7603東証スタンダード小売業
ジーイエット株式会社
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読解タイプ赤字計上型
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✓ 実質キャッシュ超過8.4億(価格未投入)▲ 9期連続最終赤字▲ 純資産(BPS)の逓減▲ 営業赤字拡大▲ 14期累計 営業CF -83.6億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-2.49x)▲ 有利子負債9.1億・営業CFで返済原資なし▲ 筆頭株主 G Future Fund 1号投資事業有限責任組合 (無限責任組合員トラストアップ株式会社) 36.7%(特別決議拒否権級)
✓
実質キャッシュ超過8.4億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
▲
9期連続最終赤字。最新期 純損失30.8億
▲
純資産(BPS)の逓減。BPS 1056.31→70.19(13期連続減)
▲
営業赤字拡大。営業利益率 -9.25%→-20.56%
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14期累計 営業CF -83.6億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
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純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-2.49x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債9.1億・営業CFで返済原資なし。営業CF-40.6億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
筆頭株主 G Future Fund 1号投資事業有限責任組合 (無限責任組合員トラストアップ株式会社) 36.7%(特別決議拒否権級)。実質浮動株50.53%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/02期・単年)
損益(PL)
売上高
115.9億
前年比 -11.7%
営業利益
-23.8億
—
経常利益
-26.4億
—
純利益
-30.8億
—
財政状態(BS)
総資産
70.9億
前年比 -2.9%
純資産
18.0億
前年比 +45.6%
現金
17.6億
前年比 -10.5%
有利子負債
9.1億
前年比 -1.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-40.6億
—
投資CF
2.4億
前年比 +195.0%
財務CF
36.2億
前年比 +308.0%
フリーCF
-40.7億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 18,155 | 18,443 | 15,409 | 13,119 | 11,590 |
| 営業利益(百万) | -1,078 | -726 | -910 | -1,213 | -2,383 |
| 経常利益(百万) | -887 | -617 | -854 | -1,161 | -2,644 |
| 純利益(百万) | -1,309 | -1,056 | -1,151 | -1,472 | -3,076 |
| EPS(円) | -84.8 | -68.4 | -74.5 | -95.2 | -138.5 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | -5.9 | -3.9 | -5.9 | -9.2 | -20.6 |
| ROE(%) | -23.6 | -24.1 | -35.1 | -74.7 | -202.9 |
| 自己資本比率(%) | 41.1 | 35.9 | 32.3 | 16.9 | 25.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 11,952 | 10,755 | 8,375 | 7,303 | 7,093 |
| 純資産(百万) | 4,917 | 3,858 | 2,707 | 1,234 | 1,797 |
| 流動資産(百万) | 8,481 | 7,668 | 5,736 | 5,111 | 5,769 |
| 流動負債(百万) | 4,480 | 4,436 | 3,370 | 3,071 | 2,470 |
| 現金(百万) | 4,084 | 2,709 | 1,540 | 1,961 | 1,756 |
| 有利子負債(百万) | 42 | 31 | 19 | 928 | 913 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,042 | 2,678 | 1,521 | 1,033 | 843 |
| BPS(円) | 317.9 | 249.5 | 175.1 | 79.8 | 70.2 |
| 自己資本比率(%) | 41.1 | 35.9 | 32.3 | 16.9 | 25.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -750 | -1,254 | -1,211 | -548 | -4,065 |
| 投資CF(百万) | -128 | -108 | 54 | 80 | 236 |
| 財務CF(百万) | -76 | -11 | -11 | 888 | 3,623 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中257位 → | 1,756 | 1,961 |
| 売掛金 | 377 | 289 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 1,805 | 2,669 |
| 前渡金 | 11 | 6 |
| 前払費用 443社中143位 → | 77 | 127 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 463 | 52 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -200 | — |
| その他 442社中37位 → | 218 | 3 |
| 流動資産 462社中177位 → | 5,769 | 5,111 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 124 | 151 |
| 減価償却累計額 | -124 | -140 |
| 建物附属設備 | 1,269 | 1,802 |
| 減価償却累計額 | -1,269 | -1,613 |
| 構築物 | 52 | 82 |
| 減価償却累計額 | -52 | -81 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 0 | 0 |
| 減価償却累計額 | -0 | -0 |
| 工具、器具及び備品 | 343 | 463 |
| 減価償却累計額 | -343 | -430 |
| 土地 | 42 | 67 |
| リース資産 | 17 | 17 |
| 減価償却累計額 | -17 | -16 |
| 有形固定資産 448社中360位 → | 42 | 301 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 関係会社株式 106社中85位 → | 8 | — |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 0 | 17 |
| 敷金及び保証金 | 1,354 | 1,769 |
| その他 361社中254位 → | 8 | 9 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -89 | -10 |
| 投資その他の資産 461社中153位 → | 1,281 | 1,785 |
| 固定資産 461社中268位 → | 1,323 | 2,192 |
| 資産 463社中223位 → | 7,093 | 7,303 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 297 | 194 |
| 電子記録債務 | 1,501 | 2,227 |
| 未払費用 422社中62位 → | 332 | 336 |
| 前受収益 | 13 | 15 |
| リース負債 | 7 | 15 |
| 資産除去債務 | 28 | 28 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 18 | 21 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 10 | 17 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中337位 → | 66 | 36 |
| 未払法人税等 450社中159位 → | 160 | 117 |
| 預り金 | 24 | 7 |
| その他 320社中189位 → | 10 | 51 |
| 流動負債 462社中167位 → | 2,470 | 3,071 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 900 | 900 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 1,352 | 1,486 |
| リース負債 | 6 | 13 |
| 資産除去債務 | 478 | 480 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 71 | 97 |
| 繰延税金負債 | 10 | 10 |
| 固定負債 418社中75位 → | 2,824 | 2,997 |
| 負債 463社中125位 → | 5,295 | 6,069 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中84位 → | 1,919 | 100 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中88位 → | 1,819 | — |
| その他資本剰余金 | 4,898 | 4,898 |
| 資本剰余金 455社中22位 → | 6,718 | 4,898 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 24 | 25 |
| 繰越利益剰余金 462社中458位 → | -6,784 | -3,708 |
| 利益剰余金 463社中459位 → | -6,759 | -3,683 |
| 自己株式 384社中189位 → | -80 | -80 |
| 株主資本 463社中345位 → | 1,797 | 1,234 |
| 純資産 463社中346位 → | 1,797 | 1,234 |
| 負債純資産 463社中228位 → | 7,093 | 7,303 |
損益計算書 54項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中129位 → | 11,590 | 13,119 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 7,234 | 6,893 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 2,669 | 3,680 |
| 当期商品仕入高 | 6,369 | 5,883 |
| 商品期末棚卸高 | 1,805 | 2,669 |
| 合計 | 9,039 | 9,563 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 327 | 392 |
| 福利厚生費 | 375 | 435 |
| 減価償却費 409社中99位 → | 100 | 124 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | -2 | 21 |
| 退職給付費用 | 66 | 90 |
| 役員報酬及び給料手当 | 2,216 | 2,498 |
| 地代家賃 | 1,686 | 1,949 |
| 水道光熱費 | 362 | 449 |
| その他 | 1,592 | 1,439 |
| 販売費及び一般管理費 445社中57位 → | 6,740 | 7,439 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中122位 → | 4,356 | 6,225 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 327 | 392 |
| 福利厚生費 | 375 | 435 |
| 減価償却費 409社中99位 → | 100 | 124 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | -2 | 21 |
| 退職給付費用 | 66 | 90 |
| 役員報酬及び給料手当 | 2,216 | 2,498 |
| 地代家賃 | 1,686 | 1,949 |
| 水道光熱費 | 362 | 449 |
| その他 | 1,592 | 1,439 |
| 販売費及び一般管理費 445社中57位 → | 6,740 | 7,439 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中461位 → | -2,383 | -1,213 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 受取手数料 | 1 | 13 |
| 受取家賃 | 149 | 182 |
| その他 355社中33位 → | 24 | 23 |
| 営業外収益 461社中63位 → | 178 | 220 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中136位 → | 14 | 7 |
| 不動産賃貸費用 | 135 | 154 |
| 貸倒引当金繰入額 | 274 | — |
| その他 | 6 | 6 |
| 営業外費用 450社中16位 → | 439 | 168 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中463位 → | -2,644 | -1,161 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 314 | 4 |
| 特別利益 | 314 | 4 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 440 | 166 |
| 固定資産除却損 | 1 | 0 |
| 店舗閉鎖損失 | 189 | 14 |
| リース解約損 | 2 | 11 |
| 特別損失 311社中18位 → | 634 | 210 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中462位 → | -2,964 | -1,367 |
| 法人税等 461社中256位 → | 112 | 104 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中255位 → | 113 | 117 |
| 法人税等調整額 416社中144位 → | -0 | -12 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中462位 → | -3,076 | -1,472 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中462位 → | -3,076 | -1,472 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | -3,934 | -416 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中462位 → | -2,964 | -1,367 |
| 減価償却費 | 100 | 124 |
| 減損損失 | 440 | 166 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 278 | -3 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1 | -0 |
| 支払利息 | 14 | 7 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -314 | -4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -88 | 36 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 864 | 1,010 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -574 | -137 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -2 | -5 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -133 | -86 |
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少) | -7 | 17 |
| 固定資産除却損 | 1 | 0 |
| リース解約損 | 2 | 11 |
| 店舗閉鎖損失 | 189 | 14 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -275 | -2 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -29 | -88 |
| その他 | -185 | -110 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 0 |
| 利息の支払額 | -14 | -7 |
| 法人税等の支払額 | -117 | -124 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -4,065 | -548 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 0 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -7 | -39 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -23 | -32 |
| 無形固定資産の売却による収入 | 420 | — |
| 関係会社株式の取得による支出 | -8 | — |
| 短期貸付けによる支出 | -200 | — |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -7 | -15 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 217 | 177 |
| その他 | -154 | -120 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 236 | 80 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -14 | -7 |
| 株式の発行による収入 | 3,633 | — |
| リース負債の返済による支出 | -15 | -11 |
| 新株予約権の発行による収入 | 6 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 3,623 | 888 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -204 | 420 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,756 | 1,961 |
この会社だけの項目 10件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 暗号資産 | 1,258 | — |
| 暗号資産評価損 | 3 | — |
| 転貸損失引当金の増減額(△は減少) | -1 | -7 |
| 暗号資産の増減額(△は増加) | -1,258 | — |
| リース料、販売費及び一般管理費 | 10 | 36 |
| 暗号資産評価損益(△は益) | 3 | — |
| 転貸損失引当金 | 6 | 7 |
| 転貸損失引当金繰入額、営業外費用 | 4 | — |
| 賃借料との相殺による保証金返還額 | 7 | 9 |
| 転貸損失引当金戻入額 | 2 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -7.2 | -5.7 | -7.5 | -11.2 | -26.5 |
| ROE(%) | -23.6 | -24.1 | -35.1 | -74.7 | -202.9 |
| ROA(%) | -10.9 | -9.8 | -13.7 | -20.2 | -43.4 |
| 総資産回転(回) | 1.52 | 1.71 | 1.84 | 1.80 | 1.63 |
| 営業CF率(%) | -4.1 | -6.8 | -7.9 | -4.2 | -35.1 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | — | — |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | -7.9 | 1.6 | -16.4 | -14.9 | -11.7 |
| 純資産 前年比(%) | -21.1 | -21.5 | -29.8 | -54.4 | 45.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| アパレル・ライフスタイル事業 | 124億 | 107% | -4億 ⚠ | -3.3% | 204 |
| 金融・投資事業 | -8億 | -7% | -8億 ⚠ | 100.0% | 0 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-40.7億
ROIC
—%
粗利率
37.6%
アクルーアル比率
13.7%
売上CAGR(4年)
-10.6%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-26.5%
ROA
-43.4%
総資産回転
1.63回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
-2.49倍
累計営業CF
-83.6億
FCFマージン
-35.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.07倍
BPS CAGR
-31.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.34倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-170.2倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
28.7 母集団3920社中 3915位 ・ 10/14指標 総合 →
28.7 母集団3920社中 3915位 ・ 10/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
29.7 同業322社中 322位 ・ 10/14指標
29.7 同業322社中 322位 ・ 10/14指標
全体3915位・同業322位(母集団が異なるため両立します)
43
43
51
-25
11
42
37
48
31
33
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
50.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
G Future Fund 1号投資事業有限責任組合 (無限責任組合員トラストアップ株式会社)
36.7% 保有
自己株式
0.53%
136,300株 ・簿価0.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. G Future Fund 1号投資事業有限責任組合 (無限責任組合員トラストアップ株式会社) | 36.7% |
| 2. 株式会社SBI証券 | 3.5% |
| 3. 楽天証券株式会社共有口 | 2.8% |
| 4. 長 澤 祥 平 | 1.6% |
| 5. マックハウス共栄会 | 1.4% |
| 6. BNP GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) | 1.0% |
| 7. 美濃屋株式会社 | 0.8% |
| 8. J.P.Morgan Securities plc Director Andrew J.Cox(常任代理人JPモルガン証券株式会社) | 0.7% |
| 9. 日本証券金融株式会社 | 0.6% |
| 10. UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT(常任代理人シティバンク、エヌ、エイ東京支店) | 0.5% |
上位10で 49.5%・発行済 25,747,638株・自己株 136,300株・浮動株 12,942,338株・株主 25,469名。所有者別(単元): 外国人 4.6% / 機関 8.6% / 個人 84.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.01%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数59.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)421万円
従業員数(連結)224名
監査報酬 / 非監査報酬26.0百万円 / —
平均勤続年数18.0年
女性管理職比率10.5%
従業員1人当たり売上51.7百万円
従業員1人当たり営業利益-10.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者取締役社長 木 村 竜 哉
本社所在地東京都杉並区梅里一丁目7番7号
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期2月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)224名
EDINETコードE03313
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・25,747,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Evo Fund
2026-09-17変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-09-10変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-09-03変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-09-02変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-08-28変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-08-14変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-08-07変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-07-31変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-07-23変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-07-17変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-07-14変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-07-08変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-06-26変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-06-17変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-06-02変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-05-22臨時報告書 ↗
2026-05-22臨時報告書 ↗
2026-05-22内部統制報告書-第36期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2026-05-22確認書 ↗
2026-05-22有価証券報告書(2026年2月期) ↗
2026-05-13変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-30変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-22変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-07変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-06変更報告書 ↗ / トラストアップ株式会社
2026-04-01訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-03-31臨時報告書 ↗
2026-03-31臨時報告書 ↗
2026-03-13訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-03-10臨時報告書 ↗
2026-03-09大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2026-03-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Evo Fund
2026-03-02変更報告書 ↗ / トラストアップ株式会社
2026-02-26訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-02-25訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-02-24有価証券届出書(組込方式) ↗
2026-01-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2026-01-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-01-07変更報告書 ↗ / トラストアップ株式会社
2025-10-10臨時報告書 ↗
2025-10-10確認書 ↗
2025-10-10半期報告書-第36期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2025-09-18臨時報告書 ↗
2025-09-17変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-09-03変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-09-01変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-08-29大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2025-08-27変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2025-08-26変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-08-15大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2025-08-12訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2025-08-06有価証券届出書(組込方式) ↗
2025-07-30臨時報告書 ↗
2025-06-26変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2025-06-25変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / Evo Fund
2025-06-24変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-06-20変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-06-19変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-06-10変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-06-06変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-05-23変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-05-22臨時報告書 ↗
2025-05-22臨時報告書 ↗
2025-05-22内部統制報告書-第35期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2025-05-22確認書 ↗
2025-05-22有価証券報告書(2025年2月期) ↗
2025-05-21変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-05-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-03-31変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-03-10大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2025-03-05訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / トラストアップ株式会社
2025-03-04変更報告書 ↗ / トラストアップ株式会社
2025-02-27変更報告書 ↗ / トラストアップ株式会社
2025-01-10有価証券届出書(組込方式) ↗
2024-12-19変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 豊島 半七
2024-12-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 豊島 半七
2024-11-15変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社チヨダ
2024-11-13大量保有報告書 ↗ / トラストアップ株式会社
2024-11-13臨時報告書 ↗
2024-10-22訂正意見表明報告書 ↗
2024-10-18変更報告書 ↗ / 株式会社チヨダ
2024-10-15意見表明報告書 ↗
2024-10-15確認書 ↗
2024-10-15半期報告書-第35期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-05-23臨時報告書 ↗
2024-05-23臨時報告書 ↗
2024-05-23確認書 ↗
2024-05-23内部統制報告書-第34期(2023/03/01-2024/02/29) ↗
2024-05-23有価証券報告書(2024年2月期) ↗
2024-04-17変更報告書 ↗ / 豊島 半七
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-05-25内部統制報告書-第33期(2022/03/01-2023/02/28) ↗
2023-05-25確認書 ↗
2023-05-25有価証券報告書(2023年2月期) ↗
2022-10-13四半期報告書-第33期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-07-14四半期報告書-第33期第1四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-05-26内部統制報告書-第32期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-05-26確認書 ↗
2022-05-26有価証券報告書(2022年2月期) ↗
2022-05-13訂正有価証券報告書-第31期(令和2年3月1日-令和3年2月28日) ↗
2022-01-13四半期報告書-第32期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-05-20有価証券報告書(2021年2月期) ↗
2020-05-21有価証券報告書(2020年2月期) ↗
2019-05-23有価証券報告書(2019年2月期) ↗
2018-05-24有価証券報告書(2018年2月期) ↗
2017-05-25有価証券報告書(2017年2月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、カジュアル衣料品の小売業を主たる事業として、全国のチェーンストアとオンラインストアでメンズ、レディース、キッズ向けの衣料品販売を行っております。また、生成AI技術を活用したAIリスキリング研修・DX人材育成プログラムの提供を行っているAIオペレーションズ株式会社が子会社となっております。金融・投資事業として、中長期的な企業価値向上と財務基盤の強化を目的に暗号資産市場へ参入しております。なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 [事業系統図]以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社の事業その他に影響を及ぼす可能性があると考えられる重要な要因には、以下のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合、最善の対策に努める所存であります。記載された事項で、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年5月22日)現在入手可能な情報から当社の経営判断や予測に基づくものです。 (1)商品計画について当社が取り扱う衣料品は、季節性が高く、冷夏や暖冬等の天候による影響を受ける可能性があります。またファッションの流行やお客様嗜好の変化による影響、競合他社の価格政策などによっても売上が左右されますので、これらの要素を勘案して商品計画・仕入を実施いたしますが、需要動向の変化によっては、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)商品生産の特定地域への依存リスク当社が取り扱う衣料品の多くは、主として中国をはじめとするアジア各国からの輸入によるものです。このため、中国などの生産国の政治・経済情勢、為替相場、法制度等に著しい変動があった場合や、大規模な自然災害の発生などにより、商品原価や商品供給そのものに影響を及ぼす可能性があります。 (3)店舗賃貸借物件について当社の店舗の大部分は、デベロッパーや地主から賃借しており、出店に際し敷金及び保証金を貸主に差し入れております。その一部は賃料等で相殺されますが、一部は契約期間満了時まで全額の返還がされません。契約にあたっては貸主の信用状況を判断した上で締結しておりますが、契約期間が長期の場合、その間における貸主の倒産等によっては保証金の一部または敷金全部が回収できなくなる可能性があります。また賃借店舗については定期建物賃貸借契約を締結している場合がありますが、借地借家法第38条により、契約期間終了後当社に再契約の意思があったとしても、相手方の意思により再契約できない可能性があります。この場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)人件費等の増加等に関するリスク当社は多数のパートタイム従業員を雇用しており、従業者に占める割合が高く、昨今の人手不足に伴う採用費・賃金の上昇、及び雇用保険料率、健康保険組合料率等の引き上げ、今後の年金等に関する改正等、種々の要因によって人件費が増加した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)個人情報の取扱について当社は、個人情報保護の重要性を十分に認識しており、個人情報保護法の制定に伴い、個人情報保護方針・マニュアルの制定及び従業員教育を含めた社内制度の強化を推し進めております。しかしながら、個人情報の流出により問題が発生した場合には、社会的信用の失墜及び損害賠償責任等により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (6)減損会計の影響について当社の所有する固定資産につきましては、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しておりますが、店舗業績の悪化などにより一部の事業用資産等については、減損損失が発生する可能性があります。 (7)自然災害、事故等のリスク当社が出店している店舗周辺地域において、大地震や津波、台風、洪水等の自然災害、または予期せぬ事故等が発生した場合、店舗施設への物理的な障害や人的被害等が生じた場合、販売活動が困難になり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)インターネット等による風評被害についてソーシャルメディアの急激な普及に伴い、インターネット上の書き込みなどによる風評被害が発生・拡散した場合、その内容の正確性にかかわらず、当社の業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (9)金融・投資事業(暗号資産運用)に関するリスク当社は財務戦略としてビットコイン等の暗号資産を保有・運用しておりますが、価格のボラティリティは極めて高く、経済情勢、暗号資産に関わる市場環境や金融市場の動向の影響を受けるため、暗号資産の価格変動が当社の損益に過大な影響を与える可能性があります。 (10)継続企業の前提に関する重要事象等当社は、当事業年度まで9期連続して営業損失を計上し、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しております。2026年2月28日時点においては、第三者割当による新株予約権の行使により、3,639百万円の資金調達が実現し、当面の事業運営に必要な資金は十分に確保されておりますが、今後資金繰りに懸念が生じる場合は、多様な手法による資金調達を検討することとし、現時点においては継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。なお、収益体質の改善や滞留在庫の現金化と過剰在庫の抑制等により、引続き収益性を高め、財務体質の改善を図ってまいります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績等の状況当事業年度(2025年3月1日~2026年2月28日)における我が国の経済は、米国新政権の通商政策に伴う先行き不透明感から製造業を中心に慎重な動きが見られたものの、雇用環境の改善や継続的な賃上げを背景に、家計の消費支出には一定の底堅さが見られ、総じて緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、エネルギー価格の上昇や円安に伴う物価高騰が深刻化し、生活コストの増大が消費心理に影響を及ぼしています。当社が属するカジュアルウェア業界におきましても、原材料費や物流費等のコスト上昇分の価格転嫁が広がり、消費者が商品の価値と価格をよりシビアに比較検討する傾向が一段と強まっております。このような事業環境のもと、当社は外部環境の変化に対応した持続的な成長を果たすべく、経営基盤の抜本的な強化を推進いたしました。2025年9月18日付での「ジーイエット株式会社」への商号変更を契機として、既存のアパレル・ライフスタイル事業に加え、金融・投資事業へと領域を拡大しております。収益源の多角化と財務基盤の強化を掲げ、異なる二つの事業領域を融合させた独自の「複合型収益モデル」の確立に向けた取り組みを加速させました。また、組織のデジタル変革(ⅮX)を加速させる取り組みとして、合弁によるAIオペレーションズ株式会社の設立を通じ、生成AIを活用した研修事業や全社員を対象とした「AIリスキリング研修」の導入をいたします。これにより、最新技術を実務に活用できる次世代型組織への転換を図り、グループ全体の生産性向上に注力してまいります。 (アパレル・ライフスタイル事業)当該事業におきましては、近年の著しい気温変化や気候変動、及び多様化するお客様ニーズに的確に対応した商品提供と、既存店の活性化・在庫効率の向上に注力いたしました。商品面では、記録的な猛暑に対し、冷感機能を持つ「SA・RA・RI」シリーズや、高い耐久性と着心地を両立した「タフラクT」といったコアアイテムを戦略的に投入いたしました。秋冬シーズンにおきましても、急激な気温低下や不安定な天候を想定し、光発熱や吸湿発熱などの高機能素材を用いた「MAC HEAT(マックヒート)」シリーズのラインナップを拡充することで、気象変動に伴う需要を確実に取り込み、売上高の伸長に努めました。また、レディースカテゴリーの拡充を成長戦略の柱に据え、新ブランド「Idnès(イドネス)」及び「milli de l'air(ミリデラール)」を始動させたほか、EC運営に強みを持つ「Classical Elf(クラシカルエルフ)」との協業を推進し、新たな顧客層の獲得を図っております。あわせて、在庫の滞留を未然に防ぎ、機動的な商品消化を促進するために、商品評価基準を改定し、棚卸資産の状況を適切に反映させることで在庫の健全化を推進いたしました。さらに、将来の事業ポートフォリオ拡大とグループシナジーの創出を目的としたM&A戦略の一環として、株式会社ユナイテッドアローズとの間で、その連結子会社である株式会社コーエンの全株式を取得することに合意し、2026年1月29日に株式譲渡契約を締結し、当該株式の取得手続き(子会社化)は、2026年3月2日に完了しております。これにより、アパレル市場におけるシェア拡大と運営効率の最適化を図るとともに、次期以降のさらなる収益力の向上と、新生ジーイエットグループとしての成長加速を目指してまいります。既存店売上高は、前年同期比8.1%増、既存店客数は、前年同期比17.3%増、既存店客単価は、前年同期比7.8%減となりました。当事業年度末の店舗数は、1店舗の出店、71店舗の閉鎖により、180店舗(前年同期比70店舗減)となりました。これらの結果、売上高12,429百万円(前年同期比5.3%減)となり、セグメント損失は409百万円(前年同期は249百万円のセグメント損失)となりました。 (金融・投資事業)次なる収益の柱として開始した金融・投資事業におきましては、中長期的な企業価値向上を目的に、ビットコインの取得・保有を進めております。来期以降も、戦略的保有・運用の継続により、インフレや為替変動リスクに強い財務基盤を背景とした企業価値向上に努めてまいります。これらの結果、保有する暗号資産について2026年2月28日時点の時価に基づき評価損を計上したため、売上高及びセグメント利益はいずれも△838百万円となりました。 ② 財政状態の状況(資産)流動資産は、前事業年度末に比べ658百万円増加し、5,769百万円となりました。これは主に暗号資産が1,258百万円増加、商品が864百万円減少したこと等によるものであります。固定資産は、前事業年度末に比べ868百万円減少し、1,323百万円となりました。これは主に敷金及び保証金が415百万円、有形固定資産が258百万円それぞれ減少したことや、貸倒引当金が78百万円増加したこと等によるものであります。 (負債)流動負債は、前事業年度末に比べ600百万円減少し、2,470百万円となりました。これは主に電子記録債務が726百万円減少し、買掛金が102百万円増加したこと等によるものであります。固定負債は、前事業年度末に比べ172百万円減少し、2,824百万円となりました。これは主に退職給付引当金133百万円、長期預り保証金26百万円が減少したこと等によるものであります。 (純資産)当事業年度における純資産合計は、前事業年度末に比べ563百万円増加し、1,797百万円となりました。これは主に資本金及び資本準備金がそれぞれ1,819百万円増加、当期純損失3,076百万円計上したこと等によるものであります。総資産に占める自己資本比率は25.3%となり前事業年度末に比べ8.4ポイント増となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ204百万円減少し、1,756百万円となりました。また、当事業年度における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果支出した資金は、4,065百万円(前年同期比3,517百万円支出増加)となりました。これは主に、税引前当期純損失を2,964百万円計上するとともに、暗号資産の増加による支出1,258百万円等によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果得られた資金は、236百万円(前年同期比156百万円増加)となりました。これは主に、無形固定資産の売却による収入420百万円計上した一方で、短期貸付による支出200百万円等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果得られた資金は、3,623百万円(前年同期は2,735百万円増加)となりました。これは主に、株式の発行による収入3,633百万円によるものであります。 ④ 販売及び仕入の状況(a) セグメント別売上高当事業年度のセグメント別売上高を部門別に示すと、次のとおりであります。 部門別第36期(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)売上高(百万円)前年同期比(%)アパレル・ライフスタイル事業 メンズトップス4,08293.4メンズボトムス2,47692.7レディーストップス2,277101.2レディースボトムス1,18185.5キッズ1,12093.2その他1,291104.2金融・投資事業 暗号資産△838―合計11,59088.4 (注) 「その他」はインナー・レッグ、雑貨等であります。 (b) 地区別売上実績当事業年度の地区別売上実績を地区別に示すと、次のとおりであります。 地区別第36期(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)売上高(百万円)構成比(%)期末店舗数(店)前年同期比(%)店舗増減数(店)北海道6425.211101.0-東北1,34010.82392.4△9関東3,32726.82899.0△19中部2,08716.83592.8△13近畿1,73313.92892.8△10中国7095.71393.1△4四国4643.7788.0△4九州2,12417.13593.8△11合計12,429100.018094.7△70 (注) 金融・投資事業に関する取引は含まれておりません。 (c) 単位当たりの売上高 項目第36期(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)前年同期比(%)売上高12,429百万円94.7売り場面積(期中平均)93,593.2㎡73.41㎡当たり売上高132千円129.1従業員数(期中平均)686人85.61人当たり売上高18,118千円110.8 (注) 1.売り場面積は、倉庫及び事務所を除いた面積であります。2.従業員数は、社員、地域限定社員、パートタイマー及びアルバイトが含まれております。なお、パートタイマー及びアルバイト(1人1日8時間換算)は、期中平均在籍人員を加算しております。3.金融・投資事業に関する取引は含まれておりません。 (d) 主要顧客別売上状況 主要顧客(総販売実績に対する割合が10%以上)に該当するものはありません。 (e) 仕入実績当事業年度の仕入実績を部門別に示すと、次のとおりであります。 部門別第36期(
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末(2026年2月28日)現在において当社が判断したものであります。 当社は、2025年9月の商号変更を契機に、経営基盤の抜本的強化とともにアパレルから金融・暗号資産市場へと事業領域を多角的かつ戦略的に拡大し、異なる二つの領域を融合させた独自の「融合型収益モデル」を確立することで、収益力の最大化と強固な財産基盤に基づく持続的な企業価値向上を加速させてまいります。 ①商品お客様の多様なライフスタイルや価値観及び近年の気候変動に対応していくため、当社の強みとなるプライベートブランドは、お客様の声を積極的に反映させた暮らしに役立つ快適機能や仕様にこだわった商品開発を行います。また、重点販売商品を当社のコアアイテムと位置づけ、プロモーション及び店舗での展開方法までの連携を強化し、売上拡大を目指してまいります。持ち越し在庫の削減と在庫効率改善に向けた仕入コントロールも継続し、売上拡大と利益確保を図ってまいります。 ②店舗運営お客様がセルフでも買いやすい売場づくりと分かりやすい商品プロモーションを重視し、着こなし提案や売場レイアウトの工夫により、快適な買い物体験を提供してまいります。さらに、本部と店舗の連携を一層強化し、現場で得たお客様の声をスピーディーに商品展開を反映させることで、市場ニーズに合致した魅力あるラインナップを拡充し、顧客満足度の向上を目指してまいります。 ③店舗開発商品価値と魅力を高める店舗開発に取り組み、店舗環境整備により、常に快適な環境でお買い物をしていただける空間作りを目指してまいります。また、不採算店舗の閉鎖及び転貸などを継続的に行うことで収益性の改善を図ってまいります。 ④人材育成とお客様志向の風通しの良い組織の確立企業の成長に不可欠となる人材育成において、実効性の高い教育体制の構築や業務の標準化を推進することで、組織全体の専門性を高めるとともに、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる働きやすい環境を整備してまいります。 ⑤女性活躍の推進「女性活躍推進委員会」は、全社横断での対話を通じて現場の多様な声を直接吸い上げ経営に反映させるべく活動に尽力しています。柔軟な働き方や育児・介護支援に関する当社の福利厚生制度の定着、そして女性リーダー育成を加速することで、全社員が働きやすい環境づくりと持続的な企業成長を実現してまいります。 ⑥金融投資事業関連(暗号資産関連事業)新たな成長戦略として、ビットコインなど暗号資産の保有、及び運用をはじめとする金融・投資事業を推進し、インフレや為替リスクに強い堅固な財務基盤の構築と収益拡大を図ります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)商品の評価(a)当事業年度の財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前事業年度当事業年度商品2,6691,805商品の簿価の切り下げ額123187 (b)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報商品の評価方法は、総平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっており、期末における正味売却価額が取得原価よりも下落している場合、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。商品の販売動向は、天候や流行、競合他社の価格政策などの影響が大きく、これらを総合的に考慮して、商品の販売価格を設定しております。また、投入から一定期間経過した商品については、期間の経過とともに収益性が低下するとの仮定に基づき、一定の評価ルールに従い帳簿価額を切り下げております。なお、当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際の販売実績等が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 契約の種類相手先の名称所在地締結日(または決議日)契約内容契約期間株式譲渡契約株式会社ユナイテッドアローズ日本2026年1月29日株式会社コーエンの全株式を取得し、完全子会社化するための契約。取得価額は200百万円(概算額)。同日付で契約締結し、2026年3月2日に株式譲渡を実行2026年3月2日実行資本業務提携契約株式会社オルトプラス日本2026年2月24日デジタル領域の強化、エンジニアリソースの確保、及び相互の顧客基盤活用を目的とした資本及び業務上の提携期間の定めなし新株予約権買取契約エボ ファンド(EVO FUND)ケイマン諸島2026年2月24日第12回新株予約権の発行及びその買取に関する契約。資金調達を目的としたもの行使期間は2026年4月1日から2027年4月1日まで株式引受契約 G Future Fund1号投資事業有限責任組合日本2026年2月24日同ファンドが保有する株式会社オルトプラス株式を現物出資財産として引き受けるもの2026年2月24日締結。3月31日払込完了
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、利益配分につきましては、将来の社内構造改革及び設備投資に必要な内部留保を確保しつつ、配当が株主様への利益還元の重要な手段であるとの認識を持ち、近年の資本市場の動向に鑑み、安定配当主義に加え、総還元性向主義を導入することで、より積極的な利益の株主還元を実施していくことを基本方針としております。しかしながら、当事業年度の配当につきましては、9期連続で当期純損失を計上しておりますので、誠に遺憾ながら、無配当とさせていただきます。なお、当社は会社法第454条第5項に規定する、中間配当を行うことができる旨を定款により定めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y5TM)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03313)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
ジーイエット株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7603です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
7603(ジーイエット株式会社)のEDINETコードは?
E03313です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7603(ジーイエット株式会社)の代表者は誰ですか?
取締役社長 木 村 竜 哉です(有価証券報告書の表紙記載)。
7603(ジーイエット株式会社)の本社所在地は?
東京都杉並区梅里一丁目7番7号です。
7603(ジーイエット株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
7603(ジーイエット株式会社)の筆頭株主は?
G Future Fund 1号投資事業有限責任組合 (無限責任組合員トラストアップ株式会社)で、保有比率は約36.7%です(2026-02-28基準)。
7603(ジーイエット株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で25,747,638株です(発行済株式総数)。うち自己株が136,300株、市場で流通する浮動株は12,942,338株です。
7603(ジーイエット株式会社)の株主数は?
2026-02-28基準で25,469名です。上位10名で49.5%を保有します、浮動株比率は50.5%。
7603(ジーイエット株式会社)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03313)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。