7494東証スタンダード小売業
株式会社コナカ
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✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.82x)▲ ネットデット111.3億▲ 営業赤字▲ 債務返済11.8年
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.82x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット111.3億。現金32.0億 < 有利子負債143.3億
▲
営業赤字。営業利益率 -2.14%→-1.38%
▲
債務返済11.8年。有利子負債143.3億÷営業CF12.2億=返済年数が長い
関連で読む小売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/09期・単年)
損益(PL)
売上高
554.9億
前年比 -12.1%
営業利益
-7.7億
—
経常利益
-3.5億
—
純利益
4.8億
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
422.7億
前年比 -4.9%
純資産
166.3億
前年比 +2.5%
現金
32.0億
前年比 +47.0%
有利子負債
143.3億
前年比 -6.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
12.2億
黒字転換
投資CF
10.3億
前年比 -48.8%
財務CF
-12.4億
—
フリーCF
7.0億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 58,584 | 63,174 | 65,797 | 63,127 | 55,487 |
| 営業利益(百万) | -7,825 | -3,255 | -914 | -1,348 | -766 |
| 経常利益(百万) | -6,516 | -2,193 | -685 | -1,159 | -345 |
| 純利益(百万) | -1,938 | -3,231 | -119 | -3,062 | 478 |
| EPS(円) | -66.6 | -111.0 | -4.1 | -101.1 | 14.2 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 20.0 | 20.0 | — | 10.0 |
| 営業利益率(%) | -13.4 | -5.2 | -1.4 | -2.1 | -1.4 |
| ROE(%) | 2.4 | -16.9 | 0.8 | -18.9 | 2.9 |
| 自己資本比率(%) | 39.7 | 35.2 | 35.9 | 36.5 | 39.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 58,835 | 54,307 | 53,132 | 44,458 | 42,274 |
| 純資産(百万) | 25,051 | 19,797 | 19,518 | 16,234 | 16,634 |
| 流動資産(百万) | 28,167 | 26,533 | 24,764 | 19,369 | 18,570 |
| 流動負債(百万) | 21,441 | 23,625 | 28,679 | 15,940 | 19,985 |
| 現金(百万) | 6,237 | 6,547 | 5,493 | 2,176 | 3,198 |
| 有利子負債(百万) | 22,224 | 21,958 | 19,812 | 15,396 | 14,329 |
| ネットキャッシュ(百万) | -15,987 | -15,411 | -14,319 | -13,220 | -11,131 |
| BPS(円) | 801.7 | 657.1 | 651.3 | 484.2 | 494.1 |
| 自己資本比率(%) | 39.7 | 35.2 | 35.9 | 36.5 | 39.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -3,284 | 1,644 | 415 | -228 | 1,216 |
| 投資CF(百万) | 5,400 | -567 | 1,248 | 2,019 | 1,033 |
| 財務CF(百万) | -2,023 | -844 | -2,735 | -4,809 | -1,238 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-09期・細目まで)
貸借対照表 72項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,116位 → | 3,203 | 2,181 |
| 売掛金 | 1,991 | 2,214 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 11,047 | 12,314 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 448 | 388 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 0 | 0 |
| 前渡金 | 680 | 810 |
| 前払費用 | 453 | 491 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 預け金 | 569 | 597 |
| その他 3,001社中2,166位 → | 175 | 370 |
| 流動資産 3,006社中1,563位 → | 18,570 | 19,369 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 21,012 | 22,541 |
| 減価償却累計額 | -18,464 | -19,656 |
| 建物及び構築物(純額) | 2,547 | 2,885 |
| 工具、器具及び備品 | 7,040 | 7,458 |
| 減価償却累計額 | -6,891 | -7,220 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 149 | 238 |
| 機械装置及び運搬具 | 139 | 148 |
| 減価償却累計額 | -123 | -130 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 15 | 18 |
| 土地 | 6,735 | 7,273 |
| リース資産 | 64 | 69 |
| 減価償却累計額 | -41 | -43 |
| リース資産(純額) | 22 | 26 |
| 建設仮勘定 | 7 | 9 |
| 有形固定資産 3,066社中1,413位 → | 9,478 | 10,451 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 1 | 1 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 13 | 13 |
| その他 | 458 | 411 |
| 無形固定資産 3,036社中1,658位 → | 473 | 426 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3,685 | 4,144 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 307 | 386 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,395 | 921 |
| 敷金及び保証金 | 8,191 | 8,598 |
| その他 | 186 | 233 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -14 | -72 |
| 投資その他の資産 3,006社中759位 → | 13,751 | 14,211 |
| 固定資産 3,009社中1,146位 → | 23,703 | 25,089 |
| 資産 3,097社中1,467位 → | 42,274 | 44,458 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 912 | 1,112 |
| 電子記録債務 | 1,975 | 2,041 |
| 未払費用 | 2,110 | 2,199 |
| 契約負債 | 698 | 807 |
| 資産除去債務 | 436 | 71 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 277 | 271 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 170 | 159 |
| 未払法人税等 | 169 | 298 |
| 未払消費税等 | 247 | 185 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 7,444 | 7,455 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 5,288 | 1,056 |
| その他 | 254 | 281 |
| 流動負債 3,006社中1,019位 → | 19,985 | 15,940 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,597 | 6,885 |
| 引当金 | ||
| ポイント引当金 | 20 | 28 |
| 退職給付に係る負債 | 515 | 581 |
| 資産除去債務 | 2,527 | 2,939 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 415 | 428 |
| 長期未払金 | 55 | 55 |
| 繰延税金負債 | 493 | 1,324 |
| その他 | 27 | 39 |
| 固定負債 | 5,654 | 12,283 |
| 負債 3,097社中1,203位 → | 25,639 | 28,224 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,826位 → | 100 | 5,305 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中454位 → | 13,433 | 13,253 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,291位 → | 3,359 | -1,778 |
| 自己株式 | -2,711 | -2,939 |
| 株主資本 3,096社中1,740位 → | 14,181 | 13,841 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,993 | 2,207 |
| 為替換算調整勘定 | -31 | -4 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 490 | 190 |
| 評価・換算差額等 | 2,452 | 2,393 |
| 純資産 3,097社中1,691位 → | 16,634 | 16,234 |
| 負債純資産 3,097社中1,480位 → | 42,274 | 44,458 |
損益計算書 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 55,487 | 63,127 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 22,167 | 26,179 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 2,250 | 2,500 |
| 賞与引当金繰入額 | 274 | 267 |
| 退職給付費用 | 107 | 174 |
| 給料及び賞与 | 10,248 | 11,269 |
| 賃借料 | 10,242 | 11,601 |
| 販売費及び一般管理費 | 34,086 | 38,296 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 33,319 | 36,948 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 2,250 | 2,500 |
| 賞与引当金繰入額 | 274 | 267 |
| 退職給付費用 | 107 | 174 |
| 給料及び賞与 | 10,248 | 11,269 |
| 賃借料 | 10,242 | 11,601 |
| 販売費及び一般管理費 | 34,086 | 38,296 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,934位 → | -766 | -1,348 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 9 | 34 |
| 受取配当金 | 45 | 46 |
| 為替差益 | 68 | 8 |
| 不動産賃貸料 | 439 | 439 |
| その他 | 217 | 163 |
| 営業外収益 3,005社中805位 → | 779 | 856 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 203 | 172 |
| 不動産賃貸費用 | 85 | 126 |
| その他 | 69 | 53 |
| 営業外費用 | 358 | 668 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,964位 → | -345 | -1,159 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 447 | 1,151 |
| 投資有価証券売却益 | 361 | 11 |
| 受取補償金 | 200 | — |
| 特別利益 | 1,008 | 1,164 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 694 | 2,103 |
| 固定資産除却損 | 54 | 31 |
| 店舗閉鎖損失 | 72 | 141 |
| その他 | 16 | 41 |
| 特別損失 | 838 | 2,618 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,864位 → | -175 | -2,614 |
| 法人税等 3,092社中3,077位 → | -653 | 395 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,325位 → | 186 | 247 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,798位 → | -838 | 147 |
| 法人税等還付税額 | -1 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,173位 → | 478 | -3,009 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,159位 → | 478 | -3,062 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -214 | 367 |
| 為替換算調整勘定 | -20 | 25 |
| 退職給付に係る調整額 | 300 | 91 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -6 | — |
| その他の包括利益 | 59 | 484 |
| 包括利益 3,097社中2,198位 → | 538 | -2,524 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,185位 → | 538 | -2,567 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,173位 → | 478 | -3,009 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -214 | 367 |
| 為替換算調整勘定 | -20 | 25 |
| 退職給付に係る調整額 | 300 | 91 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -6 | — |
| その他の包括利益 | 59 | 484 |
| 包括利益 3,097社中2,198位 → | 538 | -2,524 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,185位 → | 538 | -2,567 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,918位 → | 1,340 | 171 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,864位 → | -175 | -2,614 |
| 減価償却費 3,055社中1,727位 → | 557 | 843 |
| 減損損失 | 694 | 2,103 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -58 | 25 |
| 受取利息及び受取配当金 | -55 | -81 |
| 支払利息 | 203 | 172 |
| 為替差損益(△は益) | -3 | -7 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 226 | 456 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 1,214 | 1,791 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -339 | -771 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -361 | -11 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 6 | -141 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -66 | -13 |
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | -7 | -2 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -441 | -1,131 |
| 固定資産除却損 | 54 | 31 |
| 受取補償金 | -200 | — |
| 前渡金の増減額(△は増加) | 131 | -614 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 19 | -131 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 23 | -91 |
| その他 | -147 | -63 |
| 利息及び配当金の受取額 | 52 | 75 |
| 利息の支払額 | -206 | -171 |
| 法人税等の支払額 | -183 | -317 |
| 法人税等の還付額 | 13 | 12 |
| 補償金の受取額 | 200 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,809位 → | 1,216 | -228 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 52 | 75 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -514 | -1,238 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 982 | 3,846 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 537 | 23 |
| 貸付金の回収による収入 | 8 | 5 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -208 | -759 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -224 | -172 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -98 | -209 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 553 | 502 |
| その他 | -0 | -36 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中158位 → | 1,033 | 2,019 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -206 | -171 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,056 | -10,248 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -1 |
| 配当金の支払額 | -167 | -292 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -10 | -4,620 |
| その他 | -4 | -10 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,920位 → | -1,238 | -4,809 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 11 | 24 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中897位 → | 1,022 | -2,994 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,184位 → | 3,198 | 2,176 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 敷金及び保証金の家賃相殺額 | 1 | 6 |
| 長期貸付金の家賃相殺額 | 62 | 118 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/09 | 22/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -3.3 | -5.1 | -0.2 | -4.8 | 0.9 |
| ROE(%) | 2.4 | -16.9 | 0.8 | -18.9 | 2.9 |
| ROA(%) | -3.3 | -6.0 | -0.2 | -6.9 | 1.1 |
| 総資産回転(回) | 1.00 | 1.16 | 1.24 | 1.42 | 1.31 |
| 営業CF率(%) | -5.6 | 2.6 | 0.6 | -0.4 | 2.2 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | — | 2.54 |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | 70.3 |
| 売上 前年比(%) | 22.4 | 7.8 | 4.2 | -4.1 | -12.1 |
| 純資産 前年比(%) | -21.8 | -21.0 | -1.4 | -16.8 | 2.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/09
¥20.0
22/09
¥20.0
23/09
¥20.0
24/09
¥—
25/09
¥10.0
配当性向 70.3%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
7.0億
ROIC
—%
粗利率
60.0%
アクルーアル比率
-1.7%
売上CAGR(4年)
-1.4%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
13.1日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
15.0日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
0.9%
ROA
1.1%
総資産回転
1.31回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
1.82倍
累計営業CF
251.5億
FCFマージン
1.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.92倍
BPS CAGR
-11.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.93倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-3.8倍
債務返済年数
11.8年
配当性向
70.3%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.5 母集団3920社中 3307位 ・ 10/14指標 総合 →
44.5 母集団3920社中 3307位 ・ 10/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(小売業)
44.1 同業322社中 271位 ・ 10/14指標
44.1 同業322社中 271位 ・ 10/14指標
全体3307位・同業271位(母集団が異なるため両立します)
48
50
62
49
48
50
43
43
49
42
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
65.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
湖中 謙介
6.8% 保有
自己株式
4.69%
1,656,600株 ・簿価27.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 湖中 謙介 | 6.8% |
| 2. コナカ従業員持株会 | 5.4% |
| 3. 寺田 和正 | 5.1% |
| 4. 湖中 博達 | 4.6% |
| 5. 甲陽ハウジング㈲ | 2.4% |
| 6. SHOWA GROUP㈱ | 2.3% |
| 7. ㈱三井住友銀行 | 2.2% |
| 8. 湖中 雄介 | 2.1% |
| 9. 湖中 龍介 | 2.0% |
| 10. ㈱オービック | 1.7% |
上位10で 34.5%・発行済 35,322,490株・自己株 1,656,600株・浮動株 22,054,890株・株主 34,067名。所有者別(単元): 外国人 1.0% / 機関 5.3% / 個人 81.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率12.94%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)3,162.0百万円(11銘柄)
役員報酬総額 / 役員数114.0百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)454万円
従業員数(連結)1,882名
監査報酬 / 非監査報酬70.0百万円 / —
平均勤続年数19.6年
女性管理職比率6.7%
従業員1人当たり売上29.5百万円
従業員1人当たり営業利益-0.4百万円
政策保有株式の対純資産比19.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者取締役社長CEO グループ代表 湖中 謙介
本社所在地神奈川県横浜市戸塚区品濃町517番地2
市場 / 業種東証スタンダード / 小売業
決算期9月
監査法人監査法人ウィズ
従業員数(連結)1,882名
EDINETコードE03259
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/09期末 基準・35,322,490株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-28臨時報告書 ↗
2026-08-17臨時報告書 ↗
2026-05-28臨時報告書 ↗
2026-05-15確認書 ↗
2026-05-15半期報告書-第53期(2025/10/01-2026/09/30) ↗
2026-02-16臨時報告書 ↗
2025-12-25臨時報告書 ↗
2025-12-25臨時報告書 ↗
2025-12-23確認書 ↗
2025-12-23内部統制報告書-第52期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2025-12-23有価証券報告書(2025年9月期) ↗
2025-11-13臨時報告書 ↗
2025-05-15確認書 ↗
2025-05-15半期報告書-第52期(2024/10/01-2025/09/30) ↗
2024-12-25臨時報告書 ↗
2024-12-24内部統制報告書-第51期(2023/10/01-2024/09/30) ↗
2024-12-24確認書 ↗
2024-12-24有価証券報告書(2024年9月期) ↗
2024-11-20臨時報告書 ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-04-05臨時報告書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-12-22内部統制報告書-第50期(2022/10/01-2023/09/30) ↗
2023-12-22確認書 ↗
2023-12-22有価証券報告書(2023年9月期) ↗
2023-12-22訂正確認書 ↗
2023-12-22訂正有価証券報告書-第49期(2021/10/01-2022/09/30) ↗
2022-12-22確認書 ↗
2022-12-22内部統制報告書-第49期(令和3年10月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-12-22有価証券報告書(2022年9月期) ↗
2022-08-12四半期報告書-第49期第3四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第49期第2四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第49期第1四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-12-24有価証券報告書(2021年9月期) ↗
2020-12-25有価証券報告書(2020年9月期) ↗
2019-12-17有価証券報告書(2019年9月期) ↗
2018-12-18有価証券報告書(2018年9月期) ↗
2017-12-19有価証券報告書(2017年9月期) ↗
2016-12-20有価証券報告書(2016年9月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(㈱コナカ)、子会社11社及び関連会社1社により構成されており、ファッション事業(ビジネスウェア及びその関連洋品並びにバッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売)を主たる業務としております。 (1) ファッション事業 当社及びKONAKA(THAILAND)CO.,LTD.は、ビジネスウェア及びその関連洋品を販売しております。 ㈱アイステッチは、リユース(リサイクルショップ)及び洋服のリフォームを行っております。 ㈱サマンサタバサジャパンリミテッドは、バッグ、ジュエリー及びアパレルの企画・製造・販売を行っております。 ㈱バーンデストローズジャパンリミテッドは、アパレルの企画・製造・販売を行っております。 (2) フードサービス事業及び教育事業 コナカエンタープライズ㈱は、フードサービス事業として「かつや」等を、教育事業として「Kids Duo International」等を運営しております。 主要な関係会社の位置付け及び事業系統図は次のとおりであります。(2025年9月30日現在)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、ファッション事業を中心としており、取扱商品・サービスについて包括的に戦略を構築しております。従って、取扱商品・サービス別にセグメントが構成されており、「ファッション事業」「フードサービス事業」「教育事業」の3つを報告セグメントとしております。なお、「ファッション事業」は、メンズ及びレディス並びに服飾雑貨等の企画・製造・販売、「フードサービス事業」は、かつや、からやま等の運営、「教育事業」は、Kids Duo及びKids Duo International等を運営しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 「会計方針の変更」に記載のとおり、当連結会計年度より一部の販売先について、販売先から受け取る対価の額を収益として認識しておりましたが、最終消費者に対する販売価額を収益として認識する方法に変更しております。 この変更に伴い、前連結会計年度については遡及適用後の数値を記載しており、遡及適用前と比較して前連結会計年度におけるファッション事業の売上高は909百万円増加しましたが、セグメント利益に与える影響はありません。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 ファッションフードサービス教育合計売上高(注)3 重 衣 料23,957--23,957-23,957中 衣 料5,136--5,136-5,136軽 衣 料10,136--10,136-10,136服飾雑貨20,368--20,368-20,368そ の 他5652,0069033,475-3,475顧客との契約から生じる収益60,1642,00690363,074-63,074その他の収益--5353-53外部顧客への売上高60,1642,00695663,127-63,127セグメント間の内部売上高又は振替高------計60,1642,00695663,127-63,127セグメント利益又は損失(△)△1,4668136△1,348-△1,348セグメント資産39,19783727140,3064,15144,458その他の項目 減価償却費8603321915-915持分法適用会社への投資額510--510-510有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,67518241,718-1,718(注)1.セグメント資産の調整額4,151百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失(△)と一致しております。3.重 衣 料・・・スーツ・フォーマル・イージーオーダー・コート中 衣 料・・・ジャケット・ボトムス・アウター軽 衣 料・・・カジュアル・ワイシャツ・ネクタイ・アンダーウェア服飾雑貨・・・シューズ・バッグ・ジュエリー・アクセサリーそ の 他・・・サービスの提供等 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 ファッションフードサービス教育合計売上高(注)3 重 衣 料22,463--22,463-22,463中 衣 料4,920--4,920-4,920軽 衣 料9,753--9,753-9,753服飾雑貨14,421--14,421-14,421そ の 他7502,1611,0153,927 3,927顧客との契約から生じる収益52,3102,1611,01555,487 55,487その他の収益------外部顧客への売上高52,3102,1611,01555,487-55,487セグメント間の内部売上高又は振替高------計52,3102,1611,01555,487-55,487セグメント利益又は損失(△)△8727530△766-△766セグメント資産35,76376525936,7885,48542,274その他の項目 減価償却費5033220556-556持分法適用会社への投資額514--514-514有形固定資産及び無形固定資産の増加額94760954-954(注)1.セグメント資産の調整額5,485百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失(△)と一致しております。3.重 衣 料・・・スーツ・フォーマル・イージーオーダー・コート中 衣 料・・・ジャケット・ボトムス・アウター軽 衣 料・・・カジュアル・ワイシャツ・ネクタイ・アンダーウェア服飾雑貨・・・シューズ・バッグ・ジュエリー・アクセサリーそ の 他・・・サービスの提供等 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)及び当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日)1.製品及びサービスごとの情報「セグメント情報 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」をご参照ください。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものはありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額合計 ファッションフードサービス教育計減損損失2,0710302,103-2,103 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額合計 ファッションフードサービス教育計減損損失691-3694-694 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)及び当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)及び当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報「セグメント情報 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」をご参照ください。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものはありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)パンデミック発生等に関するリスク新型コロナウイルス感染症のようなパンデミックが発生した場合、世界各国で渡航制限や外出制限などの措置が行われ、経済活動に大きな影響が及ぶ可能性があります。当社グループにおきましても、政府や自治体の外出自粛要請に基づく店舗の休業や営業時間の短縮、個人消費の大幅な縮小等による売上高の減少、国内外での商品調達網の寸断等の懸念があり、このような事態が長期化した場合、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)景気変動及び季節的要因について 当社グループの主力事業でありますファッション事業は、事業の性質上、売上高に季節的変動があり、第1四半期、第2四半期及び第3四半期に比し第4四半期の売上高の割合が低くなります。また、国内外の景気や消費動向及び天候不順等により、売上高に大きな影響を受けます。したがって、これらの要因が当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)サステナビリティ課題について近年、気候変動への取り組みは世界的な社会課題となっており、また、資源枯渇や人権侵害といった問題も顕在化し、サステナビリティに関する課題は増加傾向にあります。こうしたサステナビリティ課題に対して適切な対応が取られていない場合、人材の確保、顧客との取引の停止や行政罰、企業の信用やブランド価値の低下に繋がる可能性があります。 (4)情報セキュリティについて 当社グループは、店舗運営や本部業務等において、インターネットや各種ネットワークを活用しております。しかしながら、近年、ランサムウエア攻撃等のサイバー攻撃の高度化や巧妙化により、外部からの不正アクセスやマルウェア感染、情報漏えい、システムの停止、データの改ざん等のリスクが高まっております。これらの事象が発生した場合、個人情報を含むデータの漏えい・消失、店舗オペレーションの停止、ブランドイメージの毀損などが生じる可能性があり、結果として当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、2025年4月、当社オーダー業態「DIFFERENCE」のサーバーに対する不正プログラムの行使により、サーバー内に保管されていた当社保有の個人情報の一部が漏えいしたことが判明いたしました。当社は直ちに原因の究明を行い、再発防止策の策定・実施、関係当局への報告、対象となるお客様への通知等、必要な対応を実施いたしました。本件による売上高への影響は軽微でありましたが、今後も外部専門機関と連携し、情報セキュリティ対策及び監視体制の一層の強化を図り、再発防止に努めてまいります。 (5)出店政策について 当社グループは、立地環境の変化等により、収益性が低下し、業態変更若しくは退店等が必要となった場合には、損失等が発生する可能性があります。 ファッション事業においては、主に店舗の土地及び建物を賃借する方式で出店しており、出店時に、土地等所有者に対して、敷金及び保証金並びに建設協力金として、資金の差入を行っており、建設協力金等は当社が支払う賃借料との相殺により回収しております。新規出店に際しては、対象物件の権利関係等の確認を行っておりますが、土地所有者である法人、個人が破綻等の状況に陥り、土地等の継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、締結している土地等に係る長期賃貸借契約のうち、当社の事情により中途解約する場合、当社が代替借主を紹介することを敷金及び保証金の返還条件としているものがあります。そのため、当社の事情により中途解約する場合には新たな代替借主を紹介できないことにより、敷金及び保証金等を放棄する可能性があります。 (6)ブランド政策について 当社グループは、立地条件や物件のコンセプトに合わせて多種多様なブランドの店舗を展開しております。当社グループでは店舗名等のブランドは重要であると認識しブランド政策を行っておりますが、各顧客層の嗜好やライフスタイルの変化等により当社グループのブランド戦略が受け入れられなくなった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7)法的規制について ① フードサービス事業に関連する法的規制 フードサービス事業においては、飲食に起因する衛生上の危害の発生防止及び公衆衛生の向上並びに増進に寄与することを目的とした食品衛生法の規制を受けております。当社グループは、消費者に安全な食品を提供するために、保健所の指導で行っている衛生検査に加えて、必要に応じて随時各種検査を実施しております。 また、独自に策定したクリンリネスマニュアル、指導書に基づき、定期的に店舗の衛生状態を管理しております。今後においても、衛生面に留意していく方針でありますが、近年、消費者の食品の安全性に関心が高まっていることにより、食中毒の発生等、当社グループ固有の衛生問題のみならず、仕入先における無認可添加物の使用による食品製造工程に対する不信、同業他社の衛生管理問題等による連鎖反応的風評等の社会全般的な問題等、各種の衛生上の問題が発生した場合には、食品等の廃棄処分、営業許可の取消し、営業の禁止、一定期間の営業停止等を命じられることがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 教育事業に関連する法的規制 教育事業においては、児童福祉法や認可外保育施設監督要綱を遵守しておりますが、何らかの事由により、これらの許認可が取り消された場合や営業が停止となった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)大規模な自然災害等について 当社グループは、店舗による事業展開を行っており、大規模地震・自然災害や火災等の事故災害、感染症の流行、その他の要因による社会的混乱等が発生したことにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9)固定資産の減損会計の適用について 「固定資産の減損に係る会計基準」の適用により、今後の業績や地価の変動等により、固定資産減損損失が特別損失に計上され、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、固定資産の大部分は、ファッション事業における店舗固定資産であります。 (10)為替変動のリスク 当社グループの業績及び財務状況は、為替相場の変動によって影響を受けます。為替変動は、当社の外貨建取引から発生する資産及び負債の日本円換算額に影響を与える可能性があります。また、為替動向は外貨建で取引されている商品・原材料の価格にも影響を及ぼす可能性があります。為替リスクを軽減し、また、これを回避するために様々な手段を講じておりますが、為替相場の変動が当社の事業、業績及び財務状況に重大な影響を及ぼす可能性があります。 (11)借入金の財務制限条項について 当社グループは、機動的かつ安定的な資金調達を行うため取引金融機関とシンジケートローン契約及びコミットメントライン契約を締結しており、それぞれについて財務制限条項が付されております。 ① 当社におけるシンジケートローン契約(2024年5月13日締結)当連結会計年度末におけるシンジケートローン借入実行残高 6,509百万円契約に付されている財務制限条項は以下のとおりであります。(a)連結の経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益を計画値の90%以上に維持すること(b)連結の純資産額を直前期の90%以上に維持すること(c)中間会計期間末及び事業年度末における単体の総借入額を運転資金の金額以下とすることなお、財務制限条項は、株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドのシンジケートローン契約にも適用されます。 ② 当社の連結子会社である株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドにおけるシンジケートローン契約(2024年5月13日締結)当連結会計年度末におけるシンジケートローン借入実行残高 4,632百万円契約に付されている財務制限条項は以下のとおりであります。・各四半期累計期間におけるサマンサ連結の経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益を計画値の90%以上に維持すること (12)資金調達環境の変化等 当社グループは、借入れによる資金調達を行っていますが、金利等の市場環境、資金需給の影響を強く受けるため、これらの環境の変化により、今後新たに借換え又は新規の借入を行う際に借入条件に変化が生じ、当社グループの資金調達に影響を及ぼす可能性があります。 (13)関係会社株式等の評価について 当社は、関係会社株式について、関係会社の財政状態等を勘案し評価を行っております。関係会社各社の業績が著しく悪化し、将来にわたって事業が計画どおりに展開しないと判断された場合又は株式の時価が下落した場合には、関係会社事業損失引当金等の計上又は関係会社株式の減損処理の必要に迫られます。その場合には当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (14)関係会社に対する貸付金及び債務保証について 当社は、関係会社に対して、運転資金の貸付を行っております。また、関係会社の金融機関からの借入金について、当社が債務保証を行っているケースもあります。関係会社の経営状況の悪化等によ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概況当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、売上高、販売費及び一般管理費の会計処理について会計方針の変更を行っており、遡及修正後の数値で前連結会計年度との比較を行っております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」をご覧ください。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の持ち直しや訪日外国人観光客の増加などを背景に、緩やかな回復基調を維持しました。一方で、米国の関税政策や中国経済の減速等による金融資本市場の変動リスクや国内の物価上昇の懸念といった不確実要因の高まりが消費マインドを抑制し、個人消費は力強さを欠く展開となりました。このような状況のもと、主力となるファッション事業においては、「コナカ・フタタ」では、冷感技術に注目した「氷撃 FREEZE TECHシャツ」が酷暑を乗り切るビジネスシャツとして、多くのお客様にご支持いただいたほか、衣料の回収と再資源化を促す『エコナカ フタタビ』プロジェクトを通じ、環境負荷の低減による持続可能な社会の実現を推し進めました。「SUIT SELECT」では、株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド(以下「STJ」という。)とのコラボ企画のレディーススーツ、ブラウス・バッグ等の新商品がフレッシャーズのお客様からご好評いただきました。また、ビジカジスタイルのセットアップ、ポロシャツ、Tシャツ等の季節商品の品揃えを拡充し、夏期商戦の売上拡大に努めました。オーダー専業の「DIFFERENCE」では、イタリアの最高級生地メーカー「Ermenegildo Zegna(エルメネジルド・ゼニア)」等のプレミアム生地と中心価格帯生地の取り扱い品番数を増やしたことにより客単価を押し上げました。「サマンサタバサグループ」では、店舗・ブランドの効率化をはじめとする抜本的な構造改革に着手し、計画の具体的な実施に取り組みました。この結果、利益構造の強化、消費者ニーズの多様化に伴う軽装化・カジュアル化への対応及び新規顧客層の獲得については一定の成果がみられました。一方で記録的な降雨・強風・高温並びに一部地域での洪水・土砂災害・停電等の影響に加え、軽装化・カジュアル化対応にはなお改善の余地があり、来店客数の増加は十分に達成することができませんでした。また、「サマンサタバサグループ」の不採算店舗の撤退や、前連結会計年度において連結子会社であったSTL Co.,Limitedを連結の範囲から除外したこと等により、主力であるファッション事業の売上高は523億10百万円(前年同期比13.1%減)となりました。フードサービス事業につきましては、「かつや」を中心とした価格改定や新たな販促活動が客数、客単価を押し上げ、売上高は21億61百万円(前年同期比7.8%増)となりました。教育事業につきましては、「Kids Duo」の生徒数増加により、売上高は10億15百万円(前年同期比6.1%増)となりました。グループの店舗数につきましては、サマンサタバサグループを含め、合計7店舗を新規に出店する一方、44店舗を退店し、当社が411店舗、グループ全体で607店舗となりました。以上の結果、当連結会計年度の売上高は554億87百万円(前年同期比12.1%減)、営業損失は7億66百万円(前年同期は営業損失13億48百万円)、経常損失は3億45百万円(前年同期は経常損失11億59百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益は4億78百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失30億62百万円)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、31億98百万円と前連結会計年度と比べ10億22百万円増加となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は12億16百万円(前年同期は2億28百万円の使用)となりました。これは主に固定資産売却益4億41百万円、投資有価証券売却益3億61百万円及び仕入債務の減少3億39百万円の計上がありましたが、棚卸資産の減少12億14百万円、減損損失6億94百万円及び減価償却費5億57百万円の計上によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果得られた資金は10億33百万円(前年同期は20億19百万円の獲得)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出5億14百万円がありましたが、有形固定資産の売却による収入9億82百万円、敷金及び保証金の回収による収入5億53百万円及び投資有価証券の売却による収入5億37百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は12億38百万円(前年同期は48億9百万円の使用)となりました。これは主に長期借入金の返済による支出10億56百万円によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績(a)生産、受注実績 該当事項はありません。(b)仕入実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)前年同期比(%) 重 衣 料(百万円)8,276△8.8中 衣 料(百万円)1,894△2.7軽 衣 料(百万円)3,730△4.4服飾雑貨(百万円)4,840△32.4そ の 他(百万円)378△12.0ファッション事業(百万円)19,120△15.1フードサービス事業(百万円)84813.6教育事業(百万円)758.6合計(百万円)20,043△14.1(注)1.重 衣 料……スーツ・フォーマル・イージーオーダー・コート2.中 衣 料……ジャケット・ボトムス・アウター3.軽 衣 料……カジュアル・ワイシャツ・ネクタイ・アンダーウェア4.服飾雑貨……シューズ・バッグ・ジュエリー・アクセサリー他5.そ の 他……サービスの提供等 (c)販売実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年10月1日至 2025年9月30日)前年同期比(%) 重 衣 料(百万円)22,463△6.2中 衣 料(百万円)4,920△4.2軽 衣 料(百万円)9,753△3.8服飾雑貨(百万円)14,421△29.2そ の 他(百万円)75032.7ファッション事業(百万円)52,310△13.1フードサービス事業(百万円)2,1617.8教育事業(百万円)1,0156.1合計(百万円)55,487△12.1(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.重 衣 料……スーツ・フォーマル・イージーオーダー・コート3.中 衣 料……ジャケット・ボトムス・アウター4.軽 衣 料……カジュアル・ワイシャツ・ネクタイ・アンダーウェア5.服飾雑貨……シューズ・バッグ・ジュエリー・アクセサリー他6.そ の 他……サービスの提供等 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(a)財政状態の分析(資 産)当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ21億84百万円減少し422億74百万円となりました。流動資産は、前連結会計年度末と比べ7億98百万円減少し185億70百万円となりました。主な要因は、前連結会計年度末と比べ現金及び預金が10億22百万円増加したものの、商品及び製品が12億67百万円、売掛金が2億22百万円減少したことによるものであります。固定資産は、前連結会計年度末と比べ13億85百万円減少し237億3百万円となりました。主な要因は、固定資産の売却や減損損失の計上等により、有形固定資産が9億72百万円、投資その他の資産が4億60百万円減少したことによるものであります。(負 債)当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ25億84百万円減少し256億39百万円となりました。流動負債は、前連結会計年度末と比べ40億45百万円増加し199億85百万円となり、固定負債は、前連結会計年度末と比べ66億29百万円減少し56億54百万円となりました。これは主に長期借入金から1年内返済予定の長期借入金へ52億88百万円振替えたことによるものであります。(純資産)当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ4億円増加し166億34百万円となりました。 (b)経営成績の分析(売上高)売上高は、主力のファッション事業において、連結子会社STJの海外連結子会社のうち1社を連結の範囲から除外したことや不採算店舗の整理(退店33店舗)に伴う売上減に加え、記録的な大雨・強風・高温や一部の地域では洪水や土砂災害、停電等が発生したことにより客数が減少し、売上高は523億10百万円(前年同期比13.1%減)となりました。フードサービス事業の売上高は21億61百万円(前年同期比7.8%増)、教育事業の売上高は10億15百万円(前年同期比6.1%増)と堅調に推移しました。この結果、当連結会計年度の売上高は554億87百
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループは、創業以来 商売の原点でもある「信用・奉仕・地域社会に貢献」を経営理念の柱とし、それを確実に実行するために従業員の人間力向上をはかり、顧客・株主・取引先に安心、信頼、満足を提供し続けることを経営方針としております。 (2)目標とする経営指標当社グループは、会社資産の有効活用による資産効率の確保及び株主資本の成長性の観点から、営業利益及びROE(自己資本純利益率)を重要経営指標として位置付け、収益性を重視した効率経営をはかり、継続的成長を実現する考えでございます。 (3)経営環境世界的な金融不安や物価上昇の影響など、経済環境には不透明感が残る状況にあります。こうした環境下においては、これらの動向が個人消費や企業活動に与える影響を注視していく必要があります。 (4)経営戦略及び優先的に対処すべき課題上記のような認識に基づき、働き方、市場動向、ライフスタイルの変化を的確に捉え、事業ポートフォリオの見直しを通じて経営資源を最適に配分し、採算性の向上と収益基盤の強化に努めてまいります。また、デジタル技術の活用及びDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進により、業務効率化と顧客体験価値の向上を図り、価値創出に向けた取り組みを一層強化してまいります。こうした施策を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を実現してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年10月1日 至 2025年9月30日) 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額科 目前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産10,451百万円9,478百万円無形固定資産426473投資その他の資産7347減損損失2,103694(注)投資その他の資産については、減損会計の対象となった勘定科目の金額を記載しております。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、減損の兆候を判定するに当たっては、原則として店舗資産単位を資産グループとしてグルーピングしており、連結会計年度の末日に店舗ごとに減損の兆候の有無を検討しております。減損の兆候が認められる店舗については、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定し、減損損失の認識が必要とされた場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。減損損失の認識の要否の判定において使用される割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、営業収益、営業費用等について、市場の動向、過去の実績等を勘案の上、店舗ごとの固有の経済条件を主要な仮定として織り込んで作成しておりますが、当該仮定は将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際の営業実績が見積りと異なった場合には、減損損失の計上に伴い、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)当社は、下記の提携ブランドについて契約を締結しております。契約先契約内容契約期間ブランド名MNインターファッション株式会社1.VINCI UOMO S.R.L.より独占的使用権を取得した商標の使用許諾2.技術情報及び見本の提供3.日本国内、中国、タイ、ミャンマー、インド、ベトナムにおける独占的製造権及び販売権4.ロイヤリティ支払方法(定額)2022年11月30日~2028年8月31日DONATO VINCIVINCI UOMO (2)当社グループは、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。当該金銭消費貸借契約の内容 ① 当 社契約の締結日2024年5月13日相手方の属性都市銀行3行、地方銀行1行、信託銀行1行債務の元本トランシェA 2,196百万円トランシェB 313百万円トランシェC 4,000百万円弁済期限トランシェA 2027年5月14日トランシェB 2026年2月27日トランシェC 2026年2月27日担保の内容不動産(建物・土地)財務上の特約の内容(a)連結の経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益を計画値の90%以上に維持すること(b)連結の純資産額を直前期の90%以上に維持すること(c)中間会計期間末及び事業年度末における単体の総借入額を運転資金の金額以下とすること上記、財務上の特約は、下記 ②の契約にも適用されます。(注)弁済期限については、有価証券報告書提出日現在を記載しております。 ② 株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド住所及び代表者東京都港区三田一丁目4番1号代表取締役社長 古屋 幸二契約の締結日2024年5月13日相手方の属性都市銀行3行、地方銀行1行債務の元本4,632百万円弁済期限2026年5月29日担保の内容不動産(建物・土地)、商品保証の内容当社による債務保証財務上の特約の内容各四半期累計期間におけるサマンサ連結の経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益を計画値の90%以上に維持すること
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要政策の一つとして位置付け、財務体質と経営基盤の強化をはかると共に、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を安定的に行うことを基本方針としております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当金1株当たり5円とし、期末配当金につきましても1株当たり5円を予定しております。内部留保資金につきましては、顧客ニーズに応える商品の企画開発と新規出店を中心とした設備投資のための資金需要に備え、企業体質と企業間競争力のさらなる強化並びに株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドの収益力の改善に資する抜本的な事業構造改革に取組んでまいる所存でございます。当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨、定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年5月15日1685取締役会決議2025年12月24日1685定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XC1F)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E03259)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社コナカの証券コード(銘柄コード)は?
7494です。上場市場は東証スタンダード、業種は小売業。
7494(株式会社コナカ)のEDINETコードは?
E03259です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7494(株式会社コナカ)の代表者は誰ですか?
取締役社長CEO グループ代表 湖中 謙介です(有価証券報告書の表紙記載)。
7494(株式会社コナカ)の本社所在地は?
神奈川県横浜市戸塚区品濃町517番地2です。
7494(株式会社コナカ)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人ウィズです。
7494(株式会社コナカ)の筆頭株主は?
湖中 謙介で、保有比率は約6.8%です(2025-09-30基準)。
7494(株式会社コナカ)の発行済株式数は?
有報(2025-09-30基準)で35,322,490株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,656,600株、市場で流通する浮動株は22,054,890株です。
7494(株式会社コナカ)の株主数は?
2025-09-30基準で34,067名です。上位10名で34.5%を保有します、浮動株比率は65.5%。
7494(株式会社コナカ)の決算期は?
9月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E03259)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。