7477東証スタンダード卸売業
ムラキ株式会社
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4.6%
投下資本利益率
ROE(実績)3261位
2.4%
有報 報告値
営業利益率3139位
1.8%
営業益 1.4億
自己資本比率1190位
67.2%
借入金ゼロ
EPS(実績)
46.4
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過15.2億(価格未投入)✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.46x)

無借金。有利子負債0・現金15.2億

実質キャッシュ超過15.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

直近5期連続増収。売上 72.1→78.3億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.46x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む卸売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
78.3
前年比 +3.7%
営業利益
1.4
前年比 -4.7%
経常利益
1.6
前年比 -5.8%
純利益
0.7
前年比 -27.5%
財政状態(BS)
総資産
41.0
前年比 +3.8%
純資産
27.6
前年比 +2.4%
現金
15.2
前年比 +7.8%
有利子負債
0.0
前年比 -100.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
1.8
前年比 +39.2%
投資CF
-0.2
財務CF
-0.5
フリーCF
1.6
前年比 +32.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)7,2147,3347,4097,5437,825
営業利益(百万)136194192144137
経常利益(百万)157217216169159
純利益(百万)1021251989166
EPS(円)72.288.1139.664.146.4
1株配当(円)20.020.025.030.030.0
営業利益率(%)1.92.62.61.91.8
ROE(%)4.45.27.83.42.4
自己資本比率(%)61.263.366.868.167.2

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)3,8323,8593,9483,9544,104
純資産(百万)2,3452,4412,6382,6912,757
流動資産(百万)2,7222,7772,6612,6852,811
流動負債(百万)1,0931,0739889641,023
現金(百万)1,3561,4531,3491,4071,517
有利子負債(百万)19264210
ネットキャッシュ(百万)1,1651,3901,3481,4061,517
BPS(円)1,651.61,719.61,858.41,895.71,941.8
自己資本比率(%)61.263.366.868.167.2
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)126252119127177
投資CF(百万)-101-133-24-18
財務CF(百万)-269-156-90-45-48
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 54項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,586位 →1,5451,435
受取手形2940
売掛金823807
電子記録債権9395
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品260258
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-0
その他 3,001社中2,621位 →6250
流動資産 3,006社中2,692位 →2,8112,685
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物817815
減価償却累計額-768-765
建物及び構築物(純額)4951
機械装置及び運搬具279
減価償却累計額-21-3
機械装置及び運搬具(純額)75
土地481481
リース資産44
減価償却累計額-4-3
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他125144
減価償却累計額-118-134
その他(純額)710
有形固定資産 3,066社中2,460位 →543547
無形固定資産
のれん4246
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他6690
無形固定資産 3,036社中2,396位 →108136
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券289223
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産5467
差入保証金288281
その他2017
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-9-3
投資その他の資産 3,006社中2,409位 →642586
固定資産 3,009社中2,628位 →1,2931,269
資産 3,097社中2,814位 →4,1043,954
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金573583
電子記録債務250219
引当金
賞与引当金3931
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等6528
その他96101
流動負債 3,006社中2,736位 →1,023964
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金6560
株式給付引当金14
退職給付に係る負債222217
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債2019
その他33
固定負債324299
負債 3,097社中2,838位 →1,3471,263
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,861位 →100100
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,652位 →1,9231,923
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,698位 →715697
自己株式-71-71
株主資本 3,096社中2,670位 →2,6662,648
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9043
評価・換算差額等9043
純資産 3,097社中2,678位 →2,7572,691
負債純資産 3,097社中2,818位 →4,1043,954
損益計算書 58項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高7,8257,543
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価6,0065,768
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費105
賞与2316
減価償却費3836
賞与引当金繰入額3931
役員退職慰労引当金繰入額910
退職給付費用108
法定福利費130124
支払手数料4759
賃借料135134
株式給付引当金繰入額14
荷造運搬費3235
旅費及び交通費2725
その他225212
販売費及び一般管理費1,6821,631
売上総利益又は売上総損失(△)1,8191,775
販売費及び一般管理費
広告宣伝費105
賞与2316
減価償却費3836
賞与引当金繰入額3931
役員退職慰労引当金繰入額910
退職給付費用108
法定福利費130124
支払手数料4759
賃借料135134
株式給付引当金繰入額14
荷造運搬費3235
旅費及び交通費2725
その他225212
販売費及び一般管理費1,6821,631
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,603位 →137144
営業外収益
受取利息52
受取配当金66
仕入割引1211
受取手数料63
その他13
営業外収益 3,005社中2,465位 →3025
営業外費用
手形売却損00
貸倒引当金繰入額7
その他10
営業外費用80
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,671位 →159169
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,647位 →159169
法人税等 3,092社中2,520位 →9378
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,535位 →10376
法人税等調整額 3,022社中1,441位 →-112
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,683位 →6691
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,682位 →6691
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金471
その他の包括利益471
包括利益 3,097社中2,648位 →11392
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,644位 →11392
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,683位 →6691
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金471
その他の包括利益471
包括利益 3,097社中2,648位 →11392
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,644位 →11392
キャッシュ・フロー計算書 37項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,530位 →233224
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,647位 →159169
減価償却費 3,055社中2,726位 →5338
のれん償却額44
貸倒引当金の増減額(△は減少)7-0
受取利息及び受取配当金-11-8
売上債権の増減額(△は増加)016
棚卸資産の増減額(△は増加)-26
仕入債務の増減額(△は減少)21-19
賞与引当金の増減額(△は減少)80
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)5-20
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)5-4
株式給付引当金の増減額(△は減少)14
未払消費税等の増減額(△は減少)-719
差入保証金の増減額(△は増加)-7-1
その他の流動資産の増減額(△は増加)-1514
その他の流動負債の増減額(△は減少)-14
その他00
利息及び配当金の受取額107
法人税等の支払額-66-105
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,467位 →177127
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額107
有形固定資産の取得による支出-22-10
有形固定資産の売却による収入0
投資有価証券の取得による支出-1-1
投資有価証券の売却による収入41
貸付けによる支出-2-4
貸付金の回収による収入33
差入保証金の差入による支出-1-0
差入保証金の回収による収入00
長期前払費用の取得による支出-0-12
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中485位 →-18-24
財務活動によるキャッシュ・フロー
配当金の支払額-47-39
その他-1-7
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中944位 →-48-45
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,594位 →11058
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,673位 →1,5171,407
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
報酬及び給与792788
車両関連費151148
貸借対照表 76項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,4711,353
受取手形2636
売掛金780768
電子記録債権7785
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品240238
消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの
貯蔵品11
前渡金01
前払費用1616
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金55
未収入金3827
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-0
その他43
流動資産2,6572,532
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物605603
減価償却累計額-560-556
建物(純額)4546
構築物128128
減価償却累計額-128-128
構築物(純額)00
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置11
減価償却累計額-1-1
機械及び装置(純額)00
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具178
減価償却累計額-14-2
車両運搬具(純額)35
工具、器具及び備品121140
減価償却累計額-114-130
工具、器具及び備品(純額)610
土地400400
建設仮勘定0
有形固定資産454461
無形固定資産
ソフトウエア6690
無形固定資産6690
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券228161
関係会社株式6161
出資金
出資金11
長期貸付金
関係会社長期貸付金168173
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
破産更生債権等00
長期前払費用57
繰延税金資産5467
差入保証金286279
その他94
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-64-58
投資その他の資産748696
固定資産1,2681,248
資産3,9253,780
負債の部
流動負債
支払手形343
買掛金539511
電子記録債務221195
未払費用910
前受金75
引当金
賞与引当金3730
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金4443
未払法人税等6527
預り金55
その他2433
流動負債953901
固定負債
引当金
退職給付引当金213209
役員退職慰労引当金6560
株式給付引当金14
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他33
固定負債294272
負債1,2481,173
純資産の部
株主資本
資本金100100
資本剰余金
資本準備金8989
その他資本剰余金1,8341,834
資本剰余金1,9231,923
利益剰余金
利益準備金3733
その他利益剰余金
繰越利益剰余金598580
利益剰余金635612
自己株式-71-71
株主資本2,5862,564
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9043
評価・換算差額等9043
純資産2,6772,607
負債純資産3,9253,780
損益計算書 65項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高7,3607,117
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品売上原価
商品期首棚卸高238245
当期商品仕入高5,6765,477
商品期末棚卸高240238
合計5,9225,723
商品売上原価5,6635,458
他勘定振替高1927
他勘定受入高81
販売費及び一般管理費
広告宣伝費75
役員報酬9190
賞与2215
福利厚生費43
通信費2120
租税公課66
減価償却費3534
賞与引当金繰入額3730
役員退職慰労引当金繰入額910
退職給付費用98
法定福利費121116
支払手数料4154
賃借料133133
販売促進費77
株式給付引当金繰入額14
荷造運搬費2932
旅費及び交通費2624
その他254256
販売費及び一般管理費1,5581,524
売上総利益又は売上総損失(△)1,6971,659
販売費及び一般管理費
広告宣伝費75
役員報酬9190
賞与2215
福利厚生費43
通信費2120
租税公課66
減価償却費3534
賞与引当金繰入額3730
役員退職慰労引当金繰入額910
退職給付費用98
法定福利費121116
支払手数料4154
賃借料133133
販売促進費77
株式給付引当金繰入額14
荷造運搬費2932
旅費及び交通費2624
その他254256
販売費及び一般管理費1,5581,524
営業利益又は営業損失(△)139135
営業外収益
受取利息63
受取配当金65
仕入割引1211
受取手数料63
その他13
営業外収益3027
営業外費用
手形売却損00
貸倒引当金繰入額8
その他00
営業外費用80
経常利益又は経常損失(△)161161
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)161161
法人税等9174
法人税、住民税及び事業税10375
法人税等調整額-12-1
当期純利益又は当期純損失(△)7188
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)7188
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)161161
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
委託手数料1517
社員給料540528
車両関連費138137
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億20億40億60億80億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 72億 ・ 純利益 1億23/03 ・ 売上高 73億 ・ 純利益 1億24/03 ・ 売上高 74億 ・ 純利益 2億25/03 ・ 売上高 75億 ・ 純利益 1億26/03 ・ 売上高 78億 ・ 純利益 1億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 24.0% ・ 営業利益率 1.9% ・ 純利益率 1.4%23/03 ・ 粗利率 24.1% ・ 営業利益率 2.6% ・ 純利益率 1.7%24/03 ・ 粗利率 23.7% ・ 営業利益率 2.6% ・ 純利益率 2.7%25/03 ・ 粗利率 23.5% ・ 営業利益率 1.9% ・ 純利益率 1.2%26/03 ・ 粗利率 23.2% ・ 営業利益率 1.8% ・ 純利益率 0.8%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 4.4% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 7.5%23/03 ・ ROE 5.2% ・ ROA 3.2% ・ ROIC 10.6%24/03 ・ ROE 7.8% ・ ROA 5.0% ・ ROIC 13.7%25/03 ・ ROE 3.4% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 6.0%26/03 ・ ROE 2.4% ・ ROA 1.6% ・ ROIC 4.6%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-4億-2億0億2億4億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 1億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF -3億23/03 ・ 営業CF 3億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF -2億24/03 ・ 営業CF 1億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF -1億25/03 ・ 営業CF 1億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF 0億26/03 ・ 営業CF 2億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF 0億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億1億2億3億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 1億23/03 ・ フリーCF 3億24/03 ・ フリーCF 1億25/03 ・ フリーCF 1億26/03 ・ フリーCF 2億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億0.2億0.4億0.6億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億23/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億24/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億25/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億26/03 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 1億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.23倍23/03 ・ 営業CF/純利益 2.01倍24/03 ・ 営業CF/純利益 0.60倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.40倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.68倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥7223/03 ・ EPS ¥8824/03 ・ EPS ¥14025/03 ・ EPS ¥6426/03 ・ EPS ¥46
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 27.7%23/03 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 22.7%24/03 ・ 1株配当 ¥25 ・ 配当性向 17.9%25/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 46.8%26/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 64.6%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 38億 ・ 純資産 23億23/03 ・ 総資産 39億 ・ 純資産 24億24/03 ・ 総資産 39億 ・ 純資産 26億25/03 ・ 総資産 40億 ・ 純資産 27億26/03 ・ 総資産 41億 ・ 純資産 28億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,652 ・ 自己資本比率 61.2%23/03 ・ BPS ¥1,720 ・ 自己資本比率 63.3%24/03 ・ BPS ¥1,858 ・ 自己資本比率 66.8%25/03 ・ BPS ¥1,896 ・ 自己資本比率 68.1%26/03 ・ BPS ¥1,942 ・ 自己資本比率 67.2%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億10億20億30億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 27億 ・ 流動負債 11億 ・ 流動比率 249.0%23/03 ・ 流動資産 28億 ・ 流動負債 11億 ・ 流動比率 258.7%24/03 ・ 流動資産 27億 ・ 流動負債 10億 ・ 流動比率 269.2%25/03 ・ 流動資産 27億 ・ 流動負債 10億 ・ 流動比率 278.6%26/03 ・ 流動資産 28億 ・ 流動負債 10億 ・ 流動比率 274.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億5億10億15億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 14億 ・ 有利子負債 2億23/03 ・ 現金 15億 ・ 有利子負債 1億24/03 ・ 現金 13億 ・ 有利子負債 0億25/03 ・ 現金 14億 ・ 有利子負債 0億26/03 ・ 現金 15億 ・ 有利子負債 0億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億5億10億15億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 12億23/03 ・ ネットキャッシュ 14億24/03 ・ ネットキャッシュ 13億25/03 ・ ネットキャッシュ 14億26/03 ・ ネットキャッシュ 15億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億0.2億0.4億0.6億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)1.41.72.71.20.8
ROE(%)4.45.27.83.42.4
ROA(%)2.73.25.02.31.6
総資産回転(回)1.881.901.881.911.91
営業CF率(%)1.83.41.61.72.3
営業CF/純益(倍)1.232.010.601.402.68
配当性向(%)27.722.717.946.864.6
売上 前年比(%)-1.41.71.01.83.7
純資産 前年比(%)3.34.18.12.02.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥20.0
23/03
¥20.0
24/03
¥25.0
25/03
¥30.0
26/03
¥30.0
配当性向 64.6%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
1.6
4.6%
粗利率
23.2%
アクルーアル比率
-2.8%
売上CAGR(4年)
2.1%
EPS CAGR
-10.4%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
38.4
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
34.8
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
0.8%
ROA
1.6%
総資産回転
1.91
実効税率
58.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.29
CFO/純益(平均)
2.46
累計営業CF
17.0
FCFマージン
2.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.41
BPS CAGR
4.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.75
純負債/EBITDA
-8.00
インタレストカバレッジ
債務返済年数
配当性向
64.6%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
48.5 母集団3920社中 2481位
総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
50.3 同業283社中 150位
全体2481位・同業150位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
45
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
44
ROE
48
ROA
49
FCFマージン
51
自己資本比率
56
流動比率
50
純負債/EBITDA
61
アクルーアル比率
50
現金変換(営業CF/純益)
50
売上CAGR
45
EPS CAGR
40
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
0.4億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.4億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 1.5%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
31.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社イクヨ
17.0% 保有
自己株式
0.02%
300株 ・簿価0.7億
大株主比率
1. 株式会社イクヨ17.0%
2. 有限会社ドリーム・ワークス12.2%
3. 村木 ミチ7.6%
4. ムラキ社員持株会6.7%
5. ムラキ取引先持株会6.7%
6. Blue Goats Capital株式会社4.8%
7. 張 明4.1%
8. 株式会社日本カストディ銀行(信託E口)3.4%
9. エイケン工業株式会社3.1%
10. 株式会社SBI証券3.0%
上位10で 68.7%・発行済 1,470,000株・自己株 300株・浮動株 460,147株・株主 452名。所有者別(単元): 外国人 7.8% / 機関 10.2% / 個人 38.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率3.41%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)227.8百万円(8銘柄)
役員報酬総額 / 役員数100.1百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)429万円(前期比 +2.2%)
従業員数(連結)137名
監査報酬 / 非監査報酬21.0百万円 / —
平均勤続年数15.1年
女性管理職比率2.3%
従業員1人当たり売上57.1百万円
従業員1人当たり営業利益1.0百万円
政策保有株式の対純資産比8.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 柳田 任俊
本社所在地東京都多摩市関戸二丁目24番地27
市場 / 業種東証スタンダード / 卸売業
決算期3月
監査法人桜橋監査法人
従業員数(連結)137名
EDINETコードE02836

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,470,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 有限会社ドリーム・ワークス
2026-07-22変更報告書 ↗ / 株式会社イクヨ
2026-07-02変更報告書 ↗ / Blue Goats Capital株式会社
2026-06-16確認書 ↗
2026-04-13大量保有報告書 ↗ / Blue Goats Capital株式会社
2026-01-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-29訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-29変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-27変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-27変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 合同会社CYGNUS
2026-01-23大量保有報告書 ↗ / 株式会社イクヨ
2025-11-10確認書 ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-11変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 早馬 義光
2025-06-11大量保有報告書 ↗ / 宮治 友博
2025-02-20大量保有報告書 ↗ / 合同会社CYGNUS
2025-02-19変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 芙蓉土地建物株式会社
2024-11-08確認書 ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-03-26変更報告書 ↗ / 早馬 義光
2024-02-09確認書 ↗
2024-01-19変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-11-20変更報告書 ↗ / 有限会社ドリーム・ワークス
2023-11-10確認書 ↗
2023-10-27変更報告書 ↗ / 深山信次
2023-10-19大量保有報告書 ↗ / 深山信次
2023-10-11変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-11変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-11変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-11変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-10変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-10変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-10変更報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-10-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-08-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-06-26確認書 ↗
2023-02-07訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-01-23訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-01-18大量保有報告書 ↗ / 株式会社マネジメント・サーベイ
2023-01-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / DXエンゲージメントパートナーズ合同会社
2023-01-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / DXエンゲージメントパートナーズ合同会社
2022-08-25変更報告書 ↗ / DXエンゲージメントパートナーズ合同会社
2022-06-27確認書 ↗
2022-02-01変更報告書 ↗ / サイブリッジ合同会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、ムラキ株式会社(当社)及び子会社3社により構成されています。当社グループの事業に係わる位置づけは、次のとおりであります。事業の種類別セグメントの名称事 業 の 内 容会 社 名カーケア関連商品販売自動車補修部品、自動車ケミカル、サービスステーション備品、販売促進物ギフト、自動車内小物等の販売等当社、株式会社ミツワ商会その他自動車ボディメンテナンス関連資材・機材の販売等、看板・チラシ等の販促物の企画・製作株式会社テックコーポレーショングループ会社の社員教育、金融事業ムラキ協力事業協同組合 以上の当社グループについて図示すると次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、カーケア関連商品販売事業を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については、重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報当社グループは、単一の製品及びサービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称または氏名売上高関連するセグメント名ENEOSトレーディング株式会社887,829カーケア関連商品販売アポロリンク株式会社770,569カーケア関連商品販売 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報当社グループは、単一の製品及びサービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産本邦以外の国又は地域に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称または氏名売上高関連するセグメント名ENEOSトレーディング株式会社879,412カーケア関連商品販売アポロリンク株式会社780,840カーケア関連商品販売 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当社グループは単一の報告セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)当社グループは単一の報告セグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報当社グループは、単一の製品及びサービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称または氏名売上高関連するセグメント名ENEOSトレーディング株式会社887,829カーケア関連商品販売アポロリンク株式会社770,569カーケア関連商品販売
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)特定の業界に対する依存度が高いことについて当社グループの売上高はその99%以上がSS業界に対するものであり、縮小化が続くSS業界の市場に対し毎年継続的に商品を販売しており、SS業界の経営環境の動向は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)売掛債権の回収について当社グループにおきましては、取引先の与信管理の強化に努めていますが、恒常的に発生する売掛債権に対し信用リスクを抱えています。予期せぬ取引先の財務状況の悪化により、債権の回収等が困難となる可能性があります。 (3)原油供給の減少および原油価格の高騰について原油供給の減少は、石油関連商品の製造に多大な影響を及ぼし、当社グループの取り扱い商品の仕入数量に制限がかかりSSへの安定的な供給が困難になります。また、原油価格の急激な高騰は顧客のSS訪問頻度を減少させるのみならず、取扱い商品の仕入原価に反映され、当社グループの業績及び財務状況が悪影響を受ける可能性があります。 (4)人材の確保及び育成について当社グループの事業運営は人材に大きく依存しており、お客様をはじめとする様々なステークホルダーの皆様との共存共栄を実現できる人材を継続的に確保・育成していくことが必要不可欠であります。今後、人材獲得競争の激化等により、相応しい人材の確保が困難になる場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)退職給付に伴うリスクについて当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率等数理計算上で設定される前提条件に基づき算出されております。このため今後は実際の金利水準の変動が当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6)個人情報の管理について当社グループは、取引先及び顧客の情報資産を保護しセキュリティーを保障したサービスを提供するよう努めておりますが、当社グループにおいて機密情報の漏洩、破壊、不正使用があった場合、それに伴う損害賠償責任により、業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (7)気象状況や災害などによるリスクについて当社グループが扱うカーケア関連商品は天候の影響を受けやすく、冷夏や暖冬、空梅雨などの天候不順により、消費者の大きな需要変化が生じる場合があります。気象状況による売上の影響を極力受けることのないよう仕入のコントロールに努めてまいりますが、予測を超えた気象状況の変化や地震などの天災によって営業活動の中断が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)システムに関するリスクについて当社グループは、コンピュータシステムと通信ネットワークを利用して業務処理を行っており、自然災害や、コンピュータウイルスに起因するシステムの停止、ハッカーなどの外部からの不正な侵入などの犯罪により、システムダウンや重要データの消失または漏洩が生じる可能性があります。当社グループにおいては外部からの不正アクセスやウイルス感染の防御、内部管理体制の強化などの対策を行っておりますが、このような事態が発生した場合、事故対応のコストの増加、損害賠償や信用力の低下等のリスクが想定され、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (9)固定資産の減損に関するリスク当社グループにおいて、事業等のリスクの顕在化等により、当社グループ事業におけるブランドや地域市場単位の収支悪化が発生した場合には、保有する固定資産について減損損失が発生し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (10)気候変動に関するリスク気候変動が生じると、災害が激甚化するおそれがあります。この場合、社会インフラがダメージを受け、当社グループの財政状態や経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、所得環境の改善等により、緩やかな回復基調で推移したものの、継続する物価の上昇や雇用問題、中東情勢のさらなる緊迫化や中国との関係悪化などの地政学的リスク等の要因により、先行きは不透明な状況であります。当社グループのカーケア関連商品の販売先であるサービスステーション(略称:SS)業界におきましては、1974年より導入されておりましたガソリンの暫定税率が2025年12月31日に廃止されましたが、中東情勢によるエネルギー問題等により原油価格は安定せず、政府からの補助金は年間を通じ断続的に継続されましたが、燃料価格は高止まりを維持いたしました。日用品や食料品等の値上げ等と相まってユーザーの節約志向は一層強まり、燃料以外であるカーケア関連商品への購買意欲は厳しい状況で推移いたしました。このような環境のもと、当社グループのSSにおけるカーケア関連商品の売上につきましては、当期の営業方針を「二つのブランディングを効果的に機能させ、業務効率の向上を実現する」とし、前年度まで行っていた「カスタマイズ提案+定期訪問PLUS」を基本営業として定着させたことにより、売上高は前年を上回る結果となりました。主力商品であるオイルエレメント、ワイパーブレード、バッテリー、洗車関連商品(高付加価値洗車等)は前年を上回りました。その他の商品につきましては、看板等のデジタルサイネージや設備工具機器などが前年を上回り、環境対策品であるアドブルーも引き続き好調に推移いたしました。また、SS以外への販売領域の拡大を全国で進めており、70件近く新規顧客を開拓し売上へとつながっております。売上総利益につきましては、商品の仕入価格の上昇は多岐にわたりましたが、販売価格への適切な転嫁や仕入数量、在庫数量等を効率的にコントロールすることにより前年を上回りました。販売費及び一般管理費につきましては、人件費等の増加、「業務レンタカーサービス」事業の増車に関する費用等の増加により前年を上回りました。「業務レンタカーサービス」につきましては、「横浜瀬谷店」「札幌白石店」ともに貸出車両を増車し、順調に推移いたしました。さらなる店舗の開始等を検討しております。当期の会社方針「インナーブランディングを効果的に機能させ、新市場の中で企業の優位性を高める」とし、2025年11月7日に全管理職を対象とした研修会を実施いたしました。また、年間を通して社員の階層別研修も実施しており、研修等を通じ企業理念や企業ブランドの価値を共有することで、社外向けブランド戦略を推進し、企業価値の優位性を高め、事業拡大、企業価値の向上を継続的に目指しました。以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高 7,825百万円(前年同期比 3.7%増)、営業利益 137百万円(前年同期比 4.7%減)、経常利益 158百万円(前年同期比 5.8%減)、法人税等 92百万円を計上し、親会社株主に帰属する当期純利益は 65百万円(前年同期比 27.5%減)となりました。また、当社グループは、カーケア関連商品販売事業を単一の報告セグメントとしており、その他の事業については、重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前連結会計年度末に比べ 110百万円増加し、当連結会計年度末には 1,517百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は 176百万円(前年同期は 127百万円の収入)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益 158百万円、減価償却費 52百万円、株式給付引当金の増加 14百万円 、仕入債務の増加 21百万円、法人税等の支払額 66百万円等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果支出した資金は 18百万円(前年同期は 23百万円の支出)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出 21百万円、投資有価証券の売却による収入4百万円等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果支出した資金は 48百万円(前年同期は 45百万円の支出)となりました。これは主に配当金の支払額 47百万円等によるものであります。 ③ 仕入及び販売の実績a.仕入実績当社グループは、カーケア関連商品販売を主な事業としているため、生産及び受注の実績に代えて、仕入の実績を事業ごとに記載します。事業の名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)カーケア関連商品販売6,129,787104.0その他130,517105.9合計6,260,304104.0(注)上記の金額は、事業内の取引及び事業間の取引については、相殺消去しておりません。 なお、「カーケア関連商品販売事業」の商品区分別仕入実績は、次のとおりであります。商品区分別当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)自動車補修部品2,281,809108.3自動車ケミカル1,962,043100.8自動車用品237,541102.0自動車車内小物46,270113.0SS備品1,237,276104.2冷暖房用品125,219105.7販促ギフト184,51987.0店装器具55,105108.1合計6,129,787104.0 b.販売実績当連結会計年度の販売実績を事業ごとに記載します。事業の名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)カーケア関連商品販売7,812,355103.7その他13,069128.8合計7,825,424103.7(注)最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)ENEOSトレーディング株式会社887,82911.8879,41211.2アポロリンク株式会社770,56910.2780,84010.0 なお、「カーケア関連商品販売事業」の商品区分別及び地区別販売実績は、次のとおりであります。商品区分別販売実績商品区分別当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)自動車補修部品2,946,207107.0自動車ケミカル2,508,461100.8自動車用品300,771100.3自動車車内小物53,975111.0SS備品1,571,144103.8冷暖房用品150,802103.1販促ギフト211,94687.6店装器具91,623141.2合計7,834,933103.7(注)上記の金額は、事業内の取引を含んでおります。 地区別販売実績地区別当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)北海道地区北海道514,788106.1東北地区青森、岩手、宮城、山形、福島870,82196.6北関東地区栃木、茨城、群馬、埼玉1,555,690102.6南関東地区千葉、神奈川、静岡、山梨1,713,597101.1東京地区東京802,510115.0北陸・信越地区新潟、富山、石川475,722105.6東海地区愛知、三重707,550105.8近畿地区大阪、兵庫230,019104.9中国・四国地区広島、香川、愛媛393,10399.6九州地区福岡、佐賀、大分、宮崎、鹿児島571,129108.1合計7,834,933103.7(注)上記の金額は、事業内の取引を含んでおります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当連結会計年度の経営成績は売上高 7,825百万円(前年同期比 3.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 65百万円(前年同期比 27.5%減)の増収減益となりました。当社グループの売上高は、99%がSSへのカーケア関連商品販売によるもので、当社の主力商品であるオイルエレメント、洗車機洗剤、ワイパーブレード、バッテリー、エアコン関連商品等の販売量は天候、石油元売会社及びSSの施策によって影響を受けます。また、燃料価格、物価の変動も、カーケア関連商品の販売量に影響します。当連結会計年度は燃料価格の高止まりに加え物価高がユーザーの節約志向に拍車をかけたことにより、主力商品は一部計画を下回ったものの、高付加価値洗車を含む洗車関連、環境対策商品であるアドブルーは順調な推移により、売上高は前年を上回りました。業界全体とい
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、事業の拡大と収益性の向上を目指し、また、将来のグループの収益の柱となる事業の創造を積極的に行うことにより、当社の企業価値ひいてはステークホルダーの共同の利益向上を目指し、多数の投資家の皆様に当社株式を長期継続して保有していただくため以下の施策を実施しております。 経営理念及び経営の基本方針について当社の経営理念は「人が好き、車が好き」を合言葉に「ヒューマンカーライフの創造を通じ社会に貢献する」ことを念じています。 ①サービスステーション(略称SS)との接点〈取引〉の維持・拡大を目指します。 ②既存の事業にとらわれない分野への投資及び新規事業開発に取り組んでまいります。 ③人財の開発と育成に取り組んでまいります。 ④ESG経営を推進いたします。 (2)中長期的な経営戦略 ①基本営業の徹底によるSS内及びSS数シェア拡大構造的需要減による総SS件数減少によって、当社グループの実取引数も減少傾向にありますが、基本営業(カスタマイズ提案+定期訪問PLUS)を徹底することによる信頼・信用・提案力といった当社のブランド力を武器に、SS内での取引アイテム数拡大及び、減少傾向にある実取引数の維持拡大を図ってまいります。石油元売各社及びSSとの連携を強化しカーメンテナンスの拡充を図ってまいります。SS業界は単なる燃料供給拠点から、地域社会のニーズに応える総合的なモビリティ/エネルギー拠点へと変貌を遂げており、持続的な油外収益の確保とエネルギー転換への適応が不可欠となっており、災害時対応型SSとして、非常用発電機などを備え、地域インフラとしての役割を強化する動きもあり、当社グループは幅広い業界の構造変化に対応してまいります。 ②中核事業の創出既存事業であるSS市場へは、更なる営業特化を行い業績維持・拡大を目指します。また、地域社会のニーズに応える総合的なモビリティ/エネルギー拠点へと変貌するSS業界の変化は、当社グループの既存事業モデルに大きな影響を与える一方で、新たなビジネス機会の創出にも繋がっており、他業者との提携や既存メーカ-との新商品開発等に加え、新たな分野であるCASEやMaaS等、既存の事業にとらわれない分野への投資及び新規事業開発にも取り組み、新しい市場を開拓し持続的成長を目指してまいります。 ③人材育成持続的成長を見据えた人材確保のため、経営幹部の育成、抜擢及び社員の待遇改善(勤怠・給与・職場環境)に取り組みます。また、営業セールスのスキルは、当社グループの競争力強化や同業他社との差別化に直結することから、インナ-ブランディングで組織を強化し、加速する市場変化を的確に捉え、業務の質や効率の向上を目指してまいります。 ④ESG経営サステナブル経営の実現には、企業理念を礎に長期的なあるべき姿であるビジョンを策定し、その実現に向けた課題の設定を行います。中期経営計画・単年度計画に基づいたESGを意識した事業推進を行い、事業推進の結果をどのような社会課題へ貢献するかをSDGsとの関係性を整理しながら検討し、価値創造ストーリーを構築することで最終的な企業価値の向上を図ります。 (3)経営環境SS業界は、原油価格の高騰、継続する物価高、低燃費車両の増加等により燃料販売は減少を余儀なくされたものの、政府による燃料補助金やガソリンの暫定税率の廃止によって、SS業界全体ではある程度の利益が確保できている状態であると推定されます。しかしながら、SSにおけるメンテナンス(点検整備)による収益は、物価高によるユーザーの買い控えやSSスタッフ数の問題等により引き続き減少傾向にあり、今後も厳しい市場環境が続くものと予想されます。一方、ユーザーの自動車保有期間が長期化してきていることから、メンテナンスの必要性は高まっております。今後、中東情勢の緊迫化が長期化する事によるエネルギー問題や原油不足や原油価格の高騰が見込まれております。また、政府による燃料補助金もいつまで継続されていくか不透明な中、利益確保のためのSSにおける事業の多角化、カーケア収益への取り組みの必要性は増しております。このような環境の中、当社グループの販売するカーケア関連商品におきましては、ICE(内燃エンジン)車、BEV車にかかわらず、顧客の要望を聞き入れた他社にまねのできない高付加価値な提案、安定的な商品の供給を継続していくことで車両故障、事故を未然に防ぐだけでなく、環境配慮についても貢献してまいります。また、石油元売各社及びSS、仕入先と連携しながら、新たな分野であるCASEやMaaS等に関連した事業に取り組むことでSS業界、ひいてはモビリティ社会に貢献してまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループはSS業界だけでなく、モビリティ社会の動向に対しても柔軟に対応できる体制を構築することが今後の課題であります。これに対処すべく、当社グループは以下の項目の強化が課題と捉えております。なお、原材料やエネルギー価格をはじめとした物価の上昇、アメリカ政府による関税政策等による米中対立の激化、長期化するウクライナ情勢と中東情勢の地政学的リスクから、国内外の経済は今後も先行き不透明な状況が続くことが予想されます。 事業の維持・拡大と収益性の向上SS業界においては、1990年代から石油製品の輸入自由化による価格競争の激化、地下貯蔵タンク問題、経営者の高齢化や後継者不足、労働者不足による廃業、石油元売各社の統廃合、燃費の向上によるガソリン需要の減少等により、SS業界の縮小が続いておりますが、石油元売会社、SS、仕入先等の関係各社と連携を強化することで市場変化に迅速に対応してまいります。当社ビジネスの基軸である基本営業(カスタマイズ提案+定期訪問PLUS)を継続し、「インナーブランディング」・「アウターブランディング」の二つのブランド戦略を効果的に機能させシェアアップを図り、既存事業の維持・拡大と収益性の向上を目指してまいります。また、新たな分野であるCASEやMaaS等、既存の事業にとらわれない分野への投資及び新規事業開発に取り組み、将来の中核事業とするため、基盤の強化を図ってまいります。 人材育成営業セールスのスキルは、当社グループの競争力強化や差別化に直結するため、継続的なスキルアップや社員の健康、働き方改革は重要な経営課題と捉えております。営業力強化に向けた研修制度の充実や人員配置も含め、社員がチャレンジできる機会を創出してまいります。また、「インナーブランディング」の共有により組織を強化し、加速する市場変化を的確に捉え、業務の質や効率の向上を目指してまいります。 ガバナンス体制の充実株主をはじめとする多様なステークホルダーとの適切な関係を維持し、社会に対する責任を果たすことが、企業としての長期的な業績向上や持続的成長という目的に適うものと考えております。このためコーポレート・ガバナンスの充実と透明性・公平性の高い経営を目指し、経営機構の整備を進めてまいります。また、事業戦略、人事戦略、コンプライアンス、セキュリティといった経営リスクに対しての報告を強化し、対策について議論検討を進めてまいります。 ESG経営当社グループは、社会発展のために果たすべき義務や役割を理解し、事業や地域貢献などの活動を通じて企業価値の向上と社会課題解決を実現してまいります。また、ダイバーシティ(特に女性活躍)の推進を取り組んでまいります。専門部署(女性活躍推進室)において、女性管理職のもと、女性が働きやすい環境の整備を進めて、今後も女性雇用及び女性管理職の登用を進めてまいります。社会課題の解決やSDGsの達成にあたっては、ステークホルダーとの対話によって、当社グループ自らが課題を発見し取り組む直接的な影響と、顧客に提供する商品、サービスを通じて寄与する間接的な影響があります。また、従業員をはじめとするステークホルダーの声を経営に活かしていくことで、持続的な成長を実現します。 (5)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、資産効率の向上及び株主資本の有効利用が全てのステークホルダーの利益に合致するものと考え、「総資産経常利益率(ROA)」及び「自己資本利益率(ROE)」を重要な指標として位置付けております。当連結会計年度におけるROAは 3.9%(前年同期は 4.3%)であり、ROEは 2.4%(前年同期は 3.4%)でした。引き続きこれらの指標について、改善されるよう取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)のれんの評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん45,78241,620 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、子会社である株式会社ミツワ商会の取得時に見込んだ超過収益力が将来に亘って発現するかに着目し、事業計画に基づく営業利益及び割引前将来キャッシュ・フローとその実績が著しく下方に乖離していないかを確認すること等によって、のれんの減損の兆候の把握、減損損失の認識の判断を行っております。減損の兆候があり、将来の収益性が低下した場合には、のれんの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上することとしております。なお、株式会社ミツワ商会は、北海道において自動車用品販売を長年に亘り展開しており、ノウハウ及び経営資源をより有効に活用することで販売拡大と相乗効果による超過収益力を見込んでおります。のれんの減損の判断において、その時点における合理的な情報等を基に営業利益及び割引前将来キャッシュ・フローを見積っておりますが、経営環境の悪化等により、見積りの前提とした条件や仮定に変動が生じ、超過収益力が減少した場合、のれんの減損処理が必要になり、翌連結会計年度の連結財務諸表において、のれんの金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】自動車関連用品販売指定業者契約契約会社名相手先契約締結日ムラキ株式会社(当社)アポロリンク株式会社1976年1月1日株式会社コスモトレードアンドサービス1986年10月1日株式会社デンソーソリューション2000年7月1日ENEOSトレーディング株式会社1988年10月1日(注)契約締結日は当初の契約日を記載し、1年毎の自動更新となっております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識し、将来の事業展開と財務体質の強化のために必要な内部留保をしつつ、業績及び経営状況を勘案し、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。当社は、「取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度につきましては、普通株式についての配当金は、1株当たり30円(うち中間配当15円)の配当を実施しすることを予定しております。この結果、当事業年度の配当性向は62.4%となる予定であります。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額22,044千円及び1株当たりの配当額15円につきましては、2026年6月17日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年10月29日22,04415.00取締役会決議2026年6月17日22,04415.00定時株主総会決議(予定)(注)2026年6月17日定時株主総会決議による配当金支払額の総額には、株式給付信託(J-ESOP-RS)の信託財産として日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金 750千円を含めて記載しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YCAP)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02836)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

ムラキ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7477です。上場市場は東証スタンダード、業種は卸売業。
7477(ムラキ株式会社)のEDINETコードは?
E02836です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7477(ムラキ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 柳田 任俊です(有価証券報告書の表紙記載)。
7477(ムラキ株式会社)の本社所在地は?
東京都多摩市関戸二丁目24番地27です。
7477(ムラキ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
桜橋監査法人です。
7477(ムラキ株式会社)の筆頭株主は?
株式会社イクヨで、保有比率は約17.0%です(2026-03-31基準)。
7477(ムラキ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,470,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が300株、市場で流通する浮動株は460,147株です。
7477(ムラキ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で452名です。上位10名で68.7%を保有します、浮動株比率は31.3%。
7477(ムラキ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02836)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。