7516東証プライム小売業
コーナン商事株式会社
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✓ 直近4期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.62x)▲ ネットデット1927.5億▲ 債務返済9.0年▲ 自己株16.1%
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直近4期連続増収。売上 4390.2→5197.8億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.62x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット1927.5億。現金133.0億 < 有利子負債2060.5億
▲
債務返済9.0年。有利子負債2060.5億÷営業CF229.9億=返済年数が長い
▲
自己株16.1%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/02期・単年)
損益(PL)
売上高
5,197.8億
前年比 +3.7%
営業利益
224.0億
前年比 -10.4%
経常利益
207.5億
前年比 -10.9%
純利益
122.6億
前年比 -13.7%
財政状態(BS)
総資産
5,047.9億
前年比 +5.4%
純資産
1,738.5億
前年比 +4.9%
現金
133.0億
前年比 +39.7%
有利子負債
2,060.5億
前年比 +6.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
229.9億
前年比 +2.4%
投資CF
-206.5億
—
財務CF
14.6億
黒字転換
フリーCF
91.2億
前年比 +308.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 441,222 | 439,024 | 472,655 | 501,403 | 519,779 |
| 営業利益(百万) | 25,788 | 22,019 | 24,097 | 25,001 | 22,397 |
| 経常利益(百万) | 24,206 | 20,732 | 22,598 | 23,306 | 20,754 |
| 純利益(百万) | 15,590 | 13,235 | 14,054 | 14,210 | 12,263 |
| EPS(円) | 489.3 | 431.1 | 473.9 | 492.5 | 432.3 |
| 1株配当(円) | 70.0 | 90.0 | 95.0 | 100.0 | 130.0 |
| 営業利益率(%) | 5.8 | 5.0 | 5.1 | 5.0 | 4.3 |
| ROE(%) | 11.3 | 9.1 | 9.2 | 8.8 | 7.2 |
| 自己資本比率(%) | 35.8 | 35.7 | 34.3 | 34.6 | 34.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 398,076 | 419,249 | 458,557 | 479,006 | 504,793 |
| 純資産(百万) | 142,444 | 149,555 | 157,257 | 165,792 | 173,849 |
| 流動資産(百万) | 123,884 | 141,292 | 159,455 | 170,496 | 189,346 |
| 流動負債(百万) | 102,414 | 115,553 | 125,032 | 123,480 | 142,403 |
| 現金(百万) | 12,224 | 9,199 | 10,205 | 9,523 | 13,300 |
| 有利子負債(百万) | 147,382 | 158,800 | 184,104 | 193,187 | 206,047 |
| ネットキャッシュ(百万) | -135,158 | -149,601 | -173,899 | -183,664 | -192,747 |
| BPS(円) | 4,531.4 | 4,918.0 | 5,354.4 | 5,781.9 | 6,156.3 |
| 自己資本比率(%) | 35.8 | 35.7 | 34.3 | 34.6 | 34.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 17,436 | 9,402 | 22,494 | 22,441 | 22,990 |
| 投資CF(百万) | -12,677 | -17,935 | -24,013 | -21,723 | -20,650 |
| 財務CF(百万) | -7,286 | 5,428 | 2,502 | -1,433 | 1,460 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)
貸借対照表 76項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中917位 → | 15,518 | 10,842 |
| 売掛金 | 18,050 | 17,893 |
| 電子記録債権 | 7 | — |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 145,955 | 131,973 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,250 | 1,186 |
| 前渡金 | 128 | 38 |
| 前払費用 | 5,373 | 5,382 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -52 | -49 |
| その他 3,001社中622位 → | 3,113 | 3,228 |
| 流動資産 3,006社中311位 → | 189,346 | 170,496 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 133,251 | 133,171 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 工具、器具及び備品(純額) | 7,020 | 6,837 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 2,624 | 1,255 |
| 土地 | 51,994 | 51,741 |
| リース資産(純額) | 19,023 | 20,546 |
| 建設仮勘定 | 2,038 | 2,548 |
| 減価償却累計額 | -207,286 | -190,852 |
| 有形固定資産 3,066社中154位 → | 215,952 | 216,101 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 4,717 | 4,712 |
| 商標権 | 3,607 | 2,412 |
| ソフトウエア | 2,207 | 1,958 |
| のれん | 15,806 | 13,288 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 顧客関連資産 | 1,634 | 1,860 |
| その他 | 417 | 916 |
| 無形固定資産 3,036社中162位 → | 28,391 | 25,148 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 6,136 | 4,515 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 152 | 26 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 1,459 | 1,461 |
| 退職給付に係る資産 | 240 | 188 |
| 繰延税金資産 | 7,279 | 7,532 |
| 差入保証金 | 55,622 | 53,510 |
| その他 | 369 | 207 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -157 | -182 |
| 投資その他の資産 3,006社中222位 → | 71,102 | 67,260 |
| 固定資産 3,009社中179位 → | 315,446 | 308,510 |
| 資産 3,097社中321位 → | 504,793 | 479,006 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 38,543 | — |
| 電子記録債務 | 11,418 | 10,451 |
| 未払費用 | 3,873 | 3,109 |
| 契約負債 | 3,654 | 4,124 |
| 前受収益 | 1,387 | 1,421 |
| リース負債 | 3,030 | 2,769 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,777 | 2,593 |
| 役員賞与引当金 | 152 | 180 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 6,731 | 7,139 |
| 未払法人税等 | 3,838 | 4,748 |
| 未払消費税等 | 2,798 | 1,066 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 28,200 | 17,100 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 34,830 | 31,178 |
| その他 | 1,166 | 777 |
| 流動負債 3,006社中238位 → | 142,403 | 123,480 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 118,240 | 118,774 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 96 | — |
| 株式給付引当金 | 1,614 | 1,270 |
| 退職給付に係る負債 | 437 | 361 |
| リース負債 | 21,747 | 23,366 |
| 資産除去債務 | 19,644 | 19,108 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 受入保証金 | 10,895 | 10,851 |
| 長期未払金 | 13,936 | 14,180 |
| 繰延税金負債 | 1,366 | 1,102 |
| その他 | 161 | 261 |
| 固定負債 | 188,541 | 189,734 |
| 負債 3,097社中255位 → | 330,944 | 313,214 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中360位 → | 17,658 | 17,658 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中354位 → | 17,922 | 17,922 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中313位 → | 161,053 | 152,173 |
| 自己株式 | -25,006 | -23,033 |
| 株主資本 3,096社中364位 → | 171,628 | 164,722 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,112 | 431 |
| 繰延ヘッジ損益 | -39 | -130 |
| 為替換算調整勘定 | 561 | 619 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 134 | 149 |
| 評価・換算差額等 | 1,768 | 1,070 |
| 非支配株主持分 | 451 | — |
| 純資産 3,097社中397位 → | 173,849 | 165,792 |
| 負債純資産 3,097社中322位 → | 504,793 | 479,006 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 502,059 | 484,293 |
| 営業収入 | ||
| 営業収入 | 17,719 | 17,110 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 316,527 | 304,834 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -25 | -27 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,290 | 2,155 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 152 | 180 |
| 退職給付費用 | 673 | 664 |
| 給料及び賃金 | 48,343 | 45,219 |
| 賃借料 | 55,599 | 53,101 |
| 株式給付引当金繰入額 | 361 | 351 |
| 販売費及び一般管理費 | 180,854 | 171,567 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 185,532 | 179,458 |
| 営業総利益又は営業総損失(△) | 203,251 | 196,568 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -25 | -27 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,290 | 2,155 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 152 | 180 |
| 退職給付費用 | 673 | 664 |
| 給料及び賃金 | 48,343 | 45,219 |
| 賃借料 | 55,599 | 53,101 |
| 株式給付引当金繰入額 | 361 | 351 |
| 販売費及び一般管理費 | 180,854 | 171,567 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中318位 → | 22,397 | 25,001 |
| 営業外収益 | ||
| 為替差益 | 401 | 202 |
| 匿名組合投資利益 | 334 | 337 |
| 受取保険金 | 346 | 102 |
| 受取利息及び配当金 | 103 | 99 |
| その他 | 540 | 422 |
| 営業外収益 3,005社中446位 → | 1,831 | 1,440 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 2,832 | 2,330 |
| 支払手数料 | 282 | 373 |
| その他 | 360 | 432 |
| 営業外費用 | 3,474 | 3,136 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中400位 → | 20,754 | 23,306 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 5 | 683 |
| 特別利益 | 18 | 704 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 4 | 22 |
| 減損損失 | 1,730 | 1,960 |
| 災害による損失 | 133 | — |
| 固定資産除却損 | 30 | 13 |
| 関係会社出資金評価損 | 75 | 474 |
| 特別損失 | 1,974 | 2,470 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中446位 → | 18,798 | 21,540 |
| 法人税等 3,092社中392位 → | 6,509 | 7,329 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中378位 → | 6,960 | 7,794 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,674位 → | -450 | -464 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中471位 → | 12,288 | 14,210 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 25 | — |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中464位 → | 12,263 | 14,210 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 681 | 115 |
| 繰延ヘッジ損益 | 91 | -50 |
| 為替換算調整勘定 | -58 | 118 |
| 退職給付に係る調整額 | -14 | 61 |
| その他の包括利益 | 699 | 245 |
| 包括利益 3,097社中546位 → | 12,988 | 14,455 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中537位 → | 12,962 | 14,455 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 26 | — |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中471位 → | 12,288 | 14,210 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 681 | 115 |
| 繰延ヘッジ損益 | 91 | -50 |
| 為替換算調整勘定 | -58 | 118 |
| 退職給付に係る調整額 | -14 | 61 |
| その他の包括利益 | 699 | 245 |
| 包括利益 3,097社中546位 → | 12,988 | 14,455 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中537位 → | 12,962 | 14,455 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 26 | — |
キャッシュ・フロー計算書 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中302位 → | 33,504 | 32,108 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中446位 → | 18,798 | 21,540 |
| 減価償却費 3,055社中213位 → | 16,596 | 15,497 |
| 減損損失 | 1,730 | 1,960 |
| のれん償却額 | 1,185 | 1,320 |
| 受取利息及び受取配当金 | -103 | -99 |
| 支払利息 | 2,832 | 2,330 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 421 | -2,094 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -12,341 | -9,640 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,750 | 2,103 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -28 | -20 |
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | 344 | 332 |
| 固定資産売却益 | -5 | -683 |
| 固定資産除却損 | 30 | 13 |
| 支払手数料 | 282 | 373 |
| 災害による損失 | 133 | — |
| 契約負債の増減額(△は減少) | -480 | 63 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 1,698 | -1,837 |
| その他 | 751 | 822 |
| 利息及び配当金の受取額 | 85 | 43 |
| 利息の支払額 | -2,777 | -2,299 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -7,916 | -7,689 |
| 災害による損失の支払額 | -11 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中352位 → | 22,990 | 22,441 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 85 | 43 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -13,874 | -20,211 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 30 | 1,425 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -805 | -925 |
| 差入保証金の差入による支出 | -3,680 | -3,402 |
| 差入保証金の回収による収入 | 1,925 | 1,324 |
| 預り保証金の返還による支出 | -520 | -346 |
| 預り保証金の受入による収入 | 575 | 645 |
| その他 | -781 | -233 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,824位 → | -20,650 | -21,723 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -2,777 | -2,299 |
| 短期借入れによる収入 | 159,400 | 134,000 |
| 短期借入金の返済による支出 | -149,800 | -140,700 |
| 長期借入れによる収入 | 33,500 | 42,500 |
| 長期借入金の返済による支出 | -33,149 | -28,358 |
| 自己株式の取得による支出 | -2,000 | -3,001 |
| 配当金の支払額 | -3,381 | -2,934 |
| リース負債の返済による支出 | -2,837 | -2,698 |
| 割賦債務の返済による支出 | -1,411 | -1,281 |
| その他 | -257 | -364 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中402位 → | 1,460 | -1,433 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -23 | 34 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中421位 → | 3,776 | -681 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,085位 → | 13,300 | 9,523 |
この会社だけの項目 14件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| セール・アンド・割賦バック等による収入 | 1,397 | 1,406 |
| 受取損害賠償金 | 28 | 219 |
| 受取損害賠償金 | -28 | -219 |
| 受取支援金の受取額 | 77 | 54 |
| 受入保証金解約益 | 13 | 20 |
| 受入保証金解約益 | -13 | -20 |
| 受取支援金収入 | 77 | 54 |
| 受取支援金収入 | -77 | -54 |
| 商品自主回収関連損失引当金の増減額(△は減少) | -56 | -71 |
| 固定資産売却損 | 4 | 22 |
| 関係会社出資金評価損 | 75 | 474 |
| 受取損害賠償金の受取額 | 28 | 219 |
| 商品自主回収関連損失引当金 | 399 | 455 |
| 新規連結子会社の取得による支出 | -3,519 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.5 | 3.0 | 3.0 | 2.8 | 2.4 |
| ROE(%) | 11.3 | 9.1 | 9.2 | 8.8 | 7.2 |
| ROA(%) | 3.9 | 3.2 | 3.1 | 3.0 | 2.4 |
| 総資産回転(回) | 1.11 | 1.05 | 1.03 | 1.05 | 1.03 |
| 営業CF率(%) | 4.0 | 2.1 | 4.8 | 4.5 | 4.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.12 | 0.71 | 1.60 | 1.58 | 1.87 |
| 配当性向(%) | 14.3 | 20.9 | 20.1 | 20.3 | 30.1 |
| 売上 前年比(%) | -0.2 | -0.5 | 7.7 | 6.1 | 3.7 |
| 純資産 前年比(%) | 6.9 | 5.0 | 5.2 | 5.4 | 4.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/02
¥70.0
23/02
¥90.0
24/02
¥95.0
25/02
¥100.0
26/02
¥130.0
配当性向 30.1%・連続増配 12年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
12.7日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
42.1日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.4%
ROA
2.4%
総資産回転
1.03回
実効税率
34.6%
現金変換(CFO/営業益)
1.03倍
CFO/純益(平均)
2.62倍
累計営業CF
2,801.2億
FCFマージン
1.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.84倍
BPS CAGR
8.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.33倍
純負債/EBITDA
4.94倍
インタレストカバレッジ
7.9倍
債務返済年数
9.0年
配当性向
30.1%
連続増配
12年
希薄化率
0.01%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
50
50
51
50
49
51
41
45
42
50
49
46
43
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
158.1億
顧客関連資産
16.3億
無形合計 174.4億(のれん+顧客関連・純資産比 10.0%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
53.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
7.2% 保有
自己株式
16.07%
5,573,300株 ・簿価250.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 7.2% |
| 2. 港南株式会社 | 7.0% |
| 3. 疋田 耕造 | 6.2% |
| 4. 疋田 直太郎 | 6.2% |
| 5. コーナン商事取引先持株会 | 4.4% |
| 6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.2% |
| 7. アイリスオーヤマ株式会社 | 3.8% |
| 8. 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) | 3.2% |
| 9. YS株式会社 | 2.4% |
| 10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.2% |
上位10で 46.9%・発行済 34,682,113株・自己株 5,573,300株・浮動株 15,460,813株・株主 17,402名。所有者別(単元): 外国人 11.2% / 機関 17.1% / 個人 52.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率5.29%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)3,904.0百万円(10銘柄)
役員報酬総額 / 役員数445.0百万円 / 19名
平均年間給与(提出会社)537万円
従業員数(連結)5,244名
監査報酬 / 非監査報酬53.0百万円 / —
平均勤続年数15.6年
女性管理職比率5.4%
従業員1人当たり売上99.1百万円
従業員1人当たり営業利益4.3百万円
政策保有株式の対純資産比2.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 疋田 直太郎
本社所在地堺市西区鳳東町4丁401番地1(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記で行っております。)
市場 / 業種東証プライム / 小売業
決算期2月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)5,244名
EDINETコードE03273
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・34,682,113株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2026-06-30有価証券届出書(参照方式) ↗
2026-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-06-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2026-05-29臨時報告書 ↗
2026-05-29確認書 ↗
2026-05-29内部統制報告書-第49期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2026-05-29有価証券報告書(2026年2月期) ↗
2026-04-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2026-03-31公開買付報告書 ↗
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-03-02変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2026-02-25訂正公開買付届出書 ↗
2026-02-18訂正公開買付届出書 ↗
2026-02-13公開買付届出書 ↗
2025-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-12-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-12-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2025-11-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-10確認書 ↗
2025-10-10半期報告書-第49期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2025-10-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2025-09-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-09-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-02変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2025-08-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-06-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-06-03変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2025-05-30臨時報告書 ↗
2025-05-30確認書 ↗
2025-05-30内部統制報告書-第48期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2025-05-30有価証券報告書(2025年2月期) ↗
2025-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-03-31変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2025-03-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-03-03変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2025-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-12-02変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2024-10-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-10-11確認書 ↗
2024-10-11半期報告書-第48期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2024-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-10-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2024-09-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-09-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-09-02変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2024-07-12確認書 ↗
2024-07-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-06-03変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2024-05-31臨時報告書 ↗
2024-05-31確認書 ↗
2024-05-31内部統制報告書-第47期(2023/03/01-2024/02/29) ↗
2024-05-31有価証券報告書(2024年2月期) ↗
2024-03-29変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2024-03-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-03-04変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2024-01-12確認書 ↗
2024-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-12-08変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2023-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-10-12確認書 ↗
2023-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-10-03変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2023-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-09-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-06-05変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2023-05-26確認書 ↗
2023-05-26内部統制報告書-第46期(2022/03/01-2023/02/28) ↗
2023-05-26有価証券報告書(2023年2月期) ↗
2023-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-04-03変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2023-03-22確認書 ↗
2023-03-22訂正有価証券報告書-第45期(2021/03/01-2022/02/28) ↗
2023-03-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2023-01-04変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-12-02変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-10-12四半期報告書-第46期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-10-04変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-10-04変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-09-06変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-09-05変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-09-02変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-07-12四半期報告書-第46期第1四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-06-14変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-06-02変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-05-27確認書 ↗
2022-05-27内部統制報告書-第45期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-05-27有価証券報告書(2022年2月期) ↗
2022-04-04変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-03-16変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-03-04変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-03-02変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-03-01変更報告書 ↗ / 疋田耕造
2022-02-16変更報告書 ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-01-18変更報告書 ↗ / 疋田直太郎
2022-01-12四半期報告書-第45期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-05-28有価証券報告書(2021年2月期) ↗
2020-05-29有価証券報告書(2020年2月期) ↗
2019-05-31有価証券報告書(2019年2月期) ↗
2018-05-25有価証券報告書(2018年2月期) ↗
2017-05-26有価証券報告書(2017年2月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は主に小売、建築資材等の販売事業を営んでおります。 当社グループの事業内容及び主要な会社は以下のとおりであります。なお、連結子会社の詳細は「4 関係会社の状況」をご参照ください。事業内容区分会社名小売、建築資材等の販売当社コーナン商事株式会社連結子会社KOHNAN VIETNAM CO., LTD.株式会社建デポ株式会社ホームインプルーブメントひろせ株式会社ホームセンターみつわ株式会社グラムスタイル株式会社イーナ非連結子会社KOHNAN (CAMBODIA) CO., LTD.ボーダレス株式会社その他(流通業周辺サービス等)連結子会社株式会社I'nTホールディングス非連結子会社大阪エイチシー株式会社有限会社南大沢イン(匿名組合)コーナンビジネスイノベーション株式会社サザンポートライン株式会社 事業の系統図は以下のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、小売、建築資材等の販売及びこれらに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループは、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当社グループは、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 過剰在庫によるリスク当社グループでは収益力強化のためPB商品の販売拡大に取り組んでおりますが、これに伴い在庫の増加や商品回転率低下のリスクを抱えております。仕入・販売・在庫計画の精緻化や在庫コントロールの強化により、在庫の抑制、商品回転率の向上に努めておりますが、販売の予期せぬ変動により在庫が過剰となり、その削減が進まなければ廃棄処分や評価損の計上が必要となり、経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 金利変動によるリスク当社グループは、設備投資資金を金融機関からの借入金等により調達しており、有利子負債への依存度が高い水準にあります。営業キャッシュ・フローとバランスのとれた設備投資を心掛け、有利子負債を抑制するように努めてまいりますが、将来の金利情勢の変動が経営成績に影響を与える可能性があります。 (3) 出店に関する法規制等によるリスク当社グループは、企業規模の拡大により経営基盤の確立を図るため、新規出店投資を継続して行う方針ですが、出店に関する法規制の変更等により、出店計画の変更・延期若しくは撤回といった事態が生じて、予定どおりの出店ができなくなり、経営成績に影響を与える可能性があります。 (4) 天候要因によるリスク当社グループの取扱商品の中には季節性の強い商品が含まれており、冷夏や暖冬及び長雨等の天候不順によって、季節商品の販売動向が大きく変動することがあります。こうした事態が生じた場合には、経営成績に影響を与える可能性があります。 (5) 為替変動によるリスク当社グループは海外商品の輸入取引及び為替取引を直接行っております。為替変動によるリスクに対しては為替予約等によりリスクの軽減に努めておりますが、為替相場の動向によっては仕入価格が変動する他、為替差損益が発生し、経営成績に影響を与える可能性があります。 (6) 市場競合状況及び店舗開店・閉鎖に伴うリスク当社グループは関西地区を主な経営基盤としておりますが、関西地区に次ぐ重要商圏として関東地区にも出店を続けております。一方で、同業他社の出店攻勢に対抗するため、既存商圏における新規出店、既存店の活性化、不採算店の閉店も並行して行っております。市場競合状況が厳しくなり、店舗の収益性が悪化する場合、若しくは店舗閉鎖に伴い多額の損失が発生する場合には、経営成績に影響を与える可能性があります。また、新規出店に関しても、市場競合状況の変化の他、地権者及び家主との契約、法規制等の影響等で出店時期が遅れる場合や計画変更を余儀なくされる場合、若しくは出店コストが増加する場合があり、経営成績に影響を与える可能性があります。 (7) 減損損失のリスク当社グループは2007年2月期より「固定資産の減損に係る会計基準」を適用し、各連結会計年度において所要額を減損損失として計上しております。店舗の収益状況及び不動産の価格動向等によっては、多額の減損損失を計上することが必要となり、経営成績に影響を与える可能性があります。 (8) コンプライアンスに関するリスク当社グループでは企業の社会的責任を重視し、コンプライアンス意識の向上に努めております。しかし、役職員が法令その他諸規則等を遵守できなかった場合、法的な検討が不十分であった場合又は予防策が効果を発揮せず役職員による不正行為が行われた場合には、経営成績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善等により緩やかな景気の回復基調が続きました。一方で、米国の新たな外交政策や貿易政策による影響や、地政学的リスクの高まりなどにより海外経済の減速が懸念される局面がありました。当社グループが主に事業展開している小売業界においても、物価上昇を背景とした消費者マインドの悪化、物流コストの増加や人手不足による供給制約等の影響を受けて不透明な経営環境が継続しました。このような環境の中で、当社グループは、2026年2月期から2028年2月期までを対象期間とする「第4次中期経営計画」を2025年4月付で公表し、計画達成に向けて各種施策に取り組みました。本計画の最終年度目標は、売上高5,600億円、営業利益290億円、親会社株主に帰属する当期純利益165億円であります。売上規模の拡大と高収益を継続して追求するとともに、財務体質のさらなる強化を図ってまいります。これらの取り組みの一環として、2025年10月31日付で株式会社ホームセンターみつわの発行済株式の51%を取得し、同社を新たに連結の範囲に含めました。同社は、当社グループの未出店エリアである福井県においてホームセンター4店舗を展開し、地域のお客様の住まいと暮らしに貢献している企業であります。なお、同社の業績については2025年11月1日以降の同社の損益計算書を連結の範囲に含めております。さらに、2025年12月26日付で株式会社I'nTホールディングスの発行済株式の全てを取得し、同社を新たに連結の範囲に含めました。同社は、インテリア・家具を中心としたEC専業事業会社2社を統括する持株会社であり、商品企画力や販売促進力を強みとする企業であります。なお、同社グループの業績については2025年12月1日以降の同社グループの損益計算書を連結の範囲に含めております。店舗拡充の分野では、当連結会計年度においてグループ全体で32店舗の出店及び3店舗の閉店を実施しました。また、株式会社ホームセンターみつわを連結子会社化したことにより福井県内のホームセンター4店舗が加わりました。これらにより、当連結会計年度末の当社グループの店舗数は669店舗となりました。なお、KOHNAN VIETNAM CO., LTD.の当事業年度は、2025年1月1日から2025年12月31日までであるため、当連結会計年度末現在の店舗数は、同社の2025年12月31日現在の店舗数を表示しております。 店舗数の増減(単位:店) 前期末店舗数出店閉店連結範囲変更当期末店舗数コーナン商事株式会社50220△2-520株式会社建デポ(うち、FC店)88 (3)6(-)-(-)-(-)94 (3)株式会社ホームインプルーブメントひろせ332△1-34株式会社ホームセンターみつわ---44国内計(うち、FC店)623 (3)28(-)△3(-)4(-)652 (3)KOHNAN VIETNAM CO., LTD.134--17合計(うち、FC店)636 (3)32(-)△3(-)4(-)669 (3) a.財政状態の状況当連結会計年度末の総資産は504,793百万円となり、前連結会計年度末と比較して25,786百万円増加しました。これは主に現金及び預金が4,676百万円、商品及び製品が13,981百万円、のれんが2,517百万円、差入保証金が2,111百万円、それぞれ増加したことによるものです。当連結会計年度末の負債総額は330,944百万円となり、前連結会計年度末と比較して17,730百万円増加しました。これは主に短期借入金が11,100百万円、1年内返済予定の長期借入金が3,651百万円、それぞれ増加したことによるものです。当連結会計年度末の純資産は173,849百万円となり、前連結会計年度末と比較して8,056百万円増加しました。この結果、自己資本比率は34.4%となり、前連結会計年度末と比較して0.3ポイント低下しました。 b.経営成績の状況当連結会計年度の営業収益は519,779百万円(前期比3.7%増)、売上総利益は185,532百万円(前期比3.4%増)、販売費及び一般管理費は180,854百万円(前期比5.4%増)、営業利益は22,397百万円(前期比10.4%減)、経常利益は20,754百万円(前期比11.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は12,263百万円(前期比13.7%減)となりました。当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末の現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は、前連結会計年度末に比べ3,776百万円増加し、13,300百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は22,990百万円(前連結会計年度と比較して549百万円の増加)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益18,798百万円、減価償却費16,596百万円に対し、棚卸資産の増加額12,341百万円、法人税等の支払額7,916百万円となったことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は20,650百万円(前連結会計年度と比較して1,072百万円の減少)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出13,874百万円、差入保証金の差入による支出3,680百万円、新規連結子会社の取得による支出3,519百万円によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果獲得した資金は1,460百万円(前連結会計年度は1,433百万円の使用)となりました。これは主に短期借入れによる収入159,400百万円、長期借入れによる収入33,500百万円に対し、短期借入金の返済による支出149,800百万円、長期借入金の返済による支出33,149百万円、リース債務の返済による支出2,837百万円、配当金の支払額3,381百万円、自己株式の取得による支出2,000百万円となったことによるものです。 ③仕入及び販売の実績商品部門別の構成内容は、次のとおりであります。 (1)ホームインプルーブメント 木材・建材、工具、金物・水道、塗料・作業用品、園芸用品、園芸植物、資材、エクステリア、住設機器、リフォーム (2)ハウスキーピング ダイニング用品、インテリア、電材・照明、日用品、収納用品、薬品、履物・衣料、家庭雑貨品、家電、介護用品 (3)ペット・レジャー カー用品、ペット用品、文具・事務用品、サイクル・レジャー用品 (4)食品 食品、酒類 (5)その他 100円ショップ、書籍、自動販売機、灯油 a. 商品仕入実績当連結会計年度の単一セグメント内の商品仕入実績を商品部門別に示すと、次のとおりであります。商品部門当連結会計年度(自 2025年3月1日至 2026年2月28日)前年同期比(%)ホームインプルーブメント(DIY用品)156,937百万円101.8ハウスキーピング(家庭用品)104,064106.1ペット・レジャー(ペット・レジャー用品)42,08699.0食品 15,173136.4その他 10,299119.7合計328,560104.5 b. 販売実績当連結会計年度の単一セグメント内の販売実績を商品部門別に示すと、次のとおりであります。商品部門当連結会計年度(自 2025年3月1日至 2026年2月28日)前年同期比(%)ホームインプルーブメント(DIY用品)240,177百万円103.5ハウスキーピング(家庭用品)158,928104.2ペット・レジャー(ペット・レジャー用品)70,254100.4食品 16,693117.4その他 16,006103.7合計502,059103.7 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.財政状態の分析「 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態の状況」に記載のとおりであります。 b.経営成績の分析当連結会計年度においてグループ全体で32店舗の出店及び3店舗の閉店を実施したことに加え、株式会社ホームセンターみつわ及び株式会社I'nTホールディングスを新たに連結の範囲に含めたこと等により、営業収益は前連結会計年度と比べ18,375百万円増加し、519,779百万円(前期比3.7%増)となりました。売上高の増加に伴い売上総利益が増加したものの、販売費及び一般管理費の増加がそれを上回ったこと等により、営業利益は前連結会計年度と比べ2,604百万円減少し22,397百万円(前期比10.4%減)、経常利益は前連結会計年度と比べ2,552百万円減少し20,754百万円(前期比11.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、2025年4月に「第4次中期経営計画」を公表し、誰からも愛される存在となるとともに、日本を代表する住まいと暮らしの総合企業を目指しております。上記目標を実現するために、全ての経営活動をお客様視点へ転換させ、法令遵守の徹底と内部管理体制を強化し、小売業全体の競争激化に対抗し得る経営基盤を確立することで、安定した高収益体質企業となることを目指しております。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、2028年2月期を最終年度とする3カ年の第4次中期経営計画において、最終年度売上高5,600億円、営業利益290億円、EBITDA430億円、親会社株主に帰属する当期純利益165億円、総還元性向40%以上、累進配当を達成することを目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略当社グループは、2025年4月に「第4次中期経営計画」を公表しました。最終年度目標は以下のとおりであり、売上規模の拡大と高収益を継続して追求するとともに、財務体質も更に強化してまいります。 ・売上高 5,600億円・営業利益 290億円・EBITDA 430億円・親会社株主に帰属する当期純利益 165億円・総還元性向 40%以上・累進配当 当中期経営計画を着実に推進し、当社グループの「目指す姿」である「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業」を実現してまいります。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループを取り巻く環境は、人口減少による市場規模の縮小や同業のホームセンターに加え、低価格路線でシェア拡大を進める他業種との競争もますます激化してきており、楽観を許さない状況が予想されます。このような状況の中、当社グループは「第4次中期経営計画」目標達成のために、全ての経営活動を『お客様視点』へ転換させ、7つの重点戦略と「ESG経営」「財務経営」に取り組んでまいります。 (重点戦略 ①:出店戦略)当社グループは、強みであるPRO業態を中心に注力エリア・ドミナント強化エリアに積極出店することで、お客様ともっと出会う場所を創出します。(重点戦略 ②:商品・価格戦略)当社グループは、お客様に一層支持されるPB商品の開発を強化します。お客様と共創する仕組みづくりとそのための商販宣の一体化を推進します。(重点戦略 ③:EC×店舗戦略)当社グループは、お客様の更なる利便性を追求し、e-shopや法人・リフォームサイトを強化するとともに、ECを起点とした来店促進(店舗送客)を進めます。(重点戦略 ④:ファン化戦略)当社グループは、自社アプリ会員数の拡大等を通じてサービス提供を強化し、お客様の次なる期待に応えていきます。(重点戦略 ⑤:物流戦略)当社グループは、物流業務の効率化・省人化と、出店拠点に呼応した物流拠点の確保により、お客様に喜ばれる安定した配送に努めます。(重点戦略 ⑥:オペレーション戦略)当社グループは、人手不足や高齢化が進む社会環境下、お客様へのサービス水準をより高めるため、本部・店舗の業務効率化・高度化を進めます。(重点戦略 ⑦:人財経営)当社グループは、将来を担う人材の育成と社内環境の整備に努め、従業員全員が成長できる体制を構築していきます。(ESG経営)当社グループは、サステナビリティの推進や地域貢献、人材への配慮・教育、ガバナンス強化を通じ、企業価値向上に努めます。(財務経営)当社グループは、財務基盤の安定を大前提に、成長投資と株主還元のバランスの取れたキャッシュアロケーションを推進していきます。 これらの重点戦略を実行することにより、誰からも愛される存在となるとともに、日本を代表する住まいと暮らしの総合企業を目指し、一層の企業価値向上に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ①連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社等(有)南大沢イン注⑴⑵東京都千代田区200不動産賃貸業(所有) 直接100.0土地・建物の賃借等土地・建物の賃借1,145差入保証金1,244匿名組合投資利益337関係会社出資金3,167(注)取引条件ないし取引条件の決定方針等 (1) 土地・建物の賃借料は、近隣の取引実勢に基づいて決定しております。 (2) (有)南大沢インは匿名組合であり、匿名組合契約に基づき、出資をしております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社等(有)南大沢イン注⑴⑵東京都千代田区200不動産賃貸業(所有) 直接100.0土地・建物の賃借等土地・建物の賃借1,148差入保証金947匿名組合投資利益334関係会社出資金3,501(注)取引条件ないし取引条件の決定方針等 (1) 土地・建物の賃借料は、近隣の取引実勢に基づいて決定しております。 (2) (有)南大沢インは匿名組合であり、匿名組合契約に基づき、出資をしております。 ②連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(株)わたらせ温泉注⑴⑵堺市西区61旅館業、不動産賃貸業-資金の借入資金の返済27長期未払金5,320利息の支払188--差入保証金124港南(株)注⑶⑷堺市西区69不動産賃貸業、ゴルフ場の運営、保険代理業(被所有) 直接6.83土地・建物の賃借等土地・建物の賃借240差入保証金245保険料保険料の支払323前払費用24疋田興産(株)注⑶⑸堺市西区50小売業-土地・建物の賃借土地・建物の賃借24前払費用1--差入保証金10(注)取引条件ないし取引条件の決定方針等 (1) (株)わたらせ温泉は、2018年5月31日付で当社相談役を退任した疋田耕造氏が議決権の100%を所有する会社であります。 (2) 当社は2018年12月21日に店舗資産を関連当事者である(株)わたらせ温泉に譲渡しましたが、譲渡した店舗資産は譲渡後も当社との間で賃貸借契約を締結して当社が従前どおり店舗として使用していること等のため、金融取引に準じた処理として店舗資産の譲渡価額は長期未払金に計上しております。また、店舗資産の土地3,394百万円、建物331百万円(いずれも2025年2月末日の帳簿価額)については売買処理を行っておらず、有形固定資産に計上しております。 (3) 土地・建物の賃借料は、近隣の取引実勢に基づいて決定しております。 (4) 保険料については、一般的な取引条件と同様に決定しております。 (5) 疋田興産(株)は、2018年5月31日付で当社相談役を退任した疋田耕造氏が議決権の過半数を所有する会社であります。当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(株)わたらせ温泉注⑴⑵堺市西区61旅館業、不動産賃貸業-資金の借入資金の返済28長期未払金5,291利息の支払187--差入保証金124港南(株)注⑶⑷堺市西区69不動産賃貸業、ゴルフ場の運営、保険代理業(被所有) 直接7.01土地・建物の賃借等土地・建物の賃借240差入保証金245保険料保険料の支払284前払費用21疋田興産(株)注⑶⑸堺市西区50小売業-土地・建物の賃借土地・建物の賃借12前払費用1--差入保証金6(注)取引条件ないし取引条件の決定方針等 (1) (株)わたらせ温泉は、2018年5月31日付で当社相談役を退任した疋田耕造氏が議決権の100%を所有する会社であります。 (2) 当社は2018年12月21日に店舗資産を関連当事者である(株)わたらせ温泉に譲渡しましたが、譲渡した店舗資産は譲渡後も当社との間で賃貸借契約を締結して当社が従前どおり店舗として使用していること等のため、金融取引に準じた処理として店舗資産の譲渡価額は長期未払金に計上しております。また、店舗資産の土地3,394百万円、建物312百万円(いずれも2026年2月末日の帳簿価額)については売買処理を行っておらず、有形固定資産に計上しております。 (3) 土地・建物の賃借料は、近隣の取引実勢に基づいて決定しております。 (4) 保険料については、一般的な取引条件と同様に決定しております。 (5) 疋田興産(株)は、2018年5月31日付で当社相談役を退任した疋田耕造氏が議決権の過半数を所有する会社であります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(固定資産の減損)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年2月28日)当連結会計年度(2026年2月28日)減損損失1,960百万円1,730百万円有形固定資産216,101215,952無形固定資産25,14828,391 2.見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報当社グループは、店舗をはじめとする固定資産について、固定資産の回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に減損処理を行っております。キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗を基本単位とし、その他の固定資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い、固定資産の市場価値が著しく下落した場合や、各店舗の営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなる場合、店舗の閉鎖を意思決定した場合等、固定資産の帳簿価額の回収可能性について疑義を生じさせる事象又は状況変化がある場合に減損の兆候があると判断しております。減損の兆候があると認められる場合には、各資産グループの将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの合計額が固定資産の帳簿価額を下回る場合に、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該帳簿価額の減少額を減損損失として計上しております。固定資産の回収可能価額については、翌連結会計年度以降の店舗予算を基礎とする将来キャッシュ・フロー、割引率、正味売却価額等の前提条件に基づき算出しているため、当初見込んでいた収益が得られなかった場合や、将来キャッシュ・フロー等の前提条件に変更があった場合には、翌連結会計年度以降の固定資産の減損損失の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) アレンザホールディングス株式会社に対する公開買付けの実施及び資本業務提携契約の締結 当社は、2026年2月12日開催の取締役会において、東京証券取引所プライム市場に上場しているアレンザホールディングス株式会社の株式を非公開化することを目的として、アレンザホールディングス株式会社の普通株式の全て(ただし、新株予約権の行使により交付される普通株式を含み、アレンザホールディングス株式会社が所有する自己株式及び株式会社バローホールディングスが所有する不応募合意株式を除きます。)及び新株予約権の全てを、公開買付けにより取得することを決議いたしました。また、同日付で、アレンザホールディングス株式会社との間で資本業務提携契約を、株式会社バローホールディングスとの間で不応募契約、株主間契約及び資本業務提携に関する基本合意書を、それぞれ締結いたしました。 その後、本公開買付けに応募された株券等の総数が買付け予定数の下限以上となりましたので、本公開買付けは成立しました。本公開買付けの結果を受け、当社は2026年4月6日から決済を開始し、アレンザホールディングス株式会社は同日付で当社の持分法適用関連会社となりました。 今後、アレンザホールディングス株式会社の株主を当社及び株式会社バローホールディングスのみとするための手続を実施することを予定しております。 (2) 財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 当社は、財務上の特約が付されたシンジケートローン契約を締結しております。契約に関する内容等は、以下のとおりであります。借入先契約締結日弁済期日担保の内容期末残高(百万円)財務制限条項※都市銀行他2016年10月26日2026年8月31日なし275要件1.3.5.都市銀行他2017年5月26日2027年5月31日なし1,255要件1.3.6.都市銀行他2018年3月27日2028年3月31日なし2,440要件1.2.3.4.7.都市銀行他2018年6月30日2028年3月31日なし2,440要件1.2.3.4.7.都市銀行他2019年9月25日2029年8月31日なし7,580要件1.2.3.4.8.都市銀行他2020年12月25日2030年11月30日なし7,710要件1.2.3.4.9.都市銀行他2021年11月25日2031年10月31日なし8,215要件1.2.3.4.10.都市銀行他2022年9月27日2032年7月31日なし11,143要件1.2.3.4.11.都市銀行他2023年9月26日2033年7月31日なし20,000要件1.2.3.4.12.都市銀行他2024年9月25日2034年8月31日なし15,000要件1.2.3.4.13.都市銀行他2025年9月25日2035年8月31日なし10,000要件1.2.3.4.14.※各金銭消費貸借契約に付された財務制限条項の特約要件は以下のとおりであります。1.各事業年度の末日における単体の有利子負債(短期借入金、1年内返済予定長期借入金、長期借入金、社債等をいい、リース債務を含めない。)の合計金額について、当該事業年度の末日における株主資本合計の金額の2.75倍以上としないこと。2.各事業年度の末日における連結の有利子負債(短期借入金、1年内返済予定長期借入金、長期借入金、社債等をいい、リース債務を含めない。)の合計金額について、当該事業年度の末日における株主資本合計の金額の2.75倍以上としないこと。3.各事業年度における単体の経常損益を2期連続して損失としないこと。ただし、2期目の経常損失金額が1期目より減少しており、かつ2期間の経常損失累計額が当該連続経常損失発生1期目直前の事業年度末日における単体の株主資本合計の金額の30%以内であるときには、本条項違反とならないものとする。ただし、経常損益が3期連続で損失となった場合は、いかなる場合でも本条項違反が発生したものとみなす。4.各事業年度における連結の経常損益を2期連続して損失としないこと。ただし、2期目の経常損失金額が1期目より減少しており、かつ2期間の経常損失累計額が当該連続経常損失発生1期目直前の事業年度末日における連結の株主資本合計の金額の30%以内であるときには、本条項違反とならないものとする。ただし、経常損益が3期連続で損失となった場合は、いかなる場合でも本条項違反が発生したものとみなす。5.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を693億円以上に維持すること。6.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を725億円以上に維持すること。7.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を725億円以上、連結の株主資本合計の金額を725億円以上にそれぞれ維持すること。8.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を855億円以上、連結の株主資本合計の金額を856億円以上にそれぞれ維持すること。9.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を931億円以上、連結の株主資本合計の金額を929億円以上に維持すること。10.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を996億円以上、連結の株主資本合計の金額を997億円以上にそれぞれ維持すること。11.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を1,062億円以上、連結の株主資本合計の金額を1,065億円以上にそれぞれ維持すること。12.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を1,107億円以上、連結の株主資本合計の金額を1,117億円以上にそれぞれ維持すること。13.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を1,174億円以上、連結の株主資本合計の金額を1,173億円以上にそれぞれ維持すること。14.各事業年度の末日における単体の株主資本合計の金額を1,231億円以上、連結の株主資本合計の金額を1,235億円以上にそれぞれ維持すること。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様に対する利益の還元を経営上の重要施策の一つとして位置付け、業績見通し、事業活動への投資、財務健全性などを総合的に判断しながら、長期にわたって安定した配当を実施することを基本方針としております。また、「取締役会の決議により、毎年8月末日の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり130円(うち中間配当65円)の配当を行うことを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は、30.2%となりました。内部留保資金の使途につきましては、企業規模の拡大により経営基盤の確立を図るために必要な設備投資資金に充当しつつ、経営体質の充実強化を図り、資本効率の向上に努めてまいります。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月9日1,90265取締役会決議2026年5月28日1,89265定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y7KL)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03273)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
コーナン商事株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7516です。上場市場は東証プライム、業種は小売業。
7516(コーナン商事株式会社)のEDINETコードは?
E03273です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7516(コーナン商事株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 疋田 直太郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
7516(コーナン商事株式会社)の本社所在地は?
堺市西区鳳東町4丁401番地1(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記で行っております。)です。
7516(コーナン商事株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
7516(コーナン商事株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約7.2%です(2026-02-28基準)。
7516(コーナン商事株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で34,682,113株です(発行済株式総数)。うち自己株が5,573,300株、市場で流通する浮動株は15,460,813株です。
7516(コーナン商事株式会社)の株主数は?
2026-02-28基準で17,402名です。上位10名で46.9%を保有します、浮動株比率は53.1%。
7516(コーナン商事株式会社)の決算期は?
2月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03273)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。