7702東証スタンダード精密機器
株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS)
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読解タイプ赤字計上型
解析準備中。
✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.77x)▲ ネットデット202.9億▲ 最終赤字7.8億▲ 債務返済17.7年
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.77x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット202.9億。現金77.2億 < 有利子負債280.1億
▲
債務返済17.7年。有利子負債280.1億÷営業CF15.8億=返済年数が長い
関連で読む精密機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
658.5億
前年比 -5.6%
営業利益
3.8億
前年比 -56.3%
経常利益
3.6億
前年比 -30.7%
純利益
-7.8億
赤字転換
財政状態(BS)
総資産
830.7億
前年比 +2.0%
純資産
417.9億
前年比 +2.1%
現金
77.2億
前年比 +40.1%
有利子負債
280.1億
前年比 +14.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
15.8億
前年比 +8.0%
投資CF
-22.5億
—
財務CF
26.9億
黒字転換
フリーCF
-8.9億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 58,169 | 63,740 | 65,292 | 69,749 | 65,845 |
| 営業利益(百万) | 980 | 724 | -268 | 872 | 381 |
| 経常利益(百万) | 1,126 | 586 | 145 | 514 | 356 |
| 純利益(百万) | 826 | 281 | -36 | 89 | -783 |
| EPS(円) | 33.8 | 11.5 | -1.5 | 3.6 | -32.0 |
| 1株配当(円) | 17.0 | 17.0 | 17.0 | 17.0 | 17.0 |
| 営業利益率(%) | 1.7 | 1.1 | -0.4 | 1.2 | 0.6 |
| ROE(%) | 2.3 | 0.7 | 2.2 | 0.2 | 4.0 |
| 自己資本比率(%) | 51.4 | 51.8 | 47.9 | 50.1 | 50.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 71,971 | 74,407 | 84,709 | 81,432 | 83,067 |
| 純資産(百万) | 37,093 | 38,700 | 40,747 | 40,927 | 41,791 |
| 流動資産(百万) | 40,042 | 42,263 | 48,665 | 45,773 | 47,385 |
| 流動負債(百万) | 22,847 | 22,437 | 29,929 | 25,629 | 26,682 |
| 現金(百万) | 6,810 | 6,325 | 10,304 | 5,507 | 7,717 |
| 有利子負債(百万) | 18,715 | 19,748 | 26,923 | 24,550 | 28,006 |
| ネットキャッシュ(百万) | -11,905 | -13,423 | -16,619 | -19,043 | -20,289 |
| BPS(円) | 1,512.8 | 1,576.0 | 1,657.3 | 1,666.5 | 1,701.2 |
| 自己資本比率(%) | 51.4 | 51.8 | 47.9 | 50.1 | 50.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,399 | 2,485 | 3,140 | 1,467 | 1,584 |
| 投資CF(百万) | -3,677 | -3,691 | -4,239 | -3,132 | -2,250 |
| 財務CF(百万) | -499 | 525 | 4,775 | -3,186 | 2,687 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,425位 → | 7,721 | 5,511 |
| 受取手形 | 1,280 | 1,282 |
| 売掛金 | 17,374 | 17,353 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 9,838 | 10,913 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 6,547 | 6,106 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 3,818 | 3,667 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -4 | -7 |
| その他 3,001社中1,248位 → | 808 | 945 |
| 流動資産 3,006社中922位 → | 47,385 | 45,773 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 27,543 | 26,738 |
| 減価償却累計額 | -17,915 | -16,896 |
| 建物及び構築物(純額) | 9,627 | 9,841 |
| 工具、器具及び備品 | 14,271 | 13,836 |
| 減価償却累計額 | -12,367 | -11,848 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 1,904 | 1,988 |
| 機械装置及び運搬具 | 42,736 | 40,153 |
| 減価償却累計額 | -33,763 | -31,331 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 8,972 | 8,821 |
| 土地 | 2,853 | 2,828 |
| 使用権資産 | 3,282 | 3,149 |
| 減価償却累計額 | -1,322 | -1,016 |
| 使用権資産(純額) | 1,960 | 2,132 |
| リース資産 | 529 | 449 |
| 減価償却累計額 | -150 | -83 |
| リース資産(純額) | 378 | 365 |
| 建設仮勘定 | 2,001 | 2,311 |
| 有形固定資産 3,066社中782位 → | 27,698 | 28,291 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 264 | 296 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 718 | 647 |
| 無形固定資産 3,036社中1,234位 → | 982 | 943 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 6,122 | 5,437 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 272 | 391 |
| その他 | 684 | 669 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -77 | -75 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,136位 → | 7,001 | 6,423 |
| 固定資産 3,009社中900位 → | 35,682 | 35,658 |
| 資産 3,097社中941位 → | 83,067 | 81,432 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 5,704 | 7,951 |
| 契約負債 | 112 | 125 |
| リース負債 | 343 | 301 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,051 | 1,040 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 3,903 | 4,200 |
| 未払法人税等 | 205 | 357 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 8,330 | 5,072 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 6,141 | 6,002 |
| その他 | 890 | 575 |
| 流動負債 3,006社中846位 → | 26,682 | 25,629 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 12,005 | 11,793 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 187 | 171 |
| 退職給付に係る負債 | 197 | 574 |
| リース負債 | 1,187 | 1,382 |
| 資産除去債務 | 374 | 329 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 198 | 177 |
| その他 | 442 | 446 |
| 固定負債 | 14,593 | 14,875 |
| 負債 3,097社中935位 → | 41,276 | 40,504 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中737位 → | 7,411 | 7,411 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中562位 → | 10,351 | 10,351 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,479位 → | 15,513 | 16,723 |
| 自己株式 | -156 | -177 |
| 株主資本 3,096社中1,164位 → | 33,119 | 34,308 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,464 | 1,073 |
| 為替換算調整勘定 | 7,146 | 5,453 |
| 評価・換算差額等 | 8,611 | 6,526 |
| 非支配株主持分 | 60 | 91 |
| 純資産 3,097社中1,098位 → | 41,791 | 40,927 |
| 負債純資産 3,097社中1,040位 → | 83,067 | 81,432 |
損益計算書 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 65,845 | 69,749 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 50,489 | 53,824 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 給料 | 4,181 | 4,387 |
| 減価償却費 | 476 | 455 |
| 貸倒引当金繰入額 | -3 | -45 |
| 賞与引当金繰入額 | 311 | 336 |
| 退職給付費用 | 128 | 150 |
| 研究開発費 | 1,611 | 1,532 |
| のれん償却額 | 37 | 37 |
| 支払手数料 | 1,989 | 1,658 |
| 運送費及び保管費 | 1,974 | 2,046 |
| 販売費及び一般管理費 | 14,973 | 15,051 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 15,355 | 15,924 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 給料 | 4,181 | 4,387 |
| 減価償却費 | 476 | 455 |
| 貸倒引当金繰入額 | -3 | -45 |
| 賞与引当金繰入額 | 311 | 336 |
| 退職給付費用 | 128 | 150 |
| 研究開発費 | 1,611 | 1,532 |
| のれん償却額 | 37 | 37 |
| 支払手数料 | 1,989 | 1,658 |
| 運送費及び保管費 | 1,974 | 2,046 |
| 販売費及び一般管理費 | 14,973 | 15,051 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,343位 → | 381 | 872 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 31 | 19 |
| 受取配当金 | 96 | 60 |
| 持分法による投資利益 | 235 | 201 |
| 受取手数料 | 38 | 36 |
| その他 | 145 | 115 |
| 営業外収益 3,005社中996位 → | 547 | 433 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 407 | 340 |
| 為替差損 | 112 | 278 |
| その他 | 51 | 172 |
| 営業外費用 | 572 | 791 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,155位 → | 356 | 514 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 15 | 6 |
| 投資有価証券売却益 | 310 | 75 |
| 特別利益 | 325 | 81 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 10 | 0 |
| 減損損失 | 76 | — |
| 固定資産廃棄損 | 30 | 33 |
| 事業再編損 | 934 | — |
| 特別損失 | 1,050 | 34 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,921位 → | -368 | 561 |
| 法人税等 3,092社中1,825位 → | 450 | 554 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,783位 → | 513 | 539 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,958位 → | -63 | 15 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,972位 → | -819 | 7 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | -35 | -82 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,968位 → | -783 | 89 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 391 | 293 |
| 為替換算調整勘定 | 1,692 | 283 |
| その他の包括利益 | 2,084 | 577 |
| 包括利益 3,097社中1,804位 → | 1,264 | 584 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,779位 → | 1,294 | 666 |
| 非支配株主に係る包括利益 | -29 | -82 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,972位 → | -819 | 7 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 391 | 293 |
| 為替換算調整勘定 | 1,692 | 283 |
| その他の包括利益 | 2,084 | 577 |
| 包括利益 3,097社中1,804位 → | 1,264 | 584 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,779位 → | 1,294 | 666 |
| 非支配株主に係る包括利益 | -29 | -82 |
キャッシュ・フロー計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,555位 → | 2,591 | 2,143 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,921位 → | -368 | 561 |
| 減価償却費 3,055社中667位 → | 3,796 | 3,851 |
| 減損損失 | 76 | — |
| のれん償却額 | 37 | 37 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -3 | -52 |
| 受取利息及び受取配当金 | -127 | -80 |
| 支払利息 | 407 | 340 |
| 為替差損益(△は益) | -72 | -3 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -235 | -201 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 490 | -303 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 1,284 | -1,514 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -2,376 | -833 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -310 | -75 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -3 | -1 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -400 | 59 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -5 | -5 |
| 固定資産廃棄損 | 30 | 33 |
| 事業再編損 | 934 | — |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 141 | -90 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 348 | 24 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -393 | 289 |
| その他 | -659 | 107 |
| 利息及び配当金の受取額 | 64 | 181 |
| 利息の支払額 | -407 | -370 |
| 法人税等の支払額 | -663 | -486 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,663位 → | 1,584 | 1,467 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 64 | 181 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,476 | -2,898 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 116 | 11 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -15 | -60 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 340 | 104 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -183 | -142 |
| 無形固定資産の売却による収入 | 0 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -0 | -0 |
| 定期預金の払戻による収入 | 0 | — |
| 関係会社株式の取得による支出 | -41 | -98 |
| 投資事業組合からの分配による収入 | 0 | 9 |
| その他 | 9 | -58 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,975位 → | -2,250 | -3,132 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -407 | -370 |
| 短期借入れによる収入 | 13,672 | 11,295 |
| 短期借入金の返済による支出 | -10,625 | -12,576 |
| 長期借入れによる収入 | 6,994 | 7,442 |
| 長期借入金の返済による支出 | -6,668 | -8,690 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -416 | -416 |
| リース負債の返済による支出 | -268 | -240 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中302位 → | 2,687 | -3,186 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 189 | 54 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中598位 → | 2,209 | -4,797 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,488位 → | 7,717 | 5,507 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 減損損失 | 331 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.4 | 0.4 | -0.1 | 0.1 | -1.2 |
| ROE(%) | 2.3 | 0.7 | 2.2 | 0.2 | 4.0 |
| ROA(%) | 1.1 | 0.4 | -0.0 | 0.1 | -0.9 |
| 総資産回転(回) | 0.81 | 0.86 | 0.77 | 0.86 | 0.79 |
| 営業CF率(%) | 7.6 | 3.9 | 4.8 | 2.1 | 2.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 5.33 | 8.84 | — | 16.48 | — |
| 配当性向(%) | 50.2 | 147.8 | — | 465.8 | — |
| 売上 前年比(%) | 1.0 | 9.6 | 2.4 | 6.8 | -5.6 |
| 純資産 前年比(%) | 6.0 | 4.3 | 5.3 | 0.4 | 2.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥17.0
23/03
¥17.0
24/03
¥17.0
25/03
¥17.0
26/03
¥17.0
配当性向 —%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-8.9億
ROIC
—%
粗利率
23.3%
アクルーアル比率
-2.9%
売上CAGR(4年)
3.1%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
96.3日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
41.2日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-1.2%
ROA
-0.9%
総資産回転
0.79回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
4.16倍
CFO/純益(平均)
6.77倍
累計営業CF
432.5億
FCFマージン
-1.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.65倍
BPS CAGR
3.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.78倍
純負債/EBITDA
4.86倍
インタレストカバレッジ
0.9倍
債務返済年数
17.7年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.7 母集団3920社中 3105位 ・ 12/14指標 総合 →
45.7 母集団3920社中 3105位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(精密機器)
42.5 同業52社中 42位 ・ 12/14指標
42.5 同業52社中 42位 ・ 12/14指標
全体3105位・同業42位(母集団が異なるため両立します)
49
49
44
49
47
50
48
46
42
51
61
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
2.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.6億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.6%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
51.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社カネカ
10.3% 保有
自己株式
0.82%
202,900株 ・簿価1.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社カネカ | 10.3% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.4% |
| 3. 一般財団法人土谷記念医学振興基金 | 7.7% |
| 4. 土谷佐枝子 | 4.1% |
| 5. 社会福祉法人千寿会 | 4.1% |
| 6. 株式会社広島銀行 | 3.6% |
| 7. JMS共栄会 | 3.1% |
| 8. 第一生命保険株式会社 | 2.6% |
| 9. 大下産業株式会社 | 2.3% |
| 10. 合同会社センス | 1.9% |
上位10で 48.3%・発行済 24,733,466株・自己株 202,900株・浮動株 12,691,566株・株主 7,723名。所有者別(単元): 外国人 1.1% / 機関 23.6% / 個人 43.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.01%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)1,802.0百万円(10銘柄)
役員報酬総額 / 役員数142.0百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)488万円(前期比 +1.7%)
従業員数(連結)4,887名
監査報酬 / 非監査報酬42.0百万円 / —
平均勤続年数16.3年
女性管理職比率4.3%
従業員1人当たり売上13.5百万円
従業員1人当たり営業利益0.1百万円
政策保有株式の対純資産比4.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 桂 龍 司
本社所在地広島市中区加古町12番17号
市場 / 業種東証スタンダード / 精密機器
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)4,887名
EDINETコードE02303
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・24,733,466株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-25訂正臨時報告書 ↗
2026-06-24臨時報告書 ↗
2026-06-22内部統制報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-22確認書 ↗
2026-06-22有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-25臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第60期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第60期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-26臨時報告書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第59期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-28内部統制報告書-第58期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第58期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第58期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-23内部統制報告書-第57期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-23確認書 ↗
2022-06-23有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第57期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-24有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-12-21訂正有価証券報告書 ↗
2018-06-22有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-23有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社10社並びに関連会社2社で構成され、医療機器・医薬品の製造・販売を主な事業内容とし、さらにその事業に関連する保守及びその他サービス等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであり、内にセグメントの名称を記載しております。 当社グループは、医療機器・医薬品関連事業を、国内においては当社及び持分法適用関連会社である株式会社ジェイ・オー・ファーマが、海外においては、シンガポール、中国、フィリピン、ドイツ等の各地域をジェイ・エム・エス・シンガポールPTE.LTD.、PT.ジェイ・エム・エス・バタム、大連ジェイ・エム・エス医療器具有限公司、ジェイ・エム・エス・ヘルスケア・フィリピン,INC.、バイオニック・メディツィンテクニックGmbH、アメリカの現地法人、韓国の現地法人及びタイの現地法人並びに中国の一部の現地法人がそれぞれ担当しております。また、その他の事業を国内子会社及び持分法適用関連会社であるJMS帝人ホームメディカルケア株式会社が担当しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、主に医療機器・医薬品を生産・販売しており、国内においては当社が、海外においては、シンガポール、中国、フィリピン、ドイツ等の各地域をジェイ・エム・エス・シンガポールPTE.LTD.(シンガポール)、PT.ジェイ・エム・エス・バタム(インドネシア)、大連ジェイ・エム・エス医療器具有限公司(中国)、ジェイ・エム・エス・ヘルスケア・フィリピン,INC.(フィリピン)、バイオニック・メディツィンテクニックGmbH(ドイツ)及びその他の現地法人が、それぞれ担当しております。また、シンガポールに所在するジェイ・エム・エス・シンガポールPTE.LTD.と、インドネシアに所在するPT.ジェイ・エム・エス・バタムは、生産体制を相互に補完していることから一体とした経営単位で、その他現地法人はそれぞれ独立した経営単位で、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、生産・販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「シンガポール」、「中国」、「フィリピン」及び「ドイツ」の5つを報告セグメントとしております。各報告セグメントでは、輸液・栄養領域、透析領域、外科治療領域、血液・細胞領域及びその他の製品を生産・販売しております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。なお、セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注)2合計日本シンガポール(注)1中国フィリピンドイツ計売上高 外部顧客への売上高42,56915,3962,242224,46864,7005,04869,749セグメント間の内部売上高又は振替高3,46011,1421,9203,639020,163―20,163計46,03026,5394,1633,6614,46984,8645,04889,912セグメント利益又は損失 (△)1,483△200△28△4154541,293△385908セグメント資産56,39720,7614,6916,2952,51890,6646,62997,294その他の項目 減価償却費1,7061,022235451513,466―3,466受取利息15970―31―31支払利息11267201573360―360持分法投資利益又は損失(△)201――――201―201持分法適用会社への投資額1,270――――1,270―1,270有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,649434277126742,561―2,561 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注)2合計日本シンガポール(注)1中国フィリピンドイツ計売上高 外部顧客への売上高41,74812,1172,030623,95559,9155,92965,845セグメント間の内部売上高又は振替高3,01011,6081,9553,272019,848―19,848計44,75923,7263,9853,3353,95679,7635,92985,693セグメント利益又は損失 (△)949△4787△72747373424758セグメント資産57,46020,3174,8746,2572,63991,5496,33297,881その他の項目 減価償却費1,710999225444573,435―3,435受取利息1311131―40―40支払利息15656131633392―392持分法投資利益又は損失(△)235――――235―235持分法適用会社への投資額1,270――――1,270―1,270有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,852305386207342,786―2,786 (注) 1 「シンガポール」の区分は、生産体制を相互に補完し一体とした事業活動を行うインドネシアの現地法人 を含んでおります。 2 「その他」の区分は、国内子会社及びアメリカ、韓国、タイ、中国の一部の現地法人の事業活動を含んで おります。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計84,86479,763「その他」の区分の売上高5,0485,929セグメント間取引消去△20,163△19,848連結財務諸表の売上高69,74965,845 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計1,293734「その他」の区分の利益又は損失(△)△38524セグメント間取引消去△517△540持分法投資利益又は損失(△)201236その他の調整額△77△98連結財務諸表の経常利益514356 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計90,66491,549「その他」の区分の資産6,6296,332セグメント間相殺消去△15,713△14,659その他の調整額△148△154連結財務諸表の資産合計81,43283,067 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費3,4663,4352322333,6993,669受取利息3140△12△81931支払利息360392△2014340407持分法投資利益又は損失(△)201235――201235持分法適用会社への投資額1,2701,2701,6811,8022,9523,072有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,5612,7864641783,0262,965 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 輸液・栄養領域透析領域外科治療領域血液・細胞領域その他合計外部顧客への売上高24,07521,7985,47216,8121,59069,749 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本アジアアメリカヨーロッパその他合計39,82112,3257,1407,6992,76169,749 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本シンガポール中国フィリピンその他合計13,6113,3882,2944,2904,70728,291 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名HAEMONETICS CORPORATION8,879シンガポール 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 輸液・栄養領域透析領域外科治療領域血液・細胞領域その他合計外部顧客への売上高24,00221,3805,36213,3801,71865,845 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本アジアアメリカヨーロッパその他合計40,19210,2065,3697,9982,07865,845 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本シンガポール中国フィリピンその他合計13,5513,3882,5154,1714,07127,698 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名HAEMONETICS CORPORATION6,511シンガポール 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注) 全社・消去合計日本シンガポール中国フィリピンドイツ計減損損失――――――331―331 (注)「その他」の金額は、韓国及び中国の一部の現地法人に係るものであります。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他 全社・消去 (注)合計日本シンガポール中国フィリピンドイツ計当期償却額14――――14―2237当期末残高89――――89―206296 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他 全社・消去 (注)合計日本シンガポール中国フィリピンドイツ計当期償却額14――――14―2237当期末残高74――――74―189264 (注
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 輸液・栄養領域透析領域外科治療領域血液・細胞領域その他合計外部顧客への売上高24,07521,7985,47216,8121,59069,749
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名HAEMONETICS CORPORATION8,879シンガポール
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 品質に関するリスク当社製品の製造及び販売にあたっては、製造及び販売先国の関連する医薬品及び医療機器等の法令・規則を遵守し、品質管理システムの構築と継続的な改善を行っております。しかしながら、各国規制の変更や予測できない環境変化にタイムリーに対応できなかった場合、当社製品の品質上の問題が発生した場合等により製品を提供できなくなるリスクがあります。このリスクが顕在化する可能性は常にあると認識しており、このリスクが顕在化した場合、当社グループの社会的信用の低下、市場での競争力の低下、発生した損害に対する賠償金の支払い、回収等による業務負担の増加、検査作業負担増加による生産性低下等の影響を当社グループに及ぼす可能性があります。上記リスクに対しては、法令・規則を遵守し医療現場の期待に応える製品とサービスが提供できるよう、品質に関する仕組みを適宜改良することを「品質方針」に掲げ、常に品質の向上に取り組んでおります。さらに、製品の不良等により万が一重大な損害を発生させた場合に備え、生産物賠償責任保険をはじめとする保険に加入しリスクの軽減を図っております。 (2) 市場価格に関するリスク当社グループが提供する製品は、先進国における医療機関の医療費抑制策に伴う診療報酬、医療保険等の公定価格の引下げや、新興国における医療市場の拡大に伴う新規参入企業の増加等、国内外ともに競争の激化によって市場価格低下のリスクがあります。このリスクが顕在化する可能性は常にあると認識しており、このリスクが顕在化した場合、他社製品への切り替えによる売上高の減少、利益の低下等の影響を当社グループに及ぼす可能性があります。上記リスクに対しては、各国の医療制度改革をはじめ行政機関が公開する情報等を注視し、経営戦略等に適宜反映させるとともに、顧客起点の事業運営の深化により医療現場のニーズを的確にとらえた付加価値の高い製品を開発・提供する、当社グループ全体で最適生産をさらに推し進める等、価格競争力の強化に取り組んでおります。 また、当社における売上高には、顧客の販売実績に応じた値引額が含まれております。この販売実績にかかる未確定の値引額は見積りにより計上しておりますが、実際の販売実績との差異は、売上高の減少や利益の低下等の影響を当社グループに及ぼす可能性があります。このリスクに対しては、顧客別製品別に過去の値引率及び販売実績額等を基に値引額を合理的に見積ることで、確定値引額との差額の縮小に努めております。 (3) 生産活動に関するリスク当社グループは、日本国内の工場及び海外拠点のうちシンガポール、インドネシア、中国、フィリピン、韓国において、医療機器・医薬品の生産を行っております。これらの工場における突然の製造設備の故障等及びこれらの国における、予期しない法規制等の変更や政情の変化、地震や火山噴火等の自然災害、疫病等の発生により、原材料の調達や製造要員の確保等が困難となり、生産が減少もしくは停止するリスクがあります。このリスクが顕在化する可能性は常にあると認識しており、このリスクが顕在化した場合、製品の供給責任を果たせなくなるとともに、売上高の減少や利益の低下等の影響を当社グループに及ぼす可能性があります。上記リスクに対しては、製造設備の定期的な点検や保守、代替材料や代替購入先の検討による依存度の分散、当社グループ内での調達や代替生産等、事業継続計画(BCP)を含むフェイルセーフの取り組みを進めております。 (4) 原材料の価格変動に関するリスク当社グループが提供する製品の多くは、石油製品であるプラスチックを主原材料としており、地政学的な要素も含めた産油国の状況等により原油・ナフサ価格が高騰した場合、原材料購入価格が上昇するリスクがあります。このリスクが顕在化する可能性は常にあると認識しており、このリスクが顕在化した場合、製造原価の上昇による利益の減少等の影響を当社グループに及ぼす可能性があります。上記リスクに対しては、調達先の多様化を含めた安定供給先の確保、原油・ナフサの国際市況を注視しつつ、適切なタイミングでの価格交渉の実施等によりリスクの軽減に努めております。 (5) 為替相場に関するリスク当社グループには、海外を拠点とする子会社があり、現地通貨建ての損益及び資産・負債等は、連結財務諸表作成のために円換算されるため、換算時の為替レートにより、円換算後の価値が変動するリスクがあります。また、海外への製品販売取引や海外からの仕入取引等において、外貨建取引を行う場合もあり、為替相場の変動リスクがあります。このリスクが顕在化する可能性は常にあると認識しており、このリスクが顕在化した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。上記リスクに対しては、取引通貨毎の取引バランスを図るとともに、為替予約の実行等により為替リスクの軽減に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当社グループは、2024年5月に「未来をつくるための変革と挑戦」をテーマとした中期経営計画2027を策定しました。「収益構造の改革」と「グローバリゼーションの推進」を基本方針として掲げ、4つの取り組み「事業ポートフォリオマネジメントの強化」、「構造改革による経営基盤の強靭化」、「グローバルな事業収益の拡大」、「サステナビリティ経営の推進」を定め、対応を進めております。この取り組みの結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、次のとおりであります。 当連結会計年度においては、日本国内においては、医療用手袋や排尿排液関連用品の販売が減少したものの、注力事業として取り組みを進める薬剤調製・投与クローズドシステムや、需要が拡大している摂食嚥下関連用品の販売が引き続き伸長しました。海外においては、AVF針(血液透析用針)の販売が堅調に推移した一方で、血液バッグおよび北米向け成分献血用回路の販売が減少しました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ39億4百万円減少の658億45百万円(前連結会計年度比5.6%減)となりました。 利益につきましては、AVF針、薬剤調製・投与クローズドシステム、摂食嚥下関連用品等の増収効果が寄与したものの、血液バッグや成分献血用回路の減収影響により、営業利益は4億91百万円減少の3億81百万円(前連結会計年度比56.3%減)となりました。また、持分法による投資利益を計上した一方で、支払利息や為替差損を計上した結果、経常利益は3億56百万円(前連結会計年度比30.8%減)となりました。さらに、構造改革の一環として進めている海外生産拠点の再編に伴い、韓国の生産拠点において事業再編損を特別損失として計上した結果、親会社株主に帰属する当期純損失は7億83百万円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益89百万円)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (日本) 摂食嚥下関連用品及び薬剤調製・投与クローズドシステムの販売が堅調に推移したものの、急性血液浄化装置及び中国向け血液透析装置の販売が減少したことにより、売上高は447億59百万円(前連結会計年度比2.8%減)となりました。また、セグメント利益については、減収影響に加え、支払手数料や研究開発費などの増加により、9億49百万円(前連結会計年度比36.0%減)となりました。 (シンガポール) 北米向け成分献血用回路やアフリカ及びアジア向け血液バッグの販売が減少したことにより、売上高は237億26百万円(前連結会計年度比10.6%減)となりました。また、セグメント損益については、主力製品の減収影響を受けたものの、為替差損の減少により、47百万円の損失(前連結会計年度は2億円の損失)となりました。 (中国) 中国国内のAVF針の販売が減少したことにより、売上高は39億85百万円(前連結会計年度比4.3%減)となりました。また、セグメント利益については、原価低減及び経費節減の効果により、87百万円(前連結会計年度は28百万円の損失)となりました。 (フィリピン) アジア向け血液バッグや成分献血用回路の販売が減少したため、売上高は33億35百万円(前連結会計年度比8.9%減)となりました。また、セグメント損益については、血液バッグの販売減少に伴う稼働率の低下のほか、労務費の増加により、7億27百万円の損失(前連結会計年度は4億15百万円の損失)となりました。 (ドイツ) 欧州向けにおいて、AVF針の販売が好調に推移したものの、透析用チェアの販売が減少したことにより、売上高は39億56百万円(前連結会計年度比11.5%減)となりました。また、セグメント利益については、減収影響を受けたものの、管理費等の節減効果により、4億73百万円(前連結会計年度比4.1%増)となりました。 (その他) 韓国国内の輸液セットの販売が減少したものの、北米向けAVF針及び翼状針の販売が増加したことなどにより、売上高は59億29百万円(前連結会計年度比17.5%増)となり、セグメント利益については24百万円(前連結会計年度は3億85百万円の損失)となりました。 当連結会計年度の財政状態の概要は次のとおりであります。 a.資産当連結会計年度の総資産は、前連結会計年度末に比べ16億35百万円増加の830億67百万円となりました。 セグメントごとの資産は、次のとおりであります。 (日本)セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ10億62百万円増加の574億60百万円となりました。この主な要因は、借入金の増加により現金及び預金が増加したためであります。 (シンガポール)セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ4億43百万円減少の203億17百万円となりました。この主な要因は、関係会社出資金の評価損によるものであります。 (中国)セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ1億82百万円増加の48億74百万円となりました。この主な要因は、設備投資により機械装置が増加したためであります。 (フィリピン)セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ38百万円減少の62億57百万円となりました。この主な要因は、円高による円貨換算額の減少によるものであります。 (ドイツ)セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ1億20百万円増加の26億39百万円となりました。この主な要因は、円安による円貨換算額の増加によるものであります。 (その他)セグメント資産は、前連結会計年度末に比べ2億97百万円減少の63億32百万円となりました。 b.負債流動負債は、前連結会計年度末に比べ10億53百万円増加の266億82百万円となりました。この主な要因は、短期借入金が増加したためであります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べ2億81百万円減少の145億93百万円となりました。この主な要因は、退職給付に係る負債が減少したためであります。 c.純資産 純資産は、前連結会計年度末に比べ8億64百万円増加の417億91百万円となりました。この主な要因は、為替換算調整勘定の変動によるものであります。 なお、自己資本比率は前連結会計年度末に比べ0.1ポイント上昇の50.2%となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は、前連結会計年度に比べ22億9百万円増加の77億17百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動により得られた資金は、前連結会計年度に比べ1億16百万円増加の15億84百万円となりました。この主な要因は、棚卸資産の変動によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動により支出した資金は、前連結会計年度に比べ8億82百万円減少の22億50百万円となりました。この主な要因は、有形固定資産の取得に係る支出の減少によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動により得られた資金は、前連結会計年度に比べ58億73百万円増加の26億87百万円となりました。この主な要因は、借入金の収支差額によるものであります。 当社グループのキャッシュ・フロー指標のトレンドは、次のとおりであります。 第57期(2022年3月期)第58期(2023年3月期)第59期(2024年3月期)第60期(2025年3月期)第61期(2026年3月期)自己資本比率(%)51.451.847.950.150.2時価ベースの自己資本比率(%)20.717.215.513.912.6キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)4.37.98.616.717.7インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)27.314.716.84.03.9 (注)自己資本比率:自己資本/総資産時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/営業キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー/利払い※いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。※株式時価総額は、期末株価終値×自己株式控除後期末発行済株式総数により算出しております。※有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としております。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)日本24,208△7.1シンガポール22,842△14.1中国3,822△3.4フィリピン3,602△2.8ドイツ――その他1,867△22.7合計56,342△10.2 (注) 1 生産実績金額の算定基準は、平均販売価額によっております。2 セグメント間の取引については、相殺消去前の金額を記載しております。 b.商品仕入実績当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、1965年の創業以来「かけがえのない生命のために」という創業精神の下、「私たちは医療を必要とする人と支える人の架け橋となり、健康でより豊かな生活に貢献することですべての人々を笑顔にします。」という企業理念を実現するため、医療現場の課題を的確に捉え、その解決に真に役立つ価値の創造と提供に努めております。こうした企業活動を通じて、株式会社として適正かつ効率的な運営を図り、健全な利益を確保して企業価値を高め、株主・患者さん・医療従事者・取引先・地域住民等すべてのステークホルダーの皆様の利益・幸せを実現することを当社グループの経営方針としております。 (2)経営環境当社グループを取り巻く環境は、高齢化の進展やテクノロジーの進歩を背景に、デジタルソリューションを活用し、外来ではAI(人工知能)による問診・診断の高度化、モニタリング機器・オンライン診療を通じた効率的な慢性疾患管理と重症化予防を、入院医療では在宅への移行を促進し、医療の質を維持・向上させながら、医療提供体制全体の構造改革が加速しております。このような環境下において、デジタル技術の進展や治療の高度化が加速するなか、医療の質の向上、患者さんや医療従事者が抱える課題の解決に向けた取り組みなど、多岐にわたる対応が求められております。こうした背景のもと、医療機器とデジタル技術を融合させた最適なソリューションの提供が、今後ますます重要性を増すものと考えております。 (3)中期経営戦略当社グループは、長期ビジョンとして、「常に医療現場の課題解決を目指し、製品・サービスを開発するソリューションカンパニー」になることを定め、その実現を目指しております。2024年5月に策定した中期経営計画2027では、長期ビジョンの達成に向けた最適な資源配分を実現するための構造改革フェーズと位置付け、「未来をつくるための変革と挑戦」をテーマに、基本方針と取組みを定め、着実に対応を進めております。これにより、短期的な収益性向上のみならず、社会の様々な要請に応えて中長期的に企業価値を高め、長期的耐久性を備えた会社へと変革を図るとともに、ステークホルダーの皆様と協働して持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 基本方針1.収益構造の改革投下資本効率を踏まえたグループ収益構造の抜本的見直しにより体質改善を図るとともに、国内外の市場環境に適応した事業戦略を遂行し、安定的な利益創出を実現する。 2.グローバリゼーションの推進拡大する海外需要の取込みに向けて経営資源の重点配分と体制の強化を図り、顧客課題を解決する力を高めて、グローバル展開を加速する。 取り組み基本方針のもと、4つの取組み「事業ポートフォリオマネジメントの強化」、「構造改革による経営基盤の強靭化」、「グローバルな事業収益の拡大」、「サステナビリティ経営の推進」を進めております。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループの事業活動としましては、輸液・栄養領域、透析領域、外科治療領域、血液・細胞領域の4つの領域を中心に事業を展開し、製品の開発、生産、販売を進めております。 (2)の経営環境を踏まえ、 (1)及び (3)に記載の、経営方針及び中期経営戦略を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は領域別に次のとおりであります。 (輸液・栄養領域)医療安全、低侵襲に対するニーズは引き続き高まり、また、診療報酬改定に伴う医療機器へのコスト削減要求は加速しております。そのため、各事業領域でのアライアンスを活用しつつ、輸液領域では、医療DXに寄与する輸液ポンプを中心に院内感染制御、注入制御、医療事故対策の課題を解決する製品をトータルシステムで提供することで、栄養領域では、栄養管理からリハビリ・回復までの栄養療法のトータルコーディネーターとなることで、医療現場での揺るぎない信頼を確立してまいります。また、オンコロジー領域への経営資源の集中による国内シェア拡大や海外展開の推進を加速させ、グローバルな主力事業として収益拡大を目指してまいります。 (透析領域)地域の包括的な支援・サービスの提供体制が推進され、在宅医療へのシフトが進もうとしている中、透析領域では、患者さんのQOL(クオリティ・オブ・ライフ)向上と医療現場の省力化・効率化に貢献する安全、安心かつ高度な透析医療を提供する企業を目指しております。国内では、血液透析と腹膜透析の両システムの品揃えによる選択療法の啓発に加え、透析情報システムを中核とした医療DXを推進するほか、海外では、日本の優れた透析医療を中国に普及させるとともに、慢性腎臓病が増加しているアジア諸国へ販売を進めております。 (外科治療領域)診療報酬の継続的な引き下げ等により、機能別・診療特化の病院再編が進む中、外科治療領域に加え、救命・集中治療分野において、自社開発・製造による高い信頼性を持つ独自の製品及びサービスを中心に、中長期的な事業拡大に向けてアライアンスも活用した最適なソリューションの提供により、循環器疾患の治療から術後ケア及び予防まで、トータルサポートの実現を目指しております。 (血液・細胞領域)血液領域では、高品質な製品の製造と販売を通じ、「採血から輸血まで」の各プロセスで欠くことのできないメーカーになることを、細胞領域では、血液や細胞の「採取から投与まで」に必要とされるデバイスを開発し、細胞・再生事業におけるイノベーションマネジメント企業になることを目指して活動を進めております。 (5)目標とする経営指標当社グループは、中期経営計画2027において、営業利益25億円およびROIC(投下資本利益率)3.5%以上を目標としておりましたが、原材料価格や物流費、人件費の上昇に加え、海外市場を中心とした需要環境の変化など、事業環境が当初想定以上に厳しさを増しております。このような状況を踏まえ、収益基盤の強化と構造改革を優先して取り組むこととし、最終年度の営業利益目標を10億円へ見直すとともに、資本効率を重視した経営を継続してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 1 関連当事者との取引該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報当連結会計年度において、重要な関連会社は株式会社ジェイ・オー・ファーマであり、その要約財務情報は 以下のとおりであります。 前連結会計年度(2024年12月31日)当連結会計年度(2025年12月31日)流動資産合計6,986百万円7,349百万円固定資産合計4,476百万円4,372百万円 流動負債合計2,529百万円2,399百万円固定負債合計99百万円101百万円 純資産合計8,833百万円9,220百万円 前連結会計年度(自 2024年1月1日至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)売上高8,264百万円8,831百万円税引前当期純利益814百万円995百万円当期純利益602百万円687百万円
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.売上取引に係る未確定の値引額に関する見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)売上高1,158百万円1,316百万円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社は顧客への販売において、値引きに係る未確定部分を見積額として売上高から控除しております。この見積額は、顧客別製品群別に過去の値引率及び販売実績額を主要な仮定としているため、見積りに係る確定差額が翌年度の連結会計年度に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2.固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)有形固定資産28,291百万円27,698百万円減損損失― 331 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社は、減損の兆候がある資産グループについて減損の判定を行い、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。 有形固定資産27,698百万円のうち、1,398百万円は、医療機器・医薬品の製造販売を行う連結子会社であるジェイ・エム・エス医療科技(張家港)有限公司に関するものであり、連結総資産の1.7%を占めております。 また、当連結会計年度に計上した減損損失の内訳は、株式会社韓国メディカル・サプライで254百万円、ジェイ・エム・エス医療科技(張家港)有限公司で76百万円となっております。 なお、連結損益計算書に計上した減損損失の詳細は、「1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結損益計算書関係)」に記載のとおりです。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】業務・資本提携契約会社名相手先の名称契約内容契約期間(株)ジェイ・エム・エス(当社) (株)カネカ医療機器及びその関連分野における業務提携並びに資本提携2025年4月1日から2026年3月31日まで (注)(株)ジェイ・エム・エスと(株)カネカとの医療機器及びその関連分野における業務提携並びに資本提携契約は、2027年3月31日まで更新されております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主各位に対する長期的かつ安定的な利益還元を基本としたうえで、期間業績、将来の財政状態及び内部留保等を総合的に勘案し行うこととしております。当社の剰余金の配当は、業績動向等をみながら中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、これらの剰余金の配当については、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めておりますが、期末配当については、株主総会での決議を予定しております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、上述の基本的な考えに基づき、中間配当は1株当たり8円50銭を実施し、期末配当は1株あたり8円50銭を、2026年6月23日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。内部留保資金の使途につきましては、新製品の開発や既存製品の改良のほか、新規事業創出や事業基盤整備など事業の強化拡大に資する積極的投資に向けることを基本的な考え方としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月7日取締役会決議2088.502026年6月23日定時株主総会決議(予定)2088.50
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YF50)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02303)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS)の証券コード(銘柄コード)は?
7702です。上場市場は東証スタンダード、業種は精密機器。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))のEDINETコードは?
E02303です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 桂 龍 司です(有価証券報告書の表紙記載)。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の本社所在地は?
広島市中区加古町12番17号です。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の筆頭株主は?
株式会社カネカで、保有比率は約10.3%です(2026-03-31基準)。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で24,733,466株です(発行済株式総数)。うち自己株が202,900株、市場で流通する浮動株は12,691,566株です。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の株主数は?
2026-03-31基準で7,723名です。上位10名で48.3%を保有します、浮動株比率は51.7%。
7702(株式会社ジェイ・エム・エス(称号 株式会社 JMS))の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02303)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。