7422東証スタンダード卸売業
東邦レマック株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過2.5億(価格未投入)▲ 営業赤字拡大▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-7.64x)▲ 有利子負債15.3億・営業CFで返済原資なし
✓
実質キャッシュ超過2.5億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
▲
営業赤字拡大。営業利益率 1.44%→-2.65%
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-7.64x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
▲
有利子負債15.3億・営業CFで返済原資なし。営業CF-4.8億(マイナス)=借入を営業から返せない
関連で読む卸売業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
45.5億
前年比 -10.9%
営業利益
-1.2億
赤字転換
経常利益
-1.0億
赤字転換
純利益
0.2億
前年比 -85.9%
財政状態(BS)
総資産
67.1億
前年比 +9.8%
純資産
45.2億
前年比 -3.2%
現金
17.8億
前年比 -6.2%
有利子負債
15.3億
前年比 +91.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-4.8億
赤字転換
投資CF
-3.1億
—
財務CF
6.7億
黒字転換
フリーCF
-9.6億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 6,410 | 6,449 | 5,169 | 5,106 | 4,548 |
| 営業利益(百万) | — | — | — | 74 | -121 |
| 経常利益(百万) | -112 | -20 | -178 | 132 | -99 |
| 純利益(百万) | -218 | -6 | -136 | 124 | 17 |
| EPS(円) | -42.8 | -1.2 | -26.6 | 24.4 | 3.4 |
| 1株配当(円) | 114.0 | 106.0 | 106.0 | 112.0 | 11.4 |
| 営業利益率(%) | — | — | — | 1.4 | -2.6 |
| ROE(%) | -4.7 | -0.1 | -3.0 | 2.7 | 0.4 |
| 自己資本比率(%) | 72.6 | 72.6 | 74.6 | 76.5 | 67.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 6,411 | 6,199 | 5,957 | 6,106 | 6,705 |
| 純資産(百万) | 4,656 | 4,502 | 4,444 | 4,670 | 4,522 |
| 流動資産(百万) | — | — | — | 3,858 | 4,365 |
| 流動負債(百万) | — | — | — | 1,061 | 1,395 |
| 現金(百万) | 1,985 | 1,409 | 1,830 | 1,892 | 1,775 |
| 有利子負債(百万) | 1,004 | 902 | 800 | 800 | 1,530 |
| ネットキャッシュ(百万) | 981 | 507 | 1,030 | 1,092 | 245 |
| BPS(円) | 914.6 | 884.3 | 873.2 | 917.7 | 888.7 |
| 自己資本比率(%) | 72.6 | 72.6 | 74.6 | 76.5 | 67.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 213 | -595 | 441 | 196 | -482 |
| 投資CF(百万) | 219 | 177 | 136 | -79 | -307 |
| 財務CF(百万) | -60 | -158 | -156 | -55 | 672 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 72項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中238位 → | 1,935 | 1,892 |
| 受取手形 | 27 | 102 |
| 売掛金 | 603 | 456 |
| 電子記録債権 | 571 | 666 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品 | 519 | 664 |
| 販売用不動産 | 519 | — |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 442社中75位 → | 109 | 78 |
| 流動資産 462社中226位 → | 4,365 | 3,858 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 1,200 | 1,255 |
| 減価償却累計額 | -797 | -831 |
| 建物(純額) 366社中183位 → | 404 | 424 |
| 構築物 | 40 | 40 |
| 減価償却累計額 | -35 | -34 |
| 構築物(純額) | 5 | 6 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 59 | — |
| 減価償却累計額 | -2 | — |
| 機械及び装置(純額) | 57 | — |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 6 | 6 |
| 減価償却累計額 | -6 | -6 |
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 101 | 100 |
| 減価償却累計額 | -96 | -93 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中361位 → | 5 | 6 |
| 土地 | 1,302 | 1,023 |
| 建設仮勘定 | 10 | 4 |
| 有形固定資産 448社中182位 → | 1,783 | 1,464 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 5 | 5 |
| ソフトウエア 397社中199位 → | 36 | 46 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 4 | 4 |
| 無形固定資産 423社中233位 → | 44 | 55 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中122位 → | 490 | 705 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 1 | 1 |
| 差入保証金 | 3 | 2 |
| その他 361社中195位 → | 21 | 22 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 461社中234位 → | 514 | 729 |
| 固定資産 461社中218位 → | 2,340 | 2,248 |
| 資産 463社中234位 → | 6,705 | 6,106 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 35 | 41 |
| 買掛金 | 54 | 31 |
| 未払費用 422社中265位 → | 42 | 42 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 15 | 19 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中293位 → | 85 | 81 |
| 未払法人税等 450社中324位 → | 35 | 13 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 1,095 | 800 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 6 | — |
| その他 320社中137位 → | 28 | 34 |
| 流動負債 462社中244位 → | 1,395 | 1,061 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 429 | — |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 150 | 147 |
| 役員退職慰労引当金 | 77 | 76 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 43 | 34 |
| 繰延税金負債 | 90 | 119 |
| 固定負債 418社中186位 → | 788 | 376 |
| 負債 463社中239位 → | 2,183 | 1,436 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中155位 → | 962 | 962 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中169位 → | 838 | 838 |
| 資本剰余金 455社中213位 → | 838 | 838 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 126 | 126 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 156 | 158 |
| 別途積立金 | 1,440 | 1,440 |
| 繰越利益剰余金 462社中289位 → | 902 | 940 |
| 利益剰余金 463社中223位 → | 2,623 | 2,664 |
| 自己株式 384社中135位 → | -17 | -17 |
| 株主資本 463社中216位 → | 4,407 | 4,448 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 114 | 212 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1 | 10 |
| 評価・換算差額等 | 115 | 222 |
| 純資産 463社中215位 → | 4,522 | 4,670 |
| 負債純資産 463社中239位 → | 6,705 | 6,106 |
損益計算書 78項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中261位 → | 4,548 | 5,106 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 3,234 | 3,608 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 664 | 712 |
| 当期商品仕入高 | 3,116 | 3,282 |
| 商品期末棚卸高 | 519 | 664 |
| 合計 | 3,781 | 3,994 |
| 商品他勘定振替高 | 79 | — |
| 商品売上原価 | 3,182 | 3,330 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 60 | 33 |
| 役員報酬 | 48 | 39 |
| 通信費 | 3 | 3 |
| 消耗品費 | 26 | 29 |
| 租税公課 | 32 | 27 |
| 減価償却費 409社中232位 → | 24 | 21 |
| 修繕費 | 7 | 4 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 15 | 19 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 5 | 3 |
| 退職給付費用 | 21 | 30 |
| 従業員給料及び手当 | 357 | 376 |
| 雑給 | 30 | 32 |
| 支払手数料 | 273 | 266 |
| 賃借料 | 8 | 11 |
| 販売促進費 | 91 | 118 |
| 運送費及び保管費 | 198 | 189 |
| 水道光熱費 | 11 | 11 |
| 旅費及び交通費 | 30 | 27 |
| 雑費 | 120 | 111 |
| その他の人件費 | 74 | 76 |
| 販売費及び一般管理費 445社中245位 → | 1,434 | 1,424 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中298位 → | 1,313 | 1,498 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 60 | 33 |
| 役員報酬 | 48 | 39 |
| 通信費 | 3 | 3 |
| 消耗品費 | 26 | 29 |
| 租税公課 | 32 | 27 |
| 減価償却費 409社中232位 → | 24 | 21 |
| 修繕費 | 7 | 4 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 15 | 19 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 5 | 3 |
| 退職給付費用 | 21 | 30 |
| 従業員給料及び手当 | 357 | 376 |
| 雑給 | 30 | 32 |
| 支払手数料 | 273 | 266 |
| 賃借料 | 8 | 11 |
| 販売促進費 | 91 | 118 |
| 運送費及び保管費 | 198 | 189 |
| 水道光熱費 | 11 | 11 |
| 旅費及び交通費 | 30 | 27 |
| 雑費 | 120 | 111 |
| その他の人件費 | 74 | 76 |
| 販売費及び一般管理費 445社中245位 → | 1,434 | 1,424 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中414位 → | -121 | 74 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 18 | 13 |
| 投資事業組合運用益 | 9 | 25 |
| 受取賃貸料 | 6 | 7 |
| 保険解約返戻金 | 10 | — |
| その他 355社中114位 → | 5 | 18 |
| 営業外収益 461社中183位 → | 48 | 63 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中180位 → | 7 | 4 |
| 為替差損 | 0 | — |
| その他 | 1 | — |
| 営業外費用 450社中170位 → | 27 | 4 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中415位 → | -99 | 132 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 157 | — |
| 投資有価証券売却益 | 87 | — |
| 特別利益 | 244 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 1 |
| 事業撤退損 | 93 | — |
| 特別損失 311社中67位 → | 94 | 1 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中384位 → | 51 | 132 |
| 法人税等 461社中341位 → | 33 | 7 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中347位 → | 31 | 7 |
| 法人税等調整額 416社中130位 → | 2 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中385位 → | 17 | 124 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中385位 → | 17 | 124 |
キャッシュ・フロー計算書 45項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | -482 | 190 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中384位 → | 51 | 132 |
| 減価償却費 | 51 | 39 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 1 | -1 |
| 受取利息及び受取配当金 | -18 | -13 |
| 支払利息 | 7 | 4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 16 | 115 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -389 | 48 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 17 | -25 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -87 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -4 | 4 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 1 | 3 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 3 | -21 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -157 | — |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | -9 | -25 |
| 保険解約返戻金 | -10 | — |
| 受取賃貸料 | -6 | -7 |
| 事業撤退損 | 93 | — |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -10 | — |
| 未払金の増減額(△は減少) | 4 | 4 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -13 | -48 |
| その他 | -41 | -19 |
| 利息及び配当金の受取額 | 18 | 13 |
| 利息の支払額 | -7 | -4 |
| 法人税等の支払額 | -11 | -5 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -482 | 196 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 18 | 13 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -473 | -92 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 209 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -8 | -56 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 189 | — |
| 投資有価証券の償還による収入 | 11 | 80 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -2 | -14 |
| 定期預金の預入による支出 | -160 | — |
| 保険積立金の解約による収入 | 15 | — |
| 差入保証金の差入による支出 | -0 | -1 |
| その他 | 13 | 4 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -307 | -79 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -7 | -4 |
| 長期借入れによる収入 | 435 | — |
| 配当金の支払額 | -58 | -55 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 295 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 672 | -55 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -117 | 62 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,775 | 1,892 |
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 不動産売上原価 | 52 | 278 |
| 暗号資産 | 82 | — |
| 暗号資産評価損益(△は益) | 19 | — |
| 暗号資産評価損 | 19 | — |
| 暗号資産の取得による支出 | -100 | — |
| たな卸資産帳簿価額切下額 | 107 | 8 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -3.4 | -0.1 | -2.6 | 2.4 | 0.4 |
| ROE(%) | -4.7 | -0.1 | -3.0 | 2.7 | 0.4 |
| ROA(%) | -3.4 | -0.1 | -2.3 | 2.0 | 0.3 |
| 総資産回転(回) | 1.00 | 1.04 | 0.87 | 0.84 | 0.68 |
| 営業CF率(%) | 3.3 | -9.2 | 8.5 | 3.8 | -10.6 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | 1.58 | -27.58 |
| 配当性向(%) | — | — | — | 458.3 | 331.4 |
| 売上 前年比(%) | -4.7 | 0.6 | -19.9 | -1.2 | -10.9 |
| 純資産 前年比(%) | -4.4 | -3.3 | -1.3 | 5.1 | -3.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| シューズ事業 | 45億 | 98% | -1億 ⚠ | -3.0% | — |
| 不動産事業 | 1億 | 2% | 0億 | 13.1% | — |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。営業赤字の事業(⚠)は他事業の利益で支えられている=静かにすり減る構造の可能性。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥114.0
22/12
¥106.0
23/12
¥106.0
24/12
¥112.0
25/12
¥11.4
配当性向 331.4%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
0.4%
ROA
0.3%
総資産回転
0.68回
実効税率
65.7%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
-7.64倍
累計営業CF
3.9億
FCFマージン
-21.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
9.19倍
BPS CAGR
-0.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.13倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-16.3倍
債務返済年数
—年
配当性向
331.4%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
38.9 母集団3920社中 3722位 ・ 11/14指標 総合 →
38.9 母集団3920社中 3722位 ・ 11/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(卸売業)
39.6 同業283社中 274位 ・ 11/14指標
39.6 同業283社中 274位 ・ 11/14指標
全体3722位・同業274位(母集団が異なるため両立します)
42
48
50
47
48
48
45
56
51
38
35
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
41.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社フロンティアグループ
18.6% 保有
自己株式
0.63%
32,500株 ・簿価0.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社フロンティアグループ | 18.6% |
| 2. 笠 井 庄 治 | 13.5% |
| 3. 金 子 将 幸 | 11.6% |
| 4. レマック共栄会 | 3.4% |
| 5. 吉 原 頼 道 | 2.8% |
| 6. PERSHING-DIV. OF DLJ SECS. CORP.(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 1.9% |
| 7. 株式会社ヌル | 1.7% |
| 8. 株式会社商工組合中央金庫 | 1.7% |
| 9. 笠 井 正 紀 | 1.6% |
| 10. 清 水 英 助 | 1.3% |
上位10で 58.1%・発行済 5,120,700株・自己株 32,500株・浮動株 2,131,300株・株主 1,038名。所有者別(単元): 外国人 2.5% / 機関 3.5% / 個人 69.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率13.81%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)384.3百万円(3銘柄)
役員報酬総額 / 役員数105.0百万円 / 24名
平均年間給与(提出会社)501万円
従業員数(連結)74名
監査報酬 / 非監査報酬18.2百万円 / —
平均勤続年数21.6年
女性管理職比率6.2%
従業員1人当たり売上61.5百万円
従業員1人当たり営業利益-1.6百万円
政策保有株式の対純資産比8.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 笠 井 信 剛
本社所在地東京都文京区湯島三丁目42番6号
市場 / 業種東証スタンダード / 卸売業
決算期12月
監査法人東邦監査法人
従業員数(連結)74名
EDINETコードE02794
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・5,120,700株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-31確認書 ↗
2026-07-31半期報告書-第69期(2025/12/21-2026/12/20) ↗
2026-05-08訂正臨時報告書 ↗
2026-03-18臨時報告書 ↗
2026-03-17確認書 ↗
2026-03-17内部統制報告書-第68期(2024/12/21-2025/12/20) ↗
2026-03-17有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-02-25臨時報告書 ↗
2025-12-09臨時報告書 ↗
2025-09-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マネックス証券株式会社
2025-08-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / マネックス証券株式会社
2025-08-01確認書 ↗
2025-08-01半期報告書-第68期(2024/12/21-2025/12/20) ↗
2025-03-24変更報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2025-03-18臨時報告書 ↗
2025-03-17内部統制報告書-第67期(2023/12/21-2024/12/20) ↗
2025-03-17確認書 ↗
2025-03-17有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-02-25臨時報告書 ↗
2025-02-18臨時報告書 ↗
2024-08-02確認書 ↗
2024-06-20変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-05-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 金子 将幸
2024-05-02臨時報告書 ↗
2024-05-02確認書 ↗
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26変更報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-04-26大量保有報告書 ↗ / 金子 将幸
2024-03-19変更報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2024-03-18確認書 ↗
2024-03-18内部統制報告書-第66期(2022/12/21-2023/12/20) ↗
2024-03-18有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2024-03-11変更報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2024-01-19変更報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2023-11-13変更報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2023-11-02確認書 ↗
2023-10-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2023-10-05変更報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2023-03-20内部統制報告書-第65期(2021/12/21-2022/12/20) ↗
2023-03-20確認書 ↗
2023-03-20有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2023-02-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有限会社パックス・ケイ
2023-02-16訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2023-02-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2023-02-07変更報告書 ↗ / 有限会社パックス・ケイ
2023-02-06大量保有報告書 ↗ / 株式会社フロンティアグループ
2022-11-02四半期報告書-第65期第3四半期(令和4年6月21日-令和4年9月20日) ↗
2022-08-04四半期報告書-第65期第2四半期(令和4年3月21日-令和4年6月20日) ↗
2022-05-02四半期報告書-第65期第1四半期(令和3年12月21日-令和4年3月20日) ↗
2022-03-18内部統制報告書-第64期(令和2年12月21日-令和3年12月20日) ↗
2022-03-18確認書 ↗
2022-03-18有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-19有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-19有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-18有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-19有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-21有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の事業は、シューズ事業(卸売・小売)と不動産事業(物件の売買、保有)となっており、その内容は以下のとおりであります。なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 シューズ事業(卸売・小売)靴の企画・販売(卸売)を行っております。また、自社サイトにおいてECでの販売(小売)を行っております。<事業系統図> 不動産事業(物件の売買・保有)物件の売買、保有を行っております。<事業系統図>
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社チヨダ1,279,193シューズ事業株式会社しまむら1,163,217シューズ事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 主要取引先の業績悪化による影響当社の主要取引先の経営状態の悪化により、売掛債権の回収が滞った場合、取引先が企業不祥事等の事件・事故を起こした場合は、当社の業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 季節の天候不順の影響当社の業績は、季節の天候不順の影響を受ける場合があります。特にサンダル類及びブーツ類の季節商品の売上は冷夏・暖冬などの天候の変化によって影響を受け、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替相場変動の影響当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、輸入取引は人民元及び米ドル決済のため、人民元及び米ドルの円に対する為替相場変動により当社の業績が影響を受ける可能性があります。ただし、当社は為替相場の変動リスクを可能な限り回避する目的で、為替予約取引を実施しております。 (4) WTO、FTA等の規制緩和による影響当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、WTO、FTA等の規制緩和により輸入品が大量に増加した場合は、一時的な市場混乱が発生し、単価下落の打撃を受ける可能性があります。 (5) 中国の急激な情勢変化による影響当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、特に中国での生産比率が高く、中国の急激な情勢変化により生産力の低下及び価格の高騰があった場合は、業績に影響を受ける可能性があります。 (6) 海外でのテロや災害等による影響当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、海外の協力工場がテロや災害等により操業が円滑に行えない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 継続企業の前提に関する重要事象等について当社は、2023年12月期まで、7期連続の営業損失及び6期連続の当期純損失を計上しておりました。前事業年度は営業利益及び当期純利益を計上いたしましたが、当事業年度において、120百万円の営業損失を計上しており、重要事象等が存在しております。当該営業損失の主な要因は、翌事業年度に取り扱いを中止することを決定した商品の評価損を計上したことによるものであり、一時的なものであることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております。今後につきましては、「創造・開拓・奉仕」の経営理念のもと、商品価値の向上を軸とした事業構造への転換及び収益性の改善に向けた取り組みを継続し、事業の継続性及び財務基盤の安定を確保してまいります。具体的には、当該事象を踏まえ、収益構造の安定化に向けた課題として、以下の点についての分析に注力してまいります。・商品投入数量と販売進捗の管理体制の強化・ブランド別及び商品別の採算管理の精緻化・在庫水準の適正化に向けた管理体制の見直しこれらの分析結果を踏まえ、当社は次に掲げる対応策を継続的に実施してまいります。a.在庫管理体制の高度化商品別及びブランド別の在庫状況を定期的にモニタリングし、販売状況に応じた施策の見直しを行うなど、在庫の適正化を図る体制を整備してまいります。 b.商品ポートフォリオの最適化採算性及び将来性を踏まえた商品構成の見直しを進め、収益性の低い商品群の縮小並びに高付加価値商品の拡充を図ることで、収益力の向上に取り組んでまいります。c.粗利益率改善への取り組み仕入条件の見直し、販売価格戦略の再構築及び販売チャネル別採算管理の強化により、粗利益率の安定的確保に努めてまいります。d.経営管理体制の強化経営会議において、月次で業績及び在庫状況を確認し、リスクの早期把握と迅速な意思決定を可能とする体制を構築してまいります。これらの取り組みを通じて、当社は事業基盤の安定化及び収益力の改善を図ってまいります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、当事業年度より、「第5 経理の状況 1 財務諸表 注記事項 (会計方針の変更)」に記載のとおり、会計方針の変更を行っており、遡及処理後の数値で比較分析を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、インバウンド需要の継続や堅調な企業業績等を背景に、雇用・所得環境が改善傾向にあり、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、原材料・エネルギー価格の高止まりや人件費等の上昇に伴う物価の上昇が継続しており、設備投資や個人消費を下振れさせる懸念要素が存在しております。また中東地区における地政学的リスクの高まりやロシア・ウクライナ情勢の長期化、米国の通商政策による影響及び金融資本市場の変動の影響等、先行きは依然として不透明な状況が続いております。靴流通業界におきましては、円安に伴うインバウンド需要は継続しているものの、消費者物価の上昇に伴う生活防衛意識の高まりにより継続する節約志向、原材料価格や商品仕入原価の高騰等により厳しい経営環境が続いております。商品につきましては、スニーカーを中心としたスポーツ系カジュアルやアウトドア系カジュアル、手を使わなくても履くことができるハンズフリーシューズの需要が多く、これらのトレンドアイテム以外の商品にとっては厳しい状況となっております。このような状況の中で、当社はシューズ事業において、紳士靴が前年を上回る数字を残しましたが、婦人靴及びゴム・スニーカー・その他の商品群が苦戦を強いられ、計画を下回る結果となりました。また稼働初年度となる不動産事業においては、営業活動に必要な基盤作りに取り組み、次年度以降への環境整備等に努めました。その結果、当事業年度の売上高は45億47百万円(前年同期比10.9%減)と前事業年度を下回り、売上総利益につきましては売上原価を抑えることができたものの、13億13百万円(前年同期比12.3%減)と前事業年度を下回りました。営業損益につきましては、売上総利益の減少と販売費及び一般管理費の増加により、1億20百万円の営業損失となりました(前年同期は営業利益73百万円)。特にブランドシューズ事業からの一部撤退に伴う商品の評価減等が影響しており、この影響につきましては一過性のものと考えております。経常損益につきましては、営業損失の影響や営業外収益の減少、暗号資産評価損等の計上による営業外費用の増加により前事業年度を下回り、99百万円の経常損失となりました(前年同期は経常利益1億32百万円)。当期純損益につきましては、特別損失として事業撤退損等を計上したものの、特別利益として計上した固定資産売却益と投資有価証券売却益の影響もあり、前事業年度を下回りましたが、当期純利益は17百万円(前年同期比85.9%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。当事業年度より、従来の単一セグメントから、「シューズ事業」、「不動産事業」の2区分に変更しております。(シューズ事業) 婦人靴婦人靴につきましては、お取引先様ODM商品は堅調に推移しましたが、PB商品、ライセンスブランドが苦戦しました。用途別では、ブーツ類が34.4%、カジュアル類が1.7%と前年同期に比べ減少しました。ブランド別では、PB商品の「MAGICAL STEPS(マジカルステップス)」、ライセンスブランドは、「a.v.v(アー・ヴェ・ヴェ)」「la farfa(ラファーファ)」が苦戦しました。販売単価は下落(前年同期比4.6%減)し、販売足数も減少(前年同期比7.7%減)により売上高は、23億56百万円(前年同期比12.0%減)となりました。 紳士靴紳士靴につきましては、お取引先様ODM商品を含め、定番商品のビジネスシューズは伸長しました。PB商品では、「LEON(レオン)」「CORE CUSHION(コアクッション)」が堅調に推移しましたが、ライセンスブランドでは、「Ken collection(ケンコレクション)」が苦戦しました。紳士靴全体では、販売単価は下落(前年同期比2.8%減)しましたが、販売足数は増加(前年同期比17.3%増)しました。その結果、売上高は、11億56百万円(前年同期比14.0%増)となりました。 ゴム・スニーカー・その他ゴム・スニーカー・その他の売上高は、子供靴のライセンスブランド「ALGY(アルジー)」が苦戦し、スニーカーの受注が減少したことにより、9億39百万円(前年同期比11.7%減)となりました。この結果、シューズ事業の売上高は44億52百万円(前年同期比6.4%減)、営業損失は1億33百万円(前年同期は営業利益7百万円)となりました。 (不動産事業)不動産事業につきましては、賃貸物件が増えたことで賃貸売上は増加しましたが、再販売上が減少しまし た。その結果、売上高は94百万円(前年同期比72.8%減)、営業利益は12百万円(前年同期比81.3%減)となりました。 ② 財政状態の状況 (資産)流動資産は、前事業年度末に比べ13.1%増加し43億64百万円となりました。これは、主に電子記録債権が94百万円、商品が1億45百万円減少した一方で、売掛金が1億46百万円、販売用不動産が5億19百万円及び暗号資産が81百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。固定資産は、前事業年度末に比べ4.1%増加し23億40百万円となりました。これは、主に建物が20百万円、投資その他の資産の投資有価証券が2億15百万円減少した一方で、機械及び装置が56百万円、土地が2億78百万円増加したこと等によるものであります。この結果、資産合計は、前事業年度末に比べ9.8%増加し67億5百万円となりました。 (負債)流動負債は、前事業年度末に比べ31.5%増加し13億94百万円となりました。これは、主に買掛金が22百万円、短期借入金が2億95百万円及び未払法人税等が21百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。固定負債は、前事業年度末に比べ109.8%増加し7億88百万円となりました。これは、主に繰延税金負債が29百万円減少した一方で、長期借入金が4億28百万円増加したこと等によるものであります。この結果、負債合計は、前事業年度末に比べ52.0%増加し21億83百万円となりました。 (純資産)純資産合計は、前事業年度末に比べ3.2%減少し45億21百万円となりました。これは、主に繰越利益剰余金が38百万円、その他有価証券評価差額金が98百万円及び繰延ヘッジ損益が9百万円それぞれ減少したこと等によるものであります。 ③ キャッシュ・フローの状況当事業年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローが4億82百万円の支出、投資活動によるキャッシュ・フローが3億6百万円の支出、財務活動によるキャッシュ・フローが6億72百万円の収入となり、この結果、当事業年度末の現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)残高は、前事業年度末に比べ1億16百万円減少し、17億75百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において営業活動による資金の減少は4億82百万円(前年同期は1億96百万円の資金の増加)となりました。これは、主に税引前当期純利益50百万円、減価償却費51百万円及び事業撤退損93百万円の計上等の増加要因があった一方で、固定資産売却益1億57百万円、投資有価証券売却益86百万円、棚卸資産の増加額3億89百万円等の減少要因があったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において投資活動による資金の減少は3億6百万円(前年同期は79百万円の資金の減少)となりました。これは、主に有形固定資産の売却による収入2億8百万円、投資有価証券の売却による収入1億89百万円等の増加要因があった一方で、定期預金の預入による支出1億60百万円、有形固定資産の取得による支出4億72百万円及び暗号資産の取得による支出1億円等の減少要因があったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当事業年度において財務活動による資金の増加は6億72百万円(前年同期は55百万円の資金の減少)となりました。これは、主に配当金の支払額57百万円の減少要因があった一方で、短期借入金の純増加額2億95百万円、長期借入れによる収入4億35百万円の増加要因があったことによるものであります。 ④ 生産、受注及び販売の状況販売実績当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)シューズ事業4,452,82493.6不動産事業94,77427.2合計4,547,59989.1 (注) 1 当社では受注生産を行っていないので、生産及び受注の実績については記載しておりません。2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先前事業年度(自 2023年12月21日至 2024年12月20日)当事業年度(自 2024年12月21日至 2025年12月20日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)株式会社チヨダ1,27
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。当社を取り巻く事業環境は、原材料価格や物流費の上昇、為替変動等の影響に加え、消費行動や市場構造の変化が進行しており、依然として先行き不透明な状況が続いております。このような状況におきまして、当社は「創造・開拓・奉仕」の経営理念のもと、事業の持続性と将来にわたる企業価値の向上を図るべく、商品戦略及び営業戦略を中心とした経営課題への対応を進めてまいります。 (1) 商品戦略当社は、ライフスタイルのカジュアル化やファッションの多様化といった市場環境の変化を踏まえ、商品戦略の見直しに取り組んでおります。従来の販売数量の拡大を主眼とした商品投入から転換し、商品そのものが持つ価値向上を重視した商品づくりを基本方針としております。具体的には、商品の企画段階において想定販売価格を明確に意識した企画運営を行うとともに、オリジナルブランドを中心とした自社企画商品の比率引き上げに取り組んでおります。またSKU数や型数については、単なる削減を目的とするものではなく、顧客にとって分かりやすく、選びやすい商品構成にすることを基本的な考え方として見直しを進め、商品管理の効率化を図っております。これらの取り組みを通じて、当社は数値指標の改善そのものを目的とするのではなく、価値ある商品を継続的に市場へ提供できる商品ポートフォリオの構築を目指しております。 (2) 営業戦略営業戦略においては、売上高の拡大を最優先とする従来の営業活動を見直し、商品価値を正しく伝え、評価いただく営業スタイルへの転換を進めております。具体的には、価格政策の見直しによる不採算取引の是正に取り組むとともに、商品特性やターゲットを踏まえた提案型営業の強化を図っております。また、商品価値やコンセプトを共有できる取引先との協業を重視し、長期的な視点での取引関係の構築に取り組んでおります。これらの取り組みは、短期的な売上拡大を目的とするものではなく、商品価値を軸とした持続可能な営業モデルの構築を目指すものであります。 (3) 目標とする経営指標当社は、長期的且つ継続的な企業価値の向上と企業の収益性向上が重要であると認識しております。そのため、売上高及び営業利益率を重要な指標として位置付けております。これらの指標を総合的に勘案しながら、安定的且つ持続的な成長の実現を目指してまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)棚卸資産の評価 (1)当事業年度の財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前事業年度2024年12月20日当事業年度2025年12月20日商品664,360518,879商品売上原価(棚卸資産評価損)7,630107,048 (2)識別した項目に係わる重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法棚卸資産の評価につきまして、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しており、事業年度末における正味売却価額が取得原価を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。棚卸資産の評価において用いた主要な仮定は正味売却価額であり、当該正味売却価額は、直近に販売実績があるものは販売実績価額をベースとし、販売実績がないものは市況の変化等を鑑みた見込販売価格をベースとして算出しております。また、長期滞留の棚卸資産については、過去の販売実績等を勘案した商品としての販売可能性を検討した上で、現時点において通常品としての販売が見込まれず収益性の低下が見込まれる在庫について処分見込み価額での評価を行っております。なお、サンダル、ブーツ等季節性の高い商品につきましては、シーズン終了時点で、過去の販売実績等を勘案して翌シーズンの販売可能性を検討した上で、処分見込み価額での評価を行っております。 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定棚卸資産の評価はその性質上判断を伴うものであり、主に当社では商品等の過去の販売実績等が将来の期間においても継続すると仮定して商品等の将来の販売可能性を見積もっております。 翌事業年度の財務諸表に与える影響今後の顧客ニーズの変化、市場環境の悪化等により将来の正味売却価額が著しく下落した場合には、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当政策の基本方針は、株主への長期的な利益還元を重要と考え、安定かつ充実した配当を行うことを基本とし、配当性向の向上に努める一方、企業体質強化のため、内部留保を充実させることにあります。この基本方針に基づき、当期の配当につきましては、1株当たり11.4円(うち中間配当5.7円)といたしました。内部留保金につきましては、販売体制を強化するため、営業設備の整備、充実に有効に使用していく所存であります。なお、当社の剰余金の配当につきましては、会社法第454条第5項に規定する取締役会決議による中間配当及び会社法第454条第1項に規定する株主総会決議による期末配当の年2回配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年7月25日取締役会決議29,0025.702026年3月16日定時株主総会決議29,0025.70
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XRD8)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02794)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
東邦レマック株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7422です。上場市場は東証スタンダード、業種は卸売業。
7422(東邦レマック株式会社)のEDINETコードは?
E02794です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7422(東邦レマック株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 笠 井 信 剛です(有価証券報告書の表紙記載)。
7422(東邦レマック株式会社)の本社所在地は?
東京都文京区湯島三丁目42番6号です。
7422(東邦レマック株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
東邦監査法人です。
7422(東邦レマック株式会社)の筆頭株主は?
株式会社フロンティアグループで、保有比率は約18.6%です(2025-12-20基準)。
7422(東邦レマック株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-20基準)で5,120,700株です(発行済株式総数)。うち自己株が32,500株、市場で流通する浮動株は2,131,300株です。
7422(東邦レマック株式会社)の株主数は?
2025-12-20基準で1,038名です。上位10名で58.1%を保有します、浮動株比率は41.9%。
7422(東邦レマック株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02794)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。