7443東証スタンダード卸売業
横浜魚類株式会社
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実質キャッシュ超過1.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均9.63x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む卸売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
209.8億
前年比 +3.8%
営業利益
2.1億
前年比 +34.7%
経常利益
2.4億
前年比 +30.2%
純利益
1.9億
前年比 +2.5%
財政状態(BS)
総資産
56.5億
前年比 +4.4%
純資産
26.9億
前年比 +7.1%
現金
4.6億
前年比 -22.0%
有利子負債
3.4億
前年比 -31.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
1.7億
前年比 +30.2%
投資CF
-1.1億
—
財務CF
-2.0億
—
フリーCF
1.6億
前年比 +217.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 19,928 | 21,002 | 20,104 | 20,205 | 20,979 |
| 営業利益(百万) | -48 | 26 | 162 | 157 | 212 |
| 経常利益(百万) | 16 | 80 | 181 | 182 | 237 |
| 純利益(百万) | 11 | 54 | 163 | 181 | 186 |
| EPS(円) | 1.8 | 8.7 | 26.0 | 28.9 | 29.7 |
| 1株配当(円) | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 6.0 | 8.0 |
| 営業利益率(%) | -0.2 | 0.1 | 0.8 | 0.8 | 1.0 |
| ROE(%) | 0.5 | 2.5 | 7.2 | 7.4 | 7.1 |
| 自己資本比率(%) | 46.0 | 39.7 | 42.2 | 46.5 | 47.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 4,625 | 5,473 | 5,587 | 5,408 | 5,647 |
| 純資産(百万) | 2,130 | 2,172 | 2,356 | 2,516 | 2,695 |
| 流動資産(百万) | 3,245 | 3,324 | 3,430 | 3,116 | 3,400 |
| 流動負債(百万) | 1,898 | 2,110 | 2,236 | 2,100 | 2,251 |
| 現金(百万) | 254 | 409 | 943 | 594 | 463 |
| 有利子負債(百万) | 100 | 920 | 667 | 501 | 341 |
| ネットキャッシュ(百万) | 154 | -511 | 276 | 93 | 122 |
| BPS(円) | 340.4 | 347.1 | 376.5 | 402.0 | 430.6 |
| 自己資本比率(%) | 46.0 | 39.7 | 42.2 | 46.5 | 47.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -203 | 111 | 889 | 134 | 174 |
| 投資CF(百万) | -46 | -757 | -83 | -298 | -108 |
| 財務CF(百万) | -119 | 801 | -272 | -185 | -197 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 78項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中429位 → | 463 | 594 |
| 受取手形 | 6 | 7 |
| 売掛金 | 2,070 | 2,056 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 100 | — |
| 商品 | 1,002 | 734 |
| 前払費用 443社中422位 → | 7 | 6 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 短期貸付金 | 4 | 4 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -263 | -299 |
| その他 442社中264位 → | 10 | 15 |
| 流動資産 462社中269位 → | 3,400 | 3,116 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 2,409 | 2,366 |
| 減価償却累計額 | -1,466 | -1,364 |
| 建物(純額) 366社中133位 → | 943 | 1,002 |
| 構築物 | 65 | 65 |
| 減価償却累計額 | -44 | -42 |
| 構築物(純額) | 21 | 24 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 195 | 191 |
| 減価償却累計額 | -177 | -165 |
| 機械及び装置(純額) | 18 | 27 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 18 | 16 |
| 減価償却累計額 | -14 | -15 |
| 車両運搬具(純額) | 4 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 247 | 244 |
| 減価償却累計額 | -177 | -152 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中142位 → | 70 | 92 |
| 土地 | 244 | 244 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 1 | 1 |
| 減価償却累計額 | -1 | -1 |
| その他(純額) | 0 | 0 |
| 有形固定資産 448社中203位 → | 1,300 | 1,389 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中367位 → | 2 | 3 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 0 | 0 |
| 無形固定資産 423社中400位 → | 2 | 3 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中94位 → | 793 | 748 |
| 関係会社株式 106社中47位 → | 36 | 36 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 長期貸付金 | ||
| 役員に対する長期貸付金 | 8 | 11 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 120 | 124 |
| 繰延税金資産 | 53 | 47 |
| 会員権 | 26 | 26 |
| その他 361社中173位 → | 29 | 31 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -119 | -124 |
| 投資その他の資産 461社中188位 → | 946 | 900 |
| 固定資産 461社中222位 → | 2,247 | 2,293 |
| 資産 463社中260位 → | 5,647 | 5,408 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 1,551 | 1,440 |
| 受託販売未払金 | 127 | 127 |
| 未払費用 422社中279位 → | 38 | 37 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 22 | 20 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中244位 → | 126 | 123 |
| 未払法人税等 450社中276位 → | 59 | 53 |
| 未払消費税等 | 33 | 3 |
| 預り金 | 21 | 22 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 100 | 100 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 160 | 160 |
| その他 320社中173位 → | 14 | 16 |
| 流動負債 462社中178位 → | 2,251 | 2,100 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 82 | 241 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 349 | 321 |
| 役員退職慰労引当金 | 6 | 6 |
| 資産除去債務 | 103 | 65 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 161 | 160 |
| その他 | 0 | 0 |
| 固定負債 418社中200位 → | 701 | 793 |
| 負債 463社中194位 → | 2,952 | 2,893 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中182位 → | 829 | 829 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中204位 → | 649 | 649 |
| 資本剰余金 455社中245位 → | 649 | 649 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 94 | 94 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 600 | 500 |
| 繰越利益剰余金 462社中353位 → | 276 | 228 |
| 利益剰余金 463社中306位 → | 970 | 822 |
| 自己株式 384社中126位 → | -13 | -13 |
| 株主資本 463社中300位 → | 2,435 | 2,287 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 260 | 229 |
| 評価・換算差額等 | 260 | 229 |
| 純資産 463社中295位 → | 2,695 | 2,516 |
| 負債純資産 463社中263位 → | 5,647 | 5,408 |
損益計算書 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中73位 → | 20,979 | 20,205 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 19,140 | 18,385 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 保管費 | 112 | 98 |
| 役員報酬 | 54 | 55 |
| 福利厚生費 | 163 | 159 |
| 租税公課 | 21 | 19 |
| 減価償却費 409社中168位 → | 43 | 44 |
| 貸倒引当金繰入額 | -40 | 34 |
| 賞与引当金繰入額 | 22 | 20 |
| 退職給付費用 | 28 | 47 |
| 従業員給料及び手当 | 542 | 520 |
| 賃借料 | 86 | 85 |
| 運賃及び荷造費 | 321 | 308 |
| その他の経費 | 132 | 130 |
| 販売費及び一般管理費 445社中221位 → | 1,627 | 1,663 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中248位 → | 1,839 | 1,820 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 保管費 | 112 | 98 |
| 役員報酬 | 54 | 55 |
| 福利厚生費 | 163 | 159 |
| 租税公課 | 21 | 19 |
| 減価償却費 409社中168位 → | 43 | 44 |
| 貸倒引当金繰入額 | -40 | 34 |
| 賞与引当金繰入額 | 22 | 20 |
| 退職給付費用 | 28 | 47 |
| 従業員給料及び手当 | 542 | 520 |
| 賃借料 | 86 | 85 |
| 運賃及び荷造費 | 321 | 308 |
| その他の経費 | 132 | 130 |
| 販売費及び一般管理費 445社中221位 → | 1,627 | 1,663 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中317位 → | 212 | 157 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 4 | 1 |
| 受取配当金 | 24 | 21 |
| 還付消費税等 | 0 | 6 |
| 雑収入 | 1 | 1 |
| 営業外収益 461社中227位 → | 29 | 29 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中235位 → | 3 | 4 |
| 雑損失 | 0 | 0 |
| 営業外費用 450社中360位 → | 3 | 4 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中310位 → | 237 | 182 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | — |
| 投資有価証券売却益 | 6 | — |
| 特別利益 | 6 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 特別損失 311社中302位 → | 0 | 47 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中309位 → | 243 | 134 |
| 法人税等 461社中312位 → | 58 | -47 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中294位 → | 76 | 50 |
| 法人税等調整額 416社中265位 → | -18 | -97 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中304位 → | 186 | 181 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中304位 → | 186 | 181 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 220 | 147 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中309位 → | 243 | 134 |
| 減価償却費 | 145 | 147 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -41 | -41 |
| 受取利息及び受取配当金 | -28 | -22 |
| 支払利息 | 3 | 4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -14 | 159 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -268 | -223 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 111 | -31 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -6 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 2 | -1 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 28 | 5 |
| 固定資産売却益 | -0 | — |
| 有形固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 4 | 8 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 30 | -109 |
| 破産更生債権等の増減額(△は増加) | 5 | 88 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 3 | -4 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -1 | -9 |
| その他 | 3 | 4 |
| 利息及び配当金の受取額 | 27 | 22 |
| 利息の支払額 | -3 | -3 |
| 法人税等の支払額 | -71 | -32 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 174 | 134 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 27 | 22 |
| 有価証券の取得による支出 | -200 | — |
| 有形固定資産の取得による支出 | -17 | -84 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -5 | -200 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 10 | — |
| 有価証券の償還による収入 | 100 | — |
| 短期貸付けによる支出 | -1 | -0 |
| 短期貸付金の回収による収入 | 0 | 1 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 4 | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -108 | -298 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -3 | -3 |
| 長期借入金の返済による支出 | -160 | -166 |
| 配当金の支払額 | -37 | -19 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -197 | -185 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -131 | -349 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 463 | 594 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 完納奨励金 | 51 | 54 |
| 出荷奨励金 | 2 | 3 |
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 1 | — |
| 売上高割市場使用料 | 90 | 88 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.1 | 0.3 | 0.8 | 0.9 | 0.9 |
| ROE(%) | 0.5 | 2.5 | 7.2 | 7.4 | 7.1 |
| ROA(%) | 0.2 | 1.0 | 2.9 | 3.4 | 3.3 |
| 総資産回転(回) | 4.31 | 3.84 | 3.60 | 3.74 | 3.71 |
| 営業CF率(%) | -1.0 | 0.5 | 4.4 | 0.7 | 0.8 |
| 営業CF/純益(倍) | -18.32 | 2.04 | 5.46 | 0.74 | 0.94 |
| 配当性向(%) | 169.5 | 34.6 | 11.5 | 20.7 | 27.0 |
| 売上 前年比(%) | -37.4 | 5.4 | -4.3 | 0.5 | 3.8 |
| 純資産 前年比(%) | 1.2 | 2.0 | 8.5 | 6.8 | 7.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 水産物卸売業 | 208億 | 99% | 2億 | 1.1% | 71 |
| 不動産等賃貸業 | 2億 | 1% | 0億 | 20.1% | 0 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥3.0
23/03
¥3.0
24/03
¥3.0
25/03
¥6.0
26/03
¥8.0
配当性向 27.0%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
0.9%
ROA
3.3%
総資産回転
3.71回
実効税率
23.7%
現金変換(CFO/営業益)
0.82倍
CFO/純益(平均)
9.63倍
累計営業CF
26.7億
FCFマージン
0.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.12倍
BPS CAGR
6.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.51倍
純負債/EBITDA
-0.34倍
インタレストカバレッジ
69.8倍
債務返済年数
2.0年
配当性向
27.0%
連続増配
2年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
44.9 母集団3920社中 3233位 ・ 13/14指標 総合 →
44.9 母集団3920社中 3233位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
45.8 同業283社中 229位 ・ 13/14指標
45.8 同業283社中 229位 ・ 13/14指標
全体3233位・同業229位(母集団が異なるため両立します)
46
49
50
37
50
50
50
47
45
50
47
48
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
65.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
㈱ニッスイ
19.8% 保有
自己株式
0.52%
32,600株 ・簿価0.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. ㈱ニッスイ | 19.8% |
| 2. ㈱横浜銀行 | 4.9% |
| 3. 横浜冷凍㈱ | 3.1% |
| 4. 東洋水産㈱ | 2.0% |
| 5. ㈱KTグループ | 1.0% |
| 6. 石井良輔 | 0.9% |
| 7. 横浜魚類従業員持株会 | 0.9% |
| 8. ヤマザキ・シー・エー㈱ | 0.8% |
| 9. 柏原直樹 | 0.6% |
| 10. ㈱カネトモ | 0.5% |
上位10で 34.4%・発行済 6,290,000株・自己株 32,600株・浮動株 4,103,400株・株主 3,551名。所有者別(単元): 外国人 0.1% / 機関 5.0% / 個人 64.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率2.45%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)569.7百万円(16銘柄)
役員報酬総額 / 役員数53.7百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)609万円(前期比 +105.5%)
従業員数(連結)76名
監査報酬 / 非監査報酬23.0百万円 / —
平均勤続年数17.8年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上276.0百万円
従業員1人当たり営業利益2.8百万円
政策保有株式の対純資産比21.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・6,290,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-03臨時報告書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-25確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-07-01臨時報告書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第91期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-05-20訂正確認書 ↗
2025-05-20訂正有価証券報告書-第90期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-11-12確認書 ↗
2024-11-12半期報告書-第91期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-01臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第90期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-27確認書 ↗
2023-06-27内部統制報告書-第89期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-27有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-12-02変更報告書 ↗ / 株式会社ニッスイ
2022-11-11四半期報告書-第89期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第89期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-27内部統制報告書-第88期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-27確認書 ↗
2022-06-27有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-10変更報告書 ↗ / 日本水産株式会社
2022-06-10変更報告書 ↗ / 日本水産株式会社
2022-02-10四半期報告書-第88期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-28有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-25有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社及び当社の関係会社(子会社3社、関連会社1社で構成)は、水産物の販売・加工を主な事業としております。当社グループの事業に係る位置づけは、次のとおりであります。水産物卸売業……当社は、横浜市中央卸売市場及び川崎市中央卸売市場北部市場において、水産物の卸売業を行っております。子会社であるサカエ食品株式会社他2社及び関連会社である株式会社横浜食品サービスは、主として水産物関連商品の卸売業を行っております。水産物加工業……関連会社である株式会社横浜食品サービスは、水産物の加工業を行っております。不動産等賃貸業…食品加工施設等の賃貸なお、当社の関連当事者である株式会社ニッスイ(主要株主)は、当社に対し商品の仕入販売を行っております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の氏名又は名称売上高関連するセグメント名相鉄ローゼンフレッシュフーズ株式会社3,185,636水産物卸売業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があると考えられる重要なリスクは以下のとおりです。 (1) 販売先の状況について当社の販売先である仲卸業者については、量販店の増加により仲卸業者の販売先である街の魚屋さん等が減少したことや、市場外流通の拡大等販売競争の激化による、業績低下が懸念され、今後このような状況が拡大すれば当社の業績が影響を受ける可能性があります。当社の対応といたしましては、仲卸店の財務内容の改善に努めるとともに、与信管理、債権保全等を行っております。 (2) 法的規制について当社は横浜市及び川崎市の許可を得て、横浜市中央卸売市場及び川崎市中央卸売市場北部市場で水産物の卸売を行っており、卸売市場法、横浜市中央卸売市場条例及び川崎市中央卸売市場業務条例等(以下卸売市場法等という)の法的規制を受けております。 今後、卸売市場法等が改正され、規制の改廃や新たな法規制が設けられる場合は当社の業績が影響を受ける可能性があります。 また将来当社の財産状況が悪化し、次のいずれかに該当する場合は横浜市及び川崎市が当社の財産に関し、必要な改善措置をとるべき旨を命ずることができることとなっております。 1)自己資本比率10%未満 2)流動比率100%未満 3)3期以上連続して経常損失が生じた場合当社の対応といたしましては、法的規制の情報収集を行いその対応を行うとともに、上記基準を満たす経営努力を行っております。 (3) 水産物の価格について水産物流通業界は供給側である生産面、需要側である消費面ともに変化が激しく需給バランスが崩れることによる魚価の変動により、当社の業績が影響を受ける可能性があります。当社の対応といたしましては販売チャネルの多様化をはかり、取扱数量の拡大に努めます。 (4) 食品の安全性等について消費者による食品の安全性に対する関心が高まり、当社が取扱う水産物についても、今後食品の安全性に係る問題が生じた場合、当社の業績が影響を受ける可能性があります。当社の対応といたしましては、市場版HACCP(HACCPの考え方を取り入れた衛生管理)の徹底により、市場の安全性の確保に努めております。なお、上記事項は本書提出日現在における判断であり、不確実要素が含まれております。また、当社における将来の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があると考えられる要因は、上記事項に限定されるものではありません。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 当期末における資産合計は5,647百万円(前期末比238百万円増)となりました。これは有価証券が100百万円、商品が268百万円増加したことなどにより、流動資産が284百万円増加したことなどによるものであります。 負債合計は2,952百万円(前期末比59百万円増)となりました。これは長期借入金が159百万円減少しましたが、買掛金が111百万円、未払消費税等が30百万円及び資産除去債務が38百万円増加したことなどによるものであります。 純資産合計は2,694百万円(前期末比178百万円増)となりました。これは利益剰余金148百万円増加したことなどによるものであります。 ②経営成績の状況当期における我国経済は、企業業績向上に伴って雇用・所得環境が改善したことなどにより、個人消費が伸び、景気は緩やかな拡大基調にあります。しかしながら世界各地で起きる紛争による日本経済に与えるマイナスの影響が懸念されるなど先行不透明な状況が続いております。水産物流業界におきましては、海洋環境の変化による漁獲不振や円安などによる魚価の値上がり並びに人件費、物流費などの増加によるコスト増が生じております。このような状況におきまして、当社は顧客ニーズにあった商品を積極的に販売した結果、売上高は20,978百万円(前期比3.8%増)と増収になりました。損益につきましては、売上高増加に伴い売上総利益が増加したこと並びに不良債権処理費用の減少などにより、営業利益211百万円(前期比34.7%増)、経常利益は236百万円(前期比30.2%増)、当期純利益185百万円(前期比2.5%増)と増益になりました。セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 (水産物卸売業)横浜南部市場内の食品加工場による売上の増加などにより、20,800百万円(前期比3.9%増)と増収となりました。営業利益は増収による売上総利益の増加などより、219百万円(前期比19.5%増)と増益になりました。部門別の営業の概況は以下の通りであります。 ①鮮魚部門販売数量は減少しましたが単価高により、売上高は増加いたしました。この結果、取扱数量は16,522トン(前期比4.1%減)、売上高は9,742百万円(前期比2.5%増)となりました。 ②冷凍、塩干部門販売数量の増加により、売上高は増加いたしました。この結果、取扱数量は16,328トン(前期比10.1%増)、売上高は11,057百万円(前期比5.1%増)となりました。 (不動産等賃貸業)売上高は178百万円(前期比0.3%増)と前年並となりました。営業利益は固定資産税の減少などにより35百万円(前期比11.2%増)と増益になりました。 ③キャッシュ・フローの状況期末における現金及び現金同等物は、営業活動によるキャッシュ・フローが収入超過となりましたが、投資活動によるキャッシュ・フロー及び財務活動によるキャッシュ・フローは支出超過になったことにより、前期末に比べ130百万円減少し、462百万円となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 税引前当期純利益243百万円及び減価償却費144百万円が計上されましたが、棚卸資産が268百万円増加したことなどにより、174百万円の収入超過(前期 133百万円の収入超過)となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 有価証券の取得200百万円などありましたが、有価証券の償還100百万円などにより、108百万円の支出超過(前期 297百万円の支出超過)となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 長期借入金の返済159百万円などにより、197百万円の支出超過(前期 185百万円の支出超過)となりました。 ④生産、受注及び販売の実績a.生産及び受注実績該当事項はありません。b.販売実績セグメントの情報当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%) 水産物卸売業(千円)20,800,524103.9不動産等賃貸業(千円)178,324100.3 合計(千円)20,978,848103.8 (注)1.金額は販売価格によっております。 2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先前事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%) 相鉄ローゼンフレッシュフーズ株式会社3,185,63615.83,483,57416.6 c.仕入実績セグメントの情報当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)水産物卸売業(千円)19,265,969104.4 合計(千円)19,265,969104.4 (注)1.金額は仕入価格によっております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①経営成績等の概要当社は、横浜南部市場内の食品加工場による売上の増加などにより増収となりました。損益につきましては、増収による売上総利益が増加したこと並びに不良債権処理費用の減少などにより、営業利益、経常利益、当期純利益は増益となりました。以上の結果、売上高は20,978百万円(前期比3.8%増)と増収、損益につきましては、営業利益211百万円(前期比34.7%増)、経常利益236百万円(前期比30.2%増)、当期純利益185百万円(前期比2.5%増)と増益になりました。セグメント別の経営成績等の概要は次のとおりであります。(水産物卸売業)横浜南部市場内の食品加工場による売上の増加などにより、20,800百万円(前期比3.9%増)と増収となりました。営業利益は増収による売上総利益の増加などにより、219百万円(前期比19.5%増)と増益になりました。(不動産等賃貸業)売上高は178百万円(前期比0.3%増)と前年並となりました。営業利益は固定資産税の減少などにより35百万円(前期比11.2%増)と増益になりました。当社の経営目標である売上高営業利益率0.5%は、達成いたしましたが、本経営目標を安定的に達成できるよう、引続き当社の経営戦略である本業の拡大、効率化を進めてまいります。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当社の当事業年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動により得た利益、減価償却費などにより営業活動によるキャッシュ・フローは収入超過となりました。有価証券の取得などにより投資活動によるキャッシュ・フローは支出超過となりました。設備資金を返済したことなどにより財務活動によるキャッシュ・フローは支出超過となりました。以上により、期首593百万円あった現金及び預金は期末462百万円となりました。資金需要当社の事業活動における運転資金需要の主なものは、水産物の仕入代金と水産物卸売業にかかる営業費と一般管理費であります。また、設備資金需要としては、顧客ニーズに対応するための市場における物流及び加工設備並びに情報処理のための電算設備などがあります。財政政策当社の事業活動の維持拡大に必要な資金は、資金計画に基づき銀行借入により調達しております。運転資金及び設備資金につきましては、各部署からの報告を基に管理部が資金計画を作成するなどして、一元管理しております。また、当社は一時的な余剰資金は、満期保有を前提に安全性の高い(格付A以上)債券により資金運用いたしておりますので、デリバティブ取引は行っておりません。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって採用している「重要な会計方針」については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 注記事項 (重要な会計方針)」に記載しているため省略しております。なお、将来の見通しに関する記述については、現在入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績・結果は異なる場合があります。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針当社は横浜市中央卸売市場及び川崎市中央卸売市場北部市場で水産物の卸売を行う企業でありますので、市場の持つ特長である高鮮度な商品を低価格で安定的に消費者の皆様に提供することを基本としております。また、当社グループは魚離れの原因になっております魚の食べにくさをなくすため、消費者の皆様のニーズに合わせて水産物等を加工し、便利で安全な商品をローコストで提供することで豊かで健康的な食生活に貢献したいと考えております。 (2)経営戦略等当社の主要顧客である仲卸店への売上減少が当社の経営上の課題でありますので、その課題を解消するため、スーパーマーケット等の量販店や鮮魚専門店への販売並びに近年急激に拡大しております水産物の通販事業者への販売を積極的に拡大してまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等企業の発展のための安定的な営業利益の目標として、当面は売上高営業利益率0.5%を掲げております。 (4)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題中央卸売市場をとりまく経営環境は、市場外流通の拡大とともに年々厳しくなっておりますので、当社の主要顧客である仲卸店以外に販売チャネルを拡大する必要があります。一方、水産物の消費者は、利便性から加工済水産物を好む傾向にあります。このような経営環境におきまして、当社は量販店対応力のすぐれたグループ会社等と連携するため、横浜南部市場に2016年低温加工物流設備「南部ペスカメルカード」、2023年食品加工施設「南部ペスカメルカードⅡ」を設置いたしました。引き続きこの施設を活用し、新鮮でおいしい市場の水産物を安価で利便性のある商品に加工し、量販店等や通販事業者へ拡売してまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.貸倒引当金 (1)当事業年度の財務諸表に計上した金額(単位:千円) 前事業年度当事業年度流動資産△299,232△263,342固定資産△123,806△118,835 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報貸倒引当金の対象債権である売掛債権・貸付金等について、一般債権、貸倒懸念債権、破産更生債権等に区分し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。経営破綻又は実質的に経営破綻に陥っている債務者に対する債権は、破産更生債権等として区分し、債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を控除し、その残額を回収不能見込額としております。経営破綻の状態には至っていないが、債務の弁済に重大な問題が生じているか又は生じる可能性の高い債務者に対する債権については、貸倒懸念債権として区分し、債権額から担保の処分見込額及び保証による回収見込額を減額し、債務者ごとの回収可能性を検討した回収見込額を控除した残額を回収不能見込額としております。個別の回収可能性の検討にあたっては、取引先の財政状態及び経営成績を考慮し、一定期間の販売・回収実績等から支払能力を総合的に判断した上で、回収見込額を算定しております。上記以外の債権については、一般債権として区分し、一定期間の貸倒実績率の平均値に基づき今後1年間の予想損失額を算定し、回収不能見込額としております。回収不能見込額に関して、今後の経済動向等により、債務者の財政状態等が変化した場合には、翌事業年度の財務諸表において、当該貸倒引当金の追加計上もしくは、戻入が生じる可能性があります。2.税効果会計 (1)当事業年度の財務諸表に計上した金額繰延税金資産の金額は、注記事項(税効果会計関係)に記載の金額と同一であります。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報繰延税金資産は、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号 2018年2月16日)に定める会社分類に基づき、当事業年度末における将来減算一時差異および税務上の繰越欠損金に対して、将来の税負担額を軽減することができる範囲内で計上しております。計上にあたっては、将来計画に基づく一時差異等加減算前課税所得の見積りを行っております。一時差異等加減算前課税所得の算出に用いた主要な仮定は、事業計画にあたり考慮した当社の営業環境および市場動向、事業上のリスクなど不確実性の高い様々な要因に関するものであります。上記の仮定は、外部環境の変化等により影響を受ける可能性があり、仮定の見直し等が必要になった場合には翌事業年度の繰延税金資産の金額に影響を与える可能性があります。3.資産除去債務 (1)当事業年度の財務諸表に計上した金額固定負債 103,255千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は低温加工・物流設備および食品加工施設に係る不動産等賃貸借契約に伴う原状回復義務等について、個別に入手した原状回復費用の見積り額や物価変動を表す指標等で見積りを行っております。原状回復費用に関して、今後の経済動向等により、これらの見積り金額が変動した場合は、翌事業年度の財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、企業経営の成果としての利益を株主へいかに配分すべきかについては、経営の重要政策と考えております。 当社を取り巻く環境変化に適切に対処し、企業基盤の強化に努め、業績に裏付けられた成果配分を行うことを基本方針として、企業の財務体質と将来の事業展開に備えた内部留保を行いたいと考えております。 このような考え方に基づき、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、当期につきましては期末配当の年1回としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり8円の普通配当を実施することを決定する予定といたしました。 内部留保資金につきましては、経営環境の変化に対応すべく、販売先の拡大並びに商品調達力・物流加工機能の強化等に有効投資して行きたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月29日50,0588定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YI62)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02806)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
横浜魚類株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7443です。上場市場は東証スタンダード、業種は卸売業。
7443(横浜魚類株式会社)のEDINETコードは?
E02806です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7443(横浜魚類株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 松尾 英俊です(有価証券報告書の表紙記載)。
7443(横浜魚類株式会社)の本社所在地は?
横浜市神奈川区山内町1番地です。
7443(横浜魚類株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
史彩監査法人です。
7443(横浜魚類株式会社)の筆頭株主は?
㈱ニッスイで、保有比率は約19.8%です(2026-03-31基準)。
7443(横浜魚類株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で6,290,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が32,600株、市場で流通する浮動株は4,103,400株です。
7443(横浜魚類株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,551名です。上位10名で34.4%を保有します、浮動株比率は65.6%。
7443(横浜魚類株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02806)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。