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岡谷鋼機株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+8.3%/売上+3.0%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット1427.5億
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直近6期連続増収。売上 7604.4→11557.7億
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営業利益+8.3%/売上+3.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット1427.5億。現金182.8億 < 有利子負債1610.3億
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/02期・単年)
損益(PL)
売上高
1兆1,558億
前年比 +3.0%
営業利益
404.6億
前年比 +8.3%
経常利益
454.9億
前年比 +8.5%
純利益
305.1億
前年比 +12.7%
財政状態(BS)
総資産
1兆12億
前年比 +16.3%
純資産
5,176.8億
前年比 +28.6%
現金
182.8億
前年比 +23.4%
有利子負債
1,610.3億
前年比 -15.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
480.0億
前年比 +969.3%
投資CF
-93.9億
—
財務CF
-360.4億
赤字転換
フリーCF
409.8億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 960,809 | 962,016 | 1,111,934 | 1,121,764 | 1,155,774 |
| 営業利益(百万) | 22,719 | 29,448 | 32,412 | 37,369 | 40,457 |
| 経常利益(百万) | 28,021 | 32,568 | 35,850 | 41,921 | 45,485 |
| 純利益(百万) | 19,321 | 23,520 | 23,659 | 27,070 | 30,506 |
| EPS(円) | 1,003.7 | 1,222.2 | 1,229.6 | 1,406.9 | 1,585.5 |
| 1株配当(円) | 235.0 | 245.0 | 260.0 | 210.0 | 161.0 |
| 営業利益率(%) | 2.4 | 3.1 | 2.9 | 3.3 | 3.5 |
| ROE(%) | 7.7 | 8.5 | 7.0 | 7.0 | 6.9 |
| 自己資本比率(%) | 44.5 | 40.2 | 46.2 | 44.5 | 49.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 600,853 | 716,785 | 837,005 | 861,185 | 1,001,164 |
| 純資産(百万) | 278,887 | 304,975 | 404,327 | 402,679 | 517,680 |
| 流動資産(百万) | 355,947 | 466,615 | 474,623 | 508,041 | 521,939 |
| 流動負債(百万) | 260,224 | 351,644 | 334,855 | 349,036 | 338,989 |
| 現金(百万) | 9,711 | 16,910 | 16,759 | 14,815 | 18,281 |
| 有利子負債(百万) | 129,310 | 166,732 | 154,863 | 191,582 | 161,030 |
| ネットキャッシュ(百万) | -119,599 | -149,822 | -138,104 | -176,767 | -142,749 |
| BPS(円) | 13,888.5 | 14,992.0 | 20,075.3 | 19,934.8 | 25,791.5 |
| 自己資本比率(%) | 44.5 | 40.2 | 46.2 | 44.5 | 49.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -28,110 | -18,753 | 26,555 | 4,489 | 47,999 |
| 投資CF(百万) | -13,438 | -1,598 | -7,727 | -37,707 | -9,387 |
| 財務CF(百万) | 41,232 | 26,654 | -19,893 | 31,334 | -36,035 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)
貸借対照表 53項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中671位 → | 23,467 | 19,382 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 276,797 | 276,292 |
| 電子記録債権 | 65,902 | 61,253 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 112,036 | 107,681 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 7,860 | 7,391 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 9,235 | 12,791 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1,091 | -940 |
| その他 3,001社中124位 → | 27,731 | 24,188 |
| 流動資産 3,006社中115位 → | 521,939 | 508,041 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 24,059 | 24,579 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 7,326 | 7,225 |
| 土地 | 42,942 | 42,576 |
| 建設仮勘定 | 3,134 | 1,289 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 3,134 | 2,781 |
| 減価償却累計額 | -94,569 | -88,459 |
| 有形固定資産 3,066社中368位 → | 80,598 | 78,452 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 589 | 796 |
| 無形固定資産 3,036社中417位 → | 7,093 | 5,018 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 321,926 | 220,719 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 61,041 | 40,797 |
| 繰延税金資産 | 1,836 | 1,857 |
| その他 | 7,093 | 6,630 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -364 | -332 |
| 投資その他の資産 3,006社中52位 → | 391,533 | 269,672 |
| 固定資産 3,009社中128位 → | 479,224 | 353,143 |
| 資産 3,097社中208位 → | 1,001,164 | 861,185 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 135,772 | 126,861 |
| 電子記録債務 | 38,316 | 32,400 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,845 | 2,499 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 6,828 | 6,062 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 124,998 | 150,744 |
| その他 | 30,227 | 30,468 |
| 流動負債 3,006社中110位 → | 338,989 | 349,036 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 36,032 | 40,838 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 1,211 | 1,205 |
| 退職給付に係る負債 | 3,995 | 3,905 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 99,347 | 59,542 |
| その他 | 3,906 | 3,976 |
| 固定負債 | 144,494 | 109,469 |
| 負債 3,097社中218位 → | 483,484 | 458,506 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中631位 → | 9,128 | 9,128 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中700位 → | 7,888 | 7,803 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中197位 → | 264,511 | 236,895 |
| 自己株式 | -518 | -516 |
| 株主資本 3,096社中226位 → | 281,010 | 253,309 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 175,846 | 109,213 |
| 繰延ヘッジ損益 | 860 | -761 |
| 為替換算調整勘定 | 15,488 | 10,762 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 23,057 | 11,051 |
| 評価・換算差額等 | 215,252 | 130,266 |
| 非支配株主持分 | 21,417 | 19,103 |
| 純資産 3,097社中143位 → | 517,680 | 402,679 |
| 負債純資産 3,097社中208位 → | 1,001,164 | 861,185 |
損益計算書 75項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 1,155,774 | 1,121,764 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 1,049,850 | 1,028,550 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与 | 4,887 | 3,912 |
| 福利厚生費 | 5,426 | 4,794 |
| 減価償却費 | 3,366 | 3,086 |
| 貸倒引当金繰入額 | 282 | -147 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,067 | 1,930 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 112 | 121 |
| 退職給付費用 | -1,382 | -3,180 |
| 報酬及び給料手当 | 22,535 | 20,377 |
| のれん償却額 | 206 | 183 |
| 借地借家料 | 2,765 | 2,566 |
| 運送費及び保管費 | 9,143 | 8,210 |
| 旅費交通費及び通信費 | 2,870 | 2,613 |
| その他 | 11,609 | 10,303 |
| 販売費及び一般管理費 | 65,466 | 55,844 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 105,923 | 93,213 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与 | 4,887 | 3,912 |
| 福利厚生費 | 5,426 | 4,794 |
| 減価償却費 | 3,366 | 3,086 |
| 貸倒引当金繰入額 | 282 | -147 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,067 | 1,930 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 112 | 121 |
| 退職給付費用 | -1,382 | -3,180 |
| 報酬及び給料手当 | 22,535 | 20,377 |
| のれん償却額 | 206 | 183 |
| 借地借家料 | 2,765 | 2,566 |
| 運送費及び保管費 | 9,143 | 8,210 |
| 旅費交通費及び通信費 | 2,870 | 2,613 |
| その他 | 11,609 | 10,303 |
| 販売費及び一般管理費 | 65,466 | 55,844 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中178位 → | 40,457 | 37,369 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1,068 | 918 |
| 受取配当金 | 7,282 | 6,387 |
| 持分法による投資利益 | 805 | 1,045 |
| その他 | 2,031 | 1,535 |
| 営業外収益 3,005社中92位 → | 11,188 | 9,886 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 3,456 | 3,289 |
| 為替差損 | 615 | 687 |
| その他 | 2,088 | 1,357 |
| 営業外費用 | 6,160 | 5,333 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中205位 → | 45,485 | 41,921 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 23 | 23 |
| 投資有価証券売却益 | 990 | 27 |
| 特別利益 | 1,158 | 50 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 341 | 902 |
| 固定資産処分損 | 63 | 62 |
| その他 | 4 | 8 |
| 特別損失 | 409 | 974 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中202位 → | 46,233 | 40,998 |
| 法人税等 3,092社中207位 → | 13,871 | 12,462 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中212位 → | 13,344 | 11,707 |
| 法人税等調整額 3,022社中188位 → | 526 | 754 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中206位 → | 32,362 | 28,535 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 1,855 | 1,465 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中216位 → | 30,506 | 27,070 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 67,109 | -19,378 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1,598 | -1,480 |
| 為替換算調整勘定 | 4,207 | 470 |
| 退職給付に係る調整額 | 12,073 | -8,070 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 753 | 1,247 |
| その他の包括利益 | 85,742 | -27,210 |
| 包括利益 3,097社中73位 → | 118,104 | 1,325 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中72位 → | 115,492 | -101 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 2,612 | 1,426 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中206位 → | 32,362 | 28,535 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 67,109 | -19,378 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1,598 | -1,480 |
| 為替換算調整勘定 | 4,207 | 470 |
| 退職給付に係る調整額 | 12,073 | -8,070 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 753 | 1,247 |
| その他の包括利益 | 85,742 | -27,210 |
| 包括利益 3,097社中73位 → | 118,104 | 1,325 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中72位 → | 115,492 | -101 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 2,612 | 1,426 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中210位 → | 55,240 | 9,696 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中202位 → | 46,233 | 40,998 |
| 減価償却費 3,055社中460位 → | 6,427 | 5,545 |
| 減損損失 | 341 | 902 |
| 受取利息及び受取配当金 | -8,351 | -7,305 |
| 支払利息 | 3,456 | 3,289 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -805 | -1,045 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,436 | -26,759 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 965 | 8,876 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 12,204 | -13,009 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -990 | -27 |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | 40 | 39 |
| 前受金の増減額(△は減少) | -2,130 | 1,586 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -294 | -3,044 |
| その他 | -275 | -350 |
| 利息及び配当金の受取額 | 9,024 | 7,935 |
| 利息の支払額 | -3,452 | -3,298 |
| 法人税等の支払額 | -12,811 | -9,843 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中190位 → | 47,999 | 4,489 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 9,024 | 7,935 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -7,020 | -9,026 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 27 | 31 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -631 | -1,004 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 1,501 | 41 |
| 貸付けによる支出 | -258 | -136 |
| 貸付金の回収による収入 | 135 | 89 |
| 定期預金の純増減額(△は増加) | -1 | -866 |
| その他 | -3,140 | -2,584 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,601位 → | -9,387 | -37,707 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -3,452 | -3,298 |
| 長期借入れによる収入 | 860 | 23,274 |
| 長期借入金の返済による支出 | -3,223 | -4,311 |
| 自己株式の取得による支出 | -1 | — |
| 配当金の支払額 | -2,889 | -2,600 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -450 | -372 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -30,614 | 15,344 |
| その他 | 283 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,985位 → | -36,035 | 31,334 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 889 | -59 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中448位 → | 3,466 | -1,943 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中885位 → | 18,281 | 14,815 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 出資金売却益 | 144 | — |
| 出資金売却損益(△は益) | -144 | — |
| 事務機械費 | 1,783 | 1,252 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/02 | 23/02 | 24/02 | 25/02 | 26/02 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.0 | 2.4 | 2.1 | 2.4 | 2.6 |
| ROE(%) | 7.7 | 8.5 | 7.0 | 7.0 | 6.9 |
| ROA(%) | 3.2 | 3.3 | 2.8 | 3.1 | 3.0 |
| 総資産回転(回) | 1.60 | 1.34 | 1.33 | 1.30 | 1.15 |
| 営業CF率(%) | -2.9 | -1.9 | 2.4 | 0.4 | 4.2 |
| 営業CF/純益(倍) | -1.45 | -0.80 | 1.12 | 0.17 | 1.57 |
| 配当性向(%) | 23.4 | 20.1 | 21.1 | 14.9 | 10.2 |
| 売上 前年比(%) | 26.4 | 0.1 | 15.6 | 0.9 | 3.0 |
| 純資産 前年比(%) | 15.2 | 9.3 | 32.6 | -0.4 | 28.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/02
¥235.0
23/02
¥245.0
24/02
¥260.0
25/02
¥210.0
26/02
¥161.0
配当性向 10.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
67.1日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
47.2日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.6%
ROA
3.0%
総資産回転
1.15回
実効税率
30.0%
現金変換(CFO/営業益)
1.19倍
CFO/純益(平均)
0.69倍
累計営業CF
1,416.9億
FCFマージン
3.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.09倍
BPS CAGR
16.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.54倍
純負債/EBITDA
3.04倍
インタレストカバレッジ
11.7倍
債務返済年数
3.4年
配当性向
10.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
50
50
38
50
50
51
48
46
45
49
50
47
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
5.9億
顧客関連資産
—億
無形合計 5.9億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
59.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
岡谷不動産㈱
12.6% 保有
自己株式
1.17%
228,300株 ・簿価5.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 岡谷不動産㈱ | 12.6% |
| 2. 岡 谷 篤 一 | 5.0% |
| 3. ㈱三菱UFJ銀行 | 4.8% |
| 4. 日本製鉄㈱ | 4.5% |
| 5. 三井住友信託銀行㈱ | 4.2% |
| 6. ㈱りそな銀行 | 2.8% |
| 7. 損害保険ジャパン㈱ | 1.9% |
| 8. オークマ㈱ | 1.7% |
| 9. 岡谷鋼機社員持株会 | 1.6% |
| 10. ㈱あいち銀行 | 1.6% |
上位10で 40.8%・発行済 19,440,000株・自己株 228,300株・浮動株 11,353,700株・株主 5,177名。所有者別(単元): 外国人 1.0% / 機関 26.3% / 個人 27.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率5.61%(取締役 21名計)
政策保有株式(簿価合計)292,232.0百万円(274銘柄)
役員報酬総額 / 役員数574.0百万円 / 22名
平均年間給与(提出会社)923万円
従業員数(連結)6,536名
監査報酬 / 非監査報酬86.0百万円 / —
平均勤続年数13.1年
女性管理職比率2.6%
従業員1人当たり売上176.8百万円
従業員1人当たり営業利益6.2百万円
政策保有株式の対純資産比56.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・19,440,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-05-28臨時報告書 ↗
2026-05-26内部統制報告書-第90期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2026-05-26確認書 ↗
2026-05-26有価証券報告書(2026年2月期) ↗
2025-10-15確認書 ↗
2025-10-15半期報告書-第90期(2025/03/01-2026/02/28) ↗
2025-05-29臨時報告書 ↗
2025-05-29内部統制報告書-第89期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2025-05-29確認書 ↗
2025-05-29有価証券報告書(2025年2月期) ↗
2024-10-15確認書 ↗
2024-10-15半期報告書-第89期(2024/03/01-2025/02/28) ↗
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-12確認書 ↗
2024-05-23臨時報告書 ↗
2024-05-23内部統制報告書-第88期(2023/03/01-2024/02/29) ↗
2024-05-23確認書 ↗
2024-05-23有価証券報告書(2024年2月期) ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-13確認書 ↗
2023-05-26内部統制報告書-第87期(2022/03/01-2023/02/28) ↗
2023-05-26確認書 ↗
2023-05-26有価証券報告書(2023年2月期) ↗
2022-10-14四半期報告書-第87期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-07-15四半期報告書-第87期第1四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-05-27内部統制報告書-第86期(令和3年3月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-05-27確認書 ↗
2022-05-27有価証券報告書(2022年2月期) ↗
2022-01-14四半期報告書-第86期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-05-28有価証券報告書(2021年2月期) ↗
2020-05-29有価証券報告書(2020年2月期) ↗
2019-05-24有価証券報告書(2019年2月期) ↗
2018-05-25有価証券報告書(2018年2月期) ↗
2017-05-26有価証券報告書(2017年2月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当企業集団は商社である当社を中心として、鉄鋼、情報・電機、産業資材、生活産業の多様な商品の売買・製造等、国内及び海外において多角的な事業活動を展開しております。当企業集団において、かかる事業を推進する連結対象会社は、連結子会社78社、持分法適用非連結子会社8社、持分法適用関連会社14社、合計100社から構成されております。当企業集団のセグメントごとの取扱商品又はサービスの内容及び主要関係会社名は下記のとおりであります。 セグメントの名称等取扱商品又はサービスの内容主要関係会社名 鉄鋼鉄屑、棒鋼、鋼矢板、H型鋼、鋼板、東海プレス工業㈱ (31社)鋼管、機械構造用炭素鋼、合金鋼、岡谷建材㈱ 軸受鋼、工具鋼、ステンレス鋼 他岡谷スチール㈱岡 谷 鋼 機 ㈱ ㈱岡谷特殊鋼センター Union Autoparts Manufacturing Co.,Ltd. 情報・電機銅、アルミ、レアアース、電子部材、岡谷エレクトロニクス㈱ (18社)汎用電機品、映像機器、光洋マテリカ㈱ 半導体・周辺電子部品、六合エレメック㈱ ソフトウェア開発・販売 他岡谷機電㈱ 岡谷システム㈱ 産業資材工作機械、工具、産業用ロボット、㈱NaITO (18社)ファクトリーオートメーション、中部合成樹脂工業㈱ 環境・リサイクル対応設備、東海岡谷機材㈱ 半導体・電子関連設備機器、航空機部材、菱栄工機㈱ 自動車部品、合成樹脂原料、樹脂成形品 他岡谷機販㈱ 生活産業配管資材、住設機器、住宅用資材、岡谷マート㈱ (13社)不動産開発、分譲マンション、桑名金属工業㈱ 水産物、畜産物、倉庫業 他岡谷物流㈱ 岡谷サービス&ホームズ㈱ 現地法人等多様な商品を取り扱う商社であり、国内岡谷鋼機九州㈱ (20社)及び主要な海外拠点において、当社と同米国岡谷鋼機会社 様に多角的な事業活動を展開しておりまタイ岡谷鋼機会社 す。シンガポール岡谷鋼機会社 香港岡谷鋼機有限公司 上海岡谷鋼機有限公司 (注) 上記においては、「現地法人等」の取扱商品が多岐にわたるため区分表示しておりませんが、セグメント情報では各セグメントに含めて表示しております。 (事業系統図)事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1. 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、多様な商品の売買・製造等、国内及び海外において多角的な事業活動を展開しております。従って、当社グループは、商品・サービス別の事業部門を基礎としたセグメントから構成されており、「鉄鋼」、「情報・電機」、「産業資材」及び「生活産業」の4つを報告セグメントとしております。各報告セグメントに属する主な商品又はサービスの内容は、以下のとおりであります。 鉄鋼 鉄屑、棒鋼、鋼矢板、H型鋼、鋼板、鋼管、機械構造用炭素鋼、合金鋼、軸受鋼、工具鋼、ステンレス鋼 他 情報・電機 銅・アルミ、レアアース、電子部材、汎用電機品、映像機器、半導体・周辺電子部品、ソフトウェア開発・販売 他産業資材 工作機械、工具、産業用ロボット、ファクトリーオートメーション、環境・リサイクル対応設備、半導体・電子関連設備機器、航空機部材、自動車部品、合成樹脂原料、樹脂成形品 他生活産業 配管資材、住設機器、住宅用資材、不動産開発、分譲マンション、水産物、畜産物、倉庫業 他 2. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報前連結会計年度(自 令和6年3月1日 至 令和7年2月28日)(単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2鉄鋼情報・電機産業資材生活産業計売上高 顧客との契約から生じる収益406,369329,056316,13367,4341,118,993-1,118,993 その他の収益---2,7702,770-2,770 外部顧客への売上高406,369329,056316,13370,2051,121,764-1,121,764 セグメント間の内部 売上高又は振替高2,8029,0849311,84514,664△14,664-計409,171338,141317,06472,0501,136,428△14,6641,121,764セグメント利益11,0629,09310,8453,16234,1643,20537,369セグメント資産217,149138,794188,28092,107636,332224,852861,185その他の項目 減価償却費1,6347761,7751,4265,612△665,545 のれんの償却額--9588183-183 持分法適用会社への投資額8,7281,7643,7932,99917,285-17,285 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額4,7692,7162,4401,85611,784△23711,546 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額3,205百万円は、主に報告セグメントに帰属しない退職給付関連損益であります。 (2) セグメント資産の調整額224,852百万円は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産であり、その主なものは、財務活動に係る現金及び預金や投資有価証券であります。 (3) 減価償却費の調整額△66百万円は、主にセグメント間消去であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△237百万円は、主にセグメント間消去であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 令和7年3月1日 至 令和8年2月28日)(単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2鉄鋼情報・電機産業資材生活産業計売上高 顧客との契約から生じる収益377,562370,309321,90782,9991,152,778-1,152,778 その他の収益26139222,6722,996-2,996 外部顧客への売上高377,823370,348321,93085,6711,155,774-1,155,774 セグメント間の内部 売上高又は振替高3,6887,9291,0632,11314,794△14,794-計381,511378,277322,99487,7851,170,569△14,7941,155,774セグメント利益11,01613,43511,0713,77639,3011,15640,457セグメント資産205,446157,543206,03590,826659,851341,3121,001,164その他の項目 減価償却費1,9307671,7202,1386,557△1296,427 のれんの償却額---206206-206 持分法適用会社への投資額9,3491,8813,9823,00118,215-18,215 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額3,0041,1343,8862,56410,589△21910,370 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額1,156百万円は、主に報告セグメントに帰属しない退職給付関連損益であります。 (2) セグメント資産の調整額341,312百万円は、主に報告セグメントに帰属しない全社資産であり、その主なものは、財務活動に係る現金及び預金や投資有価証券であります。 (3) 減価償却費の調整額△129百万円は、主にセグメント間消去であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△219百万円は、主にセグメント間消去であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 令和6年3月1日 至 令和7年2月28日)1. 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2. 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本アジア(中国を除く)中国欧米他合計807,264131,49963,065119,9341,121,764 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジア(タイを除く)タイ欧米他合計70,6309423,5213,35978,452 3. 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 令和7年3月1日 至 令和8年2月28日)1. 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2. 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本アジア(中国を除く)中国欧米他合計823,614146,06066,640119,4581,155,774 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本アジア(タイを除く)タイ欧米他合計71,6848783,9214,11380,598 3. 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年3月1日 至 令和7年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計鉄鋼情報・電機産業資材生活産業計減損損失--902-902-902 当連結会計年度(自 令和7年3月1日 至 令和8年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計鉄鋼情報・電機産業資材生活産業計減損損失341---341-341 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 令和6年3月1日 至 令和7年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 鉄鋼情報・電機産業資材生活産業計当期償却額--9588183-183当期末残高---796796-796 当連結会計年度(自 令和7年3月1日 至 令和8年2月28日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 鉄鋼情報・電機産業資材生活産業計当期償却額---206206-206当期末残高---589589-589 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1. 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3. 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、財政状態、株価等に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあると考えております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経済環境が変化するリスク当社グループは、日本・アジア・北米・欧州等においてグローバルな事業展開を行っております。国内はもちろん、世界各国の景況変動により、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品市況の変動によるリスク当社グループは、鉄鋼製品をはじめとした多様な商品を扱っておりますが、市況の変動への適宜な対応が出来なかった場合、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替変動によるリスク当社グループは、国内外において外貨建取引を行っております。営業取引においては、為替変動リスクを軽減するため、原則として実需に基づく為替予約等のデリバティブ取引を締結しておりますが、海外連結会社の外貨建借入金等及び連結決算時の円換算については、今後の為替変動によって、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 金利変動によるリスク当社グループは、金融機関からの借入金により事業資金を調達しております。金利情勢等を勘案し、主として相対的に金利の低い短期借入金で調達し、長期借入金については金利の固定化等により金利変動リスク低減に努めておりますが、今後の金利変動によっては、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 株価変動によるリスク当社グループは、 事業戦略の一環として、重要な取引先及び金融機関の株式を保有しておりますが、今後の株価動向によっては、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6) 取引先の信用リスク当社グループは、国内外の取引先に対し、営業債権・貸付金・保証等の形で信用を供与するとともに、商品の供給責任も有しております。取引先毎に適確な与信管理を行い、想定し得る回収リスクについては、情報に基づきこれまでのノウハウにて細心の対応をしており、また仕入先の信用状況等の把握にも努めております。特定の取引先において、倒産等により債務不履行が生じた場合、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (7) 事業投資リスク当社グループは、事業展開を図るため、新会社の設立、既存の会社への投資等を行っております。新規投資については専門委員会で検討を行い、慎重を期しておりますが、投資先企業の企業価値が低下した場合、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (8) カントリーリスク当社グループは、海外との取引や海外での事業投資を行っており、その国における政治や経済・社会情勢の変化、法的規制の変更などにより、代金の回収や事業継続が困難になるリスクを負っております。外部格付機関の情報をもとにカントリーリスクのランク付けを行うとともに、貿易保険を付保するなど、リスクの管理・ヘッジに努めておりますが、実際に特定の国において代金の回収や事業継続が不能となる事態が発生した場合、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (9) 品質保証によるリスク当社グループは、商社という特性から大半の商品は他社ブランド商品でありますが、一部グループ会社の製造した商品を当社グループが販売することがあります。品質管理には万全を期しておりますが、全ての商品について品質の不具合がなく、将来において品質問題が発生しないという保証はありません。大規模な品質問題が発生した場合、多額な補償損失が発生し、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、環境関連の法令及び規制により、国内外の取引先から環境負荷物質不使用についての保証を求められることがあります。専門委員会を中心に仕入先とも連携し慎重に対処いたしますが、不測の事態が発生した場合、取引に支障をきたし、その場合は経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (10) 法的規制によるリスク当社グループは、国内及び海外において様々な法令や規制の適用を受けて事業展開を行っております。当社グループでは、コンプライアンスを経営上の重要な課題と位置付け、その強化に努めておりますが、コンプライアンス上のリスクを完全に排除することはできません。当社グループの事業活動が法令や規制に抵触するような事態が発生したり、予期せぬ法令や規制の新設・変更が行われたりした場合、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (11) 情報システム・情報セキュリティに関するリスク当社グループは、情報資産の有効な活用とその適切な保護・管理を情報セキュリティ基本方針として定め、そのための体制の確立や諸規程の整備を行うとともに、情報システムの安全性確保の観点からも各種対策を講じております。しかしながら、予期せぬ事故や障害による情報システムの機能不全や情報資産の漏洩等の事態が発生する可能性を完全に排除することはできません。かかる事態が発生した場合、当社の経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (12) 自然災害等に係わるリスク当社グループは、地震、大雨、洪水などの自然災害・異常気象や、インフルエンザ・新型ウイルス等の感染症による事業活動への被害を最小限にとどめるため、災害対応マニュアルの策定等の対応を進めております。しかしながらかかる自然災害等の被害は完全に回避できるものではなく、また想定をはるかに超える規模で発生する可能性もあり、かかる場合には事業活動に大きな影響を与える可能性があります。 (13) 役員・社員の内部統制によるリスク当社グループは、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス及びリスク管理を経営上の重要な課題と位置付けており、内部統制システム整備の基本方針を定め、同システムの継続的な充実・強化を図っております。業務運営においては役員・社員の不正及び不法行為の防止に万全を期しておりますが、万一かかる行為が発生した場合、経営成績、財政状態及び当社の社会的信用に悪影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(経営成績等の状況の概要)当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、地政学リスクの継続や金利・為替の変動に加え、各国の関税政策により、不安定な状況が続きました。日本経済は物価高を背景に個人消費は伸び悩みましたが、設備投資に回復が見られました。このような環境において、連結売上高は1兆1,557億74百万円で前連結会計年度比3.0%の増収となりました。損益につきましては、売上総利益は1,059億23百万円(前連結会計年度比13.6%増)となりました。営業利益は404億57百万円(前連結会計年度比8.3%増)、経常利益は454億85百万円(前連結会計年度比8.5%増)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は305億6百万円で、前連結会計年度比12.7%の増益となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 (鉄鋼)鉄鋼部門は、建築・土木分野の人手不足やコスト上昇を背景とした需要減少により、建材関連が低調でした。特殊鋼部門は、国内外需要の停滞が見られ、産機・建機向けが減少しました。海外は、需要の伸び悩みや各国の保護貿易政策等の影響を受け、欧米向けが減少しました。鉄鋼セグメントの売上高は3,778億23百万円(前連結会計年度比7.0%減)、営業利益は110億16百万円(前連結会計年度比0.4%減)となりました。 (情報・電機)エレクトロニクス部門は、情報インフラ関連及び車載部品が増加しました。非鉄金属部門は、材料価格の上昇に加え、自動車関連及び環境配慮型材料が増加しました。情報・電機セグメントの売上高は3,703億48百万円(前連結会計年度比12.5%増)、営業利益は134億35百万円(前連結会計年度比47.7%増)となりました。 (産業資材)メカトロ部門は、国内の自動車関連及び航空機向け部材は増加しましたが、海外が減少しました。化成品部門は、国内外ともに堅調でした。産業資材セグメントの売上高は3,219億30百万円(前連結会計年度比1.8%増)、営業利益は110億71百万円(前連結会計年度比2.1%増)となりました。 (生活産業)配管建設部門は、令和6年8月より連結対象とした配管機器事業会社の影響もあり増加しました。食品部門は、水産・畜産物の輸入取引が増加しました。生活産業セグメントの売上高は856億71百万円(前連結会計年度比22.0%増)、営業利益は37億76百万円(前連結会計年度比19.4%増)となりました。 (2) キャッシュ・フローの状況当連結会計年度の現金及び現金同等物は、営業活動による収入超過を借入金を投資活動による支出及び借入金の返済に充当した結果、前連結会計年度比34億66百万円増加し、182億81百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度においては、税金等調整前当期純利益の計上や仕入債務の増加などにより、479億99百万円(前連結会計年度は44億89百万円)の収入超過となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度においては、有形固定資産の取得などにより支出が増加し、93億87百万円(前連結会計年度は377億7百万円)の支出超過となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度においては、借入金の返済などにより支出が増加し、360億35百万円の支出超過(前連結会計年度は313億34百万円の収入超過)となりました。 (3) 販売の状況上記「 (1) 経営成績の状況」及び「第5 経理の状況」における連結財務諸表注記(セグメント情報等)に記載しております。なお、セグメントごとの販売の状況は次のとおりであります。 セグメントの名称前連結会計年度(自 令和6年3月1日 至 令和7年2月28日)当連結会計年度(自 令和7年3月1日 至 令和8年2月28日)前年度比(%)金額(百万円)構成比(%)金額(百万円)構成比(%)鉄鋼406,36936.2377,82332.7△7.0情報・電機329,05629.3370,34832.012.5産業資材316,13328.2321,93027.91.8生活産業70,2056.385,6717.422.0合計1,121,764100.01,155,774100.03.0 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成にあたり、重要な影響を与える見積りを必要とする会計方針としては、以下のようなものがあると考えております。 ① 貸倒引当金当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。将来、取引先の財務状況等が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上又は貸倒損失が発生する可能性があります。 ② 投資有価証券及び出資金の減損処理当社グループは、保有する有価証券について、時価のあるものについては、期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合に時価まで減損処理を行い、30%以上50%未満下落した株式等の減損にあっては、個別銘柄毎にその回復可能性を総合的に検討し実施することとしております。また、時価のない有価証券については実質価額が著しく低下した場合に減損処理を行っております。将来、株式の市況又は投資先の業績が悪化した場合には、さらなる評価損の計上が必要となる可能性があります。 ③ 繰延税金資産当社グループは、繰延税金資産の回収可能性を評価するに際して、将来の課税所得を合理的に見積っております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存しますので、その見積額が減少した場合には、繰延税金資産が減額され税金費用の追加計上が発生する可能性があります。 (2) 経営成績の分析当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高につきましては、1兆1,557億74百万円(前連結会計年度比3.0%増)となりました。損益につきましては、営業利益は404億57百万円(前連結会計年度比8.3%増)、経常利益は454億85百万円(前連結会計年度比8.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は305億6百万円(前連結会計年度比12.7%増)となりました。 ① 売上高及び営業利益上記「(経営成績等の状況の概要) (1) 経営成績の状況」及び「第5 経理の状況」における連結財務諸表注記(セグメント情報等)に記載のとおりであります。 ② 営業外損益営業外損益は、受取配当金の増加8億94百万円などにより、前連結会計年度の45億52百万円の利益に対し、当連結会計年度は50億27百万円の利益となりました。 ③ 特別損益特別損益は、投資有価証券売却益の増加9億62百万円や、減損損失の減少5億60百万円などにより、前連結会計年度の9億23百万円の損失に対し、当連結会計年度は7億48百万円の利益となりました。 ④ 親会社株主に帰属する当期純利益親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度の270億70百万円に対し、当連結会計年度は305億6百万円となりました。その結果、1株当たり当期純利益金額は前連結会計年度の1,406.86円から1,585.46円に増加しました。 なお、経営目標に関する分析・検討内容は、上記「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 (3) 財政状態の分析 ① 資産流動資産は、売上債権の増加などにより前連結会計年度末の5,080億41百万円に対し、当連結会計年度末は5,219億39百万円となりました。固定資産は、株式相場の上昇に伴い保有株式の時価評価差額が増加したことなどにより、前連結会計年度末の3,531億43百万円に対し、当連結会計年度末は4,792億24百万円となりました。その結果、資産合計は、前連結会計年度末の8,611億85百万円に対し、当連結会計年度末は1兆11億64百万円となりました。 ② 負債流動負債は、仕入債務の増加はありましたが、短期借入金の減少などにより、前連結会計年度末の3,490億36百万円に対し、当連結会計年度末は3,389億89百万円となりました。固定負債は、繰延税金負債の増加などにより、前連結会計年度末の1,094億69百万円に対し、当連結会計年度末は1,444億94百万円となりました。その結果、負債合計は、前連結会計年度末の4,585億6百万円に対し、当連結会計年度末は4,834億84百万円となりました。 ③ 純資産親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金の増加に加え、その他有価証券評価差額金の増加により、純資産合計は、前連結会計年度末の4,026億79百万円に対し、当連結会計年度末は5,176億80百万円となりました。 (4) キャッシュ・フローの分析当連結会計年度における現金及び現金同等
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)企業理念ものつくりに貢献するグローバル最適調達パートナー (2)経営方針・経営戦略等岡谷鋼機グループは、G(Global)、I(Innovation)、C(Challenge)を柱に取り組みを行っています。G:岡谷グループの国内外の拠点を拡充し、地域に根差した事業を構築します。I:デジタル技術を活用したビジネスモデル(DX)によって商社機能を柔軟に進化させ、顧客に新たな価値を提供します。C:社員一人一人が明るく自由闊達な組織の中で主体的に挑戦します。 (3)目標とする経営指標現時点では2026年度に連結売上高1兆1,500億円、親会社株主に帰属する当期純利益280億円を予想しております。 (4)経営環境及び対処すべき課題今後の見通しにつきましては、地政学リスクや各国の関税政策等の影響に加え、労務費・物流費等のコスト上昇が見込まれ、先行き不透明な状況が予想されます。 これを事業のセグメント別に見ますと、以下のとおりであります。 (鉄鋼)国内では、建築・土木分野における需要の減少等により厳しい環境が続くことが予想されます。海外では、関税障壁の高まりや規制の強化に加え、国際情勢などによる事業環境の一層の悪化が懸念されます。 (情報・電機)AI・データセンター関連及び環境商材において堅調な需要が見込まれますが、半導体の供給不安や価格の変動による影響が予想されます。 (産業資材)引き続き自動化・省人化・航空機ビジネスでの需要が見込まれますが、輸出規制等によるサプライチェーンへの影響や、次世代車向け設備投資の動向が懸念されます。 (生活産業)配管建設分野では、建設コストの高止まりによる厳しい環境が予想されます。食品分野では、円安やコスト増を背景とした価格上昇により、需要減少が見込まれます。 このような経営環境において、岡谷鋼機グループは「ものつくりに貢献するグローバル最適調達パートナー」として、新たな価値の提供に挑戦し、世界の産業と地域の持続的発展に貢献してまいります。また、内部統制の強化・コンプライアンスの徹底と企業の社会的責任を重視し、企業価値の更なる向上に努めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 令和6年3月1日 至 令和7年2月28日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年3月1日 至 令和8年2月28日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)売上債権の回収可能性の見積り (1) 連結財務諸表に計上した金額前連結会計年度(令和7年2月28日) 受取手形、売掛金及び契約資産276,292百万円(うち当社、172,778百万円) 電子記録債権61,253百万円(うち当社、39,179百万円) (注)上記売上債権に対する貸倒引当金を含め、流動資産に貸倒引当金△940百万円を計上しております。 当連結会計年度(令和8年2月28日) 受取手形、売掛金及び契約資産276,797百万円(うち当社、179,872百万円) 電子記録債権65,902百万円(うち当社、43,886百万円) (注)上記売上債権に対する貸倒引当金を含め、流動資産に貸倒引当金△1,091百万円を計上しております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため、滞留期間等に基づいて債権を分類し、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権については、取引先の財政状態に加え、弁済期間の延長又は回収条件の緩和実施の有無等を総合的に判断して、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。将来、取引先の財務状況等が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上又は貸倒損失が発生する可能性があり、翌連結会計年度に係る連結財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】特記事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を企業経営の重要政策の一つと考えており、競争力を維持・強化して株主資本の充実に努めつつ、配当を行うことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、企業体質の強化・充実並びに今後の事業展開なども考え、内部留保に意を用いながら、当事業年度の業績を勘案いたしまして、期末配当は1株当たり86円とし、中間配当金1株当たり75円と合わせ年間161円とする予定であります。内部留保資金につきましては、将来の事業展開に備えた経営基盤の強化を図る所存であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)令和7年9月30日取締役会決議1,44475令和8年5月27日定時株主総会決議(予定)1,65686
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y5YH)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02553)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
岡谷鋼機株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7485です。
7485(岡谷鋼機株式会社)のEDINETコードは?
E02553です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7485(岡谷鋼機株式会社)の代表者は誰ですか?
取締役社長 岡 谷 健 広です(有価証券報告書の表紙記載)。
7485(岡谷鋼機株式会社)の本社所在地は?
名古屋市中区栄二丁目4番18号です。
7485(岡谷鋼機株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
7485(岡谷鋼機株式会社)の筆頭株主は?
岡谷不動産㈱で、保有比率は約12.6%です(2026-02-28基準)。
7485(岡谷鋼機株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で19,440,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が228,300株、市場で流通する浮動株は11,353,700株です。
7485(岡谷鋼機株式会社)の株主数は?
2026-02-28基準で5,177名です。上位10名で40.8%を保有します、浮動株比率は59.1%。
7485(岡谷鋼機株式会社)の決算期は?
2月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02553)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。