費6,4327602971817,6712017,8736,70114,575減損損失---206206379586-586有形固定資産及び無形固定資産の増加額12,7671,27479556915,40763716,04511,66527,710(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、半導体先端パッケージ・ライフサイエンス・水素関連の新規事業分野における製品の開発・製造および販売、ドキュメントの企画・製作、ソフトウエアの開発・販売等の事業を含んでおります。2 セグメント利益又は損失(△)の調整額△10,340百万円は、事業セグメントに配分していない当社の損益などであります。 セグメント資産の調整額156,549百万円は、事業セグメントに配分していない全社資産およびセグメント間取引消去であります。3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本台湾韓国中国米国欧州その他合計90,119113,40531,788265,26364,20833,38927,094625,269(14.4%)(18.1%)(5.1%)(42.4%)(10.3%)(5.4%)(4.3%)(100%)(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 2 ( )内は構成比であります。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本アジア北米欧州その他合計104,5723,7842,8421,71421112,934(92.6%)(3.4%)(2.5%)(1.5%)(0.0%)(100%)(注) ( )内は構成比であります。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Taiwan Semiconductor ManufacturingCompany, Ltd.89,703SPE 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本台湾韓国中国米国欧州その他合計85,639135,98739,074232,53449,63726,05536,819605,748(14.1%)(22.4%)(6.5%)(38.4%)(8.2%)(4.3%)(6.1%)(100%)(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 2 ( )内は構成比であります。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本アジア北米欧州その他合計109,1514,1972,8561,89710118,113(92.4%)(3.6%)(2.4%)(1.6%)(0.0%)(100%)(注) ( )内は構成比であります。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Taiwan Semiconductor ManufacturingCompany, Ltd.88,507SPE 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 金額的重要性が乏しいため注記を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 金額的重要性が乏しいため注記を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名Taiwan Semiconductor ManufacturingCompany, Ltd.89,703SPE
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社グループでは、「SCREENグループリスクマネジメント要綱」および関連規定にもとづいて、ビジネスリスクの洗い出しとその軽減に向けた取り組みを行うとともに、持株会社(HD)がリスクマネジメント推進体制を構築し、グループ全体のリスクマネジメントを運用しております。<リスクマネジメント推進体制> 当社グループの企業価値にマイナスの影響を及ぼす恐れのあるリスクを軽減するため、当社代表取締役 取締役社長を最高責任者とし、各グループ会社の社長などを各社のリスクマネジメント責任者とする全社横断的なリスクマネジメント体制を確立しております。 その中核に「グループリスク委員会」をおき、リスクマネジメントの運営および方針を策定し、企業価値毀損の未然防止•最小化の視点から、グループ全体に内在するリスクとその状態を把握しております。また、年度ごとの経営環境の変化に応じたグループ重要リスクの設定により、リスク管理の方向性を定め、顕在化の予防に取り組んでおります。 なお、グループ重要リスクは、グループリスクリストをもとに、委員会での協議によって重要と考えられるリスクを当期のグループ重要リスクとして選定し、最高責任者の承認を得た上でHDの経営会議で審議し、HDの取締役会の決議を得て決定しております。さらに、3つのディフェンスライン*の考え方で、個々のリスク管理の担当と役割を定め、現場と経営層がリスク情報を共有するガバナンス体制を構築しております。(*第1ディフェンスライン:事業会社系グループ会社等、第2ディフェンスライン:HD管理部門・機能会社、第3ディフェンスライン:HD内部監査部門) <事業等のリスク> 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではありません。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)外部要因に関するリスク ①政治状況に関するリスク 当社グループは、現時点では米中貿易摩擦による業績への影響は大きくないものの、今後米中間の関係悪化が更に進み、輸出入に関する諸規制の強化等により、中国への製品の出荷が制約を受ける場合には、当社グループの売上減少により利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 また、米国向けに輸出する一部の製品等に追加関税等が課されております。現時点では業績への影響は大きくないものの、今後の動向によっては利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 このほか、ロシア・ウクライナ情勢や中東情勢に起因した地政学リスクの高まりの長期化による世界的な景気の後退、およびそれに伴う需要の縮小が生じた場合には、当社グループによる当該地域向けの取引は僅少なものの、間接的な影響による当社グループの売上減少により利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 ②為替・金利変動に関するリスク 当社グループは、海外売上高比率が高いため、輸出売上については為替リスクを回避するために積極的に円建て取引を行っておりますが、外貨建てによる取引も存在しております。当社グループは為替予約などによりリスクヘッジを行うことで、為替変動による業績への影響を小さくするよう努力しておりますが、急激な為替変動が起こった場合には、当社グループの利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 また、当連結会計年度末における有利子負債残高はすべて金利を固定しており、金利変動リスクに晒されておりませんが、新たな調達資金については、金利変動の影響を受け、当社グループの利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 (2)業界動向に関するリスク ①半導体・ディスプレー市場の動向に関するリスク 半導体・ディスプレー市場は、急速な技術革新により大幅に成長する反面、需給バランスの悪化から市況が低迷するという好不況の波に晒されてきました。このような市場環境の中、当社グループは市況の下降局面においても確実に利益を生み出せるよう、ROIC経営を推進しております。しかしながら、市況が予想と乖離した場合には、当社グループの売上、利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 ②技術・製品に関するリスク 当社グループは、各事業戦略に沿った開発テーマの絞り込みや保有技術のグループ内での共有化、外部の技術資源の効率的活用などにより、開発力の強化・活性化に取り組んでおり、最新の技術を取り入れた製品をタイムリーに市場投入しシェアの拡大を図ることで収益体制の強化を目指しております。こうした取組みの一環として、新たな海外研究開発拠点の設立、および当該拠点と他の研究開発拠点との連携強化により、適時な開発体制を構築するとともに、社外パートナーとの協業を通じて開発の効率化を図ることなどにより、新製品の適時投入を推進しております。しかしながら、開発期間が長期化することにより新製品のリリースに遅れが生じた場合には、当社グループの売上、利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 ③特定顧客への取引集中に関するリスク 当社グループは、国内外の主要半導体メーカーに製造装置を納入しておりますが、同業界では巨額の投資を背景に顧客の集約が進み、当社グループの売上が特定顧客に集中する傾向があります。したがって、これら特定顧客の設備投資動向や特定顧客からの受注動向によっては、当社グループの売上、利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 当社グループでは、次世代デバイスの生産プロセス確立に寄与する競争優位性のある装置を開発・製造し、進化を続ける半導体業界に最適なソリューションを提供し続けることを目指してまいります。 ④サプライチェーンに関するリスク 当社グループは、大規模災害やサプライチェーンの障害事例から、国内・海外の生産拠点、部品の調達先を統括した生産補完体制を確立し、事業が大きなダメージを受けないためのシステム構築を推進しております。一方で、サプライヤーからの主要部材の調達等において、需給が逼迫し、適時に供給が得られなくなった場合や、部材、製造委託先の確保に障害が発生した場合には、当社グループの生産活動の中断や材料費および人件費の高騰などにより、当社グループの売上、利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 (3)公正な取引順守に関するリスク 当社グループは、企業理念に基づく行動原則、グループの全役員・従業員が心掛けるべき行動規範を定めた「SCREENグループCSR憲章・行動規範」、およびコンプライアンスに関する行動方針を定めた「コンプライアンス方針」のもと、各国の法令や社会規範を順守し、公明正大に良識ある企業活動を展開しています。また、コンプライアンス担当役員および法務担当役員主導のもと、全グループのコンプライアンス意識の向上や浸透に取り組むとともに、法務室およびコンプライアンス室が中心となり、国際的なルールや各国法令・規則の順守の推進、そのための各種教育に取り組んでいます。しかしながら、当社グループの事業活動に関連し、コンプライアンス意識の欠如・低下により、法令等への違反や訴訟、紛争等が発生した場合には、当社グループの利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 (4)財務報告に係る内部統制に関するリスク 当社グループは、内部統制の体制整備およびその適切な運用に努めており、その運用状況について適宜点検を行っております。しかしながら、内部統制には固有の限界があるため、内部統制が有効に機能しなかった場合や無効化された場合には、法令等に抵触する事態や不正・不適切な行為等が発生し、当社グループの利益等に悪影響をもたらす可能性があります。 (5)事業継続に関するリスク ①大規模自然災害・パンデミック等に関するリスク 当社グループの国内生産拠点は京滋地区に集中しており、この地区において大規模な地震等の自然災害が発生した場合、生産設備等に大きな損害を受ける可能性があります。また、感染症によるパンデミックの発生により、営業・生産・調達・物流等の事業活動に悪影響を与える可能性があります。当社グループではオフィスや生産現場の耐震補強や感染リスク低減等、災害およびパンデミック発生時の損失を最小限にとどめる対策を講じるとともに、事業の継続または早期再開を図るため、ISO22301に基づく事業継続マネジメントシステム(BCMS)を推進し、リスク低減に関する取り組みを展開しておりますが、災害・パンデミック等により生産拠点の操業が停止するなどの不測の事態が生じた場合、当社グループの事業継続に悪影響をもたらす可能性があります。 ②資金調達に関するリスク 当社グループの借入金に係る契約のうち一部の契約には、各年度の末日の連結純資産および各年度の連結経常損益に関する財務制限条項が付されております。これに抵触し、借入先金融機関の請求があった場合、当該借入金について期限の利益を喪失する可能性があります。この場合、当社グループの社債およびその他の借入金についても連動して期限の利益を喪失する可能性があります。当社グループが借入金等について期限の利益を喪失し、一括返済の義務を負った場合には、当社グループの事業継続に悪影響をもたらす可能性があります。なお、現在、財務制限条項が付されている契約に基づく借入金の残高はありません。 ③情報セキュリティに関するリスク 当社グループ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、中国など一部の地域において足踏みが見られるものの、全体として緩やかに回復基調で推移しました。一方、米国の通商政策の影響や中東地域の地政学リスクの高まりなどにより、先行き不透明な状況が続いております。当社グループを取り巻く環境は、半導体業界では、生成AIの活用拡大を支える半導体の微細化や、チップレット化を含む先端パッケージングなどの省エネ高速半導体開発の重要性が高まっております。その結果、先端ロジックやメモリー向け投資が堅調に推移し、今後も引き続き好調な動きが見込まれます。FPD業界では、ディスプレー需要が持ち直し、パネルメーカーの設備投資意欲に回復が見られました。このような状況の中、当連結会計年度の財政状態および経営成績は次のとおりとなりました。 a. 財政状態当連結会計年度末の資産合計は、棚卸資産が減少した一方で、有価証券(譲渡性預金)、売上債権、現金及び預金が増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ、511億3千3百万円(7.6%)増加し、7,224億2千1百万円となりました。負債合計は、契約負債や未払法人税等が減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べ、148億5千6百万円(5.9%)減少し、2,357億3千6百万円となりました。純資産合計は、配当金の支払いや自己株式取得の一方で、親会社株主に帰属する当期純利益の計上などにより、前連結会計年度末に比べ、659億9千万円(15.7%)増加し、4,866億8千4百万円となりました。なお、当連結会計年度において、自己株式の消却・処分を行っております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 ③ 連結株主資本等変動計算書」をご参照ください。 以上の結果、当連結会計年度末の自己資本比率は、67.4%となりました。 b. 経営成績当連結会計年度における当社グループの業績につきましては、売上高は6,057億4千8百万円と前期に比べ、195億2千1百万円(3.1%)減少しました。利益面につきましては、固定費の増加や売上の減少などにより、前期に比べ、営業利益は131億6千1百万円(9.7%)減少の1,225億2千2百万円、経常利益は139億4千1百万円(10.1%)減少の1,243億2千3百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は74億6千3百万円(7.5%)減少の920億3百万円となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 (半導体製造装置事業:SPE)半導体製造装置事業では、前期に比べ、ポストセールスの売上やDRAM向けの装置売上が増加した一方で、ファウンドリー向けの装置売上が減少しました。地域別では、台湾向けの売上が増加しましたが、中国や米国向けの売上が減少しました。その結果、当セグメントの売上高は、4,859億8千2百万円(前期比6.5%減)となりました。営業利益は、ポストセールスの売上増加などにより採算性は改善しているものの、売上の減少や固定費の増加などにより、1,227億7百万円(前期比10.4%減)となりました。 (グラフィックアーツ機器事業:GA)グラフィックアーツ機器事業では、装置売上やインクを中心とするリカーリングビジネスの売上が増加したことから、当セグメントの売上高は、574億9千4百万円(前期比8.5%増)となりました。営業利益は、売上が増加したものの、固定費の増加や米国関税の影響などにより、36億2百万円(前期比16.1%減)となりました。 (ディスプレー製造装置および成膜装置事業:FT)ディスプレー製造装置および成膜装置事業では、OLED向け装置売上が増加したことから、当セグメントの売上高は、447億5千5百万円(前期比24.9%増)となりました。営業利益は、採算性の改善や売上の増加などにより、86億5百万円(前期比181.8%増)となりました。 (プリント基板関連機器事業:PE)プリント基板関連機器事業では、ポストセールスの売上が増加したことから、当セグメントの売上高は145億4千5百万円(前期比2.6%増)となりました。営業利益は、売上が増加したものの、固定費の増加などにより、3億8千3百万円(前期比64.2%減)となりました。 (その他事業)その他事業の外部顧客への売上高は81億1千8百万円となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物は、現金及び現金同等物に係る換算差額等を含め、前連結会計年度末に比べ、272億5千5百万円増加し2,257億3千4百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益、減価償却費、棚卸資産の減少などの収入項目が、法人税等の支払い、契約負債の減少、売上債権及び契約資産の増加などの支出項目を上回ったことから、927億7百万円の収入(前期は712億3千4百万円の収入)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、研究開発設備等の有形固定資産の取得などにより、297億8百万円の支出(前期は217億7千2百万円の支出)となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払いや自己株式の取得などにより、401億9千9百万円の支出(前期は464億6千6百万円の支出)となりました。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 生産実績は、販売実績と傾向が類似しているため、記載を省略しております。b.受注実績 受注実績は、短期での変動が大きく、中長期の市場動向や当社グループの事業の状況を表すための指標として適切ではないため記載しておりません。c.販売実績 販売実績は、「 ①財政状態及び経営成績の状況」におけるセグメント別の経営成績に関連付けて説明しております。 なお、主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)相手先金額(百万円)割合(%)Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Ltd.89,70314.3 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)相手先金額(百万円)割合(%)Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Ltd.88,50714.6 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a. 経営成績(売上高)当連結会計年度における当社グループの売上高は、主に半導体製造装置事業(SPE)の売上減少により、前連結会計年度に比べ、195億2千1百万円(3.1%)減少の6,057億4千8百万円となりました。 (営業利益)成長に向けた研究開発費や人件費などの固定費の増加や売上の減少などにより、営業利益は前連結会計年度に比べ、131億6千1百万円(9.7%)減少の1,225億2千2百万円となりました。 (経常利益)営業外損益は、営業外収益において受取利息が増加したものの、営業外費用における損害賠償金の発生や為替差損の増加などにより、前連結会計年度に比べ、7億8千1百万円悪化しました。以上の結果、経常利益は139億4千1百万円(10.1%)減少の1,243億2千3百万円となりました。 (税金等調整前当期純利益)特別損益は、特別利益において関係会社株式売却益が減少したものの、投資有価証券売却益が増加したことなどにより、前連結会計年度に比べ、16億7千8百万円改善しました。以上の結果、税金等調整前当期純利益は122億6千3百万円(8.8%)減少の1,267億4千3百万円となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益)法人税等合計は、税金等調整前当期純利益が減少したことなどから、前連結会計年度より47億9千7百万円減少し、347億3千6百万円となりました。以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、74億6千3百万円(7.5%)減少の920億3百万円となりました。 セグメント別の経営成績の状況に関する認識および分析・検討内容については、「 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」および「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)セグメント別の取り組み」に記載のとおりであります。 b. 財政状態財政状態の分析は「 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 c. 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2025年3月期~2027年3月期におきまして、新中期経営計画「Value Up Further 2026」に取り組んでおります。なお、中期経営計画の進捗状況および指標の達成状況ならびに新中期経営計画の指標につきましては、「1 経営方針、経営環境及び対処
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)企業理念 存在意義「人と技術をつなぎ、未来をひらく」に込めた思い 「人」には、社員だけでなく、すべてのステークホルダーの皆様を広く包含しています。「技術」とは、これまで培ってきた独自技術を中心に、他社技術との積極的な融合により進化を続けるSCREENグループの技術全体を指しています。また、蓄積してきたノウハウも技術の一つとして捉えています。これら人と人、技術と技術、さらには人と技術を接続することで新たな価値を創造するとともに、設立以来積み重ねてきた有形・無形の財産を未来へ伝承することも「つなぐ」に込めています。「ひらく」には、社会課題の解決を通じて持続可能な未来への扉を開くことと、社会の発展へ挑み、未来への道を切り拓くという2つの意味を込めています。 さらに、創業の精神である「思考展開」は、SCREENグループ創業157年の歴史において人と技術を育み続ける礎、精神的な支えとなった言葉として、将来にわたって存在意義の重要なベースを成します。 (2)経営大綱 経営大綱は、10年後のありたい姿とSCREEN Value(企業価値)を高めるための基本指針として2014年に策定し、中期経営計画ごとに改定を行ってきました。 今回の経営大綱は、企業理念をもとに10年後のありたい姿を「Be a Solution Creator -共に歩む人たちと、世界が求める存在に-」と定め、その実現に向けマテリアリティの解決とSCREEN Value(企業価値)を高めるための方針と戦略を策定したものです。 (3)経営方針、経営環境及び対処すべき課題 当社グループは「ソリューションクリエーター*」として事業を通じて社会課題を解決し、社会的価値と経済的価値を共に実現する共通価値(CSV)を創出することで、「SCREEN Value(企業価値)」をさらに高め、持続的な利益創出や株主還元などを推進してまいります。 *「ソリューションクリエーター」とは、経営大綱で定められた10年後のありたい姿として、ひたむきな探求心と柔軟な発想を持って社会課題に立ち向かい、社会の持続的な発展に寄与する技術、製品、サービスなどの「新しい価値(CSV)」を事業を通じて世界中のお客さまに提供する企業体および人を指します。 Ⅰ.中期経営計画「Value Up Further 2026」 中期経営計画「Value Up Further 2026」(2025年3月期〜2027年3月期)の概要および主な取り組みは、次のとおりであります。 1.基本コンセプト 「ソリューションクリエーターとして一人ひとりの成長と競争力の強化によりさらなるプレゼンス向上」 2.全体概要 中期経営計画「Value Up Further 2026」は、前中期経営計画「Value Up 2023」で高めた成長性と収益性を維持しつつ、将来を見据えた成長投資を強化する「長期の成長を支える経営基盤を構築する3年間」と位置付け、「事業成長戦略」、「経営基盤強化戦略」、「共通戦略*」の実行により、「SCREEN Value」のさらなる向上を目指してまいります。 *共通戦略:事業成長・経営基盤強化を包含する戦略 基本戦略 基本戦略に基づく具体的な取り組みは以下のとおりです。 ① 事業成長戦略の主な取り組み・ポートフォリオ戦略においては、成長性とROICの2軸にて各事業の現在位置を見える化し、それぞれのあるべき姿に向け、オペレーションの改善に加え事業構造の強化・変革に取り組んでいます。半導体製造装置事業を中心に、事業の強化、選択と集中の観点からM&Aを検討するほか、競争力強化および資本効率の向上を目的とした組織改編を進めるなど、成長性、効率性の向上に取り組んでいます。・事業の成長戦略について、主力の半導体製造装置事業においては、要素技術と製品開発力の強化を目指し、米国・ニューヨーク州に研究開発拠点として「ATCA(SCREEN Advanced Technology Center of America, LLC)」を設立いたしました。これにより、彦根事業所や洛西事業所内の研究開発拠点とのシナジーを最大化し、顧客との協業や研究機関、取引先とのコラボレーションを推進してまいります。・新規事業の創出や既存事業の強化につながるソリューションの創出を目指し、イノベーションマネジメントに取り組んでいます。中でも、注力領域と位置付けているアドバンスドパッケージ分野では、2025年9月にウエハー接合技術に関する研究開発事業を譲受いたしました。2026年4月には、アドバンスドパッケージ事業室をディスプレー製造装置および成膜装置事業(FT)に機能移管し、開発・製造・販売・サービスを一体化した製販体制の整備を進めています。・知的財産に関する戦略的な議論をグループ横断的に行う知財戦略委員会を設置し、知財・無形資産の維持・強化に取り組んでいます。 ② 経営基盤強化戦略の主な取り組み・人財戦略においては、組織の活性化と個の成長を掲げ、経営戦略、事業戦略とリンクした人財ポートフォリオの充足に取り組むとともに、従業員エンゲージメントの向上を図っています。・財務戦略においては、自己資本比率とROICの向上の両立に取り組む中、着実な利益の積み上げにより、自己資本比率が67.4%に改善しました。また、収益性の改善やキャッシュ・フロー創出力の持続的な向上等が評価され、株式会社日本格付研究所の「長期発行体格付」はA+(見通し:安定的)を維持しております。・情報戦略(IT)に基づき、DX推進や情報セキュリティマネジメントシステムの強化に取り組んでいます。情報セキュリティについては、2025年度にSEMI*から業界標準として公開されたSSCA(Standardized Semiconductor Cybersecurity Assessment)に準拠してまいります。 *SEMI:Semiconductor Equipment and Materials Internationalの略で半導体・電子機器製造産業のための国際的な業界団体のこと。・ファシリティ戦略においては、次期中期経営計画における成長を支えるため、半導体製造装置事業の生産能力拡大と拠点機能の最適化など、中長期的な視点で効率的、機動的に取り組んでいます。併せて、将来の事業拡大を見据え、滋賀県野洲市における用地取得を戦略的に進め、地域社会との共存・共栄、各拠点とのシナジー創出、R&D機能の強化など成長投資を実行していきます。 ③ 共通戦略の主な取り組み・共通戦略におけるサステナビリティ戦略については、次項目の「Ⅱ.サステナブル経営の推進」をご覧ください。 3.財務/非財務目標 ① 財務目標 ※下記4項目の数値目標はオーガニック・グロースを前提としております。Value Up Further 2026 目標(2025年3月期〜2027年3月期)2025年3月期2026年3月期売上高累計 1.8兆円以上6,252億円6,057億円営業利益率通算 19%以上21.7%20.2%ROIC最終年度 15%以上24.7%20.0%株主還元方針連結配当性向 30%以上30.1%30.1% ② 非財務目標Value Up Further 2026 目標(2025年3月期〜2027年3月期)2025年3月期2026年3月期従業員エンゲージメントスコアの向上*1好意的回答率 70%以上65%74%事業活動によるGHG排出(Scope1&2)70%以上削減56.6%70.1%(速報値)*2※2019年3月期比(排出総量)販売製品によるGHG排出(Scope3)48%以上削減55.7%59.3%(速報値)*2※2019年3月期比(売上総利益原単位) *1 「企業が目指す姿や方向性を、従業員が理解・共感し、その達成に向けて自発的に貢献しようという意識」についての従業員 サーベイ。調査結果のうち、5段階中上位2項目を好意的回答としております。 *2 外部専門機関による第三者保証の手続を実施中のため、速報値として記載しております。 Ⅱ.サステナブル経営の推進 当社グループは、事業を通じて社会課題を解決し、社会的価値と経済的価値を共に実現する新しい価値(CSV)の創出によって「SCREEN Value」をさらに高め、持続的な成長を実現するサステナブル経営を推進しています。 具体的には、環境・社会・ガバナンスの課題解決に向けた取り組みを「Sustainable Value 2026」として策定し、バリューチェーン全体でグローバルに展開することで、多様なステークホルダーの期待と信頼に応え、社会の持続的発展に貢献します。 <ESGに関する主な取り組み> E(環境)・GHG排出削減計画(Scope1・2、3)において、中期経営計画「Value Up Further 2026」の中間目標を達成・TCFD文書を年次更新/Scope1・2脱炭素ロードマップを「移行計画」として再定義 当社グループの環境の取り組みの詳細は、ウェブサイトを参照ください。(https://www.screen.co.jp/sustainability/environment) S(社会)・学校法人立命館と連携・協力に関する協定を締結・健康経営優良法人
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)連結財務諸表の作成にあたって、会計上の見積りを必要とする項目については、過去の実績や当該事象の状況を勘案して、合理的と考えられる方法に基づき見積りおよび判断をしております。当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響が大きいと考えられる項目は、以下のとおりであります。 1.半導体製造装置事業における製品および仕掛品の評価について (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度商品及び製品90,975百万円86,341百万円仕掛品56,42455,082当連結会計年度の数値には、半導体製造装置事業の事業会社である株式会社SCREENセミコンダクターソリューションズに関する製品46,797百万円および仕掛品35,515百万円が含まれております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報製品および仕掛品については、原則として、正味売却価額が帳簿価額を下回った場合に評価損を計上しております。このうち、将来の販売可能性が不確実な営業循環過程から外れた製品および仕掛品については、正味売却価額まで切り下げる方法に代えて、収益性の低下の事実を反映するように、部品や材料への転用等を加味した処分見込価額まで帳簿価額を切り下げる方法を採用しております。なお、半導体製造装置事業における将来の販売可能性が不確実な製品および仕掛品の識別ならびに転用等を加味した処分見込価額の見積りは、半導体製造装置関連の需要予測、顧客が公表している投資計画を参考に、過年度および当連結会計年度の販売実績等に基づいて決定しております。当社グループが事業を行っている半導体業界の需要の変動等により、これらの見積りの前提に変化が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性について (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産12,655百万円10,169百万円繰延税金負債4,2054,913上記に含まれる税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産、評価性引当額の残高につきましては、(税効果会計関係)に記載のとおりであります。なお、グループ通算制度を適用している当社および一部の国内連結子会社において計上した当連結会計年度の繰延税金資産(繰延税金負債との相殺前)は18,946百万円であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社および一部の連結子会社は、グループ通算制度を適用しており、通算グループ全体として課税所得が安定的に生じており、かつ、当連結会計年度末において近い将来にその後の経営環境に著しい変化が見込まれないことから、スケジューリング可能な将来減算一時差異等に対応する繰延税金資産を回収可能と見積っております。当該見積りは、近い将来に経営環境に著しい変化が見込まれないことを主要な仮定としておりますが、将来の不確実な経済状況の変動等によって影響を受ける可能性があり、経営環境に著しい変化が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 3.製品保証引当金について (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度製品保証引当金12,892百万円11,604百万円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報一部の連結子会社は、装置販売後の保証期間に係るアフターサービス費用の見込額を製品保証引当金として計上しております。アフターサービス費用の見込額は、過去の支出実績等に基づいて決定しているものの、大規模なリコールや製造物賠償責任につながるような製品の欠陥が発生し顧客に損失をもたらした場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 当社グループは、将来の事業環境の変化に対応できる財務体質の健全性維持や成長投資に必要な内部留保の充実を勘案した上で、株主の皆さまへの利益還元として連結配当性向30%以上とすることを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、中間配当金については1株当たり123円を実施いたしました。期末配当金については、2026年5月13日開催の取締役会において、1株当たり170円とする剰余金配当案を2026年6月26日開催予定の第85回定時株主総会に付議することを決議しております。 当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。決議年月配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日11,696123.00取締役会決議2026年6月26日16,165170.00定時株主総会決議(予定)(注)当社は、2026年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施しております。1株当たり配当額は、当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YK9N)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02288)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社SCREENホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
7735です。上場市場は東証プライム、業種は電気機器。
7735(株式会社SCREENホールディングス)のEDINETコードは?
E02288です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の代表者は誰ですか?
取締役社長 後 藤 正 人です(有価証券報告書の表紙記載)。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の本社所在地は?
京都市上京区堀川通寺之内上る四丁目天神北町1番地の1です。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約18.3%です(2026-03-31基準)。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で95,379,986株です(発行済株式総数)。うち自己株が289,600株、市場で流通する浮動株は53,048,386株です。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の株主数は?
2026-03-31基準で24,533名です。上位10名で44.2%を保有します、浮動株比率は55.8%。
7735(株式会社SCREENホールディングス)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02288)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。